Programacion Lineal Trab 2
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1
Trabajo Colaborativo Momento 4 IMPLEMENTACION Y ACREDITACION DE LOS PROBLEMAS
LEIDY PAOLA PEÑA - Código. 1.117.509.443 GUSTAVO ADOLFO MEJIA Código 1.116.235.295 YESENIA TORRES MURCIA - Código. 1117509160
PRESENTADO A: LUIS GERMAN HUERFANO LADINO
GRUPO: 100404A_288
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
PROGRAMACION LINEAL 2016
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INTRODUCCIÓN
Resolver un problema de programación lineal por el método simplex implica el desarrollo de un
análisis matricial en donde a través de cálculos matemáticos se establece algunas columnas y filas
denominadas pivotes que son las guías para encontrar la solución de maximización o
minimización.
En este trabajo, damos solución a los problemas que planteamos en el primer momento: fase de
planeación del trabajo colaborativo, los cuales eran casos de empresas colombianas en el área de
producción. Adicional a ello también se presentan cinco ejercicios de aplicación los cuales fueron
desarrollados a través del sitio web http://www.phpsimplex.com/simplex/simplex.htm
Este trabajo, puede ser consultado por cualquier docente o estudiante que desea ver en la práctica
el desarrollo de la programación lineal.
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OBJETIVOS
General
Solucionar y analizar problemas de programación lineal por el método simplex de dos formas: a
mano y a través de un medio virtual.
Específicos
Solucionar cada caso planteado en el momento de planeación del primer
colaborativo a través del método simplex en forma manual.
Solucionar cada caso planteado en el momento de planeación del primer
colaborativo a través del método simplex en forma virtual usando el aplicativo
http://www.phpsimplex.com/simplex/simplex.htm
Solucionar cinco casos de problema de programación lineal dados por el director
del programa a través del aplicativo virtual
http://www.phpsimplex.com/simplex/simplex.htm
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CONTENIDOS
PARTE UNA: DESARROLLO DE EJERCICIOS POR MEDIO VIRTUAL
La fábrica LA CAPERUZA produce tres tipos de lámparas: Lámpara de pie (A), Lámpara rotativa
(B) y Lámpara de mesa (C). Cada lámpara debe pasar por dos procesos diferentes Ensamblaje
(X) y Costura (Y). La manufactura de las lámparas requiere los tiempos siguientes en los procesos
X y Y.
Una lámpara A requiere 2 horas en el proceso X y 2 horas en el proceso Y.
Una lámpara B requiere 3 horas en el proceso X y 2 horas en el proceso Y.
Una lámpara C requiere 4 horas en el proceso X y 3 horas en el proceso Y.
El proceso X tiene un empleado disponible 80 horas semanales y el proceso Y tiene un empleado
60 horas semanales. Como la gerencia no quiere que los empleados del proceso X y Y estén
ociosos, le gustaría saber cuántas lámparas debe manufacturar de cada producto, de modo que
los procesos se utilicen a su capacidad total, si la lámpara rotativa deja como utilidad $ 20000, una
lámpara de pie $ 15000 y una lámpara de mesa $ 10000.
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Considerando que
X1 = A = LAMPARA DE PIE
X2 = B = LAMPARA ROTATIVA
X3 = C = LAPARA DE MESA
Resultados
Max z = 15000 (10) +20000 (20) + 10000(0)
Max z = $ 550.000
La empresa debería manufacturar 10 lámparas de pie y 20 rotativas para generar una máxima
ganancia de $ 550.000
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La empresa Suncream, tiene su punto de fabricación y venta en un importante centro comercial
que funciona entre las 9 de la mañana y las 9 de la noche. Ofrece principalmente una gama de
tres tipos de helado:
Variables
1. Helado cremoso elaborado en maquina
2. Helado semiduro o de bola
3. Helado duro casero o Cuadrado.
Cada día el trabador encargado de la formulación y preparación solo dispone de tres horas
(EQUIVALEN A 180 MINUTOS) en la mañana para hacer la preparación de la mezcla a usar en
cada día, y depende del horario de centro comercial para los demás procesos de refrigeración,
para los cuales dispone máximo de seis horas (EQUIVALEN A 360 MINUTOS) . En cuanto al
proceso de preparación, el helado cremoso solo requiere de dos minutos, mientras que el helado
de bola requiere de 4 minutos y el casero o cuadrado requiere de 6.
En cuanto a los procesos que implican uso de máquinas el helado cremoso requiere solamente de
2 minutos en máquina de aireación y refrigeración; mientras que el helado de bola requiere de 25
minutos y el casero o cuadrado requiere de 35 minutos.
El helado cremoso deja una utilidad de $820; el helado de bola deja una utilidad de $800 y el
Helado duro deja una utilidad de $1.000.
A pesar de estos resultados hay que tener en cuenta que por razones de espacio y capacidad de
las máquinas, la máquina que elabora el helado de crema solo tiene capacidad de producir 500
unidades al día; Los refrigeradores para helados de bola solo pueden almacenar lo suficiente para
300 unidades y el refrigerador de helado duro solo tiene capacidad para 150 unidades. Con base
en la información anterior se desea saber cuál es la cantidad óptima diaria a vender de cada
producto para obtener el máximo de utilidades en cada variedad.
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Considerando que
X1 = Helado cremoso elaborado en maquina
X2 = Helado semiduro o de bola
X3 = Helado duro casero o Cuadrado.
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Resultados
Max z = 820(90) + 800(0) + 1000(0)
Max z = $ 73.800
La empresa debería manufacturar tan solo 90 HELADOS CREMOSOS para obtener la máxima
ganancia de $ 73.800 pesos.
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Ingeniería 516 es una empresa que dentro de sus actividades económicas fabrica piezas
para repuestos de maquinarias como cubos de arrastre y ejes de propulsores. Para ello
la empresa tiene disponible para la fabricación de los cubos de arrastre 50.000 gramos de
acero inoxidable y 20.000 gramos para la fabricación de ejes impulsores. Cada cubo de
arrastre requiere de 1200 gr de acero inoxidable de 1 pulgada y cada eje impulsor de 350
gr de acero inoxidable de 2 pulgadas y media. Para ello se establece que cada cubo de
arrastre tendría un valor de $47.500 y el eje impulsor de $30.800. El gerente requiere
saber cuántos de cada uno de los elementos debe producir para obtener máximos
ingresos.
VARIABLES
X= Cubos de arrastre
Y= Ejes de propulsores
RESTRICCIONES
1.200X ≤ 50.000
350Y≤ 20.000
X, Y ≥ 0
CUADRO RESUMEN
X Y GRAMOS DE
FABRICACION
1PULGADA 1200 0 50.000
2 ½ PULGADAS 0 350 20.000
47.500 30.800
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Considerando que
X1 = Cubos de arrastre
X2 = ejes propulsores o impulsores
Resultados
Max z = 47500(42) +30800 (57)
Max z = $ 3´739.167
La empresa Ingeniería 516 requiere la participación en producción de 42 cubos de arrastre y 57
ejes de propulsores usando el acero inoxidable disponible para su fabricación y así obtener un
máximo de ingresos de $ 3.739.167 por la venta de los 99 productos.
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La empresa Gilat Colombia pionera en la fabricación de equipos de comunicación
satelitales, principalmente en la elaboración vsat dispone de 1.500.000.000 para la
compra de insumos y materia prima para la fabricación de estos dispositivos y a la vez
dispone de 290.000.000 para el pago de nómina de sus empleados.
El departamento de ensamble propone la elaboración de las referencias VSAT SKYEDGE
1 y VSAT SKYEDGE 2 ya que son las de mayor se comercialización. Se calcula que
promedio inversión en materia prima para la fabricación de SKY EDGE 1 es de 432.000 y
de 502.000 para la SKY EDGE 2. Además los gastos en mano de obra por cada equipo
es de 98.000 y 50.000 para las referencias S1 y S2 respectivamente se conoce que en el
mercado la referencia S1 de vender a 822.000 y la S2 917.000. Determinar la cantidad de
vsat S1 Y S2 que deben elaborar para tener el máximo beneficio.
Variables
S1= Vsat Skyedge 1
S2= Vsat Skyedge 2
Restricciones
432.000 S1 + 502.000 S2 ≤ 1.500.000.000
98.000 S1 + 50.000 S2 ≤ 290.000.000
S1, S2 ≥ 0
S1 S2 COSTO
DISPONIBLE
MATERIA PRIMA 432.000 502.000 1.500.000.000
MANO DE OBRA 98.000 50.000 290.000.000
UTILIDAD 822.000 917.000
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PROGRAMA PHP SIMPLEX
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ANALISIS DE LOS RESULTADOS
La empresa Gilat, obtendrá un beneficio máximo de $ 2.824.104.943 con la venta de los
productos fabricados, si produce 2.558 unidades de Vsat skyedge 1 y 787 unidades de
Vsat skyedge 2
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La empresa de confecciones SAMIS, se dedica a fabricar jeans y sudaderas. La línea de
producción tiene tres procesos que son: El corte, ensamble y empaque. Dentro de la que
se estableció que un jeans generaría una utilidad de $ 10.000 y la sudadera una utilidad
de $ 8.000. Mediante un estudio se estableció que un jeans requiere 2 horas de corte, 4
horas de ensamble y ½ hora de empaque; mientras que una sudadera requiere de 1 hora
de corte 2 horas de ensamble y 1 hora de empaque. ¿Cuántos Jeans y sudaderas puedo
hacer en una semana sabiendo que tengo una disponibilidad de 48 horas a la semana
para corte, 42 para realizar el ensamble y 30 para empaque.
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Considerando que
X1 = número de jeans
X2 = número de sudaderas
Resultados
Max z = 10000(0) +8000 (21)
Max z = $ 168.000
La empresa debería manufacturar tan solo 21 sudaderas para obtener la máxima ganancia de $
168.000 pesos.
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PARTE DOS: DESARROLLO DE EJERCICIOS FORMA MANUAL
Caso: LEIDY PAOLA PEÑA
Empresa: DISTRIBUIDORA EL PUNTO
Propietaria: MARIA DEL CARMEN TAFUR VILLANUEVA
Descripción de la Empresa: , empresa dedicada a la confección de DISTRIBUIDORA EL PUNTO
ropa para (Damas, caballeros y niños), confeccionando para el año 2016 uniformes empresariales,
teniendo gran aceptación en uniformes;(Escolares, deportivos, cosméticos, médicos).
Descripción del Problema: Teniendo gran aceptación en el departamento del Caquetá, la gerente
general María del Carmen Tafur Villanueva, ha decido junto con sus directivos que conforman la
Distribuidora el Punto, a extender su capacidad de Demanda y oferta, siendo un empresa con
mayor competencia a nivel regional, para el año 2016 confeccionaran uniformes empresariales, la
empresa cuenta con la capacidad instalada de alta tecnología, personal capacitado, exportando
materia prima desde Colombia, minimizando así costos y gastos innecesarios. Los uniformes
empresariales serán elaborados con dos tipos tejido: Lat Frest ( de alta de tecnología tela lisa) y
stretch, 1es un tejido que por su construcción y tejido diagonal permiten comodidad y libertad de
movimiento tanto en prendas masculinas como en femeninas, con 150 metros de tejido La stretch y
1.250 metros de tejido Textil Lat Frest. Por cada prenda se utilizara pantalón se va 2 metro de
Textil Lat Frest y 2 metros de la stretch y cada camisa necesita 2 metros de Textil Lat Frest y 1
metro de la stretch. El precio del pantalón se fija en $50.000 y el de la camisa en $40.000.
¿Qué número de pantalones y de camisas, debe fabricar Almacenes Punto, para conseguir
una venta máxima?
Variables:
Pantalones: X
Camisas: Y
Textil Lat Frest Textil la stretch Precio
Pantalones 2 2 $50.000
Camisas 2 1 $40.000
150 1250
1 . - See more at: http://www.uniformelafayette.com/nuestras-telas-es/empresas-es/#sthash.jmrsSrBE.dpuf
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REALIZACIÓN DEL MODELO MATEMATICO DEL PROBLEMA:
Función Objetivo:
Max Z=50.000x + 40.000y
MODELO MATEMATICO FORMA CANONICA Y FORMA ESTANDAR:
Modelo forma canónica:
Maximización, las variables son no-negativas y las restricciones son del tipo ≤
2x + y ≤ 150
x + 2y ≤ 1250
x, y ≥ 0
Modelo Forma Estándar:
Todas las restricciones son igualdades
Todas las variables son no-negativas
Las limitaciones (lado derecho de la restricción) son positivas
Para resolver el problema de una manera más rápida, suprimimos los ceros:
50x + 40y − z = 0
Convertir a igualdad las restricciones:
50x + 40y + 0a + 0b
2x + 1y + 1a = 150
1x + 2y + 1b = 1250
𝑥, 𝑦, 𝑎, 𝑏 ≥ 0
TABLAS METODO SIMPLEX
Max Z= X1 + X2
Max Z=50.000x + 40.000y
𝑧 = 50000𝑥 + 40000𝑦
2𝑥 + 𝑦 ≤ 150
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𝑥 + 2𝑦 ≤ 1250
Condición Negativa
𝑧 − 50000𝑥 − 40000𝑦 = 0
2𝑥 + 𝑦 + 𝑠1 = 150
𝑥 + 2𝑦 + 𝑠2 = 1250
COLUMNA
PIVOTE
FILA DE
PIVOTE
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RESULTADO
z = 6000000
x = 6000000
y = 6000150
¿Qué número de pantalones y de camisas, debe fabricar la , para Distribuidora el punto
conseguir una venta máxima?
ANALISIS DE LOS RESULTADOS:
Como la función objetivo es maximizar el beneficio económico generado por las ventas de
los uniformes, La , debe confeccionar 600 pantalones y camisas Distribuidora el punto
empresariales, para obtener una ganancia de 600.000
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Caso: GUSTAVO ADOLFO MEJIA
Narración del problema: Al estar, este negocio familiar incursionando en la producción y venta de ropa tejida para mascotas se observó una carencia de conocimiento del sector, por ello se busca optimizar el tiempo dispuesto a la elaboración los productos. Se tiene en cuenta que por el momento este negocio ha dispuesto la producción de dos modelos de busos tejidos para perro: Que serán llamados Modelo 1 y modelo 2 para el entendimiento del ejercicio, por otro lado para la fabricación se necesita un trabajo manual de 30 minutos para el modelo 1 y 60 minutos de trabajo para el modelo 2, esta diferencia de tiempo en la confección manual se debe al diseño y cantidad tejida de cada modelo porque para el modelo uno se usara solo la técnica de punto tricot (dos agujas) que es una técnica más rápida para realizar y en el modelo 2 se hará la técnica de punto crochet que en comparación a la anterior lleva más tiempo de realización, adicionalmente se requiere de un trabajo de máquina de 20 minutos para los dos modelos, en este caso el tiempo de fabricación es igual para los dos modelos porque la diferencia entre estos diseños es por la elaboración manual. Por otro lado al mes se dispone para la elaboración manual del producto 200 horas y para el trabajo de maquina 140 horas, además el precio de venta por unidad del modelo 1 es de $20.000 y $30.000 para el modelo 2.
Cuantos artículos ha de vender de cada modelo para maximizar la ganancia.
DEFINICION DE LAS VARIABLES:
X: numero modelo 1
Y: numero modelo 2
FUNCIÓN OBJETIVO:
f(x,y)= 20.000x + 30.000y
COVERSIONES:
30 min= ½ hora
60 min= 1 hora
20 min= 1/3 hora
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Modelo 1 Modelo 2 Tiempo
Manual ½ 1 200
Maquina 1/3 1/3 140
Utilidad 20.000 30.000
FASE 2
Modelo forma canónica
Max Z= 20.000x+30.000y
Restricciones
1/2x+ 1y≤ 200
1/3x+1/3y≤ 140
X, y≥0
Al ser x≥ 0 e y ≥0
La inecuación queda de la siguiente manera
1/3x + 1y ≤ 200
1/2 . 0 + 1 . 0 ≤ 200
1/3 . 0 + 1/3 . 0 ≤ 140
Modelo forma estándar
Max z= 20.000x+30.000y+ 0a1+0a2
Restricciones
1/2x+ 1y+ 1a1+ 0a2= 200
1/3x+1/3y+ 0a1+1a2= 140
x, y, a1, a2, ≥0
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DESARROLLO DEL EJERCICIO
25
RESULTADO
Al obtener en Z un elemento negativo, aun no se cumple con todas las restricciones por lo tanto, se repite en procedimiento con una nueva columna y fila pivote.
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DESARROLLO DEL EJERCICIO
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RESULTADO FINAL
Por lo tanto:
Z= 8.000.000
X= 400
Y= 0
En conclusión, para obtener un máximo de ganancia con la venta de ropa para mascota, la empresa Confecciones y Tejidos Stella Rodríguez, deberá confeccionar 400 prendas solo del modelo 1 para obtener un máximo de ganancia de 8.000.000.
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Caso: YESENIA TORRES MURCIA
En el taller de producción de la zona de elaboración de prendas para hombre se están
manejando tres líneas de producto: blazers, chalecos y chaquetas de cuero. Con las siguientes
restricciones: para el caso de los blazers la empresa se gasta 30 minutos cortando la tela, 960
minutos cociendo, y 20 minutos empaquetándolo. Para el caso de los chalecos a empresa se
gasta 30 minutos cortando la tela, 480 minutos cociendo, y 10 minutos empaquetándolo. Para el
caso de las chaquetas de cuero la empresa se gasta 60 minutos cortando la tela, 1440 minutos
cociendo, y 20 minutos empaquetándolo. En esta área se puede trabajar por día hasta 480, 360,
y 480 minutos por cada fase respectivamente (cortado, cocido y empacado). La empresa reporta
que su margen de ganancia por producto es de 50.000, 20.000, 120.000, respectivamente.
La formulación de un modelo de programación lineal (Canónico y/o Estándar) corresponde así:
· Definición de las variables de decisión.
Prenda blazers X1
Prenda chaleco X2
Prenda chaqueta de cuero X3
VARIABLE DEFINICIÓN
Utilidad Corresponde al margen de ganancia de cada
prenda de acuerdo a su costo de producción
(tipo de tela etc).
Tiempo cortando Corresponde al limitante tiempo que dura la
empresa cortando la tela para elaborar cada
prenda.
Tiempo cociendo Corresponde al limitante tiempo que dura la
empresa cociendo la tela para elaborar cada
prenda.
Tiempo empacando Corresponde al limitante tiempo que dura la
empresa empacando el producto final para
llevarlo a bodega.
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· Formulación de la función objetivo.
Maximizar la utilidad Z = 50.000 X1 + 20.000 X2 + 120.000 X3
· Definición y formulación de restricciones.
Tiempo cortando 30 X1 + 30 X2 + 60 X3 ≤ 480
Tiempo cociendo 960 X1 + 480 X2 + 1440 X3 ≤ 360
Tiempo empacando 20 X1 + 10 X2 + 20 X3 ≤ 480
· Formulación de la condición de no negatividad.
X1, X2, X3 ≥ 0
Resumen del problema
Forma Canónica Forma Estándar
Definición de
variables
X1 = cantidades de chaquetas a producir
X2 = cantidades de chalecos a producir
X3 = cantidades de chaquetas de cuero a
producir
X1 = cantidades de chaquetas a producir
X2 = cantidades de chalecos a producir
X3 = cantidades de chaquetas de cuero a producir
Función
objetiva
Max Z = 50.000 X1 + 20.000 X2 + 120.000
X3
Min Z = 50.000 X1 + 20.000 X2 + 120.000 X3 + 0 X4 + 0
X5+ 0 X6
Condición de
no
negatividad
X1, X2, X3 ≥ 0 X1, X2, X3, X4, X5, X6 ≥ 0
Restricciones 30 X1 + 30 X2 + 60 X3 ≤ 480
960 X1 + 480 X2 + 1440 X3 ≤ 360
20 X1 + 10 X2 + 20 X3 ≤ 480
30 X1 + 30 X2 + 60 X3 + 1 X4 = 480
960 X1 + 480 X2 + 1440 X3 + 1 X5 = 360
20 X1 + 10 X2 + 20 X3 + 1 X6 = 480
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METODO SIMPLEX – MANO ALZADA
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32
Análisis
Luego de haber realizado el problema a través del método simplex nos damos cuenta que para
maximizar la utilidad de la empresa de acuerdo a las restricciones (fase de producción vs tiempo)
dadas, es importante considerar el desarrollo solo de chaquetas de cuero.
33
APLICACIÓN DEL MODELO A TRAVES DE phpsimplex.com
34
Análisis
Siendo así con casi una chaqueta de cuero (1/4) se establece la máxima utilidad de $ 30.000 pesos.
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CONCLUSIONES
Se desarrollaron cuatro casos de problemas de empresas colombianas por el método simplex de
forma manual.
Se desarrollaron los ejercicios propuestos por el director del curso a través del método simplex con
la ayuda de un sitio web. Se registran los respectivo pantallazos prueba.
La programación lineal es muy útil en el área de producción y más cuando se trata de tomar
decisiones que tienen que ver con maximizar ingresos o utilidades o en su defecto minimizar
costos o impactos en la estructura financiera de un ente económico.
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BIBLIOGRAFÍA
Antonio Caro Merchante. (2001). Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Recuperado el día 1
de marzo de 2016 de:
http://recursostic.educacion.es/descartes/web/materiales_didacticos/Programacion_lineal/program.
htm
Dantzing (2016). PHP Simplex. Recuperado 12 Abril de 2014 de
http://www.phpsimplex.com/biografia_Dantzig.htm
Programación Lineal. Disponible en: http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-
el-ingeniero-industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/programaci%C3%B3n-lineal/