Tomo 102, Colima, Col., Sábado 22 de Abril del año 2017; Núm. 26, pág. 2.

DEL GOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS

PROGRAMA

ESPECIAL DE DEPORTE 2016-2021

PRESENTACIÓN

El Plan Estatal de Desarrollo es la carta de navegación que traza el rumbo para convertir a Colima en la entidad que brinda el mayor bienestar económico y social a sus habitantes, con base en un gobierno responsable y honesto, abierto y transparente, igualitario e incluyente. Las políticas públicas son materia social que emergen del plan, identifican prioridades claras en aquellos aspectos que proporcionaran el bienestar social que reclaman los colimenses. En este tenor, el Programa Especial del Deporte 2016 – 2021 tiene como propósito darle seguimiento al Plan Estatal de Desarrollo a partir de la definición y ejecución de la política estatal en esta materia, enfocándose principalmente al apoyo de las organizaciones ciudadanas, asociaciones civiles, dependencias y entidades federales, estatales y municipales para el desarrollo armónico de esta actividad en el ámbito Estatal. Asimismo, retoma las líneas de política y objetivos del Eje Rector 2.- “Colima con mayor calidad de vida”, para contribuir con servicios efectivos que se distinguen por su calidad y cobertura. La sociedad exige un sistema educativo integral que considere el deporte como una actividad de alto valor formativo que ayude al desarrollo individual y que permita mejorar el nivel general de vida de la población y promueva verdaderos valores que consoliden el desarrollo social y la integración familiar.

I. PRESENTACIÓN

MARCO JURÍDICO La presente normatividad puntualiza los instrumentos jurídicos fundamentales para la realización de los programas, así como los rasgos característicos de cada uno de ellos, las cuestiones específicas relacionadas con las disposiciones jurídicas y administrativas que resultan fundamentales para la planeación de los programas de cultura física y deporte. La regulación fundamental de la planeación de las actividades deportivas en nuestro Estado proviene del artículo 4, fracción XII, de la Constitución Política del Estado de Colima, en el que se estipula que toda persona tiene derecho a la cultura física y a la práctica del deporte; lo cual corresponde al Estado su promoción, fomento y estímulo. En concordancia con la Ley General de Cultura Física y Deporte, artículo 9, “en la Planeación Nacional, se deberá incorporar el desarrollo de la cultura física y el deporte, considerando las disposiciones previstas en la presente Ley y su Reglamento”. Siguiendo lo establecido por el artículo 18 y 19 Fracciones I, II y III del Reglamento de dicho ordenamiento legal, de acuerdo al Programa Nacional de Cultura Física y Deporte, se formulará de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, la Ley de Planeación, este Reglamento y los demás ordenamientos aplicables. Dentro de ese ámbito legítimo de intervención, se hace referencia a la existencia del Sistema Nacional de Cultura Física y Deporte, para asesorar en la elaboración del Programa Nacional de Cultura Física y Deporte, coordinar, dar seguimiento permanente y evaluar los programas, acciones y procedimientos que formen parte de la ejecución de las políticas públicas. Asimismo, con fundamento en la Ley de Estímulo y Fomento al Deporte y la Cultura Física del Estado de Colima, en sus numerales artículo 1º bis fracción VI; 2º bis fracción IV y V, establece los principios rectores para el ejercicio y desarrollo del derecho a la cultura física y el deporte que permitan desarrollar políticas y programas que contribuyan al objetivo común de hacer de la cultura física y el deporte un derecho de todos. Atendiendo a la Ley de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de Colima, con base al artículo 54, se da cumplimiento al esquema de trabajo organización y operación como Subcomité Especial del Deporte, tal cual lo establecen los Artículos Décimo Segundo y Vigésimo Primero, Fracciones I, II y III; adicionalmente se tiene como sustento y eje rector lo establecido dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018; en dichos instrumentos se concentran los objetivos, metas, estrategias y líneas de acción, que se toman con la finalidad de desarrollar el talento deportivo en favor del Estado. En analogía con lo anterior, se hace referencia al decreto de creación del Instituto Colimense del Deporte con base al Artículo 3, Fracciones II y III, Art. 4 III y IV; el formular, difundir y coordinar la operación del Programa Estatal del Deporte, coadyuvando en la formación, capacitación y actualización de los recursos humanos necesarios y suficientes para llevar a cabo un incremento sostenido de calidad de vida, la promoción y el fomento de la cultura física y el deporte de la población colimense, coordinadamente con las organizaciones ciudadanas, asociaciones civiles, así como, a las dependencias y entidades federales, estatales y municipales.

II. MARCO JURÍDICO

Concierne lo estipulado artículo 30, Fracciones III, XI y XII, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Colima, siendo la Educación, un elemento básico para las acciones de formación de todo individuo; es decir, a la Secretaría de Educación Pública le corresponde la enseñanza y el aprendizaje educativo, radicado en los colimenses, fomentando el impulso a participar en eventos de relaciones culturales y deportivos distinguiendo el correcto desempeño de las profesiones.

Las disposiciones legales que integran el marco normativo que determina el ámbito de competencia son las siguientes:

Constitución Política del Estado de Colima. Ley General de Cultura Física y Deporte. Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte. Ley de Estímulo y Fomento al Deporte y la Cultura Física del Estado de Colima. Reglamento de la Ley de Estímulo y Fomento al Deporte. Ley de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de Colima. Reglamento Interior del Comité de Planeación del Estado. Plan Estatal de Desarrollo. Plan Nacional de Desarrollo. Decreto de creación del Instituto Colimense del Deporte. Decreto de creación de la Comisión Nacional del Deporte. Decreto donde se establece el Sistema Nacional del Deporte. Reglamento del Consejo Directivo del SINADE. Ley General del Deporte. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Colima. Ley De Educación del Estado De Colima.

VISIÓN SECTORIAL En Colima tenemos una mayor calidad de vida para sus habitantes, impulsada por las actividades deportivas, con una amplia cobertura y oferta de programas de actividad física y deporte, así como disponemos para su práctica de espacios accesibles y seguros.

OBJETIVO GENERAL Contribuir al mejoramiento integral de las condiciones de vida de los colimenses, a través del fomento de la práctica cotidiana del deporte, la actividad física, el aprovechamiento del tiempo libre y la recreación; mediante una estrecha coordinación con las agrupaciones deportivas e instituciones federales, estatales y municipales, en un marco de calidad y mejora continua.

DIAGNÓSTICO

Problemática La población mexicana en general, y la colimense en lo particular presentan un grave problema que ha sido generado por la falta de una cultura en la alimentación sana y en la práctica de activación física, lo que lleva a ésta a ser una población con sobrepeso u obesidad, así como aquejada por enfermedades crónico degenerativas. Para disminuir esta condición de salud se requiere conciencia social y políticas publicas adecuadas. Ésta problemática de salud pública debe ser enfrentada por diferentes instancias de Gobierno, tanto para combatirlo donde ya la existe, o para prevenirla donde todavía no lo hay. Si no se actúa con rapidez, ésta “epidemia” será incontrolable y debido a las enfermedades relacionadas con la obesidad y el sedentarismo, la esperanza de vida será menor y la calidad de vida de quienes la padecen y sus familias estará deteriorada. Ante la obesidad y el sedentarismo todos salimos perdiendo; se reporta que el gobierno federal gasta importantes recursos en atender ésta situación, los gobiernos estatales hacen lo propio. De no existir, todos los recursos destinados a este fin bien pudieran canalizarse a otros rubros.

III. VISIÓN SECTORIAL

Y

IV. OBJETIVO GENERAL

V. SUBPROGRAMAS DE DEPORTE

1. SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

También se puede decir que en los sectores laboral y educativo se incrementan las ausencias de las personas por malestares asociados a éstos. Adicionalmente el aumento de la delincuencia y problema de adicciones es palpable en la entidad, subiendo año con año. Para hacer frente a todos éstos retos, el gobierno estatal y en especial los municipales cuentan con limitados promotores deportivos, dificultando el establecimiento de programas de activación física permanentes, asumiendo la mayor parte de la tarea la autoridad estatal. Estadística e indicadores Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 – Activación Física De acuerdo a los resultados de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 (ENSANUT 2012) en el estado de Colima en el rubro de activación física nos indica lo siguiente: Niños y adolescentes de 10 a 14 años. Se obtuvo información de 116 niños y adolescentes de este grupo de edad que representaron a una población de 60 mil 386 individuos. De los encuestados en el estado 43.6 por ciento dijo no haber realizado actividad alguna durante los 12 meses previos a la encuesta.

Adolescentes de 15 a 18 años. Se obtuvo información de 74 adolescentes de 15 a 18 años que representaron a 46 485 individuos en el ámbito estatal. De acuerdo con la clasificación de la Organización Mundial de la Salud (OMS), 23.8 por ciento de los adolescentes fue inactivo, 13.4 por ciento fue moderadamente activo y 62.7 por ciento activo, prevalencias similares a las encontradas en el ámbito nacional.

Los resultados del estado indicaron que más de 60 por ciento de los adolescentes cumplió con los criterios mínimos establecidos por la OMS para ser considerados como activos. Estos datos fueron congruentes con los obtenidos en el ámbito nacional, sin embargo, un porcentaje importante de la población fue inactivo o moderadamente activo (37.3 por ciento de los adolescentes). Adultos de 19 a 69 años. En total se encuestó a 380 individuos de edad adulta para la sección de actividad física, lo que representó a 411 mil 829 de adultos en el estado. De acuerdo con la clasificación de la OMS, aproximadamente 17.9 por ciento de los habitantes era inactivo; 9.7 por ciento era moderadamente activo, es decir, realizaba el mínimo de activación física (AF) sugerido por la OMS, y 72.3 por ciento era activo.

Los resultados para el estado indicaron que más de 70 por ciento de los adultos cumplió con los criterios mínimos establecidos por la OMS para ser considerados como activos. Estos datos son similares a los obtenidos en el ámbito nacional (70.7 por ciento). Sin embargo, gran parte de la población es inactiva o moderadamente activa (27.6 por ciento de los adultos). También es importante destacar que uno de los mayores retos para evaluar el tema de Activación Física es el de encontrar datos precisos para construir sus indicadores más relevantes. Para este ejercicio sólo se pudo trabajar con datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 (ENSANUT), por ser la única fuente que alcanza representatividad estatal.

No obstante, expertos señalaron la posibilidad de que la metodología de la encuesta podría sobreestimar los resultados1. Por ejemplo, la ENSANUT 2012 nacional muestra que en promedio 66 por ciento de la población adulta era activa, mientras que el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF) 2014 estimó que 24 por ciento de las personas de más de 18 años eran lo suficientemente activas. Los cálculos de ambas fuentes se hacen con base en los lineamientos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). A pesar de esta posible sobrestimación, la ENSANUT es la única fuente que actualmente nos permite captar variaciones estatales. Se debe subrayar que, aunque una persona cumpla con las recomendaciones de actividad física no implica menor tiempo destinado a actividades sedentarias el resto del día, aspecto que se ha relacionado con el desarrollo de enfermedades crónicas como diabetes mellitus e hipertensión.

Por lo anterior, es importante promover no sólo la práctica de actividad física moderada y vigorosa que incluye actividades deportivas, sino también la disminución de actividades sedentarias a lo largo del día (transporte inactivo y tiempo frente a una pantalla, entre otros). Adicionalmente, al tomar en cuenta la influencia que tiene el entorno para la práctica de actividad física, se debe considerar una mejor planeación de espacios activos, accesibles y seguros que permitan y fomenten estilos de vida más dinámicos, tanto en momentos de ocio y recreativos como durante la rutina diaria para disminuir el sedentarismo. Programa Muévete Federal Durante el año 2016 se efectuó el programa Muévete, donde se activó a un total de 8 mil 630 personas de comunidades y diferentes zonas del Estado, todo esto con apoyo de un total de 52 promotores deportivos. El total de personas activadas representa el 1.1 por ciento del total de la población del estado de Colima.

PROGRAMA MUÉVETE MUNICIPIO HOMBRES MUJERES TOTAL PROMOTOR

COMUNIDADES EN MOVIMIENTO (AYUNTAMIENTO) COLIMA 2720 2240 4960 10 TOTAL 2720 2240 4960 10

TU ZONA COLIMA 146 471 617 16

VILLA DE ÁLVAREZ 142 660 804 4 COMALA 77 94 171 1

COQUIMATLÁN 166 277 443 4 TECOMÁN 108 349 457 6 ARMERÍA 1 38 39 1

MANZANILLO 267 872 1139 8 TOTAL 907 2761 3670 42

GRAN TOTAL 3627 5001 8630 52 Fuente de Información: Datos estadísticos propios de la Coordinación del Programa Federal Muévete en Colima

1 Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), Aspen Institute México, Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud. Sistema de Indicadores para Monitorear los Avances de la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes (ENPCSOD). Reporte de Resultados. 2015. Disponible en: http://imco.org.mx/

Infraestructura física en deporte social Según los datos del Censo de Infraestructura Básica Deportiva del año 2015 realizado por el Instituto Colimense del Deporte (INCODE), nos dice que Colima cuenta con 1 mil 75 espacios deportivos conformados por la suma de la infraestructura perteneciente a las diferentes instituciones de la sociedad civil, educativas, privadas y religiosas, así como gobierno municipal y estatal, faltando datos de las pertenecientes al gobierno federal.

TOTAL DE ESPACIO A NIVEL MUNICIPAL Y ESTATAL

Municipios Espacios Armería 36 Comala 54 Coquimatlán 60 Colima 353 Cuauhtémoc 90 Ixtlahuacán 34 Manzanillo 113 Minatitlán 48 Tecomán 158 Villa de Álvarez 129 Estatal 1075

Fuente de Información: Centro Estatal de Información y Documentación de Cultura Física y Deporte. OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Establecer políticas públicas especializadas que nos permitan coadyuvar al combate y retroversión de la obesidad, el sobrepeso, las enfermedades crónico degenerativas y por ende el sedentarismo, además de buscar que con el fomento a la cultura física y el deporte se eleve la calidad del deporte colimense. META 1 Al 2021 incrementar a un 2 por ciento el porcentaje de población activa físicamente sobre la población total del Estado de Colima. CUADROS PROGRAMÁTICOS FORMATO DE ALINEACIÓN PND-PED DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

META PND EJE PED LÍNEA DE POLÍTICA PED OBJETIVO PED SUBPROGRAMA

2. México incluyente.

2. Colima con mayor calidad de vida.

II.5. Ampliar el acceso a las actividades culturales y promover el deporte como una forma de mejorar la calidad de vida de los colimenses.

II.5.2. Promover el deporte como forma de vida y para fomentar una cultura de salud en la población.

Deporte Social.

MATRIZ GUÍA OBJETIVOS-METAS DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

SUBPROGRAMA PROBLEMÁTICA OBJETIVO META DEPENDENCIA

Deporte Social.

La población carece del hábito de la práctica regular de actividades físicas y deportivas, siendo un factor que genera el aumento de la obesidad y de las enfermedades crónico degenerativas.

Establecer políticas públicas especializadas que nos permitan coadyuvar al combate y retroversión de la obesidad, el sobrepeso, las enfermedades crónico degenerativas y por ende el sedentarismo, además de buscar que con el fomento a la cultura física y el deporte se eleve la calidad del deporte colimense.

Al 2021 incrementar a un 2% el porcentaje de población activa físicamente sobre la población total del Estado de Colima.

INCODE

MATRIZ META INDICADORES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

OBJETIVO META INDICADOR FÓRMULA LÍNEA BASE

RESPON-SABLE

CORRES-PONSABLES

Establecer políticas públicas especializadas que nos permitan coadyuvar al combate y retroversión de la obesidad, el sobrepeso, las enfermedades crónico degenerativas y por ende el sedentarismo, además de buscar que con el fomento a la cultura física y el deporte se eleve la calidad del deporte colimense.

Al 2021 incrementar a un 2% el porcentaje de población activa físicamente sobre la población total del Estado de Colima.

Porcentaje de población activada físicamente atendida

Porcentaje de población activada físicamente atendida = (Población activada físicamente atendida / Población total) * 100

1.1% de la población activada físicamente atendida por gobierno estatal en 2016

INCODE

Ayuntamientos Municipales, SEDESOL, Secretaría de Turismo, CONALEP, SEJUV, Instituto Tecnológico Regional de Colima, ITESM, Universidad de Colima, DIF, INCODIS, ICM, CECATI, DGTA, DGTI, UTM.

CUADRO DE ALCANCE ANUAL DE LAS METAS SEXENALES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE SOCIAL

SUBPROGRAMA META SEXENAL AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

Deporte Social.

Al 2021 incrementar a un 2% el porcentaje de

población activa físicamente sobre la población total del Estado de Colima.

0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4%

DIAGNÓSTICO

Problemática El parámetro principal con el que se mide el desarrollo deportivo de un estado son con los resultados obtenidos en las justas de la Olimpiada y Nacional Juvenil y Paralimpiada en las que Colima se encuentra ubicado en los últimos lugares. Esto es reflejo de una gran variedad de factores entre los que destacan:

1. Presupuesto insuficiente, 2. Material y equipo deportivo en cantidad, calidad y oportunidad, 3. Fogueo adecuado de nuestros deportistas, 4. Suficientes entrenadores debidamente seleccionados, remunerados y capacitados, 5. Supervisores de campo con los conocimientos técnicos y metodológicos necesarios, 6. Limitado cuerpo técnico auxiliar que complementen la tarea de los entrenadores (médicos, psicólogos,

metodólogos), 7. Así como una adecuada detención de jóvenes talentos.

Estadística e indicadores Entrenadores y deportistas La administración estatal cuenta oficialmente con 30 entrenadores:

V. SUBPROGRAMAS DE DEPORTE

2. SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

Deporte Número de Entrenadores

Ajedrez 1 Atletismo 2 Bádminton 1 Basquetbol 3 Béisbol 1 Boxeo 2 Futbol 1 Handball 4 Judo 1 Luchas asociadas 1 Levantamiento de pesas 1 Luchas 1 Tae Kwon Do 1 Tenis 1 Tenis de mesa 1 Tiro con arco 1 Voleibol 6 Promotor deportivo 1

Total 30 Fuente de Información: Jefatura del Departamento de Metodología del INCODE, 2017

El número de deportistas atendidos varía todo el tiempo, por cómo está conformado el sistema no se cuenta con un periodo específico de inicio y fin de entrenamientos.

El número de becas otorgadas para deportistas mes a mes es el siguiente:

Mes Número de becas para Deportistas

Enero 7 Febrero 7 Marzo 7 Abril 8 Mayo 6 Junio 8 Julio 4

Agosto 4 Septiembre 7

Octubre 10 Noviembre 10 Diciembre 10

Total 98

Fuente de Información: Coordinación de Deporte Selectivo, Premios Estímulos y Reconocimientos del INCODE, 2017

Resultado en Justas Deportivas La Olimpiada Nacional Infantil y Juvenil, mejor conocida como Olimpiada Nacional es un evento de deportes multidisciplinarios en el que participan atletas amateurs de México con el fin de impulsar el desarrollo de la cultura física y el deporte en los niños y jóvenes, en la que participan los 32 estados de la República Mexicana, Instituto Politécnico Nacional (IPN), Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Instituto de Mexicanos en el Extranjero (IME). Del 1 de julio al 6 de agosto del año 2016, por parte del estado de Colima se tuvo la participación de 248 personas en la etapa nacional de la Olimpiada y Nacional Juvenil 2016 en 20 disciplinas de los cuales 147 fueron deportistas y el resto, 101, entrenadores y personal de apoyo. Las sedes de esta fase nacional fueron los estados de Baja California, Querétaro, Ciudad de México, Morelos, Guanajuato, Guerrero y Aguascalientes. En la etapa estatal de la Olimpiada se contó con un total de 1 mil 310 deportistas de 9 municipios del estado que tomaron parte en 27 disciplinas deportivas, en tanto que a la fase regional acudieron 507 en 13 deportes. A eventos clasificatorios de federación asistieron 172 deportistas en un total de 10 disciplinas. Sólo el tenis fue de clasificación directa al nacional. Los resultados obtenidos en la etapa nacional de Olimpiada arrojaron 3 medallas de oro, 6 de plata y 5 de bronce, para un total de 14 que confirieron a nuestro estado el lugar 32 en el medallero nacional, ascendiendo 2 sitios con relación al año pasado, obteniendo además con 14 medallas en 124 participaciones un 11.3 por ciento de eficiencia. En Nacional Juvenil se obtuvieron 1 medalla de plata y 4 de bronce, para un total de 5 preseas, quedando en la posición 34 nacional, obteniendo además con 6 medallas en 26 participaciones un 19.2 por ciento de eficiencia.

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

0

1

2

3

4

5

6

OLIMPIADA NAL. JUVENIL

6

1

5

4MEDALLAS

EVENTO NACIONAL

ORO

PLATA

BRONCE

OLIMPIADA NACIONAL 201619 MEDALLAS OBTENIDAS

3

OLIMPIADA NACIONAL 20162

Concentrado General de Medallas Posición Entidad Oro Plata Bronce T

1 Jalisco 243 196 181 620 2 Nuevo León 186 179 179 544 3 Baja California 150 129 158 437 4 Estado de México 59 49 71 179 5 Ciudad de México 52 70 78 200 6 Yucatán 46 50 69 165 7 Sonora 42 50 56 148 8 Quintana Roo 39 30 53 122 9 Guanajuato 32 26 43 101

10 Querétaro 30 42 75 147 11 Tamaulipas 29 26 28 83 12 Baja California Sur 23 15 30 68 13 Aguascalientes 22 27 35 84 14 Coahuila 22 21 38 81 15 Chihuahua 21 25 39 85 16 Sinaloa 20 26 37 83 17 San Luis Potosí 18 19 23 60 18 Veracruz 17 31 30 78 19 Campeche 15 21 24 60 20 Oaxaca 14 20 21 55 21 Michoacán 13 16 27 56 22 Puebla 12 26 22 60 23 Chiapas 11 11 22 44 24 Hidalgo 9 7 16 32 25 Tlaxcala 8 2 5 15 26 Nayarit 7 6 25 38 27 IPN 7 4 8 19 28 UNAM 6 9 7 22 29 Zacatecas 5 6 17 28 30 Durango 4 10 17 31 31 Tabasco 4 4 12 20 32 Colima 3 6 5 14 33 IME 3 4 6 13 34 Guerrero 3 2 8 13 35 Morelos 1 5 7 13

Total 1176 1170 1472 3818 Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

2 http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/Medallas.aspx?IDEvento=45

OLIMPIADA NACIONAL 20163

Tabla de Eficiencias por Entidad Posición Entidad Participaciones Medallas Eficiencia

1 Jalisco 1764 620 35.1 2 Nuevo León 1554 544 35 3 Baja California 1410 437 31 4 IME 45 13 28.9 5 Oaxaca 227 55 24.2 6 Campeche 257 60 23.3 7 Ciudad de México 868 200 23 8 Sonora 693 148 21.4 8 Yucatán 771 165 21.4 10 Sinaloa 398 83 20.9 11 Baja California Sur 328 68 20.7 12 Quintana Roo 630 122 19.4 13 Tamaulipas 448 83 18.5 14 Aguascalientes 462 84 18.2 15 Querétaro 829 147 17.7 16 San Luis Potosí 340 60 17.6 17 Veracruz 458 78 17 18 Chihuahua 504 85 16.9 19 Estado de México 1070 179 16.7 20 Chiapas 268 44 16.4 21 Michoacán 355 56 15.8 22 Coahuila 530 81 15.3 23 Puebla 399 60 15 24 Nayarit 257 38 14.8 25 Zacatecas 191 28 14.7 26 Guanajuato 695 101 14.5 27 Tlaxcala 107 15 14 28 Hidalgo 255 32 12.5 28 Durango 248 31 12.5 30 IPN 157 19 12.1 31 Colima 124 14 11.3 32 Tabasco 202 20 9.9 33 UNAM 240 22 9.2 34 Guerrero 218 13 6 35 Morelos 273 13 4.8 Total 17575 3818 21.7

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

3 http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/PlantillaEficienciaEstados.aspx?IDEvento=45

NACIONAL JUVENIL 20164

Concentrado General de Medallas Posición Entidad Oro Plata Bronce T

1 Jalisco 97 65 66 228 2 Baja California 64 58 67 189 3 Nuevo León 60 51 43 154 4 Guanajuato 24 19 30 73 5 Quintana Roo 17 14 10 41 6 Querétaro 16 24 29 69 7 Sonora 15 15 28 58 8 San Luis Potosí 14 7 11 32 9 Yucatán 12 18 26 56 10 Estado de México 10 23 24 57 11 Ciudad de México 10 18 27 55 12 Veracruz 10 13 18 41 13 Sinaloa 9 15 12 36 14 Chihuahua 9 11 19 39 15 Campeche 9 10 7 26 16 Morelos 9 3 11 23 17 Hidalgo 8 4 4 16 18 Baja California Sur 7 15 9 31 19 Oaxaca 7 5 5 17 20 Aguascalientes 7 4 14 25 21 Chiapas 6 7 8 21 22 Coahuila 6 6 6 18 23 Zacatecas 5 4 3 12 24 Nayarit 4 13 6 23 25 IPN 4 5 6 15 26 Puebla 4 4 12 20 27 Michoacán 3 6 12 21 28 UNAM 3 6 8 17 29 Tamaulipas 2 6 10 18 30 Durango 2 2 10 14 31 Guerrero 2 0 3 5 31 IME 2 0 3 5 33 Tabasco 0 4 7 11 34 Colima 0 1 4 5 35 Tlaxcala 0 0 3 3

Total 457 456 561 1474 Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

4 http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/Medallas.aspx?IDEvento=45

NACIONAL JUVENIL 2016

Tabla de Eficiencias por Entidad5 Posición Entidad Participaciones Medallas Eficiencia

1 Jalisco 501 227 45.3 2 Baja California 424 189 44.6 3 IME 12 5 41.7 4 Nuevo León 407 154 37.8 5 Guanajuato 195 73 37.4 6 Nayarit 62 23 37.1 7 Campeche 71 26 36.6 8 Chiapas 58 21 36.2 9 IPN 42 15 35.7 10 Sonora 165 58 35.2 11 San Luis Potosí 92 32 34.8 12 Morelos 67 23 34.3 13 Tabasco 34 11 32.4 14 Yucatán 180 56 31.1 14 Querétaro 222 69 31.1 16 Quintana Roo 140 41 29.3 17 Baja California Sur 106 31 29.2 18 Oaxaca 59 17 28.8 19 Sinaloa 134 37 27.6 20 Veracruz 155 41 26.5 21 Hidalgo 62 16 25.8 22 Michoacán 82 21 25.6 22 Ciudad de México 215 55 25.6 24 Tamaulipas 73 18 24.7 25 Zacatecas 51 12 23.5 26 Aguascalientes 111 25 22.5 27 Chihuahua 174 39 22.4 28 Puebla 98 20 20.4 29 Durango 69 14 20.3 30 UNAM 88 17 19.3 31 Colima 26 5 19.2 32 Estado de México 342 57 16.7 33 Guerrero 35 5 14.3 34 Coahuila 132 18 13.6 35 Tlaxcala 28 3 10.7 Total 4712 1474 31.3

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

5 http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/PlantillaEficienciaEstados.aspx?IDEvento=45

En su versión Paralímpica durante el año 2016 se obtuvieron los siguientes resultados: Lugar 23 en el medallero con 15 medallas: 9 de oro, 3 de plata y 3 de bronce, obteniendo un 71.4 por ciento de eficiencia con 15 medallas en 21 participaciones.

PARALIMPIADA NACIONAL 20166

Concentrado General de Medallas Posición Entidad Oro Plata Bronce T

1 Jalisco 168 86 53 307 2 Nuevo León 130 74 52 256 3 Estado de México 130 71 39 240 4 Ciudad de México 56 41 11 108 5 Veracruz 55 20 14 89 6 Aguascalientes 52 19 9 80 7 Querétaro 44 29 9 82 8 Sinaloa 38 36 22 96 9 Yucatán 35 23 17 75

10 Sonora 33 24 17 74 11 Baja California 32 10 5 47 12 Puebla 31 22 18 71 13 Michoacán 26 11 10 47 14 Guanajuato 24 9 15 48 15 Tamaulipas 18 9 11 38 16 Chihuahua 14 9 1 24 17 Coahuila 13 20 9 42 18 Baja California Sur 13 8 2 23 19 Tlaxcala 12 6 5 23 20 Quintana Roo 10 7 4 21 21 Morelos 9 8 5 22 22 Zacatecas 9 5 2 16 23 Colima 9 3 3 15 24 Oaxaca 8 11 3 22 25 Hidalgo 7 11 4 22 26 Tabasco 7 2 4 13 27 Nayarit 6 5 3 14 28 Campeche 6 3 1 10 29 Durango 3 11 10 24 30 San Luis Potosí 3 9 5 17 31 Guerrero 2 2 1 5 31 Chiapas 1 4 2 7 33 UNAM 1 0 0 1

Total 1005 608 366 1979 Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

6 http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/Medallas.aspx?IDEvento=45

PARALIMPIADA NACIONAL 2016

Tabla de Eficiencias por Entidad7 Posición Entidad Participaciones Medallas Eficiencia

1 Oaxaca 14 22 157.1 2 Yucatán 52 75 144.2 3 Chihuahua 17 24 141.2 4 Coahuila 32 42 131.3 5 Estado de México 191 240 125.7 6 Nuevo León 204 256 125.5 7 Jalisco 252 307 121.8 8 Campeche 9 10 111.1 9 Veracruz 82 89 108.5 10 Morelos 21 22 104.8 11 Tlaxcala 23 23 100 11 UNAM 1 1 100 13 Querétaro 83 82 98.8 14 Aguascalientes 82 80 97.6 15 Sonora 77 74 96.1 16 Nayarit 15 14 93.3 17 Baja California Sur 26 23 88.5 18 Michoacán 54 47 87 19 Tabasco 15 13 86.7 20 Baja California 60 47 78.3 21 Sinaloa 123 96 78 22 Ciudad de México 143 108 75.5 23 Tamaulipas 51 38 74.5 24 Colima 21 15 71.4 25 Hidalgo 34 22 64.7 26 Quintana Roo 35 21 60 27 Zacatecas 28 16 57.1 27 Guanajuato 84 48 57.1 29 Puebla 126 71 56.3 30 Durango 54 24 44.4 31 San Luis Potosí 39 17 43.6 32 Guerrero 17 5 29.4 33 Chiapas 31 7 22.6 Total 2096 1979 94.4

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

7 http://historico.conade.gob.mx/eventos/on2016/PlantillaEficienciaEstados.aspx?IDEvento=45

Fuente de información: Comisión Nacional Del Deporte.

Infraestructura física en deporte competitivo El rubro de deporte competitivo es atendido principalmente en las siguientes instalaciones deportivas administradas a nivel estatal:

No. Espacio Deportivo 1 Gimnasio Paralímpico 2 Estadio Colima 3 Auditorio Manuel Bonilla Valle 4 Unidad Deportiva Gustavo Vázquez Montes 5 Unidad Deportiva Rey Coliman 6 Centro de Fuerza y Combate 7 Unidad Deportiva Morelos 8 Centro Deportivo Piedra Lisa

Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017

0

2

4

6

8

10

PARALIMPIADA

3 3

MEDALLAS

EVENTO NACIONAL

OROPLATABRONCE

PARALIMPIADA NACIONAL 201615 MEDALLAS OBTENIDAS

9

OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Mejorar los resultados deportivos del Estado en la Olimpiada, Paralimpiada y Nacional Juvenil, mediante el diseño y la aplicación de un programa novedoso de detección de talentos. META 1 Al 2021 incrementar 5 por ciento el porcentaje de eficiencia dentro de la Olimpiada Nacional (ON), Paralimpiada Nacional (PN) y Nacional Juvenil (NJ) tomando como línea base el año 2016. CUADROS PROGRAMÁTICOS FORMATO DE ALINEACIÓN PND-PED DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

META PND EJE PED LÍNEA DE POLÍTICA PED OBJETIVO PED SUBPROGRAMA

2. México incluyente.

2. Colima con mayor calidad de vida.

II.5. Ampliar el acceso a las actividades culturales y promover el deporte como una forma de mejorar la calidad de vida de los colimenses.

II.5.2. Promover el deporte como forma de vida y para fomentar una cultura de salud en la población.

Deporte Competitivo.

MATRIZ GUÍA OBJETIVOS-METAS DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

SUBPROGRAMA PROBLEMÁTICA OBJETIVO META DEPENDENCIA

Deporte Competitivo.

El estado de Colima ocupa los últimos lugares competitivos dentro de la Olimpiada y Paralimpiada y Nacional Juvenil.

Mejorar los resultados deportivos del Estado en la Olimpiada, Paralimpiada y Nacional Juvenil, mediante el diseño y la aplicación de un programa novedoso de detección de talentos.

Al 2021 incrementar 5% el porcentaje de eficiencia dentro de la Olimpiada Nacional (ON), Paralimpiada Nacional (PN) y Nacional Juvenil (NJ) tomando como línea base el año 2016.

INCODE

MATRIZ META INDICADORES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

OBJETIVO META INDICADOR FÓRMULA LÍNEA BASE

RESPON-SABLE

CORRES-PONSABLES

Mejorar los resultados deportivos del Estado en la Olimpiada, Paralimpiada y Nacional Juvenil, mediante el diseño y la aplicación de un programa novedoso de detección de talentos.

Al 2021 incrementar 5% el porcentaje de eficiencia dentro de la Olimpiada Nacional (ON), Paralimpiada Nacional (PN) y Nacional Juvenil (NJ) tomando como línea base el año 2016.

Porcentaje de eficiencia en resultados

Porcentaje de eficiencia = medallas / participaciones

11.3% O.N. 19.2% N.J. 71.4% P.N. en 2016

INCODE

Ayuntamientos Municipales, CONALEP, ITESM, Universidad de Colima, INCODIS, CECATI, DGTA, DGTI.

CUADRO DE ALCANCE ANUAL DE LAS METAS SEXENALES DEL SUBPROGRAMA DEPORTE COMPETITIVO

SUBPROGRAMA META SEXENAL AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021

Deporte Competitivo.

Al 2021 incrementar 5% el porcentaje de

eficiencia dentro de la Olimpiada Nacional (ON), Paralimpiada

Nacional (PN) y Nacional Juvenil (NJ) tomando como línea base el año 2016.

1% 1% 1% 1% 1%

NO. CONCEPTO ARMERÍA COLIMA COMALA COQUIMATLÁN CUAUHTÉMOC1 ALBERCA 1 0 0 0 02 ALBERCA RECREATIVA 0 0 0 0 03 ALBERCA SEMIOLÍMPICA CON FOSA DE CLAVADOS 0 1 0 0 04 ÁREA DE BOX TECHADA 0 0 0 0 05 ÁREA DE TENIS 0 1 0 0 06 AUDITORIO DE FUERZA Y COMBATE 0 1 0 0 07 AUDITORIO DE USOS MÚLTIPLES 0 1 0 0 08 CAMPO DE BÉISBOL 0 2 0 1 09 CAMPO DE FUTBOL 13 27 5 14 16

10 CAMPO DE FUTBOL AMERICANO 0 0 0 0 011 CAMPO DE FUTBOL INFANTIL 0 1 2 2 012 CANCHA DE BÁDMINTON 0 3 0 0 213 CANCHA DE BÁSQUETBOL 0 12 1 6 814 CANCHA DE BÁSQUETBOL TECHADA 0 0 0 1 115 CANCHA DE FRONTENIS 1 4 0 1 016 CANCHA DE FRONTÓN 0 4 2 0 317 CANCHA DE FUTBOL 7 1 0 1 0 018 CANCHA DE FUTBOL DE PLAYA 0 0 0 0 019 CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO 0 9 1 1 420 CANCHA DE FUTSAL 0 2 0 0 021 CANCHA DE FUTSAL TECHADA 0 0 0 0 022 CANCHA DE SQUASH 0 5 0 0 023 CANCHA DE TENIS 0 4 0 0 124 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 10 62 9 8 1025 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA 6 27 11 5 426 CANCHA DE VOLEIBOL 4 19 4 6 427 CANCHA DE VOLEIBOL DE PLAYA 1 8 1 1 228 CANCHA DE VOLEIBOL TECHADA 0 0 0 0 029 CANCHA TECHADA DE HANDBALL 0 1 0 0 030 CIRCUITO BMX 0 0 0 0 031 CIRCUITO DE MOTOCICLISMO 0 1 0 0 032 ESPACIO DE GIMNASIA Y TKD 0 0 0 0 033 ESTADIO DE BÉISBOL 0 1 0 0 034 ESTADIO DE FUTBOL 0 0 0 0 035 GIMNASIO DE PESAS TECHADA 0 0 0 0 036 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 0 24 1 3 337 GIMNASIO DE TAE KWON DO 1 0 0 0 038 GIMNASIO TECHADO 0 0 1 1 039 GIMNASIO TECHADO DE FISICOCONSTRUCTIVISMO 0 1 0 0 040 PISTA DE ATLETISMO 0 1 0 0 241 RING DE BOX 0 0 0 0 042 SKATE PARK 1 4 0 2 043 TROTAPISTA 2 22 1 2 3

TOTAL 41 248 40 54 63ESPACIOS EN BUEN ESTADO 19 69 40 10 18% DE ESPACIOS EN BUEN ESTADO 46% 28% 100% 19% 29%

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016

DIAGNÓSTICO Problemática En el último ejercicio censal que se efectuó durante el año 2016 se obtuvo que se cuenta con 1 mil 75 espacios deportivos, de éstos, 831 espacios deportivos pertenecen al gobierno estatal y municipal. Según la estadística, un 76 por ciento de la infraestructura estatal y municipal necesita algún grado de mantenimiento para su correcto funcionamiento.

Estadística e indicadores En el último ejercicio censal que se efectuó durante el año 2016 se obtuvo que se cuenta con 831 espacios deportivos pertenecientes al gobierno estatal y municipal, desglosados de la siguiente manera:

Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017.

V. SUBPROGRAMAS DE DEPORTE

3. SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017.

NO. CONCEPTO IXTLAHUACÁN MANZANILLO MINATITLÁN TECOMÁN VILLA DE ÁLVAREZ TOTAL1 ALBERCA 0 1 0 0 0 12 ALBERCA RECREATIVA 0 0 0 3 0 33 ALBERCA SEMIOLÍMPICA CON FOSA DE CLAVADOS 0 0 0 0 0 04 ÁREA DE BOX TECHADA 0 1 0 0 0 15 ÁREA DE TENIS 0 0 0 0 0 06 AUDITORIO DE FUERZA Y COMBATE 0 0 0 0 0 07 AUDITORIO DE USOS MÚLTIPLES 0 0 0 0 0 08 CAMPO DE BÉISBOL 0 2 0 0 0 29 CAMPO DE FUTBOL 4 28 7 16 20 75

10 CAMPO DE FUTBOL AMERICANO 0 1 0 0 0 111 CAMPO DE FUTBOL INFANTIL 0 4 1 1 8 1412 CANCHA DE BÁDMINTON 0 0 0 0 0 013 CANCHA DE BÁSQUETBOL 4 11 1 7 4 2714 CANCHA DE BÁSQUETBOL TECHADA 0 4 0 1 2 715 CANCHA DE FRONTENIS 0 1 0 0 0 116 CANCHA DE FRONTÓN 0 0 0 6 4 1017 CANCHA DE FUTBOL 7 0 7 0 3 2 1218 CANCHA DE FUTBOL DE PLAYA 0 1 0 0 0 119 CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO 1 2 0 2 4 920 CANCHA DE FUTSAL 0 0 0 0 1 121 CANCHA DE FUTSAL TECHADA 0 0 0 0 1 122 CANCHA DE SQUASH 0 0 0 0 0 023 CANCHA DE TENIS 0 0 0 1 0 124 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 3 47 14 14 39 11725 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA 8 14 3 7 0 3226 CANCHA DE VOLEIBOL 5 8 3 5 4 2527 CANCHA DE VOLEIBOL DE PLAYA 0 4 0 1 2 728 CANCHA DE VOLEIBOL TECHADA 0 2 0 2 2 629 CANCHA TECHADA DE HANDBALL 0 0 0 0 0 030 CIRCUITO BMX 0 0 0 0 1 131 CIRCUITO DE MOTOCICLISMO 0 0 0 0 0 032 ESPACIO DE GIMNASIA Y TKD 0 0 0 1 0 133 ESTADIO DE BÉISBOL 0 0 0 0 0 034 ESTADIO DE FUTBOL 0 2 0 0 0 235 GIMNASIO DE PESAS TECHADA 0 0 0 1 0 136 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 0 2 0 2 1 537 GIMNASIO DE TAE KWON DO 0 0 0 0 0 038 GIMNASIO TECHADO 0 0 1 0 0 139 GIMNASIO TECHADO DE FISICOCONSTRUCTIVISMO 0 1 0 0 0 140 PISTA DE ATLETISMO 0 2 1 1 1 541 RING DE BOX 0 0 0 1 0 142 SKATE PARK 0 0 0 1 1 243 TROTAPISTA 0 2 0 3 6 11

TOTAL 25 147 31 79 103 831ESPACIOS EN BUEN ESTADO 1 S/I 6 28 6 197% DE ESPACIOS EN BUEN ESTADO 4% S/I 19% 35% 6% 24%

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016

Fuente de información: Coordinación de Infraestructura Deportiva del INCODE, 2017.

NO. CONCEPTO TOTAL1 ALBERCA 22 ALBERCA RECREATIVA 33 ALBERCA SEMIOLÍMPICA CON FOSA DE CLAVADOS 14 ÁREA DE BOX TECHADA 15 ÁREA DE TENIS 16 AUDITORIO DE FUERZA Y COMBATE 17 AUDITORIO DE USOS MÚLTIPLES 18 CAMPO DE BÉISBOL 59 CAMPO DE FUTBOL 150

10 CAMPO DE FUTBOL AMERICANO 111 CAMPO DE FUTBOL INFANTIL 1912 CANCHA DE BÁDMINTON 513 CANCHA DE BÁSQUETBOL 5414 CANCHA DE BÁSQUETBOL TECHADA 915 CANCHA DE FRONTENIS 716 CANCHA DE FRONTÓN 1917 CANCHA DE FUTBOL 7 1418 CANCHA DE FUTBOL DE PLAYA 119 CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO 2420 CANCHA DE FUTSAL 321 CANCHA DE FUTSAL TECHADA 122 CANCHA DE SQUASH 523 CANCHA DE TENIS 624 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES 21625 CANCHA DE USOS MÚLTIPLES TECHADA 8526 CANCHA DE VOLEIBOL 6227 CANCHA DE VOLEIBOL DE PLAYA 2028 CANCHA DE VOLEIBOL TECHADA 629 CANCHA TECHADA DE HANDBALL 130 CIRCUITO BMX 131 CIRCUITO DE MOTOCICLISMO 132 ESPACIO DE GIMNASIA Y TKD 133 ESTADIO DE BÉISBOL 134 ESTADIO DE FUTBOL 235 GIMNASIO DE PESAS TECHADA 136 GIMNASIO AL AIRE LIBRE 3637 GIMNASIO DE TAE KWON DO 138 GIMNASIO TECHADO 339 GIMNASIO TECHADO DE FISICOCONSTRUCTIVISMO 240 PISTA DE ATLETISMO 841 RING DE BOX 142 SKATE PARK 943 TROTAPISTA 41

TOTAL 831ESPACIOS EN BUEN ESTADO 197% DE ESPACIOS EN BUEN ESTADO 24%

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016

A partir de los censos de infraestructura física se obtiene un diagnóstico del estado de ésta. Durante el censo del año 2016 se obtuvo que de 831 espacios públicos pertenecientes a los gobiernos estatal y municipales, 197 espacios se encuentran en buen estado físico, representando el 24 por ciento del total. OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Realizar acciones de remozamiento en la infraestructura deportiva con marcas de deterioro evidente y que no permita su buen funcionamiento. META 1 Al 2021 incrementar en un 10 por ciento las instalaciones deportivas clasificadas en buen estado tomando como línea base el año 2016. CUADROS PROGRAMÁTICOS FORMATO DE ALINEACIÓN PND-PED DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

META PND EJE PED LÍNEA DE POLÍTICA PED OBJETIVO PED SUBPROGRAMA

2. México incluyente.

2. Colima con mayor calidad de vida.

II.5. Ampliar el acceso a las actividades culturales y promover el deporte como una forma de mejorar la calidad de vida de los colimenses.

II.5.2. Promover el deporte como forma de vida y para fomentar una cultura de salud en la población.

Infraestructura Deportiva.

MATRIZ GUÍA OBJETIVOS-METAS DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

SUBPROGRAMA PROBLEMÁTICA OBJETIVO META DEPENDENCIA

Infraestructura Deportiva.

Se cuenta con una importante cantidad de espacios deportivos con deficiencias físicas por subsanar.

Realizar acciones de remozamiento en la infraestructura deportiva con marcas de deterioro evidente y que no permita su buen funcionamiento.

Al 2021 incrementar en un 10% las instalaciones deportivas clasificadas en buen estado tomando como línea base el año 2016.

INCODE

MATRIZ META INDICADORES DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

OBJETIVO META INDICADOR FÓRMULA LÍNEA BASE

RESPON-SABLE

CORRES-PONSABLE

Realizar acciones de remozamiento en la infraestructura deportiva con marcas de deterioro evidente y que no permita su buen funcionamiento.

Al 2021 incrementar en un 10% las instalaciones deportivas clasificadas en buen estado tomando como línea base el año 2016.

Instalaciones deportivas en buen estado.

Porcentaje de Instalaciones deportivas en buen estado = Instalaciones deportivas / Total de instalaciones deportivas estatales y municipales.

24% en 2016 INCODE

Ayuntamientos Municipales, SEIDUR, INCOIFED

CUADRO DE ALCANCE ANUAL DE LAS METAS SEXENALES DEL SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

SUBPROGRAMA META SEXENAL AÑO 2017

AÑO 2018

AÑO 2019

AÑO 2020

AÑO 2021

Infraestructura Deportiva

Al 2021 incrementar en un 10% las instalaciones

deportivas clasificadas en buen estado tomando

como línea base el año 2016.

2% 2% 2% 2% 2%

PROGRAMA ESPECIAL DE DEPORTE 2016-2021

SUBPROGRAMAS COMPROMISOS NOTARIADOS

Subprograma Deporte Social

108 Promover el deporte en la comunidad.

640 Promover el deporte en forma continua en distintas disciplinas

754 Implementar un programa de deportes con instructores capacitados

821 Dotar de promotores deportivos

1347 Ampliar la cobertura de promotores y entrenadores deportivos

1348 Promover el deporte a nivel social

Subprograma Deporte Competitivo

1344 Becas para asistir a competencias deportivas

1349 Organización de maratones de nivel internacional y nacional en manzanillo

Subprograma Infraestructura Deportiva

75 Dar mantenimiento a la infraestructura deportiva

98 Emparejar el campo deportivo

109 Habilitar el campo de futbol 7

220 Remodelar y mejorar el campo de futbol

1101 Instalación de lona para cancha deportiva

1162 Construcción de campo de futbol

1163 Reacondicionamiento de la cancha de usos múltiples

1174 Construcción de cancha de usos múltiples

1181 Rehabilitación del campo de futbol

1212 Rehabilitación de campo deportivo

VI. ALINEACIÓN DE COMPROMISOS NOTARIADOS / SUBPROGRAMAS