Programa Profesional Ejecutivo EL ADN DEL LÍDER · de un líder impulsor e inspirador de personas...
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Introducción
Objetivo y perfil participante
Metodologías
Duración del programa
Contenidos
Índice
Módulo 1: Conocerse como líderSesiones autodescubrimiento
Módulo 2: Gestionarse uno mismoLiderarse a sí mismo
Módulo 3: Tendiendo puentesComunicación persuasiva
Módulo 4: Desarrollando a tu equipoEl líder coach
Módulo 5:Pasión por la excelenciaEquipos de Alto Rendimiento
Nuestros formadores
Más información
El ProgramaEl ADN del Líder
El Programa: El ADN del Líder
Vivimos en un momento en el que la economía y el mercadoexperimentan cambios continuos provocados por la Globalización y laTransformación Digital.
Los directivos de hoy en día deben tener un enfoque global, estar altanto de las tendencias en modelos de negocio, conocer los nuevosperfiles de empleados, entender y dominar los recursos yherramientas más útiles; pero también, gestionarse a sí mismos en unmomento de gran competitividad en el que la exigencia personal yprofesional a los líderes no tiene precedente. En definitiva, aportarvalor al negocio, al mercados, a sus equipos, a la organización, asímismos y a la sociedad.
Por todo ello, Adecco Training presenta un programa pensado paradesarrollar y apoyar al líder moderno a través de la adquisición denuevos conocimientos y el entrenamiento de habilidades personalesque potencien al líder como el valor diferencial capaz de ser inspiradorpilar de su equipo.
Líderes inspirados…
e inspiradores
Objetivos
• Preparar a los futuros líderes de la empresa para asumir susresponsabilidades desarrollando el pensamiento estratégico y lala toma de decisiones.
• Fortalecer a los líderes actuales ofreciéndoles otra visión delliderazgo moderno y su aplicación.
• Determinar puntos fuertes y áreas de mejora personales en lagestión de los equipos, conociendo otras formas de liderazgo.
• Comprenderse a sí mismos para saber intervenir frente alestrés, hábitos tóxicos, desconfianza en la delegación…
• Estar inspirado liderándose a uno mismo y saber inspirarutilizando bien diferentes herramientas como el coaching o lacomunicación de impacto.
QuiénesLíderes interesados en
fortalecerse, modernizarse, descubrir e incorporar otra
visión de su perfil
Nuevas incorporaciones al equipo de managers.
Personal que asume responsabilidades de líder
por proyectos.
Talento detectado como futuro líder en una compañía.
Licenciados con experiencia que tengan como objetivo personal convertirse en un auténtico líder moderno.
El Programa: El ADN del Líder
Programa compuesto por diferentes módulos con el objetivo de
detectar líderes naturales y futuros líderes jerárquicos, y
potenciar los necesarios conocimientos y las habilidades propias
de un líder impulsor e inspirador de personas y negocios.
Módulo 1: Conocerse como líder
Módulo 2: Gestionarse uno mismo
Módulo 3: Tendiendo puentes
Módulo 4: Desarrollando a tu equipo
Módulo 5:Pasión por la excelencia
• Inicio: Sensibilización y Autoconocimiento.
• Sesión presencial: desarrollo de conceptos,entrenamiento y networking.
• E-learning; aprende en cualquier momento y encualquier lugar.
Metodologías
Sensibilización Comprensión Interpretación Construcción Apropiación
Modelo General de Aprendizaje
Líneas de acción para predisponer de forma positiva al participante
Recursos de aprendizaje diseñados para facilitar la comprensión e interiorización
Programa enfocado a incidir sobre el comportamiento de los participantes
Metodología práctica y vivencial enfocadas a la construcción del conocimiento por el participante
Actividades dirigidas a construir esquemas de comportamiento y transferirlos al día a día
El Programa: El ADN del Líder
El programa El ADN del líder, está preparado para serimpartido en 5 Módulos distribuidos en 5 sesiones de5h cada una, haciendo un total de 25h.
Sesión de Sensibilización inicial: 10h/Gestión por confianza. J.M.Gasalla.
(e-Learning)
Autoconocimiento. Evaluador PDA
Sesiones presenciales: 25 horas5 módulos
5 sesiones/ 5 h
Trabajo entre sesiones:30 horas
6 h/módulo(e- Learning)
Inicio Talleres presenciales
Certificación Aprovechamiento Adecco Training
FinClausura
3 meses
Módulo 1: Conocerse como líderSesiones autodescubrimiento
Módulo 2: Gestionarse uno mismoLiderarse a sí mismo
Módulo 3: Tendiendo puentesComunicación persuasiva
Módulo 4: Desarrollando a tu equipoEl líder coach
Módulo 5:Pasión por la excelenciaEquipos de Alto Rendimiento
Duración
Sensibilización y autoconocimiento
Convocatoria
Formaciónonline
SeguimientoCoaching
Prework
Trabajo entre sesiones on line
El Programa: El ADN del Líder
Durante la formación, José María compartirá investigaciones que ha realizado durante másde 10 años respecto al tema de gestión por confianza en las organizaciones.
Está investigación se trata de la siguiente fórmula: Gpc=A+7 C’s. En esta fórmula la A es laAutoconfianza sumada a las siete competencias (autoconfianza, competencia, conciencia,claridad, cumplimiento, coherencia, consistencia y coraje) las que llevarán al camino deléxito en la gestión por confianza.
Metodología E-learning.
10 horas
Contenidos
Con el objetivo de generar Ilusión, Impacto y Expectativa, se propone comenzar el programa formativo con Jose María Gasalla con el modelo de
Gestión por confianza.
Objetivos¿Qué tienes en cuenta para gestionar tu organización?¿Cómo gestionas tu organización?¿Quieres lograr este tipo de organización?¿Quieres conseguir este tipo de clientes?¿Cómo vas a gestionar ahora tu organización?
Sensibilización: Gestión por confianza
El Programa: El ADN del Líder
El PDA (Personal Development Analysis) es un test psicométrico que, a través de una metodología simple, precisa y científicamente avalada, permite describir y analizar el Perfil Conductual de las personas. Asimismo permite evaluar las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de RR.HH.
La Prueba PDA no califica perfiles conductuales como "buenos o malos", sino que describe las características conductuales del individuo evaluado. En caso de generar un Estudio de Compatibilidad entre una persona y un puesto simplemente describe y detalla las fortalezas y eventuales debilidades.
Autoconocimiento: Evaluador PDAEje de la
NORMAEje del
RIESGO
Eje de la
EXTROVERSIÓN
Eje de la
PACIENCIA
¿Qué es el Test Psicométrico Conductual PDA?
Una descripción del Perfil Conductual de cada persona, detallando:Estilo de liderazgoEstilo de toma de decisionesCómo liderarlo exitosamenteHabilidades de persuasiónCapacidad de análisisHabilidades ComercialesNivel actual de motivaciónPrincipales Habilidades y FortalezasÁreas a desarrollar
La compatibilidad individual y/o grupal entre una o varias personas y un puesto.Más de 20 páginasLa compatibilidad individual y/o grupal entre una o varias personas y las competencias de su empresa.
El Programa: El ADN del Líder
Sesión presencial con formador en sala.
1. El concepto de liderazgo: Gestionar vs liderar.
2. Las competencias del líder: El rol del líder.
3. La gestión del exceso: Síndromes y malos hábitos.
4. Mi relación con los demás: Confianza y delegación.
5. Autoanálisis: Qué tipo de líder soy.
E-learning: Rapid Learning, entregable teoría.
Módulo 1: Conocerse como líder
• Sensibilizar sobre la importancia de la figura del líder en el plano estratégico y operativo.
• Autoevaluarnos como líderes buscando nuestro propio estilo..
• Saber limitar hábitos tóxicos.
• Aprender a delegar y generar confianza.Autodesarrollo
Sensibilización
Experiencia
Estilo
ImpactoLíderes
Descubrimiento
Networking
Autodiagnóstico
Outdoor
El Programa: El ADN del Líder
Contenidos
Objetivos del módulo
Sesión presencial con formador en sala.
Formación basada en el autoconocimiento y el manejo de las propiasemociones para desarrollar una sana relación con los demás y con mi cargade trabajo.
1. La inteligencia Emocional al servicio de uno mismo.
2. Claves del autoconocimiento: Desarrollo de la autoestima.
3. Control emocional eficaz: El tiempo y el estrés.
4. La motivación: Creencias, Optimismo y Resiliencia.
E-learning: Rapid Learning, entregable teoría.
• Conocer las competencias a desarrollar para ser un buen líder.
• Descubrir cuál es nuestro personal mapa emocional.
• Saber limitar la carga de estrés.
• Desarrollar altos niveles de resiliencia y automotivación.
Módulo 2: Gestionarse uno mismo
AutodesarrolloOptimismoEstrés
resiliencia
AutoestimaDescubrimiento
Inteligencia Emocional
El Programa: El ADN del Líder
Contenidos
Objetivos del módulo
Sesión presencial con formador en sala.
Formación basada en las competencias de impacto e influencia utilizandodiferentes técnicas de habilidades en comunicación y gestión de conflictos.
1. Liderazgo e influencia: Empatía y competencia social.
2. Claves fundamentales de la comunicación: Estilos, actitudes,
asertividad…. .
3. El arte de la persuasión: Dimensión verbal y no verbal.
E-learning: Rapid Learning, entregable teoría.
• Saber provocar impacto en exposiciones públicas.
• Controlar su comunicación verbal y no verbal alineando así el mensaje emitido.
• Manejar la comunicación para conseguir resolver conflictos propios o de colaboradores a cargo.
Módulo 3: Tendiendo puentes
Influencia
Tono
Asertividad
Hablar en público
PropuestasCuerpo
Conflicto
El Programa: El ADN del Líder
Contenidos
Objetivos del módulo
Sesión presencial con formador en sala.
Formación estructurada en base a la figura del coach, descubriendo yentrenando competencias y habilidades que permitan al coach ser el guíacompetente para el coachee.
1. Descubriendo el coaching: Qué es y cómo funciona.
2. El líder coach: Eje de la relación de desarrollo de su colaborador.
3. Herramientas de coaching: Calibración, rapport, feedback, escucha activa,
preguntas poderosas, reencuadre… .
4. Coaching orientado al equipo: Alineación valores, objetivos y estrategia
E-learning: Rapid Learning, entregable teoría.
• Saber detectar potencial entre los colaboradores de cada líder.
• Apoyar en el desarrollo del equipo de manera personalizada.
• Crear más fuertes lazos entre el mando y sus colaboradores.
Módulo 4: Desarrollando a tu equipo
Crecimiento
Potencial
Aprendizaje
Desarrollo de colaborador
Alcanzar metas
Cambio
Conocimiento
El Programa: El ADN del Líder
Contenidos
Objetivos del módulo
Sesión presencial con formador en sala.
Partiendo de las premisas sobre las que construir equipos altamente eficientes, seabordan los diferentes componentes que marcan la diferencia y se entrenan lashabilidades necesarias para ser parte de un Equipo de Alto Rendimiento.
1. Introducción: Qué es un conflicto.
2. Actitudes frente a los conflictos: Culpas y tensiones.
3. Etapas de resolución de conflictos.
4. Estrategias para resolver situaciones complicadas.
5. Cómo afrontar las críticas.
6. Gestión de malos entendidos.
E-learning: Rapid Learning, entregable teoría.
• Determinar las diferencias entre grupos y equipos cohesionados.
• Apoyar en la implicación individual de cada miembro en la estrategia de equipo.
• Entender cada rol en un equipo previniendo conflictos.
Módulo 5:Pasión por la excelencia
Cohesión
eficiencia
Implicación
Alcanzar metas
ConflictosRendimiento
El Programa: El ADN del Líder
Contenidos
Objetivos del módulo
Sesiones de Coaching individual
El proyecto formativo se ve reforzado dos sesiones de coachingcon cada uno de los participantes, de una hora de duraciónaproximadamente.
El objetivo es ayudar al alumno en su desarrollo profesional,acompañándoles de forma personalizada.
Estructura de las sesiones de coaching:
1. Al inicio del programa se realizará la primera sesión con el fin deanalizar el punto de partida del participante , sus expectativas ymotivación, así como análisis de su informe de perfil conductual.Consistirá en aportar un feedback individual sobre su informe PDA.Ayudaremos al alumno a que se conozcan y comprenda mejor a símismo, lo que puede generar un profundo cambio en la manera deverse, de ver a los demás, así como de concebir la gestión de otraspersonas. El alumno trazará su propio plan de acción y mejorapersonal que será seguido por su coach.
2. A la finalización del programa se realizará la segunda sesión. Serevisará el Plan de Acción, los logros conseguidos, los obstáculosencontrados y los pasos siguientes en su desarrollo profesional. La sesión pondrá fin al proceso de acompañamiento.
El Programa: El ADN del Líder
Sensibilización
Autodescubrimiento- PDA
1ª Sesión de Coaching
Módulos formativos 1 a 5
2ª Sesión de Coaching
Estructura y Agenda
20 SEPT
Semana del 23 de abril
Del 20 al 30 de NOV
Del 20 al 28 de SEPT
El Programa: El ADN del Líder
2,16 y 30 de OCT6 y 20 de NOV
Nuestros formadores
Las formaciones son impartidas por profesionales de la formación delarga trayectoria y que cuentan con la Homologación Formador AdeccoTraining, asegurando la capacitación de cada uno de nuestrosformadores en la correcta ejecución de la sesiones, trasladando losconocimientos de manera clara y efectiva, además de crear un ambientede aprendizaje agradable y estimulante.
El Programa: El ADN del Líder
Carmen Ojeda Raul Gallego
Psicólogo Humanista. Consultor de Organizaciones. Experto en desarrollo de equipos.
Eduardo Rosser Vicente Climent Javier Duarte
Consultor y formador empresarial , experto en diseño e implantación de proyectos de consultoría en el área de los recursos humanos RRHH y desarrollo del talento, gestión de equipos.
Consultor, formador y Coach, experto en Gestión de Personas y en Desarrollo de Habilidades de Dirección.
Consultor, docente y conferenciante especialista en comunicación y ventas.Colaborador de Escuelas de Negocios y otros Centros de formación.
Consultora y formadora Experta en coaching de Equipos, coaching ejecutivo, liderazgo y presencia ejecutiva, cohesión de equipos, gestión de emociones, gestión del estrés, gestión de conflictos resiliencia. Experta en Coaching Asistido con Caballos.
El Programa: El ADN del Líder
LUGAR REALIZACIÓN:
HOTEL AGALIA
Avda. Arquitecto Miguel Angel Beloqui,7,30006Murcia.
PERIODO IMPARTICIÓN:
Septiembre-Noviembre 2018
HORARIO:
Martes de 09:00 h a 14:00 h
PERIODO MATRÍCULA:
Julio 2018
INVERSIÓN:
1.300 € / alumno
FORMA DE PAGO:
50% en el momento de la inscripción
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