PROPUESTA PROGRAMA DIRIGENCIAL 2022-2024

CLUB DE DEPORTES COBRELOA , CALAMA-CHILE

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PROPUESTA PROGRAMA DIRIGENCIAL 2022-2024

COBRELOA, SOMOS TODOS

LISTA Nº 4


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INDICE

CARTA A COBRELOINOS DE ERNESTO LUTTINO………………………………………………………………03

CARTA INTEGRANTES LISTA Nº 4……………………………………………………………………………….....05

PROGRAMA DE TRABAJO………………………………………………………………………………………..….08

ASPECTO COMUNITARIO………………………………………………………………………………………….....09

ASPECTO FINANCIERO……………………………………………………………………………………………....11

ASPECTO PROYECCION……………………………………………………………………………………………..13

ASPECTO DEPORTIVO……………………………………………………………………………………………….14

ESCUELA DE FUTBOL……………………………………………………………………………………………….21

PROPUESTA DE ESTRUCTURA……………………………………………………………………………………23

MENSAJE A SOCIOS E HINCHAS ………………………………..……………………………………….……….24


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Para todos los Cobreloinos de Corazón

Estimados ( as ) Socios (as ), hincha , simpatizantes y comunidad en General, es

para mi un gusto poder dirigirme a Uds., ante este gran desafío , que es poder

dirigir los destinos de nuestro querido COBRELOA, fruto de un grupo de

visionarios que no sólo nos regalaron esparcimiento y recreación, sino la forma de

visibilizarlos al país y demostrar el esfuerzo y sacrificio de esta tierra, que no sólo

entregaba cobre , sino también grandes profesionales del balón pie, formados en

casa en su mayoría.

Quienes hemos sido parte desde el inicio de este gran Cobreloa, sabemos el

esfuerzo y sacrificio que significaba poder asistir a l estadio a ver jugar a uno de

los grandes de nuestro fútbol, incluso durante largos 90 minutos de pie.

Como olvidar cuando aun siendo un niño mi padre junto a otros viejos ( como de

cariño le llamábamos ), pasaban de “carrera”, luego de extenuantes jornadas de

trabajo, sin ni siquiera almorzar, para llevarnos al Estadio y ver el gran espectáculo

futbolístico, que brindaba nuestro Club. Recuerdo éramos invencibles en nuestra

Cancha.

Nuestros jugadores estaban altamente comprometidos con su trabajo y la

camiseta, existía una cercanía con la gente tanto desde lo deportivo como

dirigencial, existía un sentido de pertenencia hacia nuestro Club.

Conozco, desde cerca el trabajo esforzado, la perseverancia y la disciplina como

herramientas, para tener frutos, ya que soy parte de una familia numerosa, pero


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hoy gracias a nuestros padres, Dios y esfuerzo familiar, resultamos ser

profesionales de diversas áreas y que como una forma de agradecer a nuestra

tierra entregamos trabajo desinteresado en obras sociales comunitarias.

La razón de presentarme hoy como Dirigente junto a un selecto grupo de

profesionales de diversas áreas, es convertir en realidad el mismo sueño de

muchos de ustedes., cual es volver a darle a nuestra Comuna un equipo de fútbol

competitivo exento de situaciones extra- futbolísticas que nos apartan de nuestro

objetivo primordial de ascender al Fútbol de honor y poder formar personas

integrales, en nuestras escuela de Fútbol y para que aquellos que no sigan en la

senda del Fútbol puedan ser un gran aporte a nuestra Comunidad, con valores

como trabajo en equipo, esfuerzo, lealtad entre otros.

Como Ingeniero y socio del Club, tengo las competencias técnicas para ver

renacer a nuestro Club y como socio tengo la pasión de llegar a tener grandes

logros para nuestro Club, reviviendo los viejos tiempos, en donde Cobreloa, era

una gran familia sin distinción alguna. Si resulto electo, remaremos todos para el

mismo lado cuando las cosas no vienen bien, como así también todos celebrando

cuando se cumplan nuestros objetivos.

Seré un director cercano a la Comunidad, sin distinción alguna, estaré junto a mi

equipo de profesionales dirigentes en cada uno de los estamentos que conforman

el club, porque no sólo deben existir, sino que deben funcionar.

Quiero invitarlos a conocer nuestro programa y entregarnos la confianza que

podemos renacer a este Club que grandes alegrías nos entregó y podría

entregarnos si nos esforzamos y nos dirigimos hacia nuestra meta.

Ernesto E. Luttino Rojas


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INTEGRANTES LISTA Nº 4

Antes de efectuar nuestra propuesta, es necesario recordar que nuestro Cobreloa,

fue fundado en 1977, Entre los triunfos deportivos podemos destacar 08 títulos

nacionales, participa en copa sudamericana y 13 veces tuvo participación en la

copa libertadores de América. Esto último es tal vez el mejor recuerdo que

tenemos de nuestro Cobreloa, ya que un Equipo de Fútbol de región, pudo en dos

año consecutivos ( 1981-1982 ) , llegar a la final de este importante torneo, la

historia de logros alcanzados son de largo detalle, pero lo que de verdad hacía a

este Cobreloa grande, era la identificación de la Comunidad con el Club y el Club

cumpliendo su rol social con ellos.

Sin embargo , luego de una gloriosa carrera en el fútbol de honor, en el año 2015 (

hace 6 años ya, equivalentes a 7 temporadas ), nos vamos a segunda división,

dejándonos a muchos con un amargo sabor y sumidos en la tristeza, pero con la

ilusión que sería algo transitorio y el próximo año estaríamos nuevamente en el

Futbol de honor, incluso peleando por una nueva estrella. Pero no ha sido así, ya

que hemos no sólo descendido en nuestra calidad de fútbol , representatividad

ante la Comunidad en especial de sus socios, ya que de estar continuamente

peleando títulos nacionales a la par con otros de los llamados grandes del Fútbol

nacional, hoy como y otros años anteriores, peleamos futbolísticamente para no

seguir descendiendo y no llegar a la tercera división del futbol en chile y que se

visualiza en la crisis futbolística que estamos ¿ Que le pasó a nuestro Club?.


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Los primero años, pensamos que era mala suerte ( que todos podemos tener en

algún momento ), no subir por ello estoicamente esperamos, pero cuando pasan

los años y no vemos renovación alguna en la Institución, para alcanzar los

objetivos y que nuestras pretensiones de ver a un Cobreloa grande, volver a la

gloria que estamos acostumbrados, como la aparición de situaciones extra-

futbolísticas ( indisciplina de jugadores, problemas económicos, salida

intempestivas de funcionarios históricos del Club sin fundamentos conocidos,

renuncias , pagos de indemnizaciones millonarias, cabio continuo de

entrenadores, etc. ) , nos llama el poder encontrar y ofrecer una alternativa para

todos aquellos socios desencantados o que aún no lo están pero esperan ver

resultados futbolísticos.

No queremos ofrecerle soluciones inmediatas porque sería populismo, sino

nuestro trabajo continuo y serio, para alcanzar la meta principal de volver con

nuestro Club a ocupar un lugar privilegiado en el Futbol de Honor y evitar las

situaciones extra-futbolísticas y solo una vez alcanzado este objetivo volver a la

lucha de posicionarnos en el Fútbol profesional a cargo de un equipo de trabajo

con metas claras , sin discriminación alguna y lo mejor gente de esta tierra que ha

estado con el Club en las buenas y las malas.

Ya fuimos parte activa del logro de la histórica modificación de estatutos , porque

creemos en la participación activa, democrática y consciente, como la abolición

de instituciones que no crecen o cambian para mejorar su accionar.


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Nuestro equipo de trabajo dirigencial, estará conformado por un equipo de

profesionales, destacados en sus distintas áreas de desempeño, como así

también en la labor social y son

Ernesto Luttino R. Ingeniero Comercial.

Luis Lecaros A. Profesor de Educación media tecnológica.

Pedro Padópulos M. Ingeniero Metalúrgico.

Patricio Castillo C. Profesor de historia y geografía, Mag. en cs. Sociales.

Malfredo Mamani M Profesor Coordinador académico.

Francisco Cortes A. Profesor de Historia y Geografía.

Ernesto Luttino L. Ingeniero Metalúrgico.

Queremos invitarlo (a ) a conocer a continuación, nuestra propuesta de trabajo

que se basa en los siguientes hitos : Comunidad, finanzas, proyección y deporte y

contar con nuestros (as ) socios (as ) , para cambiar los destinos del Club, que

sean parte no sólo como socios con carnet , sino que también participe de la

soluciones, beneficios y reconocimiento que se merecen por su fidelidad Nuestro

sello estará centrado tanto en lo futbolístico como lo social, como sello de nuestra

dirigencia y selecto grupo de directivos suplentes.

Todos ustedes están invitados a participar de este sueño

Lista Nº 4 , Cobreloa, somos todos


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PROGRAMA DE TRABAJO

“COBRELOA SOMOS TODOS”

Lista Nª 4

PERIODO 2022-2024

El presente documento muestra los componentes básicos de nuestra propuesta, la

que busca convertir a esta amada institución en la mejor del país desde una

particular perspectiva basada en la comunidad, primer equipo y sus divisiones

inferiores, pero sin dejar de potenciar todos aquellos aspectos que complementan,

e impulsan a una organización deportiva a conseguir un objetivo de nivel superior

en su competencia, en nuestro caso del fútbol profesional chileno.

Para alcanzar, objetivos de excelencia, proponemos un programa de trabajo

integral, con identidad, apertura, compromiso, transparencia y respeto, compuesto

por cuatro lineamientos de acción a desarrollarse en el inmediato, mediano y largo

plazo.

Lineamientos de trabajo:

-Comunitario

-Financiero

-Proyección

-Deportivo


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Aspecto Comunitario.

Desde que el futbol pasa a ser una actividad de masas, gran parte de su objetivo

fue y es centrado netamente en los resultados deportivos, donde sólo nos

conformamos con ser protagonista y ganar deportivamente, sin embargo, el

desarrollo de actividad propone nuevos horizontes donde, uno de ellos, la

comunidad y sus aficionados representan un importante desafío para la

consolidación y desarrollo de las organizaciones deportivas. Nuestro futuro como

Club, al margen de los resultados, es imprescindible formar y contar con una

afición comprometida y fiel que este en los buenos y malos momentos del Club, la

fidelización de socios, simpatizantes, hinchas y comunidad toda, permitirá

incrementar y mantener siempre la emocionante y rica historia de nuestra amada

institución. Porque “El fútbol constituye un terreno privilegiado para la afirmación

de identidades colectivas y de antagonismo. Los encuentros deportivos, entregan

al espectador un soporte para la simbolización de alguno de los aspectos de su

identidad”.

Es importante entonces que nuestro club de deportes Cobreloa, cumpla la función

social de fortalecer el sentido de pertenencia a la ciudad de Calama


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Nuestra propuesta

-Establecer y mantener una comunicación y relación efectiva con los diversos

actores de la comunidad, organizaciones educacionales, Organizaciones

territoriales, clubes deportivos, etc.

-Gestionar y optimizar alianzas estratégicas para la búsqueda de más y nuevos

colaboradores (socios y empresas auspiciadoras), que apoyen en fortalecer el

cumplimiento nuestro plan de trabajo de forma de ofrecer a la comunidad un

producto deportivo competitivo que logre atracción de masas y su fidelidad.

-Gestionar el mejor sistema de inscripción de socios y de pago de cuotas en línea.

-Participar, en la medida de lo posible, con jugadores del primer equipo, en

actividades sociales, recreativas, solidarias de la Comunidad.

-Fortalecer nuestra imagen institucional a nivel local, nacional y posteriormente a

nivel internacional.


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Aspecto Financiero

Si se consideran los recursos económicos que se gestionan en los clubes de

fútbol profesional, resulta de importancia fundamental que se tenga presente

el aspecto financiero, que resguarde y gestione dichos recursos, que

confeccione y proponga presupuestos, que planifique gastos y lleve el control

y el seguimiento de estos temas.

La correcta administración de los recursos determinara las posibilidades de

supervivencia y crecimiento de nuestra institucion, por lo que es y seguirá

siendo un área de extrema importancia.

Desde el punto de vista empresarial, el club generará ingresos por tickets de

ingreso, publicidad y venta de derechos deportivos principalmente. El manejo del

mercadeo y de la estructura organizacional de la Institución podrá incentivar

nuevas fuentes de ingresos. Pero más importante que eso, se fomentará la

construcción de un capital social e histórico de grandes dimensiones, generador

de conocimiento e identidad para el sector.


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Nuestra propuesta

-Creación de un sistema administrativo de gestión por procesos

-Implementación de una estructura moderna y empresarial.

-Establecimiento de procesos, en todas las áreas, para facilitar y asegurar su

funcionamiento.

-Reorganización de la estructura administrativa.

-Equilibrio financiero

-Nuestro Club, durante la administración de nuestra lista no será cedido a

inversores externos para volver a ser el gran representante del Futbol del norte a

nivel nacional. Sin embargo, no podemos dejar exento a las Empresas que por

razones sociales deseen invertir en nuestra institución.

-Se realizará una búsqueda y acercamiento activo de potenciales colaboradores,

que deseen invertir en la histórica marca Cobreloa, a fin de generar un

compromiso social empresarial hacia el club representativo de toda una comuna

como es la de Calama.


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Aspecto Proyección

Los medios de comunicación, son el medio más importante para establecer las

relaciones entre el Club y la Comunidad. Cada uno de los medios posee ya una

determinada audiencia que independiente de si gane o pierda el Club, siempre

generará un efecto en su público.

Nuestra propuesta

-El Plan de Comunicación con los diversos medios de comunicación, será un

sistema de comunicación formal que permita una adecuada y transparente entrega

de información a socios, hinchas, comunidad en general

-Contar con un área de la administración que defina una estrategia y facilite la

orientación para mantener esta relación Club – Medios de Comunicación, y así

aprovechar al máximo la parte positiva de esta relación.

-Se mantendrá una buena relación con los medios de comunicación, de

manera que la exposición mediática fortalezca la imagen del club y ayude a

captar nuevos socios y simpatizantes


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Aspecto Deportivo

No obstante siendo la relación club - comunidad y la promoción social del

deporte aspectos importantísimos en la actividad deportiva como se indicara

anteriormente, el Aspecto Deportivo, es, sigue y seguirá siendo el espíritu

principal en Cobreloa, por tal motivo nuestra institución deberá buscar en todo

momento la formación de un equipo que represente al club en los campeonatos

nacionales e internacionales y logre competitividad en los torneos. Las

características de este equipo, y todo el trabajo que con él se contempla,

determinara el tipo y calidad de desarrollo y afianzamiento institucional que se

quiera alcanzar.

Por tanto, lo deportivo no sólo es la base de las actividades establecidas en

nuestro club, sino que también determinara la supervivencia, la mayor o menor

fidelización y/o promoción, sino que también su crecimiento.

Los objetivos del Club están orientados a contribuir con el cumplimiento de los

componentes estratégicos descritos anteriormente y abarcan cada uno de los

aspectos claves que deben ser tenidos en cuenta en este tipo de actividad.


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Nuestra propuesta

Este preocupante aspecto, requiere de una urgente atención, pero planificada y lo

hemos dividido en dos grandes áreas como son:

a) Primer Equipo

b) División inferior

Primer Equipo

-El aspecto deportivo contemplara actividades de formación, preparación y

potenciación de un primer equipo, en lo físico, lo técnico y lo táctico.

-Las figuras individuales y destacadas estarán al servicio del grupo de

competición y de la institución.

-Se plantearán objetivos a largo, mediano y corto plazo, Sin olvidar aquellos

objetivos que se han arraigado en la cultura e identidad del club.

-Se privilegiarán los intereses del club frente a la contratación de jugadores que

conformarán el primer equipo.


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-Se dará énfasis a la potenciación del primer equipo rescatando aquellos

jugadores jóvenes (provenientes de la cantera) o experimentados de buen

rendimiento durante una temporada y reforzándolo mediante la contratación de

elementos externos o jóvenes proveniente de la cantera. Esto con la finalidad de

crear una base deportiva, y conseguir la conformación de un proceso que lleve a

la institución a crear identidad de juego y arraigo por esta tierra y su gente.

-Preferencia en la integración al primer equipo de jugadores provenientes de la

cantera.

-Para el primer equipo se determinará un presupuesto razonable y acorde a la

realidad Presupuestaria del club: con base en una tabla de remuneraciones,

primas y premios objetivos alcanzados, en lo posible con el financiamiento

especifico por parte de auspiciadores y/o inversionistas, cuidando siempre los

intereses del Club.

-El primer equipo propenderá a Ser líderes y referentes de acuerdo a los objetivos

e historia del club donde la directiva tendrá un rol preponderante


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División inferior

La importancia del fortalecimiento de la rama futbol joven, para ambos sexos de

la institución, será una de las tareas de mayor preponderancia de llegar esta

opción de lista a dirigir los destinos de nuestro Cobreloa, creemos en la capacidad

de nuestros niños y jóvenes nacidos aquí o llegados por adopción y que han

hecho de esta tierra su hogar, para ellos se brindara una educación integral que

contenga formación deportiva y formación de calidad humana, dado que son los

niños y jóvenes el patrimonio con el que cuenta la institución para continuar siendo

el mejor club del país y recobrar el ser invencibles en la cancha en nuestra casa

de la mano nuestros jóvenes, apoyados siempre por todos los socios, hinchas y

simpatizantes de nuestro emblema.

Nuestra propuesta

-Desarrollar y Fortalecer la formación de jugadores canteranos desde una

perspectiva integral que vaya desde lo socioemocional, al trabajo futbolístico hasta

el proceso de enseñanza formal.

Ante esto, no podemos estar ajenos de la situación de nuestra cantera, la cual

está formada en su mayoría por jóvenes locales y jóvenes provenientes de

diversas partes del país, estos últimos vienen en busca de realizar el sueño de

convertirse en un jugador profesional de nuestro Club, sin embargo, de todos los


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jóvenes que llegan en su mayoría no tienen éxito, retornando entonces a sus

orígenes o asumiendo responsabilidades muchas veces no acorde a sus edades.

Así el poder contar con un buen jugador, en sus etapas iniciales es casi imposible

por ello el desafío no es menor, ya que el costo que significa la formación, unido a

que muchos de ellos tienen en su estadía situaciones extra futbolísticas que los

hace fracasar o los afecta al llegar al primer equipo, y no saben cómo manejar esa

transición.

Para evitar esta situación por ejemplo en el año 1995, se instauro un sistema de

tutela, donde un socio de Cobreloa con hijos que pertenecían a la escuela de

Fútbol o cadetes, acogía en su hogar a uno de nuestros cadetes de menor edad,

intentando cubrir las necesidades socioemocionales de ellos como el contacto

estrecho con sus familias de origen. El compromiso de esos socios, era contribuir

con nuestro Club en la formación de un posible jugador para el equipo de honor,

con un pago mínimo por su tutoría y atención de las necesidades del cadete (ya

que la idea no era generar una unidad de negocio, sino crear para él un ambiente

familiar). Además del seguimiento continuo por parte de una asistente social en

casa de los tutores.

Por otra parte, los cadetes de mayor edad, se mantenían en la casa destinada

para ellos, pero con una tutora que cuidaba de sus estudios, alimentación y

disciplina.


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Sin duda ambas formas de tutoría no era un trabajo fácil, por la diversidad de

personalidades, estilos de crianza y motivaciones, esto sumado a que, para

muchos de ellos seguir en el fútbol profesional, era su proyecto de vida.

-Por lo descrito nuestra propuesta es no buscar y/o privilegiar, mayoritariamente la

formación de jugadores, con jóvenes que provengan de otras regiones del país

que vienen a probar suerte como alternativa, luego de haber sido rechazados por

clubes llamados de los grandes de la capital. Sino también dar la oportunidad en

igualdad de condiciones a jóvenes pertenecientes a nuestra comuna o región y

que pertenezcan a las diversas escuelas de futbol o equipos de clubes amateur.

Esto porque desde nuestra perspectiva quizás hemos estado descartando a

posibles grandes valores del fútbol que existen en los clubes de Poblaciones,

Villas, Escuelas de nuestra comuna y región.

Una lección nos dejó una gran figura con el número 7 en la espalda integrante de

la generación dorada, quien era de un Club de Barrio y sólo el azar hizo que fuera

posible descubrir sus grandes cualidades para el Fútbol.

-Proponemos al igual que al inicio de nuestro Cobreloa, que comenzó con

jugadores Amateur, probar hoy una forma distinta a lo que se viene

haciendo, de manera de poder ir descubriendo en el futbol no profesional,

posibles estrellas para nuestro Club.


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-Otra razón por la que se hace necesario volver la mirada hacia lo local dice

relación con la lejanía y la escasez de recursos, que afecta a nuestra cantera y

han impedido hacer un trabajo coordinador con nuestro fútbol joven, por ello, la

idea es que el futbol joven este radicado en nuestra ciudad, volviendo a ser parte

del fútbol joven del norte. tema este último posible de analizar.

Finalmente, para la división menor proponemos:

-Inscribir al equipo joven del Club en la competencia de equipos del norte y futbol

amateur de liga en la ciudad.

-Generar en un año a lo menos dos encuentros, con equipos del futbol joven de la

capital.

-Coordinar visitas con el cuerpo técnico del fútbol joven a equipos de futbol

amateur de la comuna y región.

-Mantener un equipo multidisciplinario (psicólogo-coach, asistente social,

nutricionista., enfermera). para la formación integral el joven deportista.

-Entrenamientos sistemáticos de jugadores de la cantera con elementos del primer

equipo.


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Escuela de Futbol

Nuestra Escuela de Fútbol de niñas y niños, será un espacio formativo integral. De

esta forma se promoverá un concepto de integralidad, considerando lo motriz, lo

cognitivo y lo socioemocional.

Sin duda que las personas tenemos la necesidad de relacionarnos con otros para

sentirnos bien y lograr objetivos. Es así que el Fútbol, no es de menor importancia

las relaciones interpersonales funcionales que tenemos con otros, ya que al ser un

juego colectivo, será de relevancia que tengamos consciencia de la existencia de

otro. La formación del (la) niño (a), que ingresa a nuestra escuela, estará centrado

en el fortalecimiento de aspectos técnico. partiendo desde el inicio por una de

carácter recreativa hasta unos niveles más avanzados de competitividad.

Con la actividad física y el deporte, se busca la formación íntegra del individuo

tratando de fomentar la autoestima como base para cualquier aprendizaje, que les

permita tener seguridad en sí mismo y siempre apuntar al éxito. Nuestra escuela

de fútbol, formará personas integrales, por ello aparte de formarlos como

futbolistas, ellos recibirán de parte de un equipo multidisciplinario, las lecciones

emocionales, técnicas y tácticas necesarias para conseguirlo


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Nuestra propuesta

-Cada categoría de la escuela, tendrá un trabajo específico que realizar no tendrá

la única pretensión de formar jugadores, sino formar personas, más allá que ellos

quieran continuar en la senda del fútbol profesional o no.

-Desarrollar planes de formación deportiva integral orientados a niños y jóvenes

con perfil recreativo.

-Desarrollar planes de formación deportiva integral orientados a niños y jóvenes

con perfil de alto rendimiento.

-Promocionar jugadores de fútbol al nivel profesional

-Contribuir al desarrollo del fútbol Comunal

-Brindar oportunidades de desarrollo deportivo integral a niños y jóvenes de

condiciones vulnerables


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Propuesta de estructura organizacional para nuestro Cobreloa

Creemos como postulantes a dirigir el destino de nuestra amada institución

naranja, que las principales funciones a proponer para un Cobreloa administrativa

y deportivamente dinámico, incluye a cada uno de los aspectos antes

mencionados, sin embargo y como lo menciona Hodge et al., (2003),

“La estructura de una organización está relacionada con la división y

coordinación de las tareas que ésta desarrolla, cuya forma será fundamental

en la definición del funcionamiento de la organización. Una estructura

apropiada proporciona líneas de autoridad claras, una correcta distribución

de las responsabil idades, además de una diferenciación e integración

que resulten eficaces para la consecución de las metas de la organización.

Sin embargo, no se puede hablar de la existencia de una forma óptima para

estructurar las organizaciones, más bien, esto dependerá de las metas, del

entorno, de la tecnología, tamaño y cultura propios de cada organización, de

manera que las formas posibles refieren a las características particulares de

cada entidad.

Para Cobreloa proponemos primeramente una estructura como se muestra en la

figura siguiente, donde la profundización de funciones y actividades dependerá de

la situación organizacional existente al momento de asumir una nueva directiva.


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MENSAJE A SOCIOS, HINCHAS Y SIMPATIZANTES

Es un hecho que nuestro Cobreloa, mantiene una relación lejana con la

Comunidad desde hace muchos años, pretendemos cuando dirijamos la

institución, que, a través de la importante integración de la comunidad, vuelva la

identidad del Club. Nuestro interés, es poder contar con la comunidad como aliada

para lograr juntos nuestro gran objetivo de volver a la división de honor y luego

luchar por metas mayores.

Es por estos motivos que el fútbol, debe volver a ocupar en la Comunidad de

Calama, un lugar privilegiado y protagonista como espectáculo de esparcimiento y

recreación social. Lo lograremos junto a nuestra juventud, niños, socios,

simpatizantes, hinchas porque tenemos el alma y el corazón naranja.

Se acercan las elecciones y debemos saber elegir, hasta hoy cuando nuestro

equipo empata con deportes Puerto Montt, mantenemos la incertidumbre de poder

ser parte de la tercera división de futbol de nuestro país, situación que no merece

nuestra amada institución y su siempre leal hinchada.

Pero vamos Cobreloinos somos de esta tierra generosa y sabemos cómo se

vence a la adversidad.

Por un Cobreloa siempre campeón

Lista N° 4 , COBRELOA , SOMOS TODOS


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PROPUESTA PROGRAMA DIRIGENCIAL 2022-2024

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