Promoverán...

[email protected]@Dinero_Exc

EXCELSIORVIERNES 7 DE FEBRERO DE 2014

12.7985 12.7745 0.1879 12.9867 12.9800 0.0516 16.7430 16.7729 -0.1784 111.94 111.40 0.48

ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior

5

5

5

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5

El Banco de México y la Comisión Federal de Competencia Económica combatirán prácticas que eleven el costo de los servicios >10

Preocupa más a especialistas que la situación internacionalPOR AuRA HERNá[email protected]

Los problemas de seguridad pública son el principal riesgo para el crecimiento económi-co de México en los próximos meses, advirtieron analistas.

La Encuesta sobre las Ex-pectativas de los Especialistas en Economía del Sector Priva-do de enero 2014 reveló que 20 por ciento de los participan-tes considera a la inseguridad como un obstáculo para la eco-nomía, situación que no se ob-servaba desde 2011.

Durante los últimos dos años, los principales riesgos que advertían los analistas con-sultados por el Banco de Méxi-co provenían del exterior y eran consecuencia de los efectos de la última crisis internacional.

Sin embargo, estos facto-res fueron rebasados a inicios de este año por los conflictos con los grupos de autodefensas en Michoacán, los cuales con-tinúan pese al pacto firmado para legitimarlos.

A esto se suma la lucha con-tra el cártel de los Templarios que tiene su base en ese mismo estado y del cual se han arres-tado ya a varios cabecillas.

Otros riesgosAdemás de la inseguridad pú-blica, los otros factores que pueden incidir negativamen-te en la economía nacional son la inestabilidad financie-ra mundial y la debilidad del

La inseguridad limita economía

Defenderá “precario salario”

en el sector financiero

Promoverán comPetencia

Con México como punta de lanza, Samsung apuesta a la región por su

alto potencial de crecimiento. >14

a la Conquista de latinoamériCa

Fuente: Banco de méxico

(distribución de las respuestas)

Obstáculos al crecimiento

Garantizaremos a las familias mexicanas que sus ingresos no sean vulnerados con aumentos

de precios injustificados.”

una ley es imperfecta desde el momento en que las sanciones no pueden ser ejecutadas, por lo cual

la ley del Consumidor debe revisarse.”

dialogaremos con las empresas para establecer las reglas del juego, por lo que no habrá persecución si se respetan;

de lo contrario se actuará con mano firme.”

EL CONTADOR>2

40,288.78 39,880.87 1.02%

15,628.53 15,440.23 1.22%

4,057.12 4,011.55 1.14%

47,738.09 46,624.39 2.39%

3.7671% 3.7643% 0.0028 pp.

3.4900% 3.4600% 0.0300 pp.

3.1800% 3.1800% 0.0000 pp.

3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.

$13.4608 $13.4433 $0.0175

$13.2500 $13.2800 $-0.0300

$18.0205 $17.9751 $0.0454

$21.6394 $21.6674 $-0.0280

TwITTER EN EL NASDAq

Foto: ana reyes

eFectoSla inseguridad pública y la vio-lencia afectan

la normal operación de las empresas en algunos estados del país.

del mismo modo, en los planes de inver-

sión se consideran un ries-go y costo adicional que reducen su rentabilidad.

1

2

mercado externo, así como el efecto de la política fiscal esta-blecida a partir de la Reforma Hacendaria.

De hecho, ésta también pro-vocó que los analistas aumen-taran su estimado de inflación para el cierre de 2014 que pasó a 4.09 por ciento, por encima de la meta del banco central, desde 3.91 por ciento en la en-cuesta previa.

Lo anterior está en línea con lo registrado durante la prime-ra quincena de enero cuando el gravamen a bebidas sabo-rizadas y comida chatarra, así como la homologación del IVA en la frontera llevaron la infla-ción a 4.63 por ciento anual.

Con respecto al crecimien-to mantuvieron su pronóstico en 3.4 por ciento para este año, sustentado en una mejora en la actividad económica de Esta-dos Unidos, una generación de 607 mil empleos, inversión ex-tranjera directa por poco más de 26 mil millones de dólares y un tipo de cambio cercano a los 12.84 pesos por dólar.

LORENA MARTíNEz RODRíguEzProCuradora Federal del Consumidor

José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 MarielenaVega>11 carlos Velázquez>11 José M.Suárez -Mier>12

<encuesta de expectativas>

COMPROMISOS AL ASuMIR EL CARgO

Inseguridad pública

Inestabilidad global

Debilidad delmercado externo

Política fiscal

Debilidad del mercado interno

20%19%

18%

10%9%

Agustín Carstens, gobernador del banco central.

Alejandra Palacios, presidenta de la

Comisión Federal de Competencia

Económica.

excelsior.com.mxcobertura

Luego de su reporte trimestral, que muestra una desaceleración en

nuevos usuarios, las acciones de Twitter

perdieron ayer un cuarto de su valor.

>15

-24.16por cienTo

>8

PROFECO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

v i e r n e s 7 D e F e B r e r O D e 2 0 1 4 : eXCeLsiOr2 : DINERO

n Las dos firmas ferroviarias de carga, Ferromex y Kansas City Southern, quieren evitar la nueva legislación. Se cambian las reglas del juego, dicen.

Ferrocarriles explotan contra competencia

Desde luego, a na-die le gusta que haya más compe-tencia. Cuando se privatizaron los

ferrocarriles, por ahí del sexe-nio zedillista a finales de los años 90, las nuevas compañías ferroviarias siempre dijeron que no se debían cambiar las reglas del mercado. Y ahora que se les plantea una apertura, desde luego, no están de acuerdo.

Llega al Senado la nueva ley ferroviariaLa nueva legislación ferrovia-ria fue aprobada por la Cá-mara de Diputados. Ya llegó al senado. Y podrá ser apro-bada. Consiste en que las ac-tuales compañías permitan pasar a otros trenes en los puntos de interconexión, pero además deberán compartir su infraestructura.

existe una diferencia nota-ble con lo que había y la nueva propuesta ferroviaria. Durante 16 años los gobiernos federales pensaron que sólo podría exis-tir un ferrocarril de carga, pero no el ferrocarril de pasajeros.

Y ahora la administración de Enrique Peña Nieto está bus-cando los nuevos trenes de pasajeros.

Sólo trenes de personas en rutas turísticasDebemos decirlo: la in-corporación de trenes de pasajeros desde luego es bien-venida, y tal como existe en muchos otros países, suele ser subsidiada.

somos de los pocos países que carecen de trenes para pa-sajeros. entre la miopía de au-toridades y el buen cabildeo de las compañías ferroviarias, Mé-xico se quedó sin ferrocarriles para transportar personas.

en los hechos, sólo queda-ron dos para rutas turísticas. el Chepe, que va de sinaloa a las Barrancas del Cobre en Chihuahua. Y el de la ruta te-quilera, que sale de Guadalaja-ra y llega a Tequila.

Pero de ahí en fuera, Méxi-co le había dado la espalda a un transporte eficiente y que en otros países trabaja bien.

SCT: Trenes de pasajeros inician este añosegún Gerardo Ruiz Esparza, secretario de la sCT, en este mismo año se comienzan va-rios trenes de pasajeros. el primero será el transpeninsu-lar, en Yucatán. Otro irá de la Ciudad de México a Toluca. Y otro de la Ciudad de México a Querétaro.

Además, planean buscar la forma de darle un mejor aforo a los trenes suburbanos de la Ciudad de México, que llegan a la central Buenavista. será preferible tener esta vía de co-municación a volver a meter

decenas de miles de automóvi-les o rutas de microbuses.

Kansas y Ferromex: cambian las reglassin embargo, las dos com-pañías ferroviarias de carga existentes, tanto Kansas City southern de México (dirigi-da por José Zozaya), como Fe-rromex (presidida por Germán Larrea), quieren evitar la nueva legislación.

Consideran que se están cambiando las reglas del juego de una privatización que se dio hace 16 años y cuya concesión es para los próximos 50 años.

sinceramente, las dos com-pañías no pueden decir eso: las primeras que cambiaron las reglas fueron ellas mismas. en primer lugar, porque Kan-sas compró a TMM la línea. no estuvo en la privatización. Y, en segundo lugar, porque Ferromex terminó comprando Ferrosur, con todo y que la Co-misión Federal de Competen-cia estuvo en contra.

Desde luego: bienvenida la competencia y apertura de los sectores, máxime cuando sea para mejorar la vida de los con-sumidores. Así parece plantear la nueva legislación ferroviaria.

Sony: Seguirá en pantallas, va por 4Ksony sí vende su división de computadoras vaio, que para muchos fueron icónicas en cuanto a diseño y nitidez de pantalla. Llegó la rees-tructura corporativa a sony, empresa que, considera, va a lograr ahorrarse más de 800 millones de dólares al año de costos fijos con la difícil decisión.

La empresa japonesa quizá no pudo frente a otros competidores de computa-dora móviles (laptop) como Apple, y prefirió dar un paso adelante en lo que, conside-ran, será le nueva tendencia: salirse de computadoras personales para pasar a los móviles, tipo tablets o teléfonos inteligentes (smartphones).

en cuanto a la división de pantallas para televisión, sony desde luego la manten-drá. Pero debe competir con otras megaempresas como samsung, LG o sharp.

La división de panta-llas para Tv va a operar de manera distinta, va a sa-lir del grupo y será tratada como una empresa apar-te. el objetivo en mercados emergentes como México es hacer trajes a la medida, so-bre todo en el mercado 4K considerada la última tec-nología de nitidez de pan-tallas, así como de pantallas con mayor tamaño.

Sony prefiere la tendencia: móvilessony va a concentrarse en tres negocios: imagen, jue-gos y dispositivos móviles. en algunos casos los tres po-drán conjuntarse.

Consolas móviles como la nueva tendencia de Playsta-tion (Ps vita), o los teléfo-nos móviles (como Xperia), son los caballos de batalla de sony por una razón que guarda toda lógica: son la nueva tendencia. sony pare-ce haber visto el futuro cer-cano, y así como dejaron de funcionar las computadoras de escritorio para pasar a las laptop, ahora prefiere con-centrarse en todo lo móvil, que por mucho será lo que va a permanecer.

México le había dado la espalda a un transporte, el tren, eficiente y que en otros países trabaja bien.

JOséYuste

Activo empresarial

[email protected]

III.en cuestión de días, Cinépolis moderni-

zará la imagen de su sitio de internet, pues la empresa de Alejandro Ramírez busca que los internautas tengan una experiencia más amigable. el objetivo de la cadena es que los cinéfilos ya no necesi-ten pasar por la taquilla para comprar sus boletos, sino que sean cada vez más los usuarios que hagan esa com-pra desde su computadora o dispositivo móvil. Actual-mente la empresa trabaja en la apertura de nuevas uni-dades tanto en nuestro país como en el exterior; en nues-tro país inaugurará alrededor de 135 conjuntos.

IV.La movilidad se vuel-ve importante para

los estudiantes, quienes al viajar a otro país o incluso otro estado dentro de Méxi-co, amplían sus conocimien-tos y experiencias. Y son cada vez más las empresas que les ofrecen ayuda para estudiar fuera de su lugar de residencia. Banco san-tander, presidido en México por Marcos Martínez, otorgó a través de su División san-tander Universidades 549 becas a alumnos en 69 uni-versidades para que realicen una estancia académica de un semestre fuera de su es-cuela. Fueron 245 para mo-vilidad nacional y 304 para internacional.

I.La minera canadiense Aurico Gold, de la cual

Scott Perry es presidente y di-rector ejecutivo, espera alcan-zar un crecimiento de 25 por ciento en los volúmenes de producción de oro al cierre de 2014, lo que significará 240 mil onzas del mineral. el año pasa-do, la empresa finalizó los tra-bajos de desarrollo de algunas de sus minas y por ello su in-versión en los siguientes meses podría ser hasta 40 por ciento

menor. en México, la firma es propietaria de la mina de oro y plata de Ocampo, en Chi-huahua, que abarca alrededor de 15 mil hectáreas, una de las más grandes del estado.

II.este 11 de febrero viva-Aerobus, que dirige Juan

Carlos Zuazua, tiene planeado realizar la colocación de sus acciones en la Bolsa Mexicana

de valores; sin embargo, la tur-bulencia que ha azotado a los mercados, principalmente los emergentes, puede ser un obs-táculo para ello, como lo fue el caso de Office Depot de Méxi-co, ahora propiedad de Ángel Losada Moreno. Así, la coloca-ción de la aerolínea también podría postergarse, con el fin de esperar un mejor momento. Marcos Martínez Gavica,

presidente ejecutivo de Grupo Financiero Santander México.

<la empresa hizo la solicitud ante un juzgado>

Quiebra filial de Edoardos

Fuente: edoardos Martin

Ene-Sep 2009 Ene-Sep 2010 Ene-Sep 2011 Ene-Sep 2012 Ene-Sep 2013

298.8

256.8231.9

158.9

80

.7

(Millones de pesos)

Ventas

ALESTRA AbRE CENTRo dE dAToS

estreno en querétaroCon una inversión inicial de 780 millones de pesos, Alestra inauguró en Querétaro su quinto centro de datos, el cual ofrecerá soluciones de tecnologías de la información y comunicaciones. En la ceremonia participaron el gobernador José Calzada e Ignacio Peralta, subsecretario de la SCT. —De la Redacción

Foto

: esp

ecia

l

EL CONTADOR

PoR ERéNdiRA [email protected]

edoardos Martin, empresa de fabricación de prendas de ves-tir, informó que su subsidia-ria Confecciones Martin pidió la quiebra.

De acuerdo con la compa-ñía, su filial, que se encuentra en concurso mercantil, deci-dió solicitar una declaración de quiebra; la cual ya fue reci-bida por el juzgado quinto de distrito en materia civil en el Distrito Federal.

Fue en enero de hace un año cuando Confecciones Martin inició los trámites para entrar en concurso mercantil para re-estructurarse financieramente.

La compañía fue declarada dentro del proceso en mayo de 2013, y nueve meses después fi-nalmente optó por quebrar.

según la Ley de Concursos Mercantiles una quiebra tiene como objetivo la venta de los bienes de la compañía para, con los recursos obtenidos, pagar

sus deudas a los acreedores reconocidos.

Conocida hace algunos años por sus prendas de vestir, la lle-gada al país de nuevas marcas

de ropa, provocaron que la em-presa se quedara rezagada.

Sucumbe a la competenciaAunque edoardos Martin se mantiene fuera del concur-so mercantil de Confecciones Martin, la empresa ha dicho que el concurso mercantil tenía como objetivo que las opera-ciones de la división edoardos, donde se encuentra ropa y boutiques, alcanzara el equi-librio en términos operativos.

“Tras una época de esplen-dor, a finales de los años 70 y principios de los 80, la activi-dad de la compañía se ha dete-riorado gradualmente a raíz de la apertura comercial, un fuer-te aumento de la competencia leal y desleal, y modificaciones en los hábitos del consumidor”, detalló Prognosis, analista in-dependiente de la empresa.

HOY CUMPLE

JoSEF ACKERMANNExPrESIdEnTE EJECuTIvo dEl dEuTSChE BAnk65 años

Buen inicio para Aeroméxico

469,000pasajeros

internacionales transportó Aeroméxico el mes pasado

Nueva visiónLas tendencias del mar-keting ponen mayor énfasis en lo que buscan los consumidores en las redes sociales. >13

Pelean por bMWGuanajuato, Querétaro y san Luis Potosí se disputan la sede de la nueva planta de la arma-dora alemana. >7

Sony abandona a las PCsLa compañía anunció que venderá el negocio de las PC y despedirá a cinco mil empleados.http://bit.ly/1jj089d

50 mujeres poderosasLa revista Fortune dio a conocer su lista de las 50 mujeres más poderosas de los negocios.http://bit.ly/1ivi3C6

La aerolínea reportó un aumento anual de 18.8 por ciento en el número de pasajeros en enero pasado, al transportar un millón 443 mil usuarios. La firma destacó que la ocu-pación pasó de 74.8 a 80.1 por ciento. >4

brújula



EXCELSIOR : v I E R n E S 7 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 3

La que va a dar mucho de que hablar este año es Cinépo-lis. La cadena de Alejandro Ramírez está acelerando sus planes de expansión en

una estrategia de crecimiento orgánico, principalmente focalizado en México con incursiones estratégicas fuera del país.

Lo interesante en su plan de ne-gocios este año, a diferencia de los anteriores, es que dará un giro de 180 grados. Resul-ta que por primera vez en su historia Cinépolis abrirá en 2014 más salas fuera del país. La India y Brasil son los mercados donde está concentrado el esfuerzo.

De las 350 salas que el grupo pro-yecta aperturar, unas 200 estarán en el extranjero. La expansión se dará en los 11 mercados relevantes donde ya tienen presencia, amén de Brasil, India y Colombia. Incluso se planea un cre-cimiento en algunas plazas de Estados Unidos.

En la Unión Americana las baterías se enfocarán a estados como Florida y California, donde Cinépolis ya tiene presencia. Por lo que se refiere a Méxi-co, la intención es buscar nuevos mer-cados, toda vez que la cobertura actual está en ciudades que ya están llegando a su madurez.

En esa tesitura, el equipo de Ramírez ya está identificando un conjunto de plazas más pequeñas, de entre 100 mil

y 150 mil habitantes. La meta es llevar-les la experiencia cinematográfica con complejos que tendrán de cinco a seis salas cada uno.

En 2013, en todo el orbe Cinépo-lis superó los 190 millones de asisten-tes. De éstos, con prácticamente 160 millones en México, nuestro país si-gue siendo el principal mercado para la compañía. Sin embargo, en 2014 se marcará la diferencia por el énfasis que se dará a lo externo.

Con el empuje que Cinépolis dará este año al mercado internacional, éste superará los más de 30 millones de asistentes registrados por la compañía fuera de nuestras fronteras.

En este contexto, con las nuevas aperturas y los servicios de valor agre-gado que ha diseñado para los espec-tadores, se prevé que Cinépolis pueda por primera vez en su historia superar los más de 200 millones de asistentes en todo el mundo.

Lo anterior los llevará a consolidar-se como la cuarta cadena de exhibición cinematográfica a escala global.

Oxígeno a SendaYa le platicaba, en la semana, de Sen-da, uno de los principales grupos na-cionales proveedores de servicios de transporte terrestre de pasajeros, cuyo bastión está en el noreste y centro de México, amén de operaciones en 11 en-tidades del este de Estados Unidos. La firma que dirige José Manuel Contreras recibió financiamiento por dos mil 350 millones de pesos.

La operación la lideraron Banor-te, que capitanea Alejandro Valenzuela, y BBvA-Bancomer, que comanda

Vicente Rodero. Otro actor relevante fue Bancomext, de Enrique de la Madrid, que aportó como parte del sindica-do 450 millones de pesos. El présta-mo será destinado principalmente a refinanciar pasi-vos financieros en dólares que Senda tenía en el extran-jero, llevándolos a condiciones más favorables de tasa y plazo, mejorando su perfil de deuda y su estructura financiera. Es el bono de 150 millones de dólares que en 2007 les colocó el Credit Suisse, que encabeza aquí Héctor Grisi.

Con este apoyo se está benefician-do directamente a más de siete mil 300 trabajadores de la compañía y se está facilitando la comunicación y el trans-porte internacional entre los inmigran-tes mexicanos en Estados Unidos y sus familias localizadas principalmente en el norte del país.

Senda ofrece también servicios de transporte de personal a empre-sas mexicanas exportadoras en ocho ciudades de la República Mexicana, apoyando en la productividad laboral de éstas y en la calidad de vida de sus trabajadores con ahorros en tiempo y costos de traslados y manejando una puntualidad de 99.96 por ciento.

De CFE y ProfecoEn la semana dos relevos en el gabinete ampliado de Enrique Peña Nieto. El mar-tes se consumó el relevo en la CFE con la salida de Francisco Rojas. Como es pú-blico, el nuevo titular es Enrique Ochoa, quien se venía desempeñando como subsecretario de Hidrocarburos.

Se quedó en el camino el subsecre-tario de Infraestructura Raúl Murrieta, cuyo nombre sí se barajó en Presiden-cia. Otro candidato que se barajó fue Andrés Antonius, director de la empre-sa Plan B. El otro cambio se dio pre-cisamente ayer y sí quedó confirmado nuestro adelanto en la persona de la ex alcaldesa de Aguascalientes, Lorena Martínez, quien sustituye a Alfredo Castillo.

La también ex-diputada priista fue producto de una negociación con el partido que

encabeza César Camacho y donde el ar-tífice fue el líder de la fracción trico-lor en la Cámara de Diputados, Emilio Gamboa.

Carlos Morales GilMucha expectación causó la convoca-toria que lanzó en la semana Carlos Morales Gil. Hoy al filo de las 11:00 de la mañana en la torre de Marina nacional habrá una reunión importante.

El director de Pemex Exploración y Producción (PEP) pidió la asistencia de todos sus subdi-rectores a un encuentro donde estarán el director general del organismo, Emilio Lozoya Austin, y el secretario de Ener-gía, Pedro Joaquín Coldwell. El funciona-rio llegó a PEP en noviembre de 2004. Este año cumpliría diez años en el cargo. Morales Gil llegó a Petróleos Mexicanos en el año 2001, antes estuvo en el Insti-tuto Mexicano del Petróleo y años atrás el sector privado, donde trabajó para TMM, la naviera de José Serrano.

Ingeniero petrolero por la UnAM, sin duda uno de los hombres que más conocen del tema. Le está tocando la transformación a fondo de la paraesta-tal. Tómelo en cuenta.

Cambios en MarsCambios en Mars. Silvia Dávila deja la di-rección general para tomar la dirección mundial de marketing en el negocio de alimentos.

Su lugar lo ocupará Carlos Peón, eje-cutivo mexicano que fue director de Mercadotecnia en México, para la re-gión europea, para Asia y recientemen-te director de Mars en Argentina.

Los principales retos que tendrá este ejecutivo serán sortear la recien-te aplicación del IvA en alimento para mascotas, donde sus productos Whis-kas, Pedigree, Royal Canin y Pal están posicionados en los primeros lugares del mercado y quedaron afectados con la pasada Reforma Fiscal de la SHCP que maneja Luis Videgaray. Otro objeti-vo será acercarse a las grandes cuentas como Walmart de Scot Rank y Oxxo que conduce Eduardo Padilla.

También en AmgenDonde la dirección general está acéfa-la es en Amgen de México, una de las firmas de biotecnología más influyentes del sector farmacéutico. En diciembre dejó la compañía Sandra Sánchez.

Enrique de la Madrid, Bancomext.

Alejandro Ramírez, Cinépolis.

Carlos Morales Gil, PEP.

Emilio Gamboa, Diputados del PRI.

Daríocelis

Tiempo de negocios

Twitter: @[email protected]

Va Cinépolis tras mercados de 100 mil habitantes y más énfasis este año

fuera de México

corporativos

Cemex aminora pérdida en 2013 Las ventas de la empresa tuvieron avance en otros mercados durante el año pasado

POR ERéNDiRA [email protected]

Los ingresos de la cementera re-giomontana Ce-mex avanzaron en 2013, en tanto que sus pérdidas

disminuyeron. Así, la compañía reportó que

sus ventas correspondientes al cuarto trimestre de 2013 au-mentaron 2% respecto a 2012, ubicándose en tres mil 872 mi-llones de dólares mientras que para todo el año repuntaron en dos por ciento, hasta los 15 mil 227 millones de dólares, compa-rado con los 14 mil 984 millones obtenidos en igual lapso de 2012.

Además, las pérdidas de la empresa están disminuyendo, ya que en el último tramo de 2013 dicha cifra alcanzó los 255 mi-llones de dólares, cuando en el cuarto trimestre de 2012 era de 494 millones, mientras que de forma anual las pérdidas se re-dujeron, al pasar de 913 a 843 millones de dólares, es decir, una diferencia de ocho por ciento.

Al respecto Fernando A. González, vicepresidente eje-cutivo de Finanzas y Adminis-tración de la cementera, dijo que es el tercer año consecutivo con

crecimiento en flujo de operación y que eso se logró “por la mejo-ra en precios y volúmenes en la mayoría de nuestras regiones, el efecto de una palanca operati-va favorable en Estados Unidos, así como iniciativas para mejo-rar nuestra eficiencia operativa”.

Declive en MéxicoAun cuando en otros países sus ventas mostraron incrementos,

principalmente en Estados Uni-dos, en México se reportaron caídas debido a la desacelera-ción del sector infraestructura.

El año pasado las ventas en México cayeron 6%, a tres mil 187 millones de dólares, lo que significó una caída en la canti-dad de cemento comercializa-da de 8% y de 6% en concreto premezclado.

Sin embargo, en la región del Mediterráneo los ingresos au-mentaron 4% y en Sudamérica y el Caribe repuntaron 7%, aun-que también es importante des-tacar que en el norte de Europa la cementera también reportó resultados débiles, con una dis-minución de 1% en los ingresos anuales.

Pese a lo anterior, Cemex dio a conocer que este año las inver-siones totales en activo fijo serán de 645 millones de dólares.

645MDD

planea invertir este año la compañía en

activo fijo

Foto: Karina Tejada

POR ERéNDiRA [email protected]

En enero, las ventas en las tiendas con más de un año en operación de la cadena mino-rista Walmart cayeron 3.8%, lo que refleja el hecho de que los mexicanos se están amarran-do el cinturón ante los nuevos impuestos.

En las unidades consolida-das el gasto promedio de los consumidores cayó 3.1% y el número de transacciones dis-minuyó 0.8% con respecto 2013.

A decir de Juan Elizalde, analista de Grupo Financie-ro BX+, la reducción en ventas mismas tiendas “se explicaría por un menor poder adquisitivo por parte de los consumidores, afectado principalmente por los nuevos impuestos a las bebidas azucaradas y a la comida chata-rra, además de la homologación del Impuesto al valor Agregado

Impuestos afectaron a Walmart en enero

(IvA) en la frontera y el incre-mento en la tasa del Impuesto Sobre la Renta (ISR)”.

Recordó que el índice de la confianza del consumidor de enero cayó 15.5% en compara-ción con el año anterior, “por lo que se sigue observando a los consumidores bas-tante cautelosos”.

Según los datos de Walmart, que sirven como ter-mómetro del com-portamiento de los consumidores, por tratarse de la cade-na comercial más grande del país, considerando las nuevas unidades los consu-midores gastaron en sus tiendas 30 mil 577 millones de pesos du-rante enero, cifra 0.1% superior a la reportada en enero de 2012.

Actualmente la cadena ope-ra dos mil 200 tiendas en el país, de las cuales mil 590 son del

formato Bodega Aurrerá, en-focado a los clientes de ingre-sos medios y bajos.

Sigue apertura de tiendasPese a la debilidad en el consu-mo, la empresa abrió una tien-da Mi Bodega en Guerrero el

mes pasado, mien-tras que en lo que va de febrero inauguró otra en veracruz.

En contraste con las operaciones de México, las ventas en Centroaméri-ca avanzaron 7.6%, considerando todas

las tiendas, ese mercado en el que los ingresos fueron de cua-tro mil 815 millones en enero.

Sumando las operaciones de México y Centroamérica, los ingresos de la cadena sumaron los 35 mil 392 millones de pesos, cifra 1.1% superior a los 35 mil siete millones de enero de 2013.

Actualmente Walmart de México y Centroamérica, que encabeza Scot Rank, opera dos mil 200 tiendas en el país, de las cuales mil 590 son del formato Bodega Aurrerá.

1.1PoR CIEntocrecieron los ingresos

de la cadena minorista durante enero sumando

las operaciones de México y Centroamérica

DecliveEn las unidades consolidadas de la cadena, el gasto promedio cayó 3.1 por ciento.

<luis videgaray>

México resistirá la [email protected]

México está más preparado que otros países emergentes para enfrentar la actual volatilidad internacional y las reformas económicas aprobadas le per-mitirán sortearla mejor, sostuvo el secretario de Hacienda, Luis videgaray Caso.

En entrevista radiofónica, se-ñaló que se vive un momento de volatilidad en los mercados in-ternacionales, particularmente en los emergentes como Argenti-na, quizá el caso más grave, pero también hay turbulencia en Tur-quía y Brasil.

Precisó que el país también es una economía emergente y muy abierta al comercio y a los flujos financieros, lo que implica que “vamos a ver volatilidad en México; sin embargo, estamos significativamente mejor pre-parados que otras economías emergentes”.

El funcionario refirió que la economía nacional tiene un bajo nivel de endeudamiento público con respecto al PIB, un sistema financiero sólido, un bajo défi-cit de cuenta corriente, un tipo de cambio flexible y con mucha liquidez, amplios niveles de re-servas y una línea de crédito contingente con el Fondo Mo-netario Internacional, elementos que hacen que México se perciba diferente.

“Los cambios que ha hecho México, aprobados por el Con-greso de la Unión, sin duda hoy le dan una característica distin-ta a la de otras economías emer-gentes, que nos permitirá sortear mejor esta volatilidad”, añadió videgaray.

3.9PoR CIEnto

fue el pronóstico en el que mantuvo Videgaray el crecimiento del país

para este año

FUENTE: Reporte del cuatro trimestre de 2013 de Cemex

(Millones de dólares)

Flujo operativo por región

México EU Norte de Europa

Mediterráneo Asia America del Sur, Central y el Caribe

254

1,0

08

331 324

792

130

v i e r n e s 7 D e F e B r e r O D e 2 0 1 4 : eXCeLsiOr4 : DINERO

Comisión de incompetencia

Cuando se reformó la estructura del pleno de la Comisión Fe-deral de Competen-cia económica y se

le dieron nuevas atribuciones constitucionales, se les orde-nó que realizaran en un máxi-mo de 180 días un estudio sobre la competencia en el sector financiero.

sin embargo, la comisión que preside Alejandra Palacios ha en-contrado cualquier cantidad de pretextos para no cumplir con esta obligación constitucional.

A pesar de que la reforma fue promulgada hace ya más de ocho meses, apenas hace unos días el pleno de la CFCe anunció que iniciarían los trabajos para cumplir con esta obligación.

sin que esté escrito en nin-guna norma u ordenamien-to, incluida la propia reforma constitucional, la CFCe deci-dió esperar a que se aprobara y promulgara la llamada reforma Financiera. es importante tener claro que esta interpretación sin fundamento fue realizada sin que ningún legislador hiciera alguna opinión o manifestara que se es-taba violando la Constitución.

no contentos con esa lectura equivocada, el pleno decidió ini-ciar formalmente el estudio 18 días después de la promulgación de la reforma Financiera, es de-cir, dejaron consumir la décima parte del plazo que ellos mismos se fijaron.

en sus declaraciones pú-blicas, Palacios ha tratado de convencer de que inició infor-malmente el estudio desde que se integró el pleno de la CFCe; no obstante, fue hasta ayer que anunció que habían firma-do un acuerdo de colaboración con el Banco de México y lle-garon al extremo de decir que “el acuerdo busca fomentar las condiciones de competencia en

la economía, mediante el inter-cambio de información y la pro-visión de asesoría mutua entre ambas instituciones”.

no queda muy claro qué po-dría aportar la CFCe a Banxico. en el fondo es una gran pan-talla para decir que el estudio de competencia lo hará la ins-titución que encabeza Agustín Carstens, que, como es obvio, tiene el máximo conocimiento del sistema financiero y de las necesidades de competencia.

en esta columna hemos se-ñalado que el único estudio que se ha hecho similar al que or-denaron los legisladores lo hizo Banxico y sólo sobre algunas áreas de negocio. Más allá, con alguna frecuencia, da a cono-cer informes sobre algunos seg-mentos de la banca, como esta

semana dio a conocer sobre tar-jetas de crédito. Que, dicho sea de paso, demostró que hay una feroz competencia, incluso sin considerar a otros otorgantes de crédito como son las tiendas de autoservicio y departamentales.

no descarte que en los próxi-mos días se anuncien convenios similares con las comisiones re-guladoras del sistema financiero para que también les hagan la tarea.

evitemos cualquier confu-sión. La CFCe no tiene la me-nor idea de cómo cumplir con este estudio al que, incluso con las cuentas que ellos mismos in-ventaron, no les alcanzarán para cumplir con su cometido.

el tiempo se encargará de

demostrar si pudieron o no cum-plir con la primera encomienda que les entregó el Congreso de la Unión. si usted es fanático de las apuestas, vaya, porque la CFCe no podrá.

Urge Parecería que se les olvida a funcionarios del gobierno y le-gisladores que son ellos, sólo ellos, quienes deben hacer la regulación secundaria a las telecomunicaciones.

Los retrasos ya suman ocho meses desde la promulgación de la ley y en unos días más se cum-plirán dos meses desde que se venció el plazo de 180 días fija-do en la Constitución para tener listas estas leyes, con un enrare-cimiento del clima que a nadie beneficia.

Las guerras entre empresas y grupos sólo son resultado de un hueco en la regulación que no es responsabilidad de la iniciativa privada, que ha tenido que dete-ner sus inversiones ante la falta de claridad.

no sólo se ven batallas en-tre empresas, sino que también se genera una gran cantidad de rumores entre los que están la posible fusión de iusacell y Telefónica.

Ayer la sCT difundió decla-raciones del subsecretario de Comunicaciones, José Ignacio Peralta, en las que “afirmó que existe la confianza de que la legislación secundaria en te-lecomunicaciones propicia-rá la certeza jurídica entre los

inversionistas interesados en participar en el sector y con ello colaborar con el crecimiento y de-sarrollo de México”.

el diagnóstico es impecable; lo que no, es la falta de acciones por parte de la secretaría de Co-municaciones y Transportes, así como por los legisladores. Basta de buenas intenciones, hay que pasar a las acciones.

Claroscuros Manlio Fabio Beltrones hizo una gran definición sobre la di-cotomía que hay entre el au-mento de la calificación de la deuda soberana que hizo la agen-cia Moody’s, en contra del pesi-mismo económico de sectores privados de acuerdo con la en-cuesta del ineGi, así como las menores estimaciones del creci-miento de la economía.

el diputado del Pri seña-ló que los legisladores tienen la obligación de acelerar el traba-jo con las leyes secundarias para hacer que lleguen al bolsillo de los consumidores.

en el extranjero se ve como muy positivo el proceso de refor-mas, puesto que van en el sen-tido correcto y deben tender a propiciar un mayor crecimiento de la economía; sin embargo, en el terreno nacional preocupa que hasta el momento no se han ate-rrizado las reformas y eso sig-nifica, nuevamente, un reto a la ejecución de las reformas.

el impacto positivo del au-mento en la calificación es mucho más allá de nueve centavos por dólar en la sesión de ayer y abre la puerta para mejores condicio-nes financieras para las empresas; sin embargo, también manda una señal sumamente poderosa para que los legisladores aterricen los profundos cambios que han aprobado.

Comparsa es lastimosa la actitud de Gustavito Madero tratando de revivir al Pacto por México como un vehículo para presentarse como si fuera parte de un cogobierno o que, como tratan de hacer algunos panistas, gracias a ellos se están dando las reformas estructurales.

este hombre debería com-prender que no se requiere un ente que no es parte de las insti-tuciones para cumplir el mandato que les han dado los votantes, es decir, ponerse de acuerdo a favor de México.

el líder nacional del PAn de-bería estar más ocupado en cons-truir una oposición responsable y no en agandallarse a lo que alguna vez fue un gran partido político.

El tiempo se encargará de demos-trar si pudieron o no cumplir la encomienda del Congreso.

n La CFCE no tiene idea de cómo cumplir con estudio sobre la competencia en el sector financiero, incluso con las cuentas que ellos mismos inventaron.

davidpáramo

Personajes de renombre

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aerolíneas

Histórica alza en el tráfico de pasajerosEl Oriente Medio fue la región que mostró el mayor aumento, según datos de la IATA

Por MIrIAM [email protected]

El tráfico de pasa-jeros mostró un incremento his-tórico de 5.2% a escala interna-cional durante

2013, según datos de la Asocia-ción internacional de Transpor-te Aéreo (iATA).

en el marco de la celebración por 100 años del surgimiento de la aviación comercial, el orga-nismo que engloba a más de 240 aerolíneas en el mundo informó que Oriente Medio fue la región que mostró el mayor aumento, con 11.4%, seguido de Asia-Pa-cífico, con 7.1; Latinoamérica, con 6.3, y África, 5.2 por ciento.

en tanto, norteamérica y europa reportaron 2.3 y 3.8%, respectivamente.

La iATA destacó que el in-cremento de capacidad de asientos creció 4.8%, mien-tras que el factor de ocupación se situó 79.5%, lo que refleja el elevado nivel de eficiencia de las aerolíneas, e incluso que la demanda hacia los mercados

Según la IATA destacó en su informe que el incremento en la capacidad de asientos creció 4.8 por ciento en 2013.

Foto: Stock

internacionales se elevó 5.4%, mientras que el mercado inter-no creció 4.9 por ciento.

Latinoamérica acelerael organismo destacó que el tráfico internacional en Amé-rica Latina, donde se ubica a México, mostró un aumento de 8.4% el año pasado, impul-sado principalmente por la ex-pansión de economías como Colombia, Perú y Chile, ade-más de que fue la segunda zona mayor crecimiento después de Oriente Medio.

Jason sinclair, vocero de iATA, dijo a excélsior que esta región añadiría 55 millones de pasajeros más hacia 2017, la

mayoría en vuelos domésticos.“el aumento de los pasaje-

ros en la región se dará debido a la expansión de la clase media en América Latina y los esfuer-zos de las aerolíneas por ofrecer precios cada vez más competi-tivos. Ambos factores están ha-ciendo que el transporte aéreo sea más accesible y, por ello, más personas están optando por el avión para sus traslados.”

sin embargo, agregó que el panorama no es del todo posi-tivo, pues el crecimiento de la aviación en América Latina se ve obstaculizado por las limi-taciones de capacidad de ae-ropuertos, entre ellos, el de la Ciudad de México.

5.2por cIenTo

creció tráfico de pasajeros en 2013 con respecto al año anterior, según el

organismo que engloba a más de 240 aerolíneas

Fuente: IAtA

Por regIones

el crecimiento total del mercado en 2013, según la IATA, fue el siguiente:

pAíS 2013 / DIc 13 / 2012 DIc 12África 5.1 1.3Asia-Pacífico 7.1 6.3Europa 3.8 5.2América Latina 6.3 7.1Oriente Medio 11.4 13.2Norteamérica 2.3 6.5

<previsiones del sector>

Por MIrIAM [email protected]

Para las aerolíneas, el nego-cio de carga mantendrá una tendencia difícil este año, lue-go del desempeño que tuvo en 2013, cuando creció 1.4% de acuerdo con la última previ-sión de la Asociación inter-nacional de Transporte Aéreo (iATA).

según su informe, el orga-nismo que encabeza Tony Tyler destaca que durante el primer semestre del año pasado los mercados de carga registraron un crecimiento lento que me-joró en el segundo semestre, cuando se tuvo una trayectoria continua de crecimiento.

sin embargo, el factor de ocupación de las aerolíneas fue de 45.3% y el comercio mundial mantuvo un ritmo en ascenso por encima de la

demanda de carga aérea.Las aerolíneas de Oriente

Medio y Latinoamérica regis-traron el mayor crecimiento, con 12.8% y 2.4%, respectiva-mente, mientras que Asia-Pa-cífico, que representa 40% de la demanda del sector, se redujo uno por ciento.

el mercado interno creció 2.5%, mientras que el interna-cional, 1.2 por ciento.

según el pronóstico de la iATA, este año representa-rá cambios importantes para el sector, al implementar la guía aérea (e-AWB, un forma-to electrónico que eliminará el papel).

Al respecto, el organismo precisa que a pesar de que la dinámica de la carga está cam-biando los principios bási-cos son los mismos, es decir, servicio rápido, de calidad y eficiencia.

El transporte de carga, con retos

Según la IATA, que encabeza Tony Tyler, en el primer semestre de 2013 los mercados de carga registraron un crecimiento lento.

Foto: AP

Foto: Mateo Reyes

BreVes

grupo Aeroméxico

Crece volumen de viajerosGrupo Aeroméxico reportó un crecimiento de 18.8% en el volu-men de pasajeros transportados durante enero, al dar servicio a un millón 443 mil usuarios, en contraste con el millón 215 mil que tuvo en el mismo lapso del año pasado.

Según el informe de la aerolínea, el mercado internacional aumentó 23.4%, al pasar de 380 mil pasajeros a 469 mil, mien-tras que el nacional avanzó 16.7%, al elevarse de 834 mil a 973 mil; también mejoró en 5% su factor de ocupación al pasar de 74.8 a 80.1%, en tanto que su disponibilidad de asientos creció 13.6% respecto de igual mes de 2012.

Víctor Hugo Valdés, doctor en gestión y Políticas de Desarro-llo de la universidad Anáhuac, dijo que la mayor oferta de asien-tos de la aerolínea se ha visto beneficiada con la incorporación de nueva flota, como los tres aviones Boeing 787 Dreamliner que ha ido sumando desde agosto pasado. —Miriam Paredes

Mexicana de Aviación

Fideicomisos, aún vigentesLa compañía aérea informó que los fideicomisos para pensiones y jubilaciones de sobrecargos, sobrecargos jubilados y pilotos no se han modificado, ya que éstos no forman parte de la masa concursal y tampoco se ha dispuesto efectivo de ellos.

esto, a excepción de lo que se acordó por el Comité técni-co en conjunto con la Secretaría de Gobernación y la Secreta-ría de trabajo y Previsión Social para los sobrecargos jubilados que no habían percibido sus mensualidades. La aerolínea aclaró que cualquier movimiento en el fideicomiso de sobrecargos só-lo puede ser realizado por el comité del mismo directamente a la fiduciaria.

—Miriam Paredes

EXCELSIOR : V I E R N E S 7 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 5

¡Ferrocarriles, en el escándalo!

Ayer la Mesa Direc-tiva del Senado de la República, en-cabezada por el senador priista

Raúl Cervantes, turnó a las comi-siones unidas de Comunicacio-nes y Transportes y de Estudios Legislativos, con opinión de la Comisión de Comercio y Fo-mento Industrial, la iniciativa de reforma a la Ley Reglamen-taria del Servicio Ferroviario, un ordenamiento que fue apro-bado el martes 4 de febrero en la Cámara de Diputados por 354 votos, y que ha sido con-venido al más alto nivel político y económico para propiciar un aumento en la competencia en este sector vital del transporte.

Mire. Hasta donde se lee en el dictamen, y pese a lo que argumenta la Asociación de Empresas de Ferrocarril que encabeza el presidente del Kansas City Southern de Mé-xico, José Zozaya, no se está modificando ninguna conce-sión, pero se está homologando al trato que tienen los conce-sionarios en Estados Unidos y Canadá, donde por la exclu-siva vía del Kansas pasan 340 empresas que le compiten en servicio.

Si han invertido siete mil 600 millones de dólares en 16 años de concesión de los 50 otorgados en la administración Zedillo, y de estos 30 de exclu-sividad en el uso de la vía, es evidente que el negocio les es muy rentable, pero sus clientes, particularmente los del hub au-tomotriz, los de carga general, están hartos del abuso inaca-bable del duopolio.

Se lo comenté en diciembre,

antes que el resto, por lo rápi-do que se movió el tema en la Cámara de Diputados, pero eso de que dicen que no los quisieron oír, pues me parece que ni el PAN, coordinado por el diputado Villarreal, ni el PRI, coordinado por Manlio Fabio Beltrones, dejaron de escuchar sus argumentos, pero también oyeron los de los industriales, los agricultores, las automotri-ces, etcétera.

Hoy dicen por ahí que pla-ticaron con el presidente de la Comisión de Comunicaciones y Transportes del Senado, el panista Javier Lozano, pero creo que el acuerdo político es muy sólido y va con todo el apo-

yo del PRI-PVEM y el PAN para mantener el espíritu del cambio.

En primera, porque se esta-blece que para incentivar nue-vas inversiones, en los títulos de concesión se establezca que en “todos los tramos técnica-mente posibles” entre vías, los concesionarios y “permisio-narios” (nueva figura) se otor-guen derechos de paso y de arrastre para posibilitar mayor movilidad de carga, además de recordar que el artículo 25 constitucional establece que el servicio de ferrocarril es una de las áreas prioritarias del Estado.

El establecer en el artículo 1

la garantía de interconexión de la red ferrocarrilera y también la competencia en el servicio no viola ningún tratado in-ternacional, menos el TLC, ni tampoco emite señales de que en México se modifican las concesiones, sólo promue-ve que las empresas, los cen-tros fabriles puedan construir y tender líneas cortas que va-yan de un punto a otro, y se interconecten con la red del concesionario.

Eso facilitará que puedan pa-sar por los parques industriales los dos ferrocarriles, porque hoy nadie crece la vía, que interco-necta ciudades sobre el trazo, lo acorta, etcétera y el único que

puede hacerlo es el Estado con recursos fiscales, para luego en-tregarles a los mismos de siem-pre la concesión.

Claro, es duro porque esta-blece sanciones claras (que pue-den llevar a la revocación) si no permiten la interconexión, si no cumplen con la construcción y mantenimiento de vía acorde con lo que establezca la NOM Mexicana, y obliga a la SCT, de Gerardo Ruiz Esparza, a obtener la opinión de la Comisión Federal de Competencia Económica, que preside Alejandra Palacios, para determinar condiciones de competencia entre vías fé-rreas, tarifas aplicadas a usua-rios en servicios comparables,

además de obligarles por ley a mantener la adecuada señaliza-ción del tránsito por poblaciones urbanas, así como a introducir elementos que bajen la contami-nación y el ruido, y a construir bardas de protección.

Dice Zozaya que ellos invier-ten y además han tenido que cargar con el costo de la seguri-dad. Es un punto, ¿pero qué no tienen que hacer lo mismo en su matriz?

En fin. La minuta no modi-fica los términos de exclusivi-dad pero abre la posibilidad a la competencia y no creo que el cabildeo pueda contra la inten-ción de mejora en la producti-vidad logística que se persigue. Empresas vs. concesionarias ferroviarias.

De Fondos a FondoLos acuerdos de compartición de la red de transporte de da-tos de celular que ha tejido Te-lefónica México, con Iusacell primero y con Nextel después, han tenido que ser conversados y revisados por las empresas de cara al futuro de la industria, pero cada vez que se levanta un rumor de que está a punto una asociación entre Telefónica, que preside Francisco Gil, con Tele-visa, tiene mucho de cuento y poco de fondo.

Ahora salieron con que Te-lefónica compraría Iusacell, en donde están asociados Grupo Salinas y Grupo Televisa. En ambos casos, le digo que llevan múltiples instancias y momentos de cortejo mutuo con Televisa

El primero, cuando tardía-mente intentaron asociarse para comprar Bestel y que aca-bó quedándose con Televisa. El segundo, para un MVNO, que se frustró cuando la licitación 21 y los devaneos de Televisa con Nextel, que acabó en divorcio. En tercera, se han realizado en distintos momentos negociacio-nes para fusionarse sin acuerdo sobre los precios, pues cada uno siente que vale mucho.

En fin. No dude que buscarán permanentemente buscar algu-na forma de asociación, pues sienten que con todo y la pre-ponderancia y la asimetría apli-cada a Telcel-Telmex, requieren músculo para competirle, pero hasta ahora no hay nada con-creto y, si lo hubiera en serio, ¿no cree que ya habrían informado a las bolsas donde están listados estos tres?

La minuta no modifica los térmi-nos de exclusividad, pero abre la posibilidad a la competencia.

n No se está modificando ninguna concesión, pero se está homologando el trato que tienen los concesionarios en Estados Unidos y Canadá.

aliciasalgado

CuentaCorriente

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coMUNicacioNEs

Piden orden en las telecomunicacionesConcesionarios llaman a aplicar los mandatos de la Reforma PoR José DE J. [email protected]

Concesionarios de televisión abierta, y de paga, hicieron un llamado a las autoridades para poner orden en el

mercado y aplicar con exacti-tud los mandatos de la Reforma Constitucional en Materia de Telecomunicaciones, Radiodi-fusión y Competencia.

Lo anterior ocurre en mo-mentos en que el Congreso de-berá debatir y aprobar la ley reglamentaria correspondien-te y que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) con-cluyó una consulta en materia de la obligación que tienen los con-cesionarios de video restringido para retransmitir la señal de te-levisión abierta o must carrier.

En este contexto, Televisión Azteca consideró que Dish ha realizado una interpretación errónea respecto del must ca-rrier, incluso ha comenzado a cobrar a sus suscriptores por hacerles llegar, en retransmisión, las señales de la televisión abier-ta de este concesionario de la se-ñal libre, al haber aumentado sus tarifas luego de la entrada en vi-gor del cambio a la Constitución.

Televisión Azteca conside-ró que con la retransmisión que hace Dish de la señal de los ca-nales 7 y 13 del Distrito Federal a toda la República, se violan los derechos autorales de quie-nes producen los contenidos y los de los televidentes que no pue-den tener acceso a programa-ción local.

Agregó que también se violan los derechos de los anunciantes locales, ya que la retransmisión ilegal de Dish, impide que la pu-blicidad de los bienes y servicios que promueven, llegue a la po-blación a la que está dirigida.

“Con estas acciones, Dish

interpreta la Constitución por encima de las autoridades fa-cultadas para ello, generando un daño incuantificable a la in-dustria de telecomunicaciones y poniendo en riesgo a miles de trabajadores y productores de programas de televisión”.

suprimir abusosAzteca destacó que “hoy esta-mos frente a un gran reto como sociedad. El reto de acabar con el abuso. De poner en orden a los que violan la ley. Es imprescin-dible que el Instituto Federal de Telecomunicaciones investigue, antes de resolver el must carry y

Foto: David Hernández/Archivo

<con marco legal vigente>

PoR José DE J. [email protected]

GUADALAJARA.– La apli-cación de la Ley Reglamen-taria del Servicio Ferroviario es una mala señal para los in-versionistas nacionales y ex-tranjeros, toda vez que frenará las inversiones, “amenaza con crear un caos en la operación del sistema” de ferrocarriles en el país; además de que resulta una flagrante vio-lación al Estado derecho que pone al país en las vías hacia un panel in-ternacional, ad-virtió José Zozaya, presidente de la Asociación Mexi-cana de Ferroca-rriles (AMF) y de Kansas City Southern México (KCSM).

En declaraciones por sepa-rado, Rogelio Vélez, director general del Ferromex–Ferro-sur, coincidió con Zozaya, e informó que la ferroviaria es-tadunidense Union Pacific, ya envió una carta al presidente Enrique Peña Nieto con la ob-servación de que la nueva ley

genera incertidumbre y por lo que esa firma podría reconsi-derar sus inversiones.

La industria ferroviaria mexicana cuenta con planes de inversión anual que al cie-rre de 2018 sumarían alrededor de tres mil millones de dólares en conjunto.

En entrevista vía telefó-nica, Zozaya destacó que se trata de una mala señal para los inversionistas y que oja-lá y no impacte sobre los tres

proyectos de tre-nes de pasajeros que próximamen-te serán licitados, ya que se trata de obras de gran tras-cendencia para el país.

Vélez ofreció una conferencia de prensa en el marco

de un recorrido por sus instala-ciones de Guadalajara, Jalisco, con motivo de los XVI Aniver-sario; en la que también coinci-dió con el presidente de KCSM en el sentido de que los actua-les operadores ferroviarios no tienen permitido, en su título de concesión, la extensión de nuevos kilómetros de vías ni de nuevas rutas.

Incertidumbre en ferrocarriles

Foto: Quetzalli González/Archivo

Foto: David Hernández/Archivo

PoR IVonnE [email protected]

El presidente de la Comisión de Radio y Televisión en la Cá-mara de Diputados, Federico González Luna, afirmó que las licitaciones de las dos nuevas cadenas de televisión pueden realizarse con el marco legal vigente.

Al revelar la posición que el Congreso tomará frente al he-cho de que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) debe publicar la convocatoria para tal procedimiento el 9 de marzo, el legislador argumen-tó que aun cuando no se cuen-te con las leyes secundarias, el IFT “no está atado de manos”.

De acuerdo con el manda-to del Instituto, para esa fecha deberá presentar las bases para el proceso de otorgamiento de las dos nuevas concesiones en materia de televisión abierta.

"Algo muy importante que vamos a decidir es que este

procedimiento de licitación pública para el otorgamiento de estas dos nuevas cadenas de te-levisión, se puede llevar a cabo sin ningún problema conforme al marco jurídico vigente al día de hoy", adelantó González.

"Esto es muy importan-te decirlo, que el IFT no está atado de manos para trabajar en este mandato, en esta orden que da la Constitución para el otorgamiento de estas dos nue-vas concesiones", enfatizó.

La aclaración se haría de-bido a que las leyes secunda-rias del sector estarían apenas en proceso de discusión para cuando se cumpla esa fecha.

Enfatizó González Luna que aun cuando no exista todavía la regulación derivada de la refor-ma, el nuevo órgano constitu-cional puede seguir trabajando y cumplir con esa tarea que, dijo, "necesitamos tanto para darle mayor pluralidad y diver-sidad a los contenidos en mate-ria de radiodifusión".

Apuran licitar cadenas de TV

traNsportE

RecursosPrevén que la Ley Reglamentaria del Servicio Ferroviario es una mala señal para los inversionistas.

El IFT, a cargo de Gabriel Contreras, confía en ordenar al sector pese a la falta de ley secundaria

MERCado

José Zozaya, presidente de la asociación Mexicana de Ferro-carriles (aMF) y de Kansas City Southern México (KCSM).

must offer, la participación ac-cionaria del agente preponde-rante Telmex en Dish. Estamos seguros que el IFT pondrá fin a esta conducta que atenta contra el Estado de derecho”.

A su vez Dish presentó un es-crito al Instituto Federal de Tele-comunicaciones solicitando que Grupo Televisa y las empresas que lo integran sean declaradas como agentes económicos pre-ponderantes en los sectores de radiodifusión y telecomunica-ciones, en virtud de que su par-ticipación nacional es mayor a 50 por ciento, tanto en audiencia (TV abierta) como en suscripto-res (TV restringida).

La firma indicó que Televi-sa, en su informe anual de 2012 ante la Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos, afirma que es contro-ladora de: Cablemás; Televisión Internacional; Empresas Cable-visión e Innova, esta última es a través de la cual Grupo Televisa opera Sky en México.

Destacó que lo anterior im-plica que “la suma de los sus-criptores de las empresas que controla Grupo Televisa, dan por resultado que acaparan más de 50 por ciento del mercado nacio-nal de televisión restringida me-dido por el número de usuarios o suscriptores.

Televisa dio a conocer que rechaza el intento que quienes quieren ejercer presión mediá-tica respecto de temas de enor-me relevancia que el IFT debe resolver.

Federico González Luna, presidente de la Comisión de Radio y Televisión en la Cámara de Diputados.

V I E R N E S 7 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO

Atraer la atención, es menos de la mitad del esfuerzo

Ayer los merca-dos alrededor del mundo subie-ron. El S&P 500 lo hizo en 1.2%,

el ETF de mercados emergen-tes que mencioné días atrás (el EMM), en 2.1%, la bolsa de Brasil subió 2.4%, la de Turquía 3.7%. El IPC en México subió 1%. ¿Usted por qué cree que su-bió el índice del mercado mexi-cano, por el movimiento global o por el avance de un escalón de la calificación de la deuda sobe-rana mexicana en la escala de Moody’s? Especule al respecto.

No es hacerle la “mala onda” a la mejoría en la califi-cación que usted conoce y co-menté en la Consejería de ayer; trato de evitar malos entendi-dos. No menosprecio el avance, de ningún modo. Pero trato de evaluarlo. Como escribí ayer, al final veremos en el nivel de la tasa de interés en que se co-loca la deuda mexicana en los mercados internacionales, el beneficio real de esta nueva valuación. Cualquier reduc-ción en el costo financiero, es bienvenida.

Lo cierto es que ayer es-casearon las notas sobre los mercados emergentes y su

inestabilidad en la prensa in-ternacional y en los reportes de corredurías y analistas inde-pendientes, esto me hace pen-sar que —junto con el alza que mencioné en el primer párrafo de esta Consejería— se ha ate-nuado la preocupación que vi-mos las semanas recientes.

Supongo que las condi-ciones de estas economías no han cambiado, pero la baja de mercados y divisas, les puso en

el nivel en el que los inversio-nistas globales se sienten más tranquilos; eventualmente de-cidirán invertir nuevamente en estos mercados, si no hay nue-vos desajustes o evidencias de desastre. Confieso, no estoy seguro si ésta es la manera de expresarlo, pero yo también me siento más tranquilo. Qui-zá tiene relación con el enca-bezado que usé en la columna del martes 28 de enero pasado: “Crisis, como tal, no creo que

sea el caso”.Hablaba entonces de la sen-

sación que me causaban las idas y venidas de los emergen-tes, que a la vez remarqué en la Consejería del martes pasado —el 4 de febrero— cuando hacia el final escribí que téc-nicamente, las gráficas y los indicadores a partir de ellas se construyen y son instrumento importante de trabajo para mí, sugerían que el soporte no es-

taba tan lejos; mencioné y su-ponía 1% más de baja.

En cualquier caso creo que lo ocurrido ha puesto los ojos de todos a los mercados emergentes. Aunque desde hace un año se hablaba de sus debilidades, pero parecía que no se habían tomado demasia-do en serio. Ahora ya no será así y todos estaremos pendien-tes de su evolución. Ahora sí empezará a tratarse de encon-trar las diferencias, virtudes y

defectos de cada uno.Y tal vez aquí es cuando em-

piece a contar el incremento en la calificación de la deuda mexicana. No por el tono en que habitualmente se maneja —“la confianza en la economía mexi-cana” y los derivados que sur-gen a partir de esta expresión—, ni siquiera por lo que la econo-mía se pueda ahorrar en costo financiero, sino porque es un elemento que llama la atención y ojalá se pueda avalar con he-chos. Atraer los reflectores y el interés de otros es apenas la mi-tad del camino, o menos. A par-tir de ese momento es cuando hay que mostrar lo obtenido… o lo que no se tiene.

Así, los mercados han di-rigido su atención hacia otros temas. El inmediato son los datos de empleo en Estados Unidos, que cuando usted lea estas líneas es probable que ya conozca. La expectativa es que se hayan creado 185,000 pues-tos de trabajo en enero pasado. Veremos. Desde luego que lo si-guiente es especular si ese dato y la tasa de desempleo resultan-te, afectará la postura de la Fed, etc.

También usted, amigo lec-tor, ya se habrá enterado de la inflación de enero. La encues-ta de expectativas de analistas del Sector Privado publicada ayer por Banxico muestra que este grupo —en el que partici-po— piensa que será de 0.93% en promedio (la “mediana” de la muestra, el valor central de los datos, es 0.96%). Este dato explica de algún modo, la caída en la confianza del consumidor, que comenté ayer.

No deje de ver, disponibi-lidad de tiempo mediante, los Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi, Rusia. Además del espectáculo deportivo, el even-to es un ejemplo bueno de lo que puede significar atraer la aten-ción y los reflectores… para bien o para mal. Suerte.

Ahora es cuando contarán las diferencias; hay que mostrar lo que se tiene.

n Los mercados subieron; parece que cambiaron de foco de interés.n Los emergentes se pusieron en la mira de todos.

pedroalonso

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UnIdades de InveRsIón (UdI’s)

metales

InFlaCIón (%)

tIPo de CambIo

FIbRas

bolsas

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 3.18 3.44 3.56 3.78Tasas de mercado (2) 3.25 3.41 3.53 3.71Mercado menos Primarias (3) 0.07 -0.03 -0.03 -0.07Días con misma condición (4) 1 2 2 2

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

06/02/14 05/02/14 04/02/14 31/01/14 30/01/14

Gubernamental 3.45 3.46 3.47 3.52 3.48Bancario 3.49 3.46 3.49 3.52 3.48

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

InteRbanCaRIa de eQUIlIbRIo 06/02/14 05/02/14 04/02/14 31/01/14 30/01/14

TIIE 28 d 3.7671% 3.7643% 3.7755% 3.7705% 3.7761%TIIE 91 d (1) 3.7896% 3.7763% 3.7892% 3.7885% 3.7818%(1) Determinación semanal

ReFeRenCIas eXtRanJeRas (1) (2) (2)

FED PrimE rAtE bono 10 AñoS bono 2 AñoS

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.70% 0.32%

bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 mES. 10 AñoS 2 AñoS

EUROPA 0.25% 0.24% 1.70% 0.12%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 10/02/14 HACE 1 Año

5.1155 5.1219 4.8938

en dólaRes (1) úLtimo AntErior VAr%

Oro NY (dls./onza) 1,257.20 1,256.90 0.02 Plata NY (dls./onza) 19.93 19.88 0.25 Cobre NY (dls./libra) 3.23 3.19 1.27

en Pesos (2)Centenario 18,500 18,500 - Onza oro 15,600 15,600 - Onza plata libertad 225 225 -

(1) Precios spot (2) Precios de venta

(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2014

Últimos 12 meses Dic 3.97 3.57 4.30 3.82Mensual Dic 0.57 0.23 0.72 NASubyacente últimos 12 meses Dic 2.78 2.90 3.01 2.74Subyacente mensual Dic 0.33 0.12 0.65 NAInflación quincenal 1QEne 0.68 0.15Inflación quincenal sub. 1QEne 0.69 0.18

InFlaCIón anUal esPeRada (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PromEDio

3.59 3.51 3.43

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, enero 2014.

PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.

México IPC 40,288.78 1.02% -11.6%Brasil Bovespa 47,738.09 2.39% -19.0%EU Dow Jones 15,628.53 1.22% 11.7%EU Nasdaq 4,057.12 1.14% 28.0%EU S&P 500 1,773.43 1.24% 17.3%Japón Nikkei 14,155.12 -0.18% 23.5%Hong Kong Hang Seng 21,423.13 0.72% -7.9%Eurozona EURO STOXX50 3,010.79 1.63% 15.0%Inglaterra FTSE 6,558.28 1.55% 4.2%Alemania DAX 9,256.58 1.54% 22.1%España IBEX 35 9,964.60 1.94% 23.7%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLumEn % PuntoS ACum. 2011 (miLLonES)

IPC 40,288.78 1.02 407.91 -5.71 255INMEX 2,374.32 1.09 25.64 -4.37 228IMC30 633.24 0.46 2.91 -3.42 32HABITA 52.88 3.00 1.54 21.31 10

EmiSorA PPP VoLumEn VAr.% VAr. $

I alImentos y bebIdas AC * 71.55 1,849,122 -1.70 -1.24 ALSEA * 38.81 2,186,738 2.43 0.92 BIMBO A 35.30 3,704,290 1.96 0.68 FEMSA UBD 117.50 2,934,486 0.22 0.26 GRUMA B 107.54 1,309,786 -0.13 -0.14 KOF L 136.01 970,888 0.35 0.47

II ComeRCIo CHDRAUI B 36.43 747,312 -3.16 -1.19 COMERCI UBC 51.34 1,419,067 0.88 0.45 ELEKTRA * 406.92 409,705 0.46 1.85 GSANBOR B-1 24.87 994,005 1.97 0.48 LIVEPOL C-1 140.92 572,025 1.31 1.82 WALMEX V 31.19 37,394,561 -0.61 -0.19

III Cemento y ConstRUCCIón CEMEX CPO 17.10 53,323,193 2.03 0.34 ICA * 25.04 1,952,294 1.05 0.26 OHLMEX * 31.86 2,405,610 0.35 0.11 PINFRA * 160.72 720,775 -1.30 -2.12

Iv ConGlomeRados ALFA A 36.85 7,568,762 1.38 0.50

v eneRGía IENOVA * 59.24 2,336,371 2.49 1.44

vI mIneRía y metales GMEXICO B 43.43 7,928,065 1.54 0.66 PE&OLES * 311.54 452,777 -1.08 -3.39 ICH B 76.80 249,754 0.03 0.02

vII PaPeles KIMBER A 32.99 4,703,307 3.06 0.98

vIII QUímICas ALPEK A 26.28 923,361 0.84 0.22 MEXCHEM * 46.83 6,850,293 0.41 0.19

IX salUd LAB B 33.53 2,241,462 2.57 0.84

X seRvICIos aeRoPoRtUaRIos ASUR B 146.28 476,233 0.87 1.26 GAP B 70.61 1,032,938 -1.34 -0.96

XI seRvICIos FInanCIeRos BOLSA A 25.17 3,608,167 1.25 0.31 GENTERA * 23.26 5,786,465 0.74 0.17 GFINBUR O 32.83 4,286,859 -0.21 -0.07 GFNORTE O 83.79 8,467,526 0.82 0.68 GFREGIO O 74.54 498,220 2.31 1.68 SANMEX B 27.88 7,210,934 0.29 0.08

XII teleComUnICaCIones y medIos AMX L 14.01 73,500,287 1.74 0.24 TLEVISA CPO 76.84 4,149,956 2.25 1.69

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

índICes bURsÁtIles

mUestRa del IPC

Peso-dólaR úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntuAL*

Ventanilla 12.76 13.46 0.130Interbancario 48 hrs. (1) 13.2460 13.2500 -0.226Fix (2) 13.2211 -1.117

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otRas monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA

Euro 1.3600 1.3600 18.01 18.02Franco Suizo 1.1117 1.1120 14.73 14.73Libra Esterlina 1.6330 1.6332 21.63 21.64Yen 101.8820 101.8890 NA NAReal 2.3841 2.3851 NA NA

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAr. % DÍA VoLumEn VAr. 12 m.

DAHNOS 13 25.31 0.84 354,796 NDFIBRAMQ 12 24.42 0.41 1,835,567 NDFIHO 12 21.23 1.10 1,205,650 NDFINN 13 16.57 -0.54 349,789 NDFSHOP 13 15.79 -0.06 290,578 NDFUNO 11 42.83 -0.30 2,761,557 6.7%TERRA 13 24.80 -0.72 1,882,968 ND

Lunes

03 Feriado Aniv. de la Constitución MX 9:00 Gasto en construcción (Var.%m) EU Dic 1.0 0.2 0.19:00 Índice de Gtes. Cpa. Manuf. EU Ene 56.5 56.0 51.3

martes

047:30 Ord. bienes duraderos (Var.%m) EU Dic -4.3 ND -4.27:30 Ord. durad. sin transp. (Var.%m) EU Dic -1.6 ND -1.39:00 Ordenes a fábricas (Var.%m) EU Dic 1.8 -1.7 -1.5

miérCoLes

05 7:15 Reporte Privado de Empleo (K) EU Ene 238 180 1758:00 Índice Confianza Consumidor MX Ene 100.0 91.0 84.59:00 Índice Gtes. Cpa. Sect. Servicios EU Ene 53.0 53.7 54.0

jueves

066:00 Decisión de Política Monetaria ING Feb 0.50 0.50 0.506:45 Decisión de Política Monetaria UE Feb 0.25 0.25 0.257:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 1-Feb 348 335 3317:30 Balanza Comercial (MMD) EU Dic -34.3 -36.0 -38.79:00 Encuesta Banxico Expect. Eco. MX Ene viernes

075:00 Producción Industrial (Var.%m) Ale Dic 1.9 0.3 7:30 Nómina no agrícola (K) EU Ene 74 185 7:30 Nómina privada no agrícola (K) EU Ene 87 ND 7:30 Tasa desempleo EU Ene 6.7 6.7 7:30 Ingresos por hora (Var.%M) EU Ene 0.1 ND 7:30 Semana laboral promedio (Hrs.) EU Ene 34.40 ND 14:00 Créd. al cons. (Var.%T.Anual) EU Dic 12.3 ND 8:00 Inflación general (Var.%m) MX Ene 0.40 0.96 8:00 Inflación subyacente (Var.%m) MX Ene 0.42 0.85

(1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.

agenda económica

deL 3 aL 7 de febreroLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:

País

PeR

Iod

o

an

teR

IoR

(1)

eXP

eCta

tIva

Rea

l


Profeco, dos buenas y una mala

E l nombramien-to de Lo re n a Martínez como nueva procu-radora Federal

del Consumidor represen-ta buenas y malas noticias. La primera buena, sin lugar a dudas, es que se amplía la participación de mujeres en el gabinete ampliado de Enrique Peña Nieto, donde hoy sólo hay tres secretarias de Estado: Mercedes Juan, en Salud; Rosario Robles, Desa-rrollo Social, y Claudia Ruiz Massieu, Turismo, y tam-bién las subsecretarias se cuentan con los dedos de la mano.

La segunda buena es que Lorena Martínez, si bien tiene un perfil básicamente polí-tico, porque fue presidenta municipal de Aguascalien-tes, no es ajena al tema de protección al consumidor, ya que fue delegada de la Profeco durante cuatro años en Aguascalientes.

Se espera que Lorena Martínez siga con la polí-tica de estricto rigor en la aplicación de la ley de pro-tección al consumidor y continúe con los operativos que ejerció con gran fuer-za su antecesor en el cargo, Alfredo Castillo, el hoy co-misionado de Seguridad en Michoacán.

La mala noticia es que existe el gran riesgo de que Lorena Martínez utilice el cargo como trampolín po-lítico porque sus aspiracio-nes, según se afirma, están

en la gubernatura de su na-tal Aguascalientes. De he-cho, compitió con Carlos Lozano, el hoy gobernador quien termina su gestión en diciembre de 2016.

Si realmente Lorena Mar-tínez, la tercera titular de la Profeco en sólo 14 meses, aspira a competir en la in-terna del PRI por Aguas-calientes, tendría que renunciar a su cargo el año próximo.

Hay que reconocer tam-bién que Ildefonso Guajardo, secretario de Economía, fue el primero en impulsar que llegara una mujer a la

Profeco, que ya estuvo di-rigido por otra mujer: María Eugenia Bracho al inicio del sexenio de Fox.

Y, bueno, ya que estamos en el futurismo, también se afirma que Guajardo tiene sus ojos puestos en Nuevo León y está considerado como uno de los más sóli-dos suspirantes a suceder a Rodrigo Medina, quien ter-mina su periodo como go-bernador el año próximo.

IFT, urge que se pronuncie sobre must carry/offerAnte la pasividad del Inst i tuto Federa l de

Telecomunicaciones se ha recrudecido la guerra en-tre TV Azteca y Dish por el must carry must offer.

Desde que entró en vigor la Reforma de Telecomuni-caciones el 11 de septiem-bre, no sólo Dish, sino otras empresas cableras comen-zaron a transmitir la pro-gramación de Televisa y TV Azteca en forma gra-tuita y a pesar de las quejas de TV Azteca y Televisa, el IFT, que preside Gabriel Contreras, no se ha pronun-ciado al respecto y prefirió convocar a una consulta pública, cuando deberían

ser ellos como autoridad los que se pronuncien de un tema que debería ser técni-co y no político. Es como si, en caso de un choque, pre-tender hacer una consulta entre los vecinos para que opinen sobre cuál de los conductores tuvo la culpa.

La consulta concluyó el 19 de diciembre y, de acuer-do con el propio IFT, el pla-zo que se fijó para presentar las conclusiones al Pleno era de 20 días hábiles, que ya concluyeron. Es urgente ya el IFT ejerza sus funcio-nes de regulador y tome una decisión en lugar de dejar

que crezca el pleito entre televisoras.

Vuelven a caer ventas de WalMartA pesar del gran optimismo que generó el que hayamos ingresado al club de las A de Moody’s, la economía sigue sin repuntar aún y así lo re-flejan los resultados de ven-tas de Walmart en enero, que es la principal cadena mayo-rista de autoservicio y que, sin lugar a dudas, se puede considerar como un indica-dor del resto del mercado.

A tiendas iguales, las ventas de WalMart en ene-ro bajaron 3.8% en relación a enero de 2012 y el número de transacciones decreció 0.8% mientras que a unidades to-tales registró un raquítico crecimiento en ventas.

El monto promedio de com-pra en nuestras tiendas durante enero registró un decremento de sólo 0.1 por ciento.

¿Pacto fiscal en febrero?A pesar de que todavía no hay ningún acuerdo con el sector privado, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray —quien brinca de contento por el aumento en la califi-cación de México por parte de Moody's— insiste en que sí se firmará un pacto fiscal en este mes de febrero.

Como ya le comentamos, el sector privado está a favor de la firma de este pacto fis-cal porque dará mayor certi-dumbre a las empresas ante el compromiso por parte del SAT y de la SCHP de que no habrá nuevos impuestos por lo menos en un periodo de tres años.

El problema es que nin-guna empresa quiere re-nunciar a los amparos que ya están tramitando en contra de la reforma ha-cendaria, básicamente en el impuesto de un peso al refresco y los IEPS a los alimentos chatarra. Y el sector privado quiere tam-bién llegara acuerdos para modificar medidas que hoy están afectado la creación de empleos, como es la me-nor deducibilidad de pres-taciones sociales.

No es ajena al tema de protección al consumidor, ya que fue delega-da cuatro años en Aguascalientes.

n Se espera que Lorena Martínez siga con la política de estricto rigor en la aplicación de la ley de protección al consumidor y continúen los operativos.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

[email protected]: @mcmaricarmen

Dólar Ventanilla

$13.2736 $13.2775 -0.03

ACTUAL ANTERIOR VAR %

aUtomotriZ

Entidades disputan nueva sede de BMWGuanajuato, Querétaro y San Luis Potosí buscan la planta POR OMAR [email protected]

La armadora ale-mana BMW des-mintió que la ubicación de su nueva planta en México tenga una

sede definitiva, por lo que Gua-najuato, Querétaro y San Luis Potosí se disputan a la empresa.

En declaraciones a Excél-sior Elizabeth Solís, directo-ra de Relaciones Públicas de BMW Group México, dijo que “hasta el momento no hay una decisión que la empresa haya tomado con respecto al lugar en el cual construirá sus nuevas instalaciones”.

Destacó que “a escala mun-dial se analizan continuamente opciones para construir nuevas fábricas, derivado de la bús-queda de crecimiento en la pro-ducción. La inversión estimada para la apertura de la planta es de tres mil millones de dólares.

Hasta este año BMW ope-ra en México con 33 agencias de automóviles, además de una oficina regional de autopartes, que realiza compras a 30 pro-veedores, productos que ex-porta a las de BMW en Carolina

del Sur, Estados Unidos y a las plantas en Alemania.

León, firmeEn los últimos días ante la ex-pectativa por conocer qué entidad será la sede de la se-gunda armadora de autos Pre-mium en México, se prevé que la decisión se anuncie este mes, Bárbara Botello, alcaldesa de León, Guanajuato, dijo que era casi un hecho que la planta se instalará en esa ciudad.

“Es uno de los proyectos más ambiciosos de la adminis-tración y también del gobierno del estado, y es el que se venga

esa empresa para León, estamos trabajando y ya tenemos prácti-camente diez meses negociando en ese tema. Hay avances.”

Ante esta declaración el ase-sor del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Automotriz, y miembro de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), expresó que “la balanza está más inclinada hacia San Luis Potosí”.

Argumentó que Guanajuato y Querétaro tienen saturación de empresas automotrices y también de personal calificado, por lo cual expresó “el estado de San Luis Potosí es ideal”.

El secretario de Desarrollo de San Luis Potosí comentó: “nosotros no nos adelantaremos y esperaremos a que la empresa dé su determinación, que según nos dijeron será meramente téc-nica, y San Luis Potosí cuenta con todas las ventajas técnicas”.

Destacó que el estado cum-ple con las especificaciones requeridas por la armadora ale-mana, por lo que trabajará para que llegue BMW, y reiteró que “no hay que dejarnos llevar por las emociones ni por las ansias, hay que ser pacientes, no nos va-yamos con las especulaciones ni comentarios”.

Bárbara Botello Santibáñez, alcaldesa de León, Guanajuato.

Foto: Mateo Reyes / Archivo

Hasta el momento no hay una decisión que la empresa haya tomado con respecto al lugar de las nuevas instalaciones.”

ELIzABETh SOLíSDirectora De reLacioneS

PúBLicaS De BMW GrouP México

<Unidades Usadas>

POR OMAR [email protected]

La falta de integración del sec-tor de motocicletas impide que se pueda elaborar una norma de verificación vehicular para tener un control de la impor-tación de motocicletas usadas a México, así como avanzar en la implementación de una nor-ma de calidad en la fabricación de estos vehículos, dijo Fausto Cuevas Mesa, director ge-neral de la Asocia-ción Mexicana de la Industria Auto-motriz (AMIA).

Dijo que duran-te 2013 se impor-taron diez mil 622 motocicletas usadas, un au-mento anual de 12.3 por ciento.

“Esta cifra aún es menor que las importaciones de autos usados desde Estados Unidos, pero debemos trabajar para que no se convierta en un proble-ma”, dijo Fausto Cuevas.

La propuesta de la AMIA para inhibir la importación de motocicletas usadas es que la norma de identificación vehi-cular se ponga como un requi-sito para que pudieran ingresar al país este tipo de unidades.

Precisó que “el marcado de esta norma se haría en el chasis de la motocicleta y eso pudie-ra ser un filtro para este tipo de importaciones”.

Alza intermitenteEntre las causas por las que exis-te una desunión en el sector, el di-rectivo destacó que no hay una consistencia en el crecimiento del

mercado y ha habido muchas marcas que surgen y al cabo de dos o tres años desaparecen del mercado, “hemos tenido algunos asociados en esta cir-cunstancia. Yo creo en primer lugar que eso está deteniendo la integración del grupo”, dijo.

La importación de motos, sin control

PrevisiónDebemos trabajar para que el ingreso de unidades no se convierta en un problema.

Fuente: AMIA, con información de la Administración General de Aduanas

BREVES

Despidos suman 4,400 plazas

Volvo recorta 2,400 empleosel segundo mayor fabricante mundial de camiones, el sueco Vol-vo, anunció la eliminación de dos mil 400 empleos, que se su-ma al recorte de otros dos mil puestos de trabajo informó en octubre, tras un 2013 difícil. el año pasado, el beneficio neto del grupo fue tres veces inferior al de 2012, quedándose en tres mil millones de coronas suecas, cifra equivalente a 472 millones de dólares. Así, su rentabilidad ha estado detrás de rivales como Scania y el estadunidense grupo Paccar, por lo que está en su se-gundo año de un vasto esquema para impulsar los márgenes de ganancia, en parte recortando personal. –AFP y Reuters

Resultados de 2013

Ganancias de GM caen 22% La empresa automotriz General Motors (GM) informó que sus ganancias netas en 2013 sumaron tres mil 770 millones de dóla-res, 22% menos que en 2012 debido a casi 800 millones de dóla-res en partidas extraordinarias y mayores gastos fiscales.

entre las partidas extraordinarias incluidas, GM valoró en 621 millones de dólares el costo en 2013 de cesar la distribución de su marca Chevrolet en europa y otros 162 millones de dólares por la devaluación del bolívar en Venezuela.

en 2013 su rendimiento operativo mejoró y sus ingresos au-mentaron dos por ciento a tasa anual. —EFE

Foto: Reuters

Olof Persson, CEO de Volvo.

2008 2009 2010 2011 2012 2013

7,627

2,7313,312

8,5249,460

10,6

22

(número de unidades)

Importaciones


Promete mano firme y diálogoLa procuradora del Consumidor afirmó que la ley que los regula debe actualizarse en materia de sanciones

Por Karla [email protected]

“Voy defender con mano firme el precario sala-rio del trabajador en el país”, aseguró Lorena Martínez Rodríguez, al tomar protesta como

procuradora Federal del Consu-midor (Profeco), en sustitución de Alfredo Castillo Cervantes, quien fue designado como co-misionado para la Seguridad y el Desarrollo Integral del Estado de Michoacán.

La nueva encargada del orga-nismo para la defensa de los de-rechos del consumidor consideró que su reto inmediato es evitar que los ingresos de las familias mexicanas sean vulnerados por el crecimiento inflacionario del arranque de año.

“Las labores de supervisión, inspección y vigilancia que reali-za la Profeco son fundamentales para mantener la estabilidad en los precios en nuestro país y ga-rantizar a las familias mexicanas que el precario incremento sala-rial que año con año reciben no sea vulnerado por el aumento en los precios.”

Cabe mencionar que Lorena Martínez Rodríguez es licencia-da de Derecho por la Universidad Autónoma de Aguascalientes y ha ocupado varios puestos polí-ticos desde 1988.

acercamiento con los empresariosEn entrevista posterior a su toma de posesión, encabezada por el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, detalló que iniciará un proceso de acerca-miento con los empresarios de los sectores económicos que han sido afectados por la acción de

la Profeco para establecer las re-glas del juego a fin de que la ley se respete.

Más flexibilidad“Soy una política de mano fir-me pero abierta al diálogo para concertar acuerdos… En la Pro-feco mantendremos una gestión de puertas abiertas para elimi-nar la sensación de persecución por parte de la institución, pues la imagen que queremos tener es la de un organismo que se ajusta a lo que dice la ley pero que tiene disposición para encontrar solu-ciones a los problemas.”

La funcionaria advirtió que la institución mantendrá las ac-ciones de supervisión, vigilancia y aplicación de sanciones que está obligada a realizar cuando no se respeten los derechos de los consumidores.

La revisión de la Ley Fede-ral del Consumidor será una las

prioridades de Lorena Martí-nez Rodríguez, como titular de la Procuraduría Federal del Con-sumidor (Profeco). “Una ley se vuelve imperfecta desde el mo-mento en que las sanciones no pueden ser ejecutadas, pues corremos el riesgo de convertirnos en la burla de muchos proveedores.”

recaudaciónEl Código Fiscal de la Federación esta-blece que la recau-dación de todos los ingresos debe rea-lizarse a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y las oficinas que esta dependencia autorice como el Servicio de Administración Tributaria (SAT), las secreta-rías de Finanzas de cada esta-do, municipio o ayuntamiento,

las cuales se encargan de revi-sar las órdenes de las multas que emite la Profeco y hacerlas efectivas.

“Se necesita un marco jurídi-co que le permita al organismo tener los dientes suficientes para

aplicar las normas… La Profeco debe for-talecerse desde el punto de vista de sus facultades, pero fundamentalmente en su capacidad de imposición y cobro de sanciones.”

Consideró que la autoridad del or-

ganismo se ve “menguada” al depender de otras instancias para realizar el cobro de las sanciones, pues en muchos ca-sos éstas no son cobradas. “Yo siempre he pensado que la ley de la Profeco necesita tener más dientes.”

Perfil de la procuradora

>Lorena Martínez Ro-dríguez es licenciada

en Derecho por la Uni-versidad Autónoma de Aguascalientes y cursó la maestría en Ciencias Po-líticas por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Tiene un curso de pos-grado en Alta Gerencia Deportiva por el Insti-tuto Superior de Cultura Física “Manuel Fajardo”, en Cuba.

En 2008 tomó la Es-pecialidad en Sistemas de Seguridad Social en el Mundo, impartido en el Instituto Ortega y Gasset en Madrid, España. En 2001–2002 estudió la es-pecialidad en “Teoría de Género” en el Sistema de Capacitación a Distancia de la COPPAL (Confe-rencia de Partidos Políti-cos de América Latina).

cargosEn 2011-2013 fue pre-sidenta municipal de Aguascalientes.

De 2006 a 2009 fue diputada de la LX Legis-latura del Congreso de la Unión.

De 2000 – 2003 fue diputada de la LVIII Le-gislatura del Congreso de la Unión.

En 1996–998 fue directora del Instituto Aguascalentense del Deporte, en el mismo periodo se desempe-ñó como delegada en Aguascalientes de la Comisión Nacional del Deporte.

En la administración Pública de 1988–1993 fue delegada en Aguascalien-tes de la Procuraduría Federal del Consumidor.

—Karla Ponce

Soy una política de mano firme pero abierta al diálogo. Manten-dremos una ges-tión de puertas abiertas para eli-minar la sensación de persecución.”

La Profeco debe fortalecerse desde el punto de vista de sus facultades, pero fundamen-talmente en su capacidad de im-posición y cobro de sanciones.”

Yo siempre he pensado que la ley de la Profeco ne-cesita tener más dientes.”

lorena Martínez rodríguez

Procuradora FederaL deL conSuMidor

Lorena Martínez Rodríguez, tomó protesta como Procuradora Federal del Consumidor (Profeco) y dijo que iniciará un proceso de acercamiento con los empresarios del país.

toMa PRotesta

Foto: cuartoscuro

ObjetivoLa Profeco seguirá con la supervisión y sanciones si no se respeta el derecho de los consumidores.

<costo de los gravámenes> <reforma al campo>

Por aura Herná[email protected]

México cuenta con una de las regulaciones más estrictas y robustas en materia de semi-llas mejoradas, sin embargo es necesario que las autoridades “aceleren” los procesos para emitir los permisos relaciona-dos al maíz transgénico.

Alejandro Monteagudo, presidente ejecutivo y director general de AgroBIO México, explicó que la Ley de Biosegu-ridad de Organismos Genéti-camente Modificados que fue aprobada en 2005 ha generado resultados importantes en pro-ductos como el algodón y la soya transgénicos que ya se comer-cializan en el país.

Por ejemplo, la siembra de algodón estaba “prácticamen-te sumido en el olvido” en los años 90 y a partir de la emisión de este ley se tienen actual-mente casi 160 mil hectáreas

productivas y la perspecti-va es que se llegue a las 500 mil hectáreas en 2020.

“A diferencia de algodón y la soya que ya se encuentran en la parte comercial, el maíz no ha pasado de la etapa de programa piloto e incluso hay permisos de siembra comercial que las au-toridades aún no resuelven”, advirtió.

Datos de consultora indican que existen al menos 70 solici-tudes de las cuales 87 por cien-to son para experimentación y

programas piloto de maíz trans-génico, mientras que el resto es para entrar ya en la fase de comercialización.

Con esto, México lleva un re-traso de 14 años en la emisión de permisos para comerciali-zar maíz transgénico que el es-pecialista atribuye al “tiento” que han tenido las autoridades para tomar en cuenta a todos los participantes del sector.

En este sentido aseguró que no existe ninguna evidencia científica que compruebe que los productos provenientes de semillas genéticamente altera-das provoquen daños en la salud o el medio ambiente.

Esto último porque el país debe importar entre 9 y 10 mi-llones de toneladas de maíz para satisfacer el consumo in-terno de los cuales la mayor par-te proviene de EU, país donde el 90 por ciento de la produc-ción de esta materia prima es transgénica.

Piden acelerar proceso de venta de maíz transgénico

Ante alza de impuesto reetiquetan productos

otros con auMento**

**opinión de amas de casa

n Huevo n Carne

n Frijoles n Pan

n Frutas

Foto: Luis enrique olivares / Fuente: agroBio México

Fuente: coparmex

alejandro Monteagudo, presidente ejecutivo y director general de agroBIo México, solicita impulsar al sector.

Mitos alrededor del maíz transgénico

n Se cree que consumir este producto genera cáncer y esterilidad.

n Se cree que provoca erosión de suelos y que la tierra ya no sirve para sembrar otros cultivos.

n Se cree que la siembra de este tipo de semillas eliminará o contami-nará las diversas razas de semillas de maíz originarias de México.

sin daño

Coparmex: la modificación fue para cumplir con las obligaciones fiscales

Por Karla Ponce [email protected]

Los empresarios del país han optado por reetiquetar todos los productos ante la imposibilidad de absorber el costo que repre-sentan los nuevos impuestos, indicó Juan Pablo Castañón, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexi-cana (Coparmex).

“La reetiquetación se ha dado de forma generalizada de-bido a la entrada en vigor de una nueva ley fiscal en la economía mexicana.”

En entrevista con excélsior, el representante patronal indicó que el sector con mayores ajus-tes de precios es el de alimentos y bebidas debido a la entrada en vigor del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se aplica a los pro-ductos con alto contenido caló-rico y bebidas azucaradas.

“Este nuevo impuesto sin duda obligó a las empresas a ajustar sus precios, algunas op-taron por no trasladar todo el costo al consumidor para no per-der la preferencia de los clientes, pero algunas más, sobre todo las de pequeño y mediano tamaño, no han tenido otra alternativa debido a que carecen de flujo de efectivo y crédito.”

Destacó que el tema de la re-etiquetación de productos es un fenómeno general en las entida-des fronterizas debido a que este año se homologó el IVA, mismo que pasó de 11 a 16 por ciento.

“Algunas empresas optaron por no subir los precios de sus productos, sobre todo de aque-llos cuya demanda puede solven-tar el costo de los gravámenes.”

Puntualizó que los incremen-tos son variables debido a que cada empresa los determinó de acuerdo a su capacidad financie-ra y volúmenes de venta.

control“Los nuevos impuestos no jus-tifican un aumento desmedido en los precios por lo que las em-presas abusivas serán sancio-nadas”, advirtió Rafael Ochoa Morales, subprocurador jurídi-co de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

De acuerdo con el funciona-rio el organismo sancionará a las compañías cuyos incrementos de precios de los productos no sean acordes a las tasas de los gra-vámenes que entraron en vigor este año.

n Bebidas saborizadas. n Botanas. n Productos de confitería. n Chocolate y demás produc-

tos derivados del cacao. n Flanes y pudines. n Dulces de frutas , así como

de hortalizas.

n Cremas que estén elabora-das con cacahuate y avellanas.

n Dulces de leche. n Los alimentos que estén

preparados a base de cereales.

n Helados, nieves, así como paletas de hielo.

¿Qué Productos registran Mayores auMentos?*

* Productos que a partir de este año deben pagar un impuesto especial

Profeco

35PoR CIento

del maíz que se consume en México

se tiene que importar

EXCELSIOR

DE PORTADA

10:dineroVierneS 7 de FeBrero de 2014

Enfrenarán la falta de competencia bancaria

Banco de México y cofece

El banco central y el organismo antimonopolios llevarán a cabo un análisis de las prácticas comerciales en el sector financiero del paísPor Claudia [email protected]

Con el propósito de eliminar las prác-ticas anticompe-titivas en el sector financiero que pu-dieran distorsio-

nar el costo de los servicios que pagan los usuarios, el Banco de México y la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofe-ce) firmaron un acuerdo de co-laboración para intercambiar información e impulsar un sano desarrollo de la industria.

En el marco de la firma del convenio, el gobernador de Ban-co de México, Agustín Carstens, dijo que los mercados afectados por prácticas no competitivas pueden tener un efecto similar al de los impuestos, ya que tien-den a provocar un alza en los pre-cios y a disminuir las cantidades ofertadas.

“Esta distorsión de precios por prácticas contrarias a la competencia, tiene efectos más adversos cuando se trata de bie-nes de consumo generalizado porque lesionan en mayor pro-porción el poder adquisitivo de los hogares más pobres”, señaló.

Agregó que la mayor compe-tencia en todos los mercados, no sólo en los financieros, incide de forma directa en una mejoría del poder adquisitivo del consumi-dor y eso tiene una relevancia para el cumplimiento del objeti-vo prioritario del banco central.

“Todos sabemos que precios de ciertos bienes y servicios no se determinan en mercados com-petitivos, cuando esto es así, los precios exhiben distorsiones que tienen efectos adversos sobre el bienestar de los consumidores", destacó.

ConvenioEn este sentido, el gobernador del banco central ofreció a la Comisión Federal de Compe-tencia Económica la más am-plia cooperación y acceso al conocimiento y la experiencia de Banco de México para lle-var a cabo la investigación so-bre la competencia en el sistema financiero.

Lo anterior, como parte del estudio que realiza el organismo antimonopolios en el sector fi-nanciero y que está contemplado dentro de la Reforma Financiera.

Derivado de esta investiga-ción, la Cofece podrá formular recomendaciones con el fin de mejorar la competencia en el sis-tema, lo que brindará una visión “fresca y complementaria” sobre la situación en el sector.

En ese sentido comentó que el Banco de México facilitará a al organismo contar con infor-mación y asesoría para llevar a buen término este mandato es-pecífico, que dijo, “despierta en el banco gran interés”.

Insistió en que la competen-cia entre las empresas trae con-sigo precios más bajos, mejor eficiencia, calidad en bienes y servicios; así como innovación en los mercados.

Agustín Carstens, gobernador de Banco de México, y Alejandra Palacios, comisionada presidente de la Cofece, buscan que haya más competencia en todos los sectores.oBjetivo

Más sectoresDurante el evento, Alejandra Palacios, comisionada presi-dente de Cofece destacó que el organismo ya tiene un listado preliminar de sectores priori-tarios sobre los cuáles realizará una investigación sobre posibles prácticas anti competitivas.

Sin embargo, resaltó que antes de hacerlos públicos, es-cuchará la opinión de los ciuda-danos y organismos.

“Una vez que termine este periodo de consulta pública,

estaremos dando a conocer cuá-les son estos sectores y la calen-darización para el estudio de los mismos entre este año y 2017”, afirmó.

Explicó que esto forma parte del Plan Estratégico 2014-2017 que define, entre otros elemen-tos, los criterios para seleccio-nar los sectores de la economía donde es necesario que la Cofece priorice los esfuerzos de análisis e investigación, ya sea por el im-pacto que tienen estos sectores en el crecimiento económico o

en el bienestar del bolsillo de los mexicanos.

“La reforma constitucional en materia de competencia es muy ambiciosa y en consecuen-cia, el desempeño de la Cofece estará a la altura de este esfuerzo transformador del Estado mexi-cano para lograr una economía moderna y competida”, explicó.

Respecto del estudio que lleva a cabo sobre el sistema fi-nanciero, resaltó que la Cofe-ce está determinada a cumplir con el mandato constitucional

de ayudar a potenciar el sector financiero como vía para el cre-cimiento sostenido de la eco-nomía; de ahí que el trabajo de investigación se está realizando con la “mayor responsabilidad y el más alto estándar técnico”.

Aseguró que este convenio con el Banco de México, facili-tará el intercambio de criterios técnicos y de información para ampliar el alcance y la calidad del estudio de las condicio-nes de competencia del sector financiero.

EFECTOS

Con una mayor competencia en todos los

mercados, no sólo en los financieros, impulsaría de forma directa una mejoría del poder adquisitivo de los consumidores y eso tiene una relevancia para el cumplimiento del objetivo prioritario de Banxico.

El convenio del Banco de México con la Cofece

permitirá que se facilite a la autoridad monetaria el intercambio de criterios técnicos y de información para ampliar el alcance y la calidad del estudio de las condiciones de competen-cia del sector financiero.

1

2

Foto: Ana Reyes / FuEntE: CnBV

>Aunado al estudio que realiza la Comisión Fe-

deral de Competencia Eco-nómica (Cofece) respecto de las condiciones del siste-ma financiero, el organismo podría iniciar otras investi-gaciones en paralelo que in-cluso podrían derivar en sanciones, si es que durante el proceso encuentra prácti-cas anticompetitivas.

“Si en el camino de la investigación encontramos prácticas que se deben san-cionar de acuerdo a la Ley de Competencia, así lo hare-mos. No estoy diciendo que lo estamos haciendo ahori-ta, sino que estamos en un proceso de estudio e inves-tigación y cuando encon-tremos algo actuaremos en consecuencia”, recalcó.

Entrevistada en el marco de la firma del convenio de colaboración entre el Ban-co de México y la Cofece para la investigación sobre la competencia en el sistema financiero, Alejandra Pala-cios, comisionada presiden-te del organismo explicó que a principios de junio próxi-mo se darán a conocer los resultados de este estudio.

“Si en el camino de este estudio la Comisión encon-trara puntualmente que se están infringiendo precep-tos de la Ley en términos de competencia, iniciaremos investigaciones al respecto”, comentó.

Explicó que “podrían ser dos terrenos paralelos: por un lado el estudio donde daremos recomendaciones generales, mismas que en su momento podrán implemen-tar las agencias reguladoras (CNBV, Banxico, Condu-sef) y por otro camino, po-dría ser que si encontramos prácticas anticompetiti-vas iniciamos procesos de investigación dentro de la Comisión”.

ConcentraciónSegún la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores (CNBV), los siete bancos más importantes del sector con-centran 80% de los activos administrados y casi 90% de las utilidades generadas.

A diciembre de 2013, BBVA Bancomer, Banamex, Santander, Banorte, HSBC, Scotiabank e Inbursa suma-ron activos por tres billones 503 mil millones de pesos, lo que representa 80 por ciento del total de los activos admi-nistrados por los 46 bancos con operaciones en el país.

En cuanto a utilidades, las siete entidades bancarias más importantes concentra-ron 88% de las ganancias a diciembre pasado con 94 mil 860 millones de pesos.

—Claudia Castro

Comienzan la investigación y posibles sanciones

3Billones

de pesos es el total de activos de los principales

bancos del país

80Por Ciento

de los activos administrados por el sector están

concentrados en 7 bancos

Este pleno está comprometido con la competencia y con la li-bre concurrencia y haremos todo lo que esté en nuestro poder pa-ra que lo haya en este sector y en cualquier otro.”

alejandra PalaCioSCoMisionAdA pREsidEntE dE lA CoFECE

Tales mercados afectados por estructuras o prácticas no com-petitivas, pueden tener un efecto similar al de los impuestos, tienden a provocar un alza en los precios.”

aguStín CarStenSgoBERnAdoR dEl BAnCo dE MéxiCo

22.81%BBVA Bancomer

14.71%Otros

19.52%Banamex

13.42%Santander

22.46%BBVA Bancomer

17.25%Banamex

13.59%Santander

23.98%BBVA Bancomer

16.00%Banamex

14.08%Banorte

12.79%Banorte

8.50%HSBC

4.22%Inbursa

4.03%Scotiabank

14.22%Otros

13.43%Banorte

9.08%HSBC

5.02%Scotiabank

4.95%Inbursa

15.51%Otros

12.25%Santander

6.69%HSBC

6.50%Inbursa

4.99%Scotiabank

28.79%BBVA Bancomer

17.65%Santander

15.27%Banamex

11.42%Otros

11.27%Banorte

11.02%Inbursa

2.58%Scotiabank

2.00%HSBC

activos

Captación

Crédito

ganancias


Con casi cinco mil 700 muertes pro-vocadas cada año, el cáncer de prós-tata se ha colo-

cado, a la callada, como el tumor maligno que cobra la vida de un mayor número de mexicanos, situación que, para la Sociedad Mexicana de Urología (SMU), que pre-side Mariano Sotomayor, es un reflejo del descuido en que se tiene en el país a la llamada sa-lud masculina, a diferencia de la ahora muy publicitada salud femenina.

En este contexto, y con el objetivo de hacer un llama-do para optimizar la atención a los varones en el sistema de salud, la SMU reunirá en Los Cabos, Baja California, a más de 200 especialistas en la materia, quienes actualizarán sus conocimientos y deba-tirán sobre las más oportu-nas y eficaces alternativas de tratamiento para este tipo de enfermedades que, en ocasio-nes, por causa del “machis-mo” mexicano, no son objeto siquiera de un análisis o valo-ración médica.

Para ejemplificar el tema, basta con mencionar que en el reporte de operaciones de 2012 del Seguro Popular, que encabeza Gabriel O'Shea, se exhibe que el presupuesto destinado para tratamientos de cáncer de próstata fue de

alrededor de diez millones de pesos, cuando el capital des-tinado para tratamiento de casos de cáncer de mama es superior a mil 600 millones de pesos.

Y aunque no se pretende que disminuya la inversión o campañas en cuanto a salud femenina se refiere, sí se bus-ca elevar la importancia de padecimientos crónicos–de-generativos masculinos, dado que el costo-país ya también es por demás alarmante.

De ahí que el evento, de-

nominado Urology Update 2014, tendrá entre sus orado-res principales a destacados científicos miembros de la American Urological Asso-ciation, y buscará formar en el país un grupo de especia-listas de alto nivel para tratar las principales enfermedades que afectan a la población masculina.

El alcance es, sin lugar a dudas, que todas las depen-dencias de salud, laboratorios y la población masculina vol-teen a ver con mayor seriedad este tema.

Sports World abre chequera Y hablando de salud, sabe-mos que en el mundo del de-porte, y en especial, los clubes deportivos, quien busca abrir la chequera, y en serio, es Sports World, cuya firma se encuentra en negociaciones muy avanzadas con su más cercano rival, Sport City, a fin de comprarle una parte del negocio.

El interés de Sports World es fortalecer su presencia al in-terior de la República mexica-na, pero prácticamente sin que

ello implique comenzar de cero o esperar un año para crecer.

De ahí que nos asegu-ran que la mesa directiva de Sports World se encuentra en pláticas muy adelantadas con su más cercano rival, a fin de adquirir por lo menos unos diez clubes deportivos, tran-sacción que no se vería afec-tada frente a la Comisión de Competencia. A fin de cuentas no se trata de todo el negocio.

Además Sport City se en-cuentra con mucha fuerza ex-pandiendo su concepto de club deportivos de menor precio.

Se prevé que las dependencias de salud, laboratorios y la población volteen a ver el tema con seriedad.

¿Y la salud masculina?

n Se busca elevar la importancia de padecimientos crónico-degenerativos masculinos, dado que el costo país ya también es por demás alarmante.

S i la conectividad aérea es toral para incrementar la lle-gada de viajeros a los destinos, hay

varios en México que no es-tán respondiendo a los re-tos que impone este aspecto estratégico.

Por estos días ya están disponibles las cifras de lle-gadas de viajeros a los prin-cipales destinos de playa del país y son notables las di-ferencias entre algunos de ellos.

Un caso destacado es el de Los Cabos, pues entre 2012 y 2013 el número de pasaje-ros se incrementó 12.2% para cerrar en un millón 694 mil pasajeros.

No es el porcentaje ma-yor, según las cifras de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), Aeropuertos del Su-reste (Asur) y Grupo Ae-roportuario Centro Norte (OMA).

Sin embargo, es el más destacado entre los destinos más relevantes y consolida-dos del país.

Efectivamente, Manza-nillo logró un incremento de 15.1%, pero sólo pasó de 84 mil a 97 mil pasajeros; mientras que Acapulco cre-ció 12.8%, pero allí el aumen-to fue de 273 mil a 309 mil pasajeros.

Así, uno aumentó en 13 mil y el otro en 36 mil viaje-ros; mientras que Los Cabos lo hizo en 185 mil.

El otro caso relevante es Cancún, que por mucho se ha consolidado como el prin-cipal aeropuerto del país, no sólo entre los destinos de sol y playa, sino entre todos con excepción de la Ciudad de México.

Allí el aumento entre 2012 y 2013 fue de 10.4% y en nú-meros absolutos de 749 mil

pasajeros.Donde se perciben pro-

blemas es en Puerto Vallar-ta, pues el número apenas aumentó 2.8% para cerrar en un millón 335 mil, con sólo 36 mil pasajeros más.

Este dato es todavía más dramático, si consideramos que de 2009 a la fecha el nú-mero de pasajeros apenas creció 0.9%, esto es 12 mil pasajeros, lo que muestra con claridad el golpe que sufrió tanto por la salida de Mexi-cana como por sus limitacio-nes para generar un producto

que atraiga mayor demanda de turistas.

Cozumel, además, es el único en número rojos con una caída de 1.6% y un núme-ro total de 225 mil pasajeros, esto es cuatro mil menos que en 2012.

Sin duda los atractivos y las peculiaridades de cada destino son muy relevan-tes para generar flujos, pero también lo es la capacidad de las autoridades y aerolíneas para entender los mercados

y poner aparatos en las rutas y con los tamaños correctos.

DivisaderoPalace. Aunque la cadena de hoteles Palace Resorts, que preside José Chapur, no es muy buena, que digamos, co-municando sus logros, llama la atención que Market Me-trix, la filial de Trip Advisor que hace estudios de merca-do, la haya identificado como la mejor de América en 2013 dentro del segmento “todo incluido”, según las opinio-nes de los propios viajeros.

Entre 2012 y 2013, el número de pasajeros aumentó 12.2%, para cerrar en un millón 694 mil.

Crece la conectividad aérea hacia Los Cabos

n Los atractivos y las peculiaridades de cada destino son muy relevantes para generar flujos, pero también lo es la capacidad de las autoridades...

CarlosVelázquez

[email protected]

VerandaEstrategia de negocios

[email protected]

marielenaVega


Neoproteccionismo en EU

El p re s i d e n te B a ra c k O ba m a afirmó la sema-na pasada ante el Congreso de

su país: “Necesitamos… la autorización para promo-ver el comercio de manera bipartidista para proteger a nuestros trabajadores, nues-tro medio ambiente y abrir nuevos mercados para nue-vos productos con el sello Hecho en EU”.

Justo al día siguiente el líder del Senado, Harry Reid (demócrata de Nevada), correligionario y supuesto aliado de Obama, dijo es-tar en contra de otorgar la autorización solicitada por el Ejecutivo para negociar tratados comerciales, an-tes conocida como “fast-track”, lo que pone en duda la estrategia comercial de ese país.

Este rechazo tajante de Reid a la petición de su Pre-sidente resulta una pésima noticia para las negociacio-nes comerciales que están ocurriendo con la partici-pación de EU: la Alianza Transpacífica y la Alian-za Comercial y de Inver-sión Transatlántica (TPP y TTIP, respectivamente, por sus siglas en inglés).

La autorización del Con-greso para que el Ejecutivo negocie acuerdos comercia-les, limitándose sólo a votar a favor o en contra del con-venio cuando esté listo, es crucial para darle credibi-lidad a los negociadores de

EU frente a los de otros paí-ses de que éstos no tendrán que renegociar con cada uno de los 435 diputados y 100 senadores.

Las negociaciones del TPP, que en apariencia es-tán cercanas a concluir, han sido objeto de alarmistas ataques por la misma coa-lición de proteccionistas que se opuso a la negocia-ción del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) hace dos décadas, y que ahora cuen-ta con el apoyo irrestricto del líder de los senadores.

En realidad, el TPP, más que un convenio comercial, es una estrategia para forzar

a China, que no es parte de esta negociación, a abando-nar su modelo mercantilista de generar enormes superá-vits comerciales y acumu-lar reservas internacionales de divisas aparentemente sin límite, y transitar a una economía más abierta.

Otra prioridad del TPP es abrir segmentos de la economía japonesa que si-guen cerrados a piedra y lodo, como sus sectores agrícola y de servicios. Si bien Malasia y Vietnam son países de mano de obra ba-rata, lo probabilidad de que

generen una pérdida de em-pleos en EU es tan remota como lo fue con México en el TLCAN.

Pero los enemigos del li-bre comercio siguen inven-tando que el TLCAN ha tenido “consecuencias de-vastadoras en el empleo y los ingresos de los estadu-nidenses” al generar déficits comerciales en EU con Ca-nadá y México por 181 mil millones de dólares en 2012, como afirmó el ex diputado y archienemigo del TLCAN David Bonior.

Al déficit anterior hay que restarle 101 mil millones de dólares de importacio-nes de petróleo de Canadá

y México, cuyo tratamiento no cambió con la firma del TLCAN, y 90 mil millones de mercancías que ingresa-ron a Estados Unidos pro-venientes de otros países y fueron reexportadas a Mé-xico y Canadá, y que gene-ran pingües ganancias en Estados Unidos.

Lo que haga Obama para restablecer su auto-ridad entre sus correligio-narios en el Congreso e imponer la disciplina par-tidista necesaria para la aprobación del “fast-track”, definirá en forma crucial su

legado en materia económi-ca y comercial.

En caso de fracasar, la tensión dinámica entre quienes favorecen al libre comercio frente a los pro-teccionistas, puede cambiar en favor de los segundos con consecuencias incalculable-mente peligrosas. Hay que recordar que la tarifa pro-teccionista Smoot-Hawley adoptada por EU en 1930, acabó de sumir a ese país en la Gran Depresión y resultó en el colapso de sus expor-taciones en 85 por ciento en 1931.

Obama haría bien en es-tudiar lo que hizo su an-tecesor Bill Clinton, que no sólo siguió la negociación del TLCAN iniciada por George Bush padre, cuando accedió a la Presidencia en 1992, enfrentando una opo-sición similar del liderazgo de su partido en la Cáma-ra de Diputados, a la sazón en manos de dos protec-cionistas extremos: Richard Gephart y el ya mencionado Bonior.

Clinton cabildeó incansa-blemente para conseguir los suficientes votos de su pro-pio partido y creó una uni-dad de cabildeo en la Casa Blanca que resultó muy efec-tiva para alcanzar el mínimo necesario, que sumado a una sólida mayoría de los repu-blicanos, resultó en un voto de 234 a favor frente a 200 en contra.

¿Qué explica la actitud de Reid? Primero, la debi-lidad de Obama, que no se ha distinguido por trabajar su relación con el Legislati-vo. Y también porque pien-sa que se podría perder la mayoría demócrata en el Senado en las elecciones de noviembre próximo de no contar con el apoyo y dinero de sus aliados: una izquier-da neciamente proteccionis-ta compuesta de sindicatos, ecologistas y similares.

El autor es economista en residencia y catedrático de la Escuela de Servicio

Internacional de American University, en la ciudad de Washington, DC.

Correo: [email protected]

Enemigos del libre comercio in-ventan que el TLCAN ha tenido consecuencias devastadoras.

n TPP más que un convenio comercial es una estrategia para forzar a China, que no es parte de esta negociación, a abandonar su modelo.

josé manuelsuárez-mier

AquelarreEconómico

[email protected]

Fitch evaluará crecimientoPOR feliPe GazCó[email protected]

La empresa calificadora Ficth descartó por el momento una nueva revisión de la calificación de riesgo país de la deuda mexi-cana, al señalar que el alza que hizo en mayo del año pasado a la evaluación de riesgo crediticio de México ya consideraba el im-pulso de las reformas.

“Fitch incrementó el IDR (Is-suer Default Rating) en Moneda Extranjera de México a BBB+ desde BBB en mayo de 2013”, recordó Shelly Shetty, directora senior de la calificación soberana de México.

“Uno de los principales fun-damentos en ese momento fue la premisa de que el impulso de las reformas continuaría en México

y que éstas tendrían un impacto positivo en las perspectivas de crecimiento y la flexibilidad fis-cal en el mediano plazo”, precisó la analista líder de la empresa.

Crecimiento sostenido, clave“En nuestra última revisión, también mencionamos que para futuras acciones positivas de calificación, es importante ob-servar un periodo sostenido de crecimiento que reduzca la bre-cha económica de México con los soberanos con calificaciones más altas, así como mejoras adi-cionales materiales en la flexibi-lidad fiscal", recalcó Shelly en un comunicado.

En días pasados, Eugenio López, director de Fitch Méxi-co, explicó a excélsior que en el corto plazo su firma no preveía

cambios en la calificación de riesgo crediticio de México. Sin embargo, “es relevante destacar que podemos esperar que la re-forma energética fortalezca la competitividad del sector manu-facturero y vemos esto positivo para el mediano y largo plazos”.

Explicó que desde mayo de 2013, “cuando mejoramos la calificación de México, lo que incluso nos valió críticas por adelantarnos, ya considerába-mos que había suficiente com-promiso político para aprobar la reforma energética.

“El tema pendiente es que se trabaje en la tasa de crecimien-to del Producto Interno Bruto (PIB), para que pueda fortale-cerse la economía del país.”

La directiva expuso que para que Fitch considere analizar

una nueva alza en la calificación del riesgo crediticio de México, habrá que ver los impactos que genere la ejecución de todas las reformas, no sólo la energética, sino la financiera, de telecomu-nicaciones, la fiscal, etcétera, y esto tardará todo un proceso, de mediano o largo plazos, aunque no cabe la menor duda de que cada una de ellas tendrá un im-pacto positivo.

Ficth explicó en su comunica-do de mayo pasado que también elevó la calificación de México de largo plazo en moneda local a A- desde BBB+ y el techo país a A desde A- al considerar los só-lidos fundamentos macroeconó-micos, incluyendo la ausencia de desequilibrios macrofinancieros y su apego continuo a la meta de inflación.

Para futuras acciones positivas de calificación, es importante observar un periodo sostenido de crecimien-

to económico.”SHelly SHetty

directora senior de la calificación soberana de México

POR jORGe [email protected]

La economía mexicana me-joró su desempeño en los dos últimos meses del año pasado y mostró una mejor perspec-tiva para 2014, según resulta-dos del sistema de indicadores cíclicos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En noviembre, el indicador coinci-dente, que refleja el estado general de la economía, se ubicó en 99.9 puntos, lo que significó una caí-da de 0.01 unidades respecto a octubre, pero más moderada que las de los últimos 18 meses, lo que según el INEGI lo coloca en fase de recuperación.

mejor perspectivaEl indicador adelantado en di-ciembre, que busca señalar an-ticipadamente la trayectoria del indicador coincidente, se ubicó en la fase de expansión al alcanzar 100.2 unidades que significaron un avance de 0.11 puntos con relación a su nivel de noviembre.

“Tanto el indicador coinci-dente como el adelantado me-joraron su desempeño respecto

al mes precedente”, afirmó el INEGI, y explicó que sus re-sultados fueron determinados por el comportamiento mixto de los componentes de ambos indicadores.

En el caso del coincidente, las importaciones totales y el indicador de la actividad eco-nómica mensual se ubicaron en

su fase recesiva; el número de asegurados perma-

nentes en el IMSS se posicionó en su fase de des-aceleración; y el indicador de la actividad indus-trial se localizó

entre su fase de re-cesión y de recupera-ción, mientras que el índice de ventas netas

al por menor en los estableci-mientos comerciales y la tasa de desocupación urbana se si-tuaron en su fase expansiva.

En el caso del indicador adelantado, el Índice Stan-dard & Poor's 500 y de la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio, se posicionaron en su fase expansiva; la tendencia del empleo en las manufacturas y el Índice de Precios y Cotiza-ciones de la BMV en términos reales en su fase de recupera-ción; y el tipo de cambio real se ubicó entre su fase de desacele-ración y de expansión.

Economía, en recuperación

4meses

seguidos al alza registró el índice

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100.07Dic 12

100.10Feb 13

99.99May 13

100.05Abr 13

99.91Jun 13

99.85Jul 13 99.84

Ago 13

99.95Oct 13

100.07Nov 13

100.18Dic 13

foto: reuters

CaliFiCaDoras

eConomía


Tristemente vivimos en un mundo en donde lo gratis es menospreciado. Si no me cobran puedo cancelar las citas… o no hacer la tarea… o no escuchar el consejo. Este es el tendón de Aquiles de este tipo de asesorías. El tomarlo así es una pérdida de tiempo y una falta de res-peto al mentor. Si estás con-vencido que quieres entrar en un proceso de mentoría y sabes haber encontrado al mentor adecuado, lo de-bes de tomar con seriedad y con dedicación y cumplir

con los objetivos y/o activi-dades planteadas. Obvia-mente una mentoría no está firmada con sangre como si fuera un pacto con el diablo: si empiezas tienes que seguir hasta el fin del mundo. Si en el proceso de mentoría algo no te gusta y quieres aban-donarlo, lo mejor es hablar con tu mentor y terminar de manera seria y formal el proceso.

Por último, el ser apren-diz te condiciona a una “deuda moral”. El haber sido aprendiz implica que, en un futuro, cuando tú seas un empresario exitoso y con experiencia será tu turno para empezar a mentorar a un joven empresario.

[email protected]

@AdinaChel

SolíS

Para Marcus Dantus @mdantus,

conocedor, como pocos, de la jungla del

emprendimiento.

Los emprendedores se vuelven como una gran fami-lia. Más allá de la competencia que

existe (por mercados, por grants, por reconocimiento) me parece que, más que en muchos aspectos del mundo de los negocios, los empren-dedores “viejos” (sea en edad o en experiencia) siempre tie-nen la disposición de ayudar a los emprendedores nuevos.

Es un poco como una se-ñal de honor: “Estuve yo donde tú estás (empezando un negocio), alguien me ayu-dó a dar los primeros pasos por lo que ahora que estoy “aquí” (con cierto éxito o experiencia) es mi compro-miso ayudar a los otros.”

¿Qué es un mentor/ qué no es un mentor? Un men-tor es un consejero que tie-ne experiencia en uno o varios aspectos de la vida y que quiere compartir su ex-periencia o guía con otros (aprendices) de una manera estructurada y constante.

No es un socio del negocio (no necesariamente invierte dinero), no es un proveedor pagado de servicios (como tu contador) y su trabajo, generalmente, es voluntario.

No son tu papá o tu mamá o tu amigo para llorarles en caso de que algo salga mal, no son tu sicoanalista para oír rollos existenciales (te van a asesorar en temas es-pecíficos del negocio) y no asumen ni el mérito en caso de tu éxito, ni la responsabi-lidad en caso del fracaso.

Digamos que son guías profesionales en uno o va-rios aspectos del negocio o formación profesional que están dispuestos a caminar a tu lado durante un tiempo.

Un mentor pue-de ser un alia-do invaluable en el proceso de crear y criar un negocio, si ambos coope-ran.

En el mundo del em-prendimiento existen los mentores formales y los in-formales. Los primeros son aquellos programas, institu-ciones o empresas (como in-cubadoras o aceleradoras) a las que acceden ciertos em-prendedores y que cuentan con programas estructura-dos y expertos en distintas áreas para orientar a los nuevos negocios.

Los segundos son empre-sarios que vas encontrando en el proceso de empren-dimiento y que, por gus-to o por convicción, juegan este papel para pequeños empresarios.

Un mentor puede ser un aliado invaluable en el pro-ceso de crear y criar un nego-cio. Pero para que la relación sea exitosa debes tomar en cuenta algunos consejos.

Lo primero, y más impor-tante, puede no haber dine-ro involucrado, pero tiene que existir una estructura. Ambas partes (el mentor y el aprendiz) deben tener muy claras las “reglas de la relación”. En las mentorías formales esto está preesta-blecido, pero en las informa-les hay que definirlo. ¿Cada cuánto se van a comunicar? ¿Por qué vía? ¿En qué temas

van a estar centradas las mentorías? ¿El aprendiz va a tener algún tipo de tarea en-tre las sesiones?

Esta estructura debe, de manera ideal, estar por es-crito para que ambas par-tes estén conscientes del arreglo.

El segundo punto, que puede sonar un poco ob-vio es que las mentorías sólo sirven si se siguen.

Buscar un mentor… ser un mentorn En el mundo del emprendimiento existen varios tipos de mentores, esas guías profesionales en uno o varios aspectos del negocio que están dispuestos a caminar a tu lado durante un tiempo.

a p r e n d i z d e b r u j o

p o r A d i n A C h e l m i n s k y

2%

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32%

Tweet Deck

Twitter botton

Nike-GPS en iOS

Foursquare

Instagram

Twitter para BlackBerry

Twitter para iPad

Web

Twitter para Android

Twitter para iPhone

(Porcentaje)

¿Por qué medio se comunican?

MERCADOTECNIA

Cazan consumidores en redesUn programa analiza los posts en Facebook y TwitterPor Sonia [email protected]

En sólo diez años los consumido-res han pasado de ser monomarcas a multimarcas, lo que ha cambia-

do la forma de monitorearlos y entenderlos.

De acuerdo con Alessandro Lima, presidente y director eje-cutivo (CEO, por sus siglas en inglés) de e.Life Group, este par-teaguas ha logrado que el aná-lisis, en lugar de centrarse en lo que la gente habla de las marcas, se centre en el consumidor, es una forma de entender qué hace, cómo y con quién lo comparte.

Esto está relacionado con la aparición de las redes sociales y, para Lima, el reto es identificar a los grupos de consumidores y comprender su jornada a través de las marcas que mencionan, check-ins, hábitos de consumo y deseos de compra.

Ello permitirá clasificar a las personas por su profesión, afi-ciones, si es madre o padre, entre un sinfín de posibilidades más. Este tipo de investigación está sustentada en la metodología de las cuatro “P” del marketing:

n Producto. El servicio como producto y la comprensión de las dimensiones de las cuales está compuesto es fundamen-tal para el éxito de cualquier organización.

n Precio. Las decisiones sobre precio son de una importancia capital en la estrategia de mar-keting tanto para las de consu-mo como para servicios.

n Plaza. Cómo poner a disposi-ción de los usuarios las ofertas y hacerlas accesibles a ellos

n Promoción. La promoción en

En los últi-mos diez años los consumi-dores dejaron de hablar sólo de una marca, ahora hablan de muchas marcas.”

Para estudiar a los corredo-res fueron ana-lizados comen-tarios de julio de 2013 a ene-ro de 2014.”

aleSSandro limapresidente y director

general de e.life group

50por ciento

de los corredores acceden a las redes

sociales desde su móvil

los servicios puede ser realizada a través de cuatro formas tradi-cionales, de tal manera de poder influir en las ventas de los servi-cios como productos.

nueva herramientaAnte este panorama e.LifeGroup creó Buzz Monitor, una herra-mienta que, a través de la información contenida en redes sociales como Face-book o Twitter, de-sarrolla una serie de cruces de informa-ción que da como resultado la radio-grafía de un grupo específico de consumidor.

Además del monitoreo, esta herramienta contiene análisis de datos y manejo de los clientes, todo en un solo lugar.

Lima explicó que una vez que se tiene el Big Data, o una gran cantidad de datos que

crece con enorme rapidez en las redes sociales y que per-mite identificar patrones de comportamiento, entre otras informaciones, lo que sigue es preguntarse para qué sirve todo eso.

La respuesta es sencilla. Te servirá para orientar la co-

municación con tu consumidor y prác-ticamente asegu-rar el éxito de tu mensaje.

los runnersEjemplificó los al-cances de Buzz Mo-nitor con un grupo

muy específico: los corredores.Al cruzar información de és-

tos en Twitter los resultados que arrojó fueron los siguientes:

Los hombres son principal-mente los que se definen como corredores, de acuerdo al moni-toreo 73 por ciento son de este

Detectadoel análisis de los datos de usuarios de redes sociales ayuda a dirigir campañas.

las campañas dirigidas son más exitosas

n Descubrir quién necesi-ta tu producto y atraer nuevos clientes.

n Observar a tu compe-tencia para no quedarte atrás.

n Responder las preguntas de tus clientes en tiempo real y a un costo menor que por teléfono.

n Conocer más de cerca a tu consumidor.

razoneS Para uSarlo

en twitter es más fácil colectar datos que en Facebook, reveló el experto Alessandro Lima. AnáLisis

foto: Jaime Boites / fuente: e.lifegroup

género, mientras que 27 por cien-to son mujeres.

Por el medio a través del que accesan a las redes sociales e in-teractúan se detectó que más de 50 por ciento lo hacen por medio de su teléfono celular.

Además de correr, otros de los deportes de los que gus-tan los llamados runners son: futbol, gimnasio, tenis, bas-quetbol, ciclismo, natación, danza, zumba, voleibol y artes marciales.

Un dato interesante es que la mayoría son ingenieros de pro-fesión, le siguen los abogados y estudiantes.

Además la herramienta tam-bién reveló que la mayoría de este grupo son del Distrito Federal, le siguen grandes ciudades como Monterrey.

Los tuits que publican son de temas como deporte, entrena-miento, eventos y artículos de-portivos, nutrición y salud.

EXCELSIOR

@Dinero_ExchaCker

14: dineroVierneS 7 de FeBrero de 2014

Apptas

para todos

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te pre-sentamos una selección de lo más divertido y práctico para que ha-gas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una piz-za o estás en la fila del cine. Las aplicaciones están ayudándonos cada vez más a resolver problemas cotidianos, como saber la forma de llegar a cualquier lugar, reservar un vuelo y hasta saber cuidar tu automóvil.

¡no te deS por Vencido!

¡que nadie te eSpíe!

programa tuS VacacioneS

Carrot Fit

Pry-Fi

Travel Guides by The Telegraph

>VentajaS: Si no pudiste resistirte al ponche, los ta-males, los pasteles y los fes-tejos, no te desanimes porque ya está disponible en la tien-da de aplicaciones de Apple este programa que te ayu-dará a retomar la línea. Por medio de divertidos avatars ingresas tu estatura, peso y género, así como cuánto peso quieres perder. Todos los días debes pesarte para ingresar los datos para que puedas verificar tus avan-ces. Si no logras tu meta en el

>VentajaS: El gobierno, los vendedores y hasta los delincuentes pueden estar si-guiendo tus pasos por medio de tus dispositivos móviles. Para evitarlo te recomen-damos esta aplicación, que evita que tu gadget se comu-nique con los servidores que encuentra a su paso mientras te mueves. Algunas personas prefieren desactivar el Wi-Fi para evitar ser detectadas, sin embargo eso te puede lle-var a no tener conexión en un momento de urgencia. Pero

>VentajaS: Con este pro-grama podrás organizar tus próximas vacaciones sin contratiempos y seleccio-nar los destinos que siem-pre deseaste visitar. Incluye guía gastronómica, de ho-teles y atracciones de ciu-dades como Ámsterdam, Nueva York, París, Roma, y próximamente Barcelona, Edinburgo, Malta, Venecia y Río de Janeiro. Incluye ade-más números telefónicos de emergencia, mapas, infor-mación sobre precios y tipo

tiempo deseado !la venganza de la app será terrible! Este es sólo un programa de registro.

>diSpoSitiVo: iOS

>precio: 26.50 pesos

ese es sólo uno de los recursos de este programa, tienes que pro-barlo para estar tranquilo.

>diSpoSitiVo: Android

>precio: Gratuita

de cambio y bellas fotografías para que te animes a viajar en Semana Santa.

>diSpoSitiVo: iOS

>precio: Gratuita

juego básico, en apps más bajadasUn videojuego desarrollado por el vietnamita Nguyen Ha Dong, que copia la escenografía de Mario Bros. y consiste únicamente en evitar que un pajarillo sea succionado por los legendarios tubos verdes, ha logrado en sólo unos días 300 mil descargas en las tiendas de aplicaciones de Apple y Google. ¿ya lo jugaron? —De la Redacción

Flappy bird

por paul [email protected]

Los números han guiado a la compañía sudcorea-na Samsung a encon-trar el cofre del tesoro. Aunque son nueve los destinos marcados,

entre ellos Argentina, Brasil, Paraguay, Colombia, Ecuador, Perú, Honduras y Uruguay, uno de ellos sobresale y marca un po-tencial mercado: México.

Para Steve Lee, presidente y director ejecutivo (CEO, por sus siglas en inglés) de Sam-sung para América Latina, la región será una de las que más crecerá en la compra de tablets, smartphones y televisores inteli-gentes a lo largo del año en curso, y ya tienen planeada la estrategia para ser los conquistadores.

"Para 2017 se estima que más de 100 millones de personas uti-lizarán tablets en América La-tina, y para 2018 se prevé que habrá más de 150 millones de usuarios nuevos de dispositivos móviles. Una gran parte de ellos en México, país que considera-mos tendrá la mayor adopción de esta tecnología en los próximos años", asegura Lee.

lluvia de tabletsPara ello, explica, la compañía tendrá cinco nuevas tablets de la serie Galaxy Pro, y para el se-gundo semestre del año llegarán nuevas sorpresas en lo que res-pecta a telefonía celular, aunque no dio más adelantos.

"México mantendrá creci-mientos a doble dígito en móviles y televisores inteligentes, y ahí nos enfocaremos", agregó Lee.

Vale señalar que hace unos días la compañía envió las invi-taciones para el próximo 24 de febrero, cuando hará la presen-tación de su nuevo teléfono in-teligente Galaxy 5, en el marco

del Mobile World Congress que se realiza cada año en Barcelo-na, así como una muestra de su nuevo sistema operativo Tizen.

Se ponen inteligentesEn entrevista con excélsior, el directivo de la compañía que más celulares inteligentes vende a escala mundial, asegura que por cuatro años han sido los nú-mero uno en la venta de Smart TV, y que este año no serán la excepción.

"2014 será el año de la ultra alta definición (UHD, por sus siglas en inglés) de la tecnología 4K. El mundial de futbol de Bra-sil será la oportunidad de vender más, sobre todo con la oferta que tenemos de televisiones curvas. En toda América Latina la gente es aficionada al deporte, y tene-mos servicios en nuestros apara-tos de televisión que permitirán personalizar a su equipo, seguir sus estadísticas y tener repeti-ción instantánea gracias a nues-tra tecnología que se llamará Modo Futbol", agregó Lee.

Datos de la compañía mues-tran que se espera este año un incremento de 12 veces en la compra de televisores, gracias al impulso que, tradicionalmente, dan las justas deportivas.

"Para 2017 se estiman ventas por 2.8 millones de televisores UHD, entre las que se contabi-lizan las pantallas curvas. Es en esta última tecnología donde nos enfocaremos. Los estudios muestran que gracias a que el ojo humano ve mejor, más pro-fundidad en los objetos curvos, y de ahí la apuesta de Samsung y otros desarrolladores", comen-tó el CEO de la firma sudcoreana para AL.

Agregó que se pondrán a la venta cinco modelos de televi-sión curva que van de 48 a 105 pulgadas, las cuales las llevarán a ganar más mercado.

Samsung inicia la conquista

CoN MéxiCo EN LA MirA, LA FirMA sUDCorEANA qUiErE EL MErCADo LATiNoAMEriCANo

steve Lee, presidente de samsung Latinoamérica, adelan-tó que para el Mundial de Futbol Brasil 2014 sus televiso-res UHD tendrán la tecnología llamada "modo futbol".

2.8MiLLoNEs

de televisores uHd prevé vender la

empresa para 2017 en el mundo

150MiLLoNEs

de usuarios de telefonía móvil

habrá en la región en 2018

el ojo humano ve me-

jor, a más pro-fundidad en los objetos curvos.”

méxico man-tendrá

crecimientos a doble dígito en móviles.”

SteVe leesamsung latinoamérica

Fotos: reuters y especial

Foto: especial


Google lanza servicio deconferencias corporativasSACRAMENTO.- Google presentó ayer un sistema de videoconfe-rencias para empresas, estrategia destinada a generar ingresos a partir de sus clientes corporativos. Para ello creó una sociedad con Asus, Hewlett-Packard y Dell para ofrecer una versión espe-cializada de su Chromebox PC, equipado para videoconferencias e incluye una cámara de video y altavoces. La primera es fabrica-da por Asus y salió a la venta ayer en Estados Unidos por 999 dó-lares, anunció Google. Los clientes también pueden pagar 250 dólares anuales por servicios y administración. El nuevo servicio pretende competir con Cisco Systems y Polycom. El miércoles, la Comisión Europea aceptó las últimas propuestas de Google pa-ra subsanar demandas de abuso de posición dominante, lo que le evitará pagar una multa de 5,000 millones de dólares.

—Reuters

Las redes celulares GSM son ideales para espiar usuariosPor Claudia [email protected]

Los mensajes y llamadas que hacemos a través de nuestros celulares no son totalmente se-guros ya que las empresas de telefonía mantienen bajos es-tándares en la seguridad de las redes del sistema global para comunicaciones móviles GSM.

Así lo muestra el Mapa de Seguridad GSM, creado en 2008 y liberado en su última versión en diciembre de 2013. “El mapa mide la protección para tres diferentes ataques, la intercepción de llamadas y mensajes, la suplantación y el rastreo de los equipos”, dijo a Excélsior Karsten Nohl, creador de gsmmap.org, una organiza-ción sin fines de lucro que pugna por una mayor seguridad para los usuarios de redes móviles.

En realidad hay más vulnera-bilidades y formas de atacar las redes celulares, pero estas tres son las más explotadas, al mis-mo tiempo son las más fáciles de ser arregladas por las proveedo-ras de servicio telefónico.

La forma en que Nohl y su equipo encuentran estos tres ataques es por medio de la me-dición que se hace de las tran-sacciones entre los teléfonos y las bases de las redes. Esto pue-de suceder de forma pasiva o con la ayuda de los usuarios, quie-nes pueden instalar en sus equi-pos un programa que monitorea la seguridad en sus dispositivos.

intercepción: nSaIntercepción es el método más invasivo de ataque, pues ab-solutamente cada llamada y mensaje puede ser escuchada o visto por alguien más. Para muestra, la Agencia de Seguri-dad Nacional de Estados Uni-dos (NSA).

A decir de Nohl, las pro-veedoras de redes utilizan la encriptación, pero “es muy in-eficiente, viene de 1989, cuando fue la Guerra Fría. Se necesitan mejores sistemas de seguri-dad”, dijo el científico. Los re-sultados son tan graves como el robo de información delicada o secretos industriales.

En el mapa se visualizan las principales proveedoras de te-lefonía en los países donde se tiene la información completa

–hay países como México don-de no se tienen datos suficien-tes- y los niveles de seguridad para cada concepto.

Francia es el país con mayor seguridad, sin que signifique que sea óptima. En el caso de intercepción Orange es la más segura con casi 0.5, en una es-cala del 0.1 al 0.6.

Con un ojo encimaLa suplantación ocurre cuando la identidad móvil del usuario es robada para incurrir en car-gos a través del envío de men-sajes, los cuales serán pagados por el propietario del equipo aunque él no los haya enviado.

Esto se puede hacer cuan-do los hackers monitorean las transacciones entre los móviles y las bases, entonces se puede secuestrar la línea y utilizarla para enviar SMS.

Por otra parte, el rastreo uti-liza los datos móviles para en-contrar dónde está la persona, con ubicaciones tan específicas como si está en el trabajo o de vacaciones.

Si bien todas las vulnerabi-lidades son riesgosas, el rastreo “es la falla que más me preo-cupa, pues es mucho más fácil que las otras. Las otras dos re-quieren que el atacante esté a un kilómetro de distancia, pero el rastreo se puede hacer simple-mente por internet o solamen-te con el número de teléfono”, dijo Nohl.

Presión a las carriersGSM Map intenta crear con-ciencia en los usuarios sobre la seguridad en sus comunica-ciones y presionar a las carriers para que mejoren sus equipos e implementen mejores prácticas de seguridad en las redes.

“La seguridad en redes muy viejas no es gratis, se tienen que mejorar los equipos, ha-cer pruebas y todo cuesta dine-ro y en cierto punto detener las operaciones, cosa que los pro-veedores no harán. Sólo están preocupados por más veloci-dad, van del 3G al 4G; más co-bertura y colores de teléfonos”, criticó Nohl.

Protección alta Protección media Protección baja

Protección buena Protección media-baja Sin datos para calificarlo

Protección estimada por falta de datos

ayuda antiESPionajE

El mapa se logra a través de las colaboraciones de los usuarios, y pueden enviar información por dos vías:

n GSMmap app. Se baja una herramienta desde Google Play Store, sólo disponible para Samsung Galaxy. La app hace una serie de movimientos en el teléfono para medir el nivel de seguridad y encriptación en lla-madas y mensajes.

n La otra herramienta se instala en la com-putadora desde www.gsmmap.org y se conectan los móviles, entonces la informa-ción es capturada y enviada a la organi-zación.

FUENTE: Reuters

Gráfico: Fernando Fraga con información de http://gsmmap.org/

Twitter baja 24.16% en [email protected]

Las acciones de Twitter se hundieron 24.16 por ciento ayer, borrando unos 8,700 mi-llones de dólares del valor de mercado de la compañía, lue-go de que el miércoles reportó una brusca desaceleración en el crecimiento del número de usuarios.

El papel, que debutó a 26 dólares por unidad en no-viembre, tocó un mínimo de 50 dólares en las primeras operaciones de la jornada. Las acciones habían alcanza-do un máximo a 74.73 dólares a fines de diciembre ya que los inversores apostaban a que la plataforma podría ser tan om-nipresente como Facebook.

Según las evaluaciones de las corredurías, para algunos la empresa está sobrevalorada y el potencial de su producto se está perdiendo, mientras para otros se trata de una empresa subvalorada que le disputará a Facebook el trono de las redes sociales en celulares.

opiniones divididasEntre las que creen en el futu-ro de la firma del pajarillo azul está Deutsche Bank, una de al menos seis corredurías que elevaron sus precios objetivos o sus recomendaciones para sus acciones.

En una nota titulada Gran Trimestre, excepto por la medi-ción más importante, Deutsche dijo que estaba impresionado por la mejoría en la monetiza-ción de Twitter y que esperaba que la desaceleración en el cre-cimiento del número de clien-tes se revirtiera durante 2014.

La correduría, que augura que Twitter va camino a regis-trar la marca de mil millones

de usuarios, mantuvo su reco-mendación de "comprar" para el papel y elevó su precio obje-tivo de 50 a 65 dólares.

Con el argumento contra-rio, UBS emitió una recomen-dación de "vender" para la acción y re-dujo su precio ob-jetivo desde 45 a 42 dólares, una de al menos ocho co-rredurías que re-cortaron objetivos o recomendacio-nes para los títulos.

"La falta de una adopción más ma-siva o del caso de un uso más simplificado era una preocupación para noso-tros tras la OPI, y parece haber salido a la luz más rápido que lo que habíamos anticipado", dijo el analista de UBS Eric Sheridan en una nota.

Twitter reportó ingresos de 243 millones de dólares, cifra mayor a la esperada para el cuarto trimestre.

Sin embargo, los inverso-res se focalizaron en el ané-

mico crecimiento en el número de usuarios y en el brusco declive en una medición del compromiso de los usuarios.

La red social promedió 241 mi-llones de usuarios al mes en el tri-mestre finaliza-do en diciembre,

un incremento de apenas 3.8 por ciento desde los tres me-ses previos. El resultado fue la tasa más baja de crecimiento entre trimestres desde que la empresa empezó a reportar sus cifras de usuarios.

243MiLLoneS

de dólares fueron los ingresos de la firma en el

cuarto trimestre de 2013

5 de Febrero 6 de Febrero

66.44

65.97

50.80

50.03

invertirán 2 mdd en app para taxis

[email protected]

La compañía Smart Taxi anunció una inversión de dos millones de dólares en una primera etapa, para instalar y echar a andar en México una aplicación para pedir un taxi seguro, mediante un teléfono inte-ligente, anunció su presi-dente, Juan Roldan.

Adelantó que la inver-sión podría crecer a tres millones de dólares sólo este año, más otro mon-to similar a futuro en las principales ciudades del país para extender este servicio, como parte de la confianza que hay en Mé-xico por la generación de reformas estructurales, el mayor crecimiento econó-mico y un mejor ambiente de negocios en el país. En entrevista, el directivo ex-plicó que se trata de una aplicación que certifica la calidad de las unidades y también ofrece seguridad a los propios taxistas, por lo que contribuirá a incre-mentar la seguridad en este tipo de transporte privado.

3MiLLoneS

de dólares podría ser la inversión total en la

aplicación

Creado por Karsten nohl, el mapa mide el nivel de protección de la infraestructura de telefonía móvil con b ase en tres tipos diferentes de ataques, entre ellos el rastreo.

MaPa dE SEguridad gSM

(Dólares por título)

acciones de twitter

[email protected]

TOKIO.- Sony redobló sus es-fuerzos por dar un giro a sus poco rentables operaciones de electrónicos al abandonar su negocio de computadoras per-sonales e indicar una posible escisión de su división de tele-visores en una unidad separa-da, y advirtió que prevé fuertes pérdidas este año.

La compañía japonesa afir-mó que como parte de la rees-tructuración recortará 5,000 empleos y se ahorrará uno 988 millones de dólares al año de costos fijos a largo plazo.

Las pérdidas en su negocio de televisores han sido un las-tre por largo tiempo para Sony en sus esfuerzos por competir con gigantes globales en elec-trónicos de consu-mo como Apple y Samsung.

Con el aumen-to de los costos de reestructuración al mismo tiempo en que los negocios centrales de tele-fonía móvil y en-tretenimiento para el hogar rinden me-nos de lo esperado, Sony dijo que aho-ra prevé una pérdi-da neta de 110,000 millones de yenes (1,100 millones de dólares) en el año fiscal que termina-rá en marzo.

Antes proyec-taba una ganancia neta de 30,000 mi-llones de yenes.

a buscar empleoLos recortes de empleos, que tendrán lugar en las divisiones de televisores y computadoras personales, serán implemen-tadas hasta marzo del 2015.

Los ahorros de costos co-menzarán a verificarse en el año fiscal 2015-2016, agregó Sony.

La compañía afirmó que la división de computadoras personales Vaio será vendida al fondo de inversiones Japan Industrial Partners, que esta-blecerá una compañía por se-parado para hacerse cargo de las operaciones.

Los términos financieros de la venta no fueron divulgados, pero Sony retendrá inicialmen-te una participación de cinco por ciento en esa compañía.

Conserva televisoresLas operaciones de televisores serán escindidas en una uni-dad separada hasta julio del 2014, sostuvo Sony, pero más tarde el presidente ejecutivo de la compañía, Kazuo Hirai, declaró que no tiene planes para vender en forma inmedia-ta su negocio de televisores.

Esa división –que reportó una ganancia operativa anual por última vez en los 12 me-ses que terminaron en marzo del 2004– acumuló pérdidas de 761,900 millones de yenes (7,500 millones de dólares) en los nueve años fiscales antes del

actual.Funcionarios

de Sony dijeron que prevén que perderán otros 25,000 millones de yenes en televi-sores este año.

Sony anotó una ganancia operati-va de 90,300 mi-llones de yenes en el cuarto trimes-tre de 2013, impul-sada por un fuerte rendimiento en su unidad de servicios financieros, más que los 46,430 mi-llones de yenes del mismo periodo del año anterior.

Eso fue más que los 71,900 millones de yenes arrojados por un promedio de estimaciones de

seis analistas consultados en un sondeo de Thomson Reuters.

No obstante, Sony recor-tó su pronóstico de ganancia operativa para todo el año a 80,000 millones de yenes des-de 170,000 millones de yenes que proyectaba previamente, debido a una debilidad mayor a la esperada en sus operaciones de negocios principales como teléfonos avanzados, compu-tadoras personales, televisores y audio en los primeros nueve meses del año fiscal que con-cluye el mes próximo.

Sony se deshace de la división Vaio

VendidaJapan industrial Partners comprará la división Vaio.

Foto: Cortesía

5MiL

puestos de trabajo desaparecerán

como parte de la reestructuración

1,100MiLLoneS

de dólares es la pérdida estimada para su año fiscal

2014


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