Propuesta Tecnica

ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C.

PROPUESTA TECNICA-ECONOMICA

ELABORACION DE ESTUDIO: DIAGNÓSTICOS RURALES PARTICIPATIVOS EN LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO HIDROENERGETICO CERRO DEL ÁGUILA. DISTRITOS DE COLCABAMBA,

SURCUBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.

LIMA, AGOSTO DEL 2,012

PROPUESTA TECNICA: Diagnósticos rurales participativos en las comunidades del proyecto hidroenergetico Cerro del Águila. Distritos de Colcabamba y Surcubamba, departamento de Huancavelica.

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1. Título de la propuesta técnica:

Diagnósticos rurales participativos en las comunidades del proyecto hidroenergetico Cerro del Águila. Distritos de Colcabamba y Surcubamba, departamento de Huancavelica. 2. Área de estudio.

Región : Huancavelica. Provincia : Tayacaja Distritos : Colcabamba. Surcubamba. Comunidades directas:

Duraznuyoc. Suylloc. Llocce-Huantaccero. Capcas. Jatuspata

Centros poblados directos:

Andaymarca. Quintao.

Comunidades indirectas:

Pichiu. Colcabamba.

3. Objetivos

Objetivo general.

Elaboración de Diagnostico rural Participativo, a nivel de las comunidades del área de Influencia directa e Indirecta del proyecto Hidroenergetico Cerro del Águila. Provincia de Tayacaja región Huancavelica, con la finalidad de identificar y establecer los indicadores orientados al desarrollo socio económico de la población de influencia del proyecto.

Objetivo Específico.

• Generar información necesaria en relación a los temas sociales, económicos, ecológicos , productivos, Educativo y salud..

• Proporcionar indicadores que podrían ser requeridos para evaluar la situación actual de la población local y el diseño de proyectos productivos.

• Determinar algunas percepciones y expectativas de las Comunidades Campesinas acerca del Proyecto Hidroenergetico Cerro del Águila.

• Identificar potencialidades y limitaciones de la comunidad. • Identificar y diseñar proyectos productivos y de conservación de los

recursos naturales renovables a corto, mediano y largo plazo.


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4. Antecedentes.

El PROYECTO HIDROENERGETICO CERRO DEL AGUILA (PCDA) de la Empresa KALLPA GENERACION ha iniciado sus operaciones El proyecto cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la Zona de Influencia Directa (ZID) Del Proyecto, que abarca 20 caseríos de los distritos de Colcabamba, Quishuar Y Surcubamba de la provincia de Tayacaja, departamento de Huancavelica. La producción familiar es básicamente agrícola, en parcelas dispersas en laderas y quebradas, y ubicadas en zonas ecológicas entre 2,500 y 3,500 msnm., la mayor parte de secano y con un bajo porcentaje con riego parcial y anual. En ese escenario, la producción en las familias estudiadas, se orienta al autoconsumo y está compuesta por tubérculos, maíz, leguminosas y gramíneas, con baja productividad, lo que genera inseguridad alimentaria y reducida producción para el mercado local La producción ganadera es complementaria y basada en animales menores. Estas condiciones no permiten generar ingresos suficientes, los que se completan con empleos temporales fuera del predio, transferencias directas de familiares y programas sociales La baja calidad productiva y la debilidad organizativa de las familias no les permite superar el sistema de intermediación impuesta por los rescatistas, quienes a su vez financian informalmente sus cultivos comerciales, estableciendo términos de intercambio inequitativos que reducen sus ingresos Las comunidades campesinas son las organizaciones a las que están articuladas la gran mayoría de las familias en ambas zonas. (84.8 %). Le sigue en importancia las organizaciones religiosas, las APAFAS, los Comités de regantes y las Rondas y Comités de autodefensa.

5. Ejecutor Responsable del Estudio Andes Conservation Consulting S.A.C. Personería jurídica: Andes Conservation Consulting S.A.C .

Dirección oficial: Jr.surbaran n°180 oficina n° 02 .-San Borja Lima

Representante Legal: Ing. Manuel Ponce Rosales, Gerente General

Persona de contacto: Ing. Manuel Ponce Rosales.

Correo electrónico:[email protected]

Persona Responsable del Proyecto: Ing. Juan Enrique Valdera Sandoval

Correo electrónico: [email protected]

Teléfono: 017179542

Página web: http://www.andesconservation.com.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

http://www.andesconservation.com/


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PRESENTACION ANDES CONSERVATION CONSULTING SAC es una empresa consultora Peruana

que brinda servicios de consultoría en ingeniería de desarrollo sostenibles ,

desarrollo y responsabilidad social , medio ambiente a los rubros de minería, de

energía, hídricos, agricultura, ganadería, forestal para la generación de desarrollo

sostenible. Con profesionales experimentados.

Provee servicios especializados de alta calidad y soluciones innovadoras,

respetuosas de las responsabilidades sociales, económicas y ambientales.

DESCRIPCION DE LA EXPERIENCIA GENERAL DE ANDES CONSERVATION CONSULTING SAC. ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C, prestas servicio de Extensión y

Proyección a comunidad, a través de: Asistencia Técnica y Capacitación; y

Producción y Divulgación Cultural, con el propósito de contribuir en la búsqueda de

soluciones frente a las problemáticas que afronta la comunidad rural y peri-urbana.

Así mismo, en coordinación con las diferentes profesionales realiza proyectos de

investigación y capacitación en forma conjunta.

ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C, se orienta – preferentemente – a

atender los sectores menos favorecidos económicamente (comunidades

campesinas, empresas asociativas, pequeños agricultores y similares), quienes

intervienen directamente en el desarrollo de nuestro país.

OBJETIVOS DE ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C.

Generar negocios de consultoría en los rubros ambiental y social, así como en

ingeniería, diseño de proyectos que sirvan a nuestros clientes para fomentar,

generar y apoyar el desarrollo socioeconómico de los poblados y zonas de

influencia de sus operaciones, así como la ejecución de los mismos de forma

rentable en actividades agrícolas, forestales, ganaderas, artesanales y de

servicios.

Fortalecer la capacidad de extensión para una mayor presencia en el territorio

nacional.

VISION DE ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C. Lograr desarrollar negocios exitosos mediante el desarrollo sostenible de las

comunidades que representan un alto porcentaje del territorio nacional, mediante la

generación de proyectos sostenibles, la articulación comercial, el asesoramiento

técnico, la armonización de las actividades extractivas e industriales con el entorno

ambiental y social.


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Somos una organización dinámica, eficiente, enfocada en el usuario, reconocida

como líderes nacionales en el desarrollo de programas de extensión y proyección

social de alta calidad.

Desarrollamos una frecuente interacción con nuestros colegas profesionales y con

las autoridades del sector público y privado; los cuales nos aseguran que nuestras

actividades atienden los temas que la sociedad necesita.

Promovemos la colaboración, innovación, eficiencia, excelencia y liderazgo.

Entrenamos una fuerza laboral talentosa y educamos para la consolidación de la

democracia en el Perú.

MISION DE ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C. Generar rentabilidad, prestando servicios a nuestros clientes para llevar sus

negocios en armonía con una gestión ambiental adecuada a los principios modernos

de gestión empresarial y una gestión social orientada al respeto, la transparencia y el

desarrollo sostenible, para generar empleo productivo sostenible a través de la

ejecución de proyectos.

Proporcionamos servicios y programas que nuestros usuarios necesitan y también

colaboramos con otras instituciones.

Compartimos nuestro conocimiento mediante la educación no convencional para una

comunidad diversa; y la aplicación de este conocimiento en beneficio del país.

EXPERIENCIA GENERALES DE ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C Andes Conservation Consulting S.A.C., ejecutó los siguientes proyectos:

Diagnostico Socio Económico e Hídrico en la comunidad campesina de Quio-

distrito de Cayna, Provincia de Ambo, Región Huánuco. (Compañía Minera

Vichaycocha S.A.C).

Diagnostico Socio Económico en la comunidad campesina de Suitucancha,

Distrito de Suitucancha , Provincia de Yauli Región Junín. (Volcán Compañía

Minera S.A.A).

Diagnostico Socio Económico en la comunidad Campesina de San Antonio de

Rondoni- distrito de Cayna, Provincia de Ambo, Región Huánuco.( Compañía

Minera Vichaycocha S.A.C).

Implementación de módulos productivos en crianza familiar de cuyes mejorados

para mejorar la alimentación de las familias de la Comunidad Campesina de

Yauli, Provincia de Yauli, Región Junín. (Volcán Compañía Minera S.A.A).

Asesoramiento técnico en producción pecuaria en la Comunidad Campesina de

Huayhuay, Provincia de Yauli ,Región Junín. .(Volcán Compañía Minera S.A.A).


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Instalación de sistema de riego tecnificado en el sector Casapalca Comunidad

Campesina de Suitucancha, Provincia de Yauli, región Junín. (Volcán Compañía

Minera S.A.A).

Implementación de Biohuerto en invernadero para la producción de Hortalizas y

pastos hidropónicos en la comunidad campesina de san Agustín de Huaychao,

Distrito de Huayllay, Provincia de Pasco, región Pasco. (Empresa Administradora

Chungar S.A.C).

Construcción de cobertizo para ovinos y camélidos sudamericanos en la

comunidad Campesina de Huayllay, Provincia de Pasco Región Pasco. (Empresa

Administradora Chungar S.A.C)

Instalación de pastos e infraestructura de manejo de pastos cultivados en el

sector Casapalca Comunidad Campesina de Suitucancha, Provincia de Yauli,

región Junín. (Volcán Compañía Minera S.A.A).

Implementación de Biohuerto en invernadero para la producción de Hortalizas y

pastos hidropónicos en la Comunidad Campesina Yauli, Provincia de Yauli

Región Junín. (Volcán Compañía Minera S.A.A).

Implementación de Biohuerto Familiares en invernadero para la producción de

Hortalizas y mejorar la alimentación de las familias en la Comunidad Campesina

Yauli, Provincia de Yauli Región Junín. (Volcán Compañía Minera S.A.A).

6. Equipo Técnico que cuenta Andes Conservation Consulting. Gerente general : Ingeniero. Manuel Ponce Rosales.

Proyectos programas sociales : Ingeniero. Juan Enrique Valdera Sandoval

Coordinador y supervisor : Ingeniero. Soledad Alicia Porras Jorge.

:

Estudio Social.

Fanie V.THIBEAULT Licenciatura en Sociología

Eco. Roció Lozano Callantes Economista.

Lic. Mirtha Lourdes Velásquez Vargas Relaciones públicas y contabilidad


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Especialista. Estudio Hidrológico e infraestructura de riego.

Rolando Arias Ingeniero. Agrónomo

Juan Espíritu Gálvez Ingeniero. Agrícola

Víctor Vega Bardales. Ingeniero. Agrícola.

Soledad Porras Jorge. Ingeniero. Agrónomo.

Especialistas Estudio de Línea Pecuario

Ricardo Pérez de la torre. Ingeniero. Zootecnista.

Cristian Livia Cristóbal. Ingeniero. Zootecnista

Edin Barbosa Huanambal. Medico Veterinario

Eduardo Cristóbal Trujillo Ingeniero. Zootecnista

Soledad Porras Jorge. Ingeniero. Agrónomo

Roció Lozano Collates Economista.

Especialistas Estudio de Línea Piscícola

Juan enrique Valdera Sandoval. Ingeniero. Zootecnista


Roció Lozano Callantes Economista.

Jacson Huamantupa Chávez. Técnico agropecuario.

Especialistas Estudio de Línea Agrícola y forestal.

Manuel Ponce Rosales Ingeniero. Agrónomo.

Soledad Alicia Porras Jorge Ingeniero. Agrónomo.

Rolando Arias Ingeniero. Agrónomo.

Hilmer Gomero Rodríguez. Técnico Agropecuario.


Miguel Injoque Gazzo Ingeniero. Forestal.

Especialistas Estudio de Línea familias productivas y apicultura.

Juan enrique Valdera Sandoval. Ingeniero. Zootecnista



Jacson Huamantupa Chávez. Técnico agropecuario.

Fanie V.THIBEAULT Licenciatura en Sociología

Especialista en estudios de infraestructura Rural.

Víctor Vega Bardales. Ingeniero. Agrícola.

Soledad Porras Jorge. Ingeniero. Agrónomo


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Juan Valdera Sandoval. Ingeniero. Zootecnista.

Juan Espíritu Gálvez Ingeniero. Agrícola

7. ENFOQUE TÉCNICO Y METODOLOGÍA

7.1 Enfoque del Servicio

El trabajo comprende la elaboración de “Diagnostico rural participativo en la

comunidades del ámbito del proyecto hidroenergetico Cerro del Águila”, en las

comunidades de Suyllocc,Duraznuyoc, Pichiu, Llocce, Capcas, y los Centros

Poblados de Colcabamba, Quintao,Andaymarca en el distrito de Colcabamba y

Comunidad Campesina de Jatuspata en el Distrito de surcubamba. Dicho

documento permitirá conocer la realidad de la zona antes de la implementación de

algunas medidas de solución alos problemas socio ecomicos que adolece la

Población (proyectos piloto) Por otro lado, en el marco del servicio de consultoría, el

alcance del estudio comprende el análisis de información de las siguientes

dependencias:

a) Ministerios del Agricultura, salud,Educacion.

b) Gobierno Regional de Huancavelica

c) Sectores a nivel regional tales como agricultura, energía, transporte, economía y

el servicio agua.

d) Organización de regantes de agua, ONGs entre otros

e) Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi)

Los profesionales que conforman el equipo técnico, conocen cada uno su área

temática y por otro lado, Andes Conservation Consulting S.A.C, tiene experiencia en

servicios similares.

7.2 Metodología

Las diferentes etapas del estudio, de ser el caso, se desarrollarán en forma

simultánea. El estudio abarcara las siguientes etapas:

a. Coordinación estrecha con el proyecto Hidroenergetico Cerro del Águila.

b. Formulación del plan de trabajo del consultor, en el cual se incluye: Planeamiento

del trabajo de campo. Planeamiento del desarrollo del servicio: definición de

reuniones, recopilación de información y procesamiento, propuesta de indicadores.

c) Ejecución del trabajo de campo para la recolección de la información de base

requerida para el estudio, así como técnicas, métodos y ejecución del trabajo de

campo, con profesionales con dominio de el Idioma Quechua .

d) Ejecución del trabajo de gabinete, donde se obtendrán los productos incluidos en

la propuesta y los términos de referencia.

e) Taller de Validación


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Con el propósito de optimizar el logro del estudio y cumplir con las etapas

mencionadas, la metodología se ajustara al aspecto fundamental de establecer

indicadores para realizar un seguimiento, conforme los criterios establecidos por la

consultoría.

Los indicadores tienen que ser aquellos que sean verificables objetivamente.

7.2.1 Descripción de la Metodología

Como una aproximación general al enfoque propuesto, se incluye el procedimiento

metodológico a seguir para el desarrollo del servicio de consultoría que incluye la

interacción entre el trabajo de campo a desarrollar por el equipo consultor en las

ciudades de Lima y Huancavelica como en el ámbito del proyecto Cerro del Águila y

el trabajo de gabinete del equipo de consultoría.

a) Metodología del Trabajo de Campo

El trabajo de campo constituye el instrumento fundamental para la

recopilación de la información necesaria para la realización del servicio Para

ello, se consideran las siguientes instituciones y sectores:

A nivel de los sectores priorizados en la ciudad de Lima, para obtener

información existente y otras variables relevantes es el Ministerio de

Agricultura (ANA, INRENA, Información Agraria, Agrorural, etc) Servicio

Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi) Coordinación con

representantes del Proyecto Cerro del Águila. A nivel del gobierno regional de

Junín, en los sectores priorizados (gobierno regional, dirección regional de

agricultura, recursos naturales, etc).

El trabajo de campo que desarrollará el equipo de profesionales incluirá

principalmente los siguientes aspectos:

Información estadística y documental, respecto a los productos exigidos en

los Términos de Referencia. Encuestas y/o entrevistas a funcionarios de los

sectores estratégicos establecidos en el alcance del estudio, y definidos en la

matriz del marco lógico. Evaluación y revisión de la consistencia de la

información recogida durante el desarrollo del trabajo de campo y tabulación

de la información obtenida en el trabajo de campo.

Para el logro de los objetivos establecidos para el trabajo de campo el

consultor adoptará las siguientes acciones específicas:

Se contratará especialistas en el tema, para ello se contará con los siguientes

profesionales:


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1. TRABAJO DE RECOPILACION DE INFORMACION COORDINADOR GENERAL.

Manuel Ponce Rosales

COORDINADOR DE PROYECTO: Juan Enrique Valdera Sandoval.

LINIA SOCIAL. Jefe de grupo. Fanie V.THIBEAULT Licenciatura en Sociología y

responsabilidad social. Equipo de trabajo Roció Lozano Callantes : Economista. Mirtha Lourdes Velásquez Vargas : Relaciones públicas y contabilidad. Jenny Milagros Malpartida Zevallos : Biologa.

LINIA PRODUCTIVA

Jefe de grupo. Soledad Alicia porras Jorge. : Ingeniero. Agrónomo. Equipo de Trabajo.

Ricardo Pérez de la Torre. : Ingeniero Zootecnista.

Rolando Arias : Ingeniero Agrónomo.

Eduardo Cristóbal Trujillo : Ingeniero Zootecnista.

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y SOCIAL.

Jefe de grupo.

Soledad Alicia porras Jorge. : Ingeniero. Agrónomo.

Equipo de Trabajo.

Juan Espíritu Gálvez : Ingeniero. Agrícola.

Rolando Arias Salinas : Ingeniero agrónomo.

2. TRABAJO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACION

COORDINADOR GENERAL.

Manuel Ponce Rosales.

COORDINACION DE PROYECTO: Juan Enrique Valdera Sandoval.


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LINIA SOCIAL.

Fanie V.THIBEAULT : Licenciatura en Sociología y

responsabilidad social.

Roció Lozano Callantes : Economista.

LINIA PRODUCTIVA


Eduardo Cristóbal Trujillo : Ingeniero Zootecnista

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y SOCIAL.

Juan Espíritu Gálvez : Ingeniero. Agrícola

PERSONAL TECNICO.

Hilmer Gomero Rodríguez : Técnico Agropecuario

Víctor Vega Bardales. : Gps –Planos.

René Roció Rodríguez Cespedes : Encuestas.

Jacson Huamantupa Chávez : Encuestas.

Cristian Livia Cristóbal : Encuestas

Personal con dominio de idioma Quechua.

Ricardo Pérez de la Torre. : Ingeniero Zootecnista

Mirtha Lourdes Velásquez Vargas : Relaciones públicas y contabilidad.


Eduardo Cristóbal Trujillo : Ingeniero Zootecnista

Hilmer Gomero Rodríguez : Técnico Agropecuario

Jacson Huamantupa Chávez : Encuestas.

Cristian Livia Cristóbal : Encuestas.

b) Técnicas de Recopilación de Información

Fuentes de Información

Las fuentes de información a utilizar por el equipo consultor serán variadas,

dependiendo del tema objeto de análisis, por ello es muy importante

desarrollar un análisis tanto en términos cualitativos como cuantitativos.


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La información básica que servirá como insumo para el desarrollo del estudio

consultoría para identificar indicadores, se obtendrá fundamentalmente del

trabajo de campo.

La información para el análisis del entorno, fundamentalmente es la que se

desprende del último Censo Nacional, que será complementada con estudios

específicos.

La información básica se obtendrá de las instituciones priorizadas y de

Ministerios como de Agricultura e Inei, Foncodes, Municipalidades, Ministerio

de Educación, Ministerio de Salud, de los documentos elaborados por ellos y

sus dependencias correspondientes como:

- Gestión de los recursos hídricos

- Evaluaciones de la producción agrícola

- Análisis de problemas en la zona de estudio.

La información que pueda proporcionar el Proyecto como es:

- Documento de Proyecto.

- Diagnostico Socio Económico.

- Diagnostico Ambiental.

c) Técnicas de Recojo de Información

Las técnicas utilizadas por el consultor y su equipo para cumplir con sus

propósitos son las siguientes:

La Observación Bibliográfica, referida a la revisión sistemática de documentos

recopilados como textos técnicos sobre muestreo, organización,

administración, planeamiento estratégico, gestión, etc.

Que incluye:

a) Estudios de ingeniería para el diagnóstico del tamaño de la infraestructura

actual en la zona de estudio.

b) Estudios previos de viabilidad de proyectos en la zona de estudio.

c) Levantamiento de inventario de las fuentes hídricas, área agrícola, área

forestal, área de pastos/ganadería, etc.

d) Estudio socioeconómico y cultural de las comunidades consideradas en la

zona de estudio.

Entrevistas a profundidad a funcionarios y empleados de las instituciones

priorizadas, con el propósito de conocer la información con la que cuentan

sobre la zona del proyecto y perspectivas de la institución respecto de las

políticas del proyecto.

Finalmente, el flujo de información entregada será analizada previa

consistencia, que se expresará en cuadros y gráficos de salida; finalmente un

control de calidad de la información que contribuya de manera efectiva al


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logro de los objetivos trazados por el servicio de consultoría en los plazos

determinado en los términos de referencia.

c) Metodología del Trabajo de Gabinete

El consultor cuenta para el trabajo de gabinete con un equipo de

profesionales con vasta experiencia en los temas que involucra la presente

convocatoria. Dicho equipo tiene carácter interdisciplinario, cuya función será

la de procesar y realizar el análisis de la información obtenida durante el

trabajo de campo.

Para efectos metodológicos, se conformará un Equipo de profesionales

Especialistas y un equipo de Campo Auxiliar. Los resultados del trabajo luego

de ser discutidos en el interior del Equipo Clave, será incorporada a los

informes respectivos.

7.2.2 Enfoque Metodológico

El enfoque metodológico para el desarrollo del servicio de consultoría para

preparar una línea de base como identificar una propuesta de indicadores, se

adecuará conforme a los requerimientos del Proyecto Cerro del Águila.

La búsqueda y generación de conocimientos, se llevaran a cabo con la

participación de los pobladores de las Comunidades Campesinas.

Taller participativo

El taller se realizara con la participación de la mayoría de comuneros. Con

una duración de dos días, con Sesiones durante la mañana y la tarde.

Conducido por profesionales de amplia experiencia en desarrollo

sostenible, conocimiento cultural de las comunidades alto andinas y

manejo de talleres con dinámicas participativas, conduciéndose el taller en

los idiomas quechua y castellano. Con profesionales con dominio de el

Idioma Quechua

Principios básicos aplicados durante la realización del taller participativo

• Flexibilidad. Esquema de trabajo flexible, adecuándose a los

requerimientos del grupo, sin dejar de lado por completo la metodología y

herramientas designadas para su aplicación.

• Transparencia. Todos los participantes fueron debidamente explicados y

entendieron el motivo de la realización del taller y a dónde se quiere llegar.

• Grupo meta. Previamente elaborar los temas a tratar durante la

realización del taller. Sin embargo, en ningún momento se dejado de lado

quién planifica y dicta los temas no es el facilitador o un individuo, sino el

grupo beneficiario.

Tareas de los facilitadores

Los facilitadores desarrollaran los siguientes aspectos:


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• Evitar que algún participante sea segregado.

• Discutir directamente “peleas” que surjan en el grupo.

• Mantenerse imparcial y neutral.

• Fomentar la participación de todos.

• Alentar a los “callados” y frenar a los “habladores”.

i) Mapeo comunal

Se utilizara el método de dibujo y definición de transectos, obteniéndose

mapas comunales de la distribución espacial de la población y de los

recursos naturales, con los siguientes objetivos:

• Identificar asuntos y problemas relacionados con el medio ambiente y la

población.

• Completar información acerca del uso de los recursos naturales.

• Obtener percepciones de la comunidad sobre la situación actual y futura

de la comunidad.

• Verificar o contrastar con la información obtenida a través de la

aplicación de encuestas para deducir relaciones de dependencia o

causalidad.

• Identificar conflictos ambientales y territoriales.

Los mapas comunales obtenidos, se elaborados formando grupos de

trabajo, tomando en cuenta los siguientes criterios:

• Orientación. Empezar la elaboración de los mapas ubicando las

quebradas, diferenciando la parte alta con la parte media y baja. Luego se

procedió a ubicar el centro poblado, carreteras, caminos, entre otros

elementos del paisaje para una mejor ubicación y distribución de sus

elementos.

• Trazado de líneas o transectos sobre el croquis. Trazar la línea de la

parte alta a la parte media y baja, tratando en lo posible de pasar por

donde exista mayor información.

Cada uno de los mapas obtenidos, contiene información referida a fuentes

de agua, sistemas de producción, cultivos predominantes, bosques nativos

o forestados, pastizales naturales y mejorados, centro poblado, carreteras

o trochas, canales de riego, obras de conservación de suelos, límites

comunales, roqueríos, minas o yacimientos, zonas de desastres naturales

o problemas ambientales (erosión, derrumbes, heladas, ventarrones,

inundaciones), entre otros.

•Los mapas comunales elaborados en los diversos grupos de trabajo

durante la realización del taller, presentados en plenaria para hacer las

correcciones a que hubiere lugar y su posterior aprobación por todos los

asistentes.


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ii) Diagrama de Flujos

Los detalles que resaltan el croquis son:

• Flujos comerciales.

• Cultivos que producen, y el porcentaje aproximado de venta de cada uno

de ellos.

• Productos que generan mayor cantidad de ingresos.

• Principales mercados (donde venden sus productos).

• Principales productos que consumen, y donde los adquieren.

• Precio de los productos que compran y venden.

• Empleo comunal, ¿Cuál es su principal actividad comercial?. Si hay

comuneros que salen a trabajar fuera de la Comunidad, periodos de

migración, si practican el ayni, entre otros aspectos.

iii) Calendario Agropecuario, económico y actividades culturales

• Época para la realización de las prácticas culturales agronómicas para

llevar a cabo la siembra, cosecha y transformación de productos.

• Época de comercialización por producto.

• Época de lluvia y secano, principales problemas agropecuarios que se

presentan en cada apoca

• Principales plagas y enfermedades agrícolas, problemas que acarrean

en los cultivos según la época del año.

• Principales animales de crianza.

• Época de beneficio.

• Principales enfermedades pecuarias y control sanitario.

• Comercialización.

• Producción de artesanías.

• Fiestas comunales.

iv) Diagrama de Venn

Información sobre la organización comunal.

• Principales instituciones que están presentes y trabajan en la zona.

• La importancia, la relación y el grado de acercamiento que existe entre la

comunidad y las instituciones identificadas.

• Organizaciones que están dentro (instaladas con una oficina, en la

comunidad) y las que trabajan desde fuera (que tienen una oficina fuera

de la comunidad)

v) Mapa del presente y futuro

• Situación actual de la comunidad, mostrando como la comunidad percibe

la situación actual

• Mostrar gráficamente las aspiraciones comunales en el futuro.

• Plenaria: Exposición grupal.


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vi) Visión y Misión

vii) Identificación de potencialidades y problemas.

Censo de hogares

Con la finalidad de recopilar información primaria para la elaboración del

diagnóstico, se realizara un censo de hogares aplicando un cuestionario,

que recogió información relevante según los objetivos específicos

establecidos en el presente documento. Las encuestas serán aplicadas

por profesionales locales, previamente seleccionadas y capacitadas. Con

encuestadores que dominan el idioma Quechua.

Información secundaria

Se revisó información relevante y útil para la elaboración del presente

diagnóstico; así como para la elaboración del plan comunal y diseño del

proyecto productivo.

Los resultados (R) esperados del servicio son:

R1: organización social y Política de las comunidades campesinas del ámbito

de influencia del proyecto Hidroenergetico Cerro del Águila

R2: Recursos naturales con los que cuentan a nivel del ámbito de influencia

del proyecto Hidroenergetico cerro del Águila.

R3: Actividades Socio Económicas de las comunidades a nivel del ámbito de

influencia del proyecto Hidroenergetico cerro del Águila.

R4: Indicadores de Salud de las comunidades a nivel del ámbito de influencia

del proyecto Hidroenergetico cerro del Águila.

R5: Realidad y perspectiva de la Educación de las comunidades a nivel del

ámbito de influencia del proyecto Hidroenergetico cerro del Águila.

R5: Infraestructura vivienda y Energía de las comunidades a nivel del ámbito

de influencia del proyecto Hidroenergetico cerro del Águila.

R6: Cultura, percepciones y expectativas de las comunidades a nivel del

ámbito de influencia del proyecto Hidroenergetico cerro del Águila.

R7: Proceso de identificación de proyectos.

A cada uno de los elementos mencionados previamente se le asignará una

metodología específica, sus fuentes de información y el análisis de la

información.

En caso de la línea de base, se centra en el recojo de información,

procesamiento y presentación de los resultados.

En caso de la propuesta de indicadores, será en función de las intervenciones

a realizar y teniendo cuidado en los aspectos social, económico y ambiental.

En esto se va tener en cuenta el nivel de indicador:


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Basado en la gestión: perspectiva institucional (insumo, producto, proceso)

Basado en los resultados: perspectiva de la población (efecto al corto y

mediano plazo) e impacto (al largo plazo).

Del mismo modo, para la formulación de los indicadores se va tener cuidado

en ciertos aspectos como:

Claridad, nada de confusión, directos Pertinencia, definir los que sean

necesarios y no en exceso (muchos indicadores) Credibilidad, sea de fácil o

sencilla medición Realismo, su meta se pueda lograr y no sea un ideal.

7.2.3 Plan de Trabajo

El contenido de desarrollo del servicio de consultoría y la propuesta de

indicadores para una labor de Seguimiento.

Cada una de las actividades que contiene el presente Plan de Trabajo incluye

los siguientes componentes:

1) Línea de Base del ámbito de estudio.

2) Propuesta de indicadores para la labor de Seguimiento

3) Recursos de personal asignados a cada producto, incluyendo su

responsabilidad y el tiempo requerido mínimo de participación.

7.2.4 Productos a Entregar

A efectos de obtener los productos que requiere el Proyecto hidroenergetico

Cerro del Águila, se aplicaran actividades a nivel de campo y gabinete,

permitiendo así garantizar los productos requeridos por el servicio.

La presente propuesta de consultoría, se compromete a presentar los

siguientes productos conforme los términos de referencia:

Primer Producto: Plan de Trabajo de Consultoría; a los 10 días una vez

suscrito el contrato.

Actividades:

a) Formulación del plan de trabajo por el equipo profesional .-Con la

información disponible, previo análisis e interpretación; se procederá a

elaborar el Plan de Trabajo para el desarrollo del servicio de Consultoría.

b) Elaboración de un formato de solicitud de Aplicación.-El equipo

profesional elaborará un formato general de solicitud de información a las

instituciones privadas y públicas, el cual permita acceder a información

clave para el desarrollo del servicio.

c) Coordinaciones con representantes del Proyecto.

d) Revisión de información relevante del Proyecto.

Se revisará toda la información que cuente el Proyecto y sea relevante

para el presente servicio.


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Segundo Producto: Propuesta de Indicadores Validada; a los 60 días de

iniciado el contrato.

Actividades:

a) Trabajo de campo

-Talleres participativos y censo de hogares.

-Información socioeconómica (Población, densidad poblacional,

composición poblacional, Ingreso per cápita, numero de viviendas a nivel

urbano y rural, actividades económicas y ocupación, número de

establecimientos comerciales e industriales, estatales, de servicios, etc.)

Información sobre servicios básicos: educación, salud, saneamiento,

electricidad, etc.

Tercer producto: Informe de avance a un 80 % del estudio en

elaboración a los 75 días.

Cuarto producto: entrega del Informe final de estudio 90 días. Que

costara de la siguiente estructura.

Estructura de estudio

1 INTRODUCCIÓN

2 MARCO GENERAL PARA ELABORAR EL DIAGNÓSTICO

2.1 Marco normativo nacional.

2.2 Marco normativo para estudios de impacto social.

2.3 Marco normativo para consulta y participación pública.

2.4 Estándares internacionales de manejo social

2.5 Desarrollo sostenible y principios de responsabilidad social

3 OBJETIVOS

3.1 Objetivo General

3.2 Objetivos Específicos

4 ÁMBITO DE ESTUDIO

5 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

5.1 Taller participativo.

5.2 Censo de hogares

5.2.1 PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

Etapa: Crítica y Codificación

Etapa: Diseño de Base de Datos

Etapa: Digitación de datos .

Etapa: Consistencia de la Información

Etapa: Procesamiento de los Cuadros de Tabulaciones

5.3 INFORMACIÓN SECUNDARIA

5.4 ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO FINAL

6 HISTORIA DE LA COMUNIDAD.

6.1 RESEÑA HISTÓRICA


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7 CARACTERISTICAS POBLACIONALES

Migración

8. ORGANIZACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA

8.1 AUTORIDADES LOCALES

Asamblea general o comunal

Teniente gobernador

Agente municipal

8.2 COMITÉS FUNCIONALES

APAFA

Club de Madres

Vaso de leche

Rondas Campesinas

Comité de Jóvenes o Club deportivo

Comité de agua potable

8.3 AGENTES DEL ESTADO

Profesores rurales

Promotores de salud

8.4 ORGANIZACIONES RELIGIOSAS

8.5 PARTICIPACIÓN, COHESIÓN Y REPRESENTATIVIDAD DE LAS

ORGANIZACIONES LOCALES.

9 RECURSOS NATURALES

9.1 A NIVEL REGIONAL

9.1.1 Clasificación de tierras según su Capacidad de Uso Mayor

9.1.2 Uso de la Tierra - departamento

9.2 EN EL ÁMBITO COMUNAL

9.2.1 Recurso Tierra

9.2.1.2 Distribución del uso de suelos

9.2.1 Fuentes de Aguas

9.2.3 Percepción sobre contaminación del medio ambiente

9.3 COBERTURA VEGETAL

9.4 FAUNA

10 ACTIVIDADES SOCIOECONÓMICAS

10.1 Empleo

10.2 Actividad Agrícola

10.2.4 Gastos en la producción agropecuaria

10.3 Ganadería

10.4 Calendario de las actividades productivas y culturales

10.4.3 Calendario de Actividades Culturales y otros

10.4.4 PESCA

10.5 ECONOMÍA FAMILIAR

10.6 REDES SOCIALES Y ARTICULACIÓN CON MERCADOS

LOCALES.

11 SALUD

11.1. INDICADORES DE SALUD.


20

12. EDUCACIÓN

12.1. Servicios e infraestructura educativa

12.2. Nivel Educativo de la Población

12.3. Idioma

12.4. Analfabetismo

12.5. Escolaridad y Deserción escolar .

13. INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y ENERGÍA

13.1 Transporte

13.2 Infraestructura y Materiales de la Vivienda

13.2.3 Disponibilidad de medios de consumo duraderos y medios de

transporte

13.3 Infraestructura de telecomunicaciones

13.4 Energía.

14. CULTURA, PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS

14.1. IDENTIDAD CULTURAL

14.1.1 Fiestas y tradiciones

Uso de alcohol y hoja de coca 14.1.2 Decisiones sobre aspectos

importantes y cotidianos en el hogar

14.2 Creencias sobre fuerzas sobrenaturales en las montañas y cuerpos

de agua

14.2.1 Apego a la tierra por parte de la comunidad

14.3 PERCEPCIONES SOBRE PROBLEMAS Y PERSPECTIVAS

14.4 PERCEPCIÓN ACERCA DE LA SITUACIÓN DE LA COMUNIDAD

EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS

14.5 PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS SOBRE LA SITUACIÓN

PREVIA AL PROYECTO

14.5.1 Aspectos y expectativas positivas

14.5.2 Aspectos y expectativas negativas

14.6 CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE

CURSOS DE CAPACITACIÓN.

15 PROCESO DEL DISEÑO DE PROYECTOS

15.1 VISIÓN DE LA COMUNIDAD

15.2 MISIÓN DE LA COMUNIDAD

15.3 IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

15.4 ANÁLISIS DEL PROBLEMA CENTRAL

15.5 ÁRBOL DE PROBLEMAS

15.6 ÁRBOL DE OBJETIVOS

15.6 ÁRBOL DE OBJETIVOS

15.7 FODA DEL PROYECTO A EJECUTAR

15.7 FODA DEL PROYECTO A EJECUTAR.

16 CONCLUSIONES

16.1 Población

16.2 Organización social


21

16.3 Recursos Naturales

16.4 Situación Económica

16.5 Salud

16.6 Educación

16.8 Cultura, Percepciones y Expectativas

16.9 Proceso de Diseño de Proyectos.

8. Duración de Estudio

El estudio tendrá una duración de 3 meses, el cual se estará iniciado a partir del

inicio de la fase de campo.

9. Cronograma de Actividades

De acuerdo a las actividades programadas y el plazo de ejecución del servicio de

consultoría para elaborar la “Diagnósticos rurales participativos en las comunidades

del proyecto Hidroenergetico Cerro del Águila. Distritos de Colcabamba y

Surcubamba, departamento de Huancavelica”, el periodo de ejecución del proyecto

tiene una duración de 90 días calendarios a partir de la firma del contrato.

Para este fin, el consultor propone el desarrollo de los siguientes cronogramas, los

mismos que se expresarán en un gráfico GANTT:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PRIMER PRODUCTO

1.-Elaboracion de Plan de Trabajo

2.- Revisión de información relevante

3.- Coordinación con representantes del proyecto

Hidroenergetico Cerro del Águila.

4.-Entrega de Plan de Trabajo

SEGUNDO PRODUCTO

TRABAJO DE CAMPO

.Coordinación con autoridades comunales.

.Talleres participativos

.Censo de hogares.

.Inventario predios e infraestructura Hidráulica

.Información básica y contexto eco geográfico.

.Información Socioeconómica.

.Información sobre servicios

basicos.educacion,salud,saneamiento.

TERCER PRODUCTO

TRABAJO DE GABINETE

.Procesamiento y elaboración de los resultados de

campo.

.Validación de trabajos de campo.

.Elaboración de planes de desarrollo

.Procesamiento de planos y otros.

CUARTO PRODUCTO

.Edición de Informe final.

.Presentación de Informe final

Aprobación y conformidad de servicio

SEMANAS

ACTIVIDADES


22

10. Presupuesto

La propuesta económica para realizar el presente trabajo asciende a S/. 172,860.40

nuevos soles, incluido impuestos, cuyo detalle se muestra en la Tabla 1. Este monto

será destinado a materiales de trabajo, servicio técnico, servicios de laboratorios,

viajes, viáticos, honorarios profesionales, oficina y gastos administrativos.

Tabla 1. Presupuesto del Estudio

I.-TRABAJOS PRELIMINARES

5,575.7

Acción 1: CRONOGRAMA DE TRABAJO -RECOPILACION DE INFORMACION SECUNDARIA 5,575.7

1.1.- Planeamiento de trabajos con equipo técnico Evento 1 5,576 5,575.7

Material de escritorio Global 1 476

Servicios profesionales Global 1 5,100

II.-TRABAJOS DE CAMPO

78,993.3

Acción 1: TALLERES PARTICIPATIVOS 78,993.3

1.1.- Taller Participativo Comunal en comunidades con vía de acceso Eventos 7 8,648 60,533.4

Material didáctico Global 1 330

Refrigerio de participantes Global 1 360


Gastos Operativos Global 1 3,355

Materiales y Equipos Global 1 1,353

1.2.- Taller Participativo Comunal en comunidades sin vía de acceso Eventos 2 9,230 18,459.9


Refrigerio de participantes Global 1 360




Acción 2: CENSO DE HOGARES. 66,734.7

2.1.- Encuestas entrevistas personalizadas

2.1.1.- Encuestas en comunidades con vía de acceso Comunidades 7 7,499 52,496.2





2.1.2.- Encuestas en comunidades sin vía de acceso comunidades 2 7,119 14,238.5





II. TRABAJO DE GABINETE 1

42,815.1

Acción 1 Procesamiento de información. Informe final 1 42,815.14 42,815.1

Material de Escritorio Global 1 2,030

Servicios profesionales. Global 1 37,215

Servicios a terceros Global 1 3,570

PRESUPUESTO TOTAL COSTO DIRECTO 127,384.2

Imprevistos (2% CD) 2,547.7

Gastos Administración(3 %CD) 3,821.5

Utilidad (10%) 12,738.4

COSTO DE INVERSION TOTAL 146,491.8

IGV (18 %) 26,368.5

PRESUPUESTO TOTAL 172,860.4

PRESUPUESTOACTIVIDADES

COSTOS DE INVERSION DEL DIAGNOSTICO RURAL PARTICIPATIVO

UNIDAD DE MEDIDA META PRECIO UNITARIO


23

11. Forma de Pago

60 % a la aprobación de la propuesta

40 % a la entrega del informe final.

Es todo cuanto propongo para su revisión y análisis.

__________________________________________

ANDES CONSERVATION CONSULTING S.A.C


24

12. Anexos.

Currículos de profesionales.

COORDINADOR GENERAL.

MANUEL ROLANDO PONCE ROSALES

CALLE CAPRICORNIO No 184 URB. SOL DE VITARTE –ATE

443-8585/ 3668148 Mobile 990791106

mr. [email protected]

PERUANO

23/12/1970

9374603

Consultor de Proyectos de Inversión Pública y Proyectos productivos.

Ultimamente me he desempeñado como consultor de proyectos productivos para las empresas Mineras Volcan Cia Minera SAA y Empresa Administradora

Chungar SAC , asi como en la Empresa Energetica Enersur del grupo GDF Suez

Enero del 2,011 a la fecha

NEGOCIOS SOCIALES SOSTENIBLES SAC EL QUINUAL

MARZO DEL 2010 A DICIEMNRE DEL MISMO AÑO

Egresado de la Universidad Nacional Agraria La Molina, con estudios de maestría en Economía Agrícola, con sólidos conocimientos y experiencia en el área

Con metodología y pedagogía en Extensión agropecuaria y conocimientos para organizar, diseñar y ejecutar trabajos de investigación así como para elaborar

He laborado en elaboración de encuestas, en los diferentes proyectos de inversión formulados, así como Capacitador Departamental en el Censo Nacional X

CONSULTOR DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA, PLANES DE NEGOCIOS Y PROYECTOS DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES

Gerente General de Andes Conservation Consulting SAC

Consultor Senior de Cia Minera Volcan SAAA.

Consultor Senior de Enersur / GDF Suez

COORDINADOR GENERAL


25

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCAÑA , PROVINCIA DE LUCANAS

ENERO DEL 2010 A FEBRERO DEL 2,010

CONSULTOR DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

PROVINCIA DE LAMPA, REGION PUNO

MARZO DEL 2009 A FEBRERO DEL 2,010,

CONSULTOR DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

REGION ANCASH PROYECTO ESPECIAL CHINECAS.

JUNIO A DICIEMBRE DEL 2,009

COORDINADOR DEL AREA DE PROYECTOS

COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTORES DE ARROZ DEL PERU

ABRIL DEL 2008 A DICIEMBRE DEL 2,008

RESPONSABLE DE ASISTENCIA TECNICA Y ASESOR EN EL AREA COMERCIAL

AGROINDUSTRIAS AGUILAR

NOVIEMBRE DEL 2,007 HASTA MARZO DEL 2,008.

JEFE DE AGENCIA

PRONAMACHCS DE LA PROVINCIA DE YAUYOS

MARZO DEL 2,007 A NOVIEMBRE DEL 2,007.

ESPECIALISTA DE PRODUCCION AGRARIA

PRONAMACHCS, SEDE CENTRAL

FEBRERO A DICIEMBRE DEL 2,006.

COORDINADOR DE PROYECTO AGROPECUARIO


26

GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS- DIRECCION REGIONAL AGRARIA AMAZONAS

ENERO DEL 2,006

PROYECTISTA

FONCODES- AMAZONAS

1998-1993

INGENIERO AGRONOMO REG. CIP No 86581

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

MAESTRIA EN ECONOMIA AGRICOLA

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

castellano

Comprensión Conversación Escritura

Listening Reading Spoken interaction Spoken production

X English X English X English X English S English

X German X German

MCROSOFT OFFICE 2,000 ESPECIAL (ABACO PERU)

USO Y APLICACIONES DEL GPS NAVEGADOR (SENASA)

LIC. ALFREDO FERNANDEZ FEBRES

GRUPO AMAZON RIVER SAC.

4851146 CEL 97511-7696

ING. JUAN LEON TUYA

PRONAMACHCS – AGRORURAL

4724200 CEL: 945087463

SR. JULIO AGUILAR BUSTAMANTE

GERENTE GENERAL DE AGROINDUSTRIAS AGUILAR

064- 212874 CEL : 064- 954053333

ESPECIALIZACION PROFESIONAL DE POST GRADO ; IDENTIFICACION FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTOS


27

COORDINADOR DE PROYECTO


28


29

JEFE DE GRUPO SOCIAL.

FANIE V.THIBEAULT

Nacionalidad canadiense

Soltera sin hijos, 27 anos

Calle Cayo Roca Zela 447, depto. 202, Santiago de Surco, Lima

Cel: 990647373 (Movistar); 959184868 (Claro)

[email protected], [email protected]

Skype: fanie.thibeault1

Español, francés e ingles

EXPERIENCIAS LABORALES

Consejera en comercialización de productos agros biológicos desde julio 2012

Instituto de desarrollo y medio ambiental

Lima (y regiones rurales)

- Apoyo al mejoramiento de un sistema de certificación biológica

- Colaboración al desarrollo de estrategias de comercialización para pequeños

productores

Consultora – Alianzas estratégicas y minería enero a abril 2012

Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social (Quito, Ecuador)

- Desarrollo del plan estratégico de una mesa de trabajo sobre minería

- Participación en la iniciativa Dialogo Minero Ecuatoriano

- Organización de varias actividades de promoción y capacitación de

practicas responsables y sostenibles

- Apoyo a la organización de la Cumbre mundial de Quito sobre la

Responsabilidad y la Sostenibilidad

Asistente de investigación, mayo a diciembre 2011

División de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Ministerio de Asuntos Exteriores de Canadá (Ottawa, Canadá)

- Promoción de diferentes estándares internacionales de RSE

- Análisis de quejas contra empresas canadienses, Principios de la

Organización para la cooperación y el desarrollo económico (OCDE)

- Producción de documentos de investigación sobre la RSE en la minería

- Organizaciones de reuniones interministeriales

Asistente, Cooperación y Asuntos Públicos enero a mayo 2010

Delegación General de Quebec (Canadá) en México

- Redacción de análisis políticos y económicos

- Apoyo a la organización del festival « Rostros de la francofonia »

- Promoción de las oportunidades de estudios en Quebec

Asistente comercial enero a agosto 2009

Embajada de Canadá en Ecuador

V. Coordinación de la adaptación de una guía informativa sobre la minería

VI. Apoyo en la realización de consultas populares hacia comunidades indígenas

VII. Desarrollo de varias iniciativas de promoción de la RSE hacia empresas

canadienses

VIII. Creación de oportunidades comerciales bilaterales

Fanie V.Thibeault Hoja de vida 2012


30

Analista en política mayo a agosto 2008

Ministerio de Obras Públicas de Canadá (Ottawa, Canadá)

V. Análisis del nivel de RSE de pequeñas y medianas empresas canadienses

VI. Redacción de informes sobre varios sectores de actividades

VII. Preparación de una estrategia de comunicación

ANTECEDENTES ACADEMICOS

Maestría en Asuntos Públicos e Internacionales 2012

Especialización en Responsabilidad Social

Universidad de Ottawa, Canadá

Licencia especializada en Desarrollo internacional 2010

Mención de honor Magna cum laude

Universidad de Ottawa, Canadá

Diplomado de estudios superiores, Comunicación en Ingles 2007

Universidad de Quebec en Trois-Rivieres, Canadá

Estudios de licenciatura en Sociología 2005

Universidad Charles-de-Gaulle Lille 3, Francia

COMPETENCIAS

Análisis

VIII. Participante al I Congreso internacional sobre las relaciones comunitarias en la

minería de Lima (2012)

IX. Investigadora independiente sobre la gobernación de la RSE en la minería

ecuatoriana (2011)

X. Miembro de la delegación canadiense, Foro Mundial de Lille (Francia) sobre la

RSE (2010)

XI. Supervisora en dos misiones internacionales de observación electoral de la

Organización de los Estados Americanos (OEA) (2009)

XII. Participante al Programa de investigación del Centro de estudios internacionales

de la Universidad de Montreal sobre las operaciones de paz (2009)

Liderazgo

XIII. Jefe de operaciones – Servicios a los damnificados, Cruz-Roja

(Coordinación de voluntarios, evaluación de las necesidades, aplicación del

protocolo de intervención) (2007-2008)

XIV. Miembro del comité organizador, Jornada Mundial de los Refugiados

(Logística, patrocinadores, comunicaciones y medios) (2007)

XV. Ministra de los Asuntos Sociales, Foro Estudiantil de la Asamblea Nacional de

Quebec (2007)

XVI. Animadora de niños desfavorecidos en Polonia, Programa de movilización

juvenil (2003)

Relaciones públicas

XVII. Agregada oficial de la prensa, Elecciones provinciales de Quebec (2007)

XVIII. Ponente invitada en la V feria EXPO MINAS de Quito (2012)

XIX. Publicación de varios artículos especializados (…)

Fanie V.Thibeault Hoja de vida 2012


31

JEFE DE GRUPO PRODUCTIVO.


32

ESPECIALISTAS EN TEMAS SOCIALES


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37

ESPECIALISTAS EN TEMAS PRODUCTIVOS.


38


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TECNICOS Y EQUIPO DE APOYO.


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44

RESUMEN CURRICULAR ING° ROLANDO ARIAS SALINAS

La gestión gerencial moderna exige, por un lado, del conocimiento general de todas las áreas y funciones de una Institución y, por otro lado, la capacidad por parte del gestor de adaptarse y profundizar en nuevos aspectos o matices que el entorno dinámico obliga a introducir en ella todo aquello, ya de manera inevitable, en un contexto nacional e internacional.

La gerencia de las Instituciones públicas o privadas se sustentan en gran medida en las articulaciones de todos los actores, que están atravesando un proceso de adaptación a la tecnología y la modernización sin precedentes. Al mismo tiempo, las colaboraciones entre instituciones públicas y empresas de carácter privado es cada vez más frecuente. Por lo tanto, es importante aplicar métodos de gestión experimentado en mí carrera en la Administración Pública como resultado de la interacción con otros sectores.

El contexto actual nos exige asimismo un conocimiento de los métodos de análisis de riesgos y evaluación de escenarios, con el objeto de establecer un correcto equilibrio entre el beneficio esperado y los riesgos (financieros, operacionales, de mercado) a los que enfrentamos para cubrir los aspectos anteriormente citados, que refuerzan las habilidades de liderazgo y negociación. Mi ejercicio Profesional en nuestro país desde la Operación y Mantenimiento del Distrito de Riego Rímac, ejerciendo la Autoridad Local del Agua en los Valles del Rímac , Chillón, Huaura, Chancay-Huaral, luego en la Dirección General de Aguas Suelos e Irrigaciones (Especialista en Distritos de Riego) , Proyectos Especiales del Ministerio de Agricultura : Convenio DGASI-BID (Instructor Local en los Departamentos de Tacna y Moquegua en el Manejo de Aguas y Suelos de agricultores con menores ingresos), Proyecto Especial Privado de Desarrollo Integral - PRIDI ( Supervisor y Ejecutivo ) ,responsable de los CDR’S de Lima , Puente Piedra . Agencias del Pronamachcs de Chuquibamba, Candarave, Huarochirí, Cajatambo , Oficina Agraria Mala-Omas-Cañete, así como responsable de los Recursos Naturales de la UAD-L.ima/Callao y director adjunto ,también Jefe regional Agrario en Huánuco y Amazonas , continuando en la Dirección General de Aguas (Supervisor de los Distritos de Riego y Organizaciones de Usuarios), Intendencia de Recursos Hídricos (Supervisor del Profodua), Autoridad Nacional del Agua - AAA I C-O (Sub director de Estudios y Proyectos Hidráulicos Multisectoriales). Desde donde se han ejecutado labores inherentes al desarrollo agropecuario (técnico y administrativo) en cada una las zonas de trabajo que me ha correspondido con ahínco y perseverancia Me caracterizo por ser una persona proactiva, con iniciativa para afrontar con creatividad y responsabilidad, labores que requieren cumplimiento de metas. Hábil para trabajar en equipo con capacidad para trabajar bajo presión y Honestidad.

Lima, enero 2012


45

I. DATOS PERSONALES

Apellidos y Nombres : Jesús Rolando Arias Salinas Domicilio : Santa Honorata 371. Urb. Pando III etapa-Lima DNI : 07212549 Código Consucode : SO135787 Carnet de Extranjería : 2326851 Teléfonos : RPM * 493265 - Cel. 945086697- fijo: 5640111 e-mail : [email protected]

II. FORMACION ACADEMICA a. Grados y Títulos

Instrucción Superior : Universidad Nacional Del Centro Del Perú Grado : Bachiller en Ciencias Agropecuarias Tesis de Grado : “Rdto. De 49 Variedades de Colección Intrnl de Cebada “ Título : Ingeniero Agrónomo Colegiatura : RCIP 12768

b. Estudios Primarios y Secundarios Primarios : Escuela de Varones N° 553. Juan Max Villar. 1957-1961

Secundarios : Gran Unidad Escolar “Ricardo Palma” 1962-1966-Lima

III. EXPERIENCIA LABORAL

INSTITUCIÓN : AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA - AAA I C-O CARGO : SUB-DIRECTOR DE ESTUDIOS Y PROYECTOS HIDRÁULICOS

MULTISECTORIALES Presidí el Comité de Seguridad de la Autoridad Administrativa del Agua Caplina - Ocoña (Regiones de

Arequipa, Moquegua y Tacna), reconocida con RD N°149-2011-ANA/AAA I C – O, de fecha 05.04.2011. En cada una de las Cuencas Hidrográficas se conformaron Comités Multisectoriales de Contingencias por Lluvias en exceso o sequía con las Autoridades Locales del Agua (08); realizándose Talleres de Formulación de Fichas Técnicas de Actividad de Emergencia y Fichas Técnica por PIP de Emergencia, así como Gestión de Riesgos y Proyectos de Inversión Públicas de Emergencia en el Marco de la Reserva de Contingencia, Seguridad de Presas, con la participación de técnicos del MEF y alcaldes distritales en coordinación frecuente con el COER, Defensa Civil, Defensa Nacional Regional, INDECI, MINAG (ANA) y otros. Se efectuaron supervisiones y observaciones al estado de la Infraestructura Mayor y Menor de las 03 Regiones, se autorizó la elaboración de Estudios y Ejecución de Obras de Infraestructura Hidráulica. Se coordinó acciones del trabajo de los Operadores de la Infraestructura Mayor y Menor de las Cuencas Hidrográficas de la AAA I C-O, así como otras actividades de prevención

Lugar y Fecha : Arequipa, 17.03. 2010 – 31.12. 2011

INSTITUCIÓN : MINAG - INIA CARGO : ESPECIALISTA EN SEMILLAS

Se implementó el Registro de Productores de Semillas, de cultivares Comerciales, Registros de

Acondicionamiento, Declaraciones de Comerciantes de semillas. Se ejerció Autoridad con supervisiones a los

Comités Departamentales (CODESES) y, a particulares. Se difundió la Ley y su Reglamento así como

Directivas sobre el mejoramiento de la producción incidiendo en volúmenes necesarios del recurso hídrico


46

a utilizarse por cultivar y su buen manejo mediante frecuentes Capacitaciones. Atención a solicitudes de Inscripciones y autorizaciones a nuevos semilleristas. Lugar y Fecha : La Molina – Lima 12.06.09 – 20.11.2009

INSTITUCIÓN : MINAG-DGIA CARGO : COORDINADOR VID (REGISTRO PRODUCTORES) Se elaboró el Padrón de Productores de Vid (Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna, Lima, La Libertad, relacionada al propósito de producción por variedad (piscos, vinos, uva de mesa y elaboraciones artesanales), para el impulso de la producción de vid y su agroexportación; Se efectuaron trabajos de Investigación del potencial comercial en papa y cacao Lugar y Fecha : Lima, 21.02.08 – 02.03.2010

INSTITUCIÓN : MINAG-PETT CARGO : JEFE DEL PROYECTO VIAL RUTA- 06- CAÑETE – ICA

Se iniciaron trabajos del Saneamiento Físico - Legal de los predios agrícolas por el trazo de la Ruta Vial N° 06 que empezó en Cerro Azul-Cañete. Con la definición del Eje Vial por la Concesionaria COVI-PERÚ, se iniciaron trabajos de campo en ambas márgenes con valorizaciones de terrenos y cultivos de acuerdo a su desarrollo alcanzado. Lugar y Fecha : Lima, 01.12.06 – 12. 02. 2007

INSTITUCIÓN : INRENA-INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

CARGO : SUPERVISOR PROGRAMA LICENCIAS USO DE AGUA La Supervisión se realizó en campo y gabinete. En campo se verificó el avance de las brigadas del N° de predios empadronados (área, tenencia, volúmenes de agua, bloques de riego acorde con requerimientos), en gabinete avance de la red de riego, ubicación de predios, N° de Usuarios, padrón de U. etc. Lugar y Fecha : Lima, 20.04.04 - 31.12. 2006

INSTITUCIÓN : INRENA-INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

CARGO : SUPERVISOR NCL. DE ATDR'S y ORG. DE USUARIOS Se realizaron evaluaciones a la Gestión Técnico-administrativo a las Administraciones Técnicas de los Distritos de Riego y Organizaciones de Usuarios (Juntas de U. y Comisiones de Regantes), verificándose las obras realizadas en infraestructura de riego de Alerta Temprana como trabajos de Encauzamientos de ríos, defensas ribereñas en prevención a desbordes de ríos, fajas marginales. En general la Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego de los valles del País Lugar y Fecha : Lima, 01.02.01 – 30. 03. 2004

INSTITUCIÓN : DIRECCION REGIONAL AGRARIA-AMAZONAS

CARGO : DIRECTOR REGIONAL DE AGRICULTURA Se impulsó la producción de cultivos como café, cacao, frutales, mediante proyectos de Fondos Rotatorios, apoyando con Insumos para mejorar la producción de estos cultivos y buscar la agroexportación. Se realizaron acciones cívicas a la zona oriental de Santa María de las Nievas, Condorcanqui, Imaza, Bagua, Utcubamba con el destacamento del EP. De Bagua, dotando de equipos de comunicación, labranza y crianzas. Se impartió conocimientos básicos de agrometeorología y protección humana a las comunidades nativas. Formé parte del Comité Multisectorial de Contingencias del Departamento de Amazonas participando activamente en prevención de Inundaciones y apoyo a damnificados por desbordes de los ríos Utcubamba, Marañón Lugar y Fecha : Chachapoyas - Amazonas 11.02. 2000 – 27.12.2000


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Ba

chi

ller en Ciencias Agrarias, de la Universidad Nacional Agraria de la Selva –

Tingo María, con experiencia en el manejo de cultivos agrícolas como

papayo, cocona, piña, café, cacao, etc., manejo integrado de plagas, nutrición

mineral de plantas, interpretación de análisis de suelo, Técnicas de riego,

formulación y evaluación de proyectos, agro negocios y comercio exterior;

También con conocimiento en Piscicultura.

Con amplia y solida trayectoria como ejecutor en el levantamiento catastral de

predios rurales con el uso de equipo de Sistema Posicionamiento Global

(GPS), Estación Total y aerofotografías (foto identificación), en el ámbito

geográfico de la costa, sierra, selva y ceja de selva. Competencia para dirigir

equipos de trabajo con objetivos y metas concretas y cuantificadas. Aptitud

para resolver problemas con criterio técnico y social, sustentado en 06 años de

experiencia profesional en el Sector Agrario.

Aptitud positiva a trabajos bajo presión con respuesta responsable a los

estímulos del medio ambiente de acuerdo a lo valores éticos y morales. Habito

pro actividad para dar respuesta con responsabilidad a los estímulos del medio

ambiente de acuerdo a los valores y principios lógicos. Habilidad para trabajar

en equipo, con liderazgo e iniciativa, capacidad para formular, gestionar y

ejecutar proyectos de desarrollo agropecuario, con facilidad para el

aprendizaje en servicio.

Na

cionalidad : Peruana

Fecha de Nacimiento : 30 de Mayo 1970

Lugar de nacimiento : Tingo María - Huánuco

DNI : 23014306

Estado civil : Casada

Nº RUC : 10230143062

I. RESUMEN PROFESIONAL

II. DATOS PERSONALES


50

Estudios Universitarios : Universidad Nacional Agraria de la Selva

(UNAS), Fac. Agronomía - Tingo María

2004.

Estudios secundarios : CEP Manuel Ramírez Barinaga –

MARISTAS 1988.

Estudios primarios : CEP Sagrada Familia 1983.

Profesional Contratado

*Título : Consultora de Catastro Urbano

Institución : Consultoría y Proyectos Generales J.G. & S. Sac.

Fecha : 01JUL – 27JUL2012 Lugar : Provincias de Lucanas – Ayacucho.

*Título : GESTOR, negociador de servidumbre de paso de predios

particulares afectados en la instalación de la línea de

transmisión eléctrica de 500kw Chilca-Marcona-Montalvo.

Institución : ESTUDIO CASTRO BRAVO DE RUEDA & SALINAS

ABOGADOS S.C.R.L. Fecha : 24 OCTUBRE -31DICIEMBRE-2011. Lugar : Provincias de Lima-Ica.

*Título : Profesional Técnico de Campo

Institución : COFOPRI – “Organismo de Formalización de la

Propiedad Informal” Convenio con DEVIDA

Fecha : 01AGOSTO -31 AGOSTO-2010. Lugar : Tocache –San Martín

I. EDUCACIÓN

II. EXPERIENCIA LABORAL:


51

HOJA DE VIDA PROFESIONAL

ING. VICTOR RICARDO VEGA BARDALES

Fecha de Nacimiento : 11 de mayo de 1983 / 29 años DNI : 41884687 Dirección : Urb. Los Claveles de JP. Mz L Lte 01 –Ate - Lima Teléfono : 3 492 240 – 999 607 003 E-mail : [email protected] Registro Único Contribuyente : 10418846874

Licencia de Conducir : Clase A1 /Q41884687 CIP : 111588

RESUMEN

Ingeniero Agrícola egresado de la Universidad Nacional “Agraria La Molina”, con experiencia en Obras de Infraestructura de Riego y Obras de Riego Tecnificado, Asistencia Técnica en el Área de Obras Rurales; Estudios de suelos y Topografía, Diseño y Dibujo en Autocad; Elaboración y evaluación de Proyectos. Con aptitudes para trabajos que requieran planificación, organización y análisis. Capacidad para realizar trabajos en altura en condiciones difíciles y de alto riesgo, costa, sierra y selva. EXPERIENCIA PROFESIONAL

- ANDES CONSERVATION CONSULTING (2012) - LA OROYA - JUNIN

- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS/WARI/ (2011-2012)- ANCASH

- CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SYZ-TAHAL GROUP - (2011)-LIMA

- ACCESORIOS Y EQUIPOS DEL PERÚ S.A. (2009-2010) – LIMA. - COINGENIERIA SAC (2009)-LIMA

EDUCACIÓN

- Primaria: Colegio Nacional José Antonio Encinas-Lima 1987/1993 - Secundaria: Colegio Nacional San José- Chiclayo 1994/1999 - Superior: Universidad Nacional Agraria La Molina-Lima 2002/2007

CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN

Diplomado en Proyectos de Inversión Pública; Supervisión de obras, Residente de obras públicas, Valorizaciones y Liquidación de obras. Otros

Manejo de Entorno Office 2010, Autocad, Costos y Presupuesto S 10 y MS project.


52

VICTOR RICARDO VEGA BARDALES

Urb. Los Claveles de JP. Mz L Lte 01 –Ate - Lima Lima – Perú

Telef. 349 2240 - 999 607 003

E-mail: [email protected]

I.- PERFIL PROFESIONAL

Posee un alto sentido de puntualidad, disciplina y responsabilidad, honesto y trabajador, se relaciona

con facilidad y de manera dinámica en el grupo. Con capacidad para trabajar bajo constante presión y

de aportar con ideas para el cumplimiento de las metas de la Empresa.

II. EXPERIENCIA LABORAL

ANDES CONSERVATION CONSULTING (2012) - LA OROYA - JUNIN

Adjunto en la ejecución del Proyecto Manejo de Ovinos y Camélidos Sudamericanos en la comunidad

de Suitocancha/Yauli La Oroya. Proyecto ejecutado como consultoría externa para Volcan Compañía

Minera SSA.

Fecha: del 15 de Enero del 2012 – 15 marzo de 2012

CONVENIO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS/WARI Y ONG CARE

DEL PERÚ - ANCASH

Servicios de Consultoría para la ejecución del proyecto: Mantenimiento del sistema de riego en la

localidad de Rancas parte alta y baja – San marcos – Huari – Ancash”

Conformado por 01 captación, 01 desarenador, 01 reservorio de concreto de 270 m3, un sistema de

riego tecnificado por aspersión para irrigar aproximadamente 53 hectáreas de terrenos.

Fecha: del 15 de octubre del 2011 - 15 de diciembre del 2011

CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO (SYZ-TAHAL

GROUP)

Servicios de Consultoría para la supervisión de las Obras de Rehabilitación y Mejoramiento de

Infraestructura de Riego (Componentes A1, A2) y de Riego Tecnificado (Componente B) – PSI .

“Mejoramiento de la Captación de agua para Regadío en el rio Cañete – Bocatoma La Pinta”

Contrato de Obra N°004-2009-AG-PSI-JBIC, Contrato de Supervisión N°001-2007-AG-PSI-JBIC

Costo Total de la Obra S/.8´631,856.95

Fecha: del 15 de Enero del 2011 - 15 de Octubre del 2011

ACCESORIOS Y EQUIPOS DEL PERÚ S.A. (ACCEQUIP S.A.)

Responsable de la logística y tareo de personal de obra Construcción del local de Instituto de idiomas

Británico (Asociación Cultural Peruano Británica) sede San Juan de Miraflores.

Fecha: del 01 de octubre del 2009 - 01 de Octubre del 2010

CONSULTORA COINGENIERIA SAC.

Elaboración de planos para el “Estudio de Impermeabilización Gradual del Depósito de Relaves Nº 04

y Procedimiento Técnico Para la Extracción de Relaves Antiguos Expediente Técnico Informe Final”

Balaclava S.A. San José de Quero – Concepción – Junín.

Fecha: del 15 de enero del 2008 - 30 de Seteimbre del 2009


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Costos disgregados

Total

Ítem ConceptoUnidad de

Medida

Cantidad

Requerida

Costo

UnitarioCosto Total

B S/. 5,575.73

1 Material de escritorio S/. 475.50

1.1 Papelógrafos Unidades 4 0.25 S/. 1.00

1.2 Plumones Unidades 4 1.00 S/. 4.00

1.3 Cinta masking tape Unidades 3 3.50 S/. 10.50

1.4 Papel bond Millar 1 20.00 S/. 20.00

1.5 Impresiones de mapas y planos Unidad 4 10.00 S/. 40.00

1.6 Impresiones ejemplares Unidad 4 100.00 S/. 400.00

2 Servicios profesionales S/. 5,100.23

2.1 Coordinador Dias 10 133.33 S/. 1,333.33

2.2 Especialistas Tema productivo S/. 1,866.72

2.2.1 Jefe de grupo Dias 10 116.67 S/. 1,166.70

2.2.2 Ingeniero. Zootecnista Dias 2 116.67 S/. 233.34

2.2.3 Ingeniero.Agronomo Dias 2 116.67 S/. 233.34

2.2.4 Ingeniero. Agricola Dias 2 116.67 S/. 233.34

2.3 Especialistas Tema Social S/. 1,633.38

2.3.1 Jefe de grupo Dias 10 116.67 S/. 1,166.70

2.3.1 Biologo Dias 2 116.67 S/. 233.34

2.3.2 Economista Dias 2 116.67 S/. 233.34

2.4 Tecnicos S/. 266.80

2.4.1 Tecnico campo Dias 2 66.70 S/. 133.40

2.4.2 Tecnicos encuestadores Dias 2 66.70 S/. 133.40

PROGRAMACION DE TRABAJOS

TALLER DE DIAGNOSTICO


54

Total


Medida

Cantidad

Requerida

Costo

UnitarioCosto Total

S/. 8,647.63

1 Material didáctico 330

1.1 Folder Unidades 50 0.50 25

1.2 Bolsas Unidades 50 5 250

1.3 Lapiceros Unidades 50 0.5 25

1.4 Papelógrafos Unidades 30 0.25 7.50

1.5 Plumones Unidades 5 1 5

1.6 Cinta masking tape Unidades 2 3.5 7.00

1.7 Papel bond Millar 0.5 20 10

2 Refrigerio de participantes 360

2.1 Refrigerio Unidades 60 6 360

3 Servicios profesionales 3250.27

3.1 Coordinador Dias 3 133.33 400

3.2 Especialistas Tema productivo 1400.04

3.2.1 Jefe de grupo Dias 3 116.67 350.01

3.2.2 Ingeniero. Zootecnista Dias 3 116.67 350.01

3.2.3 Ingeniero.Agronomo Dias 3 116.67 350.01

3.2.4 Ingeniero. Agricola Dias 3 116.67 350.01

3.3 Especialistas Tema Social 1050.03

3.3.1 Jefe de grupo Dias 3 116.67 350.01

3.3.2 Biologo Dias 3 116.67 350.01

3.3.3 Economista Dias 3 116.67 350.01

3.4 Tecnicos 400.2

3.4.1 Tecnico campo GPS Dias 3 66.7 200.1

3.4.2 TecnicoAgropecuario Dias 3 66.7 200.1

5 Gastos Operativos 3355.0

5.1 Movilidad Servicio 3 350 1050

5.2 Combustibles y Lubric. Servicio 3 250 750

5.3 Alimentación Día 3 275 825

5.4 Hospedaje Noche 2 330 660

5.6 Seguros (SCTR La Positiva) meses 1.0 70 70.0

6 Materiales y Equipos 1352.86

6.1 Alquiler de equipo multimedia Día 3 150 450

6.2 Alquiler de laptops Dias 3 70 210

6.3 Alquiler de GPSs Día 6 25 150

6.4 Camara Fotografica Dias 6 25 150

6.5 EPP (Elementos de Proteccion personal) unidades 1.57 250 392.86

Costo de Talleres por comunidad

COMUNIDADES CON ACCESO



55

Total


Medida

Cantidad

Requerida

Costo

UnitarioCosto Total

S/. 9,229.97

1 Material didáctico S/. 329.50

1.1 Folder Unidades 50 0.50 S/. 25.00

1.2 Bolsas Unidades 50 5.00 S/. 250.00

1.3 Lapiceros Unidades 50 0.50 S/. 25.00

1.4 Papelógrafos Unidades 30 0.25 S/. 7.50



1.7 Papel bond Millar 0.5 20.00 S/. 10.00

2 Refrigerio de participantes S/. 360.00

2.1 Refrigerio Unidades 60 6.00 S/. 360.00


3.1 Coordinador Dias 3 133.33 S/. 400.00


3.2.1 Jefe de grupo Dias 3 116.67 S/. 350.01

3.2.2 Ingeniero. Zootecnista Dias 3 116.67 S/. 350.01


3.2.4 Ingeniero. Agricola Dias 3 116.67 S/. 350.01


3.3.1 Jefe de grupo Dias 3 116.67 S/. 350.01

3.3.2 Biologo Dias 3 116.67 S/. 350.01


3.4 Tecnicos S/. 800.40

3.4.1 Tecnico campo GPS Dias 6 66.70 S/. 400.20

3.4.2 Tecnico Agropecuario Dias 6 66.70 S/. 400.20

5 Gastos Operativos S/. 3,580.00

5.1 Movilidad Servicio 1 350.00 S/. 350.00

5.2 Combustibles y Lubric. Servicio 1 250.00 S/. 250.00

5.3 Alimentación Día 3 300.00 S/. 900.00

5.4 Hospedaje Noche 2 360.00 S/. 720.00

5.5 Alquiler de Asemilas Dias 3 350.00 S/. 1,050.00

5.6 Guia Dias 3 80.00 S/. 240.00

5.7 Seguros (SCTR La Positiva) meses 1.0 70.00 S/. 70.00

6 Materiales y Equipos S/. 1,310.00

6.1 Alquiler de laptops Día 3 70.00 S/. 210.00

6.2 Alquiler de equipo multimedia Dias 3 150.00 S/. 450.00

6.3 Alquiler de GPSs Día 6 25.00 S/. 150.00

6.4 Alquiler de camara Fotografica Dias 6 25.00 S/. 150.00

6.5 EPP (Elementos de Proteccion personal) unidades 1.0 350.00 S/. 350.00


COMUNIDADES SIN ACCESO


56

Total


Medida

Cantidad

Requerida

Costo

UnitarioCosto Total

S/. 7,499.46

1 Material didáctico S/. 65.50



1.4 Papel bond Millar 0.5 20.00 S/. 10.00

1.5 Copias de Encuestas und 200 0.10 S/. 20.00


2.1 Especialistas Tema productivo S/. 466.68


2.2 Especialistas Tema Social S/. 466.68


2.3 Tecnicos encuestadores S/. 533.60

2.3.1 Tecnico encuestador Dias 4 66.70 S/. 266.80



3 Gastos Operativos S/. 3,467.00

3.1 Movilidad Servicio 4 350.00 S/. 1,400.00

3.2 Combustibles y Lubric. Servicio 4 250.00 S/. 1,000.00

3.3 Alimentación Día 4 125.00 S/. 500.00

3.4 Hospedaje Noche 3 175.00 S/. 525.00

3.5 Seguros (SCTR La Positiva) Meses 1 70.00 S/. 42.00

4 Materiales y Equipos S/. 2,500.00

4.1 Alquiler de camara fotografica Dias 8 25.00 S/. 200.00

4.2 Alquiler de GPSs Día 8 25.00 S/. 200.00

4.3 EPP (Elementos de Proteccion personal) unidades 6.00 350.00 S/. 2,100.00

Costo de censo hogares por comunidad

COMUNIDADES CON ACCESO

ENCUESTAS


57


58

Total


Medida

Cantidad

Requerida

Costo

UnitarioCosto Total

B S/. 42,815.14

1 Material de Escritorio S/. 2,030.00



1.7 Papel bond Millar 5 20.00 S/. 100.00

1.8 Impresiones de mapas y planos Unidad 50 10.00 S/. 500.00

1.9 Impresiones ejemplares Unidad 4 200.00 S/. 800.00

1.10 Impresión de Avances Unidad 4 150.00 S/. 600.00

2 Servicios profesionales. S/. 37,215.14

2.1 Coordinador Dias 53 133.33 S/. 7,066.67


2.2.2 Ingeniero Agronomo Dias 53 116.67 S/. 6,183.51

2.2.3 Ingeniero Agricola Dias 45 116.67 S/. 5,250.15

2.2.4 Ingeniero Zootecnista Dias 45 116.67 S/. 5,250.15


2.4.1 Licenciada en Sociologo Dias 53 116.67 S/. 6,183.51

2.4.2 Economista Dias 45 116.67 S/. 5,250.15

2.5 Tecnico dias 30 67.70 S/. 2,031.00

3 Servicios a terceros S/. 3,570.00

3.1 Alquiler de laptops dias 45 70.00 S/. 3,150.00

3.1 Seguros (SCTR La Positiva) meses 6 70.00 S/. 420.00

PROCESAMIENTO DE INFORMACION

PROCESAMIENTO DE INFORMACION


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Propuesta Tecnica

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