Propuesta Sede Xxi Coneii Uni

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Propuesta Sede CONEII-UNI 2011Propuesta Sede CONEII-UNI 2011

PLAN DE PROYECTOXXI CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE

INGENIERÍA INDUSTRIAL - CONEII 2011

1. PRESENTACIÓN

La Universidad Nacional de Ingeniería, es reconocida por su formación de

ingenieros, arquitectos y científicos de nuestro país, los cuales son capaces de

interpretar adecuadamente y transformar la coyuntura actual; en los últimos tiempos

hemos visto como la investigación y la creación de industria ha sido dejada de lado,

aún teniendo demasiado potencial que radica en la existencia de micro empresas y

de los recursos naturales que poseemos. La globalización y su aceleramiento

producto del desarrollo cada vez más veloz de las tecnologías de información nos

acerca ya no a una competencia como país entre nosotros, sino a nivel mundial.

Ello conlleva a optar estrategias que ayuden al desarrollo de nuestra industria

proponiendo soluciones innovadoras acordes a nuestro contexto como país y

nuestro potencial.

Como universidad debemos generar dichos espacios de intercambio de

conocimiento y aprendizaje, siendo uno de ellos y de carácter importante el

Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Industrial.



Es por esa razón que presentamos el Proyecto de Propuesta Sede al Congreso

Nacional de Estudiante de Ingeniería Industrial (CONEII) con la finalidad que

nuestra casa de estudios sea la sede en el año 2011 de este magno evento

proponiendo los rumbos que deben seguir los estudiantes de ingeniería industrial a

nivel nacional y así también cumpliendo con su responsabilidad social para con la

sociedad empresarial de nuestro país.

2. OBJETIVOS

2.1.OBJETIVO GENERAL DEL CONGRESO

Brindar un espacio en el cual se incentive a la investigación, desarrollo e

innovación adecuado a nuestro contexto actual compartiendo y entrenando

en conocimiento.

2.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Transmitir conocimiento de la situación actual del país y soluciones

específicas.

Establecer una red de conocimiento compartido con las demás

universidades a nivel nacional.

Entrenamiento en el uso de herramientas y metodologías adecuadas a

nuestro contexto país.

3. JUSTIFICACIÓN

La Universidad Nacional de Ingeniería se encuentra en un momento de

fuerte orientación hacia la realización de eventos con carácter académico a

nivel nacional, ejemplo de ello tenemos de la realización del primer nano

satélite enviado al espacio desde el cual nos encontramos transmitiendo,

participación en concursos de negocios como lo es del Desafío SEBRAE y el

envío de proyectos de investigación hacia los congresos de las carreras, en

este caso específico, CONEII el cual se ha de realizar en Arequipa.

La disminución del énfasis hacia los proyectos de investigación realizados en

un CONEII, el cual ha traído como consecuencia la reducción de envíos de


EJES TEMÁTICOS

Realidad nacional y las oportunidades para el desarrollo sostenible

Creatividad e innovación:Grandes alternativas para el éxito de los emprendedores

Rol del ingeniero industrial en el desarrollo empresarial

La ingeniería industrial en el siglo xxi:Tendencias para una mejora en la gestión


trabajos hacia este magno evento.

4. PROPUESTA ACADÉMICA

4.1.EJES TEMÁTICOS

Nuestro eje temático esquemáticamente se desarrolla de la siguiente manera:

4.2.EJE TEMÁTICO GENERAL

A. Realidad Nacional Y Las Oportunidades Para El Desarrollo

Sostenible

Para poder desarrollar nuestras habilidades como futuros ingenieros

industriales debemos de conocer la realidad de nuestro país y del

mundo, además de las oportunidades que se nos brinda para lograr un

desarrollo económico, ambiental y social, es decir alcanzar el desarrollo

sostenible. Para el estudio de este eje temático se han tomado tres

enfoques, el primer enfoque basado principalmente e abordar puntos

sobre la situación de la industria nacional, el impacto de la

globalización y los tratados de libre comercio sobre la misma. El

segundo enfoque se basa en el rol del ingeniero industrial en el

desarrollo y sostenibilidad de la industrial nacional, finalmente el tercer

enfoque se centra en la mejora de la educación universitaria, la

inclusión social y la creación de polos de desarrollo descentralizado



para el desarrollo del país. El objetivo de este eje temático es abordar

tres puntos muy importantes como son la universidad, el estado y

empresa. El Estado como regulador y mediador entre las universidades

y las empresas para un desarrollo y crecimiento continuo para la

obtención de beneficios no solo económicos si no también sociales que

contribuyan al desarrollo sostenible del país.

4.3.EJES TEMÁTICOS ESPECÍFICOS

A. Creatividad e Innovación: Grandes Alternativas para el Éxito de

los Emprendedores.

En este mundo que avanza y cambia rápidamente, acompañado del

crecimiento exponencial de la población, surgen infinidades de nuevas

y sofisticadas necesidades las cuales no están siendo satisfechas en

su totalidad. Es en este contexto donde la creatividad juega un papel

muy importante, ya que mediante ella surgen nuevas y mejores ideas

que contribuyen a la solución de muchos problemas. Sin embargo, esto

no es suficiente, un gran número de ideas no garantiza que todas sean

las apropiadas para la solución del problema con su contexto dado;

para esto es necesario un proceso de selección y aplicarlo con un

programa de acción planeado, es a esto a lo que se llama innovación.

Los tratados de libre comercio y la globalización que afronta el Perú,

requieren de un uso más intenso de la creatividad e innovación; ya que

estos dos conceptos son la base para el cambio y hacer que nuestras

empresas sean más competitivas, a la vez son el arma para

defenderse y hacer frente a este mundo económicamente fluctuante.

Lo que se quiere lograr con este eje temático es compartir el éxito

alcanzado por personas creativas e innovadoras y poder contribuir con

el surgimiento o desarrollo de nuevas ideas que aporten al desarrollo

del país.

B. Rol del Ingeniero Industrial en el Desarrollo Empresarial

El rol y el aporte laboral que brinda a la sociedad donde participa el



ingeniero industrial, están dirigidos hacia la optimización, calidad y

excelencia de los recursos productivos con valor agregado, obteniendo

producciones terminales óptimas.

La globalización ha propiciado cambios en la formación del ingeniero

industrial, factores como la tecnología, las características de los

productos y servicios que actualmente demandan los consumidores,

así como también la importancia del capital humano en la operatividad,

eficacia, productividad respecto a la nueva tecnología. Todos estos

cambios están ocasionando una nueva ruptura de los paradigmas y la

aparición de nuevos roles en las especialidades de la Ingeniería

Industrial, temas globales como la logística global y los canales de

distribución, además de la gestión del conocimiento, gestión del talento

humano, gestión de absorciones, fusiones y adquisiciones

empresariales y un estilo particular de liderazgo en las empresas, están

haciendo en lo que se conoce como cultura corporativa, un factor muy

importante en el desarrollo empresarial actual del país.

C. La Ingeniería Industrial en el Siglo XXI: Tendencias para una

Mejora en la Gestión

En la actualidad las industrias en los países sub-desarrollados

necesitan nuevas herramientas para la mejora en la Gestión,

herramientas que ayuden en el manejo adecuado de recursos y la

optimización de las mismas, herramientas que mejoren la calidad de

los productos, reduzcan sus costos y que ayuden en el desarrollo

organizacional de las pequeñas y medianas empresas.

En un mercado totalmente globalizado con exigencias altas y muy

competitivas, hace que cambien la visión de las empresas acerca de

los negocios, queriendo obtener mayores resultados utilizando pocos

recursos.

El objetivo principal de este eje temático es entender las filosofías que

aplican las grandes corporaciones para poder adaptarlas y aplicarlas

en empresas más pequeñas logrando obtener mejores resultados



gracias al buen manejo de estas filosofías, cambiando la prospectiva

de dichas empresas para lograr una mejora en la Gestión.

4.4.CONFERENCIAS MAGISTRALES

(Revisar Anexo 1.1)

CONFERENCIAS MAGISTRALES

TEMA PONENTE

PR

IME

R E

JE

Perspectivas Económicas del Perú frente a la Crisis Financiera

Pedro Pablo Kuczynski

Desarrollo de ventajas competitivas en las empresas peruanas

Sergio Bravo (PERU)

La responsabilidad social y la competitividad

empresarial

Sandro Sánchez (PERU)

SE

GU

ND

O E

JE

La creatividad e Innovación como motor de la Responsabilidad Social

Dr. Augusto Mellado Méndez

Emprendedores de éxito Gastón Acurio

Emprendedores de éxitoCARLOS SLIM HELÚ (Dueño de TELMEX)

Educación e innovación, la visión empresarial

Alfredo Capote Sánchez (MEXICO)

TE

RC

ER

EJ

E

Gestión del Talento HumanoMSC. Yoany Rodríguez Cruz (Cuba)

Cultura Empresarial David Fishman

Técnicas para la Gerencia Estratégica en Empresas Peruanas

José Pereyra (PERU)

La cadena de suministro elemento clave de la Gestión Logística

MS.c. Ing. Neyfe Sablón Cossío (Cuba)

CU

AR

TO

EJE

Enfoque sistémico como una de las

herramientas diferenciadoras del

Ingeniero industrial

Graciela Caffarel Rodríguez (MEXICO)

Green TecnologyDr. Ricardo Thierry Aguilera (MEXICO)

El CIM como factor de Competitividad en la globalización

José Antonio Velásquez Costa



4.5.TALLERES

TALLERES

PRIM

ER E

JE

TEMA PONENTE

¿Cómo, dónde y por qué Exportar? Juan Carlos Mathews

La perspectiva exportadora de Perú. Rosario Bazán

El papel del ingeniero industrial en el desarrollo de la industria nacional.

Eduardo Fara

Como aprovechar el potencial del Perú

Las estrategias de las MYPES y PYMES en el Perú

Ing. Roberto Naito Fukuda

Responsabilidad Social Empresarial PhD Kety Jáuregui Machuca

Como posicionarse del mercado local Percy Vigil Vidal

SEG

UN

DO

EJE

La protección intelectual y la creatividad Jaime Thorne León

Como adquirir Franquicias en el Perú Sr. Daniel Manrique Winkler

El mejoramiento de la calidad en las Mypes Ing. Doris Rojas Mendoza

Como hacer empresa con 100 soles Aron Marcelino Prado León

Creatividad aplicada a empresas Ing. Javier Zapata Innocenzi

Creatividad aplicada. Estrategias y gestión de la innovación en los diferentes ámbitos de nuestra sociedad

Nano Guerra

Como Investigar MercadosDomingo Elías Silva

Santisteban

Variables que determinan el éxito en la estrategia de la PYME

José María Quirós

Dirección de la innovación Bruno Giuffra



Creatividad aplicada a la gestión empresarial Edith Sapaico Del Castillo

El pensamiento lateral y los mapas mentales Jorge Mendoza Woodman

El método TRIZ para generar soluciones Jorge Mendoza Woodman

Cómo hacer franquicias en el Perú Gustavo Ortega Ubillús

TERC

ER E

JE

Gestión del ConocimientoDr. Waldo Alejandro

Rodríguez Franco

Balanced Score Card William Oria Chavarría

Gestión Centrada en la PersonaNicolás Sergio Majluf Sapag

(Chile)Delegación De Poder – Empowerment Gustavo Gonzales

Molinar(México)

Logística Global Y Canales De Distribución Gisela Viridiana Trujillo Ortiz

La gestión del conocimiento en las empresas de la industria del software en el Perú.

Mejía Puente, Miguel Hermogenes

Gestión Estratégica en las organizaciones profesionales

DR. Mayurí Barrón, Jorge V.

Outsoursing. Dr. Rivera Castro, Enrique

Gestión EstratégicaMG. Gutiérrez Martínez,

Fredi

Planeamiento Estratégico Dr. Aguado Riveros, Uldarico

CUAR

TO E

JE

¿Es posible aplicar BPM en el Perú? Ing. Eddie Morris Abarca

Contratos de operaciones en comercio exteriorIng. Luis Gonzalo Aldunate

Ccopa

Gestión del riesgo financiero Hugo Samander Orellana

Gestión de la calidad Ing. Carlos Montoro Yaya

Estándares de la cadena de suministros según CSCMP

ING. Ramos Palomino, Edgar David

¿Cómo invertir en la bolsa de valores? ING. Luis Baba Nakao



Sistemas de calidad y la creación de valor para la empresa

Jorge Hanashiro, gerente de Ají No Moto

Prospectiva de la Ing. Industrial Paz Collado, Sandro Alberto

Comercio electrónico y Marketing por Internet Helmut Cáceda Salazar

Six Sigma Green BeltMBA. Alejandro Gallegos

ChocceEstrategias de segmentación y de posicionamiento

MBA Miguel García Villacorta

Branding MBA Jaime Prieto Chira

Riesgos en el comercio internacional: protección y marco legal

José Raúl Fernández Sampayo

Estrategias de desarrollo de productos y marcas Myriam Silvy D´Alessio

TERTULIA

TEMA PONENTE

PRIMER EJE¡Porque ellas también pueden liderar!

Sra. Carmen Rosa Graham Ayllón

4.6.PONENCIAS ESTUDIANTILES

(Revisar anexo 1.2)

1.1.1. CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS DE REALIDAD NACIONAL

Y LAS OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Presentación

Dado que los estudiantes de Ingeniería Industrial como ciudadanos y

futuros profesionales que somos, debemos de conocer la situación actual

de nuestro país, deberíamos desarrollar capacidades que nos brinden

conocimiento sobre las necesidades que esta tenga y de las

oportunidades que esta nos brinda, para así consolidarnos en un futuro

como plenos Ingenieros Industriales.



Objetivos:

Conocer la situación actual de nuestro país.

Desenvolvernos y desarrollarnos como futuros Ingenieros

Industriales, generando y despertando el compromiso con la

sociedad.

Desarrollar e integrar los conocimientos adquiridos a través de la

presentación y exposición de un trabajo.

Temática

Situación de la industria nacional, el impacto de la globalización y

los tratados de libre comercio sobre la misma.

Rol del Ingeniero Industrial en el desarrollo y sostenibilidad de la

industria nacional.

Mejora de la educación universitaria, la inclusión social y la

creación de polos de desarrollo descentralizado para el desarrollo

del país.

1.1.2. CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS DE CREATIVIDAD E

INNOVACIÓN

Presentación

Puesto que nuestro país viene pasando por un momento en el que afronta

los tratados de libre comercio y la globalización, es necesario que los

proyectos sean creativos e innovadores, de tal manera que puedan ser la

base para el cambio y hacer que nuestras empresas sean más

competitivas, siendo estas de gran ayuda para poder sobresalir dentro de

este mundo económicamente fluctuante.

Objetivos:

Crear un espíritu creativo e innovador dentro de los estudiantes de

Ingeniería Industrial.

Dar a conocer la importancia de poseer ideas creativas e

innovadoras frente a los nuevos cambios.

Fomentar una cultura creativa e innovadora, para así contribuir con

el surgimiento y desarrollo de nuevas ideas que aporten al



desarrollo del país.

Temática

Los temas a tratar, no tienen que ser ajenos a los cambios que se

viven dentro del mundo económicamente fluctuante, por eso es

necesario que los proyectos muestren ser creativos e innovadores,

pero a su vez tienen que guardar relación con la carrera de

Ingeniería Industrial.

1.1.3. CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS DE DESARROLLO

EMPRESARIAL

Presentación

Nosotros como futuros Ingenieros Industriales, debemos de tener en

cuenta la importancia del capital humano en la operatividad, eficacia,

productividad respecto a la nueva tecnología, para así poder romper

paradigmas y dar aparición de nuevos roles en las especialidades de la

ingeniería industrial, y de esta manera lograr una cultura corporativa y

obtener un mejor desarrollo empresarial en el país.

Objetivos:

Formar a los futuros ingenieros industriales, orientados hacia el

desarrollo empresarial.

Fomentar el desarrollo de una cultura corporativa dentro de los

estudiantes de Ingeniería Industrial.

Dar a conocer trabajos que sean capaces de romper paradigmas y

generen nuevos roles en la especialidad.

Temática:

La logística global y los canales de distribución.

Gestión del conocimiento.

Gestión del talento humano.

Gestión de absorciones, fusiones y adquisiciones empresariales.

Estilo particular de liderazgo en las empresas.

La cultura empresarial.



1.1.4. CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS SOBRE LA INGENIERÍA

INDUSTRIAL EN EL SIGLO XXI

PresentaciónLos proyectos sobre la Ingeniería Industrial en el siclo XXI busca generar

nuevos proyectos de investigación, los cuales posean nuevas herramientas

para la mejora en la gestión, y de esta manera ayuden a mejorar a las

pequeñas y medianas empresas, reduciendo sus costos y mejorando su

desarrollo organizacional.

Objetivos:

Fomentar la adopción de filosofías de grandes empresas, para la

aplicación en la Pymes.

Dar a conocer la necesidad de cambiar la visión de las empresas

acerca de los negocios, queriendo obtener mayores resultados

utilizando pocos recursos.

Dar a conocer los conocimientos de los estudiantes, y de esta

manera motivarlos a seguir investigando.

Temática

La prospectiva del Ingeniero Industrial

Six Sigma

Prospectiva de la Ing. Industrial

Comercio electrónico y Marketing por Internet

1.2.COMITÉ EVALUADOR

Para la realización de las diferentes etapas del concurso, se conformó un

Comité Evaluador compuesto por profesionales relacionados con las Áreas

Temáticas propuestas. Los mismos que serán los encargados de evaluar y

seleccionar los resúmenes y trabajos que pasarán a las instancias siguientes

dentro del certamen. También se establecerá un Jurado especializado, que será

el encargado de definir a los ganadores de las exposiciones estudiantiles.

1.3.CRONOGRAMA



ETAPA FECHA LIMITE

Recepción de resúmenes (Abstracts) 14 de mayo

Selección de resúmenes de trabajos (Abstracts) 28 de mayo

Recepción de trabajos completos 25 de junio

Selección de Ponencias a Exponer 16 de julio

Exposiciones de Proyectos del 8 al13 de agosto

4.7.VISITAS TÉCNICAS

Las visitas técnicas tienen como fin relacionar los conceptos teóricos presentados en

los ejes temáticos, contrastándolo con la realidad de nuestra industria nacional.

EMPRESA TIPO DE INDUSTRIA

Gloria S.A. Lácteos / Alimentos

Petramas S.A.C. Tratamiento de desechos sólidos

Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A. Refinería Minera

Corporación José R. Lindley S.A. Bebidas Gaseosas / Aguas Carbonatadas

Zinc Industrias Nacionales S.A. Industria No ferrosa

Repsol YPF Comercial del Perú S.A. Industria del Petróleo y gas

CIA. Rex S.A. Fabricación de Ladrillos

San Fernando S.A. Carnes, embutidos y alimentos

Viña San Lorenzo Vitivinicola

Sedapal Tratamiento de Agua

Maccaferri de Perú S.A.C. Alambrado de Seguridad

Téxtiles Camones S.A. Textiles

Aga S.A. Gases industriales / Gases medicinales

Ajinomoto del Perú S.A. Sazonadores / alimentos

Cementos Lima S.A. Fabricación de cementos



Pesquera Diamante S.A. Elaboración de Harina y aceite de pescado

NOVA Perú S.A.C. Maquinaria panadera

Union de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A. Elaboración de bebidas malteadas

Alianza Metalúrgica S.A. Fabricación de Piezas fundidas de Aluminio

Cerámica Lima S.A Fabricación de Mayólicas

Industrias Teal S.A. (Sayón) Alimentos

Tecnología de Alimentos S.A Procesadora de Pescado

Juan Leng Delgado S.A.C (Calimod) Fabricación de Calzado

4.8.FERIAS

4.8.1. FERIA LABORAL

Tiene como objetivo crear un vínculo estratégico entre las empresas y los

estudiantes. Los representantes de las áreas de recursos humanos y

selección de personal de las empresas más importantes del país estarán

ubicados en stands, en los cuales explicarán los lineamientos de la

empresa y darán a conocer a los asistentes los perfiles y competencias

profesionales requeridas para prácticas pre-profesionales y trabajo.

También recolectarán el Currículum Vitae de los participantes interesados,

y en algunos casos los entrevistarán.

4.8.2. FERIA TECNOLÓGICA



Tiene como objetivo mostrar a todos los asistentes los trabajos de

investigación orientados a la tecnología de la producción realizada por

estudiantes, así como los productos de las empresas líderes en

investigación y desarrollo de tecnología aplicada a la industria. Los

estudiantes y los representantes de las empresas expondrán sus

proyectos y productos a los asistentes para dar a conocer los

fundamentos, funcionamiento y beneficios de estas tecnologías, los temas

son:

Automatización de procesos industriales

Biotecnología alimentaria

Envases y embalajes

Ingeniería y tecnología

Optimización de Procesos Productivos

4.8.3. FERIA EMPRESARIAL

Tiene como finalidad brindar a los asistentes la información que buscan

para poder generar negocios en el Perú. Los representantes de las

principales entidades financieras, incubadoras y empresas exitosas del

país estarán ubicados en stands donde expondrán como fue el desarrollo

de la empresa desde sus inicios, su situación actual y su participación en

el mercado global, sin dejar de lado la responsabilidad social.

4.9.ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN

Con el objetivo de promover la confraternidad entre las Universidades en este

evento, vamos a promover actividades que permitan a los participantes conocerse

un poco más, desarrollando sus habilidades en equipo y liderazgo entre otros.



4.9.1. DÍA DE INTEGRACIÓN

4.9.1.1. Inauguración y Bienvenida

Se organizará un desfile de cada una de las delegaciones universitarias

presentes y durante la semana se desarrollaran una serie de actividades,

cuyo fin es integrar y conocer las diferentes formas de pensar de los demás,

anhelos, sueños y compartir la experiencia de aprendizaje que se ofrecerá,

haciendo que sea mucho más enriquecedora la semana CONEII.

4.9.1.2. Mañana de Integración

Se realizará una gymkana con equipos formados por integrantes de

diferentes universidades, buscando el acercamiento entre los mismos.

4.9.2. NOCHES DE INTEGRACIÓN:

4.9.2.1. Fiesta inauguración

Noche de bienvenida a todas las delegaciones de las universidades del Perú,

en la cual habrá hora loca entre otras actividades propias de una fiesta.

4.9.2.2. Fiesta Clausura

Fiesta de gala con música en vivo con las mejores orquestas del momento,

con el que se da por finalizado el Congreso.

4.9.2.3. Infraestructura para las actividades integradoras.

El XXI CONEII tiene la posibilidad de poder realizar la fiesta de bienvenida

en diferentes locales externos a la UNI, los cuales cumplirán los objetivos de

integración de cada actividad.

Entre la lista de posibles locales se cuenta con:

• Discoteca Tumbao (Los Olivos).

• Discoteca Karamba (Los Olivos).

• Discoteca Aura (Larcomar).

• Discoteca Gótica (Larcomar).



• Boulevard de Barranco.

La Fiesta de Clausura se realizará en un ambiente amplio dentro de la UNI.

4.9.3. ACTIVIDADES ADICIONALES.

4.9.3.1. COFFEE BREAK:

Serán servidos en varios módulos a la vez, lo que garantiza un mínimo de

cola reviendo cada asistente un ticket durante su acreditación con el cual

podrá le permitirá recibir sin generar desorden.

4.9.3.2. DESPEDIDA DE DELEGACIONES:

Reunión general para el agradecimiento por parte de las autoridades de la

Universidad a las delegaciones así como también la entrega de premios a los

equipo que obtuvieran más puntaje; además de ello se hará entrega de un

plato conmemorativo y de agradecimiento por la labor ejercida durante el XXI

CONEII UNI 2011 a los delegados universitarios

5. INFORMACIÓN DE LIMA

5.1.DATOS GENERALES DE LIMA

5.1.1. UBICACIÓN

La Ciudad de Lima está situada en la costa central del país, a orillas del

Océano Pacífico, entre los Ríos Chillón, Rímac y Lurín, y a espaldas de

la cordillera andina.

Extensión 34,000km2

Capital Lima

Altitud 133msnm

5.1.2. CLIMA

La temperatura media de Lima es de unos 19°C (máxima es de 25°C y

mínima de 13°C), con pocas oscilaciones a lo largo del año, pero con

un calor especialmente húmedo en verano y las precipitaciones son

escasas. La temporada de mayor humedad es en invierno de Junio a



Septiembre (posee un clima muy húmedo, pueden llegar incluso al

100%).

5.2.VÍAS DE ACCESO

Aérea: Lima cuenta con el aeropuerto internacional Jorge Chávez,

a donde llegan vuelos, de manera directa o por escala, de las más

variadas ciudades nacionales y extranjeras.

Por tierra: Por la carretera Panamericana se comunica con todas

las ciudades de la costa y con los países limítrofes del norte y el

sur. Por la Carretera Central se comunica con las ciudades de la

sierra y selva. Líneas internacionales de autobuses unen la capital

peruana con las principales ciudades sudamericanas.

5.3.TURISMO

En la ciudad de Lima existe variedad de atractivos de gran interés

turístico. Es interesante visitar:

Circuito mágico de agua: ubicado en cruce de av. Petit Thouars con

Jr. Madre de Dios (altura del Estadio Nacional), cercado de Lima. este

es uno de los más grandes atractivos de la ciudad de Lima, construido

en el 2007, hoy en día es un sitio infaltable en el tour de turistas

nacionales y extranjeros, son imponentes fuentes de agua las cuales

por presión tienen diferentes diseños y formas.

Plaza Mayor: en su perímetro actual se ubican el palacio de



gobierno, la catedral, el palacio arzobispal y el palacio municipal.

Cerro San Cristóbal: es un atractivo imponente, tradicional y

característico de la ciudad de lima, es el lugar más visitado en

semana santa, todo el año hay turismo para ir visitar a la gran cruz

imponente que mira a la ciudad de Lima.



Museos y Casona: como Torre Tagle, Casa de Pilatos, Palacio de

Ósamela, museo de la Nación, museo nacional de antropología y

arqueología, museo nacional de historia, museo de oro del Perú,

museo Amano, museo de arte italiano, museo de arte, museo Larco

Herrera, entre otros, que muestran la belleza de su arquitectura

colonial y permiten al visitante apreciar la historia completa del

país, desde el imperio inca hasta nuestros días.

Iglesias y conventos: de San Francisco, Santo Domingo, La

Merced, Las Nazarenas, San Pedro, San Agustín, los Descalzos,

San Marcelo y Santa Rosa, muchos de los cuales tienen más de

300 años de antigüedad y albergan en su interior restos de santos

limeños, hermosas esculturas, tallados y obras pictóricas de

incalculable valor.

Zonas arqueológicas de Huallamarca y Pucllana: enclavadas en

el centro de modernos distritos como San Isidro y Miraflores, con

museos de sitio de gran atractivo para los visitantes.

Parque de la Amistad, de la Reserva, Kennedy y otros parques:

los parques en Lima representan uno de sus atractivos infaltables a

visitar para cualquier turista, representativos, arquitectónicos, para

todos los gustos.

Atractivos cercanos a la ciudad de Lima: balneario de Ancón,

ruinas de Puruchuco, Marcahuasi, Pachamac, la Fortaleza del Real

Felipe entre otros.



6. ANÁLISIS DE COSTS DE ASISTENCIA

6.1. INVERSIÓN CONEII-UNI

Producto de un análisis riguroso en función de la asistencia a los eventos

CONEII, se ha buscado reducir los costos que implica a los asistentes de

provincia a este magno evento, dado que ellos incurrirán en gastos como

hospedajes, alimentación y transporte.

El costo también resulta accesible para los asistentes de Lima, el cual inicia

en el mes de enero con un precio de 100 soles incrementándose cada 2

meses, ello obedece a la dinámica de la publicidad del evento.

% Aproximado de Inscritos x lugar

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio% Provincia 60% 60% 50% 50% 40% 40% 40%

% Lima 40% 40% 50% 50% 60% 60% 60%

Flujos Estimados x Mes

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio# Estimado Inscritos Pro-

vincia45 45 75 75 120 180 120

# Estimado Inscritos Lima 30 30 75 75 180 270 180Tarifa Provincia S/. 90 S/. 90 S/. 100 S/. 100 S/. 110 S/. 110 S/. 120

Tarifa Lima S/. 100 S/. 100 S/. 110 S/. 110 S/. 120 S/. 120 S/. 130Flujo Mensual S/. 7,050 S/. 7,050 S/. 15,750 S/. 15,750 S/. 34,800 S/. 52,200 S/. 37,800

Ingreso Total Estimado S/. 170,400Costo Total Estimado S/. 150,000

Resumen de precios de entradas

Lugar/meses Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Julio

Provincia S/. 90 S/. 100 S/. 110 S/. 120

Lima S/. 100 S/. 110 S/. 120 S/. 130

El modo de inscripción será a través de la página WEB (inscripción virtual),

con el número de voucher correspondiente, siendo la entrega de la credencial



como asistente al inicio del evento, en el cual se especificará información

relacionada a su inscripción (taller, visita técnica conferencias magistrales.

6.2.COSTO DE VIDA

El siguiente documento trata de brindarles la información que se necesita

acerca del costo de estadía en la Ciudad de Lima.

6.3.ALIMENTACIÓN

(Revisar Anexo 1.3)

En la ciudad se puede encontrar desayunos, almuerzos y cenas desde:

TIPOS POR DÍA POR 6 DÍAS

Desayuno S/. 3.00 S/. 18.00

Almuerzo S/. 5.00 S/. 30.00

Cena S/. 4.00 S/. 24.00

Total S/. 12.00 S/. 72.00

6.4.HOSPEDAJES

(Revisar Anexo 1.4)

Varían entre 15 a 40 soles por noche

6.5.TRANSPORTE EN LA CIUDAD (PASAJES)

En Lima el taxi cuesta aproximadamente S/. 5.00 (asciende

dependiendo de la distancia de destino)

Pasaje Universitario: S/. 1.00

7. BENEFICIOS CONEII-UNI

Se define como los materiales y servicios que se brindará a cada participante del

CONEII 2011 en el día del evento constará de lo siguiente:

Conferencias Magistrales



Concursos de Proyectos

Credencial

CD conteniendo el resumen de las conferencias

Guía del XXI CONEII-UNI 2011 (información de los eventos socioculturales,

de la ciudad, de los eventos académicos y fiestas).

Asistencia a las Ferias Empresariales

Asistencia a los eventos de confraternidad, fiestas.

Un block

Una carpeta (folder)

Un lapicero

Stickers-CONEII UNI

Una mochila

Un polo

Un certificado

8. PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN

Nuestra organización el cual se manifiesta mediante nuestro organigrama

comprende tres procesos:

8.1.PROCESOS ESTRATÉGICOS

Definidos como los que determinan los lineamientos, estrategias, objetivos y

comunicaciones con el exterior del proyecto.

8.2.PROCESOS DE LÍNEA

Es el Core Business del proyecto, viene a ser el conjunto de actividades que

realizaremos durante la semana a realizarse el CONEII XXI, cada actividad a

realizarse estará a cargo de un área particular, solo se enfocara en una sola

actividad, esto nos garantizara el debido cumplimiento de cada actividad. El

objetivo primordial es obtener la mayor satisfacción de todos los

participantes del CONEII XXI.


8.3.PROCESOS DE SOPORTE

Definidos como los procesos encargados de dar sustento tanto de personal,

financiero y tecnológico. Son los procesos que harán que lo planificado del

proyecto se concluya dentro de lo esperado.

La organización CONEII-UNI es sólida y diseñada frente a cualquier tipo de

eventualidad y emergencia, siendo que cada una de las áreas y procesos en

conjunto poseen un plan de contingencia.

Dentro de las políticas internas del CONEII-UNI se ha contemplado la creación de

un equipo el cual responderá de acuerdo a las circunstancias y su conformación se

dará de acuerdo al contexto que exija como habilidades la situación.

8.4.ORGANIGRAMA CONEII-UNI


8.5.MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

8.6.PRESIDENCIA

Coordinar actividades de planeamiento dentro del equipo de

trabajo.

Mantener contacto permanente con los delegados confortantes del

APEII respecto al avance del proyecto.

Realizar el seguimiento de las actividades y tareas programadas,

sustentando el avance en informes que serán revisados por las

diferentes áreas.

Proponer estrategias de gestión.

Dirigir la ejecución del presupuesto del CONEII.

Realizar cualquier actividad que crea conveniente para la mejor

gestión del evento.

8.7.ASESORES

Efectuar propuestas sobre la implementación de metodologías

adecuadas para el desarrollo del evento.

Brindar asesoramiento científico-técnico en el diseño, elaboración y

ejecución de estrategias de realización del evento.

Colaborar con redes de profesionales que permitan elevar la

calidad de realización del evento.

Otras funciones que le asigne la Presidencia.

8.8.APEII (VEEDURÍA)

Realizar comunicaciones constantes con la Presidencia para

conocer el estado del avance del proyecto.



8.9.RELACIONES PÚBLICAS

Apoyar a las demás áreas en cuanto se requiera comunicación con

empresas del exterior.

Obtener de las autoridades universitarias permisos y credenciales

de representación para poder promocionar el evento usando el

nombre de la UNI dentro y fuera de la universidad.

Colaborar con el área de marketing en la preparación y ejecución

de planes dirigidos a mejorar la relación con las empresas y

participantes del evento.

Aprobar el material informativo y publicitario que se difundirá a

través de todos los medios de comunicación.

Proporcionar espacios publicitarios a las empresas participantes.

Gestionar los contratos de los auspiciadores y acuerdos de las

visitas técnicas

Efectuar un seguimiento a los acuerdos y contratos con las

empresas participantes.

8.10. MARKETING Y PUBLICIDAD

Implementar el Plan de Marketing para la realización del CONEII

UNI 2011.

Aplicar acciones de control y seguimiento al plan de marketing

CONEII UNI 2011.

Elaborar la publicidad para la difusión y promoción del CONEII UNI

2011 en los distintos medios de comunicación.

Coordinar con el área de logística la entrega de material publicitario

a los distintos puntos de promoción del evento.



8.11. LOGÍSTICA

Seleccionar a los proveedores de acuerdo a una evaluación de las

propuestas.

Gestión de contratos por adquisición o alquiler de bienes y

servicios de los proveedores.

Gestionar la adquisición y suministros de requerimientos

(materiales, infraestructura, etc.) de cada área en forma oportuna.

Realizar un inventario detallado de todos los materiales existentes

durante el CONEII UNI 2011.

Coordinar las rutas y los medios de transporte para optimizar el

traslado de los ponentes y asistentes.

Coordinar con las demás áreas la disponibilidad de recursos

(financieros, humanos, físicos, etc.)

8.12. RECURSOS HUMANOS

Selección, inducción y capacitación del Equipo Organizador.

Evaluación permanente de cada uno de los integrantes del equipo

organizador.

Mantener un clima organizacional propicio para un excelente

desarrollo e implementación del evento.

Fomentar e incentivar constantemente el compromiso e identidad

con la realización del CONEII 2011 al equipo organizador.

Gestionar la prestación del servicio del centro médico de la UNI

para todos los participantes del evento.

Preparación del equipo que ejecutará el Plan de Contingencia.



8.13. FINANZAS

Elaborar el presupuesto general del CONEII UNI 2011.

Elaborar el costo de vida promedio de los participantes durante el

evento.

Evaluar las fuentes de financiamiento.

Gestionar adecuadamente los ingresos y egresos propios del

evento.

Verificar los pagos realizados por derecho de inscripción de los

participantes.

Planificar y administrar el capital para la realización del evento.

Elaborar y presentar los estados financieros del evento.

8.14. IMAGEN Y PROTOCOLO.

Diseñar el logo y lema del CONEII UNI 2011.

Demostrar nuestra hospitalidad en todos los eventos realizado

Controlar la integridad de los participantes durante el desarrollo del

evento.

Proyectar la imagen e identidad de la universidad durante la

realización del evento.

Asegurar la identidad de los asistentes durante el ingreso a cada

evento.

Difundir información general y específica a los participantes del

evento.

Decidir acerca de la información publicada en los paneles de los

locales donde se desarrolla el evento.



Brindar información general y específica a los participantes del

evento durante el desarrollo del mismo.

8.15. TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Diseñar e implementar un sistema de comunicación entre

organizadores.

Diseñar e implementar una red social para la comunidad.

Diseñar, mantener y actualizar la pagina web del evento.

Brindar el soporte técnico durante la realización del evento.

Planear e implementar políticas de seguridad informática para el

desarrollo del evento.

Mantener informados a los participantes sobre cualquier

eventualidad en forma oportuna y en tiempo real.

Elaborar el material multimedia complementario del congreso.

Implementar un sistema de identificación a los participantes del

evento.

Administrar la base de datos de los asistentes al congreso.

8.16. CURSOS Y TALLERES

Coordinar con el Área de Imagen y Protocolo el material académico

e informativo a emplearse en los talleres (separatas, afiches,

ajustes, etc.).

Coordinar con los profesores los cursos a dictarse.

8.17. PONENCIAS Y PROYECTOS

Coordinar el material a emplear de los ponentes para evitar

retrasos de último minuto.

Coordinar los temas a tratarse por los ponentes.



Coordinar con Imagen y Protocolo para que disponga de

colaboradores en las entradas y que faciliten material.

8.18. VISITAS TÉCNICAS

Coordinar con logística para el transporte de los participantes a las

diversas empresas a visitar.

Coordinar con RRPP para tramitar los permisos pertinentes para

hacer las visitas técnicas a las empresas.

8.19. INTEGRACIÓN

Coordinar con logística para entregar información de las rutas más

cortas a los locales.

Ver la capacidad de los locales donde se van a realizar las fiestas

para salvaguardar la integridad de los asistentes.

Elaborar, ejecutar y supervisar la realización de juegos de

integración entre universidades.

Evitar peleas entre los asistentes.

9. PLAN DE CONTINGENCIA

(Revisar Anexo 1.5)

En vista que los riesgos se encuentran presentes en cualquier situación donde el

factor humano esté involucrado, se ha considerado conveniente la elaboración del

presente Plan de Contingencia, dentro del cual se incluirá la identificación de

riesgos y los posibles desencadenantes, así como también se determinará algunas

de las acciones a realizar para poder minimizar los efectos procurando en la medida

de lo posible evitarlos.

Puesto que somos un equipo comprometido con el correcto desenvolvimiento del

Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Industrial (CONEII 2011), se

designará a las personas necesarias para aplicar las acciones planteadas, para

optimizar el uso de nuestros recursos y evitar de esta manera la saturación de



tareas en las actividades ya asignadas previamente.

Los riesgos identificados incluidos en este Plan de Contingencia serán evaluados

periódicamente, ya sea para identificar nuevos riesgos o bien para proponer

acciones más concretas que permitan solucionar o prevenir, tal sea el caso, de una

mejor manera los mismos.

9.1. IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES RIESGOS

Se sabe que para poder prevenir algo, primer se lo debe identificar, en este

caso son los riesgos que atentan contra el proyecto. En consecuencia, el

equipo identificó y categorizó los riesgos de la siguiente forma:

9.2.RIESGOS TÉCNICOS, DE CALIDAD O EJECUCIÓN

Mochilas o materiales a entregar fallados.

Pérdida de la base de datos de los asistentes.

Indisponibilidad de los recursos académicos

Asistentes que se hayan inscrito y pagado, pero no se encuentran

registrados en nuestra base de datos.

Sobrecarga y caída de la web del CONEII

Fallas de los equipos multimedia.

Ausencia, tardanza de los ponentes.

Intrusión de personas no inscritas al CONEII y que ocupen lugares

asignados a inscritos y registrados.

9.3.RIESGOS DE GESTIÓN DEL PROYECTO

Incumplimiento de contratos.

Abandono de auspiciadores.

Retraso en el desarrollo de las actividades críticas del proyecto.

Pérdida del repositorio de documentos o avances del proyecto.

Demora en la aprobación de los documentos entregables

considerados como requisitos para actividades sucesoras


9.4.RIESGOS DE ORGANIZACIÓN

Abandono de los alumnos por miedo a hacer mal las cosas.

Los colaboradores renuncian por problemas académicos.

Descontrol de los equipos.

Poca o nula comunicación y coordinación entre los equipos.

Conflictos dentro y entre equipos de trabajo.

Demora en la entrega de la información solicitada por el equipo.

Inicio de prácticas pre-profesionales de algunos integrantes del

equipo.

9.5.RIESGOS EXTERNOS

Fallas en los servicios de energía eléctrica, agua, acceso a internet.

Pérdida de apoyo de las autoridades.

Nueva normativa legal.

Robo o pérdida de recursos.

Ambiente de protestas por universitarios, docentes o cualquier

institución que afecte el desarrollo del CONEII.

10.LOGÍSTICA

La Universidad Nacional de Ingeniería, a lo largo de su historia, ha logrado,

permanentemente, su función de formar de manera integral a profesionales,

científicos y humanistas, propiciando en ellos un espíritu solidario, creativo y de

responsabilidad social e individual. Nuestra Universidad es una comunidad abierta

al conocimiento y a las tendencias que se discuten y desarrollan en el mundo, sin

más restricción que su adscripción a la defensa de los derechos humanos, la paz y

el bienestar.



Imagen 1: Universidad Nacional de Ingeniería - Pabellón Central

10.1. INSTALACIONES

Imagen 2: Facultada de Ingeniería Industrial y de Sistemas - Decanato

Las modernas y cómodas instalaciones de la Facultad de Ingeniería Industrial

y de Sistemas, ofrecen una acogedora y grata estadía a todos los

participantes del CONEII.



Imagen 3: Alameda FIIS

Imagen 4: Centro de Información y Estacionamiento de la FIIS-UNI

Imagen 5: Vista nocturna del Centro de Información de la FIIS-UNI


10.2. PONENCIAS MAGISTRALES

Siendo los eventos de mayor importancia y mayor concentración de

personas, se dispondrán de las siguientes instalaciones:

Gran Teatro de la UNI

Uno de los más modernos y elegantes

teatros de Lima, con cómodas

instalaciones y una capacidad para

1000 personas.



Toldo Arquitectónico

En caso que los asistentes superen la

capacidad de nuestro Teatro, se edificará

un auditorio con Toldos arquitectónicos

para albergar a todos las personas que

asistirán; el cual se edificará en el campo

del Estadio de la Universidad Nacional de

Ingeniería, y contará con todas la

comodidades y medios audiovisuales

requeridos para garantizar la calidad de

las ponencias.

10.3. PONENCIAS ESTUDIANTILES-CONCURSOS DE PROYECTOS

Para garantizar una adecuada presentación y calidad de los proyectos y

ponencias, éstas se realizarán en el Auditorio de la Facultad de Ingeniería

Industrial y de Sistemas. Esta instalación es la más importante para eventos

conmemorativos de la Facultad u otros que necesite la Universidad. Con una

capacidad aproximada para 250 personas, butacas cómodas, distribución de

luces, y salidas de emergencia, haciendo de este auditorio uno de los

mejores a nivel de la Universidad y el más moderno.



Imagen 6: Auditorio de la Facultada de Ingeniería Industrial y de Sistemas

10.4. CURSOS Y TALLERES

Contamos con la infraestructura con la capacidad necesaria para albergar a

todos los asistentes de nuestro CONEII, y en los distintos cursos o talleres

que se desarrollarán durante el evento. Entre las principales instalaciones

tenemos:

SALONES: LABORATORIO

ACADÉMICO DE LA FIIS

El laboratorio académico de la FIIS

cuenta con modernos equipos de

cómputo y cómodos salones, estos

salones son exclusivos para la

enseñanza universitaria teniendo una

capacidad para 27 personas, cuenta

con proyección multimedia, además de

pizarras acrílicas para el desarrollo de

cualquier clase normal. Estas

instalaciones son ideales para

cualquier curso o taller que implique el

uso de Tecnologías de la Información.


Imagen 7: Laboratorio Académico de la FIIS


Imagen 8: Salón A5. Laboratorio AcadémicoImagen 9: Laboratorio de Computo.

SALONES DE LA FIIS-UNI

Estos salones están ubicados en el pabellón S

de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Salones amplios con una capacidad de 40

alumnos por salón, contando con un proyector

y una computadora.

SALA DE MEDIOS AUDIOVISUALES

La Facultad de Ingeniería Industrial y de

Sistemas cuenta con 2 salones de Medios

Audiovisuales que son especiales para

exposiciones con televisor o equipos de

cómputo. Estos ambientes amplios tienen una

capacidad para 50 personas. Son ideales para

cursos o talleres con gran convocatoria.


Imagen 10: Auditorio de Audio Visuales


Imagen 11: Conferencia en Audio Visuales FIIS Imagen 12: Conferencia en Audio Visuales FIIS



10.5. EVENTOS DE CONFRATERNIDAD DEPORTES

CANCHAS DEPORTIVAS

La Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas cuenta con canchas para los

3 deportes más practicados por los estudiantes.

Imagen 13: Juegos Deportivos. Semana FIIS 2008

Imagen 14: Losa Deportiva Nº 1 FIIS



Imagen 15: Semana FIIS 2009. Losa Deportiva Nº 2 FIIS

Imagen 16: Coliseo UNI, en el cual se pueden desarrollar todo tipo de eventos



11. PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO SEDE CONEII – UNI 2011

Número de Asistentes esperado = 1, 500

INGRESOS

Inscripciones S/. 110.00 S/. 165,000.00

TOTAL INGRESOS S/. 165,000.00

Sd.

EGRESOS

ACTIVIDAD SUBTOTAL

I.- Honorarios y Viáticos de los Ponentes

S/. 20,237.20

Pasajes aéreos ida y vuelta S/. 11,887.20 Alojamiento S/. 900.00 Alimentación: Desayuno, almuerzo, cena S/. 400.00 Traslados S/. 1,050.00 Honorarios $ 2,000.00

II.- Publicidad del evento

S/. 7,050.00

1 millar afiches a Color A3, couche mate 150 grs. S/. 600.00 500 afiches a Color A2, couche mate 150 grs. S/. 400.00 10 millares de Trípticos a color, couche mate S/. 1,500.00 3 Gigatografías S/. 450.00 Publicidad Web S/. 2,000.00 Viajes al interior del país (2 personas) S/. 1,600.00 Otros gastos (entrevistas, almuerzos, reuniones) S/. 500.00

III.- Eventos Socioculturales, Protocolares

S/. 60,500.00

Alquiler de Toldo para el evento S/. 35,000.00 Ambientación de Locales S/. 17,500.00 Eventos Deportivos S/. 300.00 Mantenimiento de canchas S/. 200.00 Recepciones y otros eventos S/. 1,000.00 Locales de Eventos Sociales S/. 6,000.00 Otros (Toldos, anfitrionas, licencias) $ 500.00

VI.- Telecomunicaciones e Informática S/. 8,250.00



Adquisición de Hosting S/. 90.0 Adquisición de Dominio S/. 60.0 Adquisición de Plugins S/. 300.0 Impresiones S/. 200.0 Alquiler de equipos de sonido S/. 3,500.0 Alquiler de ecran y data Show S/. 2,500.0 Filmacion del evento S/. 1,000.0 Targetas de Comunicación S/. 500.0 Otros S/. 100.0

VI.- Gastos de Organización

S/. 6,250.00

Recuerdos de conferencistas S/. 300.0 Premios a participantes S/. 150.0 Vestimenta Organizadores S/. 600.0 Movilidad de organizadores S/. 1,200.0 Alimentación de Organizadores S/. 3,000.0 Útiles de escritorio, archivadores, sellos, otros. S/. 500.0 Otros gastos de Organización (Buses, taxis, etc) S/. 500.0

VI.- Material de los Participantes (costo variable)

S/. 44,097.50

Blocks S/. 1,470.00 Carpeta Ejecutiva S/. 900.00 Credenciales S/. 3,000.00 Lapicero XXI CONEII - UNI 2011 S/. 1,072.50 Sticker CONEII S/. 135.00 Trofeos para concursos S/. 350.00 Certificados S/. 675.00 Mochila CONEII S/. 15,000.00 CD's del evento S/. 495.00 Coffee Break S/. 6,000.00 Visitas Técnicas S/. 9,000.00 Material de Trabajo S/. 6,000.00

TOTAL EGRESOS S/. 146,384.70

MARGEN S/. 18,615.30

Nota: Tipo de Cambio considerado 2011 = S/ 3.00

Punto de Equilibrio



Costo Fijo S/. 102,287.20

Costo Variable (Por participante) S/. 29.17

Tarifa Promedio S/. 110.00

Punto de Equilibrio Q = Cf / (p - Cv)

Punto de Equilibrio 1,265 Personas

12.CRONOGRAMA

La semana en el cual se desarrollará el CONEII-UNI, será en la segunda

semana de Agosto del 2011, exactamente del lunes 8 al viernes 12.

La justificación de la fecha se sostiene en que pasada las fiestas patrias los

precios de los pasajes de provincia se normalizan.

La mayoría de universidades no inician sus procesos de matricula hasta

antes de las tercera semana de agosto.

Todas las universidades o en su mayoría se encuentran en vacaciones.



2010 ACTIVIDAD Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Nº Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Adecuación de ambiente de trabajo

2 Formación de nuevos grupos de trabajo

3 Revisión de planes de trabajo

4 Publicación de la pagina Web

5 Actualización de la pagina Web

6 Coordinación con los expositores (ponencias y seminarios)

7 Elaboración de las bases de concurso de proyecto

8 Coordinación con las empresas

9 Marketing CONEII 10 Visitas a Universidades

11 Revisión de planes de contingencia

12 Publicación de bases para proyecto y ponencias

13 Recepción de resumen(Abstract)

14 Selección y comunicación a clasificados

15 Recepción de proyectos completos

16 Selección de ponencias a exponer

17 Contrato con los proveedores

18 Confirmación de Cursos

19 Apertura de Inscripciones

20 Recepción de las inscripciones del CONEII



21 Capacitación de promotores

22 Reunión con los delegados cada mes y medio

23 Acondicionamiento de infraestructura

24 CONEII XXII

25 Entrega de Certificados

26 Informe final CONEII

2011 ACTIVIDAD Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set

Nº Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

1 Adecuación de ambiente de trabajo

2 Formación de nuevos grupos de trabajo

3 Revisión de planes de trabajo

4 Publicación de la pagina Web

5 Actualización de la pagina Web

6 Coordinación con los expositores

7 Elaboración de las bases de concurso de proyecto

8 Coordinación con las empresas

9 Marketing CONEII XXI

10 Visitas a Universidades

11 Revisión de planes de contingencia

12 Publicación de bases para proyecto y ponencias

13 Recepción de resumen(Abstract)

14 Selección y comunicación a clasificados

15 Recepción de proyectos completos

16 Selección de ponencias a exponer

17 Contrato con los proveedores



18 Confirmación de Cursos

19 Apertura de Inscripciones

20 Recepción de las inscripciones del CONEII XXI

21 Capacitación de promotores

22 Reunión con los delegados cada mes y medio

23 Acondicionamiento de infraestructura

24 CONEII XXI

25 Entrega de Certificados

26 Informe final CONEII XXI

13.SEMANA CONEII-UNI



lunes martes miércoles jueves viernes8:00 - 8:30

Acreditación

Talleres Talleres Talleres

8:30 - 9:00

9:00 - 9:30

9:30 - 10:00

10:00 - 10:30

10:30 - 11:00

11:00 - 11:30

11:30 - 12:00

12:00 - 12:30

Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo12:30 - 13:00

13:00 - 13:30

13:30 - 14:00

14:00 - 14:30

AlmuerzoFeria Feria Feria Feria

14:30 - 15:00

15:00 - 15:30

Ponencia Ponencia Ponencia Ponencia15:30 - 16:00

16:00 - 16:30 Inauguración16:30 - 17:00


Ponencia 117:30 - 18:00

18:00 - 18:30 Coffee break Coffee break Coffee break Coffee break18:30 - 19:00 Coffee Break


Ponencia 219:30 - 20:00

20:00 - 20:30

Reunión de Delegados Reunión de Delegados Reunión de Delegados Fiesta de Clausura20:30 - 21:00

21:00 - 21:30

Mañana de Integración

Visitas Técnicas

Concursos de

Proyectos

Visitas Técnicas

Concursos de

Proyectos

Visitas Técnicas

Concursos de

Proyectos

Fiesta de

Inauguración



ANEXO 1.1. REFERENCIA DE PONENTES


ECON. PEDRO PABLO KUCZYNSKI GODARD

Cursó sus estudios en el Perú y en las universidades de Oxford y

de Princeton, donde hizo su post grado de economía. En el Perú

ha sido gerente del Banco Central de Reserva, Ministro de

Energía y Minas (1980-1982), Ministro de Economía y Finanzas

(2001-2002 y 2004-2005), y desde agosto del 2005 es Presidente

del Consejo de Ministros. Ha sido empresario privado durante 25

años, actividad en la que ejerció la presidencia de un importante banco de inversión

en Nueva York y la dirección de una empresa de inversiones en América Latina. Es

autor de varios libros sobre la economía de América Latina y el Perú, y ha sido

catedrático de la Pontificia Universidad Católica en el Perú y de la Universidad de

Pittsburg en Estados Unidos. También ha sido director de varias empresas

peruanas e internacionales, incluyendo el directorio internacional de la Toyota

Motor Company en Tokio.

M.A. SERGIO BRAVO ORELLANA

Profesor del área de Finanzas, Economía y Contabilidad de la

Escuela de Administración de Negocios para Graduados, ESAN

(Lima–Perú). Magíster en Administración de ESAN, con

especialización en Finanzas en la University of California at Los

Angeles, UCLA. Actualmente se desempeña como Presidente

del Comité en Activos, Proyectos y Empresas del Estado de

ProInversión, Presidente del Comité en Proyectos de Infraestructura y de Servicios

Públicos de ProInversión, Director de la Maestría en Finanzas y Derecho

Corporativo de ESAN, Director de la Maestría en Finanzas de ESAN, Director del

Instituto de Regulación y Finanzas.Ha sido Gerente y Director de importantes

empresas del sector público y privado. Asimismo, es consultor internacional y autor

de varios documentos en temas del área de las finanzas, regulación y temas de

desarrollo.



ING. SANDRO SÁNCHEZ

Se desempeña como Gerente de Operaciones Provincia en la

empresa MG Rocsa, que forma parte de la Corporación Sandoval

(incluye a Dinet, Talma, Global Motors, IKSA).

Es Ingeniero Industrial PUCP y Magíster en Administración

Estratégica de Empresas, ocupando el 1er puesto, por Centrum

Católica y Maastricht School Management (Holanda). Cuenta con especialización

en Gestión de la Calidad (Perú y Alemania) y Gestión Ambiental. Cuenta con 10

años de experiencia como consultor y docente especializado en Gerencia de la

Calidad, Sistemas de Gestión de la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud

Ocupacional, Responsabilidad Social Empresarial. Auditor Líder ISO 9001, ISO

14001, OHSAS 18001, SA 8000, Códigos de Conducta.

DR. AUGUSTO MELLADO MÉNDEZ

Presidente del CONCYTEC, director de la Sección Posgrado

de la FICS, Universidad de San Martín de Porres. Ingeniero

graduado en la UNI. Diploma de Ingeniería Nuclear,

Universidad de Carolina del Norte, Obtuvo el Grado de M.Sc.

en Investigación de Operaciones en la Universidad de

Birmingham, Inglaterra y el Diploma de Desarrollo Económico

en la Universidad de Bradford, Inglaterra. Ha sido Director de la Escuela de

Graduados de la Universidad Nacional de Ingeniería, promotor y organizador de la

primera especialidad en Ingeniería de Sistemas en el Perú. Es Past President de la

Asociación Peruana de Computación e Informática. En la actualidad es investigador

en los campos de Educación e Ingeniería, creador del Seguro del Conocimiento,

realiza estudios sobre Capital Humano y Capital Intelectual. Ha sido Gerente de

Sistemas de Atlas Copco Peruana. Además de la docencia universitaria realiza

actividades de consultoría empresarial en planeamiento, evaluación y desarrollo de

sistemas.



GASTÓN ACURIO JARAMILLO

Chef y empresario peruano y un importante impulsor de la

difusión de la culinaria peruana. Estudió cocina en el Hotel Trade

School Sol de Madrid en España y en el Cordon Bleu de Paris.

CARLOS SLIM HELÚ

Es graduado de la Universidad Nacional Autónoma de México

(UNAM) en ingeniería civil. Es además el hombre más rico de La-

tinoamérica y el tercero más rico del mundo con US$30 000 millo-

nes de dólares (2005).

Es miembro del consejo de administración, entre otras empresas

de:

Grupo Carso (presidente)

Cigatam - Cigarrera social de Altria (presidente)

Telmex (presidente)

América Móvil (presidente)

Sanborn's - Tienda departamental y restaurantes (presidente)

SEARS - Tienda departamental (presidente)

Telcel – Presidente

ALFREDO CAPOTE SÁNCHEZ (MÉXICO)

Maestro en Ciencias con Especialidad en Ingeniería Química por

el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Especialidad en

Finanzas en Wharton School of Business. Director del Centro de

Innovación, Transformación y Emprendimiento para el Desarrollo

sustentable. Asesor y consultor de la Rectoría de la Zona

Metropolitana de la Ciudad de México del Tecnológico de

Monterrey. 40 años de práctica profesional en empresas de Consultoría, Servicios,

Manufactura y Comercialización de Alta Tecnología. 30 años de carrera profesional

en IBM Corporación incluyendo la Presidencia y Gerencia General de IBM México

por casi 10 años. Miembro del consejo de la Cámara Americana de Comercio, y la

fundación Mexicana para la Calidad Total. Consejero Nacional y Miembro de la PáginaPágina | | 5353


Comisión Ejecutiva de la Confederación Patronal de la República Mexicana

(COPARMEX). Miembro del Comité Directivo Nacional del Instituto Mexicano de

Ejecutivos de Finanzas (IMEF). Presidente del Consejo de Administración de la

Empresa de consultoría y Servicios, "Consulting Support Services, S.C.".

Presidente

MSC. YOANY RODRÍGUEZ CRUZ (Cuba)

Licenciado en Educación (2001). Máster en Administración de Empresas (2006).

Diplomado en Administración Pública (2003). Actualmente es aspirante a Doctor en

Ciencias Técnicas de la Universidad de la Habana. Ha participado como ponente

en varios eventos internacionales como son: IBERGECYT (Encuentro Internacional

de Negocios) e INTEMPRES (Taller Internacional de Inteligencia Empresarial y

Gestión del Conocimiento), Simposio Iberoamericano de Calidad y Competitividad

Organizacional entre otros. Se ha especializado en temas Gerenciales y Estudios

Organizacionales como son: Dirección Estratégica, Gestión del Talento, Gestión del

Conocimiento, Gestión de Capital Intelectual y Comunicación Organizacional,

impartiendo talleres y conferencias sobre estos temas , además ha investigado y

publicado artículos sobre Responsabilidad Social Empresarial y Universitaria.

Posee 7 años de experiencia como consultor empresarial y desde el 2007 se

desempeña como Director de Consultores Asociados S.A. Sucursal Matanzas, una

de las casas consultoras de mayor prestigio en Cuba.

MSC. DAVID FISCHMAN KALINCAUSKY

Es Master of Business Administration, Boston University,

Ingeniero Civil, graduado como Summa Cum Laude en el Georgia

Institute of Technology. Miembro fundador del Instituto Superior

Tecnológico Cibertec, del Colegio Sir Alexander Fleming (Trujillo)

y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Consultor internacional, dedicado en los últimos años a la

investigación y enseñanza de temas de liderazgo. A través de la División

Empresarial y de Liderazgo ha logrado transmitir a muchos ejecutivos actitudes,

habilidades y valores de liderazgo personal e interpersonal. Es autor de los libros El

Camino del Líder, El Espejo del Líder y El Secreto de las siete Semillas. A la fecha

se han vendido en total más de 200,000 ejemplares en Latinoamérica y España de PáginaPágina | | 5454


sus tres publicaciones.

Tiene a su cargo una de las columnas más leídas de la sección Economía &

Negocios del diario El Comercio (Lima, Perú). Asimismo, es colaborador de la

misma sección en el diario El Mercurio de Santiago de Chile y en el diario La

Prensa de Panamá.

Actualmente es Vicerrector de Innovación y Desarrollo de la UPC y Decano de la

Facultad de Estudios de la Empresa de la UPC.

DR. JOSÉ PEREYRA

Doctor en Administración Estratégica de Empresas (Ph. D.),

Pontificia Universidad Católica del Perú. Doctor of Business

Administration, Maastricht School of Management, The

Netherlands. M.Ph., Maastricht School of Management, The

Netherlands. Diplomado en Ingeniería Nuclear, Instituto de

Estudios Nucleares, España. Bachiller en Ciencias Navales,

Escuela de Oficiales de la Marina de Guerra del Perú. Estudios de especialización

en Diseño de Reactores Nucleares, Universidad de Tennessee, USA; y en Gestión

Estratégica, Universidad de Belgrano, Argentina.

ha sido Director General de Mar de Aral S.A., asesorando proyectos de desarrollo

empresarial en empresas del Perú y Argentina; Gerente General de Push-Perú

S.A.; Consultor de diversas empresas nacionales como Pan American Silver

Corporation-Perú, ESLIM-Callao, Empresa de Transmisión de Electricidad Centro-

Norte, Registro Público de Minería, entre otras; Subdirector y Director de Estudios

de la Escuela Naval del Perú, Gerente de Proyectos de CENERGIA y Jefe de

proyecto del Centro Nuclear de Huarangal. También ha liderado consultorías en

Argentina: Consorcio Consultor Latinoamericano, Forger S.A.; República Checa:

Transcon. Es especialista en planeamiento estratégico y análisis cuantitativo de

riesgos. Su tema de investigación doctoral trató sobre el estudio cuantitativo del

comportamiento humano frente al medio ambiente y el desarrollo sustentable.



MS.C. ING. NEYFE SABLÓN COSSÍO (CUBA)

Máster en Administración de Empresas. Profesora Instructora de la Universidad de

Matanzas “Camilo Cienfuegos”.

DR. RICARDO THIERRY AGUILERA (MEXICO)

Cuenta con el grado de Ingeniero Industrial y de Sistemas, así

como un MBA y una M. en C. en Sistemas de Manufactura

otorgados por el Tecnológico de Monterrey. Realizó sus

estudios de Doctorado en Ingeniería Interdisciplinaria en la

Universidad de Texas A&M. Su investigación se ha enfocado a

los temas de Logística y Ergonomía y el impacto de ambas disciplinas en el diseño

de Sistemas e Infraestructura para el Diseño del Trabajo dentro de los sistemas de

Distribución así como su relación con otras disciplinas asociadas por la

interdisciplinariedad de los problemas de las empresas.

JOSÉ ANTONIO VELÁSQUEZ COSTA

Magíster en Ingeniería con mención en Planeamiento y Gestión

empresarial por la Universidad Ricardo Palma, con estudios en

Brasil y Colombia en temas de Automatización Industrial. Su

desarrollo profesional se ha dado como docente e investigador en

el Laboratorio de Automatización - CIM de la Universidad Ricardo

Palma. Ha participado como jurado calificador en eventos

nacionales e internacionales. Ha publicado varios artículos relacionados con el área

de Automatización.

Pertenece al Colegio de Ingenieros del Perú. Miembro del ISA (Sociedad

Internacional de Automatización). Participa como docente en el dictado del

Diplomado Internacional en Automatización Industrial, así como también en el

Diplomado Internacional de Mecatrónica organizado por la URP y FESTO. Jefe del

Laboratorio de Automatización - CIM de la Universidad Ricardo Palma. Instructor

externo calificado de la empresa FESTO SRL. Docente de la unidad de Postgrado

de la UNMSM (Universidad Nacional Mayor de San Marcos).




EFRAÍN WONG LU

Es actualmente Director Gerente de Operaciones de la cadena de

supermercados E. WONG y METRO. Ha realizado estudios de

Economía en la Universidad del Pacífico. Asimismo ha cursado el

Programa Avanzado de Mercadotecnia y Ventas en ESAN y el

Programa de Alta Dirección (PAD) de la Universidad de Piura,

Actualmente se desempeña como director de las siguientes

empresas: Agro Industrial Paramonga S.A., E. Wong S.A. Hipermercados Metro

S.A. Guip S.A. y Urbi Mercados.

Dr. ELIO IVÁN RODRÍGUEZ CHÁVEZ

De nacionalidad peruana, es el actual Rector de la Universidad

Ricardo Palma, Perú, y Presidente de la Asamblea Nacional de

Rectores (ANR) de dicho país. Se doctoró en Educación y recibió

el título de Abogado en la Universidad Nacional Mayor de San

Marcos. Es escritor y ensayista. Profesor de literatura peruana y

teoría del Derecho, además de docente de Postgrado en Legisla-

ción.

Universitaria. Presidente del Consejo Universitario Iberoamericano. Es miembro del

Consejo Nacional de Educación. Recientemente elegido Presidente del Consejo

Universitario Andino. Ha publicado numerosos libros y artículos en revistas educati-

vas, científicas, jurídicas y culturales del Perú y el extranjero. Además de recibir nu-

merosos premios y condecoraciones.

CLAUDIO HERZKA BUCHDAHL

Claudio Herzka es un destacado profesional, master en

Economía por Pennsylvania State University. Tiene amplia

experiencia en los ámbitos empresarial, educativo y de

consultoría tanto en el Perú como en el extranjero.



Fue Presidente del Instituto de Acción Empresarial, IPAE en el periodo 2008-2009.

MÁXIMO BOSCH (CHILE)

Máximo Bosch es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de

Chile, Máster of Science de la Universidad de Pensilvania, con

estudios de doctorado en esta misma universidad. Es miembro

del Departamento desde 1985, entre 1995 y 2000 fundó y dirigió

el MBA, y desde el año 2001 al 2008 se desempeñó como

Director Docente, entre otros cargos. Sus áreas de

especialización son el marketing cuantitativo y la Gestión de Operaciones y tiene

varias publicaciones sobre estas materias.

RODOLFO ELÍAS FALCONI VÁSQUEZ

Ingeniero Industrial con 30 años de actividad profesional. Con

Doctorado en Administración de Empresas, Maestrías en:

Administración de Empresas (M.B.A) y concentración en Banca

y Finanzas de Desarrollo, y en Transporte y Diplomado en

Sistemas Empresariales con mención en Gestión Universitaria.

Ha efectuado actividades de gestión universitaria ocupando el cargo de

Coordinador General del Comité Técnico de Supervisión e Implementación del Plan

Estratégico (CISPE-FIIS), Presidente de la Comisión del Proceso de

Autoevaluación de la FIIS, Director de Escuela Profesional de Ingeniería Industrial y

Jefe de la Sección de Postgrado en la Facultad de Ingeniería Industrial y de

Sistemas en la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha realizado diversas

consultorías en los sectores manufacturero, minero, salud, transporte, financiero y

otros en temas como: fortalecimiento institucional, elaboración de manuales

operativos, informes de cierre de proyectos, estudios de sistemas de acumulación

de costos y presupuestales, preparación de manuales de organización y funciones

e investigaciones en el campo económico y productivo.

M.A JUAN CARLOS MATHEWS

Actualmente, es el Director de Promoción de Exportaciones de

PROMPERU. Ha sido Director Ejecutivo del Proyecto USAID



MYPE COMPETITIVA para Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia.

Se desempeñó como Director Ejecutivo de PROMPEX, Director Nacional de

Comercio Exterior del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). A

nivel privado, ha sido Director Ejecutivo de EUROCENTRO-PERU, Programa de la

Comisión Europea para la promoción de alianzas estratégicas empresariales;

Gerente Comercial de Exportaciones de Química Suiza S.A.; Gerente Comercial de

Agroindustrias Galagro; y Sub Gerente de Exportaciones de EXCO S.A., Trading

Company del Grupo Ferreyros S.A. Licenciado en Economía de la Universidad del

Pacífico, con postgrado en Marketing Internacional de la Universidad Católica de

Lovaina en Bélgica y Programas de Especialización en Comercio Exterior en el

Trinity College de Dublin en Irlanda y en el CBI (Holanda); y en Alianzas

Estratégicas y Cooperación Internacional, en la Comisión Europea en Bruselas

(Bélgica). Candidato a PhD en Ciencias Económicas y Sociales por la Universidad

Johannes Kepler de Linz (Austria).

ING. ROBERTO NAITO FUKUDA

Ingeniero economista de la Universidad Nacional de Ingeniería

(UNI), con estudios de posgrado en Tokyo, Londres y Nueva York.

Funcionario Ejecutivo de empresas nacionales y extranjeras;

funcionario de negocios y créditos y jefe regional de empresas

financieras nacionales. Gerente Financiero y miembro de directorio

de diarios de circulación nacional y de empresas de salud. Asesor de mypes y

pymes.

PERCY VIGIL VIDAL

Investigador de INEUR y profesor afiliado al área de Marketing de

ESAN. Actualmente es Gerente General y responsable de la

dirección estratégica de MEGAPLAZA, primer centro comercial del

cono norte de Lima, donde ha logrado un sólido posicionamiento de

marca. Es un ejecutivo senior, especializado en los campos de

marketing y ventas y en el desarrollo de planes de negocios.

Cuenta también con una importante trayectoria docente. Ejerce la Presidencia de la

Asociación de Centros Comerciales del Perú – ACCEP, y la Presidencia de la



Sociedad Peruana de Marketing. Es ingeniero industrial y MBA de ESAN

PHD KETY LOURDES JÁUREGUI MACHUCA

Profesora en el área de Administración. PhD in Management, IESE,

Universidad de Navarra, España. Master en Sistemas de

Información, ITEMS, Campus Monterrey, México. PADE en

Administración, ESAN, Perú. Post Graduate Diploma in Personal

Computer, CICC de Tokio, Japón. Ingeniera Industrial, Universidad Nacional de

Ingeniería de Lima, Perú.

ING. CIP. DORIS ROJAS MENDOZA

Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería, MBA

de la Universidad del Pacífico. Con veintidos años de experiencia

profesional en consultoría de empresas, en temas de

Planeamiento Estratégico, Rediseño de Procesos, Proyectos

Informáticos y Recursos Humanos. Es Profesora Principal de la

Universidad Nacional de Ingeniería, con cursos dictados a nivel de

pre-grado, postgrado y extensión universitaria, entre ellos: Planeamiento y

Dirección Estratégica, Proyectos en Organización y Métodos, Gerencia de

Recursos Humanos, Rediseño de Procesos. Past Presidenta del Capítulo de

Ingenieros Industriales y de Sistemas CDL-Colegio de Ingenieros del Perú.

A desarrollado trabajos de consultoría para el grupo Wong, Southern Perú, SUNAT,

Comunidad Andina, BID, Save the Children, BDO Consulting Ecuador, entre otras

organizaciones de servicios y producción. Actualmente es Jefa del Centro de

Tecnologías de Información y Comunicaciones de la Universidad Nacional de

Ingeniería.

ARON MARCELINO PRADO LEÓN

Natural de Puquio, se inició como vendedor informal de ropa durante seis años. En

1986 se propuso crear una microempresa denominada ACRIMETAL, por azar del

destino, en fabricación de maniquíes, que se inició con un capital de S/. 100.

Paulatinamente la empresa fue creciendo y actualmente atiende al 60% del

mercado nacional y cuenta con 50 colaboradores. En el 2003, consolidada ya PáginaPágina | | 6161


Acrimetal, y viendo que el Parque industrial de Villa El Salvador se había

posicionado como un conglomerado de muebles en madera y no había fabricantes

de muebles metálicos se creó la primera empresa en este rubro, MOBILIA

INDUSTRIAL SAC. La empresa se inició con 4 trabajadores y actualmente cuenta

con 52 colaboradores y tiene dos tiendas de venta al público.

ING. JAVIER ZAPATA INNOCENZI

Coordinador del Centro de Innovación y Desarrollo de la Pontificia

Universidad Católica del Perú (CIDE PUCP). Ing. Mecánico por la

Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado EEG de

Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

Conferencista y facilitador en creatividad, planes de negocios y emprendedorismo,

ha dictado diversos talleres en la PUCP, Universidad Nacional Mayor de San

Marcos, el Centro de servicios empresariales CESEM - Huancayo y el Centro

Binacional de Integración y Desarrollo Fronterizo CODEFRON – Tumbes,

Universidad de Piura, UPN - Trujillo.

ING. DOMINGO ELÍAS SILVA SANTISTEBAN

Ingeniero industrial egresado de la Universidad Nacional de

Ingeniería. Con estudios de Postgrado en Planeamiento

Estratégico en el Marketing (Colegio de Ingenieros del Perú).

Sólida experiencia gerencial en las áreas de gestión

administrativa, comercial y de marketing en empresas

nacionales y transnacionales. Ha sido Asesor Adjunto a la

Dirección Nacional de Empleo y Formación Profesional del

Ministerio de Trabajo y Promoción Social. Ha ejercido la gerencia general en

diversas empresas tales como la multinacional colombiana Colentes Perú S.A. y la

empresa de inversiones CONNISA. Ha sido Director Académico del Instituto San

Ignacio de Loyola, ejerciendo la docencia en las carreras de Marketing Empresarial

y Administración de Empresas. Es Docente de la Organización San Ignacio de

Loyola desde 1994



JOSÉ MARÍA QUIROZ

Es el mayor exponente en la especialidad de pequeñas y

medianas empresas. Ha sido pionero en el estudio y

sistematización de la realidad de la Pequeña y Mediana

Empresa. Conoce como nadie las particularidades de la

Pequeña y Mediana Empresa.

Es empresario y consultor por más de 25 años. Pionero en el estudio y

sistematización de la realidad de la Pyme, preside el Centro de Capacitación y

Empresa, institución dedicada exclusivamente a la capacitación de directivos de

empresas medianas, pequeñas en crecimiento y familiares. Se ha presentado

como disertante especializado en la pequeña y mediana empresa en toda

Latinoamérica ante más de 11.000 empresarios, principalmente desde Argentina,

Colombia, Chile, Paraguay, México y Uruguay.

ECON. BRUNO GIUFFRA

Director del Centro de Emprendimiento y Profesor en el Área

Académica de Empresariado en CENTRUM Católica. Es socio

fundador y Director Ejecutivo de Promotick, consultora

especializada en Programas de Lealtad e Incentivos con oficinas

en Perú, Chile, Ecuador y Bolivia; Distana S.A., empresa editora

de revistas institucionales; y de Florerías Unidas S.A. Es también Director General

y Conductor del programa semanal “Mundo Empresarial” de Canal N. Cuenta con

amplia experiencia como empresario en el sector servicios a nivel corporativo y de

negocios en Internet. Su principal campo de interés es el Desarrollo y Gestión de

Nuevos Negocios. MBA (cum laude), Babson College, Massachusetts, USA.

Bachiller en Economía, Universidad de Lima, Perú.

Dr. EDITH SAPAICO DEL CASTILLO

Doctor (c) en Administración y Magíster en Administración de Empresas. Licenciada

en Administración, Universidad de Lima. Diploma Internacional en Creatividad,

Universidad de Guantánamo (Cuba). Expositora en diversos congresos

organizados por universidades, ONG´s, Ministerio de Salud, Municipalidad de PáginaPágina | | 6363


Pueblo Libre, entre otros. Actualmente catedrática en posgrado de varias

universidades privadas en Temas de Gestión Empresarial, Proyectos de Desarrollo

e Investigación Científica. Ha desempeñado cargos como Directora de Marketing y

Administradora General en diferentes empresas del sector servicio e industrial.

ING. JORGE MENDOZA WOODMAN

Profesor contratado, ESAN. MBA y graduado del Programa

Avanzado de Finanzas de ESAN. Ingeniero Industrial en la

Universidad de Lima, con más de 15 años de experiencia

gerencial y de consultoría en administración de empresas del

sector industrial y de servicios, público y privado. Preparado como

Consultor en Institutional Transformation por el International Forum for Social

Innovation - IFSI en Francia (Application). Profesor-facilitador en competencias,

habiendo enseñado a más de 2,000 personas y acumulado más de 500 horas de

capacitación en temas como desarrollo de competencias, creatividad e innovación,

presentaciones efectivas, gestión de roles, comunicación organizacional, gestión

del tiempo y trabajo en equipo.

ING. GUSTAVO ORTEGA UBILLÚS

Fundador de la empresa consultora STIGOU - Soluciones con

Tecnologías de Información. Especializado en proyectos

relacionados al desarrollo de manuales de operación de

franquicias (Michélle Belau, Pardo´s Chicken, Pasquale Hnos,

Bravo Resto Bar). Ha participado en el ALL INVEST III: The

European Union and Latin America - Economic Co-operation Programme

Internationalisation of SMEs (Bilbao). Ha sido consultor senior en System Data

Base e IBCG - Infoplanning Business Consulting Group en temas relacionados a

rediseño, optimización e innovación de procesos de negocios con el uso de las

nuevas TIC, planeamiento estratégico empresarial y planeamiento de tecnologías

de información, participando en proyectos con Plupetrol, Suez Energy Perú,

BELCORP (Lima y Colombia), BCRP, KURESA S.A., MTC, Asociación Cultural

Peruano Británica, Municipalidad Metropolitana de Lima, Cámara de Comercio de

Lima, BHP Billiton Tintaya COMSA, Banco Interbank, Municipalidad de Surco,

Municipalidad de San Isidro, Municipalidad de Piura, OSINERG. Es Ingeniero PáginaPágina | | 6464


Industrial y de Sistemas de la Universidad de Piura, con post grado en ESAN,

ESADE y La Salle Universitat Ramon Llull, Barcelona. Catedrático de la

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Talleres

DR. WALDO ALEJANDRO RODRÍGUEZ FRANCO

Doctorado en administración (Francia). Especialista:

Productividad, Control de gestión marketing. Profesor ante grado

y posgrado FIIS- UNI (30 años). Profesor Maestría USL

Gonzaga. Director Gerente de Instituto Peruano de calzado y

afines IPECALYA FIIS-UNI. Promotional Packaging Service &

Consulters Tuboscope Vetco (USA). Consultor Gusinsky Pachas

asociados y Zacharkzuk Rodríguez. Fue Director de planeamiento y Sistemas

ITINTEC, Gerente de métodos Centrales Regie Nationale des Usines Renault

(Francia), Gerente General de Reliable Cash Register (USA) Faeli Heller Perú

Publifilms Publigraf Allseasons Corporación Bry, Gerente operaciones Tumix,

Gerente Producción Frenosa Director Mafepe SA, experto de Ford Foundation

consultor IPSS Instituto Comercio Exterior, ex catedrático U. Lima, U. Callao,

Vocal y fundador de Asoc Latinoamericana de profesores de Ing. industrial ALAPI.

Muchas conferencias y panelista de eventos nacionales e internacionales estoy a

cargo de varios proyectos de investigación de la FIIS-UNI.

ING. WILLIAM ORIA CHAVARRIA

Candidato a Doctor en Ingeniería Industrial. MBA, ESAN, con mención en Dirección

General. Ingeniero Industrial FIIS UNI, CIP 48810. Docente pre-grado FIIS UNI.

Docente Maestría Ingeniería Industrial, sección Post Grado FIIS UNI. Investigador

Principal del Instituto de Investigación de la FIIS UNI. Consultor Senior y expositor

en, especialista en Costos, Presupuestos, Gestión Financiera, Gestión Estratégica,

Planeamiento Estratégica, Balanced Scorecard, Contabilidad Financiera,

Negociaciones, Formulación, evaluación de Proyectos. Con experiencia de más de

19 años en diversas empresas nacionales y transnacionales. Ha implementado

diversos sistemas de costos para diversas empresas del país así como

transnacional. Creador de la metodología de Costeo Dinámico Basado en



Actividades. Se ha desempeñado como Jefe de Costos, Contador de costos,

Gerente de Costos y Presupuestos así como Controller de una empresa

transnacional alemana. Actualmente se desempeña como Gerente General de la

empresa GESYS CONSULTING SAC.

Ph.D NICOLÁS SERGIO MAJLUF SAPAG

(Ph.D De La Católica De Chile)

Ha trabajado ampliamente en diversos temas de gestión de

empresas y educación. Tiene una vasta experiencia profesional y

ha sido consultor y director de numerosas empresas. Ha sido

profesor visitante del Massachussets Institute of Technology (MIT),

University of California Los Ángeles (UCLA) y del Instituto de

Estudios Superiores de la Empresa de Barcelona (IESE), además

de otras Universidades latinoamericanas y del país. Es un conocido relator de

seminarios que participa frecuentemente en diversos eventos.

Ha trabajado en los últimos diez años con diversos profesores en el estudio del

cambio experimentado por la relación empresa-trabajadores, incorporación de la

mujer en la empresa, ética de los negocios, variables relevantes de la relación

laboral (tales como compromiso, reconocimiento, vínculo, participación,

satisfacción, confianza, motivación, y liderazgo), cultura organizacional, gobierno

de la empresa (“governance”), gestión de pequeñas y medianas empresas, proceso

de regulación en Chile.

M.A. GUSTAVO GÓNZALES MOLINAR

Docente, Psicoterapeuta y Coach de ejecutivos de Adehum, México

Maestría en Alta Dirección. Especialidad en Desarrollo Humano. Especialidad en

Psicoterapia Gestalt. Especialidad en Sensibilización Gestalt. Terapia Centrada en

la Persona.

DR. JORGE MAYURÍ BARRÓN

Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).



Docente de post grado en reconocidasuniversidades de Lima (USMP, UNMSM,

UNFV).Docente universitario en universidades privadas (USIL, URP, USMP).

Experiencia en planeamiento estratégico en instituciones privadas (ARTOUR S.A,

LATOUR S.A., HOTEL COLONIAL, BANCARD TURISMO S.A., GRAND TOUR

S.A.)

DR. ENRIQUE RIVERA CASTRO

Universidad San Martín de Porres (USMP).Reconocido profesional especialista en

psicología educativa clínica.Experto en coaching and personal training, and

outsoursing.Catedrático visitante de la Universidad de Porto Alegre - Brasil.

Miembro de la comunidad y rede internacional de motivadores de alto impacto.

MG. FREDI GUTIÉRREZ MARTÍNEZ

Docente Investigador de la Universidad Peruana Los Andes (UPLA).Jefe de la

Oficina Universitaria de Planificación de la UPLA. Reconocida trayectoria

profesional en universidades públicas y privadas como director de planificación.

Docente de post grado de la UNCP-UPLA.

Dr. ULDARICO I. AGUADO RIVEROS

Docente investigador de la Universidad Peruana Los Andes

(UPLA).Jefe de la Oficina Universitaria de Personal de la

UPLA.Docente de post grado.Asesor y consultor empresarial.

ING. EDDIE MORRIS ABARCA

Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de Información.

PADE de Administración y Finanzas, ESAN, Perú. Graduado en

Ingeniería de Sistemas, Universidad Nacional de Ingeniería, Perú.



HUGO SAMANDER ORELLANA

Bachiller en Economía de la Universidad del Pacífico, Maestría en Administración

de Empresas en el Instituto de Empresas (IE) de España, y participación en

diversos seminarios y cursos profesionales.

Actualmente se desempeña como Gerente de Riesgos de Gestión de Activos del

Banco de Crédito del Perú, habiendo ocupado anteriormente los cargos de

Gerentes de Riesgos y Calidad de AFP Unión Vida, Intendente Regional de Lima

de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), Gerente de

Inversiones Financieras del Seguro Social de Salud (EsSalud), Profesional de la

Superintendencia de AFPs y Analista de Prisma Sociedad Agente de Bolsa.

Adicionalmente ha participado en consultorías diversas en Perú y El Salvador.

ING. CARLOS MONTORO YAYA

Ingeniero Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Especialista en Gestión de la Calidad, Pontificia Universidad

Católica del Perú. Calificación, conocimiento y experiencia en

Gestión de la Calidad y Tecnologías de Información. Experto en

implementación de Sistemas de Calidad. Coordinador de Calidad

en la Secretaría Técnica de Calidad, (modelo ISO 9002), en Aduanas del Perú.

Experto en Tecnologías de Información

ING. EDGAR DAVID RAMOS PALOMINO

Presidente del Peru Roundtable CSCMP (Council of Supply Chain Management

Professionals), Gerente de Logística de Schneider Electric Peru, Experiencia

Profesional en ABB Peru, Plásticos Fort y Securitas SAC. Entrenamiento gerencial

en Grenoble-Francia y Chicago-USA. Docente invitado en las Escuelas de

Posgrado de la UNSA, UNT, UNI, UNPRG y la UDEP. Profesor de Pregrado de la

Universidad de Lima, UP, USIL y UPC.

Consultor de Sistemas de Gestión: Logística, Supply Chain, ISO9001, ISO14000 y

OHSAS18001. MBA de la Universidad del Pacifico e Ingeniero Industrial de la UNI.



ING. LUIS BABA NAKAO

Es ingeniero industrial egresado de la universidad nacional de

ingeniería. Ha sido miembro del directorio de la Corporación

Andina de Fomento (CAF), del Banco Exterior de los Andes y

España (Extebandes), del Banco de la Nación, de la Comisión

Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV), de la

Empresa Siderúrgica del Perú s.a. (Siderperu), de la Empresa

Nacional de Telecomunicaciones del Perú (ENTEL Perú), de Cemento Norte

Pacasmayo S.A, de la Comisión Nacional de Medio Ambiente (CONAM) y de la

Corporación Wong, entre otros.

Ha sido asesor de Matsushita Electric, del Banco de Tokyo, del Chase Manhatan

Bank, entre otros.

Ha sido presidente del directorio de la Corporación Financiera de Desarrollo S.A.

(COFIDE), de Inversiones Cofide S.A. (ICSA), del Fondo Nacional de Medio

Ambiente (FONAM), de la Bolsa de Productos de Lima (BPL), entre otros.

Es autor de las siguientes publicaciones:

Mercado de colocaciones y ahorro en el Perú/universidad del pacifico/374

Líneas y fuentes de financiamiento en el Perú/universidad del pacifico/201

Ahorro interno y el sistema financiero fundación Friedrich Ebert

El mercado de capitales como instrumento de la política económica/fundación

Friedrich Ebert.

Es profesor en la universidad Esan, en la Universidad del PacÍfico y en la

Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Actualmente es presidente de eficiencia y

desarrollo (efide) y miembro de directorio de importantes empresas relacionadas

con el comercio, los servicios, la banca y las inversiones.

DR. JORGE MAYURÍ BARRÓN

Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Docente de post grado en

reconocidasuniversidades de Lima (USMP, UNMSM, UNFV).Docente universitario

en universidades privadas (USIL, URP, USMP). Experiencia en planeamiento



estratégico en instituciones privadas (ARTOUR S.A, LATOUR S.A., HOTEL

COLONIAL, BANCARD TURISMO S.A., GRAND TOUR S.A.)

LIC. HELMUT CÁCEDA SALAZAR

Nacional Mayor de San Marcos. Post grado en

Innovación de procesos en ESAN, con Especialización

en Marketing (Universidad Peruana de Ciencias

Aplicadas - UPC), Especialización en Soluciones de

Negocios basadas en TI en Cibertec y Gerencia de

Proyectos basada en la metodología PMI (Project

Management Institute) en la Universidad San Ignacio de

Loyola - SILTECH. Cuenta con 8 años de experiencia en Banca y finanzas y 5 años

como consultor de Marketing y Planeamiento estratégico. Ha dictado conferencias

sobre Marketing en Internet y comercio electrónico en instituciones de prestigio

como PROMPYME, la Sociedad Nacional de Industrias, universidades y gobiernos

locales.

Actualmente es Gerente General y Consultor Senior de EPYMESPERU SAC,

agencia peruana de comercio electrónico y marketing en Internet, con clientes en

Perú, España y USA y asociado fundador de la CÁMARA PERUANA DE

COMERCIO ELECTRÓNICO, institución en la que se desenvuelve como

Presidente y Director Ejecutivo.

MBA MIGUEL GARCÍA VILLACORTA

Profesor del área de Mercadeo. Magíster en Marketing,

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, UPC, Perú; Magíster

en Administración, ESAN, Perú; Ingeniero Industrial, Universidad

Nacional de Ingeniería, Perú.

MBA JAIME PRIETO CHIRA

Profesor del área de Mercadeo. MA con mención en Finanzas,

ESAN, Perú. Master of International Management, Thunderbird, the

American Graduate School of International Management, Arizona,

USA. Ingeniero Industrial, Universidad de Lima, Perú.PáginaPágina | | 7070


DR. JOSÉ RAÚL FERNÁNDEZ SAMPAYO

Doctor en Ciencias Jurídicas, especializado en Derecho Mercantil. Representante

en diversas Asociaciones internacionales tales como Pan American Surety

Association (PASA) y la Asociación Latinoamericana de Seguros de Créditos de

Exportación (ALASECE). Ha impartido múltiples Cursos, Seminarios y

Conferencias vinculadas al Comercio Exterior y las negociaciones Internacionales.

Ocupó cargos ejecutivos en el Centro Internacional de Negocios que representa

intereses de KPMG América, desarrollando una activa participación en la labor

arbitral asesorando múltiples casos tratados en Cortes Internacionales. Ha ejercido

la docencia en su especialidad ostentando la categoría científico-docente de

Profesor Titular. Es miembro de la Lista de Árbitros del Centro de Conciliación y

Arbitraje Nacional e Internacional de la Cámara de Comercio de Lima.

MG. MYRIAM SILVY D´ALESSIO

Licenciada en Administración de Empresas, Universidad del

Pacífico, Magíster en Business Administration, Universidad del

Pacífico, PADE de Marketing, ESAN, Programa de Desarrollo

Directivo (PDD), Universidad de Piura, con mas de quince años

de experiencia laboral en las áreas de finanzas y marketing en

prestigiosas empresas tanto nacionales como extranjeras.

Profesora de cursos de marketing y administración a nivel de

grado como de cursos de desarrollo ejecutivo en la Universidad Aplicada de

Ciencias (UPC) y la Universidad San Ignacio de Loyola. Trabajos de Consultoría

para diversas empresas.

Tertulia

SRA. CARMEN ROSA GRAHAM AYLLÓN

Past President, ex Directora Regional, IBM de Perú, Asesora de

empresas actualmente es la presidenta del comité ejecutivo

OWIT PERÚ es una organización sin fines de lucro, fundada en

1998, que agrupa mujeres emprendedoras, ejecutivas y PáginaPágina | | 7171


empresarias OWIT Perú promueve el desarrollo y crecimiento de la mujer

emprendedora y profesional en el Perú. Apoyan, fomentan y facilitan el intercambio

de ideas, valores e información, con el fin de ampliar los horizontes personales y

profesionales de la mujer de hoy.

Mesa Redonda

MG. ALFREDO PEZO PAREDES

Profesor de la UNI en la facultad de la FIECS, Director

Académico de la Maestría de Gestión Tecnológica Empresarial

de la UNI. Especialista en Gestión de la Innovación Tecnológica

(Convenio Andrés Bello – Colombia). Ingeniero Químico

(Universidad Nacional de San Agustín). Especialidad Docente y

Áreas de Investigación: Procesos y Desarrollo Tecnológico,

Sistemas de Planeamiento Estratégico, Gestión y Gerencia Institucional, Productiva

y Tecnológica. Codrector Nacional de FORTEPE y Corresponsable de la Dirección

y Ejecución del Proyecto de Formación Profesional Tecnológica y de Gestión

Educativa Institucional para Directivos (Proyecto PROTEC del Programa

FORTEPE). Coordinador del Módulo Gerencia de la Calidad del Curso Básico de

Gerencia en Salud, Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud (MINSA) en

Convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

RAQUEL LORENZO GRACÍA

GECYT, Cuba

Doctora en Ciencias Pedagógicas. Especialista en la temática

del talento y la creatividad. Master en Psicopedagogía.

Licenciada en Educación. Investigador auxiliar y profesor auxiliar.

Se ha desempeñado como docente, investigadora, gerente de

investigaciones y como consultora. Ha impartido cursos de

postgrado, talleres y otras modalidades de capacitación sobre los

temas de la inteligencia, talento, creatividad, liderazgo, alto desempeño, éxito

profesional, sociedad del conocimiento y trabajadores del conocimiento a personal

de las empresas, profesores y directivos peruanos, nicaragüenses, colombianos,



mexicanos, ecuatorianos, brasileños y cubanos. Pertenece a la Organización del

Tercer Mundo para Mujeres de Ciencia, a la Cátedra cubana para el desarrollo de

la inteligencia, la creatividad y el talento en la educación, a la Federación

Iberoamericana de talento y Superdotación, al Banco Nacional de Evaluadores de

Ciencia y Tecnología y al Grupo de Expertos del Programa Nacional de

Investigaciones Científicas sobre el Trabajo con los Directivos. Laboró en la

dirección de este programa durante dos años en la Agencia de Ciencia y

Tecnología.

Actualmente, se desempeña como especialista principal del conocimiento y el

desarrollo, en la Empresa de Gestión del Conocimiento y la Tecnología (GECYT)

del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de la República de Cuba

(CITMA), donde continúa su línea de trabajo acerca de la inteligencia, la creatividad

y el talento enriquecida con el acercamiento a la sociedad del conocimiento y las

competencias que demanda de los trabajadores, así como la medición de los

intangibles, de la dimensión humana del capital intelectual.



ANEXO 1.2. PONENCIAS ESTUDIANTILES

REQUISITOS PARA PARTICIPAR

Ser estudiantes o egresado (1 año como máximo) de ingeniería industrial y/o afines

de las universidades del Perú.

El trabajo debe ser elaborado de forma individual o en grupo con un máximo de dos

personas.

Cada participante deberá presentar un certificado de estudiante o egresado, emiti-

do en el presente año 2010, indicando claramente el semestre que cursa. Esta do-

cumentación deberá será escaneada cuando envía el abstract.

Está prohibida la participación de trabajos expuestos y/o presentados en eventos

anteriores o similares.

No podrán participar en este concurso los miembros de la Comisión Organizadora

del XX CONEII UAP – 2010 y el Comité Organizador. del Concurso Nacional de Po-

nencias Estudiantiles.

IV. PARA LA INSCRIPCION

El proceso de inscripción es el siguiente:

1) Descargar de la página web el archivo en el cual se encuentran las bases.

2) Estar Pre-Inscrito en el congreso e ingresar a Concursos. Todo el proceso

es virtual.

3) Los participantes deberán llenar y enviar:

La inscripción respectiva.

El resumen del Abstract.

La autorización de los derechos de autor al comité organizador para la difusión total

o parcial de su trabajo presentado.



V. PARA LA PRESENTACION DE LOS TRABAJOS COMPLETOS

En primer lugar, aclaramos que la extensión del mismo no debe superar el número

máximo de 25-30 páginas.

Especificaciones de formato del Trabajo Completo

I. Título: Debe presentarse al principio del artículo, centrado y escrito en

mayúsculas con letra negrita. Dejando un renglón en blanco especificando el

nombre del autor (es) escrito en mayúsculas, seguido de la dirección de e-

mail del primer autor y segundo respectivamente, nombre de su asesor

correspondiente, a continuación el nombre de la Universidad de

procedencia.

II. Resumen: Luego de los datos del autor (es), dejando 2 renglones en

blanco debe aparecer centrada la palabra “Resumen” en mayúsculas con

letra negrita. A continuación, dejando un renglón, debe presentarse el texto

del resumen. El mismo será un párrafo de a lo sumo 500 palabras que

describan brevemente los principales contenidos del trabajo. Se deben evitar

las citas bibliográficas.

III. Palabras Clave: Después del resumen, dejando un renglón, deberá

escribirse el título “Palabras Clave” en negrita itálica minúscula, seguido de

tres a seis palabras que se consideren representan el trabajo.

IV. Estructura de presentación de proyectos:

Resumen

Introducción

Objetivos

Fundamento teórico

Desarrollo

Conclusiones

Recomendaciones

Bibliografía



V. Tamaño del papel y Detalles de estilo:

Tamaño de papel: Hoja tipo A4.

Márgenes: Superior y derecho 2,5 cm; Inferior e izquierdo 3,0 cm.

Fuente: Arial tamaño 12, excepto para el título principal que se utilizará Arial

tamaño 14.

Justificación: Todo el texto deberá ser justificado. El título principal y los da-

tos de los autores deben estar centrados, mientras que los títulos secunda-

rios deben estar justificados a la izquierda.

Interlineado: Sencillo

Énfasis: Utilizar Itálica. No utilizar subrayado ni tampoco letra negrita.

VI. Figuras, Tablas, Gráficos y otros: Las tablas, figuras y gráficos deberán

tener referencias y estar numeradas correlativamente.

VII. Citas de referencias en el texto:

Se admitirán citas de otros autores (cuando corresponda), y éstas no podrán

superar el 10% del total del trabajo.

Las citas deberán figurar en pie de página del trabajo conforme con las si-

guientes pautas:

Libros: Apellido y Nombres del autor/ Año de Publicación/Título del libro en

cursiva/ Edición (si se dispone de tal dato)/Lugar de publicación/

Editorial/Páginas. Artículos en Revistas: Apellido y Nombres del autor/Año de

publicación/Título de la revista en cursiva/Número de edición/Páginas.

Internet: Dirección completa (página más links) del sitio de donde se extrajo

la información utilizada. No basta con el nombre del Dominio. Fecha. Otras

citas: Las citas de cualquier material no comprendido en las categorías

anteriores (por ejemplo: reportajes televisados, discursos, tesis y otros

trabajos empleados para consulta, etc.) deberán especificar datos suficientes

para la localización de dicha información.



Las obras citadas en pie de página deberán resumirse como bibliografía en

forma detallada al final del trabajo. Ésta se ordenará de manera alfabética,

debiéndose indicar en primer lugar el Apellido y Nombres del autor.

Los trabajos que contengan transcripciones o reproducciones de obras sin

las correspondientes citas serán automáticamente descalificados del concur-

so.

En el desarrollo del trabajo se debe hacer mención a los objetivos del

mismo.

El criterio de evaluación de Abstracts (Trabajo Completo)

Criterios de Evaluación Factor de

ponderación

Claridad conceptual 15%

Metodología y coherencia en el

trabajo

15%

Fundamentación de las

conclusiones

15%

Aspectos originales y/o

innovadores

30%

Otros: Relevancia, Profundidad,

Aporte a la sociedad,

Sustentabilidad, (Viabilidad en

los Proyecto)

25%

TOTAL 100%

El criterio de evaluación para las exposiciones es el siguiente:

Criterios de Evaluación Factor de

ponderación

Claridad conceptual 15%

Metodología y coherencia en el

trabajo

15%

Fundamentación de las

conclusiones

15%

Aspectos originales y/o 20%



innovadores

Dominio del tema claridad y

coherencia de exposición

15%

Otros: Relevancia, Profundidad,

Aporte a la sociedad,

Sustentabilidad, (Viabilidad en los

Proyecto)

20%

TOTAL 100%

VI. BENEFICIOS

Certificado que acredite la participación del estudiante como Ponente en el concur-

so nacional de ponencias estudiantiles XXI CONEII – 2011, por ponencia seleccio-

nada.

Inscripción bonificada en un 100 % al congreso, por ponencia seleccionada

VII. SANCIONES

Será objeto de sanción las siguientes infracciones:

Usurpar trabajos de otro(s) autor(es) Suplantación ponentes en la exposición

Intento de soborno, presión de manera directa o indirecta sobre cualquier miembro

del jurado y/o del comité organizador.

Las cuales serán penalizadas con la eliminación del concurso y notificación al PáginaPágina | | 7878


Comité Organizador del XXI CONEII 2011. Para cualquier tipo de consulta se

encuentra a su disposición el comité organizador:

VIII. Disposiciones Generales

Toda cuestión no prevista en el presente reglamento y su interpretación serán

resueltas por el Comité Organizador.



ANEXO 1.3. RESTAURANTES REPRESENTATIVOS

RESTAURANTES La NorteñitaComida Norteña (Chiclayana) – Pescados y MariscosCalle 27 Nº804 – Urb. El trébol 3era etapaLos OlivosTelf.: 533 -1344

TumbesCevichería - Salón de RecepcionesPsje. Las Compras Tda 57 – C. C. El Trébol (Cruce Panam. Y A. Gamarra) Los OlivosTelf.: 533-5213

El GringoCevichería restaurantJr. Géminis 1000 – Urb. Mercurio (espalda de Plaza Vea)Los OlivosTelf.: 693 – 8014

Pollos BeguiSucursal de Los OlivosCarlos Izaguirre, 892 - Los Olivos – LimaTelf.: 523-7454

Norky’sSucursal de IndependenciaCalle 1 Mz. A Lt. 35 - Urbanización Panamericana Norte - Independencia – LimaTelf.: 250-2402

KFCSan Martín de PorresHabich Cuadra 2 (A una cuadra de la UNI)

HIKARIEspecialidad: Pollos a la brasaAV. TARAPACA 701 Ciudad de Lima distrito de RimacTelf. : 4818349

El AguajalAv. Carlos Izaguirre 431IndependenciaTelf.: 5212874

Las CanastasEduardo de Habich 159IndependenciaTelf.: 4820605

ZOILITAAV. PERU 2140 Ciudad de Lima distrito de San Martin De PorresTelf.: 5678202

FLOR Y SABORAV. GRAU 515 Ciudad de Lima distrito de San Martin De PorresTelf.: 4827153

LAREDOAV. TOMAS VALLE 568 Ciudad de Lima distrito de Los OlivosTelf.: 5334137

DON RICARDO“El rey de las hueveras”Jr. Coronel Jarrín 491 ( Ex 7 de Junio ) (Cdra 7 Guardia Republicana) - Rímac Telf.: 4830414 / 4830809 / 4826282

Chifa Yong Shi ChangComida China en Los Olivos.Av. Angélica Gamarra 620 Urb. El Trébol – Los OlivosTelf.: 5334145



ANEXO 1.4. ALOJAMIENTO EN LA CIUDAD

HOSPEDAJES DISPONIBILIDAD COSTOHOSPEDAJE ELPORTEÑODirección: C.C. Fiori Km. 13 Panamericana NorteTelf.: 534-6532

11 Habitaciones cama 1 plaza y baño exterior21 Habitaciones cama 2 plazas y baño exterior 04Habitaciones cama 2 plazas, TV y baño exterior 03Habitaciones cama 2 plazas y baño privado21Habitaciones cama 2 plazas,baño privado y TV

S/. 12.00S/. 15.00S/. 20.00S/. 20.00S/. 25.00

HOSTAL 100PRE-FELIZDirección: Esq. Habich y Charles Sutton 380Telf.: 482-4156

8 Habitaciones Simple (2 personas)16 Habitaciones Simple (2 personas) + Tv/cable04 Habitaciones doble (4 personas) + Tv/cable

S/. 28.00S/. 35.00S/. 45.00

HOSTAL LAS VEGASDirección: Eduardo de Habich. Cdra. 3Telf.: 534-6532

15Habitaciones simple11habitaciones matrimonial + TV

S/. 20.00S/. 30.00

HOTEL ANADirección: Av. Miguel Ángel # 595 - Urb. FioriTelf.: 534-1845

9 Habitaciones simple (2 plazas)9 Habitaciones simple (2 plazas) c/b6 Habitaciones simple (2 plazas) c/b + TV cable8 Habitaciones dobles

S/. 25.00S/. 30.00S/. 35.00

HOSPEDAJE TURISTICO "GÉMINIS"Direccion: Av. José S. Chocano 906 - A (Coop. Magdalena Mz. B lote 23).Altura cuadra 06 Av. Carlos Izaguirre.Telf.: 521-7068

Habitación con baño público Habitación con baño privado y radio Habitación con baño privado, tv. Cable

S/.25.00S/.30.00S/.40.00

PRECIOS HOSPEDAJESHabitaciones

desde:

S/. 15.00 (la noche)

A

S/. 40.00 (la noche)

HOSTAL IMPERIOAv. Gerardo Únger 5627 - Los OlivosTelf.: 522-6400VILLAMORAvenida Las Palmeras 4218 - Los OlivosTelf.: 250-2169HOSPEDAJE PARAISOPsj. Francisco García Calderón 135, Cercado. Atención las 24 horas.Telf.: 4246193HOTEL GINEBRACalle B Mz B Lote 54 - Urb. Mutual Pan. NorteLos OlivosTelf.: 627-6750HOSTAL LAS TERRAZAS



Calle Las Toronjas 499 Urb. El Naranjal - Independencia – LimaTelf.: (1) 485-7525HOSTAL HAWAIAvenida Tomas Valle , Cdra 10 - Esquina Con San Germán - San Martin De Porres – LimaTelf.: 568-1005Acuariu'S Baños Turcos Y HostalAvenida Jose Granda, 3276 - San Martin De Porres – LimaTelf.: 569-7728 / 568-2300HOTEL HABICHCalle Valdizán Darío, 297 - Pi.2 Urb. Ingeniería - San Martín De Porres - LimaTelf.: 481-8801HOSTAL IMPERIOAv. Universitaria Mz. G Lt. 12 Urb. Virgen Del Rosario - Los Olivos – LimaTelf.: 522-6400PERSÉPOLISJr Sao Paulo 2800 - San Martin De PorresTelf.: 568-8077HOSTAL MALIBÚAv. Tomás Valle 1839 - San Martin De PorresTelf.: 567-9790HOSTAL SAKURA SUITESPedro Unanue 106 Urb. Antares - SMPTelf.: 531-1961HOSTAL LOS FAROLES DE TOMÁS VALLEAv. Tomás Valle 1211 - San Martin De Porres Telf.: 568-9045HOSTAL HAITÍJr. Río Branco 2478 - San Martin De PorresTelf.: 568-2196HOSTAL SAN PEDROAvenida Naranjal - Mz.P3 Lt.56 Urb. Los Naranjos - Los Olivos – LimaTelf.: 522-6136HOSTAL TSUNAMISUrb. El Trébol Mz. I Lt. 8 - Los Olivos - Lima Telf.: 521-4232HOSTAL BLUE MOONAv. Confraternidad 485 - Los Olivos – LimaTelf.: 540-0192DIJONI HOSTALAv. Universitaria 6085 - Los Olivos - Lima Telf.: 528-7063



ANEXO1.5 PLAN DE CONTINGENCIA


Propuesta Sede Xxi Coneii Uni

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