La Coruña ciudad europea de referencia en el 2020

Propuestas PP Emergencias y Seguridad

Diagnóstico. EMERGENCIAS y SEGURIDADHay nuevos retos y demandas de seguridad que requieren asumir nuevas funciones y

competenciasCarencia de nuevos equipamientos y de mayor coordinaciónEs necesario potenciar la excelencia de los servicios y del personalSe precisa un nuevo proyecto de gestión de recursos humanosPolítica municipal basada en intuiciones personales e improvisaciónAusencia de un órgano encargado de analizar, planificar y supervisar medidas para

mejorar la seguridad ciudadana, con participación de los técnicos y de representantes de la sociedad

Ordenanzas obsoletas debido a numerosos cambios legislativos en normas de rango superior, lo que imposibilita su aplicación en muchos de sus términos (la de ruidos es de 1997, la de circulación de 2003 y la de transportes de 1993)

Carencia de un centro operativo donde estén representados todos los servicios municipales de emergencia (Policía Local, Bomberos y Protección Civil) y se fomente la coordinación con la Policía Nacional y la Guardia Civil

Diagnóstico. POLICÍA LOCALNecesidad de más personal, más capacitación y más proximidad al ciudadano para

evolucionar y asumir mayores retos y competenciasNecesidad de modernización de medios y equipamientos para mejora de las capacidades

operativasNecesidad de una mayor coordinación tanto de planificación como operativa con las

demás Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del EstadoReplanteamiento de los planes de calidad para orientarlos hacia la mejora de los niveles

de seguridad y de eficiencia operativaImprescindible un nuevo proyecto de gestión de recursos humanos porque el personal es

el motor de la innovación y del desarrollo de la Policía LocalCarencia de dependencias dignas. Cuartel actual totalmente obsoleto.Carencia de medios de movilidad adecuados y de elementos de autoprotección

imprescindiblesNecesidad de modernizar la centralita del 092

Diagnóstico. POLICÍA LOCALCarencia de asesor jurídico, a compartir con el resto de servicios de seguridad, al igual

que un profesional en comunicaciones externasInexistencia de mando policial específico para la relación con los vecinos, comerciantes,

empresarios, colegios,…Deficiente formación continuada. Necesidad de cursos de derecho penal, constitucional,

administrativo o civilNo está regulado el pase a la segunda actividad de los agentes, a pesar de estar

reflejado en la Ley de Coordinación de Policías Locales de GaliciaLa Junta Local de Seguridad no se reúne desde hace más de 12 añosEn 2011 hay 44 policías locales menos que en 1992En este mandato sólo se ha incrementado la plantilla en 2 agentes (de 332 a 334) cuando

el compromiso era de 100 policías municipales en los cuatro añosNo se ha implantado la Policía Local de Barrio en los últimos cuatro años.

Diagnóstico. POLICÍA LOCALEn la Escala Técnica hay 1 plaza cubierta de 5 posibles y solo se ha convocado una

plaza más en 2009En la Escala Ejecutiva hay 25 plazas pero sólo hay 15 ocupadas y 4 convocadas en

2009Sólo hay 32 Oficiales de 58 plazas en plantilla, con 7 más convocadas en 2009No pueden cubrir los servicios necesarios mediante horas extra por falta de recursos

económicos en el Presupuesto MunicipalHay 1 policía local en la calle por cada 11.000 habitantesAusencia de un verdadero Plan Local de SeguridadExisten agentes dedicados a tareas no policiales

Asumir nuevas competencias, creando unidades policiales especializadas:Policía de Barrio para la vigilancia y prevención de delitos y actos vandálicosUnidad de Violencia de GéneroHorario nocturno, agentes tutores en colegios,…

Seguir mejorando los niveles de seguridad y convivencia con programas específicos de seguridadLograr que el Cuerpo de la Policía Local sea un referente dentro de las Policías Locales de Galicia y EspañaFacilitar la adecuada asesoría jurídica a la Policía Local, así como la cobertura permanente desde el gabinete de prensa municipalDesarrollar el Convenio Marco firmado entre el Ministerio del Interior y la Federación Española de Municipios y Provincias para lograr una colaboración efectiva entre la Policía Nacional y la Policía Local

Innovación

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

Tecnología y desarrolloNuevos sistemas y aplicaciones informáticas de gestión, seguimiento, acceso a bancos de datos y coordinación con otras Fuerzas y Cuerpos de SeguridadMejorar los equipos con nuevos materiales y medios de autoprotección, actuación ante fenómenos de masas, armamento y material policial, así como renovación de vehículosConseguir mayores niveles de coordinación a través de la Junta Local de Seguridad y de mecanismos incluidos en el RD 1087/2010 (Comisiones Técnicas y Comisiones de Coordinación Policial)Que la centralita del 092 se convierta en un Centro de Coordinación Operativa de todo el área de seguridadNueva Unidad de Policía Comunitaria, formada por un mando policial cuyo principal cometido será atender los problemas e inquietudes de los representantes vecinales, comerciantes, empresarios, …

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

ExcelenciaRedefinir los Planes de calidad hacia la mejora de la seguridad, la atención a las demandas ciudadanas y la operatividad de las unidades policialesRealizar seguimiento del Plan de excelencia de los servicios policialesCarta de Calidad de los servicios policialesPágina web de la Policía Local, con información sobre los servicios, documentación, avisos a los ciudadanos, formatos y sistemas de tramitación electrónica,…Creación de un Plan Local de Seguridad para desarrollar programas específicos, prevenir y resolver las principales demandas ciudadanas

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

Factor humanoNuevo proyecto de gestión de recursos humanos para potenciar la productividad, la creatividad, la participación y el rendimientoMejora de la formación y actualización profesional (sistemática y continuada)Convocatorias de promoción y de nuevo ingreso adecuadas y adaptadas a las necesidades, con un estudio serio y responsable de la RPT (Relación de Puestos de Trabajo) y de la organización policialReglamento de servicio del Cuerpo de la Policía LocalDistribución interna de cometidos orientada a fomentar la presencia policial en la calleRegular la segunda actividad e impulsar la carrera profesionalCobertura gradual de la Escala de Mandos para lograr una adecuada planificación y organización del servicio de tráfico y seguridad ciudadanaReorganización operativa y territorial del servicio de grúas para lograr un servicio más ágil y eficaz

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

Tráfico y ocupación de vía pública

Nuevos procedimientos vía telemática de solicitud y autorización para agilizar trámitesFacilitar la tramitación administrativa en una única dependenciaActualización de las Ordenanzas MunicipalesMejora de la señalización viaria en concordancia con el Plan de MovilidadUnificar servicios de Circulación, Transportes y Movilidad para una gestión integralMejora de la gestión de la Unidad Administrativa de Multas con criterios de eficaciaUnificar servicios de grabación, tramitación, notificación,… para una gestión integralde las sanciones y adopción de acuerdos para mejorar la tramitación y ejecuciónCreación de un parque integral de seguridad vial para impartir cursos, jornadas,…Creación de un grupo específico en la unidad de Atestados de Tráfico de la Policía Local para el seguimiento y solución de los puntos negros de accidentalidad

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

ZONA  C AL IF IC ADA  C OMO  E QUIPAMIE NTO  PÚB L IC O  E N E L  PXOM 2010

Nuevo Cuartel de la Policía Local y Protección Civil

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

Zona reservada para equipamiento público (24.000 m2)

Tercera Ronda

Ronda de Outeiro

Nuevo Cuartel de la Policía Local y Protección Civil

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

ZONA  E NTR E NAMIE NTO

6.000 m²

ZONA  E NTR E NAMIE NTO

6.000 m²

MÓDULOS   1, 2 Y  3

9.000 m²

MÓDUL OS   1, 2 Y  3

9.000 m²

APAR C AMIE NTO  

4.000 m²

APAR C AMIE NTO  

4.000 m²

C IE RR E  PE R IME TR ALC IE RR E  PE R IME TR AL

AC C E S O  VEHÍC UL OSAC C E S O  VEHÍC UL OS

C ONTROL  L IMITADO  DE  AC C E S O

CONTROL  L IMITADO  DE  AC C E S O

AC C E S O  PE ATONALAC C E S O  PE ATONAL

MÓDULOS   1, 2 Y  3

9.000 m²

MÓDUL OS   1, 2 Y  3

9.000 m²

MÓDULOS   1, 2 y 3

9.000 m²

MÓDUL OS   1, 2 y 3

9.000 m²

POLICÍA LOCAL Y PROTECCIÓN CIVIL

19.000 m2

Nuevo Cuartel de la Policía Local y Protección Civil

Propuestas de mejora. POLICÍA LOCAL

POL IC ÍA  L OC AL  Ubic ac ión  ac tual

PROTE C C IÓN C IVIL  Ubic ac ión  ac tual

NUE VO  EMPL AZAMIE NTO                            POL IC ÍA  L OC AL  Y  PROTE C C IÓN C IVIL

Diagnóstico. BOMBEROS

Precisan nuevos medios y potencialidades, así como una nueva organización para poder mejorar la prevención y atender los diferentes tipos posibles de emergencias

Es necesario replantear los planes de calidad para orientarlos hacia la mejora de los niveles de prevención y de intervención

Es imprescindible un nuevo proyecto de gestión de recursos humanos

Es necesario impulsar la investigación de siniestros o la tarea preventiva de inspecciones

Necesidad de mejorar los tiempos de respuesta ante una emergencia, teniendo en cuenta la configuración de la ciudad y los problemas de tráfico

La administración municipal carece de normativa referida a la seguridad contra incendios

Ausencia de colaboración regulada para la intervención con los de otros ayuntamientos limítrofes

Incorporar nuevos equipamientos y medios atendiendo a una mayor especialización de las tareas y de los servicios de emergenciasEnfocar la organización y los servicios hacia la mejora de la prevención y las problemáticas específicas de la ciudad y de sus barrios e instalacionesMejorar los niveles de seguridad, descentralizando servicios operativos y zonificando la ciudadRedefinir los Planes de Calidad del Servicio de Bomberos, hacia nuevos objetivos basados en la mejora de la prevención, de la seguridad pasiva, la atención a las emergencias y la operatividad de los servicios diariosImplantar Planes de excelencia y una Carta de CalidadMejora de la página web, con mayor información de servicios, documentación y avisosNuevo proyecto de gestión de recursos humanosMejora de la formación de actualización profesionalRegular la segunda actividad e impulsar la carrera profesional

Propuestas de mejora. BOMBEROS

Convocatorias de promoción y de nuevo ingreso adecuadas y adaptadas a las necesidadesCreación de tres unidades especializadas para:

Colaborar con Protección Civil en la inspección de locales e instalaciones de uso público y edificios de características especialesAnálisis y divulgación didáctica de medidas contra incendios, orientadas hacia niños y personas mayoresInvestigación para el esclarecimiento de incendios

Desarrollar un Reglamento de servicioCreación en la zona peninsular de una pequeña instalación de bomberos con el objetivo de que en horario diurno permanezca de servicio un retén de primera intervenciónConvenio integral de colaboración en materia contra incendios con los ayuntamientos del área metropolitana, en donde se incluya formación de personal y la creación de un canal de comunicación compartido por todos los parques de bomberos del área

Propuestas de mejora. BOMBEROS

Diagnóstico. PROTECCIÓN CIVIL

Precisan nuevos medios y potencialidades, así como una nueva organización para poder mejorar la prevención y atender los diferentes tipos posibles de emergencias

Es necesario replantear los planes de calidad para orientarlos hacia la mejora de los niveles de prevención y de intervención

Es imprescindible un nuevo proyecto de gestión de recursos humanos

La agrupación de voluntarios no depende funcionalmente del Ayuntamiento, toda vez que forman una asociación, al frente de la cual se encuentra un funcionario municipal

No existe normativa municipal que regule el trabajo de los socorristas y también carece de protocolos de actuación

Necesidad de dar a conocer el Plan Municipal de Emergencia entre la población

Carece de jefatura exclusiva y sólo cuenta con tres funcionarios municipales

Incorporar nuevos equipamientos y medios atendiendo a una mayor especialización de las tareas y de los servicios de emergenciasEnfocar la organización y los servicios hacia la mejora de la prevención y las problemáticas específicas de cada barrio e instalacionesMejorar los niveles de seguridad, descentralizando servicios operativos y zonificando la ciudadImplantar nuevos procedimientos de trabajo en los Servicios de Protección Civil con una mayor atención a las problemáticas de los barrios, mejorando la atención a las víctimas y a los ciudadanos en generalMayor cualificación de los Servicios de Protección Civil, individualizando los mismos y diferenciándolos del Servicio de BomberosImplantar planes de excelencia y una Carta de CalidadMejora de la página web, con mayor información de servicios, documentación, avisos,…

Propuestas de mejora. PROTECCIÓN CIVIL

Nuevo proyecto de gestión de recursos humanosMejora de la formación de actualización profesional y de los voluntariosReglamento de Protección Civil (actualización y adecuación a la normativa actual)Supervisión y difusión de los planes municipales de emergencia con especial atención a la zona portuaria y a edificios de elevada alturaRegular la labor de los socorristasGestión de la Agrupación de Voluntarios de manera directa por parte la administración localJefatura individualizada de Protección CivilCreación de una sección específica para la confección y divulgación de planes de seguridad y de cómo actuar ante una situación de riesgo, especialmente orientada a niños y a mayores

Propuestas de mejora. PROTECCIÓN CIVIL

La Coruña ciudad europea de referencia en el 2020

Propuestas PP Emergencias y Seguridad