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Programa electoral22 de mayo de 2011

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Programa electoralVERSIÓN REDUCIDA

Programa electoral del PSOE de Andújar a las elecciones municipales de 22 de mayo de 2011

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El día 22 de mayo tenemos una cita con el futuro de Andújar, para salir del estancamiento y hacer de ella una ciudad de progreso. Las acciones nece-sarias, las hemos recogido en nuestro programa electoral elaborado con gran cantidad de ciudadanos y ciudadanas, que han grabado su nombre en este proyecto colectivo de ciudad.

Paco Huertas

De poco serviría ganar si no ganan los andujareños y anduja-reñas. Y este es por fin el momento para que gane Andújar. No sobran manos: todos y todas tenemos que tomar el timón. Para que los sueños se realicen es necesario despertar y para que gane Andújar, es necesario tu compromiso y el mío, el nuestro.

Podemos hacer que suceda. Cuento contigo,

*GRACIAS A TODOS Y A TODAS POR VUESTRA VALIOSA COLABORACIÓN EN ESTE PROYECTO DE CIUDAD

juanmaría

josé luismanuel

francisco

alfonsoantonio

elvirafélix

pedro

juanmiguel

cristinaeva

pablo

estebanrafaela

andreasebastián

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danielrosa

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maría josécarmen

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EL EMPLEO NUESTRA MAYOR PRIORIDAD

«Este no es momento para ser conformistas si queremos que gane el empleo, generando suelo industrial a precios compe-titivos y aprovechando nuestra ubicación estratégica»

Generar suelo industrial para la instalación de empresas a 1. precios competitivos, desarrollo del Parque Empresarial de Llanos del Sotillo. Mantener el compromiso de instalación de un Centro Logís-2. tico Intermodal de interés autonómico.Seguir mejorando el equipamiento de los Polígonos Indus-3. triales existentes: accesos, iluminación, señalización, viales...Pabellón Ferial de Muestras y Exposiciones.4. Nuevo formato de ferias y eventos aprovechando el Pabe-5. llón Ferial y la utilización de nuevos recintos:

Andumotor•Feria del Caballo•Anducab•Feria de la Caza•Feria del Empleo•Salón Cofrade•Salón de enganches y Amazonas•

Centro de Servicios Avanzados para las empresas, que in-6. corpore asesoramiento especializado (comercio exterior, calidad, nuevas tecnologías, trámites administrativos...), es decir no sólo subvenciones, y atención unificada a empre-sas y emprendedores.

Creación de una oficina de Promoción de Andújar para la 7. captación de Iniciativas Empresariales e Ideas de Negocio y Promoción Especializada de los recursos de Andújar.Bonificación de hasta el 100 % de tasas e impuestos muni-8. cipales a empresas y autónomos que inicien una actividad creando empleo. Mejorar el funcionamiento del área de Desarrollo local me-9. diante la creación de dos concejalías diferenciadas y más especializadas:

Promoción Económica•Empleo y Formación•

Recuperar el Plan Estratégico de Andújar “Andújar AVANZA”.10. Programa de asesoramiento a empresas por senior locales. 11. Favorecer siempre que sea posible el fomento del empleo 12. en las contrataciones de obras y servicios municipales.Incentivos en la contratación pública, para empresas con 13. Certificados de Responsabilidad Social Corporativa.Instalación de fibra óptica en puntos estratégicos del mu-14. nicipio. Reivindicar la mejora de la conexión ferroviaria de Andújar.15. Reivindicar el Centro de Exámenes para la obtención del 16. Carnet de Conducir y recuperación de puntos.

Plan de Formación para el empleo relacionado con empre-17. sas y actividades con potencial de creación de empleo en Andújar.Creación de un centro de Formación Profesional para el 18. Empleo con aulas homologadas para impartir disciplinas industriales y especializadas en materia de energías renova-bles, ahorro y eficiencia energética, etcétera.Escuela Oficial de Idiomas.19.

Aula de Hostelería Municipal.20. Plan de alumnos y alumnas en prácticas en empresas loca-21. les y en el Ayuntamiento.Desarrollar el empleo y la actividad ligados al mundo del 22. caballo: industria y ocio. Desarrollo de la segunda fase de las pistas de equitación 23. municipal.

PARA QUE ANDÚJAR GANE EN FORMACIÓN

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PARA QUE GANE EL EMPLEO

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Centro de Educación Ambiental y de Interpretación del Há-24. bitat del Lince.Impulsar la creación de un Centro para el desarrollo de ac-25. ciones formativas y de investigación en Medioambiente.Ampliación de las instalaciones del Cercado del Ciprés y 26. puesta en marcha del Eco-Restaurante.Seguir trabajando en la apertura de rutas de senderismo, 27.

bicicleta y a caballo en el Parque Natural.Área recreativa de Zumacares.28. Recuperación del Puente de Tablas en La Isla.29. Puesta en marcha de la Agenda 21 Local como Plan Estra-30. tégico para la Sostenibilidad y ejecutar los planes de actua-ción derivados de la misma.

PARA QUE ANDÚJAR APROVECHE SU POTENCIAL MEDIOAMBIENTAL

Creación de la Concejalía de Agricultura.31. Estudios de Postgrado en el ámbito Agroalimentario en co-32. laboración con la Universidad de Jaén.Arreglo y acondicionamiento de caminos rurales.33. Creación de un punto de servicio a los agricultores: aljibe, 34.

limpieza de maquinaria, parada de vehículos...Centro de Interpretación de la Apicultura. 35. Espacio para la Promoción del Aceite de Oliva.36. Apoyo a la experimentación en Huertos Ecológicos. 37.

PARA QUE GANE NUESTRO MEDIO RURAL

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Recuperar el atractivo comercial de Andújar y apoyo a la di-52. namización del sector.

Plan de Ampliación del Centro Comercial Abierto con la 53. creación de corredores comerciales de calidad urbana: ac-tuación comercial en Corredera Capuchinos y mejora de la calidad comercial de calle Los Hornos y Emperadores.

Creación de Aparcamientos Subterráneos.54.

Actuación sobre el mercado de abastos para permeabilizar 55. el acceso y acondicionamiento del centro de la Plaza para la realización de actividades que permitan el uso de la plaza por las tardes.Propiciar la creación de portales de compras por Internet en 56. Andújar.

Plan de Dinamización Turística de Andújar y su Parque Natural. 38. Iluminación y señalización de accesos de la Autovía a su 39. paso por Andújar.Proyecto de Vía Verde de Andujar.40. Desarrollo de Nuevas topologías de turismo: científico, oleí-41. cola, de naturaleza, cicloturismo, ornitológico, religioso, cul-tural, cinegético, etcétera, y promoción especializada.Mejora del aprovechamiento comercial y del turismo cinegético.42. Difusión del atractivo del Mundo del Caballo como incenti-43. vo para los visitantes.Participación activa con enfoque profesional en Ferias y Certá-44. menes de carácter Turístico a nivel Nacional e Internacional.Impulso a la Certificación de Calidad de los Productos del 45. Parque Natural.Mejorar el formato de las Jornadas Gastronómicas con la 46. implicación del sector hostelero. Más rendimiento al Interés Turístico Nacional de la Romería 47. de la Virgen de la Cabeza en Abril y a lo largo del año. Punto de Información en el Santuario de la Virgen de la Ca-48. beza en períodos de máxima afluencia de visitantes. Plan de infraestructuras del Santuario:49.

Agua potable al núcleo urbano•

Mejorar los servicios Públicos•Suelo de uso público garantizado para las necesi-•dades de la RomeríaZonas de acceso públicas de atención al peregrino•Señalización•Iluminación•Mejora de los aparcamientos durante todo el año•Mejoras estructurales en el aparcamiento de ca-•rretas en el SantuarioAsistencia Sanitaria en períodos de máxima •afluencia de visitantesAcondicionamiento de la zona del Pinar para •acampada controlada durante todo el añoSeguir reivindicando la mejora de la carretera de •Andújar al Santuario

Favorecer la recuperación de los poblados de La lancha y 50. Encinarejo para uso turístico, con la incorporación de áreas de acampada.Elaboración de rutas culturales/monumentales por Andújar, 51. poniendo en valor recursos artísticos de interés internacio-nal: cuadro de El Greco, Manuscrito de San Juan de la Cruz, y obras de artistas locales.

PARA QUE GANE EL TURISMO DE ANDÚJAR

PARA VOLVER A SER UNA REFERENCIA COMERCIAL

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PARA QUE GANE LA CALIDAD DE VIDA«Tampoco es momento para permanecer indiferentes, si de-seamos que ganen los barrios de Andújar, dándoles a todos el mismo trato, si queremos que moverse por las calles sea más fácil y accesible, si lo que esperamos son servicios pres-tados de forma más ágil y eficaz»

Plan Municipal de Vivienda.57. Aprovechar las viviendas sociales del parque público para 58. solventar situaciones provisionales y transitorias de falta de vivienda para unidades familiares con escasos recursos económicos.Promoción de vivienda protegida y vivienda social, con espe-59. cial atención a las actuaciones de vivienda en los poblados. Prioridad en las promociones de viviendas de Protección 60. Pública para la población con menos recursos y mayores di-ficultades de acceso a la vivienda: mayores, jóvenes, familias monoparentales, mujeres vÍctimas de violencia de género...Seguir potenciando el programa de instalación de ascenso-61. res, arreglo de tejados y zonas comunes y adaptación fun-cional de cuartos de baño de la Junta de Andalucía. Fomen-

to de la Rehabilitación de Viviendas. Seguir actuando en La Lagunilla, el Polígono Puerta Madrid 62. e incorporar el Barrio Montañés dentro del programa de Áreas de Intervención Preferente.Favorecer la puesta en el mercado de viviendas desocupa-63. das en régimen de alquiler mediante incentivos fiscales.Ampliación del cupo de reserva al 10 % en las promociones 64. de nueva vivienda para las personas con discapacidad física o psíquica.

Urbanización del vial de las Viviendas de Protección Oficial 65. en Minguillos. Actuar sobre el camino del Arroyo Molinos. 66.

PARA QUE GANE EL DERECHO A LA VIVIENDA

PARA QUE GANE UN CONCEPTO DE CIUDAD MÁS EQUILIBRADADesarrollo urbanístico equilibrado y sostenible que evite 67. prácticas abusivas y especuladoras del suelo, en beneficio del interés general y no de intereses particulares. Tolerancia cero con la corrupción urbanística. 68. Transparencia de los convenios urbanísticos.69. Criterios homogéneos de urbanismo comercial.70. Fomentar la creación de más plazas hoteleras.71. Impulso de desarrollos que completen la circunvalación por 72. la Ronda Norte. Completar el ciclo integral garantizando el abastecimiento, 73. saneamiento y depuración del 100% del agua: depuradoras de aguas residuales en los poblados.Creación de la “Ciudad de los niños y las niñas” como un es-74. pacio verde y de ocio en cuyo diseño participarán los pro-pios menores.

Mejora de zonas verdes y espacios de convivencia (San Eu-75. frasio, Plaza Rivas Sabater) y creación de nuevas (Fachada Sur, Cuesta Castejón - Barrio de La Paz, etcétera).Cinturón Verde progresivo de Andújar (Vistillas-Mestanza-76. Cercado del Ciprés, Fachada Sur – Ribera del Guadalquivir).Actuaciones integrales en Corredera de Capuchinos, Barria-77. da Plaza de Toros, Bulevar Blas Infante. Creación de zonas de esparcimiento canino y otras mascotas.78. Carril Bici Perimetral de Andújar y Fomento del uso público 79. de la bicicleta.Mejora de los accesos al Cercado del Ciprés por el camino 80. de Los Rubiales (acerado).Gestionar la propiedad de la antigua fábrica de Abanderado 81. para que las naves pasen a ser patrimonio municipal y desti-narlas a equipamiento socio-cultural y deportivo.

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Seguir impulsando la recuperación de la Presa de Marmo-82. lejo por la Junta de Andalucía para eliminar el efecto de la misma en las inundaciones de Andújar y sus pedanías.Continuación de la ejecución de los cuatro proyectos de de-83.

fensa del río Guadalquivir.Ribera Verde del Guadalquivir: acondicionamiento como 84. zona paseable.

PARA INTEGRAR EL GUADALQUIVIR EN NUESTRO ENTORNO

PARA QUE MEJOREN NUESTROS ESPACIOS PÚBLICOSConvertir la sostenibilidad en un eje transversal de nuestras 85. políticas.Mejorar la calidad del servicio de limpieza de los espacios 86. públicos.Acondicionamiento y mejora de equipamientos en plazas, 87. parques, travesías, jardines y espacios abiertos emblemáticos.Mejora continua del alumbrado público, con la implanta-88.

ción de sistemas de ahorro energético. Plan de revisión y mejora de la señalización vial: pasos de 89. peatones, pasos elevados, señalización vertical, etcétera.Actuaciones tanto educativas como normativas para me-90. jorar los niveles de contaminación atmosférica, acústica y lumínica, siempre en la línea de la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía.

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PARA QUE GANE UNA FORMA MÁS RACIONAL DE CIRCULAR POR ANDÚJARReordenación del tráfico de una forma eficiente.91. Más aparcamientos de rotación en superficie y carnet de 92. residentes en zona azul.Elaboración y desarrollo de un Plan Integral de Movilidad 93. Sostenible.

Ampliar el horario de los aparcamientos públicos y privados 94. mediante cambios en las concesiones y convenios.Mejora en la prestación de servicios del autobús urbano con 95. la creación de un servicio moderno y adaptado a las necesi-dades reales de Andújar que incluya las pedanías.

PARA MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOSCreación de una brigada de servicios de emergencias para 96. reparaciones, obras, etcétera, con un compromiso gradual de mejora en los plazos hasta alcanzar un tiempo máximo de respuesta de 72 horas.Plan Vial de arreglo integral de calles, no sólo arreglos su-97. perficiales. Mejora de los sistemas de recogida de basura: mejorar el 98. servicio, ampliar y distribuir mejor los contenedores, más

contenedores para reciclar, contenedores soterrados en centro urbano y casco histórico e instalación de más pape-leras, balizas-cenicero en las calles comerciales, etcétera. Zona libre Wifi en espacios públicos (zonas comerciales y 99. parques).Ampliación y mejora de los servicios funerarios en la zona 100. del Cementerio. Ampliación del Cementerio. Mejora de la zona de viajeros de la Estación de Autobuses.101.

PARA QUE GANE UNA SEGURIDAD MÁS CERCANA Y EFECTIVAConstrucción de una nueva Comisaría en la que se integren 102. Policía Local y Policía Nacional.Potenciar la labor del Voluntariado de Protección Civil, con 103. más presupuesto, mejorando el equipamiento y clarifican-do sus funciones y objetivos.Potenciar las funciones de prevención y proximidad a la ciu-104. dadanía de la Policía Local. Presencia policial equilibrada en todos los barrios, con espe-105.

cial atención a los entornos de los Centros Educativos.Formación continua de la Policía Local.106. Programa de seguridad para mayores que vivan solos y so-107. las en coordinación con la Policía y el Voluntariado de Pro-tección Civil. Actualización e impulso al Plan Local de Emergencias de 108. Andújar. Optimización del Servicio de Extinción de Incendios de Andúja109. r.

PARA QUE GANE UNA VIDA MÁS SALUDABLEPrograma de Hábitos Saludables para todas las edades.110. Impulso de la gestión centralizada y Multidisciplinar del 111. Proceso de Atención al diabético y diabética en el marco del II Plan Integral de Diabetes de Andalucía.

Más plazas de estancia diurna con atención especializada 112. garantizada para enfermos y enfermas de Alzheimer. Adecuar el Plan Local al III Plan Andaluz de Drogodepen-113. dencias.

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PARA QUE GANE LA IGUALDAD

«Van a ganar nuestros y nuestras mayores, con una nueva re-sidencia y un nuevo centro de día»

Creación de la Concejalía de Igualdad y Bienestar Social. 114. Mejorar tanto las infraestructuras como los recursos de los 115. centros de servicios sociales. Acondicionar y mejorar la gestión del punto de encuentro familiar.116. Racionalización de la gestión de los Albergues de Temporeros.117. Ayudas de emergencia a personas que carecen de rentas 118.

mínimas de supervivencia. Mejora en los accesos (señalización e iluminación) del Al-119. bergue de Temporeros.Desarrollar programas específicos para fomentar la conviven-120. cia y erradicar la discriminación de la población inmigrante.

Adaptación del Plan municipal de Igualdad a la realidad social.121. Mejorar los medios, recursos, protocolos de actuación y la 122. coordinación con otras administraciones en la atención a mujeres víctimas de violencia de género.Criterios compensatorios para el acceso al empleo y la vivien-123. da dirigidos a mujeres con especiales situaciones de riesgo.

Reservar un 2 % de las plazas de la bolsa de empleo de 124. emergencia a mujeres víctimas de violencia de género des-empleadas con cargas familiares. Campaña de sensibilización para la prevención de violencia 125. de género, especialmente en adolescentes.

PARA QUE GANE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

PARA QUE GANE LA IGUALDAD DE GéNERO

Conciliación de la vida familiar, laboral, personal y partici-126. pativa de mujeres y hombres, adecuando los horarios de las oficinas municipales de atención a la ciudadanía. Creación y dinamización de espacios de día para la infancia, 127.

que cubran en días laborables, pero no escolares, la deman-da de aquellas familias que no cuentan con otro apoyo. Acciones formativas en horarios flexibles destinadas a la in-128. corporación de las mujeres en el mercado laboral.

PARA QUE GANE LA CONCILIACIÓN

Nueva Residencia de personas Mayores.129. Nuevo Centro de Día en el Polígono.130. Huertos para personas mayores.131. Optimizar el servicio de ayuda a domicilio.132. Potenciar la Oficina de Atención a personas mayores para 133. ayudarles con trámites administrativos, en la que ellos y ellas también colaboren a través de un programa de voluntariado. Creación de un Plan de Envejecimiento Activo: actividades 134.

para mantener las capacidades físicas, psíquicas y sociales (talleres deportivos, terapéuticos, de salud, ocupacionales, de ocio, culturales, etcétera.Carnet del mayor con descuentos en servicios municipales.135. Programas municipales destinados a estrechar la brecha 136. digital, con la promoción del manejo de las Nuevas Tecnolo-gías de la Información y la Comunicación entre mayores.Potenciar el papel del Consejo de Mayores. 137.

PARA QUE GANEN NUESTROS Y NUESTRAS MAYORES

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Potenciar el Consejo Local de la Infancia para prevenir la ex-138. clusión social y proteger sus derechos. Creación de la “Ciudad de los niños y las niñas” como un es-139. pacio verde y de ocio en cuyo diseño participarán los propios menores. Fomentar las actividades de ocio para niños y niñas en las 140. fiestas de Andújar. Actividades culturales de calle en barrios y poblados para ni-141. ños y niñas: marionetas, teatro, aulas de pintura, etcétera.Dotar a todos los barrios y pedanías de zonas de juegos infan-142. tiles que cumplan la normativa vigente.

PARA QUE LOS NIñOS Y LAS NIñAS GANEN EL FUTURO

Puesta en funcionamiento del centro de Atención integral 143. a la discapacidad.Incrementar los programas de atención y cuidado a los cui-144. dadores y cuidadoras.Programas específicos que fomenten la inserción laboral de 145. las personas con discapacidad.

Impulsar campañas en las que se conciencie •al empresariado de las medidas necesarias de adaptación de los puestos de trabajo.Adaptar las pruebas de acceso al empleo público •(incluidas las contrataciones de carácter even-tual) para garantizar el cumplimiento de la cuota legal de reserva para personas con discapacidad.

Garantizar la accesibilidad de los vehículos destinados al 146.

transporte público. Establecer una auditoría de accesibilidad como estudio pre-147. vio en toda obra o proyecto de infraestructura o servicio que promueva o financie la corporación local. Eliminación continua de barreras arquitectónicas del municipio.148. Crear la figura del Defensor de las Personas con Discapacidad. 149. Cupo de reserva al 10 % en las promociones de nueva vi-150. vienda para las personas con discapacidad física o psíquica. Incorporar en los pliegos de condiciones de licitaciones pú-151. blicas criterios que favorezcan el empleo de personas con discapacidad Favorecer el uso y la difusión del lenguaje de signos y adap-152. tar la Web municipal.

PARA SUPERAR EL RETO DE LA DEPENDENCIA Y LA DISCAPACIDAD

Creación del Consejo Local de Consumo, en desarrollo de la 153. ley aprobada por el Parlamento de Andalucía. Agilizar la gestión de la Oficina de Atención al Consumidor. 154.

Programa de formación e información para el consumo res-155. ponsable.

PARA QUE GANE UN CONSUMO MÁS RESPONSABLE

Desarrollo equilibrado de las actuaciones y servicios muni-156. cipales en todos los barrios y pedanías de Andújar. Actuación urgente en lugares con necesidades endémicas 157. de iluminación, calles en mal estado, etcétera.

Homogeneizar los modelos de equipamiento urbano utili-158. zados en la ciudad para garantizar la igualdad de todos los barrios y pedanías.

PARA QUE NUESTROS BARRIOS GANEN EN IGUALDAD

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PARA QUE GANE LA JUVENTUD«Este es el momento para quienes soñamos con una Andújar en la que ganen los y las jóvenes, en la que dispongan de una Casa de la Juventud para su ocio, encuentro y desarrollo per-sonal. Una ciudad en la que tengan voz y capacidad de deci-sión, en la que encuentren empleo y se les facilite el acceso a la vivienda»

Casa de la Juventud. 159. Adecuación de las zonas de concentraciones juveniles. 160. Creación de centros públicos de acceso a Internet. 161.

Creación de clubs sociales por barrios con zona audiovisual, 162. lúdica, lectura, etcétera. Espacio para exposiciones y ensayo de jóvenes artistas loca-163. les: espacio para la creatividad.

PARA QUE ANDÚJAR GANE EN ESPACIOS JÓVENES

PARA QUE ANDÚJAR GANE EN ACTIVIDADES PARA LOS Y LAS JÓVENESPlataforma Virtual para los y las jóvenes.164. Programa de apoyo a jóvenes talentos.165. Semana Joven: Actividades, feria del empleo, deporte, mú-166. sica, internet, Technology Party...Programa Verano Joven: Aventura-Naturaleza, Idiomas, 167. Campamentos. Mejorar las actividades para jóvenes en la feria: conciertos, 168.

Caseta de la Juventud, actividades culturales, deportivas... Mayor participación de los y las jóvenes a la hora de definir la 169. programación de actividades culturales, deportivas y de ocio.Programa de alternativas de ocio para las noches de los fi-170. nes de semana. Apoyo y difusión de jóvenes artistas, autores y autoras.171.

PARA QUE LOS Y LAS JóVENES GANEN LA BATALLA DEL EMPLEO Y DEL ACCESO A LA VIVIENDA

Desarrollar un Plan de Emancipación Juvenil Municipal que 172. tenga como ejes fundamentales la incorporación al merca-do laboral, el acceso a la vivienda, la formación, el bienestar social y la salud. Reserva para jóvenes en todas las Promociones Públicas de Vivienda. 173. Bonificaciones a los y las jóvenes de las tasas e impuestos mu-174.

nicipales vinculados a la adquisición de vivienda habitual. Facilitaremos los trámites a los y las jóvenes de Andújar para 175. que tengan acceso a los programas de los gobiernos central y autonómico de apoyo a la emancipación. Más bonificaciones para el carnet joven en servicios muni-176. cipales (25 %).

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PARA QUE GANE LA CULTURA«Este momento es para quienes creen que el cambio es po-sible, si anhelamos que gane la cultura, recuperando lo que Andújar fue, apostando por la cultura de base haciéndola llegar a todos los rincones de la ciudad y generando espacios modernos para la creatividad y la creación»

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Mayor protagonismo de la cultura, de manera independien-177. te a festejos. Creación del Consejo Municipal Asesor de Cultura.178. Creación de una Fundación para la promoción integral de 179. la cultura.Remodelación Integral de la Casa de la Cultura.180. Completar el equipamiento del Teatro Principal para apro-181. vechar íntegramente sus instalaciones. Creación de Sala de Exposiciones.182. Acondicionar locales de ensayo para las asociaciones y/o 183. agrupaciones musicales. Remodelación y equipamiento de bibliotecas y puntos de 184. lectura, incorporando ludotecas. Ampliación de la biblioteca Antonio Machado.185. Bibliotecas nuevas en el barrio La Paz y La Lagunilla.186. Sección de autores y autoras locales en las bibliotecas 187.

municipales. Recuperar el verdadero sentido de la Universidad de Otoño.188. Recuperar la relevancia del Mayo Cultural.189. Elaborar una programación cultural a la altura de lo que An-190. dújar merece. Descentralización de actividades culturales por barrios y 191. poblados: fomento de la lectura, exposiciones itinerantes, etcétera.Cambio de ubicación del archivo histórico y establecimien-192. to de horarios flexibles y prácticos. Creación de Andujarpedia, espacio web dedicado a la publi-193. cación de toda la información vinculada a la historia, cultu-ra, recursos, personajes relevantes, etcétera. Adecuar los horarios de apertura de los museos, incluirlos 194. en los circuitos regionales de forma efectiva y promover el museo arqueológico.

PARA QUE EVOLUCIONEN LAS DIFERENTES ExPRESIONES ARTíSTICAS

PARA QUE GANE LA CULTURA DE BASE, PARA QUE GANE LA LIBERTAD

Impulso a las Bienales de Escultura Antonio González Orea y 195. de pintura Luis Aldehuela. Festival de cortometrajes. 196. Programa de cine al aire libre. 197. Mayor relevancia al Premio Internacional de Fotografía An-198. tonio López Calzado y el Premio Nacional de Fotografía Ma-nuel Penalva. Creación de un Premio de Fotografía de Naturaleza. 199. Programación anual de artes escénicas para todos los sec-200. tores de público. Potenciar la Escuela Municipal de Teatro.201. Certamen de Bandas de Música. 202. Convenio de colaboración con la agrupación musical Maes-203. tro Amador.

Mayor apoyo a la actividad musical de entidades asociativas 204. y/o agrupaciones musicales con la programación y celebra-ción de eventos.Mayor implicación en el desarrollo de la Escuela Municipal 205. de Música. Ampliación de plazas e instrumentos para el cumplimiento 206. de los objetivos establecidos de cara a la implantación del Conservatorio de Grado Medio. Impulso a la cultura del flamenco en Andújar: formación y 207. eventos. Cátedra de Flamencología vinculada a la Universidad de 208. Otoño.Apoyo al Galardón Rafael Romero El Gallina como referente 209. provincial y autonómico.

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Puesta en valor y musealización de los restos arqueológicos 210. de la Plaza Dean Pérez de Vargas. Recuperación y restauración del tramo de muralla árabe de 211. la calle Luis Vives. Rehabilitación del entorno de restos de muralla, fuente sor-212. da en Colón y Torre Tavira. Fomentar la investigación para la puesta en valor del yaci-213. miento arqueológico de Isturgi.

Casa museo del escultor Antonio González Orea. 214. Puesta en valor de la Iglesia de Santiago.215. Rehabilitación del Palacio del Ecijano.216. Rehabilitación del Molino de Las Aceñas.217. Actuación integral en el Puente Romano.218. Museo de coches históricos de los hermanos Del Val.219. Catalogar las ermitas existentes en el territorio municipal. 220.

PARA QUE GANE NUESTRO PATRIMONIO

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Impulso al Consejo Escolar Municipal. 243. Trabajar con la comunidad educativa y las familias para uni-244. versalizar el éxito escolar, promoviendo la actividad cultural como un derecho social y un factor de desarrollo integral, el deporte como modelo de vida saludable y la sostenibilidad, y todo ello para desarrollar las competencias básicas de los alumnos y alumnas. Mayor presupuesto para el mantenimiento de colegios de 245.

propiedad municipal. Colaborar en la puesta en marcha de escuelas de padres y 246. madres, para apoyar la formación de las familias en su ac-ción educadora, propiciar la participación de las mismas en el proyecto educativo de sus hijos e hijas y combatir el abandono escolar temprano. Seguir trabajando por la ampliación y vallado del I.E.S. Jándula.247.

Mejorar la oferta cultural y de ocio adecuada en época de 221. Romería, dar más diversidad cultural al Pórtico de Romería.Actuación de calidad con motivo del Pregón de Romería. 222. Celebración del Pregón de Romería abierto a todo el pueblo. 223. Recuperación de la comisión permanente de la Romería. 224. Creación de un teléfono de información 24 horas en la Ro-225. mería.Ordenación del uso público de la plaza del poblado del San-226. tuario durante la fiesta. Apoyo a hermandades y colectivos ciudadanos para la cele-227. bración e instalación de las Cruces de Mayo en las calles. Colaboración con la Hermandad de San Eufrasio para el en-228. grandecimiento de la Fiesta del Patrón de Andújar. Más medios para la celebración de San Isidro Labrador y San 229. José Obrero en poblados y pedanías. Colaboración con el movimiento vecinal para la organiza-230. ción y celebración de las verbenas y festividades de los ba-rrios y pedanías. Revitalización de la Feria de Septiembre y mejora de la ofer-231.

ta de espectáculos. Homogeneización del aspecto de la Feria de Septiembre. 232. Impulso a la Caseta Municipal en la Feria de Septiembre. 233. Más apoyo en la programación municipal para potenciar la 234. Feria de Día. Apoyo a la celebración de eventos taurinos en la Feria de 235. Septiembre. Más implicación en la presencia ordenada del caballo en la 236. Feria de Septiembre. Ampliación del alumbrado de Navidad. 237. Colaboración con el movimiento vecinal y comerciantes 238. para la organización de actividades y campañas de embe-llecimiento y dinamización comercial durante las fiestas de Navidad. Potenciar la fiesta de las Candelarias. 239. Promocionar adecuadamente la Semana Santa de Andújar.240. Espacio Temático para la Semana Santa.241. Celebración de un certamen de saetas y de bandas de música.242.

PARA QUE GANEN NUESTRAS FIESTAS LOCALES

PARA QUE GANE LA EDUCACIÓN

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PARA QUE GANE EL DEPORTE

«Va a ganar el deporte, el deporte de base, favoreciendo su práctica, recuperando el Memorial Francisco Ramón Higue-ras y atendiendo a las verdaderas necesidades de los clubes y deportistas»

Creación del Consejo Asesor Deportivo con la incorporación de 248. representantes de clubes, asociaciones y deportistas de élite.Programa de fomento del deporte escolar en colaboración 249. con la comunidad educativa.Recuperación del Memorial de Atletismo Francisco Ramón 250. Higueras. Crear una planificación anual de actividades deportivas, in-251. cluyendo una apuesta clara por la recuperación y celebra-ción de eventos deportivos. Fomentar estilos de vida saludable mediante la promoción 252. de la actividad física, el fomento del envejecimiento activo y el desarrollo de programas para jóvenes. Gestión de un convenio para la construcción de un pabellón 253. cubierto de uso compartido en el I.E.S. Jándula. Ampliación del pabellón municipal de deportes, con incor-254. poración de una sala de musculación. Mejoras en el estadio municipal de fútbol, adecuación de 255. la parte inferior de las gradas para sedes de clubs y asocia-ciones deportivas, construcción de una calle de atletismo para entrenamiento de invierno y mejoras en la pista de atletismo. Césped artificial, servicios y vestuarios en el campo de fút-256. bol del polígono Puerta de Madrid.Zona deportiva al aire libre en el Parque Empresarial Euro-257. pa: baloncesto, skate, petanca, rocódromo, etcétera.Circuito pedestre perimetral que salga del Estadio Munici-258. pal y aproveche la Ribera del Guadalquivir.

Disposición de terrenos para un circuito de motocross.259. Facilitar el uso de las instalaciones deportivas por parte de 260. las personas con discapacidad.Mejorar la gestión de las piscinas municipales (con gestión 261. directa o indirecta) para facilitar el acceso de asociaciones, colectivos deportivos. Crear la Escuela Municipal de Natación y garantizarle el uso 262. de las instalaciones. Más apoyo a las Escuelas Deportivas y creación de más es-263. pecialidades: ajedrez, badmintong, tiro con arco, campus de deporte y ocio...Hacer dos pistas de tenis en el barrio de La Paz y equipar las 264. existentes.Fomento del deporte de naturaleza: escalada, mountain-265. bike, piragüismo, senderismo, etcétera. Seguir trabajando en la apertura de rutas de senderismo, bicicleta y a caballo en el Parque Natural.Recuperar la realización de eventos de pesca deportiva. 266. Adaptación del Pabellón Ferial Semicubierto para usos de-267. portivos. Asegurar el pago de las subvenciones a los clubs y estable-268. cer criterios objetivos de concesión. Mayor reconocimiento y apoyo a nuestros y nuestras depor-269. tistas de élite.Facilitar el procedimiento de alquiler de las instalaciones 270. deportivas. Crear una pagina web dedicada al deporte local.271.

PARA QUE GANE UNA CIUDAD EN FORMA

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PARA QUE GANE LA GESTIÓN

«Es el momento de sanear las cuentas municipales. Es el mo-mento para que gane la gestión eficaz, participativa y trans-parente»

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Crear la figura del defensor o defensora de la ciudadanía. 272. Creación de una Oficina de Atención Rápida al Ciudadano. 273. Mejora del sistema de pago de tasas en el Ayuntamiento, 274. sin colas. Implantación de la Administración electrónica e integración 275. con la gestión municipal y la comunicación con la ciudada-nía: webs temáticas, trámites on-line, andujarpedia... Mejorar la eficiencia de los procedimientos administrativos 276. con el Ayuntamiento, comprometiendo plazos para cada uno de los trámites y permitiendo el acceso a través de In-

ternet, con un compromiso expreso a través de la Carta de Servicios del Ayuntamiento (solicitud de licencias, permisos, devolución de avales, etcétera). Establecimiento de parámetros de calidad de la gestión mu-277. nicipal (Sistema de Calidad). Creación del Registro de Licitadores. 278. Puesta en marcha del Registro de Empresas con Certificado 279. de Responsabilidad Social Corporativa. Informar periódicamente a las empresas de Andújar de las 280. licitaciones de obras y servicios del Ayuntamiento.

PARA QUE GANE UNA GESTIÓN ÁGIL Y COHERENTE

PARA QUE GANE LA SITUACIÓN ECONÓMICA MUNICIPALAuditoría externa de la gestión económica 2007-2011.281. Sanear las cuentas municipales elaborando un Plan de Sa-282. neamiento real para salir de la actual situación de bloqueo de las arcas municipales.Creación de la Oficina de Control Presupuestario. 283. Mejorar el pago a proveedores y acreedores del Ayunta-284. miento mediante la elaboración de un plan mensual de caja y tesorería.Racionalización del gasto corriente y de personal. 285. Realizar un análisis en profundidad del coste de la presta-286.

ción de los servicios municipales que sirva para mejorar la estructura y el funcionamiento del Ayuntamiento. Actualización del Inventario de Bienes Municipal. 287. Progresividad y prudencia en impuestos, tasas y precios públicos.288. Aplazamientos y fraccionamientos del pago de impuestos, 289. tasas y precios públicos cuando existan razones justificadas.Bonificación del 50 % del IBI en inmuebles de primera resi-290. dencia contrastada en La Ropera, Los Villares, San José de Escobar, Vegas de Triana y Llanos del Sotillo. Refinanciar la deuda municipal en condiciones ventajosas.291.

Paco Huertas 1. Jose Lucas2. Jesús del Moral3. Isabel Ginés4. Paco Plaza5.

Mariluz Expósito6. Luis Salas7. Isabel Torres8. Alfonso Peralbo9. Pepa Jurado10.

Candidatura del PSOE de Andújar a las elecciones municipales de 22 de mayo de 2011

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Mejorar la distribución de funciones y responsabilidades, 292. reestructurando las áreas municipales y adaptándolas a las necesidades reales de los ciudadanos y ciudadanas, optimi-zando los recursos públicos y utilizando como instrumento la Valoración de Puestos de Trabajo.

Aplicación gradual de la Valoración de Puestos de Trabajo a 293. todos los trabajadores y trabajadoras municipales. Recuperar y racionalizar el funcionamiento de la bolsa de 294. trabajo del Ayuntamiento. Sistema transparente de acceso al empleo público. 295.

PARA QUE GANE UNA POLíTICA DE RECURSOS HUMANOS QUE NOS HAGA AVANzAR

PARA QUE GANE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA REALCambiar el reglamento de la Comisión Mixta de Participa-296. ción Ciudadana, dándole el sentido para la que fue creada.Mantenimiento de las subvenciones y convenios a colecti-297. vos vecinales, asociaciones de salud, clubs y asociaciones deportivas, etcétera, y establecimiento de criterios objeti-vos para su concesión. Apertura de nuevos canales de participación ciudadana y 298. potenciación de los existentes (Consejo Asesor Deportivo, Consejo Asesor Municipal de Cultura, Foro Ciudadano, Plan Estratégico, Pacto Local para el Empleo, etcétera). Cumplir con la carta ciudadana de la Federación de Asocia-299.

ciones Vecinales.Uso gratuito y optimización de instalaciones municipales 300. como sedes del movimiento asociativo.Participación ciudadana en las Comisiones y órganos Muni-301. cipales a través de representantes de la Federación de Aso-ciaciones Vecinales. Participación ciudadana en todos los procesos de planifica-302. ción de la ciudad.Incorporar la metodología de los presupuestos participati-303. vos en la fase de elaboración del Presupuesto Municipal.

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Juan Miguel Ruiz11. Sergio Oliva12. Kika Navarro13. Loli Anguita14. Pepe Conde15. Cristina Catalán16. Antonio Lerma17. María José Agenjo18.

Antonio Luis Caño19. Encarna Muñoz20. Vicente Laguna21.

Suplentes:Luz del Mar López•Jorge Campos•Manuela Sáez•José Antonio Oria•

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Plan de equipamientos, infraestructuras y servicios básicos. 304. Mejora y mantenimiento de jardines.305. Mejora de las zonas de juegos infantiles y adaptación a la 306. normativa vigente.Más equipamientos para las sedes de mayores. 307. Más equipamientos para los clubs juveniles. 308. Mejora de los puntos de lectura e incorporación de ludotecas. 309. Programación específica de actividad cultural. 310.

Mejora de las instalaciones deportivas.311. Depuradoras de aguas residuales.312. Arreglo de caminos rurales.313. Más medios para la celebración de San Isidro Labrador y San 314. José Obrero. Alumbrado especial de Navidad. 315. Seguir mejorando la disposición de suelo y la construcción 316. de viviendas.

PARA QUE GANE UNA MAYOR ATENCIÓN A LOS POBLADOS

Nueva carretera de acceso.317. Remodelación del consultorio médico.318. Cubrición del salón social.319.

PARA QUE GANE VEGAS DE TRIANA

PARA QUE GANE LLANOS DEL SOTILLOArreglo del almacén sindical.320. Nuevo consultorio médico en la planta baja del almacén 321. sindical.

Techado del patio de la Cruz Roja.322. Construcción de un local social, de ocio y actividades en el 323. antiguo cine de verano.

*PARA LA ROPERA, LOS VILLARES Y SAN JOSé DE ESCOBAR HAY UN PROGRAMA ESPECÍFICO.

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VERSIóN REDUCIDA DEL PROGRAMA ELECTORAL. SE PUEDE ACCEDER AL TEXTO COMPLETO EN WWW.ANDUJARCLAROQUESI.COM

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pleo en su localidad.- La cultura de su ciudad goce de buena salud.

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- Los y las jóvenes puedan vivir y traba-jar en su localidad.

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- La calidad de los servicios municipales sea buena.

3. CÓMO TOMAR NO TE CORTES 500 mg

Este sobre se introduce en la urna dis-puesta a tal efecto en su colegio electoral el día 22 de mayo de 2011, si es usted mayor de 18 años. Recuerde que debe ir provisto de su D.N.I.Una vez que haya consumido el pro-ducto y si muchos como usted siguen las recomendaciones de este prospecto percibirá de forma inmediata:- Que un equipo de gente preparada y

cargada de ilusión cambiará la forma en que se gestiona su entorno.

- Que se comenzarán a crear condicio-nes para la generación de empleo, mediante el desarrollo de suelo indus-trial competitivo para que se instalen empresas.

- Mejorará la oferta formativa para todos los vecinos y vecinas de su localidad.

- Se generarán otras posibilidades de desarrollo vinculadas al medio ambien-te, la logística o el turismo.

- Se comenzarán a gestionar nuevas infraestructuras y servicios en su entor-no (Centro Logístico Intermodal, mejor atención a las empresas, Residencia de mayores, Centro de día, Casa de la juventud, Escuela Oficial de Idiomas, mejores instalaciones deportivas, mejo-ras en el Teatro Principal y la Casa de la Cultura, más bibliotecas, etcétera).

- Mejorará su participación en la gestión de su entorno y todos los barrios serán trata-dos por igual.