PROGRAMA ELECTORAL IU LA ALGABA 2015/2019

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EL GRAN PROYECTO DE LA IZQUIERDA. #QueremosSerTuVOZ

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ÍNDICE:

Grandes Líneas de Actuación (Empleo, Dignidad y Trasparencia) Pág. 3 Asuntos Sociales y Mayores Pág. 5 Cultura y Educación Pág. 7 Deportes Pág. 9 Hacienda – Tráfico Pág. 11

Movilidad – Juventud

Medioambiente Parques y Jardines Pág. 13 Mujer – Seguridad ciudadana Pág. 16

Participación Ciudadana

Promoción Económica – Pág. 18 Recursos Humanos y Personal – Fiestas Urbanismo – Obrar y Servicios Pág. 20

EMPLEO PLAN MUNCIPAL CONTRA EL DESEMPLEO

LUCHA CONTRA EL PARO

La primera prioridad es la lucha contra el desempleo desde los estamentos municipales, poniendo todos los recursos institucionales y humanos al servicio de este objetivo.

CENSO DE PARADOS Y ESTUDIO DEL MERCADO LABORAL

Elaborar un censo real y actualizado de desempleados.

Realizar un estudio del mercado laboral para detectar aquellos sectores que más demanda de empleo solicitan actualmente en la comarca y la provincia, con el fin de adaptar la formación y la educación de los jóvenes a dicha demanda.

INCENTIVOS A LA CONTRATACIÓN

Consensuar medidas con los empresarios para reducir el desempleo.

Incentivar la creación de empresas a través de ventajas fiscales siempre que todo el personal sea de la localidad de La Algaba.

Atraer el asentamiento de empresas mediante la incentivación fiscal bajo la condición que de que el 90% del personal a contratar esté empadronado en La Algaba.

Toda empresa que realice obras para el Ayuntamiento habrá de cumplir con la condición de que el máximo número de empleados que permita la ley para dichas obras han de estar censados en La Algaba.

PACTO SOCIAL POR EL EMPLEO

Crear un foro de partidos y empresarios donde consensuar las grandes medidas, para que el empleo deje de ser utilizado como arma de presión electoral.

MUNICIPALIZACIÓN DE SERVICIOS

Municipalizar los servicios públicos para que el Ayuntamiento gestione mayor número de puestos de empleo. ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CHOQUE CONTRA EL DESEMPLEO

CREACIÓN DE UN BANCO DE TIERRA DE CULTIVO

El ayuntamiento, mediante el alquiler de tierras del cultivo, y acuerdos con los propietarios, gestionará la siembra, mantenimiento y recolección de los cultivos, dando trabajo directo a los vecinos y vecinas de La Algaba. Siempre se dará el mínimo de peonadas necesarias para acceder al subsidio agrario. (Medida diseñada conjuntamente con el SAT Algaba)

GRANDES LÍNEAS DE ACCIÓN E INICIATIVAS FUNDAMENTALES

CREACIÓN DE UNA COOPERATIVA AGRÍCOLA

Para manufacturar los productos del banco de tierras, con el objetivo de aumentar el valor del producto y el empleo, será creada una cooperativa agrícola, para que toda la plusvalía vaya directamente al trabajador. Por otra parte, esta cooperativa será el inicio de un foro de cooperación entre agricultores para la comercialización común de los productos a fin de tener más poder negociador en el mercado.

FOMENTO DEL AYUNTAMIENTO COMO ENTE CONTRATANTE DE OPERARIOS AGRÍCOLAS

Con el fin de garantizar todos los derechos de los trabajadores de la temporada de la naranja, y de fomentar que todos los operarios sean censados en La Algaba, el Ayuntamiento se ofrecerá como ente contratante a los propietarios, con la posibilidad de comprar producciones completas para dar empleo a los ciudadanos y evitar que ninguna huerta se quede sin coger.

BOLSA DE EMPLEO

Publicación e información sobre la bolsa de empleo municipal y su funcionamiento, bajo la supervisión de los representantes de las Asociaciones Vecinales. De esta bolsa saldrán los empleados del Banco de Tierras y de la Cooperativa.

AUSTERIDAD POLÍTICA Optimizar los gastos y los recursos municipales, para enfocar todo el esfuerzo del consistorio en cubrir las necesidades de los ciudadanos.

BAJAR EL SUELDO DEL PERSONAL POLÍTICO

Reducir sensiblemente el sueldo del Alcalde y de los concejales, así como hacerlos públicos y transparentes ante la ciudadanía.

REDUCCIÓN DE LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN

Reducir de forma drástica la partida destinada a gastos de representación del Ayuntamiento, así como hacerla pública.

CONTROL EFICIENTE DE LOS GASTOS

Reducción de gastos superfluos y control exhaustivo de los mismos a fin de dar prioridad y garantizar la nómina de los trabadores y empleados Municipales, así como, cubrir las necesidades básicas de las personas más necesitadas del municipio.

REDUCCIÓN DE LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN LEGAL

Eliminación de gastos por duplicación de funciones de asesoramiento, defensa legal, etc. como la eliminación de uno de los dos abogados contratados y la no renovación del contrato con Garrigues Abogados S.L.P.

PRIORIZACIÓN DE GASTOS

Priorizar los gastos de contenido social que garanticen la luz, el agua, la vivienda y el alimento a las familias, anteponiéndolo ante cualquier otro tipo de proyecto

TRANSPARENCIA Acercar al ciudadano a la gestión municipal

AUDITORÍA INMEDIATA

Impulsar una Auditoría integral con el fin de alcanzar una diagnosis exhaustiva del estado actual del Ayuntamiento. Diagnosis que se hará pública a través de los medios de comunicación municipales.

TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO

Publicación en la WEB oficial de la declaración de bienes y sueldos del equipo de Gobierno.

PUBLICIDAD DE LOS GASTOS

Publicación en la WEB oficial, trimestralmente, de los gastos más significativos y del estado de los proyectos de más envergadura que se encuentren en fase de ejecución o que hayan sido ejecutados durante dicho trimestre.

Reuniones periódicas con las asociaciones vecinales para informar sobre el estado de los gastos del Ayuntamiento.

TELEVISAR LOS PLENOS

Acercar la política local y la gestión a la ciudadanía mediante la retransmisión de los debates y acuerdos plenarios.

INFRAESTRUCTURAS

CREACIÓN DE UN ÁREA SOCIAL Y CENTRO CÍVICO EN LAS DEPENDENCIAS DE LA NUEVA CASA DE LA JUVENTUD

Funciones: Albergar talleres para jóvenes con riesgo de exclusión social. Centro de ayuda a la integración del inmigrante.

CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO CÍVICO EN EL ARAL

Funciones: Punto de encuentro y reunión de todos los habitantes del barrio. Albergar talleres educativos, culturales y profesionales. Servir de sede a futuras asociaciones vecinales. Ludoteca y club social de juventud. Sede de la Tenencia de Alcaldía.

TERMINACIÓN DEL NUEVO CENTRO DE DÍA DE MAYORES

Culminación del nuevo Centro de Día de Mayores, y construcción en su interior de una cocina industrial que permita a dicho centro dar comidas a las personas mayores incapacitadas para cocinar.

INICIATIVAS SOCIALES

BOLSA DE ALQUILER DE VIVIENDAS Destinada a la reubicación de familias y colectivos en riesgo es exclusión social.

GARANTIZAR LAS NECESIDADES BÁSICAS DE LUZ Y AGUA Creación de un fondo municipal para asegurar la luz y el agua en todos los hogares de La Algaba, así como negociar un acuerdo con las compañías de luz y agua para que no pueda ser cortado el suministro a ningún hogar algabeño con problemas económicos y sociales.

SERVICIO DE COMIDA A DOMICILIO PARA MAYORES QUE VIVEN

SÓLOS Se trata de un programa enfocado para aquellos Mayores de La Algaba que habitando solos su vivienda tenga dificultad para llevar una dieta digna. Se utilizarían las cocina que se construirá en el nuevo Centro de Día de Mayores.

MEDIDA DE EXENCIÓN FISCAL Quedarán exentas de abonar los impuestos municipales todas aquellas familias en las que ninguno de sus miembros reciba ingresos reconocidos, mientras persista dicha situación.

APOYO A “ADISAL” Apoyo institucional y mantenimiento del vehículo de transporte con el que Izquierda Unida dotó a la asociación.

ASUNTOS SOCIALES Y MAYORES

COLABORACIÓN CON EL PUEBLO SAHARAUI Firma del convenio de colaboración con la Asociación de Amistad con el Pueblo Saharaui.

COLABORACIÓN CIUDADANA

CREACIÓN DE FONDO DE EMERGENCIA SOCIAL CONCERTADO Creación de un fondo solidario, con aportaciones públicas y privadas, para ayuda de familias en situaciones de extrema pobreza, o en riesgo de caer en la misma.

CREACIÓN DE UN BANCO DE ALIMENTOS Y ROPA Creación de un banco de alimentos y ropa, con aportaciones públicas y privadas, para ayudar a familias con riesgo de exclusión social. Acciones:

Creación de un punto permanente de depósito de ropa y alimentos. Poner en marcha dos campañas anuales de concienciación ciudadana y recogida

masiva de ropa y alimentos.

PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA DE CULTURA

TERMINACIÓN DE LA NUEVA CASA DE LAS ARTES Y LA CULTURA Ubicada en la Av. de La Libertad: Funciones:

Espacio permanente de exposiciones. Albergar talleres culturales Centro de eventos culturales Uso por parte de artistas locales

TERRENOS DEL ANTIGUO COLEGIO DE LA CRUZ COMO ESPACIO MULTIUSOS Rehabilitar el antiguo Colegio Purísima Concepción como nueva Biblioteca municipal y como espacio multiusos, para talleres, cursos, etc.

LOS VERANILLOS DEL PARQUE Recuperar el proyecto “Los veranillos del Parque Municipal” haciendo de éste un espacio vivo, escenario de una intensa actividad cultural y ciudadana, con la programación de representaciones teatrales, conciertos, cine de verano, etc.

NUEVA ESCUELA DE MÚSICA Creación de un Escuela Municipal de Música en colaboración con la A.M.A. Dotar a la A.M.A de un nuevo centro social.

ASOCIACIONES CULTURALES

COMPROMISO DE APOYO MUNICIPAL Compromiso de apoyo institucional a todas las asociaciones y agrupaciones culturales de La Algaba.

INICIATIVAS EN EDUCACIÓN

MEJORAR LOS RECURSOS Y LAS PRESTACIONES DE LOS CENTROS EDUCATIVOS

Debido a las numerosas deficiencias con las que ha sido puesto en marcha las nuevas instalaciones del CEIP Vicente Alexandre

INICIATIVAS EN CENTROS ESCOLARES Solicitar construcción de un comedor escolar en el Colegio Público Vicente

Aleixandre. Promover la construcción de un pabellón cubierto multiuso en el Colegio Público

Vicente Aleixandre. Solicitar la implantación de aulas con pizarras digitales. Crear una plantilla permanente de monitores escolares para las aulas de infantil y

las aulas matinales. Creación de un aula diurna por centro para que los menores permanezcan

realizando actividades después de clase, con fin conciliar la vida laboral de los padres y la jornada lectiva del menor.

CULTURA Y EDUCACIÓN

ALFABETIZACIÓN DE LOS MAYORES Implantación del Programa de alfabetización de mayores “Yo sí puedo”, para formar a aquellos mayores que lo deseen de forma gratuita

MÓDULOS PROFESIONALES Solicitar que se impartan en La Algaba módulos profesionales con salida laboral, con especial atención a la juventud.

ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES

Colaboración con las AMPAS y los centros escolares para la elaboración de un programa que complemente la formación oficial de los alumnos en Medioambiente, dietética, deporte, informática, idiomas, etc., haciendo partícipe a las diferentes asociaciones de la localidad como Club de Atletismo Cuatro Caminos, el Club Ciclista, El Club Atlético Algabeño, La Asociación de Teatro el Candevelá, El Clarín, Asociación de Petanca, Asociación Arreburro, Asociación Ecologista Al-Gabab, etc.

OTROS PROYECTOS

BECAS PARA MATERIAL ESCOLAR Y CHEQUES-LIBRO Mantenimiento de un sistema de Becas para facilitar el material escolar indispensable a los niños más desfavorecidos.

BECAS A LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA Instaurar un sistema de Becas por edades y materias artísticas a través de concursos públicos.

RESTAURACIÓN DEL DÍA DEL LIBRO Restauración del Día del Libro como una actividad anual indispensable para la cultura y el fomento de la lectura entre los ciudadanos. Celebración de la Feria del Libro en la Plaza de España.

PATRONATO DE DEPORTES Creación de un Patronato de Deportes con los siguientes cometidos:

Gestión de las instalaciones deportivas

Optimizar la informatización del sistema de reserva de pistas deportivas y Piscina Municipal

Creación de un “Fondo Participativo” para financiar las iniciativas, cuyo fin sea el fomento del deporte, que presenten las distintas asociaciones e instituciones de La Algaba

Gestionar la impartición de clases de natación, acuagym, terapias acuáticas, etc.

Gestionar la impartición de cursos de Pádel y Tenis.

ASOCIACIONES DEPORTIVAS COMPROMISO DE APOYO MUNICIPAL

Apoyo desde el Ayuntamiento mediante convenio de colaboración con todas aquellas entidades, asociaciones e instituciones locales que fomenten y trabajen por el deporte con interés general, o terepéutico.

PLAN DE INFRAESTRUCTURAS PISCINA EN EL ARAL Llevar a cabo el proyecto original del Polideportivo de El Aral aprobado por IU, con un complejo de una piscina y una pista de Pádel. ELIMINACIÓN PISTA MOSIERRA Eliminación de la Pista Polideportiva construida en Plaza Mosierra, tras la unánime demanda vecinal, y ubicación en su lugar de un parque. CÉSPED ARTIFICIAL EN EL ESTADIO MUNICIPAL Remodelación césped del Estadio Municipal. Restauración de la pista de atletismo del Estadio Pedro Bazán y rehabilitación del terreno de juego.

ATCO. ALGABEÑO APOYO MUNICIPAL A LA CONSTRUCCIÓN DE LA VISERA DE LA GRADA

DEL ESTADO

DEPORTES

MANTENIMIENTO Mantenimiento de las instalaciones deportivas por parte del Ayuntamiento.

REVISAR EL CONVENIO Aprobación de un nuevo convenio de colaboración del Ayuntamiento con el Club, que cubra las necesidades básicas de la institución.

ALUMBRADO Revisión y diagnosis del alumbrado, estudio y adecuación específica a la práctica del fútbol nocturno.

OTROS COMPROMISOS COMPROMISO DE CONTINUIDAD DEL CAPUS DEPOTIVO-EDUCATIVO

Este proyecto de Izquierda Unida fue pensado para conciliar la vida laboral y familiar de los padres, y para fomentar el deporte entre los más jóvenes

COMPROMISO DE CONTINUIDAD DE LAS ESCUELAS DEPORTIVAS MINICIPALES

Debido al grado de madurez alcanzado por este proyecto que puso en marcha Izquierda Unida, no cabe otra opción que la de apoyarlo y seguir fomentando la práctica del deporte entre los más jóvenes.

COMPROMISO DE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA EN EL FÚTBOL Elaboración de un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento, Peña Sevillista, Peña Bética, Atlético Algabeño y centros educativos para la lucha contra la violencia en el fútbol.

HACIENDA Prólogo: todas las acciones de esta delegación, a partes de las rutinarias es indispensables para el normal desarrollo administrativo de la localidad, irán destinadas a cubrir las necesidades básicas de todos y cada uno de los vecinos y vecinas de la localidad, así como a controlar de forma exhaustiva y transparente las cuentas del Consistorio.

GESTIÓN RESPONSABLE

BAJADA DE IMPUESTOS MUNICIPALES ADECUÁNDOLOS A LA PÉRDIDA DE PODER ADQUISITIVO

Bajada general y bonificaciones fiscales según niveles de Renta, Patrimonio y números de personas. Impuestos:

IBI VEHÍCULOS RECOGIDA DE RESIDUOS ETC.

(Medidas sociales recogidas y desarrolladas en el apartado de Asuntos Sociales)

FONDO PARA INICIATIVAS Creación de un Fondo para iniciativas de las asociaciones, instituciones y agrupaciones registradas en La Algaba.

AUDITORÍA DE CUENTAS Ejecución de una Auditoría de cuentas periódica, con el fin de saber el estado exacto de las arcas Municipales. Los resultados de esta iniciativa se harán públicos una vez finalicen las actuaciones pertinentes.

CONTROL Y REDUCCIÓN DEL GASTO Tal y como se indica en las Líneas Generales de este programa, se tomarán todas las medidas necesarias ye esbozadas en las demás delegaciones, para reducir los gastos, a fin de invertir todo el ahorro en medidas sociales. Para ello, se comenzará con une reducción drástica e inmediata en del gasto atribuido al personal político llevando a cabo una reducción drástica de la partida utilizada en la actualidad para este fin.

TRÁFICO Y MOVILIDAD

CREACIÓN DE UNA OFICINA DE MOVILIDAD Creación de la figura del gestor de movilidad con las siguientes funciones:

- Gestión de la movilidad de en horas de atracción a la entrada y salida de centros educativos.

- Coordinación de transporte privado de trabajadores con un mismo destino. Creación de un espacio de encuentro de trabajadores con una misma ruta.

- Adaptación del transporte público a la evolución de los hábitos de los ciudadanos.

HACIENDA / TRÁFICO Y MOVILIDAD / JUVENTUD

- Coordinar y fomentar la movilidad a pie o en bici en interior del municipio en detrimento de los vehículos a motor.

AMPLIACIÓN DE APARCAMIENTOS Creación de nuevos aparcamientos en batería aprovechando el sobrante de vía pública. Objetivo:

Facilitar el estacionamiento a los vecinos, reducir el tiempo de búsqueda de aparcamiento, reducir los estacionamientos prohibidos y peligrosos.

AMPLIACIÓN DE ESTACIONAMIENTOS DE BICICLETAS

Restauración de los estacionamientos actuales y ampliación de nuevas ubicaciones.

JUVENTUD PROYECTOS

TERMINACIÓN DE LA NUEVA CASA DE LA JUVENTUD Crear un espacio atractivo, dentro de la nueva casa de La Cultura para acoger a asociaciones Juveniles, así como programas, talleres y eventos destinados a la Juventud de La Algaba.

OCIO ALTERNATIVO Y SALUDABLE Propuestas:

Apertura de las Instalaciones Deportivas en horarios nocturnos durante los fines de semana.

PROYECTO PARQUE FLUVIAL

Gran Parque Fluvial que se extiende por el margen del Río desde el Puente Rodríguez de la Borbolla hasta el puente que de la Ctra A-8006.

Este proyecto lleva incluido la implantación en dicho espacio de unidades económicas, que serán adjudicadas a los ciudadanos mediante concurso público.

También conlleva la creación de un embarcadero con actividades fluviales, y la construcción de miradores al río.

Objetivo social y económico: Acercar La Algaba al Río Guadalquivir, poniendo en valor una zona con un gran potencial ecológico, económico y social, que reactive en parte la anquilosada economía local.

Objetivos Medioambientales: Crear la zona verde más importante de la localidad y una de las más atractivas de toda la provincia. Crear una barrera natural que evite y contenga la constante erosión del Río al terreno de La Algaba, disminuyendo también el riesgo de inundaciones.

CINTURÓN VERDE

Parque Periurbano “Los Filtros” Creación de un Parque Periurbano en la zona de los filtros con barbacoas de uso público, donde los habitantes de La Algaba puedan disfrutar de la naturaleza, a orillas de la Ribera de Huelva.

Corredor verde “entre ríos” Creación de un Corredor verde periférico al casco urbano, que enlace los distintos pulmones naturales del término municipal haciendo uso de las distintas vías pecuarias y senderos, conectando el área de “los filtros”, con el barrio de El Aral, la zona de la “La Quinta” y la margen derecha del Río. Objetivo:

Fomentar el desarrollo turístico y económico de La Algaba Fomentar las actividades deportivas, de ocio y tiempo libre, como paseos a

caballo, bicicletas, carreras, etc. Uso como herramienta formativa para los colegios, institutos y actividades

municipales.

OTROS PROYECTOS

La Algaba se Mueve en Bici

Fomentar el uso de la bicicleta como transporte ecológico. Vías de actuación:

Dotar a las distintas concejalías de bicicletas para que trabajadores y técnicos Municipales las utilicen como medio de trasporte en el desempeño de sus funciones.

MEDIO AMBIENTE PARQUES Y JARDINES

Dotar a la Policía Loca de bicicletas para la adaptación de algunas actividades del servicio tales como reparto de documentos oficiales, notificaciones, etc.

Implantación de señalización específica para la circulación de bicicletas por el núcleo urbano.

Instauración del día de la bicicleta con actividades lúdico-deportivas relacionadas con este medio de transporte.

PROPUESTAS PARA LA SOSTENIBILIDAD

Autosuficiencia energética de edificios Municipales

Instalación de riego por goteo en todas las zonas verdes públicas

Creación de Huertos Sociales Solidarios

Medidas de ahorro y eficiencia

Medidas Energéticas:

o Objetivo:

o Reducir en un 20% el consumo energético de las dependencias municipales, siendo eficiente y aminorando el gasto económico.

o Sensibilizar a la población de uso eficiente de la energía.

o Culminación del proyecto iniciado por IU del cambio de las bombillas de los edificios públicos por unidades de bajo consumo.

o Estudio y adaptación de la iluminaria pública a las distintas estaciones del año.

o Implantación de buenas prácticas ambientales en las distintas áreas de trabajo municipales.

o Estudio del cambio del material informático y electrodoméstico por elementos de bajo consumo.

Medidas Agua:

o Objetivo:

o Reducir en un 20% el consumo del agua en las dependencias municipales, siendo eficiente y aminorando el gasto económico.

o Sensibilizar a la población de un uso racional del agua como bien común.

o Adaptación a sanitarios más eficientes en ahorro de agua.

o Adaptación de los grifos con reguladores de presión.

o Implantación de buenas prácticas sobre la gestión, uso y consumo del agua potable.

o Campaña de sensibilización a la población del uso y gestión del agua.

Gestión de zonas verdes

Creación de una Comisión Gestora compuesta por las Asociaciones de vecinos y Ayuntamiento.

o Objetivo: Impulsar la participación ciudadana y la corresponsabilidad social. Hacer sentir al ciudadano que la ciudad es suya, por lo tanto su opinión, su voz y sus decisiones son necesarias para la gestión. En este órgano se decidirá el horario de apertura, dotación de mobiliario, instalación de parques infantiles, fuentes, parques geriátricos y todo el diseño de actividades para el uso lúdico y educativo del parque.

Sostenibilidad ambiental de las diferentes zonas.

o Implantación de riego por goteo en todas las zonas.

o Uso de agua no potable para el riego.

MUJER

INICIATIVAS POR LA IGUALDAD

Fomentaremos la participación de las mujeres en la sociedad civil fomentando la implicación del tejido asociativo femenino, manteniendo el compromiso con las citas anuales más significativas (Día de la Mujer, Día contra el Maltrato, etc.).

Elaboración y desarrollo un Plan de Igualdad como eje transversal de las políticas municipales y como marco estratégico para el desarrollo de las políticas de mujer en materias como empleo, atención a mujeres inmigrantes, jóvenes y diversificación de horarios.

Llevaremos a cabo acciones específicas para luchar contra los malos tratos y atención a las víctimas: garantizando la atención integral a las víctimas y a sus familias; incrementaremos los programas de prevención y atención temprana, fomentaremos los recursos de atención de emergencia.

Fomentaremos la iniciativa empresarial femenina.

SEGURIDAD INICIATIVAS

Turnos estables de patrulla 24 horas, 365 días al año, de Policía Local. Puesta en marcha de nuevo de la Patrulla Motorizada de la Policía Local.

Diagnosis y adecuación de los recursos a las necesidades de la Jefatura de Policía.

Dotar a la Policía Local de los medios necesario para realizar su labor diaria.

Adaptación de la plantilla de la Policía Local a las necesidades del servicio.

Elaborar y definir un Plan de Emergencia

Fomentar la creación de una Unidad de Protección Civil.

MUJER – SEGURIDAD CIUDADANA – PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

IMPLANTACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Crear un espacio de cooperación entre la ciudadanía y el Ayuntamiento para la elaboración conjunta de los presupuestos municipales.

GESTIÓN DE PROPUESTAS Creación de un espacio en la WEB oficial donde el ciudadano pueda exponer sus propuestas de mejora, con el compromiso de dar cabida en la gestión Municipal de aquellas propuestas que sean viables.

VENTANILLA ÚNICA Crear una ventanilla única y un teléfono de atención al ciudadano, con la intención de agilizar los procesos de demanda como, arreglo de mobiliario urbano, estado de zonas verdes, uso de instalaciones municipales, etc.

WEB LA ALGABA TRANSPARENTE Creación de una Web de consulta donde se publicarán periódicamente todos los gastos del consistorio, patrimonio y sueldo del personal político.

CONTROL CIUDADANO DE LA GESTIÓN Reuniones periódicas con los vecinos barrio a barrio, con el fin de mostrar el desarrollo de la gestión municipal acordada con ellos. Publicación de todas las medidas municipales en el tablón de anuncios del Ayuntamiento. Permitir la participación directa de los ciudadanos en los plenos municipales.

PROMOCIÓN ECONÓMICA

CREACIÓN DE UNA OFICINA MUNICIPAL DE ACCESO AL EMPLEO Cometidos:

Orientación laboral Intermediación entre empresa y trabajador Gestión y asesoramiento para la creación de currículums profesionales Gestión de cursos de formación para el empleo y Formación Profesional Ocupacional

(FPO). Para hacer efectiva esta medida, los contenidos de los cursos serán adaptados a las necesidades del mercado laboral.

CREACIÓN DE VIVEROS DE EMPRESAS

Creación de Micropolígonos Industriales donde dotar a las iniciativas empresariales de un local o sede y del apoyo institucional necesario. Esta iniciativa pretende incentivar y fomentar el autoempleo, herramienta imprescindible en tiempos de crisis.

POTENCIAR LA LABOR DE LA A.D.L. Optimizar los recursos y dotar de infraestructuras necesarias a la ADL, para hacer de este ente un instrumento más eficaz de la lucha contra el paro.

POTENCIAR LA LABOR DE LA A.D.L. Bajada general de impuestos municipales, adatándolos a la pérdida de poder adquisitivo de la población. Exención total de impuestos para aquellas familias que no tenga ingresos reconocidos, mientras permanezcan en dicha situación.

RRHH PERSONAL CREACIÓN DE UNA R.P.T. y V.P.T.

Revisión de los puestos de trabajo, creando una Relación de Puestos de Trabajo, con el fin de saber aquellas áreas saturadas de personal y aquellas otras deficientes, pudiendo ejercer entonces una redistribución coherente del personal.

CONSOLIDACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Consolidar los puestos de trabajos de los empleados Municipales, una vez se obtengan los resultados de la R.P.T.

REVISIÓN DEL CONVENIO

Revisión del Convenio Laboral para recoger y actualizar las nuevas demandas de los trabajadores. Firma de un compromiso mediante el cual el Convenio nunca pueda ser revisado a la baja, con el fin de que los trabajadores nunca pierdan los derechos adquiridos (Propuesta del Sindicato Andaluz de Trabajadores)

PROMOCIÓN ECONÓMICA – RRHH PERSONAL – FIESTAS

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICA Sacar a concurso público aquellas plazas vacantes y a consolidar que aún no han sido cubiertas por personal cualificado.

MEDIDAS DE CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL Analizar la situación personal de cada trabajador y trabajadora para adaptar su actividad laboral.

FIESTAS

FERIA DE LOS TOROS Fomento y promoción de nuestra tradicional Feria de los Toros y recuperación de la Caseta Municipal con precios populares como punto de encuentro de los ciudadanos.

APOYO A FIESTAS Y VELÁS DE BARRIO Apoyo y fomento de todas y cada una de las fiestas y velás de nuestro pueblo, tales como Velá de Fº García Lorca, Velá de Santa Marta, Romería de El Aral, Cruz de Mayo, etc. Poner en valor dichas fiestas, como citas ineludibles del calendario de todo ciudadano de La Algaba y de la Provincia.

ROMERÍA DE INTERÉS TURÍSTICO NACIONAL Iniciar las gestiones para que la Romería de El Aral sea registrada como evento de Interés Turístico a nivel nacional.

CARNAVAL Apoyar y fomentar el Carnaval de La Algaba, y hacer de dicho evento una cita de reconocimiento a nivel provincial.

COMPROMISO CON ARTISTAS LOCALES Compromiso de contratación de artistas locales en todas y cada una de las fiestas de La Algaba.

FOMENTO DE LA ESCULA MUNICIPAL TAURINA Apoyo a los jóvenes valores locales.

VIVIENDA MOVILIZACIÓN DE VIVIENDAS

Crear un registro de viviendas vacías para su movilización en el mercado y su uso social. Especial enfoque de esta medida a las viviendas vacías pertenecientes a entidades bancarias. Creación de una unidad de inspección para evaluar el estado de estas últimas viviendas.

V.P.O. y VIVIENDA JOVEN Fomento de la promoción de viviendas VPO. Apoyo institucional para empresas que opten por este modelo de viviendas, con el fin de proporcionar un hogar a un coste razonable a aquellas familias que lo soliciten y a los jóvenes que deseen emanciparse, así como fomentar el alquiler con opción a compra de este tipo de construcciones.

AUTOCONSTRUCCIÓN Destinar suelo público para la vivienda social de autoconstrucción con colaboración por parte del Ayuntamiento (Suelo, proyecto y materiales básicos)

VIVIENDAS DE EMERGENCIA Reserva de viviendas por parte del Ayuntamiento para hacer frente a emergencias sociales provocadas por incendios, derrumbes, maltrato, desahucios, etc. Así como la construcción de una vivienda municipal de emergencia social.

REHABILITACIÓN DEL PARQUE DE VIVIENDAS EXISTENTE

Realizar una revisión de aquellas viviendas en peor estado de conservación pertenecientes a familias en riesgo de exclusión social, para proceder a su rehabilitación y garantizar una habitabilidad digna y evitar posibles riesgos de accidentes y derrumbes.

OBRAS Y SERVICIOS Garantizar la gestión óptima del mantenimiento de calles y mobiliario urbano, en

colaboración y auditoría constate de dichos servicios por parte de los ciudadanos Adquisición de nuevos vehículos y maquinaria para la optimizar las labores de los operarios

municipales.

GESTIÓN DE RESIDUOS Optimización de los servicios de recogida de RSU (residuos sólidos urbanos). Optimización de recogida de residuos voluminosos (muebles, electrodomésticos, etc.

Evaluación y optimización del actual Punto Limpio. Optimización del itinerario de recogida de basuras para realizarlo en el menor tiempo

posible. Campaña de sensibilización ambiental de Residuos. Objetivos:

o Reducción del coste económico. o Cumplir con los objetivos de sostenibilidad. o Reducción de emisiones de CO2.

URBANISMO, OBRAS Y SERVICIOS

INFRAESTRUCTURAS NUEVO AYUNTAMIENTO Y MERCADO DE ABASTOS

Terminación, y dotación de mobiliario y equipamiento, del Nuevo Ayuntamiento y Mercado de Abasto.

CENTRO DE DÍA DE MAYORES Terminación del nuevo Centro de día de Mayores ubicado en la Avenida de Andalucía.

ELIMINACIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Evaluación de los edificios Municipales, y viario público, para adoptar medidas de integración de las personas discapacitadas a través de la eliminación de barreras arquitectónicas.

CONSTRUCCIÓN DE ROTONDAS

Exigir a la Junta de Andalucía la construcción de nuevas rotondas en la circunvalación de La Algaba (Salida Centro de Salud y Torre del Agua) y en cruce de Torre de la Reina.

OTRAS ACTUACIONES BARRIOS BDA. GARCIA LORCA

Valorar y cuantificar la instalación de ascensores exteriores para todos los bloques. Ampliación de la sede social de la Asoc. de vecinos. Apoyo institucional a la Cabalgata de Reyes Magos de la Barriada. Instalación de una Tenencia de Alcaldía para acercar el Ayuntamiento al barrio.

EL ARAL Finalización del proyecto original del Polideportivo Municipal Francisco Blandón

con la construcción de una piscina y una pista de pádel. Construcción de un nuevo edificio público, sede del Centro Cívico, que acoja la nueva

Tenencia de Alcaldía, salones para reuniones, ambigú, aulas de formación y despachos.

HAYÓN Y BELLOTAR

Integración urbana del Hayón y el Bellotar (remodelación de calles, alumbrado e implantación de mobiliario urbano).

BDA. INMACULADA CONCEPCIÓN Fumigación, limpieza y renovación del alcantarillado. Adecuación de la Barriada para el acceso de los vecinos de movilidad reducida.

SOTERRAMIENTO LÍNEAS DE ALTA TENSIÓN Exigir al organismo competente el soterramiento de las líneas de alta tensión según marca la Ley.

BARRIO ALMACHAR Y AMENARA Adecuación para el acceso de los vecinos de movilidad reducida. Instalación de un nuevo parque municipal en la zona comprendida entre El Barrio y Almenará.

BARRIADA SANTA MARTA Y SAN BARTOLOMÉ Hacer más accesible al barrio a las personas de movilidad reducida. Habilitar en el edificio del Nuevo Mercado de Abastos un espacio para acoger las reuniones vecinales de este barrio y que sirva como sede de Asociaciones Vecinales del entorno.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL Participación ciudadana a través de Asociaciones en la gestión, control y toma de decisiones

de la recogida de R.S.U. (Residuos Sólidos Urbanos), Punto Limpio e industriales. Participación ciudadana a través de la Asociaciones del uso y gestión del agua. Participación ciudadana a través de la Asociaciones del uso y gestión de la energía. Crear comisiones vecinales para su decisión y participación en el mantenimiento y uso de:

o Parques y jardines. o Infraestructuras. o Fiestas locales y eventos.