CONTROL DE VERSIONESVersión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PPRROOJJECTECT CHCHAARRTERTERNOMBRE DEL PROCESO SIGLAS DEL PROCESO

FERMENTACION DE CERVEZA FDC

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE? QUE : Explican que significa el procesoQUIEN: Mi nombre y ApellidoCOMO: CUANDO: CICLODONDE: UTP

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.

DEFINICION DEL PRODUCTO

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS, CUALITATIVOS, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

REQUISITOS DEL PROYECTO , CALIDAD NO TOMAR EN CUENTA

CUANTO PRODUCE LA MAQUINA ( VELOCIDAD DE PRODUCCION) DARLE HIPERVINCULO Y CUANTAS MAQUINAS NECESITARIA PARA HACERLO

ESTIMARLOS (CON COSTOS PERO ES UN VALOR APROXIMADO)

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO

TIEMPO1.

DINERO COINCIDIR

ALCANCEFINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.NOMBRE NIVELES DE AUTORIDADREPORTA ASUPERVISA A

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.COMPRA DE MAQUINA 10/01/16

INSTALACION DE MAQUINAS 10/02/16INTEGRACION DE EQUIPOS 15/02/16PRUEBAS DE MAQUINNA 25/02/16

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.

CONCEPTO MONTO

COINCIDIR (DE ACUERDO AL SUBPROCESO)

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