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Marzo 2015 23 marzo 2015 a 31 marzo 2016 Presentacion alumnos: 23 marzo al 31 marzo 2015 Modulo 1. Estructura general del sistema abr-15 Introducción Objetivos Conformación del comité de administración integral de riesgos Conformación de los especialistas de riesgos Definición de un plan para desarrollar Modulo 2. Diseño de la unidad de riesgos may-15 Introducción Objetivos Estructura organizativa Cultura y apetito al riesgo Modulo 3. Manuales e informes jun-15 Elaboración del manual de riesgos Manuales de políticas y procedimientos Formación interna Análisis de los riesgos Modulo 4. Bases para el establecimiento de un sistema de gestión de riesgos Julio - Agosto 2015 Definición de control interno Elección de las bases técnicas Identificación de los riesgos Modulo 5. Diseño del sistema de gestión de riesgos sep-15 Determinación de las metodologías y procedimientos para la identificación de riesgos Determinación de las metodologías y procedimientos para la evaluación de los riesgos Determinación de las metodologías y procedimientos para la fijación de los límites aceptables y de la estrategia adoptada para la administración del riesgo Determinación de las metodologías y procedimientos para estructurar las bases de datos y el sistema de reportes Determinación de las metodologías y procedimientos para la retroalimentación Modulo 6. Identificación de los controles oct-15 Riesgos inherentes y residuales Medición de los riesgos Integración de la respuesta al riesgo Tipos de actividades de control Categorías de controles preventivos y detectivos Políticas y procedimientos para el control de riesgos Controles básicos por áreas de negocio Modulo 7. Políticas de asunción de riesgos y los esquemas de auditoría Nov - Dic 2015 Niveles de control y auditoría de la exposición al riesgo y funciones de la auditoría interna y su relación con el sistema de evaluación y gestión de riesgos Política de asunción de riesgos, niveles máximos de concentración por líneas de negocios, clientes, grupos objetivo, distribución geográfica y demás límites pertinentes Respuesta a los riesgos Aspectos administrativos, atribuciones sobre asunción de riesgos y controles internos sobre la exposición al riesgo

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Marzo 201523 marzo 2015 a 31 marzo 2016

Presentacion alumnos: 23 marzo al 31 marzo 2015

Modulo 1. Estructura general del sistema abr-15

  Introducción

  Objetivos

  Conformación del comité de administración integral de riesgos

  Conformación de los especialistas de riesgos

  Definición de un plan para desarrollar

Modulo 2. Diseño de la unidad de riesgos may-15

  Introducción

  Objetivos

  Estructura organizativa

  Cultura y apetito al riesgo

Modulo 3. Manuales e informes jun-15

  Elaboración del manual de riesgos

  Manuales de políticas y procedimientos

  Formación interna

  Análisis de los riesgos

Modulo 4. Bases para el establecimiento de un sistema de gestión de riesgos

Julio - Agosto 2015

  Definición de control interno

  Elección de las bases técnicas

  Identificación de los riesgos

Modulo 5. Diseño del sistema de gestión de riesgos sep-15

  Determinación de las metodologías y procedimientos para la identificación de riesgos

  Determinación de las metodologías y procedimientos para la evaluación de los riesgos

  Determinación de las metodologías y procedimientos para la fijación de los límites

aceptables y de la estrategia adoptada para la administración del riesgo

  Determinación de las metodologías y procedimientos para estructurar las bases de datos

y el sistema de reportes

  Determinación de las metodologías y procedimientos para la retroalimentación

Modulo 6. Identificación de los controles oct-15

  Riesgos inherentes y residuales

  Medición de los riesgos

  Integración de la respuesta al riesgo

  Tipos de actividades de control

  Categorías de controles preventivos y detectivos

  Políticas y procedimientos para el control de riesgos

  Controles básicos por áreas de negocio

Modulo 7. Políticas de asunción de riesgos y los esquemas de auditoría

Nov - Dic 2015

  Niveles de control y auditoría de la exposición al riesgo y funciones de la auditoría interna

y su relación con el sistema de evaluación y gestión de riesgos

  Política de asunción de riesgos, niveles máximos de concentración por líneas de

negocios, clientes, grupos objetivo, distribución geográfica y demás límites pertinentes

  Respuesta a los riesgos

  Aspectos administrativos, atribuciones sobre asunción de riesgos y controles internos

sobre la exposición al riesgo

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Modulo 8. Mapas de riesgos por actividades de negocio ene-16

  Estructura del mapa de riesgos

  Ejemplos de mapa de riesgos

Modulo 9. Matriz de riesgos feb-16

  Matriz de evaluación de los riesgos

  Matriz de control interno

  Definición de ciclos

  Deber de información

Modulo 10. Información a dirección mar-16

  Sistemas de información formales

  Sistemas de información informales

  Servicios externalizados

Informe final hasta el 31 de Marzo de 2016

Caso amplio, a modo de proyecto, que el alumno realiza a lo largo del Máster.

Sistema de evaluación del Máster

Informe de evaluación................... 75%

Cuestionarios y casos prácticos.... 25%