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Mural ENCOMUNIDAD Julio - Agosto de 2018 | Edición 50 Comunicación de ISAGEN con las comunidades del área de influencia de la Central Hidroeléctrica Sogamoso Nota: Pueden presentarse diferencias en el valor pagado no mayores a $1,00, ocasionadas por el manejo de decimales en la fórmula utilizada para el cálculo de las transferencias. La tarifa de venta en bloque de energía para el año 2018 es de $75,08116 por kW/h, de acuerdo con la inflación proyectada (3.0%). ISAGEN comparte con las comunidades de sus áreas de influen- cia información importante sobre el pago de Transferencias de Ley del Sector Eléctrico. Este recurso es el dinero que TODAS las empresas del sector eléctrico debemos pagar a los municipios y Corporaciones Autónomas Regionales, en los territorios donde hacemos presencia, por el uso que hacemos de los recursos na- turales renovables, como el agua, para la generación de energía. Mayo 2018 Transferencias de Ley Total de Transferencias Central Hidroeléctrica Sogamoso $1.956.138.033 Consolidado transferencias a municipios de zona de embalse Topocoro Municipio $ Betulia 238.561.528 Girón 205.498.485 Zapatoca 50.892.931 San Vicente de Chucurí 14.030.154 Los Santos 12.695.114 Lebrija 1.203.004 Total 522.881.216 Consolidado otros municipios de la cuenca del Sogamoso 149 municipios de los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y Santander que le aportan a la cuenca. Total $455.185.355 Consolidado transferencias a corporaciones de la cuenca del Sogamoso Corporación $ CAS 491.696.032 Corpoboyacá 376.667.348 CAR Cundinamarca 86.019.665 CDMB 23.688.417 Total corporaciones 978.071.462 ¡La comunicación nos permite participar! Cara a cara Reuniones y talleres de información, consulta y concertación. La Empresa promueve a través de estos espacios la participación de las comunidades brindando información, clara, veraz y oportuna sobre la gestión. Además rea- liza un seguimiento continuo a la eje- cución y cumplimiento de actividades y compromisos. Escríbeme Mediante correspondencia escrita las comunidades tienen un espacio impor- tante de comunicación con la Empresa. Para ISAGEN es de suma importancia la oportunidad en la respuesta de dichas comunicaciones, por lo tanto definimos un plazo de diez (10) días para tal fin. Naveguemos A través de Internet, mediante el por- tal web www.isagen.com.co, ISAGEN atiende de manera oportuna las solicitu- des, quejas y reclamos de la comunidad por medio del contáctenos. Además, se puede contactar con la Empresa a tra- vés del enlace de Facebook allí mismo publicado. Estos canales de interacción permiten que la comunidad participe de manera activa en las decisiones de la Empresa, contribuya al mejoramiento continuo de los procesos corporativos y se fortalezcan nuestras relaciones. La participación de las comunidades es fundamental, por lo cual contamos con mecanismos de encuentro donde cada quien da su opinión e ideas para ser discutidas en conjunto, generar nuevas propuestas que nos beneficien a todos y construir relaciones de confianza a través de diferentes estrategias: Contacto: Sergio Montoya [email protected] Teléfono: 448 72 27 Cra. 30 No. 10C - 280, Medellín www.isagen.com.co El Aotus griseimembra es el único primate nocturno y endémico de Suramérica. Vive en grupos de 2 a 6 individuos que se alimentan de frutas, flores, néctar, hojas e insectos. Su mayor actividad es al amanecer y al anochecer, y durante el día descansa en los huecos de los troncos de los árboles. Se encuentra clasificado como vulnerable en la Lista Roja de la IUCN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza) amenazado por la deforestación y fragmentación de su hábitat. En ISAGEN lo protegemos y conservamos junto a 12 especies más de fauna y la flora del área de influencia de la Central Hidroeléctrica Sogamoso. La comunidad de La Cascajera en Barrancabermeja, protege al mono nocturno que habita en un gran ficus del sector conocido como “El árbol de la vida”. Foto: Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER De campesinos a empresarios del cacao Silverio Niño Castillo muestra la mejora en las mazorcas de cacao de su predio El Almendro. Mejoras sustanciales en la tecnificación, producción y manejo de cultivos, son los beneficios obtenidos por 255 cacaocultores vinculados a los convenios entre ISAGEN y Fedecacao desde el año 2015. Se trata de productores que como Don Silverio Niño Castillo dueño de la finca El Almendro en el sector La Cabaña de Girón, realizaban sus tareas agrícolas de manera tradicional. “Más antes uno vivía y que la mata produjera sin uno hacerle nada, pero ahorita si estamos más preparados para esperar la nueva producción” aseguró emocionado. Desde el año 2015 se han realizado tres convenios entre ISAGEN y Fedecacao para el mejoramiento de 542.5 hectáreas de cacao en 5 municipios: Girón, Betulia, Lebrija, Zapatoca y San Vicente de Chucurí. La Cabaña, un sector más productivo Juan Bautista Rodríguez, presidente de la Junta de Acción Comunal del sector La Cabaña se muestra satisfecho porque todos los cacaocultores de su sector han cambiado la forma de producir. “Antes no le apostábamos mucho al cacao, las producciones eran muy bajas, la incidencia de monilia alta. Hoy reconocemos que al cacao hay que hacerle comple- tas las prácticas para mejorar la producción. Ahora somos empresarios del cacao, económicamente sostenible”. Desde 2015 se han mejorado 542,5 hectáreas de cacao Comunidades vecinas del embalse Topocoro partici- pan en el monitoreo de fauna en sistemas productivos realizado por la Fundación Natura en convenio con ISAGEN. El monitoreo técnico es realizado por biólogos y agró- nomos, con seguimiento a la fauna que visita cultivos en 6 parcelas de cacao, 5 de cítricos, 4 de maíz y 4 de aguacate, mediante cámaras trampa, redes de niebla y observaciones desde putos fijos con binoculares. Así mismo se realiza monitoreo participativo con 14 agricultores que toman datos de sus parcelas en cinco sectores: La Plazuela, La Cabaña, Cantarranas, Peñamorada, Panorama. Ellos han sido preparados para tomar la información agronómica. Al cumplirse el primer año de monitoreo, se socializaron los resultados con los agricultores. En ellos se identificaron 165 especies de aves y mamíferos; 2 son endémicas, 1 se encuentra en vía de extinción y 9 son especies migratorias. Si se identifica que los animales interfieren en la productividad de los cultivos, en la segunda fase del estudio se diseñarán estrategias en conjunto con la comunidad, ISAGEN y la Fundación Natura, con el fin de mantener un equilibrio entre los cultivos y la fauna de la región. Uno de los talleres realizados con los agricultores correspondió a la forma correcta de instalar las cámaras trampa, y los servicios ecosistémicos que brinda la fauna por el solo hecho de existir en su medio natural, el campo. Servicios ecosistémicos de la fauna Los agricultores han cambiado la percepción acerca de la fauna al reconocer los servicios ecosistémicos que prestan algunas especies de animales. Sin ellos no podrían prosperar los sistemas agrícolas. • Control de plagas • Diseminación de semillas • Ramas como percha (de paso) • Polinización • Alimentación Freddy Estévez es cacaocultor de la vereda Belmonte y asegura que “hasta hace dos años los mirábamos (fauna) como un enemi- go potencial. Pero ahora estamos haciendo manejo de nuestros cultivos, sembramos 300 mangos y 300 mamones, y uno ve que mu- chos animales llegan a comer ahí”. expresó. Haciendo un mágico uso de la arcilla con la creatividad de sus manos, 25 mujeres de Betulia en Santander se preparan como artesanas, en el curso convenido entre el SENA, ISAGEN y la Alcaldía. Durante las 330 horas de formación las mujeres trabajan diversas técnicas de cerámica y apren- den el proceso desde la identificación de las minas, recolección de la arcilla, secado, amasa- miento y la elaboración de objetos artesanales utilitarios y decorativos. Los diversos tonos de la arcilla en el municipio de Betulia permiten una variedad y belleza única en la elaboración de diversos objetos. El curso fue impulsado por ISAGEN a través del Programa Usos y Usuarios del Río Sogamoso. “Queremos dar a conocer cosas autóctonas de nuestro municipio. Vamos a crear una placa gigante con los elementos representativos de Betulia, en una pared del municipio” expresa Claudia Duarte Calderón, aprendiz de artesanías. “Nos sentimos muy contentas. Hemos puesto a volar nuestra imaginación y queremos hacer algo muy ilustrativo, como vajillas para platos típicos de nuestra región” dijo Gloria Inés Gómez Becerra. Mono nocturno protegido Comunidad generadora Venciendo temores Jaime Gutiérrez dueño de la finca La Lorena en el sector La Cabaña de Girón ‘pegó el grito en el cielo’ cuando inició el mejoramiento de sus dos hectáreas de cacao. Hoy ve con satisfacción que sus plantas ya no están llenas de hojas, sino de frutos. “Al principio uno piensa que le van acabar el cultivo porque uno ve que les tumban gajos por un lado y por otro, y uno dice: ¡hasta aquí fue! Ahora por cualquier parte se le entra a la mata y se me multiplicó la co- secha después del arreglo que le hicimos”. Motivado realizó un esfuerzo adicional y acondicionó sus dos hectáreas restantes de cacao. Se espera en 2018 y 2019 ver mejores cosechas con un aprovechamiento promedio del 80% de los frutos del árbol. “Cada mata tiene en promedio 80 y 100 frutos de cacao sano. Antes sólo se cosechaban 20 o 30 frutos por mata” dice el beneficiario Jaime Gutiérrez. Explica el técnico de campo de Fedecacao Jonatan Ferreira, que los agricultores “no tenían quién les dijera que cada 7 días controlen monilia, escoba de bruja, hagan regulación de sombrío. Ahora el nivel de incidencia de enfermedades va disminuyendo por las recomendaciones, el acompañamiento y todo lo que se les ha enseñado. Ya saben cómo hacer un injerto en leño grueso, trabajar con la motosierra, re- gular altura de las plantas, aprovechar los espacios resembrando el cacao para tener mejor densidad de árboles por hectárea”. Con el trabajo realizado la productividad aumenta y algunas fincas se certifican en buenas prácticas agrícolas. Foto: Fernando Hernández, Suministros y Servicios Falgo S.A.S. Foto: Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER La moniliasis es una enfermedad del cacao producida por el hongo denominado moniliophthora roreri y merma sustancialmente la producción. Se puede controlar mediante tres acciones: Sabía ud. que la moniliasis se puede controlar? Quite los frutos enfermos cada 7 días Reduzca el sombrío en la plantación Haga podas para controlar la dispersión del hongo Comunidad generadora Fotos: Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER Se preparan para ser artesanas Cuidando nuestro planeta Se monitorea la fauna, se promueve su conservación 2 TRABAJO CONJUNTO Trabajamos de la mano con nuestros contratistas para seguir avanzando de acuerdo con las exigencias del mercado. 4 INDEPENDENCIA Como Empresa no intervenimos en los procesos de contratación laboral de nuestros contratistas, sin embargo velamos por que las compañías cumplan sus obligaciones y respeten los derechos humanos de sus empleados. 1 EXCELENCIA EN PROCESOS Buscamos la excelencia desde la transformación de nuestros procesos internos y externos con el menor impacto en los grupos de interés. 3 TRANSFORMACIÓN La transformación que es de largo plazo, incluye cambios en la forma de contratar los servicios que pueden implicar menor personal requerido, fortaleciendo: EVOLUCIÓN CON SENTIDO Sinergias por especialidad de servicios y regiones. Autonomía de los contratistas. Equidad salarial frente al mercado. Mantenemos el compromiso de construir relaciones basadas en la ética, el respeto, la confianza y la colaboración con nuestras comunidades y contratistas. Niveles competitivos de disponibilidad operacional con una matriz de energía limpia. Crecimiento limitado del gasto. Actualización de la plataforma tecnológica. Ajuste a la estructura organizacional. Mayor eficiencia en costos. Mujeres con proyección
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Mural
ENCOMUNIDADJulio - Agosto de 2018 | Edición 50
Comunicación de ISAGEN con las comunidades del área de influencia de la Central Hidroeléctrica Sogamoso
Nota: Pueden presentarse diferencias en el valor pagado no mayores a $1,00, ocasionadas por el manejo de decimales en la fórmula utilizada para el cálculo de las transferencias.
La tarifa de venta en bloque de energía para el año 2018 es de $75,08116 por kW/h, de acuerdo con la inflación proyectada (3.0%).
ISAGEN comparte con las comunidades de sus áreas de influen-cia información importante sobre el pago de Transferencias de Ley del Sector Eléctrico. Este recurso es el dinero que TODAS las empresas del sector eléctrico debemos pagar a los municipios y Corporaciones Autónomas Regionales, en los territorios donde hacemos presencia, por el uso que hacemos de los recursos na-turales renovables, como el agua, para la generación de energía.Mayo 2018
Transferencias de Ley
Total de Transferencias Central Hidroeléctrica Sogamoso
$1.956.138.033
Consolidado transferencias a municipios de zona de embalse Topocoro
Municipio $Betulia 238.561.528Girón 205.498.485Zapatoca 50.892.931San Vicente de Chucurí 14.030.154Los Santos 12.695.114Lebrija 1.203.004
Total 522.881.216
Consolidado otros municipios de la cuenca del Sogamoso
149 municipios de los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y Santander que le aportan a la cuenca.
Total $455.185.355
Consolidado transferencias a corporaciones de la cuenca del Sogamoso
Corporación $CAS 491.696.032Corpoboyacá 376.667.348CAR Cundinamarca 86.019.665CDMB 23.688.417
Total corporaciones 978.071.462
¡La comunicación nos permite participar!
Cara a caraReuniones y talleres de información, consulta y concertación. La Empresa promueve a través de estos espacios la participación de las comunidades brindando información, clara, veraz y oportuna sobre la gestión. Además rea-liza un seguimiento continuo a la eje-cución y cumplimiento de actividades y compromisos.
EscríbemeMediante correspondencia escrita las comunidades tienen un espacio impor-tante de comunicación con la Empresa. Para ISAGEN es de suma importancia la oportunidad en la respuesta de dichas comunicaciones, por lo tanto definimos un plazo de diez (10) días para tal fin.
NaveguemosA través de Internet, mediante el por-tal web www.isagen.com.co, ISAGEN atiende de manera oportuna las solicitu-des, quejas y reclamos de la comunidad por medio del contáctenos. Además, se puede contactar con la Empresa a tra-vés del enlace de Facebook allí mismo publicado.
Estos canales de interacción permiten que la comunidad participe de manera activa
en las decisiones de la Empresa, contribuya al mejoramiento continuo de los procesos
corporativos y se fortalezcan nuestras relaciones.
La participación de las comunidades es fundamental, por lo cual contamos con mecanismos de encuentro donde cada quien da su opinión e ideas para ser discutidas en conjunto, generar nuevas propuestas que nos beneficien a todos y construir relaciones de confianza a través de diferentes estrategias:
Contacto: Sergio Montoya [email protected] Teléfono: 448 72 27 Cra. 30 No. 10C - 280, Medellín
www.isagen.com.co
El Aotus griseimembra es el único primate nocturno y endémico de Suramérica. Vive en grupos de 2 a 6 individuos que se alimentan de frutas, flores, néctar, hojas e insectos. Su mayor actividad es al amanecer y al anochecer, y durante el día descansa en los huecos de los troncos de los árboles.
Se encuentra clasificado como vulnerable en la Lista Roja de la IUCN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza) amenazado por la deforestación y fragmentación de su hábitat.
En ISAGEN lo protegemos y conservamos junto a 12 especies más de fauna y la flora del área de influencia de la Central Hidroeléctrica Sogamoso.
La comunidad de La Cascajera en Barrancabermeja, protege al mono nocturno que habita en un gran ficus del sector conocido como “El árbol de la vida”.
Foto: Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER
De campesinos a empresarios del cacao
Silverio Niño Castillo muestra la mejora en las mazorcas de cacao de su predio El Almendro.
Mejoras sustanciales en la tecnificación, producción y manejo de cultivos, son los beneficios obtenidos por 255 cacaocultores vinculados a los convenios entre ISAGEN y Fedecacao desde el año 2015.
Se trata de productores que como Don Silverio Niño Castillo dueño de la finca El Almendro en el sector La Cabaña de Girón, realizaban sus tareas agrícolas de manera tradicional.
“Más antes uno vivía y que la mata produjera sin uno hacerle nada, pero ahorita si estamos más preparados para esperar la nueva producción” aseguró emocionado.
Desde el año 2015 se han realizado tres convenios entre ISAGEN y Fedecacao para el mejoramiento de 542.5 hectáreas de cacao en 5 municipios: Girón, Betulia, Lebrija, Zapatoca y San Vicente de Chucurí.
La Cabaña, un sector más productivo
Juan Bautista Rodríguez, presidente de la Junta de Acción Comunal del sector La Cabaña se muestra satisfecho porque todos los cacaocultores de su sector han cambiado la forma de producir. “Antes no le apostábamos mucho al cacao, las producciones eran muy bajas, la incidencia de monilia alta. Hoy reconocemos que al cacao hay que hacerle comple-tas las prácticas para mejorar la producción. Ahora somos empresarios del cacao, económicamente sostenible”.
Desde 2015 se han mejorado 542,5 hectáreas de cacao
Comunidades vecinas del embalse Topocoro partici-pan en el monitoreo de fauna en sistemas productivos realizado por la Fundación Natura en convenio con ISAGEN.
El monitoreo técnico es realizado por biólogos y agró-nomos, con seguimiento a la fauna que visita cultivos en 6 parcelas de cacao, 5 de cítricos, 4 de maíz y 4 de aguacate, mediante cámaras trampa, redes de niebla y observaciones desde putos fijos con binoculares.
Así mismo se realiza monitoreo participativo con 14 agricultores que toman datos de sus parcelas en cinco sectores: La Plazuela, La Cabaña, Cantarranas, Peñamorada, Panorama. Ellos han sido preparados para tomar la información agronómica.
Al cumplirse el primer año de monitoreo, se socializaron los resultados con los agricultores. En ellos se identificaron 165 especies de aves y mamíferos; 2 son endémicas, 1 se encuentra en vía de extinción y 9 son especies migratorias.
Si se identifica que los animales interfieren en la productividad de los cultivos, en la segunda fase del estudio se diseñarán estrategias en conjunto con la comunidad, ISAGEN y la Fundación Natura, con el fin de mantener un equilibrio entre los cultivos y la fauna de la región.
Uno de los talleres realizados con los agricultores correspondió a la forma correcta de instalar las cámaras trampa, y los servicios ecosistémicos que brinda la fauna por el solo hecho de existir en su medio natural, el campo.
Servicios ecosistémicos de la faunaLos agricultores han cambiado la percepción acerca de la fauna al reconocer los servicios ecosistémicos que prestan algunas especies de animales. Sin ellos no podrían prosperar los sistemas agrícolas.
• Control de plagas
• Diseminación de semillas
• Ramas como percha (de paso)
• Polinización
• Alimentación
Freddy Estévez es cacaocultor de la vereda Belmonte y asegura que “hasta hace dos años los mirábamos (fauna) como un enemi-go potencial. Pero ahora estamos haciendo manejo de nuestros cultivos, sembramos 300 mangos y 300 mamones, y uno ve que mu-chos animales llegan a comer ahí”. expresó.
Haciendo un mágico uso de la arcilla con la creatividad de sus manos, 25 mujeres de Betulia en Santander se preparan como artesanas, en el curso convenido entre el SENA, ISAGEN y la Alcaldía.
Durante las 330 horas de formación las mujeres trabajan diversas técnicas de cerámica y apren-den el proceso desde la identificación de las minas, recolección de la arcilla, secado, amasa-miento y la elaboración de objetos artesanales utilitarios y decorativos.
Los diversos tonos de la arcilla en el municipio de Betulia permiten una variedad y belleza única en la elaboración de diversos objetos.
El curso fue impulsado por ISAGEN a través del Programa Usos y Usuarios del Río Sogamoso.
“Queremos dar a conocer cosas autóctonas de nuestro municipio. Vamos a crear una placa gigante con los elementos representativos de Betulia, en una pared del municipio” expresa Claudia Duarte Calderón, aprendiz de artesanías.
“Nos sentimos muy contentas. Hemos puesto a volar nuestra imaginación y queremos hacer
algo muy ilustrativo, como vajillas para platos típicos de
nuestra región” dijo Gloria Inés Gómez Becerra.
Mono nocturno protegido
Comunidad generadora
Venciendo temores
Jaime Gutiérrez dueño de la finca La Lorena en el sector La Cabaña de Girón ‘pegó el grito en el cielo’ cuando inició el mejoramiento de sus dos hectáreas de cacao. Hoy ve con satisfacción que sus plantas ya no están llenas de hojas, sino de frutos.
“Al principio uno piensa que le van acabar el cultivo porque uno ve que les tumban gajos por un lado y por otro, y uno dice: ¡hasta aquí fue! Ahora por cualquier parte se le entra a la mata y se me multiplicó la co-secha después del arreglo que le hicimos”. Motivado realizó un esfuerzo adicional y acondicionó sus dos hectáreas restantes de cacao.
Se espera en 2018 y 2019 ver mejores cosechas con un aprovechamiento promedio del 80% de los frutos del árbol. “Cada mata tiene en promedio 80 y 100 frutos de cacao sano. Antes sólo se cosechaban 20 o 30 frutos por mata” dice el beneficiario Jaime Gutiérrez.
Explica el técnico de campo de Fedecacao Jonatan Ferreira, que los agricultores “no tenían quién les dijera que cada 7 días controlen monilia, escoba de bruja, hagan regulación de sombrío. Ahora el nivel de incidencia de enfermedades va disminuyendo por las recomendaciones, el acompañamiento y todo lo que se les ha enseñado. Ya saben cómo hacer un injerto en leño grueso, trabajar con la motosierra, re-gular altura de las plantas, aprovechar los espacios resembrando el cacao para tener mejor densidad de árboles por hectárea”.
Con el trabajo realizado la productividad aumenta y algunas fincas se certifican en buenas prácticas agrícolas.
Foto: Fernando Hernández, Suministros y Servicios Falgo S.A.S.
Foto: Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER
La moniliasis es una enfermedad del cacao producida por el hongo denominado moniliophthora roreri y merma sustancialmente la producción. Se puede controlar mediante tres acciones:
Sabía ud. que la moniliasis se puede controlar?
Quite los frutos enfermos cada 7 díasReduzca el sombrío en la plantaciónHaga podas para controlar la dispersión del hongo
Comunidad generadoraFotos: Luz Eliam Rodríguez Franco, Corporación CER
Se preparan para ser artesanas
Cuidando nuestro planeta
Se monitorea la fauna, se
promueve su conservación
2TRABAJO CONJUNTO
Trabajamos de la mano con nuestros contratistas para seguir
avanzando de acuerdo con las exigencias del mercado.
4INDEPENDENCIA
Como Empresa no intervenimos en los procesos de contratación laboral de nuestros contratistas, sin embargo
velamos por que las compañías cumplan sus obligaciones y respeten los
derechos humanos de sus empleados.
1 EXCELENCIA EN PROCESOS
Buscamos la excelencia desde la transformación de nuestros procesos internos y externoscon el menor impacto en los grupos de interés.
3 TRANSFORMACIÓN
La transformación que es de largo plazo, incluye cambios en la forma de contratar los servicios que pueden implicar menor personal requerido, fortaleciendo:
EVOLUCIÓNCON SENTIDO
Sinergias por especialidad de serviciosy regiones.
Autonomía de los contratistas.
Equidad salarial frente al mercado.
Mantenemos el compromiso de construir relaciones basadas en la ética, el respeto, la confianza y la colaboración con nuestras comunidades y contratistas.
Niveles competitivos de disponibilidadoperacional con una matriz de energía limpia.
Crecimiento limitado del gasto.
Actualización de la plataforma tecnológica.
Ajuste a la estructura organizacional.
Mayor eficiencia en costos.
Mujeres con proyección
