Propuesta de Valor: Modelo de Negocios

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LA PROPUESTA DE VALOR:

UNA HERRAMIENTA PARA

DIFERENCIARSE DE LA COMPETENCIA

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EL MARKETING: CONCEPTO

“Proceso mediante el cual las empresas crean valor para el

cliente y establecen relaciones sólidas con ellos obteniendo a cambio el valor de los clientes”

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MODELO SIMPLE DE PLANEAMIENTO

Entender el mercado y

sus necesidades

Diseñar una estrategia

Elaborar un programa

que agregue valor

Crear relaciones

Captar el valor de los

clientes

1 2 3 4 5

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¿QUE ENTENDEMOS POR

PLANIFICACIÓN?

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Proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una

compañía en estrategias financieras, recursos humanos, marketing, entre otras.

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IMPORTANCIA DE LA

PLANIFICACIÓN

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3

2

1 Proporciona un marco de

referencia

Poder de anticipación

Ayuda a fijar prioridades

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BENEFICIOS DE LA

PLANIFICACIÓN

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BENEFICIOS FINANCIEROS

Más rentabilidad

Mejoras en ventas

Mejoras en productividad

BENEFICIOS NO FINANCIEROS

Permite identificar, priorizar y aprovechar oportunidades

Ofrece una visión objetiva de los problemas

Constituye un marco para una mejor coordinación y control

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OBSTÁCULOS EN LA PLANIFICACIÓN

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Utilizar la planeación para tener el control de las decisiones y

recursos.

Pasar con rapidez de la definición de la Misión a la formulación de la

estrategia.

No comunicar el plan a los colaboradores y dejar que sigan

trabajando sin saber nada

Que la administración no apoye activamente

el proceso de planificación

Delegar la planeación en una sola persona en lugar de comprometer a todos

los Gerentes/Jefes

No crear un clima de colaboración que apoye el cambio

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ESTRATEGIA

LLUVIA DE IDEAS

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ESTRATEGIA

Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar.

Una estrategia muestra cómo una organización pretende llegar a esos objetivos.

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OBJETIVO 1

OBJETIVO 2

OBJETIVO 3

ACCIÓN 1.1

ACCIÓN 1.2

ACCIÓN 2.1

ACCIÓN 2.2

ACCIÓN 3.1

ACCIÓN 3.2

ESTRATEGIAEjemplo 1:

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ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

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PENETRACIÓN DE MERCADO

DESARROLLO DE PRODUCTO

DESARROLLO DE MERCADO

DIVERSIFICACIÓN

PRODUCTOS

ACTUALES NUEVOS

MER

CA

DO

S

AC

TUA

LES

NU

EVO

S

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PENETRACIÓN DE MERCADO

DESARROLLO DE PRODUCTO

DESARROLLO DE MERCADO

DIVERSIFICACIÓN

PRODUCTOS

ACTUALES NUEVOS

MER

CA

DO

S

AC

TUA

LES

NU

EVO

S

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PENETRACIÓN DE MERCADO

DESARROLLO DE PRODUCTO

DESARROLLO DE MERCADO

DIVERSIFICACIÓN

PRODUCTOS

ACTUALES NUEVOS

MER

CA

DO

S

AC

TUA

LES

NU

EVO

S

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PENETRACIÓN DE MERCADO

DESARROLLO DE PRODUCTO

DESARROLLO DE MERCADO

DIVERSIFICACIÓN

PRODUCTOS

ACTUALES NUEVOS

MER

CA

DO

S

AC

TUA

LES

NU

EVO

S

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OBJETIVOS

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OBJETIVOS

Resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar en un

periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Page 24: Propuesta de Valor: Modelo de Negocios

OBJETIVOS

1. Alcanzables.2. Ubicados en un horizonte temporal.3. Deben tener la capacidad de

transformarse en tareas especificas.

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LA CREACIÓN DE VALOR

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PROPUESTA DE VALOR

Es una estrategia empresarial que maximiza la demanda a través de configurar óptimamente la oferta.

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Selecciona y jerarquiza los elementos específicos de un producto o servicio que son

más valorados por la demanda.

Para tener en cuenta:

PROPUESTA DE VALOR

Page 28: Propuesta de Valor: Modelo de Negocios

Cómo construirla:

Por qué alguien debería

comprarle a la empresa?

Que recibe el consumidor a cambio de su

dinero?

Por qué agrega más valor o

soluciona mejor un problema que

otros?

PROPUESTA DE VALOR

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Cómo construirla:

PROPUESTA DE VALOR

Por qué alguien debería

comprarle a la empresa?

1

Que le ofrezco a mi cliente además de un producto o un

servicio?

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Cómo construirla:

Que recibe el consumidor a cambio de su

dinero?

PROPUESTA DE VALOR

2

Solamente recibe algo material o le doy algo más?

Le doy una experiencia?

Page 31: Propuesta de Valor: Modelo de Negocios

Cómo construirla:

Por qué agrega más valor o

soluciona mejor un problema que

otros?

PROPUESTA DE VALOR

2

Que tiene de diferente el producto o servicio que ofrece la

empresa?

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Clínica de cirugía estética

Garantía

Información

Seguridad

I. Asesoramiento

II. Intervención

III. Seguimiento

IV. Resultado

Tranquilidad

PROPUESTA DE VALOR

Page 33: Propuesta de Valor: Modelo de Negocios

“Brindar un servicio durantetodo el proceso de atención alpaciente, con altos estándaresde calidad y sustentado enprincipios éticos”.

Garantía

Información

Seguridad

I. Asesoramiento

II. Intervención

III. Seguimiento

IV. Resultado

Tranquilidad

Misión: “Brindar a las personas una mejor calidad

de vida renovando su imagen”.

Clínica de cirugía estética

PROPUESTA DE VALOR

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MANOS A LA OBRA

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Contacto

Lic. Carlos Gabriel Balcázar

Cel: 986983894

Mail: [email protected]

MUCHAS

GRACIAS