Propuesta de asociatividad para las cooperativas productoras, comercializadoras y financieras del...

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PROPUESTA DE ASOCIATIVIDAD PROPUESTA DE ASOCIATIVIDAD PARA LAS COOPERATIVAS PARA LAS COOPERATIVAS PRODUCTORAS, PRODUCTORAS, COMERCIALIZADORAS, Y DE COMERCIALIZADORAS, Y DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA INTERMEDIACIÓN FINANCIERA DEL DEL VALLE DEL CAUCA VALLE DEL CAUCA Integrantes: JAVIER ALFONSO. PERDOMO W. 7020001907 ANDRÉS FELIPE. SALAZAR F. 7020001911

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PROPUESTA DE ASOCIATIVIDAD PROPUESTA DE ASOCIATIVIDAD PARA LAS COOPERATIVAS PARA LAS COOPERATIVAS

PRODUCTORAS, PRODUCTORAS, COMERCIALIZADORAS, Y DE COMERCIALIZADORAS, Y DE

INTERMEDIACIÓN FINANCIERA INTERMEDIACIÓN FINANCIERA DELDEL

VALLE DEL CAUCAVALLE DEL CAUCA Integrantes:

JAVIER ALFONSO. PERDOMO W. 7020001907

ANDRÉS FELIPE. SALAZAR F. 7020001911

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Proponer la asociatividad de las actividades que desarrollan cada una de las cooperativas seleccionadas de producción, comercialización, y de intermediación financiera del Valle del Cauca, para generar una dinámica económica y social, que responda de forma eficaz y eficiente a las necesidades del mercado local y regional, mediante un proceso de articulación empresarial innovador que favorezca la competitividad del subsector.

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

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OBJETIVOS ESPECÍFICOSOBJETIVOS ESPECÍFICOS Analizar diferentes fuentes de información sobre el devenir del

subsector cooperativo en el Valle del Cauca

Determinar las actividades que definen el objeto social de las cooperativas productoras, comercializadoras, y de intermediación financiera del Valle del Cauca, que participarán de la propuesta de asociatividad.

Identificar los puntos clave con base en los cuales sea posible establecer un proceso de asociatividad eficaz y eficiente.

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Enunciar principios básicos, sobre los cuales se deba desplegar la asociatividad de las actividades de las cooperativas productoras, comercializadoras, y de intermediación financiera del Valle del Cauca.

Incorporar el desarrollo del talento humano en el proceso de asociatividad de las cooperativas productoras, comercializadoras, y de intermediación financiera del Valle del Cauca, en orden de que sea factor generador de competitividad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOSOBJETIVOS ESPECÍFICOS

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METODOLOGÍAMETODOLOGÍA CONSULTA DE BIBLIOGRAFÍA.

ASISTENCIA A EVENTOS.

APROXIMACIÓN DIRECTA.

ENTREVISTAS.

FORO.

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CONCLUSIONES RELEVANTES DE CONCLUSIONES RELEVANTES DE LAS ENTREVISTASLAS ENTREVISTAS

Superación de la crisis de finales de los 90`s.

Inversión social.

Recuperación de la buena imagen del sector en la comunidad.

Recuperación de la confianza de las cooperativas de intermediación de recursos financieros.

Regulación de precios en bienes de consumo masivo y de artículos de primera necesidad.

Fortalecimiento de la propiedad de los asociados sobre la cooperativa.

Generación de empleo.

Financiación de proyectos productivos (microempresas).

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La calidad de los productos y servicios ofrecidos, debe ser estandarizada.

La independencia administrativa no se puede perder.

Los objetivos globales deben ser los mismos.

Las relaciones públicas entre las cooperativas deben ser fuertes.

Entre las cooperativas debe existir un canal amplio de comunicación multilateral (hacer uso de la tecnología de la información).

CONCLUSIONES DEL FOROCONCLUSIONES DEL FORO

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PLANTEAMIENTO DEL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAPROBLEMA

““El cooperativismo en el Valle del Cauca se encuentra El cooperativismo en el Valle del Cauca se encuentra privado de factores fundamentales como la unión entre privado de factores fundamentales como la unión entre sus diferentes entes empresariales en el momento de sus diferentes entes empresariales en el momento de relacionarse con la comunidad, cosa que les evita lograr relacionarse con la comunidad, cosa que les evita lograr proyectar un posicionamiento de “Gremio” que les proyectar un posicionamiento de “Gremio” que les brinde ventajas, o que al menos les proporcione brinde ventajas, o que al menos les proporcione igualdad de condiciones de influencia frente a otros igualdad de condiciones de influencia frente a otros sectores empresariales del país”sectores empresariales del país”..

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ASPECTO ECONÓMICO:ASPECTO ECONÓMICO:

Manejo de la crisis del subsector financiero cooperativo de finales de la década de los 90.

Recesión económica.

Resultados actuales.

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VALLE DEL CAUCAVALLE DEL CAUCA CIFRAS EN MILLONESCIFRAS EN MILLONESDE PESOSDE PESOS

ACTIVOS $ 1.655.644

PASIVOS $ 1.084.119

PATRIMONIO $ 571.525

INGRESOS $ 1.123.851

EXCEDENTES $ 35.140

Informe 63, Fesovalle, 18 de mayo de 2004Informe 63, Fesovalle, 18 de mayo de 2004

Fuente: Confecoop

“De éste modo resulta claro que el sector Social y Solidario, sigue generando beneficios para la comunidad Vallecaucana que día tras día eliminan los recuerdos negativos de lo ocurrido en la crisis”.

RESUMEN DESEMPEÑO ECONÓMICO DEL SUBSECTOR COOPERATIVO VALLECAUCANO

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DEPARTAMENTO EMPLEADOS

BOGOTÁ 51.544

51%

VALLE DEL CAUCA 12.020

12%

ANTIOQUIA 11.442

11%

SANTANDER 4.820

5%

RISARALDA 2.707

3%

ATLÁNTICO 2.565

3%

CUNDINAMARCA 2.061

2%

CALDAS 1.490

1%

HUILA 1.444

1%

CESAR 1.267

1%

OTROS 9.094

9%

TOTAL 100.453

100%

GENERACIÓN DE EMPLEO DEL SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO

Fuente: Confecoop

“En materia de empleo, es el departamento del Valle que gracias a sus

entidades solidarias, ocupa el segundo

puesto, después de Bogotá, en cantidad de funcionarios al servicio de la Economía Social y

Solidaria”

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DEPARTAMENTO ASOCIADOS

BOGOTÁ 806.953 26%

ANTIOQUIA 753.251 25%

SANTANDER 439.233 14%

VALLE DEL CAUCA 400.247

13%

HUILA 107.822 4%

CUNDINAMARCA 82.784 3%

ATLÁNTICO 57.040 2%

CALDAS 56.774 2%

TOLIMA 54.319 2%

RISARALDA 53.713 2%

OTROS 260.446 8%

TOTAL 3.072.581 100%

RESUMEN DE ASOCIADOS DEL SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO

Fuente: Confecoop

“Los asociados han recuperado y reconocido su

rol como propietarios y administradores de las

organizaciones, ello gracias a que la ley obliga que los directivos y asociados

conozcan, aprendan, y tomen decisiones teniendo en cuenta

los principios cooperativos, bajo un esquema de

formación empresarial con enfoque social”

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ASPECTO POLÍTICO:ASPECTO POLÍTICO:

Surgimiento de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Ley de Aportes a la Educación Formal.

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ASPECTO SOCIAL:ASPECTO SOCIAL: El controvertido modelo de las CTA´s.

Atención de necesidades sociales prioritarias, Vivienda de Interés Social.

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ASPECTO COMPETITIVO:ASPECTO COMPETITIVO:

Cooperativas de Intermediación Financiera.

Cooperativas de Producción.

Cooperativas Comercializadoras.

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CC

VV

asociativo.cooasociativo.coopp

Valle del C

auca

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Esta es una idea que precisamente busca llevar a diferentes empresas de un sector, como lo es el cooperativo, a explorar nuevas maneras de hacer negocios.

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN CC

VVasociativo.coopasociativo.coop

Valle del Cauca

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DESCUBRIENDO LA DESCUBRIENDO LA OPORTUNIDADOPORTUNIDAD

La oportunidad que se presenta corresponde a la posibilidad de ofrecerle al sector cooperativo del Valle del Cauca, en cabeza de las cooperativas de producción, comercialización, e intermediación de recursos, un sitio Web que facilite su asociatividad, aprovechando la infraestructura tecnológica actual del Valle del Cauca y las facilidades que ofrecen programas gubernamentales como la agenda de conectividad. (COMPARTEL)

CCVV

asociativo.coopasociativo.coop

Valle del Cauca

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“La tabla No.1 relaciona la infraestructura en redes de fibra óptica del Valle del Cauca, que hará viable la utilización de la Página Web de asociatividad cooperativa del Valle del Cauca”.

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Fuente: www.compartel.gov.co/contenido/capitulo.asp?chapter=195

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REQUERIMIENTOS PARA LAS REQUERIMIENTOS PARA LAS COOPERATIVAS PARTICIPANTESCOOPERATIVAS PARTICIPANTESANTIGÜEDAD

TECNOLOGIA

ASPECTO COMERCIAL

ASPECTO SOCIAL

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PRINCIPIOS BÁSICOS DE PRINCIPIOS BÁSICOS DE ASOCIATIVIDADASOCIATIVIDAD

PRINCIPIO DE CONCIENTIZACION.

PRINCIPIO DE EFECTIVIDAD EMPRESARIAL.

PRINCIPIO DEL INTERÉS POR EL TALENTO HUMANO.

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Proceso de Asociatividad

Necesidad de Llevar un

producto al mercado

Coop. Productora Búsqueda de coop. comercializadoraque actúe en el

mkdo obj.

Reunión de las entidadesen línea (Foros, correo

electrónico y chat)

Ejecución de la operación

Generación de beneficios para el

asociado y su entidad

Confecoop Ascoop Fesovalle

Recomendados

Servicios

Enlaces a sitios Web de cooperativasa nivel regional y nacional

Cooperativismo para los niños

Servicio de conversaciónen línea, en formatoseguro (Chat).

Correo electrónico Suscripción para

recepción de documentaciónespecializada en el sector cooperativo.

Contenido

Información de eventos, normatividad y congresos

Información especializada

El cuento cooperativo del Valle del Cauca

Vitrina de las cooperativas

Libros Páginas Web Revistas Audivisuales

Búsqueda de coop. intermediadora quefinancie el proceso

Organismos de apoyo

OfertaOferta de la de la PáginaPágina

Publicaciones especiales. Tablero de discusión (Foros) Clasificados Directorio

Proceso de Asociatividad

Necesidad de Llevar un

producto al mercado

Coop. Productora Búsqueda de coop. comercializadoraque actúe en el

mkdo obj.

Reunión de las entidadesen línea (Foros, correo

electrónico y chat)

Ejecución de la operación

Generación de beneficios para el

asociado y su entidad

Confecoop Ascoop Fesovalle

Recomendados

Servicios

Enlaces a sitios Web de cooperativasa nivel regional y nacional

Cooperativismo para los niños

Servicio de conversaciónen línea, en formatoseguro (Chat).

Correo electrónico Suscripción para

recepción de documentaciónespecializada en el sector cooperativo.

Contenido

Información de eventos, normatividad y congresos

Información especializada

El cuento cooperativo del Valle del Cauca

Vitrina de las cooperativas

Libros Páginas Web Revistas Audivisuales

Búsqueda de coop. intermediadora quefinancie el proceso

Organismos de apoyo

OfertaOferta de la de la PáginaPágina

Publicaciones especiales. Tablero de discusión (Foros) Clasificados Directorio

ESQUEMA DE OFERTA DE VALORESQUEMA DE OFERTA DE VALOR

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EVALUACIÓN DE LA OFERTA EVALUACIÓN DE LA OFERTA DE VALORDE VALOR

CRITERIO DE LAS COOPERATIVAS ASOCIADAS

Incremento sustancial de la eficiencia del mercado

Controlar el flujo de procesos de las operaciones

CRITERIO ASOCIATIVO

Capacidad para establecer relaciones de beneficio mutuo con entidades de carácter nacional

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CRITERIO DE www.vcasociativo.coop

EVALUACIÓN DE LA OFERTA DE EVALUACIÓN DE LA OFERTA DE VALORVALOR

No. de cooperativas afiliadas VS. Uso de los servicios de la página.

No. de necesidades identificadas a lo largo de un periodo de tiempo VS. Uso de los servicios de la página en el mismo periodo de tiempo.

No. de productos y servicios en la vitrina virtual VS. No. de cooperativas afiliadas.

Generación de productos y servicios integrales VS. Uso de cada uno de los recursos individualmente

No. de consultas a los organismos de apoyo

Tipo de contenido informativo consultado VS. Oferta de contenido

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INTERFAZ DEL USUARIOINTERFAZ DEL USUARIO

Contexto Contenido Comunidad Comunicación

Comercio

Conexión Conversión

Dominio Dominio funcionalfuncional

Dominio de Dominio de MercadoMercado

ClubClub Uno a Uno a uno, uno,

usuario usuario responderesponde

No No aplicaaplica

Sitio de Sitio de cubocubo

No No aplicaaplica

En el caso de www.vcasociativo.coop, ambas partes (Usuario y Página Web), poseen información única, de gran disponibilidad y valor.

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POSICIONAMIENTO EN EL POSICIONAMIENTO EN EL MERCADOMERCADO

Mercadeo Directo:•Representantes de servicio y asesoría a clientes.•Uso de espacios en eventos y conferencias del sector.

Mercadeo Personalizado:•Gestión comercial personalizada según la cooperativa.

Mercadeo masivo tradicional:•Pauta en publicaciones de las entidades del subsector cooperativo.•Exteriores: pendones en las oficinas de las cooperativas.•Patrocinio de eventos.

Enfoques generales:•Marketing viral.•Patrocinio de sitios (ASCOOP, CONFECOOP Y FESOVALLE).•Oferta de contenido especializado que sirva de referente en el sector.

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES www.vcasociativo.coop, contribuye directamente al proceso de consolidar la buena imagen de las entidades cooperativas frente a la comunidad Vallecaucana.

www.vcasociativo.coop, amplía de manera significativa el campo de acción empresarial de las cooperativas, y por ende la visión de sus dirigentes.

La Página Web de Asociatividad Cooperativa del Valle del Cauca, sin duda representa una alternativa estratégica para el subsector Cooperativo del departamento, en el reto de enfrentar proactivamente la integración comercial entre países.

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

El proceso de asociatividad, núcleo de la oferta de valor de www.vcasociativo.coop, posibilita que las Cooperativas de mayor tradición y capacidad social y económica, se conviertan en factor de unión del subsector Cooperativo Vallecaucano.

El poder contar con un subsector cooperativo asociado a través de una iniciativa tan innovadora como la Página Web de Asociatividad Cooperativa del Valle del Cauca.

El subsector cooperativo del Valle del Cauca, no debe marginarse de la oportunidad de incursionar en el contexto de los negocios por vía electrónica

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RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES Tener en cuenta que aunque www.vcasociativo.coop, maneja

contenido de contexto nacional e internacional, su mercado objetivo, en primer lugar, corresponde a las cooperativas productoras, comercializadoras y de intermediación financiera Vallecaucanas, y por ende a sus asociados, además de personas tanto jurídicas como naturales, interesadas en su oferta de valor.

Efectuar brigadas informativas sobre las ventajas para cada entidad cooperativa.

www.vcasociativo.coop, debe ser un sitio Web escalable.

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RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

Se deben seguir incorporando estudios que propendan por brindarle a www.vcasociativo.coop, soluciones cada vez más estructuradas para las exigencias que la misma dinámica del mercado, con el pasar tiempo y la evolución de las TIC’s, les imponga.

Ejecutar brigadas de capacitación a sus asociados.

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