Programa electoral psoe vva del trabuco

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personas al servicio de las personas PROGRAMA ELECTORAL ELECCIONES MUNICIPALES 2015 VILLANUEVA DEL TRABUCO

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personas al servicio de las personas

PROGRAMAELECTORAL

ELECCIONESMUNICIPALES2015

VILLANUEVA DEL TRABUCO

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El próximo día 24 de mayo estamos ante una nueva cita electoral de vital importancia

para nuestro pueblo. Habrá que elegir a nuestro alcalde y al grupo de personas que se

encargarán de representar a Villanueva del Trabuco y trabajar por el bienestar de todos los

vecinos. Desde el PSOE, creemos que es fundamental contar con la participación de todos

para construir el pueblo que queremos dejar a las nuevas generaciones. Nos importan

las personas y nos presentamos a estas elecciones con la firme intención de colocar los

problemas e inquietudes de todos los vecinos en el centro de la acción municipal. Y para

ello, hay que conocer las opiniones de todos los colectivos y personas que compartimos

este espacio de convivencia. Así que hemos abierto un proceso participativo a través del

cual nos han llegado multitud de aportaciones desde diferentes canales: reuniones con

colectivos, con asociaciones y trabuqueños/as, hemos abierto un correo electrónico, un

número de teléfono y las redes sociales para conocer vuestras opiniones, he contestado

personalmente a las preguntas que se han recogido durante estas semanas, etc.

El PSOE afronta este nuevo reto desde

• la tranquilidad de haber formado un equipo de hombres y mujeres renovado,

mezcla de juventud y madurez; de empuje, ganas, sabiduría y experiencia;

• con el programa electoral más ambicioso en la historia de este partido (más

de 200 propuestas con un plan para llevarlas a cabo innovador, participativo y

transparente);

• con la certeza de que tenemos un ayuntamiento saneado debido al magnífico

trabajo de los últimos años y un pueblo con unas instalaciones e infraestructuras

públicas prácticas y utilitarias;

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• sin renunciar a nuestro pasado, como pretenden otras opciones políticas que

piensan que todo lo que se ha hecho no tiene valor y

• con el respaldo de un gran partido detrás que gobierna la Junta de Andalucía y

gobernará en la Diputación de Málaga y que nos apoyará a la hora de cumplir

nuestro programa electoral, no como otras fuerzas políticas en las que han

primado más el interés particular y egos de sus integrantes que los de su pueblo y

que pueden hacer que nuestro pueblo retroceda más de lo que ha avanzado (un

ejemplo claro lo tenemos en nuestro municipio vecino que fue gobernado por una

solución independiente que fue flor de un día y dejó una deuda de 1.600 euros por

vecino o lo que es lo mismo: 6 millones de euros).

El 24 de mayo está ahí y desde aquí os pido que confiéis en nosotros; haced balance

de lo hecho y de lo que queda por hacer y prestadnos vuestro apoyo para que podamos

demostrar esa otra forma de hacer las cosas para el nuevo tiempo que se abre. Nuestro

objetivo será sólo uno: que el ayuntamiento sea una máquina bien engrasada y de la

que todos conozcan su funcionamiento no para producir beneficios económicos, sino el

bienestar, empleo, salud, alegría y felicidad de sus vecinos.

Cristobal Moreno Luque

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PERFILESPERSONALESCANDIDATURA

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CRISTOBAL JOSÉ MORENO LUQUE¬ Casado, una hija ¬ Licenciado en Derecho ¬ Actualmente Orientador

Laboral en la Unidad de Orientación Laboral del S.A.E y NORORMA ¬

Fundador del Club de Raqueta ¬ Socio del Club Ciclista Trabike .

JOSE DAVID PASCUAL ARREBOLA Soltero ¬ Menor de tres hermanos. ¬ Arquitecto Técnico ¬ Máster

del Profesorado ¬ Cursando actualmente Ingeniería de la Edificación

¬ Profesor de clases extraescolares en el instituto

MARÍA ARACELI GONZÁLEZ GARCÍA¬ Soltera ¬ Licenciada en Derecho ¬ Experta Universitaria en Derecho

Local ¬ Título de Gestor Administrativo ¬ Curso de Políticas de

Igualdad.

MERCEDES PASCUAL MARTÍN¬ Madre de dos hijos ¬ Diplomada en Magisterio ¬ Concejal de

2003-2015 de Educación, Salud, Bienestar Social, Personal, Empleo y

Tesorera del Ayuntamiento.

JOSE DANIEL GALLARDO BAUTISTA¬ Casado, una hija. ¬ Empresario hostelero¬ Vinculado al deporte de

Villanueva del Trabuco desde los 10 años ¬ Capitán del equipo senior

del C.D. Trabuco durante más de 8 años.

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7personas al servicio de las personas

MARÍA EUGENIA ESPEJO SANTAMARÍA¬ Casada, dos hijos ¬ Diplomada en Magisterio ¬ Trabajadora por

cuenta propia en la Guardería durante 3 años ¬ Maestra de Educación

Infantil desde 2002.

ROSA MARÍA CASADO VEGAS¬ Soltera ¬ Ingeniero Técnico en Electrónica¬ Community Manager

¬ Concejal en 2011-2015 de Juventud, Medio Ambiente y Fiestas ¬

Componente de la Banda de Música desde sus inicios hasta 2001 .

EMILIO JOSÉ FRÍAS ARJONA¬ Casado, dos hijos ¬ Concejal en 2003-2007 de Deportes ¬ Concejal

en 2007-2011 de Deportes ¬ Deportista ¬ Gran capacidad de trabajo y

amante de las cosas bien hechas.

ANNA MORENO RODRIGUEZ¬ Soltera. ¬ Hija de familia muy trabajadora ¬ Grado Medio de Auxiliar

Administrativo y también en Comercio y Marketing ¬ Empresaria y

miembro de la Junta Rectora del Poligo Industrial “El Polear”.

ALEJANDRO MARTÍN MOLINA¬ Soltero ¬ Diplomado en Magisterio de Educación Física ¬ Maestro

Interino de Primaria desde 2014 ¬ Concejal en 2011-2015 de Deportes.

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DENISE ALISON BUSH¬ Casada ¬ Trabaja como traductora en Diario Sur ¬ Siempre dispuesta

a facilitarle las labores burocráticas en las distinta administraciones a

extranjeros ¬

JESÚS MARTÍN RODRIGUEZ¬ Soltero, mayor de dos hermanos ¬ Diplomado Magisterio de

Educación Física ¬ Segundo Hermano Mayor de la Cofradía ¬

Colaborador en la organización de las Fiestas Patronales.

ANTONIO FAJARDO CORTÉS¬ Casado, tres hijos ¬ Vendedor ambulante ¬ Participa activamente de

la Iglesia Evangélica ¬ Experiencia como albañil y en el sector agrícola

¬ Le gusta disfrutar de la familia y de los amigos.

RAQUEL GONZÁLEZ MATA¬ Casada, dos hijos ¬ Diplomada en Relaciones Laborales ¬ Técnico en

Orientación Laboral por la Universidad Antonio de Nebrija ¬ Más de

1.000 horas en diferentes cursos de formación ¬

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FRANCISCO CONEJO CALVO¬ Jubilado con dos hijos y cuatro nietos ¬ Desarrollando un proyecto

en el mundo de la Helicicultura ¬ Con ganas de aportar ideas para el

crecimiento de Vva. del Trabuco.

NOELIA JIMENEZ GARCÍA¬ Soltera ¬ Diplomada en Magisterio de Educación Especial y Educación

Infantil ¬ Maestra Interina de Educación Infantil desde 2010 ¬ Concejal

en 2011-2015 de Educación ¬

JOSÉ MANUEL PEDROSA PASCUAL¬ Casado ¬ Joven empresario mecánica - electrónica de vehículos ¬

Concejal en 2007-2015 de Seguridad Ciudadana y Protección Civil ¬

Afiliado al PSOE desde su juventud.

INMACULADA ARDILA SANCHEZ¬ Madre de un hijo ¬ Diplomada en Magisterio ¬ Maestra desde 2003

¬ Actualmente en Mondrón (Periana) ¬ Concejal en 2007-2011 de

Educación ¬ Afiliada al PSOE desde hace 8 años.

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Compromiso

RespetoResponsabilidad

Trabajo

Esfuerzo

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11www.facebook.com/psoevvadeltrabuco personas al servicio de las personaspersonas al servicio de las personas

Gestión Experiencia

Capacidad Eficiencia

Actitud

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PROGRAMA ELECTORAL¿Qué queremos hacer?Una política eminentemente personal que coloque a nuestros vecinos en el centro de todas las actuaciones que se lleven a cabo desde el Ayuntamiento.

¿Por qué queremos hacerlo?Es el momento de invertir en las personas, es decir, en nuestros vecinos. Las desigualdades provocadas por el alto desempleo y los recortes hacen necesario volcar todo nuestro trabajo en los que más nos necesitan: los desempleados, nuestros empresarios, los mayores, las mujeres, nuestros jóvenes, los más pequeños, nuestras asociaciones que siempre están ahí colaborando y participando en todo tipo de campañas, los dependientes y sus familias a los que no les llegan las ayudas necesarias, los discapacitados, etc.

¿Cómo queremos hacerlo?Con la participación de todos. Pondremos en marcha programas participativos para que entre todos decidamos el tipo de actuaciones que queremos desarrollar en el Trabuco. Nos organizaremos, debatiremos por áreas y se llegarán, con la aportación de todos, a propuestas a corto, medio y largo plazo. Diseñaremos un plan de desarrollo para nuestro pueblo que será refrendado, validado por el máximo órgano de representatividad del Ayuntamiento: el pleno…. y, lo más importante, esas actuaciones, esas acciones serán llevadas a buen término, serán desarrolladas por los mismos que las concibieron.

¿Cuándo queremos hacerlo?A partir del 24 de mayo orientaremos todo nuestro trabajo, nuestra capacidad y esfuerzo a poner en marcha las propuestas de nuestro programa electoral desde el lugar en el que nos sitúen los trabuqueños/as tras las elecciones.

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Sólo juntos podemos hacer una gestión municipal transparente y accesible a los trabuqueños/as.

Este equipo de personas organizará su gestión situando a nuestros vecinos en el centro de la acción municipal siendo todo lo transparentes posibles y abriendo de par en par las puertas y ventanas del ayuntamiento para facilitar que cualquier vecino conozca al detalle lo que se hace y en lo que se gastan sus impuestos. Por ello, nos comprometemos a actuar siempre con honradez, respetando escrupulosamente la palabra dada y las promesas, así como el programa electoral; a jugar limpio y regenerar la política para que los más jóvenes la vean como una actividad noble que es un orgullo ejercer.

1. Creación de un Portal de transparencia con una apuesta real para garantizar la claridad y honestidad como forma de gobierno y rendición de cuentas (Publicación en los tablones de anuncios en la página web del Ayuntamiento y del estado de ejecución de los presupuestos, actas de pleno, juntas de gobierno, decretos de alcaldía, bolsas de empleo, procesos selectivos, expedientes de contratación, nombramientos, contratación de personal, normas y reglas municipales, etc).

2. Publicación del Inventario de Bienes en la web del Ayuntamiento.

3. Publicidad en la web de las agendas públicas del alcalde y concejales para que los vecinos conozcan su actividad institucional.

4. Información anual del grado de cumplimiento del programa electoral en asamblea ciudadana.

5. Instalación de un buzón de sugerencias y quejas en todas las instalaciones públicas y para todos los servicios municipales.

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6. Revista semestral de información municipal como una herramienta participativa en la que tendrán su espacio las asociaciones, partidos políticos y vecinos.

7. Aprobación de un reglamento municipal de participación ciudadana (consejos sectoriales, presupuestos participativos, etc.)

8. Constitución de un Consejo de Asociaciones como órgano consultivo y de asesoramiento de la corporación municipal.

9. Creación de una Concejalía Popular como medio de participación de los vecinos en el Pleno de la Corporación.

10. Fomento de asociaciones vecinales o representantes de barrio que se conviertan en los interlocutores con el ayuntamiento para solucionar sus problemas o acometer mejoras que se vean necesarias.

11. Creación del Registro “Información ahora!” donde personas y entidades puedan inscribirse para recibir información sobre materias de su interés.

12. Plan de comunicación inter-vecinal (cortes de luz, agua, obras en la vía pública, cambios de sentido de circulación, incidencias en edificios e instalaciones públicas etc.).

13. Puesta en funcionamiento de un punto de información, orientación, asesoramiento y mediación contra los desahucios.

14. Impulsar la creación de una asociación de vecinos extranjeros como interlocutor válido con el ayuntamiento.

15. Campaña informativa sobre bonificaciones y exenciones relativas a Impuestos y Tasas municipales.

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16. Bonificar el impuesto de plusvalías (rentas más bajas, desahucios y herencias).

17. Bonificación de la tasa de basura industrial con el objeto de aminorar los costes de comercios, empresas, etc.

18. Estudio de las posibles bonificaciones del Impuesto de Bienes Inmuebles, IBI.

19. Flexibilización del pago de los Impuestos y Tasas municipales.

20. Consulta a los vecinos/as sobre asuntos de especial relevancia (utilidad solar antiguo cuartel Guardia Civil, peatonalización de la Plaza del Prado, etc).

21. Elaboración de un Plan Estratégico Municipal con la participación ciudadana, del tejido asociativo y agentes sociales como instrumento que defina el municipio que queremos en un futuro.

22. Reestructurar los servicios de la Policía Local (aumento de efectivos, presencia en parques y colegios, rondas a pie, realización de campañas informativas sobre materias relacionadas con la seguridad vial y ciudadana, etc).

23. Colaboración con la entidad urbanística del parque empresarial El Polear, para la puesta en marcha de un servicio nocturno de vigilancia.

24. Promover la implantación de Vados Permanentes en colaboración con municipios limítrofes.

25. Colaboración con asociaciones de Usuarios y Consumidores con el objetivo de infor-mar y defender los derechos de los mismos.

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Sólo juntos podemos conseguir un turismo de calidad que impulse la economía local.

El turismo es esencial para lograr el desarrollo económico de nuestro pueblo. Por ello, dentro del Plan Estratégico que elaboraremos, constituirá una de las áreas más importantes. Tenemos unos espacios naturales de gran belleza muy aprovechables para el deporte en la naturaleza, unos nudos de comunicación excepcionales que hacen que tengamos varias capitales de provincia a apenas una hora de distancia, un barrio como el de los villares que puede ser un foco de atracción de visitantes y formamos parte de una comarca con un plan de dinamización turística fortísimo. El Plan integral que pretendemos desarrollar situará al Trabuco en el lugar que se merece.

26. Plan anual de fomento del turismo en el municipio, impulsando actividades deportivas en la naturaleza y fomentando nuestro patrimonio natural, etnográfico, cultural, etc. con el objetivo de conseguir que Vva. del Trabuco sea una referencia en el sector turístico a nivel provincial.

27. Reubicación en una zona más céntrica de la oficina de turismo, acondicionándola como museo y ampliando el horario de apertura.

28. Creación de una guía de turismo en colaboración con restaurantes, casas rurales, etc.

29. Creación de la ruta del Bandolerismo en colaboración con la Asociación Los Bandoleros y punto y potenciar el encuentro de vehículos clásicos de nuestras Fiestas Patronales.

30. Construcción de miradores (subida al camping, zona 100 caños, etc.) y rehabilitación de los miradores de los Villares.

31. Ampliación de las fuentes del municipio y diseminados y rehabilitación y mejora de las existentes.

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32. Plan de embellecimiento y dinamización económica del barrio de los Villares.

33. Puesta en valor de la fuente Mariano y su zona.

34. Acondicionamiento de un sendero desde la junta de los ríos hasta la fuente de los 100 caños que denominaríamos “ruta de los molinos”.

35. Dinamización de las ferias locales (Feria de productos típicos trabuqueños, artes y costumbres populares, feria del ganado).

36. Coordinación de las concejalías de Deportes y Turismo para que los grandes eventos deportivos se conviertan en focos de atracción turística.

37. Potenciar la celebración de la Ruta de la Tapa haciéndola más atractiva.

38. Puesta en valor de la etapa de la Gran Senda de Málaga que discurre por nuestro municipio (es una ruta pionera en Andalucía al incorporar la variedad territorial y ambiental de la provincia de Málaga, integrándola en un único recorrido que estimula el interés por sus espacios naturales y promoviendo las visitas a los municipios malagueños).

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Sólo juntos podemos potenciar la educación de nuestros hijos, para garantizar la igualdad de oportunidades.

La educación (entendida en el más amplio de los sentidos: como una actividad en la que se transmite información y conocimientos, pero también se trabaja en el desarrollo personal del alumno) es un pilar fundamental para la mejora del ser humano y el punto de partida para regenerar, cambiar, impulsar la sociedad y el mundo en el que vivimos. Educar es enseñar a vivir y a convivir. Por tanto, cualquier administración, incluida la municipal, debe volcarse en ella.

39. Plantear equipamiento educativo en el Plan General de Ordenación Urbana PGOU para la construcción de un segundo centro escolar en el municipio.

40. Protección de los entornos escolares contra la drogadicción, el alcoholismo, la violencia, la protección en la red, el acoso escolar y contra la violencia de género.

41. Impulsar los “caminos escolares seguros” para garantizar la seguridad de los desplazamientos peatonales entre centros educativos y domicilio.

42. Creación de un Consejo Educativo Local participado por representantes de los Consejos Escolares de la escuela infantil, centros de primaria y secundaria, grupos políticos y Concejalía de Educación que planifique la política global educativa del municipio.

43. Cesión de instalaciones a las AMPA para la realización de actividades extraescolares.

44. Creación e impulso para la Escuela de Padres.

45. Continuar con la colaboración en la realización de sus actividades y subvención económica de AMPA Maestro Morales y AMPA Sierra de San Jorge.

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46. Apertura de la Escuela de Verano durante los meses de julio y agosto con actividades lúdico educativas especialmente para aquellos niños cuyos progenitores estén trabajando.

47. Lucha contra el absentismo escolar a través de la Comisión realizada al efecto.

48. La realización de obras de mejora en el pabellón de infantil (ventanas, puertas, solería, alicatados y armarios) y la colocación de un zócalo en el patio del colegio de primaria.

49. Limpieza de aseos durante la jornada escolar en el colegio de primaria e infantil.

50. Estudio de una nueva ubicación para la escuela de adultos facilitando así el acceso y la impartición de las clases.

51. Potenciación de las actividades del Centro Guadalinfo y reubicación del mismo.

52. Impulsar la realización de prácticas profesionales de estudiantes en el Ayuntamiento.

53. Becas de estudio para estudiantes de Formación Profesional y Universitarios.

54. Ayudas para la compra de material escolar para familias gravemente afectadas por la crisis.

55. Creación de una bolsa económica junto a entidades privadas que se utilice como ayuda a estudiantes brillantes que con el actual sistema de becas no pueden continuar con sus estudios.

56. Homologación del edificio de Usos Múltiples como centro de formación profesional para el empleo del Servicio Andaluz de Empleo para la organización de cursos subvencionados por la Junta.

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57. Homologación de una nave del Ayuntamiento para la realización de cursos eminentemente prácticos (fontanería, energía solar, carpintería de madera, carpintería metálica, etc).

58. Planificación de actuaciones de educación vial a cargo de la Policía Local y de primeros auxilios a cargo de Protección Civil en los centros educativos.

Sólo juntos podemos diseñar el pueblo que queremos para las nuevas generaciones.

Nuestro pueblo debe ser un espacio de convivencia del que podamos disfrutar todos. Hay que hacerlo plenamente accesible y cuidado como si fuera el salón de nuestra casa donde recibimos a las visitas. Tenemos la obligación de dejar un pueblo bien ordenado urbanísticamente, bien diseñado con la aportación de todos los vecinos y del que nos sintamos totalmente orgullosos.

59. Aprobación de un Plan General de Ordenación Urbana, que evite la especulación (programación temporal del desarrollo urbanístico que garantice una adecuada oferta de solares impidiendo el aumento desmesurado de su valor).

60. Facilitar el acceso a la vivienda a los jóvenes trabuqueños, a través del desarrollo de la urbanización UR-1 (salida hacia Archidona) con viviendas de VPO o en régimen de autoconstrucción.

61. Impulsar el acceso al alquiler de vivienda a través de bonificaciones fiscales.

62. Adquisición de terrenos para destinarlos a equipamientos públicos en la zona del Pilón (Pabellón cubierto, aparcamientos, etc).

63. Calificación de UE-13y UE-17 (Zona VPO y Trinchera) como suelo urbano directo.

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64. Ayuda a los propietarios de los terrenos en la Urbanización de la Trinchera (UR-9), en el polígono industrial (UR-2) a finalizar los trámites administrativos necesarios para desarrollar estos sectores.

65. Regularizar urbanísticamente el uso la ermita San Isidro.

66. Incluir en el PGOU la dotación de equipamientos en agrupaciones rurales (Cortijuelo, Morales, etc.) que posibiliten la realización de áreas recreativas en los mismos.

67. Continuar con la instalación de alumbrado público en diseminados rurales (El Viejo, Haza la Cruz, etc).

68. Consensuar con Olivarera del Trabuco el desarrollo urbanístico de los terrenos que poseen en el casco urbano.

69. Mejora del acceso a las instalaciones de Olivarera del Trabuco.

70. Plan Integral de Embellecimiento de Villanueva del Trabuco seccionado por anualidades y zonas promoviendo la rehabilitación de fachadas, rejas, puertas, pintura, etc).

71. Realización de actuaciones urbanísticas tendentes al ensanche de algunas calles.

72. Finalización del Plan de Eliminación de Barreras Arquitectónicas.

73. Adecuación de los márgenes del rio, con escollera, desde el puente San Antonio hasta la junta de los ríos.

74. Construcción de puentes sobre el río Guadalhorce (Puerto de la Salud y Beatas) y ensanche del puente existente en Rajaestacas.

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75. Construcción de una acera en el puente San Antonio.

76. Acondicionamiento de la zona soterrada del arroyo que discurre junto a la gasolinera para evitar inundaciones.

77. Estudiar la posibilidad de hacer una zona de aparcamientos cerca del tanatorio.78. Subvenciones municipales a la rehabilitación de viviendas para su adaptación a la normativa europea sobre Eficiencia Energética.

79. Ampliación del cementerio municipal, rehabilitación de la zona antigua y la construcción de nuevos columbarios.

80. Acerado y mejora red abastecimiento aguas en calles Goya, Huerta, Velázquez, Sorolla, Ribera del Río, Bernardo Caro, Juan Casillas, Cebrián Rando, etc.

81. Acondicionamiento Paseo San Isidro.

82. Reforma del mercado de abastos (cerramiento y puertas de acceso).

83. Sustitución progresiva del embaldosado de caucho de los parques infantiles por un pavimento continuo, más duradero y eficiente.

84. Restructuración del tráfico y de zonas de aparcamiento priorizando al viandante para hacer un pueblo más habitable.

85. Demandar a la Diputación Provincial de Granada el acondicionamiento de la carretera de los Alazores, en colaboración con los Municipios afectados por el estado de la misma.

86. Incluir en el Plan General de Ordenación Urbana la creación de un polígono industrial destinado a grandes empresas.

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Sólo juntos podemos hacer de nuestro pueblo un territorio de oportunidades laborales.

El desempleo es, quizás, el principal problema de nuestro pueblo y el que provoca mayores desigualdades con tanta política de recortes. Por eso, planteamos propuestas profundas en varias áreas con el objetivo de crear las condiciones favorables para impulsar el desarrollo económico del Trabuco.

87. Construcción de un centro de empresas dentro del casco urbano en el que emprendedores con pequeñas iniciativas empresariales, innovadoras e interesantes dispongan de la cesión de un local para el inicio de su actividad.

88. Impulsar la instalación de empresas en el polígono El Polear y estudiar la cesión en régimen de alquiler y venta de terreno de titularidad municipal a precios accesibles a emprendedores.

89. Ayuda al Emprendimiento mediante la subvención a la cuota de autónomo durante los seis primeros meses para aquellas personas que inicien su actividad empresarial o por la contratación de un trabuqueño/a.

90. Agilizar trámites burocráticos para la puesta en marcha de una actividad empresarial o comercial.

91. Ayuda a las empresas que contraten a personas con discapacidades físicas o psíquicas.

92. Fomento de la constitución de una asociación de empresarios y comerciantes, que figure como interlocutor ante el Ayuntamiento de sus problemáticas, necesidades e inquietudes.

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93. Elaboración de un Plan de Empleo Verde con diferente actuaciones: la puesta en funcionamiento de huertos ecológicos, la celebración de un mercadillo los fines de semana, el fomento de una cooperativa agrícola con esos productos ecológicos, etc.

94. Realización de Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Cursos de Formación Ocupacional relacionados con los nuevos yacimientos de empleo.

95. Fomentar la orientación laboral y empresarial a través de un Agente Local de Empleo que asesore sobre la búsqueda de oportunidades laborales y emprendedoras.

96. Aumentar la consignación presupuestaria del Plan de Empleo Municipal, para la contratación de desempleados.

97. Programa “Iníciate” en la que colaborarán empresas privadas y el ayuntamiento para que aquellos jóvenes que hayan abandonado sus estudios puedan iniciar su carrera profesional.

98. Ayudas a la comercialización y distribución de los productos locales.

99. Aval bancario del Ayuntamiento de Vva. del Trabuco para la solicitud de microcréditos para la inversión inicial de una actividad empresarial.

100. La elaboración de un catálogo de instalaciones municipales susceptibles de ser generadoras de nuevas oportunidades laborales (naves, locales, solares, espacios, infraestructuras, etc.), poniéndolas en valor para este tipo de actuaciones.

101. La creación de una bolsa de empleo específica que permita a los trabajadores desempleados de larga duración de más de 45 años mantenerse activos y acceder a rentas.

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102. Ayudas para la obtención del permiso de conducir a un miembro de una unidad familiar cuando se demuestre que es una herramienta necesaria para una búsqueda de empleo real y factible.

103. Hacer del programa 25+ una primera oportunidad para acceso al mercado laboral.

104. Revisión y actualización de la R.P.T. de los trabajadores del Ayuntamiento.

105. Programa “Cualifica” destinado a titulados universitarios o de Formación Profesional que posibilite una primera oportunidad de acceso al mercado laboral.

106. Creación de un sistema de bolsas de empleo permanente abierto y sectorizado por tramos de edad.

Sólo juntos podemos hacer que nuestros jóvenes se conviertan en ciudadanos honrados y ejemplares.

Podemos afirmar que hoy en día tenemos a los jóvenes mejor preparados en la historia de nuestro pueblo y eso supone un capital humanos que una sociedad no puede desaprovechar. Desde el PSOE queremos contar con ellos, darles participación en todas las cuestiones que les afectan y en todas las etapas del camino que queremos recorrer juntos, ofreciéndoles oportunidades laborales y la posibilidad de revertir todo su potencial en el Trabuco.

107. Estudiar la creación de una radio local que se convierta en la voz de los jóvenes trabuqueños/as.

108. Construcción de un centro juvenil que se convierta en el punto de encuentro de nuestros jóvenes (con un horario de apertura amplio,totalmente equipado y con organización de actividades durante todo el año).

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109. Puesta en funcionamiento del carné joven municipal. Los poseedores del mismo se beneficiarán de descuentos en los accesos a instalaciones públicas (gimnasio, piscina, alquileres de pistas, etc.), en comercios del pueblo que se adhieran a la iniciativa y en actividades que se organicen (pruebas deportivas, a las escuelas deportivas, viajes, campamentos, etc).

110. Puesta en marcha del programa “tu pueblo, es tu oportunidad” para que los jóvenes puedan hacer llegar de manera unitaria a través de distintos foros sus propuestas para el municipio.

111. Completar el programa Empleajoven de la Junta de Andalucía con la puesta en marcha de un Plan de Empleo Juvenil Municipal que constituya una verdadera oportunidad de acceso al mercado laboral para nuestros vecinos/as más jóvenes.

112. Programas y talleres en educación en valores, medioambiente, ocio seguro, promoción de la igualdad, prevención del machismo, prevención de la xenofobia, uso de las redes sociales, sexualidad, etc.

113. Realización de un programa anual de actividades con la participación de los jóvenes de Vva del Trabuco.

114. Realización del programa “Trabuco summer” que consistirá en un calendario amplio de actividades a celebrar durante los meses del verano.

115. Realización de actividades intergeneracionales con el objetivo de impulsar el encuentro entre generaciones (recuperar juegos y canciones populares, conocimiento de nuestra historia reciente, tradiciones, utilización de las nuevas tecnologías, etc.)

116. Ampliación de las actividades de los campamentos de verano (cursos de inmersión lingüística, talleres, etc.)

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117. Asesoramiento y bonificaciones en tasas e impuestos a los jóvenes emprendedores.

118. Programas de prevención de conductas de riesgo para la salud, especialmente en relación a las drogas y los efectos del alcohol y el tabaco.

Sólo juntos podemos mantener la vitalidad de nuestras asociaciones deportivas.

Ha sido largo el camino que hemos recorrido durante los últimos años. Nuestro pueblo se ha convertido en un referente provincial por la excelente gestión realizada en las últimas tres legislaturas en este tema. Forman parte de nuestro equipo los últimos concejales de deportes que lo han hecho posible y nos presentamos con un programa deportivo que afronta nuevos retos y objetivos.

119. Planificar la construcción de un centro deportivo municipal con pabellón cubierto, gimnasio y 2 salas multideporte.

120. Finalizar la cubierta de las pistas de padel, construir una caseta en zona pistas de padel, mejora de los vestuarios y abrir una puerta en las vallas situadas enfrente de las puertas de las pistas de tenis para facilitar el acceso desde la otra calle.

121. Ampliación de la superficie de las dos pistas de tenis consiguiendo así las medidas reglamentarias que posibiliten la celebración de torneos federados.

122. Planificar la conversión de una pista de tenis en tierra batida o césped artificial para facilitar así la práctica de este deporte a personas que no pueden hacerlo en pista dura.

123. Ampliación y mejora del rocódromo municipal.

124. Acondicionamiento del actual pabellón deportivo.

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125. Acometer algunas actuaciones de mejora en las instalaciones del campo de fútbol: colocación de una visera y mejora de los accesos en las gradas, remodelación del pasillo de entrada junto al instituto, mejora de los vestuarios antiguos, construcción de unos nuevos aseos más funcionales, colocación de placas solares y depósitos de agua caliente de mayores dimensiones y estudiar posible cerramiento en la zona de venta de entradas.

126. Construcción de campos de petanca.

127. Ampliar el sendero existente en el Parque Periurbano de los Villares hasta la zona recreativa habilitada en la antigua escombrera posibilitando la realización de pruebas deportivas de más nivel.

128. Apertura de nuevas vías de escalada y la puesta en valor de las existentes.

129. Renovación del equipamiento del gimnasio municipal.

130. Ampliación del número de desfibriladores a todas las instalaciones deportivas.

131. Construcción de un centro BTT en las instalaciones de la piscina municipal, y realización, señalización de rutas de bicicleta de montaña.

132. Dinamización y puesta en valor de la ruta TransAndalus que pasa por nuestro término municipal (una ruta en bicicleta de 2000km que recorre la Comunidad Andaluza).

133. Acondicionamiento de la zona de despegue de San Jorge para vuelo libre (parapentes y paramotor.) Estudio de la construcción de un camino que ofrezca acceso rodado al mismo.

134. Puesta en funcionamiento de una instalación funcional al aire libre de crossfit.

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135. Mejora de la zona de aterrizaje de parapentes y paramotor en Polígono el Polear y acondicionamiento de la misma para aficionados al aeromodelismo, drones, pequeños helicópteros, etc.

136. Señalización de una pista de running en el Polígono del Polear y la instalación de fuentes para los amantes de este deporte que la utilicen.

137. Diseño y señalización de una ruta para la celebración anual de una prueba de trail.

138. Organización anual de un trail ecuestre con la participación de los aficionados al caballo.

139. Creación de una Escuela Municipal de Atletismo, junto al club de atletismo Trabuco-Rosario para el fomento de esta práctica deportiva.

140. Revitalización del programa “Normalizar” en la que se organizarán diferentes actividades deportivas dirigidas a personas con discapacidad.

141. La inscripción de la Escuela Deportiva de Fútbol 7 en la Federación Malagueña de Fútbol.

142. Realización de un plan anual de actividades deportivas coordinado por las asociaciones deportivas del municipio.

143. Celebración de La Semana Deportiva Local con la colaboración de todas las asociaciones y clubs deportivos con el objeto de fomentar la práctica deportiva.

144. Becas para aquellos deportistas que compitan regularmente de forma federada y oficial, priorizando los deportes minoritarios.

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145. Darle continuidad a la convocatoria de subvenciones a las asociaciones deportivas del pueblo: Club Deportivo Trabuco, Asociación de Montañismo La Cabra Tira al Monte, Club parapente Vuelos y Artimañas, Club de Atletismo Rosario-Trabuco, Club Deportivo Trabike, Club de Raqueta Villa Trabuco, etc.

146. Cesión de la pista de fútbol sala al Club de Raqueta (cuando está construido el nuevo pabellón polideportivo) con el objetivo de ampliar unas instalaciones que ya se están quedando pequeñas.

147. Estudiar la posibilidad de federar las Escuelas Deportivas de Fútbol.

148. Iluminación del Parque Periurbano.

Sólo juntos podemos hacer de los servicios sociales y la sanidad un entorno más solidario y comprensivo con el

desfavorecido.

Cómo hemos repetido en innumerables ocasiones durante las últimas semanas, el PSOE cree que ha llegado el momento de hacer política de personas. No necesitamos grandes inversiones en infraestructuras. El PSOE invertirá en los trabuqueños/as que son los que más lo necesitan. Estos próximos cuatro años los centraremos en nuestros vecinos y estaremos al lado de los que más nos necesitan.

149. Suministro de menú de comida para personas mayores a sus domicilios.

150. Plan de apoyo a dependientes que alcance a aquellas personas no beneficiadas por programas de otras administraciones públicas(una oferta pública a través de una bolsa de empleo especializada de personal de apoyo en cuidados a personas ancianas, enfermas y niños y niñas).

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151. Programa anual de viajes culturales para jubilados.

152. Contribución a la alfabetización digital de nuestros mayores a través del centro Guadalinfo.

153. Celebración anual de la Semana del Mayor (actividades culturales, deportivas, etc).

154. Programa de fomento de la práctica deportiva para personas mayores.

155. Mejora del equipamiento,dinamización del Hogar del jubilado (realización de talleres, eventos de música y baile, etc.) y apoyo institucional y económico a la Asociación del Jubilado.

156. Puesta en funcionamiento de huertos en los terrenos de la antigua depuradora para las personas de la tercera edad que los soliciten.

157. Colaboración económica e institucional con la asociación de enfermos de Alzheimer.

158. Atención psicológica continuada para cuidadores de enfermos terminales y dependientes.

159. Colaboración en la realización de las actividades y subvención económica a la Asociación Si a la Vida.

160. Colaboración económica e institucional con la Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui.

161. Programa municipal de garantía alimentaria (suministro de una bolsa de la compra que atienda a las necesidades básicas, a las personas más necesitadas previo informe de los asistentes sociales.)

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162. Programa municipal de atención de suministros básicos (electricidad, agua, alquiler de vivienda, etc.) destinado a familias que no puedan atender el pago de estos suministros, previo informe de los asistentes sociales.

163. Programa municipal de ayuda a la compra de medicamentos, previo informe de los asistentes sociales.

164. Programa municipal de lucha contra la exclusión social, mediante la contratación temporal de personas en especial situación familiar y social.

165. Aval bancario del Ayuntamiento de Vva. del Trabuco para la solicitud de microcréditos destinados a paliar situaciones extremas de necesidad.

166. Programa municipal de suministro de menús infantiles durante los meses de verano, previo informe de los asistentes sociales.

167. Programa municipal de actividades destinadas a personas con discapacidad (deportivas, laborales, sanitarias, etc.)

168. Elaboración de un programa de salud en colaboración con el personal sanitario.

169. Mejora de las instalaciones del Helipuerto de emergencias sanitarias.

170. Fomento de la natalidad a través de un Cheque bebé para familias con escasos recursos y contratación de un mes a uno de los progenitores cuando los dos están desempleados dentro de los seis meses siguientes al nacimiento del hijo.

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Sólo juntos podemos luchar por la integración de la mujer.

La necesidad de continuar con políticas de género integradoras sigue siendo necesaria en la actualidad. Por ello, continuaremos con esta labor e incidiremos en la solución de aquellas problemáticas que vayamos detectando.

171. Estimular la transversalidad de las políticas de género en todos los ámbitos de actuación del Ayuntamiento, a través de la Concejalía de la Mujer.

172. Colaboración con la Federación de Asociaciones de Mujeres de la Comarca Nororiental de Málaga y puesta en marcha en nuestro municipio de las iniciativas planteadas desde dicha federación.

173. Plan de atención social a las mujeres en situación de violencia para ayudarlas a buscar alternativas para recuperar su vida (derechos laborales, políticas de formación, apoyo al empleo, vivienda, ayudas sociales, defensa jurídica, etc).

174. Realización de diversas actividades de sensibilización con motivo del Día Internacional contra la Violencia de Género

175. Apoyo económico e institucional a la Asociación de Amas de Casa Nuestra Señora Virgen del Puente.

176. Bonificación a las iniciativas empresariales de mujeres y la contratación de las mismas.

177. Promoción y apoyo económico al Encuentro Municipal de Encajes de Bolillo.

178. Apoyo económico e institucional a la Asociación de enfermas de Fibromialgia.

179. Realización de diversas actividades de concienciación con motivo del Dia Internacional de la Mujer Trabajadora.

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Sólo juntos podemos preservar el medio natural y hacer un pueblo más sostenible.

Vivimos en un entorno natural magnífico que está cargado de atractivos y posibilidades que, sin lugar a dudas, supone un recurso de incalculable valor como palanca de un desarrollo económico sostenible. Hay que cuidar de nuestro entorno y ponerlo en valor.

180. Puesta en marcha de una planta de tratamiento de escombros creando un puesto de trabajo compartido con el punto limpio y aumentando el horario de apertura del mismo.

181. Recogida por parte de los servicios operativos de enseres de gran volumen facilitándole el reciclaje a los vecinos que no puedan transportarlos al punto limpio.

182. Plan de soterramiento de contenedores.

183. Aumento del número de contenedores (Polígono El Polear, diseminados rurales, etc.)

184. Programa Natural-Mente para fomentar la cultura de lo natural, el respeto del medio ambiente, el consumo responsable, el reciclaje, etc.

185. Construcción de una depuradora de aguas residuales con la implantación del sector terciario, lo cual redundará en un aumento del caudal de aguas depuradas destinadas a riego.

186. Puesta en funcionamiento del Aula de la Naturaleza construida en Sierra Gorda, destinada a la realización de actividades didácticas, divulgativas y de sensibilización en materia de Medio Ambiente que complemente el atractivo turístico del parque de Arborismo existente en la zona.

187. Campaña de concienciación sobre la necesidad de mantener el pueblo limpio con el fin de convertirlo en el orgullo de todos los vecinos y en una herramienta para atraer visitantes y así impulsar la economía local.

188. Celebración del Día del Árbol con diversas actividades (plantación de árboles por los escolares, charlas de concienciación medioambiental, etc.)

189. La construcción de zonas de avistamiento de aves.

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190. Estudio de nuevas captaciones de aguas subterráneas y mejora de la red de abastecimiento de aguas

191. Bonificación del uso responsable del consumo de agua potable.

192. Finalización del Plan de Optimización Energética con la colocación de lámparas led en todas las farolas y edificios públicos.

193. Plan de acondicionamiento de caminos rurales (cunetas, vados, etc.)

194. Estudio pormenorizado de las plantas y árboles existentes en los parques y jardines que tengan gran incidencia en las personas alérgicas, para proceder a su sustitución.

195. Colocación de placas informativas en los parques y jardines para promover la educación ambiental y el conocimiento del medio e introducción de flora autóctona de nuestro entorno.

196. Potenciación del invernadero municipal y colaboración con las floristerías del municipio con el objetivo de adecentar aún más nuestras calles y plazas.

197. Reestructurar el servicio de limpieza, para que la limpieza alcance todas las calles del pueblo al menos una vez a la semana (limpieza del alcantarillado, pinos de los villares, paseos, cunetas, accesos al pueblo, etc.)

198. La elaboración de un “Plan de Empleo Verde” (celebración de un mercadillo los fines de semana de productos agrícolas, limpieza de las sierras del municipio, aumento de la superficie de regadío, etc.)

199. Instalación de aparcabicis en todas las instalaciones públicas para fomentar el respeto al medio ambiente y una vida más saludable.

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200. Promocionar la agricultura ecológica como un plus económico y de desarrollo sostenible.

201. Coordinación con la Sociedad de Cazadores de Villanueva del Trabuco (estudio de la contratación de un Agente de Protección de la Naturaleza, creación de abrevaderos en las Sierra San Jorge y Sierra Gorda, repoblación de especies, etc.)

Sólo juntos podemos hacer que la cultura sea una oportunidad y un derecho que genere progreso y libertad.

No por ir en último lugar es la menos importe de las cuestiones que necesitan de un empuje en nuestro pueblo. La cultura nos hace libres y como decía Selma Lagerlof “es lo que queda cuando se olvida todo lo que se aprendió”.

202. Programa “Activa el Prado” (Plan de actividades culturales, deportivas, artísticas en la Plaza del Prado.)

203. Programa de integración de comunidad extranjera en Villanueva del Trabuco (Clases de español, ventanilla para trámites en inglés con un horario prefijado, información actualizada en la página web del Ayuntamiento en inglés, charla intercambio bilingüe, etc.)

204. Realización de talleres de teatro, fotografía y cine y la continuación del taller de pintura.

205. La recuperación de la “beca de paisaje hoy” y la organización de una beca de pintura, una de cine y otra de fotografía con formatos innovadores.

206. Coordinación con las asociaciones culturales del municipio en la elaboración de un Programa anual de actividades con el objetivo de planificar una extensa oferta cultural.

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207. Recuperación del Certamen Nacional de Pintura.

208. Promover un plan de actuaciones a cuatro años con la Cofradía del Santísimo Cristo de la Expiración y María Santísima de los Dolores destinado a restaurar y recuperar el antiguo manto de la virgen, la rehabilitación de la sede para optimizar el espacio y la construcción de un museo en el que se exponga de manera permanente todo el patrimonio de la cofradía para el disfrute de los trabuqueños y visitantes.

209. Incrementar el apoyo económico a la Asociación Musical Trabuqueña para la compra de instrumentos, ropa, etc. y realizar un acuerdo colaborativo permanente con la escuela municipal de música.

210. Colaboración económica para la edición de la revista “Desde el Alto Guadalhorce”

211. Colaboración con las actividades que organiza la Plataforma Independiente El Indio.

212. Apuesta y promoción del Indio Rock Festival con el objetivo de convertirlo en uno de los festivales de música independiente de referencia en la provincia.

213. Potenciar la celebración de Fiestas Populares a través de las asociaciones (Hermandad de San Isidro Labrador, Asociación San Antonio, Asociación de Amigos Virgen de Gracia, etc.) con el objetivo de resaltar el valor cultural de estas celebraciones.

214. Plan de engrandecimiento de nuestra Semana Santa proponiendo en colaboración con la Cofradía el estudio de diferentes actuaciones (decoración balcones, una segunda banda en las procesiones, recorrido oficial, la ampliación de los actos oficiales a un recorrido procesional de una “borriquita” el Domingo de Ramos, etc.)

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215. Colaborar con la plataforma de restauración de la Iglesia y realización del retablo hasta ver finalizados los trabajos.

216. Semana Cultural Docente en la que participen los centros educativos de infantil, primaria y secundaria que implique a todo el pueblo.

217. Ampliación de los servicios que ofrece la biblioteca (ampliación de fondos, en colaboración con las librerías y videoclub del pueblo, horarios, habilitación de una sala de estudio, actuaciones de dinamización, etc.)

218. Impulsar la Semana del Libro con la realización de actividades encaminadas al fomento de la lectura entre nuestros vecinos (intercambio de libros y películas, talleres de lectura, etc.)

219. Continuar con los trámites necesarios para la homologación de la Escuela Municipal de Baile como escuela oficial.

220. Potenciar la celebración del Encuentro de Coleccionistas de sobres de azúcar.

221. Estudiar la creación de una peña flamenca con la participación de los aficionados al flamenco apoyándola con medios económicos y materiales.

222. Estudiar la adquisición de la escuela de Morales para la organización de actividades de diverso tipo y el disfrute de sus vecinos.

223. Promoción del concurso y de la afición a la Ornitología a través de la Sociedad Ornitológica.

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224. Plan de embellecimiento y puesta en valor de todos los diseminados.

225. ESTE PROGRAMA ESTARÁ ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE LA CIUDADANÍA A FIN DE IR FORJANDO UN MUNICIPIO MEJOR PARA TODOS.

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