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PROPUESTA DE VALOR PMVProducto Mínimo Viable

PROPUESTA DE VALOR PMV

Definición del Producto Mínimo Viable

“Es la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recolectar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre

clientes al menor costo.” (Eric Ries)


Definición del Producto Mínimo Viable

“Un producto con el mínimo de características necesarias para lograr un objetivo específico y que los clientes estén

dispuestos a pagar de alguna forma con un recurso escaso.”

(Brant Cooper)


Producto Mínimo Viable Producto


Enfocarse en el 20% de la funcionalidad que será utilizada el 80%

del tiempo.


• Iteraciones: cambios pequeños en característicasespecíficas del producto.

• Pivoteo: una corrección importante a partir deltesteo de una hipótesis básica sobre el producto.


Rol del Prototipo en el Pensamiento de Diseño


Definición Prototipo

Es una herramienta integradora, quepermite:

–Aprender

–Comunicar

–Persuadir

–Integrar


Enfoque Lineal Tradicional


Enfoque Secuencial Estándar


Enfoque Recomendado

• Prototipar múltiples Productos MínimosViables


Herramientas para Hacer el Producto Mínimo Viable

• Prototipos físicos de baja y alta resolución (impresión 3D):

– Aplicación de pruebas: split test,

• Storyboard (baja resolución).

• Prototipo “Prueba de Humo” (baja resolución).

• Prototipo “Mago de Oz” (mayor resolución).

• Crowdsourcing Test.


Pensamiento Visual

• “Uso de herramientas visuales como fotografías, esquemas, diagramas para crear significado y establecer un debate al respecto”.

• (“Generación de modelos de negocio” Alex Osterwalder”)


Los cuatro pasos del pensamiento visual

Mirar Ver Imaginar Mostrar


MIRAR

¿qué es lo que hay?¿qué estoy mirando?¿Cuáles son los límites?


VER

¿qué es lo que veo?¿he visto esto antes?¿qué patrones emergen?¿qué es lo mas sobresaliente?¿qué es lo que falta?


IMAGINAR

¿cómo puedo manipular los patrones?¿cómo puedo cerrar las brechas?¿He visto suficiente?¿O necesito regresar y volver a mirar?


MOSTRAR

Esto es lo que vÍ y ésto es lo que creo que significa.¿Es esto lo que esperaba o no?Cuando ves esto ¿Ves las mismas cosas?


Ver vs Mirar

• “Mirar” es recopilar información visual;

• “Ver” es seleccionar e identificar pautas, es identificar el problema.


Mirar un problema es la manera de empezar, pero no aporta la solución. Para poder saber que arreglar, necesitamos ser capaces de ver que está dañado.


Avance en los Niveles de Resolución

Fidelidad Baja Fidelidad Media Fidelidad Alta


¿Por Qué Hacer Prototipos Rápidos?

Aprender a partir de test ágiles y de bajo costo.


Distintas herramientas: dibujos,

storyboards, videos, etc.


Refinando las Características: Prueba de los 100 dólares

• Pedirle al cliente que señale, entre variosatributos, como distribuye 100 dólares paragastar.

• Permite averiguar cuáles atributos son más ymenos importantes para el o ella. Ayuda aenfocarse cuando son muchas características.


Sistema de Ranking

• Pedirle a los clientes que califiquen lascaracterísticas más importantes para ellos.

• Tienen que ser las características que mejorrespondan a un problema de un segmento decliente.


Ejercicio para Consultoras

A partir del ejercicio anterior, elaborar un PMV

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