PROPUESTA DE TRABAJO PARA IMPLEMENTACIÓN DE

CONSULTORÍA:

“DISEÑO DE METODOLOGÍA, FACILITACIÓN Y

SISTEMATIZACIÓN DE PRE CUMBRES Y CUMBRE ECONÓMICO –

PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO DE CARAPARÍ”

FECHA: MAYO, 2016

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INDICE DE CONTENIDOS:

1. ANTECEDENTES FUNDESOC ....................................................................................................................................... 4 2. ALCANCE GEOGRÁFICO .............................................................................................................................................. 5 3. OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA .............................................................................................................. 5 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................................................ 5 4. LOGÍSTICA PREVISTA PARA EL PROYECTO .............................................................................................................. 5 5. EQUIPO TÉCNICO DEL PROYECTO ............................................................................................................................ 6 6. PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO ..................................................................................................................... 7 7. EXPERIENCIA INSTITUCIONAL ................................................................................................................................... 9

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SIGLAS:

APG : Asamblea del Pueblo Guaraní

ATE : Asistencia Técnica Especializada

CBHE : Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía

CSUTCB : Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia

FUNDESOC : Fundación Boliviana para el Desarrollo Social.

IDH : Impuesto Directo a los Hidrocarburos

IDH : Índice de Desarrollo Humano

OTB : Organizaciones Territoriales de Base

ORCAWETA : Organización de Capitanías Weenhayek

TICs : Tecnologías de Información y Comunicación.

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INFORMACIONES BÁSICAS

NOMBRE DE CONSULTORÍA

“DISEÑO DE METODOLOGÍA, FACILITACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE PRE CUMBRES

Y CUMBRE ECONÓMICO – PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO DE CARAPARÍ”

DATOS DE LA ORGANIZACIÓN PROPONENTE (Nombre, dirección, teléfonos,

responsable, etc.)

PROPONENTE

Fundación Boliviana para el Desarrollo Social (FUNDESOC), ubicada en las Instalaciones del

Edificio de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía, en la Radial 17 ½ casi 6to anillo.

Teléfono: 3538799, Fax. 3577868

Representante Legal: Luis Eduardo Martínez Almanza

ALCANCE DEL PROYECTO (Departamento(s), municipio(s), regiones atendidas por el

proyecto)

Departamento de Tarija, municipio de Caraparí, 7 distritos municipales.

1. ANTECEDENTES FUNDESOC

FUNDESOC es la Fundación Boliviana para el Desarrollo Social, creada el 2007 por la Cámara

Boliviana de Hidrocarburos y Energía - CBHE, con la misión de generar procesos sostenibles de alto

impacto social y económico, para mejorar la calidad de vida de la comunidad Boliviana. Gestiona y

ejecuta proyectos en las áreas de influencia de empresas del sector de hidrocarburos en el marco de

sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial, así como en otras áreas.

La Fundación trabaja actualmente en las diferentes dimensiones del desarrollo con un enfoque integral

(desarrollo productivo, medio ambiente, desarrollo social y desarrollo institucional) con un fuerte

énfasis en temas de género – generacional y fortalecimiento de capacidades. Si bien la Fundación

cuenta con actividades en varios municipios del país, tiene concentrado su accionar en la región del

Chaco al estar trabajando con las principales empresas del sector de hidrocarburos y en sus áreas de

influencia con las comunidades campesinas e indígenas para la ejecución de proyectos de desarrollo.

Así también la Fundacion por ser un referente del sector ha logrado convenios y alianzas con

instituciones públicas y académicas para la articulación de esfuerzos en favor de las comunidades de

la región.

El personal de la Fundación ha estado involucrado en programas inclusión social y económica

dirigidos a empresas, organizaciones e instituciones públicas y/o privadas que quieren aumentar no

sólo su productividad, sino también su competitividad para mejorar sus ingresos y, en consecuencia,

la calidad de vida de sus trabajadores.

En los últimos años FUNDESOC ha creado y desarrollado soluciones organizacionales y técnicas

únicas, caracterizadas por cumplir con los más altos estándares de calidad de acuerdo a las políticas y

sistemas de gestión de medio ambiente, salud, seguridad y calidad de sus clientes, socios y

financiadores tanto de empresas con sus rigursos estándares de calidad internacional como para

entidades del sector público y sus requerimientos y procedimientos específicos.

5

Cabe hacer notar que el equipo de trabajo de FUNDESOC se caracteriza por su alto nivel de

profesionalismo, su amplia experiencia, compromiso social - ético y capacidad de respuesta a los

requerimientos de los clientes y la población objetivo.

2. ALCANCE GEOGRÁFICO

El departamento de Tarija cuenta con las mayores reservas hidrocarburíferas probadas del país lo que

ha generado importantes recursos económicos que han dinamizado la economía local aunque aún no

han impactado de manera sostenible en la mejora de la calidad de toda la población. Este contexto

económico ha sido acompañado por una profundización en los procesos de descentralización del

Estado, que en el caso tarijeño desembocan en la creación de la Asamblea Regional del Gran Chaco,

institución en la que participan autoridades elegidas democráticamente de los tres municipios

(Yacuiba, Villa Montes y Caraparí) y los tres pueblos indígenas presentes en la provincia, formando

una instancia de representación con 11 autoridades (2 por municipio y 3 de pueblos indígenas),

actualmente esta instancia de decisión tiene la sede en el municipio de Caraparí.

La provincia del Gran Chaco, la más grande de Tarija, se encuentra ubicada entre la cuenca del

Pilcomayo y el área protegida del Aguarague. Cuenta con tres pisos ecológicos (Pie de monte, zona

de transición y llanura), habitada por población campesina, migrantes quechuas y aimaras y población

indígena originaria (Tapiete, Weenhayek y Guaraní).

La consultoría se desarrollará en el municipo de Caraparí así como sus distritos municipales.

Previamente el Gobierno Municipal ha relevado información de las comunidades en cada distrito que

remitirá a FUNDESOC como insumos para el trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA

Proponer y validar una metodología de facilitación de 8 pre cumbres productivas y una cumbre

productiva en el municipio de Carapari, su implementación a través de la facilitación de los eventos y

su sistematización a través de la consolidación y análisis de la información generada y expresado en

políticas, estrategias y proyectos productivos.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Generar y sistematizar información de base para la realización de pre cumbres y cumbre

productivo del municipio de Caraparí

Proponer y validar una propuesta metodológica para la realización de precumbres y cumbre

productiva en el municipio de Carapari

Facilitar eventos productos en base a propuesta validada

Sistematizar resultados de pre cumbres y cumbre productiva para la generación de insumos

para futuro Plan de Desarrollo Productivo del municipio.

4. LOGÍSTICA PREVISTA PARA EL PROYECTO

Lugar de Trabajo: FUNDESOC cuenta con oficinas en Santa Cruz de la Sierra, San Julián y Camiri, además de

proyectos en Charagua, Caraparí, Villa Montes, Lagunillas, Boyuibe y otros municipios

principalmente del Chaco con personal y oficinas móviles. De concretarse la propuesta el personal de

la Fundación se movilizará al municipio de Caraparí en los momentos planificados para lograr los

objetivos acordados

6

Logística y Movilización:

El Gobierno Municipal deberá proveer los materiales necesarios para la realización de las cumbres así

mismo preverá los aspectos logísticos, movilización y alimentación de los participantes como del

personal de FUNDESOC desde la capital del municipio de Carapari hasta los diferentes distritos y

sedes de pre cumbres y cumbre.

5. EQUIPO TÉCNICO DEL PROYECTO

Composición del equipo del Proyecto

Nombre Función en el

Proyecto Formación Profesional y Experiencia Relevante

Tipo de

vínculo

Luis

Eduardo

Martínez

A.

Coordinación

Ejecutiva

Ing. Comercial, con Maestría en Administración de Empresas y

Maestría en Marketing, Diplomados en Desarrollo Rural,

Gestión de Proyectos y en áreas de la gestión púbica. Más de

16 años de Experiencia en Proyectos de Desarrollo con la

Cooperación Internacional, así como en el sector privado,

público y académico.

Experiencia específica en elaboración de Planes Productivos

Departamentales tanto en Santa Cruz como en Tarija.

Director

Ejecutivo de

FUNDESOC

Yadilca

Coa

Coordinación

Técnica

Capacitadora

en Valores –

CL

Educadora Social

Maestría en Desarrollo Sustentable

Diplomado en Docencia Universitaria

TOT Internacional en Metodologías Participativas.

Experiencia en procesos de capacitación en zonas periurbanas

y rural. Experiencia especifica en talleres de capacitación en el

chaco Tarijeño.

Coordinadora

Desarrollo

Social -

FUNDESOC

José Luis

Llanos

Especialista

Senior en

Desarrollo

Productivo

Ingeniero agrónomo, con 25 años de experiencia profesional.

Obtuve una maestría con distinción en “planificación de

proyectos y desarrollo” en la Universidad de Bradford –

Inglaterra. 2 especialidades, una sobre “desarrollo y

evaluación de proyectos” en la Universidad de Tokio – Japón,

y otra sobre “planificación agropecuaria” en el ISNAR de

Holanda. Docente de pre y post grado de la UAGRM, y

trabajos como consultor para organizaciones agropecuarias

nacionales e internacionales. Autor de varias publicaciones.

Miembro del directorio de entidades agropecuarias Nacionales

e internacionales. Sub-director del Centro de Investigación

Agrícola Tropical (CIAT). Coordinador del equipo consultor

que elaboró los Planes Productivos Departamentales con

Inclusión Económica para los departamentos de Santa Cruz

2009-2013 y del Beni 2010-2015, contratados por el Servicio

Holandés-SNV. En los últimos años he elaborado los planes

estratégicos de varias entidades públicas y privadas, tales

como FEGASACRUZ, el Museo de Historia Natural Noel

Kempff Mercado, el Vallecito y ANAPO. Actualmente soy

gerente de la empresa PROYECTAGRO y presidente del

Colegio de Ingenieros Agrónomos de Santa Cruz (CINACRUZ).

Consultor

Externo

FUNDESOC

Zulma

Flores

Técnico Local

en Desarrollo

Productivo

Licenciada en Administración de Empresas, con mención en

desarrollo Rural. Estudios de Postgrado en: Gestión de

Conocimiento, Administración pública y Administración

financiera.

Experiencia laboral de trabajo con grupos sociales en:

Fortalecimiento organizacional en Unidades Económicas del

área rural.. Especialista en identificación de alternativas y

desarrollo de estrategias orientadas a Responsabilidad Social

empresarial – RSE y responsabilidad Social individual - RSI.

Vive y trabaja en el Chaco.

Consultora

Externa

FUNDESOC

7

Máximo

Román

Gonzales

Castro

Técnico Local

en Desarrollo

Productivo

Licenciado en Ingeniería Agronómica., Diplomado en

“TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA”,

Yacuiba, 2.005-2.006, Diplomado en “TEORIA Y PRACTICA

PEDAGÓGICA UNIVERSITARIA”, Versión IV, U.A.J.M.S.

Gestión I – 2.006, Yacuiba.

Experiencia:

Elaboración de proyectos agropecuario sostenible y socio-

productivos.

Planificación y coordinación técnico logístico para la

ejecución de actividades de campo de proyectos socio-

productivos.

Elaboración de informes de proyectos.

Elaboración de planes de desarrollo comunal participativo

con enfoque de gestión de riesgos agropecuarios.

Apoyo técnico para gestión de planes de desarrollo comunal.

Elaboración de matrices de capacitación para productores en

el tema organizativo productivo (agropecuario).

Planificación y ejecución de talleres de capacitación para

productores(as).

Consultor

Externo

FUNDESOC

6. PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO

La metodología que se utilizará para la realización de la cumbre productiva del municipio de Caraparí

se muestra en la figura 1.

Figura 1. Etapas para la organización de la cumbre productiva

ETAPA I:

En la primera etapa, se prepara los insumos necesarios para desarrollar la cumbre productiva. Para

ello, se sistematizarán los datos estadísticos encontrados a nivel de comunidades y distritos. Se

revisarán y sistematizaran los objetivos y metas establecidas en los diferentes instrumentos de gestión

municipal, departamental y nacional. Ambos insumos serán utilizados en cada una de las 8 pre-

cumbres distritales, cuyo desarrollo será de la siguiente manera:

Metodología de las Pre-cumbres:

8

1) Se trabajará en 5 área temáticas:

a. Producción y productividad

b. Diversificación e industrialización

c. Mercados y precios

d. Infraestructura y riego

e. Servicios

2) Se realizará una presentación del estado actual de cada área temática en cada uno de los

distritos donde se realicen las pre-cumbres. Para ello se utilizarán las estadísticas de las

comunidades y distritos, y los objetivos y metas de los instrumentos de gestión a nivel

municipal, departamental y nacional.

3) Se conformaran 5 mesas de trabajo (1 por cada área temática)

4) En cada mesa de trabajo se realizaran las siguientes actividades:

a. Identificación de cadenas productivas relacionadas con los sectores agrícolas,

pecuarios, forestales y turismo.

b. Se hará una priorización (por percepción) de las cadenas identificadas. Luego en

trabajo de gabinete, esta priorización debe ser ratificada o no usando datos

estadísticos.

c. Para cada cadena productiva, se identificaran proyectos estratégicos en cada uno de

sus eslabones

d. Finalmente se construirá una matriz para identificar las diferentes normativas (leyes,

decretos, resoluciones, etc), en cada una de las áreas temáticas, que deben acompañar

a la implementación de los proyectos identificados en las cadenas productivas.

5) Se elaboraran las memorias de cada una de las pre-cumbres

ETAPA II:

En la segunda etapa se realizarán las siguientes actividades

1. Presentación del estado actual de cada una de las 5 áreas temáticas a nivel municipal

2. Presentación y análisis de los resultados de las pre-cumbres

ETAPA III:

En la tercera etapa se emitirán las conclusiones consensuadas en relación a las cadenas productivas y

sectores, así como de cada una de las 5 áreas temáticas. Y finalmente se elaborará la memoria de la

cumbre productiva municipal.

Áreas temáticas Normativas

nacionales

Normativas

departamentales

Normativas

regionales

Normativas

Municipales

1. Producción y

productividad

2. Diversificación e

industrialización

3. Mercados y precios

4. Infraestructura y riego

5. Servicios

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7. EXPERIENCIA INSTITUCIONAL

FUNDESOC

Mayo 2016 FUNDACION BOLIVIANA PARA EL

DESARROLLO SOCIAL

Edif. Camara Boliviana de Hidrocarburos y Energía

Av. Radial 17 y medio, 6to. Anillo, Santa Cruz.

591-3-3538799 Fax: 3577868

asistenteadm@fundesoc.org.bo

direccion.ejecutiva@fundesoc.org.bo

www.fundesoc.org.bo

Facebook/Fundesoc

D A T O S I N S T I T U C I O N A L E S :

Personería Jurídica: R.A. N° 383/07 del 03 de Agosto de 2007.

Registro en el VIPFE: N° 2232

Exención de Impuestos (IUE): SI – Desde el 31 de Agosto del 2012. N° 19-0000034-12

NIT: 178920020

M A N D A T O S I N S T I T U C I O N A L E S

Misión: Gestionar procesos sostenibles de alto impacto social y económico para mejorar la calidad de

vida de la comunidad Boliviana, en concurrencia de los diversos actores involucrados en el

desarrollo nacional, regional y local, como en el sectorial.

Visión: Somos una organización impulsora de cambios positivos que marcan diferencias significativas en

la calidad de vida de personas y comunidades; reconocida por su Excelencia, Integridad, Energía,

Compromiso e Innovación.

Valores: Excelencia, Integridad, Respeto a la Diversidad, Compromiso, Innovación y Calidad.

10

E X P E R I E N C I A I N S T I T U C I O N A L

FUNDESOC, es la Fundación Boliviana para el Desarrollo Social, creada el 2007 por la Cámara

Boliviana de Hidrocarburos y Energía - CBHE, con la misión de generar procesos sostenibles de alto

impacto social y económico, para mejorar la calidad de vida de la comunidad Boliviana. Gestiona y

ejecuta proyectos principalmente en las áreas de influencia de empresas del sector de hidrocarburos y de

otras empresas de otros rubros en el marco de sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial

articulando estas iniciativas con políticas públicas locales y nacionales así como con otros proyectos de

desarrollo con fuentes de financiamiento público y/o privado.

Trabaja actualmente con un enfoque de desarrollo integral en dos dimensionales: 1. Desarrollo Sostenible

(Desarrollo Productivo, Recursos Naturales y Medio Ambiente, Agua y Vivienda Social) y 2. Desarrollo

Social (Educación, Salud, Prevención de Riesgos Sociales en poblaciones vulnerables) con un fuerte

énfasis en temas de género – generacional y fortalecimiento de capacidades.

Si bien la Fundación cuenta con actividades y proyectos en varios municipios del país, tiene concentrado

su accionar en la región del Chaco al estar trabajando con las principales empresas del sector de

hidrocarburos en sus áreas de acción con las comunidades campesinas e indígenas para la ejecución de

proyectos de desarrollo

En el área económica productiva ha diseñado, ejecutado y evaluado proyectos de desarrollo productivo en

las regiones en las que trabaja, incorporando siempre un enfoque holística que permite no solo la

sostenibilidad de los proyectos sino la articulación de esfuerzos públicos y privados para la consecución

de impactos.

11

P R O G R A M A S Y P R O Y E C T O S I M P L E M E N T A D O S Y E N

E J E C U C I Ó N ( E X P E R I E N C I A G E N E R A L )

PROYECTO/INICIATIVA FINANCIADOR LUGAR INICIO FINAL

Desarrollo productivo de las comunidades de

la Capitanía Alto Parapetí a través de la implementación de su Fondo de

Compensación

TOTAL E&P

Municipio de

Lagunillas, Santa Cruz,

Bolivia

Mayo 2016 Mayo 2018

Programa Sergio Andrés: Jóvenes Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida

(Desarrollo de capacidades personales e

interpersonales para prevención de riesgos sociales)

Banco Los Andes,

Bolpegas, GTB Apoyos puntuales:

CBHE.

Santa Cruz de la Sierra, Bolivia

Ene. - 2016 Dic. - 2016

Programa Mejora, Ampliación y Renovación

de Viviendas para 30 DM 6 Fase I, Santa Cruz

de la Sierra familias (Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y

Seguimiento en comunidad)

Agencia Estatal de

Vivienda - AEV Santa Cruz/ Bolivia. Octubre. - 2015 Abril - 2016

Programa Mejora, Ampliación y Renovación de Viviendas para 35 DM 6 Fase II, Santa

Cruz de la Sierra familias (Autoconstrucción

Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en comunidad)

Agencia Estatal de Vivienda - AEV

Santa Cruz/ Bolivia. Octubre. - 2015 Abril - 2016

Programa Sergio Andrés: Jóvenes

Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida

(Desarrollo de capacidades personales e interpersonales para prevención de riesgos

sociales)

Banco Los Andes, Bolpegas, GTB

Apoyos puntuales: Halliburton, CBHE.

Santa Cruz de la Sierra

y Montero/Santa Cruz y Caraparí/ Tarija.

Ene. - 2015 Dic. - 2015

Proyecto de Construcción de Cocinas Mejoradas “Malena” en 8 comunidades

(Capitanía Boyuibe: Tacuarandi,

Taquiperenda y Pozo del Monte; Capitanía Kaami: Alto Camiri, Puente Viejo,

Guirarapo, Urundaiti y Piedritas).

(Capacitación para Autoconstrucción Asistida y Asistencia Técnica en Comunidad

incluye Certificación de comunarios de

manera conjunta con GIZ)

TOTAL E&P y apoyo de

GIZ (Cooperación Alemana)

Boyuibe y Camiri/

Santa Cruz / Bolivia.

Diciembre. -

2014

Octubre -

2015

Programa Mejora, Ampliación y Renovación

de Viviendas para 200 familias

(Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en

comunidad)

Agencia Estatal de

Vivienda - AEV

San Julián/ Santa Cruz/

Bolivia. Sep. - 2014

Noviembre. -

2015

Programa de Desarrollo Integral de las

comunidades del área de influencia de los activos operados por PETROBRAS Bolivia:

“Jóvenes construyendo proyectos de vida” –

FIE. (Capacitación y orientación vocacional)

PETROBRAS Caraparí, Villa Montes,

Yacuiba/ Tarija/

Bolivia.

Sep. - 2014 Junio - 2015

Proyecto Unidos y Movilizados por el Medio

Ambiente- UMMA.

(Capacitación y asistencia técnica a docentes, certificación de cursos por plataforma

interinstitucional que incluía la Dirección

Distrital de Educación)

PETROBRAS

Carapari, Villamontes,

Yacuiba/ Tarija/

Bolivia.

Sep. - 2014 Junio. - 2015

Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo

Capitanías Kaami, Iupaguasu y Boyuibe, a

través de la implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales.

(Proyectos productivos y sociales con un

componente de capacitación y asistencia técnica en campo).

TOTAL E&P Lagunillas, Camiri, Cuevo y Boyuibe/

Santa Cruz/ Bolivia.

Oct.- 2014 Dic. - 2015

Proyecto de Construcción de Cocinas

Mejoradas “Malena” en 4 comunidades (Yaiti,

Yapumbia Moreviti, Irenda). (Autoconstrucción Asistida y capacitación).

TOTAL E&P y apoyo de

GIZ (Cooperación Alemana)

Lagunillas/ Bolivia. Abr. - 2014 Sep. - 2014

12

Programa Sergio Andrés: Jóvenes

Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida.

Banco Los Andes,

Bolpegas, GTB Apoyos puntuales:

Halliburton, CBHE,

Emserso

Santa Cruz de la Sierra/ Bolivia. Y Yacuiba/

Tarija.

Ene. - 2014 Dic. - 2014

Desarrollo productivo de las comunidades de la Capitanía de Kereimbairenda a través de la

implementación de su Fondo Societal.

TOTAL E&P Villa Vaca Guzman/

Chuquisaca/ Bolivia. Oct. - 2013 Feb. - 2014

Campaña de Salud Odontológica y

Oftalmológica. TOTAL E&P

Lagunillas/ Santa Cruz y Villa Vaca Guzmán /

Chuquisaca/ Bolivia.

Sep. - 2013 Dic. - 2013

Programa de Capacitación en Monitoreo

Socio-Ambiental a Pueblos Indígenas (3ra.

Versión) (Capacitación y Certificación)

MHE / BCHP / TOTAL E&P / BG Bolivia /

REPSOL / YPFB Andina /

GTB / PETROBRAS/ PLUSPETROL/ YPFB

Transporte

Camiri/ Santa Cruz/

Bolivia. Jun. - 2013 Dic. - 2013

Construcción de Cocinas Mejoradas en las

Comunidades de Tasete, Iviyeca,

Caraparicito y Mocomocal. (Capacitación en

Autoconstrucción asistida y Asistencia

técnica en comunidad)

TOTAL E&P y apoyo de

GIZ (Cooperación

Alemana)

Lagunillas/ Santa Cruz/

Bolivia. Ago. - 2013 Dic. - 2013

Programa de Prevención de Riesgos

Psicosociales “Sergio Andres”, ciudad de

Santa Cruz

Bolpegas/ Hytech/ GTB Santa Cruz de la Sierra/

Bolivia. Ene. - 2013 Dic. - 2013

Apoyo al Segundo Programa de Capacitación

en Monitoreo Socio-Ambiental a Pueblos

Indígenas (con representantes de 7 pueblos indígenas)

Ministerio de Hidrocarburos y Energía

(MHE) / Bolivia-Canada

Hydrocarbons Project (BCHP) / TOTAL E&P /

BG Bolivia / REPSOL /

YPFB Andina / GTB / YPFB Transporte /

Cooperación Alemana

(GIZ)

Camiri/ Santa Cruz/

Bolivia. Octubre 2012 Abril 2013

Programa de Gestión de Inversión Estratégica

en las áreas de desarrollo productivo, agua,

salud y vivienda en comunidades del área de

influencia de los activos operados por TOTAL

E&P.

(Se compone de varios (a la fecha 29) proyectos o requerimientos)

TOTAL E&P

Muyupampa/

Chuquisaca.

Lagunillas, Camiri,

Cuevo, y Boyuibe/

Santa Cruz/ Bolivia.

Oct. - 2012 May. - 2015

Apoyo a la Gestión Integral y Social de

Proyectos de Desarrollo de Áreas Operadas por Pluspetrol (agua, producción, vivienda).

PLUSPETROL Charagua/ Santa Cruz/

Bolivia. Julio 2012 Dic. 2015

Proyecto piloto de prevención de riesgos

psicosociales en jóvenes “Sergio Andrés” ,

ciudad de Santa Cruz

Ing. Carlos Carrillo Santa Cruz de la Sierra/

Bolivia. Enero 2012 Dic. 2012

Programa de Desarrollo Productivo en

Comunidades Indígenas y Campesinas BG Bolivia

Villamontes/ Tarija/

Bolivia. Agosto 2011 Agosto 2012

Programa de Mejoramiento del Acceso al

Agua. REPSOL

Entre Ríos/ Tarija/

Bolivia. Abril 2011 Abril 2013

Proyecto Chagas (Ti’mbuku) Diagnóstico

integral de salud entre la población indígena

del chaco boliviano, con énfasis en el mal de Chagas

TOTAL E&P, REPSOL, BG Bolivia, Transierra,

Kaiser, Bolpegas, Tecna,

Inbolpack, Serpetbol

16 municipios del Chaco Boliviano

(Tarija, Chuquisaca,

Santa Cruz).

Abr. - 2011 Sep. - 2011

13

E S T U D I O S R E A L I Z A D O S

SERVICIO/ ESTUDIO FINANCIADOR LUGAR INICIO FINAL

Estudio Diagnóstico de estado Viviendas comunidad La Central

PETROBRAS Carapari y Villa Montes/

Tarija/Bolivia. May. - 2014 Jul. - 2014

Evaluación del estado de situación actual y proyecciones del programa de formación de

monitores socio ambientales indígenas.

Vice Ministerio de

Hidrocarburos Bolivia Jun. 14 Ago. 2014

Evaluación de la implementación y

Sistematización de las propuestas educativas para personas privadas de

libertad

IRFA- Instituto

Radiofónico Fé y

Alegría

Bolivia, Perú, Paraguay y Venezuela

May. - 2014 Jul. - 2014

“Estado de las edificaciones de la Comunidad de Caraparicito.”

TOTAL E&P Lagunillas/Santa Cruz. Jun. - 2013 Julio 2013

Diagnóstico de la disponibilidad de recursos hídricos en comunidades cercanas al área de

influencia de desarrollo de los Campos

Aquio e Incahuasi

TOTAL E&P

Lagunillas/Santa Cruz. Villa Vaca

Guzman/Chuquisaca.

/Bolivia.

Ago. - 2013 Oct. - 2013

Conferencias magistrales sobre “Relaciones

Familiares Exitosas”, y Talleres de apoyo al

personal

Hotel Los Tajibos Santa Cruz de la Sierra/

Bolivia. Sep. - 2013 Nov. - 2013

Estudio de demanda laboral y necesidades de capacitación en 3 municipios del chaco

boliviano

TOTAL E&P Lagunillas /Boyuibe/ Camiri/

Santa Cruz / Bolivia. May.- 2013 Jul. - 2013

E X P E R I E N C I A I N S T I T U C I O N A L E N P R O Y E C T O S D E A P O Y O

A L D E S A R R O L L O P R O D U C T I V O ( E X P E R I E N C I A

E S P E C Í F I C A )

PROYECTO FINANCIADOR

/(PERIODO)

Desarrollo productivo de las comunidades de la Capitanía Alto Parapetí a través de la implementación de su Fondo de Compensación

TOTAL E&P Bolivie (2016 – 2018)

Proyecto de Construcción de Cocinas Mejoradas “Malena” en comunidades del Chaco.

Capacitación para Autoconstrucción Asistida y Asistencia Técnica en Comunidad incluye Certificación de comunarios de manera conjunta con GIZ)

TOTAL E&P y apoyo de GIZ

(Cooperación Alemana), 2014 - 2015

Proyecto Unidos y Movilizados por el Medio Ambiente- UMMA.

(Capacitación y asistencia técnica a docentes, certificación de cursos por plataforma interinstitucional que

incluía la Dirección Distrital de Educación) Caraparí, Villa Montes, Yacuiba/ Tarija/ Bolivia

PETROBRAS (2014 –

2015).

Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo Capitanías Kaami, Iupaguasu y Boyuibe, a través de la

implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales. (Proyectos productivos y sociales con un componente de capacitación y asistencia técnica en campo).

Lagunillas, Camiri, Cuevo y Boyuibe/ Santa Cruz/ Bolivia

TEPBO (2014 – 2015)

Programa de Desarrollo Productivo Integral en Comunidades de Charagua Norte (componentes de

producción, agua y vivienda).

Incluye capacitación, apoyo y supervisión en la construcción y operación de sistemas de agua potable.

Pluspetrol (Julio 2012 – Dic. 2015)

Programa de Capacitación en Monitoreo Socio-Ambiental a Pueblos Indígenas (versión 2). Capacitación y Certificación a nivel técnico auxiliar a 50 participantes jóvenes provenientes de diferentes

comunidades pertenecientes a 7 pueblos indígenas (a través de la UAGRM-Facultad Integral del Chaco).

MHE – BCHP – GIZ – 6 empresas petroleras (Octubre

2012 - Abril 2013)

Programa de Capacitación en Monitoreo Socio-Ambiental a Pueblos Indígenas (versión 3). Capacitación y Certificación a nivel técnico auxiliar a 15 y a nivel técnico medio a 27, participantes

jóvenes provenientes de diferentes comunidades pertenecientes a 4 pueblos indígenas (a través de la

UAGRM-Facultad Integral del Chaco e ICAP).

MHE – BCHP – 8 empresas petroleras, incluida Petrobras

(Junio 2013 – Diciembre

2013)

Programa Sergio Andrés: Jóvenes Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida Complementarias a las capacitaciones en prevención de riesgos psicosociales, se realizaron con jóvenes

talleres de emprendedurismo y con padres y madres de familia talleres a demanda como chocolatería,

salteñería, saladitos, bisutería y panadería.

Enero 2014 – Diciembre

2016

14

E X P E R I E N C I A I N S T I T U C I O N A L I N F R A E S T R U C T U R A

PROYECTO FINANCIADOR

(PERIODO)

Programa Mejora, Ampliación y Renovación de Viviendas para 30 familias en el DM 6 Fase I, Santa Cruz de la Sierra familias (Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en comunidad; y

dotación de materiales)

Agencia Estatal de Vivienda – AEV (octubre 2015 – abril

2016)

Programa Mejora, Ampliación y Renovación de Viviendas para 35 familias en el DM 6 Fase II, Santa Cruz de

la Sierra familias (Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en comunidad; y dotación de materiales)

Agencia Estatal de Vivienda –

AEV (octubre 2015 – abril 2016)

Programa de Apoyo al Desarrollo Socioeconómico Local Capitanía Alto Parapetí, a través de la

implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales y de Compensación. Diseño de Ampliación Sistema de Agua Caraparicito, 2016.

Incluyó las siguientes obras de infraestructura en proceso de subcontratación – fiscalización a cargo de

FUNDESOC como de asistencia técnica para autoconstrucción: Refacción Unidad Educativa Comunidad Caraparicito, municipio Lagunillas, 2014.

Ampliación y Refacción de Posta de Salud Comunidad Caraparicito, municipio Lagunillas, 2014.

Ampliación Sistema de Agua Comunidad Iviyeca, municipio Lagunillas, 2014. Construcción Sistema de Agua de comunidad Caraparicito, municipio Lagunillas, Santa Cruz, 2013.

Ampliación y Refacción de Sistemas de Agua de Comunidades Tasete e Iviyeca, municipio de Lagunillas,

2013

TOTAL E&P (2014 , 2015 y

2016)

Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo Capitanías Kaami, Iupaguasu y Boyuibe, a través de la

implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales.

Incluyó las siguientes obras de infraestructura en proceso de subcontratación – fiscalización a cargo de FUNDESOC como de asistencia técnica para autoconstrucción:

Construcción de Defensivo Pozo de Agua Intercomunal de la Capitanía Boyuibe, Zona de Pailón, Quebrada de

Cuevo, municipio Boyuibe, 2015.

Contrucción de Posta de Salud para Comunidad Tacuarandí, municipio Boyuibe, 2015.

Construcción de Posta de Salud para Comunidad Kuruyuki, municipio Boyuibe, 2015

Construcción de Posta de Salud para Comunidad San Isidro, municipio Camiri, 2015.

Construcción de Toma de Agua para Riego Comunidad Guapoy, municipio Camiri, 2015.

Construcción de Sede Comunal y Vivienda para Personal Médico Posta de Salud Comunidad Puente Viejo

municipio Camiri, 2015

Mantenimiento y Refacción de Capilla, Vivienda para Personal Médico y Sala de Odontología Comunidad

Salinas municipio Camiri, 2015

Construcción de Tarima Unidad Educativa Comunidad Salinas municipio Camiri, 2015

Construcción de Noria Comunidad Guasigua Alto municipio de Camiri, 2015

TOTAL E&P (2014 y 2015)

Proyecto de Construcción de Cocinas Mejoradas “Malena” en comunidades del Chaco.

Capacitación para Autoconstrucción Asistida y Asistencia Técnica en Comunidad incluye Certificación de comunarios de manera conjunta con GIZ)

TOTAL E&P y apoyo de GIZ

(Cooperación Alemana) 2014 - 2015

Programa de Desarrollo Productivo Integral en Comunidades de Charagua Norte (componentes de

producción, agua y vivienda).

Incluye capacitación, apoyo y supervisión en la construcción y operación de sistemas de agua potable y la

Fiscalización de la Construcción de la Sede de la Capitanía Charagua Norte.

Pluspetrol (Julio 2012 – Dic.

2015)

Programa de Apoyo Productivo, Organizacional y de Acceso al Agua en comunidades de los Municipios de

Lagunillas y Cuevo. Fortalecimiento de Capacidades Organizacionales en comunidades para un mejor uso de Fondos Societales.

Asistencia Técnica para asegurar sostenibilidad en proyectos productivos.

Capacitación a comunarios para establecimiento de comités de agua.

TOTAL E&P (Octubre 2012

– Diciembre2015)

Proyecto de Mejoramiento, Ampliación y Renovación de Viviendas mediante la autoconstrucción, para 200 familias en San Julián, Santa Cruz.

Incluye capacitación, apoyo y supervisión en construcción de viviendas a hombres y mujeres quienes

construyen sus propias casas.

AEV (Septiembre 2014 – Noviembre 2015)

“Estado de las edificaciones de la Comunidad de Caraparicito, municipio de Lagunillas”.

Estudio de Línea de Base

TOTAL E&P (junio – julio

2013)

15

C O N V E N I O S / A L I A N Z A S / A C U E R D O S C O N I N S T I T U C I O N E S

G U B E R N A M E N T A L E S Y O R G A N I Z A C I O N E S S O C I A L E S

D I R E C T O S

INSTITUCIÓN TIPO DE ACUERDO PERIODO

Subalcaldía de Yacuces del Gobierno Municipal de Puerto Suárez

Convenio Interinstitucional 2016 - 2017

Central Indígena Chiquitana Germán Busch Convenio Interinstitucional 2016 - 2017

Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE)

Convenio Interinstitucional de Donación para Programa

de Capacitación a Monitores Socio Ambientales Indígenas

2012 - 2013

Distrito Escolar de Caraparí Carta de Intenciones 2014 – 2015

Sub alcaldías de Distritos Municipales (DM) 4 y

10, y Colegios de 5 DMs de la ciudad de Santa Cruz; Gobiernos Municipales de Yacuiba y

Villa Montes;

Coordinación directa para la capacitación a funcionarios

municipales, jóvenes, educadores y/o madres/padres de

familia dentro de su jurisdicción

2014

Gobierno Regional de Caraparí Acuerdos para trabajos conjuntos en proyectos de

desarrollo (en ejecución) 2015

I N D I R E C T O S

FUNDESOC a través de sus diferentes intervenciones ha propiciado y gestionado el desarrollo y

mantenimiento de diferentes tipos de convenios, acuerdos y alianzas entre organizaciones locales y

actores estratégicos para la implementación de proyectos sociales en beneficio de comunidades rurales de

las zonas de influencia de sus clientes. En estos casos no firma ni forma parte FUNDESOC, pero ha

facilitado la coordinación y complementación interinstitucional.

INSTITUCIONES TIPO DE ACUERDO LUGAR PERIODO

Facultad Integral del Chaco (FICH) -

Instituto de Capacitación Popular (ICAP), de la UAGRM

Convenio interinstitucional de

formación y capacitación (para

certificar a egresados del 3er Programa de Capacitación a

Monitores Socio Ambientales)

Camiri / Santa Cruz /

Bolivia. 2013

Capitanía Charagua Norte – Ferroviaria Oriental S.A.

Apoyo en transporte de ladrillos y

otros materiales para la construcción de viviendas sociales

en comunidades de Charagua Norte.

Charagua/ Santa Cruz/ Bolivia.

2013 - 2015

Capitanía Charagua Norte - PLUSPETROL – Fundación NATURA

Mejoramiento de la calidad de vida y la seguridad alimentaria a través

de la conservación de recursos

hídricos de la Capitanía Charagua Norte

Charagua/ Santa Cruz/ Bolivia.

2014 - 2015

Capitanía Charagua Norte -

PLUSPETROL – PDA Tembipe

Mejora y Ampliación del Sistema

Intercomunal de Agua Itayobay que

beneficia a 5 comunidades de Charagua Norte.

Charagua/ Santa Cruz/

Bolivia. 2014

Capitanía Charagua Norte -

PLUSPETROL - Fundación Arakuaarenda.

Curso de capacitación

semipresencial en operación y mantenimiento de sistemas de agua.

Charagua/ Santa Cruz/

Bolivia. 2013

Camunidades Aimiri, Quebracho y San

Lorenzo de Chargua Norte – YPFB Transporte.

Implementación del sistema de

agua.

Charagua/ Santa Cruz/

Bolivia. 2014

Capitanía Charagua Norte – Consorcio Genoi (ONG Acción Contra el Hambre).

Implementación de 7 proyectos de

mejora y ampliación de sistemas de

agua.

Charagua/ Santa Cruz/ Bolivia.

2014

16

E X P E R I E N C I A E N A D M I N I S T R A C I O N D E F O N D O S

FUNDESOC ha administrado:

1. Fondos para adquisición y provisión de materiales para el Programa de Mejoramiento Ampliación

y/o Renovación de Viviendas en distintos municipios del departamento de Santa Cruz (más de 15

millones de Bs. Entre septiembre 2014 - Abril 2016)

2. Fondo Canasta de hasta 8 empresas para la implementación de dos versiones del Programa de

Formación de Monitores Socio Ambientales Indígenas, por delegación del Ministerio de

Hidrocarburos. (110.000 $us)

3. Fondos Societales de las Capitanías Alto Parapetí, Kereimbairenda y Iupaguasu (finalizados), y

en ejecución Alto Parapetí, Iupaguasu, Kaami, Boyuibe. Estos fondos están desde los 46.800 $us

hasta los 609.000 $us.

4. Administra Fondos de varias fuentes y proyectos específicos que van desde los 5000 $us. hasta

por encima de 500.000 $us/ año.

5. Fondos del sector público canalizados por la Agencia Estatal de Viviendas de más de 10 millones

de Bs en 2015.

E Q U I P O D E T R A B A J O F U N D E S O C

FUNDESOC, es una fundación creada por la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE),

y tiene un directorio propio conformado por 6 profesionales a la cabeza de la Sra. Brigitte Linzell de

Herrera como presidenta.

El equipo base de trabajo de la Fundación es el siguiente:

Cargo Nombre Formación y Experiencia

Director

Ejecutivo

Luis Eduardo

Martínez

Ing. Comercial, con Maestría en Administración de Empresas

y Maestría en Marketing, Diplomados en Desarrollo Rural y

en áreas de la gestión púbica. Más de 15 años de Experiencia

en Proyectos de Desarrollo con la Cooperación Internacional,

así como en el sector privado, público y académico.

Administrador Marcos

Zamudio

Auditor Financiero – Contador Público, Post-Grado en

Administración de Empresas y Dirección de Proyectos

Sociales.

Con experiencia de trabajo en ONGs y Fundaciones.

Coordinadora

de Desarrollo

Sostenible

Margoth

Acosta

Ing. Agrónoma

Post grado en Desarrollo Socioeconómico y Ambiente.

Experiencia en implementación de proyectos de desarrollo

productivo en el chaco boliviano.

Coordinadora

de Desarrollo

Social

Yadilca Coa

Educadora Social

Maestría en Desarrollo Sustentable

Diplomado en Docencia Universitaria

TOT Internacional en Metodologías Participativas.

Experiencia en procesos de capacitación en zonas

periurbanas y rural. Experiencia especifica en programas de

capacitación a NNAJ.

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Psicólogo

Comunitario Ulises López

Psicólogo de profesión, especializado en psicología clínica,

maestría en ciencias jurídicas y forense, diplomado en

desarrollo humano. Psicoterapeuta en drogo-dependencia y

alcoholismo.

Fiscal de Obras

de

Infraestructura

Alejandra

Zurita

RNI 10485 Ing. Civil

Diplomado en pedagogía y practica universitaria, maestría en

hidrología gral. y aplicada.

Experiencia como supervisora de obra e infraestructura,

consultora en diseños de proyectos y docencia universitaria.

Responsable de

Comunicación

Marcelo

Álvarez

Lic. En Comunicación Social

Comunicación institucional, marketing social, comunicación

estratégica, comunicación para el desarrollo, responsabilidad

social empresarial, gestión del conocimiento, relacionamiento

con comunidades campesinas e indígenas, investigación

socioeconómica, producción comunicacional bajo soportes

escritos y audiovisuales, diseño gráfico

Asistente

Administrativa

Daniela

Cabrera

Estudiante de Ingeniería Financiera.

Auxiliar Contable - Secretaria Ejecutiva

Asistente

Contable

Delma

Mamani

Licenciatura en Contaduría Publica

Diplomado en Gestión Tributaria

Asistente de

Logística

Hilbia

Camacho Estudiante de Ing. Comercial

Consultores y

Personal por

Proyecto /

especialidad en

diferentes áreas:

3 en Desarrollo Productivo

1 en Turismo

3 Ing. Civiles para proyectos de Viviendas

3 Sociales para Viviendas

6 Técnicos en Viviendas- Constructores Civiles

2 Consultoras en Desarrollo Social