Propuesta Nómina Verde APEDE 2015
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Morabia Guerrero
Carles, Flix Cohen, Moiss Ducruet, Juan
Antonio
Mir, Antonio Reyes, Orlando Robleda, Julia
Raquel
Young, Natalia Cotes, Hctor De Broce, Carmen De Sanctis, Giulia
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Introduccin
Misin y Visin
Objetivos
Estrategia para la
sostenibilidad de la APEDE
Resultados
Plan ESTRATGICO
2015-16
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Panam enfrenta nuevos desafos que sern pilares importantes para las prximas generaciones: el
adecentamiento de la justicia, la lucha contra la corrupcin y el fortalecimiento de la institucionalidad en un pas
movido por una economa prspera con megaproyectos, como la segunda lnea del Metro y la finalizacin de la
ampliacin del Canal.
APEDE requiere ajustar su modelo de negocios alineado con su misin y visin, que permita su sostenibilidad a
mediano y largo plazo, con la idea de garantizar:
La presencia y participacin propositiva de la organizacin en el debate nacional;
Socios motivados y que participen de forma activa en la organizacin;
Fortalecer sus finanzas;
Estructura organizativa alineada con su propsito; y un recurso humano con talento, profesional y capacitado para ejecutar los cambios.
INTRODUCCIN
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Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
Ser la asociacin lder en la defensa de las instituciones democrticas y la
libertad necesaria para la promocin de la iniciativa privada, as como
propulsora de la educacin, de los valores ticos y cvicos, elementos
indispensables para el desarrollo integral del pas.
VISIN
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Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
Promover, desarrollar y preservar el principio de la libre empresa a travs de
acciones y propuestas para el fortalecimiento y la defensa de la
institucionalidad en Panam y su contribucin con el desarrollo inclusivo y
sostenible.
Servir como centro de pensamiento y anlisis de la realidad nacional, espacio
formativo y de integracin de los ejecutivos de empresa, desarrollando sus
competencias, conducta cvica, tica y de responsabilidad social.
MISIN
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Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
VALOR DEFINICIN
Democracia Democracia en todos los rdenes de la vida nacional e internacional
Incluye institucionalidad, derecho a participacin de sociedad civil
tica tica en la conducta del ejecutivo
Incluye honestidad, transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad social
Libertad Libertad como fundamento de la iniciativa privada
Incluye libre empresa, derechos humanos
Educacin Educacin como medio de facilitar el progreso de todos los panameos y lograr la vigencia de
otros principios
Incluye obtencin de competencias, actualizacin, eficiencia y conocimiento.
VALORES
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Salvaguardar la libre empresa mediante opiniones
pro-positivas sobre el quehacer nacional;
Jugar rol protagnico en ser un foro de opinin
para el adecentamiento de la justicia y seguridad
jurdica;
Aumentar la vinculacin y participacin de los
socios con las actividades de la organizacin;
Mejorar el Modelo de Gestin y Posicin
financiera de APEDE.
Contribuir a una mayor inclusin y equidad de la
poblacin ms vulnerable en el desarrollo del Pas.
OBJETIVOS
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Ser reconocida permanentemente por su liderazgo en la promocin de la libertad, de la iniciativa privada,
as como de los valores cvicos del pas.
Para el 2025 haber logrado:
Parmetros que sean respetados: transparencia, efectividad y eficiencia en la administracin del Estado, por medio de la rendicin de cuentas. Integrar a la mayora de los ejecutivos de empresa del pas en una red de relaciones profesionales y de negocios. Ser el referente por su contribucin permanente y consistente con el desarrollo institucional, econmico y social de Panam. La organizacin empresarial preferente (destacada) por su continua y excelente capacitacin a los ejecutivos de empresa del Pas.
Resultados que requiere APEDE
Sostenibilidad y estabilidad
Alto impacto en el pas
Lealtad y compromiso de los socios
Capacidades crticas que necesita instalar APEDE
Claridad de propsito, enfoque, alineacin y sincronizacin
Modelo econmico sostenible
Estructura confiable y enfocada
Procesos y sistemas
Liderazgo
MODELO DE GRANDEZA
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APEDE Somos Todos!
1. Fortalecer el Programa anual de Actualizacin Ejecutiva,
capacitaciones y becas de la APEDE;
2. Implementar un Programa de tutoras con los expresidentes.
3. APEDE est donde el socio est: Potenciar los canales de
comunicacin digital (redes sociales, website y webminars);
4. Organizar actividades orientadas a fomentar el Networking;
5.Definir una estrategia de promocin y mercadeo de los servicios y
productos de la Asociacin.
META 1: Aumentar la membresa neta a 50 socios al 31 de julio de 2016.
LEALTAD Y COMPROMISO DE LOS SOCIOS
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INSTITUCIONALIDAD
democrtica del pas
1. Consolidar el Observatorio de la Visin Pas 2025;
2. Liderar propuestas en temas de relevancia nacional
(institucionalidad y seguridad jurdica);
3. Fortalecer el Consejo de ex presidentes;
4. Difundir y replicar las mejores prcticas empresariales sobre
Gobierno Corporativo;
5. Priorizar oportunidades para el pas con planes especficos a travs
de la CADE;
META 2: Cinco propuestas concretas propositivas con incidencia para mejorar el
entorno econmico, social, ambiental e institucional del pas al 31 de julio de 2016.
ALTO IMPACTO EN EL PAS
Fortalecer la
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APEDE organizacional de la
1. Ejecucin del Plan de Gobierno Corporativo;
2. Definir la Estrategia financiera (costos e ingresos);
3. Revisin de procesos y la estructuras corporativa;
4. Monitorear el resultado e impacto del trabajo de las comisiones;
5. Definir el procedimiento para la retencin de socios;
META 3: Aumentar el excedente operacional a 5% al 31 de julio de 2016.
ESTABILIDAD OPERATIVA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
Fortalecimiento
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APEDE Captulos de la
1. Definir y establecer reglas claras de interaccin y cooperacin
entre los captulos y la sede en Panam;
2. Establecer un dilogo sobre temas a descentralizar hacia los
captulos;
3. Enmarcar el apoyo de la administracin hacia los captulos;
4. Aprobacin esquema mediante Reglamento y/o Asamblea;
META 4: Aumentar la capacidad operativa y financiera para aumentar la autonoma de
los Captulos.
EXTENSIN DE LOS PRINCIPIOS DE APEDE A TODO EL PAS
El rol de los
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Junta Directiva
Comisiones y Captulos
Visin, misin y valores
Organizacin operativa
Clarificar el rumbo, alinear y asegurar condiciones para la permanencia,
relevancia e independencia de APEDE
Enfocarse en agregar valor a los miembros de forma efectiva (eficaz y
eficiente de forma sostenible)
Liberar el talento y pasin de los miembros sobre la base de la misin de
APEDE y potenciar su crecimiento.
Claridad de propsito y estrategia.
Alineacin, enfoque y sincronizacin de la junta directiva, comits, captulos y la organizacin
operativa de APEDE.
Incremento en el impacto de APEDE (miembros y sociedad), en la retencin de socios, en la
atraccin de socios de calidad y en el modelo
econmico de la asociacin.
RESULTADOS ESPERADOS
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Postulacin del equipo 1 de junio, 2015