Presentacin de PowerPoint

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELACOLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIN Y MERCADEO

PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DIRIGIDO AL PERSONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA FRIGORFICOINDUSTRIAL LAS TEJERAS, S.ACagua, Mayo de 2013

Autoras:

Dubraska FantoneMeury CuartaRossmary SantanaOrleyda ZamoraProfesora: Nlida Flores

El ProblemaPlanteamiento del ProblemaCAPTULO IFalta de Estrategias OrganizacionalesExperiencias InnovadorasDesmotivacinInadecuado Desempeo LaboralPercepcinInformacinCarteleras y Pendones, entre OtrosDesmejoramiento de Procesos ProductivosMEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

Alta Rotacin de EmpleadosPlan Operativo

OBJETIVOSDiagnosticar la Situacin Actual que presenta el rea Laboral con el Clima Organizacional de la Empresa Frigorfico Industrial Las Tejeras, S.A.Identificar las Debilidades y Fortalezas del Clima Organizacional existentes en el rea Laboral de la Empresa Frigorfico Industrial Las Tejeras, S.A.Determinar el Grado de Compromiso de la Misin y Visin de la Empresa Frigorfico Industrial Las Tejeras, S.A, para la Optimizacin de las Debilidades presentes en el rea Laboral de la Organizacin.Elaborar Estrategias para el Desarrollo y Mejoramiento del Clima Organizacional en el rea Laboral de la Empresa Frigorfico Industrial Las Tejeras, S.A.

JUSTIFICACINPARA QU SE HACE LA INVESTIGACIN

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MARCO TERICO

Antecedentes de la InvestigacinCAPTULO IIHernndez y Rojas, (2011): Propuesta de Creacin de un Instrumento de Medicin de Clima Organizacional para una Industria Farmacutica.

Bermdez; Reyes; y Otros (2010): Propuesta de Comunicacin para la Optimizacin del Clima Organizacional en la Empresa EP&C, Compute Servas. CA, Ubicada en Cagua Estado Aragua.

Bases TericasCLIMA ORGANIZACIONAL:

Segn Gonalves (2013) Es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. (p. 56).

ESTRATEGIA:

Rivero (2012), seala que la estrategia es el conjunto de una serie de pasos que se deben llevar a cabo en orden y con un propsito definido dentro del contexto para el cual se planifica. (p. 23).

Bases Legales

CONSTITUCIN DE LA REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA(1999)LEY ORGNICA DEL TRABAJO(2010)LEY ORGNICA DE PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (2005)

MARCO METODOLGICO

CAPTULO IIITIPO DE INVESTIGACINDe Campo(Arias, 2010)Apoyo DocumentalPalella y Mattins (2009)MODALIDAD DE LA INVESTIGACINProyecto Factible(Manual U.P.E.L - 2008)DISEO DE INVESTIGACINNo Experimental(Ballestrini, 2005)NIVEL DE LA INVESTIGACINDescriptivo(Bisguerra - 2009)

POBLACIN

(Parra, 2009)

La poblacin de la presente investigacin estuvo integrada por un grupo de setenta y cuatro (74) trabajadores y trabajadoras del rea laboral y administrativa de la empresa Frigorfico Industrial las Tejeras S.A. MUESTRA

(Bernal - 2009)

La muestra del presente estudio, es el total de la poblacin del mismo, es decir, setenta y cuatro (74) trabajadores del rea laboral y administrativa de la empresa Frigorfico Industrial las Tejeras S.A, utilizando la muestra conocida como de tipo censal.

TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS

Tcnicas

Observacin Directa: (Faroul, 2009)

La Entrevista: (Claret, 2009)Instrumentos

Gua de Observacin: (Salkind, 2009)

Guin de Entrevista: (Salkind, 2009)

Validez(Mndez, 2009)Tcnicas de Anlisis y Presentacin de los Resultados

Anlisis Cualitativo(Sabino, 2009)

CAPTULO IVPRESENTACIN Y ANLISIS DE LOS DATOS

tem 4: La organizacin promueve actividades de crecimiento personal y profesional que motiven al trabajador a mejorar el clima organizacional?Cuadro 04Estructura OrganizacionalAlternativasFrecuenciaPorcentaje %SI0233%NO0467%TOTAL06100%

CAPTULO IVPRESENTACIN Y ANLISIS DE LOS DATOS

tems 6: El desarrollo de estrategias motivacionales fortalecen el clima organizacional de la empresa?Cuadro 04Estructura OrganizacionalAlternativasFrecuenciaPorcentaje %SI06100%NO00%TOTAL06100%

MENSAJE FINALEl xito no se logra slo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de mtodo y de organizacin.

Vctor Hugo

GRACIAS POR SU ATENCIN!!!