PROVINCIA DE CASTILLA HERMANOS HOSPITALARIOS · 2019. 2. 11. · varias ocasiones regis-trado por...

ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOSPROVINCIA DE CASTILLA

HERMANOSHOSPITALARIOS

Octubre-Noviembre 2013 Nº XXX

NuevosBeatos Mártiresde la Orden Hospitalaria.Tarragona,13 de octubre de 2013

www.hsjd.es

146 OCTUBRE-NOVIEMBRE 2013

NOTICIA DE ÚLTIMA HORA

148. El Beato Trinidad Andrés Lanas delHospital-Asilo de San Rafael de Madrid,Víctor Martín, OH.

NOTICIAS DE LOS CENTROSHOSPITAL SAN RAFAEL (MADRID)150. El hospital San Rafael renueva el sello de

Excelencia 400+, M.ª Laura Vicente Vallejo150. Donación de libros al hospital San Rafael,

M.ª Laura Vicente Vallejo151. Nueva foto corporativa del hospital San

Rafael, M.ª Laura Vicente Vallejo

CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS(PALENCIA)154. Reunión general de juntas y comisiones 19

de junio de 2013, Hno. Víctor Martín, OH.

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (SANTURCE)160. Estudio descriptivo de las motivaciones y

cambio de actitudes del voluntariado enuna Unidad de cuidados paliativos, ElsaAjuacho Segovia, Vanessa Machado Saiz,Itziar Lejona Elordui

HOSPITAL SANTA CLOTILDE (SANTANDER)162. El hospital construye un parking en superficie

y rehabilita su fachada, Fernando Pérez163. El Hospital Santa Clotilde y la Sociedad de

Geriatría y Gerontología de Cantabria“Gregorio Marañón” organizan un taller deasistencia a personas mayores con grandependencia, Fernando Pérez

165. La directora médica del hospital SantaClotilde inició la Semana de la Salud paraMayores en Laredo hablando sobre la segu-ridad en el hogar, Fernando Pérez.

166. El don de la palabra, Fernando Pérez167. Santa Clotilde muy presente en las esperan-

zas del pueblo saharahui, Fernando Pérez

CENTRO SAN JUAN DE DIOS (VALLADOLID)168. Más de mil personas celebran el Día de las

Familias con Los Chicos del Coro, Robertodel Rey Prieto

169. Un grupo de hermanos y colaboradores dela Provincia de Europa Occidental realizanel Camino de San Juan de Dios porValladolid, Roberto del Rey Prieto

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIASDE LA SALUD SAN RAFAEL-NEBRIJA171. Convenio de prácticas entre Ibermutuamur

y el Centro Universitario San Rafael-Nebrija,César Espuela García

172. Curso: Introducción Bobath en el niño

EL BERCIAL DE SAN RAFAEL174. Fiesta de Santa María Magdalena, Mariano

Bernabé, OH.

ÁREAS DE ANIMACIÓN PROVINCIALCOLABORADORES175. Voluntariado San Juan de Dios. Jornada de

convivencia en Gijón, Amador Esteban, OH.176. El Equipo de Atención Psicosocial del

Hospital San Rafael vinculado al programade atención integral a personas con enfer-medad avanzada y a sus familiares, MªAmparo Mínguez

180. Encuentro de Recursos Humanos 2013,Mariano Bernabé, OH.

PASTORAL DE LA SALUDSANATORIO MARÍTIMO (GIJÓN)181. Tejiendo vínculos... en el “clan de San Juan

de Dios”, Equipo de Pastoral

CURIA PROVINCIAL183. ‘Guindilla de oro’ del Centro Riojano de

Madrid al Hno. Miguel Ángel Varona Alonso,Superior Provincial de la Orden Hospitalariaen Castilla, Francisco Javier Riaño Benito

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (LEÓN)185. Presentación del libro Hospitalarios

Edificantes, Lorenzo Bravo Miguel, OH.

ENTREVISTAS187. Entrevista al Hno. Miguel Ángel Varona

Alonso, Superior Provincial, M.ª LauraVicente Vallejo

PÁGINA DE BIOÉTICA191. Adecuar el esfuerzo terapéutico en cuida-

dos paliativos, Dr. Jacinto Bátiz

PATRIMONIO ARTÍSTICO194. Un nuevo cuadro para los nuevos Beatos

Mártires de la Orden Hospitalaria, Luis RuizRodríguez

197. El centro cultural valenciano BANCAJAexpone el cuadro Triste herencia, FranciscoSousa Congosto

198. Una miniatura de Triste herencia en el MuseoSorolla de Madrid, Francisco Sousa Congosto

OTRAS NOTICIASFUNDACIÓN JUAN CIUDAD200. “2º Encuentro europeo de centros de la

Orden para personas sin hogar y vulnerabili-dad social”, Adriana Castro

PROVINCIA DE ARAGÓN202. Proyecto Mosaic y la Fundación Cassià Just

firman un convenio de colabora-ción, Comunicación OHSJD Provincia deAragón

PROVINCIA BÉTICACENTRO SAN JUAN DE DIOS. CIEMPOZUELOS203. San Juan de Dios entregará becas a 40 fami-

lias de Ciempozuelos para financiar el mate-rial escolar, Raquel Artiles Gaillard

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍAY FISIOTERAPIA SAN JUAN DE DIOS204. Convocatorias

NECROLÓGICAS206. Hermano Amando Ramón Fernández Varela206. Porque una oración no se marchita, A.

Santamaría, OH.

HERMANOS HOSPITALARIOS

DirectorMarcial Fernández Ingelmo, oh.

Consejo de Redacción:Miguel Ángel Varona, oh.

Ubaldo Feito, oh.Mariano Bernabé, oh.

Francisco Sousa Congosto(Coordinador)

Colaboran en este número:Víctor Martín Martínez, OH., Mª Laura Vicente Vallejo, ElsaAjuacho Segovia, Vanessa Ma-chado Saiz e Itziar Lejona Elordui,Fernando Pérez, Roberto del Rey,Roberto del Rey Prieto, CésarEspuela García, Mariano Ber-nabé Otero, OH., Amador Este-ban, OH., Mª Amparo Mínguez,Equipo de pastoral. SanatorioMarítimo (Gijón), Francisco JavierRiaño Benito, Lorenzo Bravo, OH.,Jacinto Bátiz, Luís Ruiz, FranciscoSousa Congosto, Adriana Castro,Comunicación OHSJD. Provinciade Aragón, Raquel Artiles, ÁngelSantamaría, OH.

Edita Curia ProvincialHerreros de Tejada, 3Teléfono: 913 874 499

28016 MADRID

DistribuyeDepartamento deDocumentación

de Curia Provincial

Imprime Gráficas DehonLa Morera, 23-25

28850 Torrejón de Ardoz(Madrid)

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La dirección de la Revista HERMA-NOS HOSPITALARIOS no se hace res-ponsable de las opiniones y expre-siones vertidas en los artículos, noti-cias y cualquier clase de publica-ción en la Revista, siendo aquellasresponsabilidad exclusiva de susautores.

S U M A R I OOCTUBRE-NOVIEMBRE DE 2013

La PortadaComposición sobre Luis Ruiz Rodríguez.

“Beatos Mártires Hospitalarios”, 2013

NOTICIA DE ÚLTIMA HORA 147

Beatificación de 24 Mártires Hospitalarios

HOSPITAL SAN RAFAEL (MADRID) 149

Inicio de las obras de la futura área de obstetricia

CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS(PALENCIA) 152

El Director Generaldel Imsersoinaugura unavivienda tuteladapara cuatropacientespsiquiátricos

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El 13 de octubre del presente año se celebró en Tarragona la beatificación de 24Hermanos mártires de la Fe y la Hospitalidad.

Por encontrarse en prensa este número de Hermanos Hospitalarios anunciamosque en el próximo número de nuestra revista será publicado un amplio reportajesobre el acontecimiento.

147HERMANOS HOSPITALARIOS N.º XXX

NOTICIA DE ÚLTIMA HORA

BEATIFICACIÓNDE 24 MÁRTIRES HOSPITALARIOS

DE SAN JUAN DE DIOS

El Beato Trinidad Andrés Lanasdel Hospital-Asilo de San Rafael de Madrid

El Hno. Trinidad,beatificado en elgrupo de 24 Herma-nos Hospitalarios el13 de octubre de2013 en Tarragona,es el único pertene-ciente a la Provinciade Castilla.

De dicha Provin-cia fueron beatifica-dos en 1992 otrostres Hnos.: Jacinto Hoyuelos,Gonzalo Gonzalo y NicéforoSalvador.

En el año 1937 el Hno. Trini-dad pertenecía a la Comuni-dad del Hospital San Rafael,era el ecónomo y despen-sero.

El Hospital-Asilo de San Ra-fael estaba edificado en lazona de Chamartín, Madrid,para niños desvalidos y lisia-dos pobres. Fue fundado porSan Benito Menni. Atendía a200 pacientes en régimen deinternado y, además, unaconsulta externa con las mis-mas especialidades que elHospital, especialmente parala zona pobre y rural de lazona.

Desde el año 1936el Hospital resultó envarias ocasiones regis-trado por la FAI y laCNT. Después de mu-chos avatares expulsa-ron a los Hermanos yse llevaron los enfer-mos a otras institu-ciones. El edificio fuedestinado a cárcel de

mujeres y, finalmen-te, cerrado hastamediados de 1939.Posteriormente fuedevuelto a la OrdenHospitalaria de San

Juan de Dios de la Provinciade Castilla.

El Beato Trinidad AndrésLanas nació en Maeztu(Álava) el 7 de febrero de1877. Sus padres fueron Ro-mán e Isidra. Su nombre debautismo era Primo. Ingresóen la Orden Hospitalaria en elaño 1912. Estuvo en variosHospitales y centros de Espa-ña, Desde 1922 a 1925 fue Su-perior del Hospital Psiquiátricode Palencia. Cuando estallóla guerra civil el Hermano Tri-nidad ejercía en el Asilo-Hos-pital las labores de proveedory ecónomo.

Expulsada la Comunidaddel Centro Hospitalario el 25de octubre de 1936 residió en

distintos domicilios de familia-res y amigos de Madrid; pordisponer de un salvoconduc-to del PNV, podía andar porla ciudad con una cierta li-bertad, lo que facilitaba ha-cer de enlace y atender aotros hermanos de su Comu-nidad y necesitados, paraproveerles en sus necesida-des y problemas. Pero un díaya no se supo nada de él.

Fue fusilado en un solarabierto a la calle Sáinz de Ba-randa el 5 de febrero de1937. Indagando por distintasoficinas se encontró una foto-grafía suya, ya muerto, en laDirección de Seguridad, teníavarios disparos en la cabeza yla cara, y destrozada unamano. También se le recono-ció por las ropas que acos-tumbraba llevar. Fue enterra-do el día 14 de febrero en elCementerio del Este o de laAlmudena.

El beato Trinidad era un re-ligioso fiel, de muy buen ca-rácter, obediente y que ad-ministraba por su cargo deecónomo, con escrupulosi-dad y generosidad. Durante

el tiempo que estuvoexpulsado del Hospital,testifican los que vivie-ron con él, que hacíauna vida muy ejem-plar, pasaba el día enoración, haciendo lec-tura espiritual o rezan-do el rosario. Ademásde tratar de ayudar alos Hermanos dispersosy necesitados conoci-dos del Hospital.

Víctor Martín, OH.


Noticia de última hora

El Beato Trinidad AndrésLlanas. Detalle del cua-dro de Luis Ruiz Rodrí-guez. “Beatos MártiresHospitalarios”, 2013

Antigua Iglesia del Asilode San Rafael


Noticias de los Centros

El pasado mes de agos-to, el Hospital San Rafaelinició las obras de la futuraárea de obstetricia en lazona en la que estabanubicadas las denominadasconsultas externas I (en sumayoría de especialida-des pediátricas), que sehan trasladado, dentro dela misma planta 0, a lazona de entrada posteriordel hospital, junto a la tien-da/quiosco. Esta ubica-ción se encuentra en unespacio renovado y lumi-noso, habilitado al efectotras unas obras de remo-delación en las que se haprocedido al uso combi-nado de materiales nue-vos y antiguos (como es elcaso del suelo, original de1976), y que alberga 8consultas, además de lasala de procedimientos deenfermería (no son todaslas que estaban en la an-terior ubicación, ya que al-gunas han sido traslada-das a la 5ª Planta, tal ycomo ya os comunicába-mos estos días).

Los trabajos tendrán unaduración estimada de 6 a8 meses (incluido el equi-pamiento), y a la finaliza-ción de los mismos estare-mos en disposición de po-der ofrecer a todos nues-

tros pacientes un completoservicio de ginecología yobstetricia, aumentandode esta forma nuestrasprestaciones asistenciales.

Además de las consultasya existentes en la 2ª. Plan-ta, la nueva unidad conta-rá con 2 paritorios, 2 quiró-fanos para cesáreas e in-tervenciones quirúrgicasmenores, 1 consulta de ur-gencias, 1 sala multifun-ción (monitorización, ob-servación, de urgencias),sala de espera y aseos.

Asimismo, también sevan a reformar otras zonasdel hospital para albergarla hospitalización obstétri-

ca (habitaciones, nido, bi-beronera).

Estas obras forman partede un ilusionante proyecto,de un nuevo esfuerzo reali-zado por el hospital SanRafael en su aspiración(VISIÓN) de seguir siendoidentificado como un cen-tro de referencia de la sa-nidad privada madrileñaen la atención sanitaria aniños y adultos.

Texto:M.ª Laura Vicente Vallejo.

Dpto. de Comunicación. Hospital San Rafael

(Madrid)Foto:

Amador Fernández, OH.

HOSPITAL SAN RAFAEL (MADRID)

El hospital San Rafael inicia las obrasde la futura área de obstetricia

Nueva ubicación de las consultas externas 1



La Asociación Pablo Ugar-te (APU) ha donado al hospi-tal San Rafael una colecciónde libros para niños de dife-rentes edades. Estos librosproceden de una de las ini-ciativas llevadas a cabo porel ayuntamiento de Colme-nar Viejo, con motivo de lacelebración del ‘Día Interna-cional del Libro’, el pasado

23 de abril. A través de lamisma se pretendía inter-cambiar cultura y colaborarcon una causa solidaria,canjeando cuentos por en-tradas a espectáculos cele-brados en el Auditorio Muni-cipal.

Damos las gracias a estasdos entidades que, con sugenerosidad, han contribui-

do a ampliar la oferta de lec-tura de la biblioteca denuestra unidad de oncologíapediátrica, y a humanizar laestancia de sus pacientes,haciéndola un poco másamena.

M.ª Laura VicenteDpto. de Comunicación

Hospital San Rafael

El pasado mes de junio, elhospital San Rafael renovó elsello de Excelencia 400+ trashaber sido evaluado confor-

me a los parámetrosdel modelo EFQM. Alo largo de estos dosdías (27 y 28 de junio),el equipo evaluadorpudo verificar la im-plantación y ejecu-ción de las informa-ciones descritas en lamemoria, elaborada al efec-to por este hospital durantelos meses de mayo y junio.

En este proceso de autoe-valuación el hospital obtuvoun total de entre 450 y 500puntos.

Como todos conocemos,el modelo EFQM de Excelen-cia está basado en la si-guiente premisa: “la satis-facción del cliente, de losempleados y un impactopositivo sobre la sociedad seconsiguen mediante el lide-

razgo en política yestrategia, una acer-tada gestión del per-sonal, el uso eficientede los recursos, y unaadecuada definiciónde los procesos, loque conduce final-mente a la excelen-

cia de los resultados empre-sariales”.

Este logro ha sido posiblegracias a la profesionalidad ybuen hacer de todas las per-sonas que trabajan en estaorganización, quienes tienensiempre presente que “en la carrera por la calidad nohay línea de meta” (David T.Kearns).

M.ª Laura Vicente VallejoDpto. de Comunicación

Hospital San Rafael. Madrid

Donación de libros al hospital San Rafael

El hospital San Rafaelrenueva el sello de Excelencia 400+


El pasado 20 de septiembrerealizamos la nueva foto cor-porativa del Hospital San Ra-fael. Una foto que tiene unarazón de ser, una finalidad.

De todos es conocido elvalor clásico que tiene unafotografía, un valor docu-mental, pero también, y aun-que la fotografía sea antetodo un documento, no po-demos olvidar que tambiénes una representación, y quepor lo tanto tiene igualmenteun valor testimonial. Comodecía Jean-Paul Sartre, “unaimagen es un acto y no unacosa”, y también todos sabe-mos que “una imagen valemás que mil palabras”.

En la actualidad no bastacon hacer bien las cosas, sinoque además debemos pro-

yectar una buena imagen,expresando lo que hacemosy cómo lo hacemos, de ma-nera que cuando alguien re-quiera los servicios de esteHospital, recuerde inmediata-mente nuestra imagen. ¿Ycuál debe ser esa imagen?Pues ‘nuestra mejor imagen’,aquella que refleje fielmentenuestra misión como empresay se proyecte combinando loque hacemos con lo que de-cimos, porque, ciertamente,éste será nuestro esquemade referencia previo, nuestraimagen corporativa y, porende, la estructura mentalque de nuestra Organizaciónse van a formar nuestros dife-rentes públicos, haciendoque se inclinen por la misma.

Con esta foto hemos queri-do transmitir una imagen cer-

cana, incorporando un sentidode pertenencia y un sentidode comprensión entre nuestrospúblicos y el hospital San Ra-fael, reflejando al mismo tiem-po que somos un equipo de

Nueva foto corporativa del hospital San Rafael

El autor de la foto,Ignacio Morán Arce



profesionales implicado connuestra misión, visión y valores,un equipo de profesionalescercano al paciente y siempreatento a sus necesidades.

El autor

El autor de la fotografía esIgnacio Morán Arce, auxiliarde enfermería de este hospi-tal desde hace cuatro años.La que quizás no sea tan co-nocida es su otra faceta pro-fesional: la de fotógrafo. Y es

que su juventud no le ha im-pedido desarrollar una brillan-te carrera en el ámbito de lafotografía taurina. Algunas desus fotografías aparecen enmuchos de los documentosrecientes de este Hospital(Guía del Paciente, póstersenviados a Congresos, Roll-up institucional, etc.).

Gracias, Nacho. Es extraor-dinario poder contar en nues-tra organización con perso-nas como tú, con tu actitud yentrega. Gracias y enhora-

buena por el excelente tra-bajo realizado. Sin duda, loque te pedíamos no era ta-rea fácil y sin embargo hassabido plasmar a la perfec-ción el mensaje que quería-mos transmitir.

¡MUCHAS GRACIAS!

Texto:M.ª Laura Vicente Vallejo.

Dpto. de ComunicaciónFoto: Ignacio Morán Arce.

Auxiliar de enfermería. Hospital San Rafael

CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS (PALENCIA)

César Antón, Director General del Imsersoinauguró una vivienda tutelada para

cuatro pacientes psiquiátricos en el CentroAsistencial San Juan de Dios de Palencia

(Texto: Hno. Víctor Martín, OH. Fotos: Hno. Lorenzo Bravo, OH.)

El día 9 de junio de 2013, día de la Fiesta de la Hospita-lidad, participaron las familias y los amigos de los enfer-mos y muchos ciudadanos de Palencia

El director del Imserso inau-guró una vivienda de apoyoa la integración en el CentroAsistencial San Juan de Dios.Villa 21 es un piso situado enel propio recinto del Centrodonde desde hoy residirán,supervisados por técnicos enpsiquiatría, cuatro pacientespsiquiátricos que se prepara-rán para tener una autono-mía como fase previa a unavida más normalizada.

Con su telefonillo a la puer-ta, la apariencia no puede ser

de mayor normalidad. Es unpiso, sí, como el de la mayo-ría. Es verdad que no está enuna calle, pero hasta la puer-ta del portal se asemeja a laque se puede encontrar encualquiera de la ciudad consu letrero en el que pone 21 B.

La vivienda pretende po-tenciar las habilidades de lospacientes para que sepan vi-vir en un grupo pequeño, y altiempo se les educa para queaprendan a convivir. Es muyimportante para su enferme-

D. César Antón y el Hno. Víctorinauguran la Villa 21 B


dad –la mayoría de ellosson esquizofrénicos– ytienen que ir abriéndosey poder vivir en peque-ños grupos para ganarautonomía. La mediade edad de los cuatropacientes es de 40 añosy residirán en la viviendaaproximadamente unaño para pasar luego auna vida más autónomao a su domicilio. Estáprevisto construir otrastres viviendas que daráncabida a 14 pacientesmás, con lo que seráncuatro pisos con los quecuente el Centro Asis-tencial palentino.

Los objetivos, comolas diferentes activida-des, serán definidas conlos propios inquilinos,orientados si es necesa-rio por el equipo tera-péutico, y consensua-dos en todos los casos, comouna fase más del proceso deatención.

Dentro de la vivienda, loshabitantes serán desde hoyautónomos en la gestión dela vivienda, organizando lasdiferentes tareas (limpieza,cocina, etc.), y administraránsu propio dinero, siempre su-pervisado por el referidoequipo. El objetivo es quepuedan salir en un tiempoprudencial a la vida real, ycon un período de adapta-ción normal.

La vivienda cuenta contres habitaciones: dos indivi-duales y una doble, todasellas con baños integrados,además de una cocina-co-medor-salón, una terraza y es-pacios de almacenaje. Todopreparado para la vida ordi-naria, sin más lujos ni útilesque los que tendría una vi-vienda en la ciudad.

cómo ese dinero llegaa personas, centros yentidades sin ánimo delucro y son el ejemplode cómo esa solidari-dad manifiesta de losciudadanos llega apersonas y a sus fami-lias”. Por eso y “puestoque estamos en un mo-mento clave” con la‘campaña de la renta’,invitó a los ciudadanosa marcar esa casillaque, recordó “es total-mente compatible conmarcar la de la Iglesia,porque hay personasque por sus creenciasprefieren marcar la dela Iglesia, pero tambiénpueden marcar ésta”.

D. César Antón se refiriótambién a las familias, que ayerparticipaban en una fiesta depuertas abiertas, Fiesta de laHospitalidad 2013, como elgran eje de apoyo a las perso-nas con problemas mentales.“Son su gran apoyo. Las admi-nistraciones en esto sólo pode-mos acompañar”, afirmó.

Aunque el tiempo amena-zó lluvia en la Fiesta de la Hos-pitalidad, se pudieron desarro-llar todos los actos como esta-ban programados: Asistieron yvisitaron el Centro AsistencialSan Juan de Dios muchas fa-milias y amigos de los enfer-mos; se contabilizaron más de2300 comidas; la Eucaristía secelebro en la Iglesia del cen-tro, y al aire libre se siguieronlas atracciones, bailes, juegosde niños, espuma, tren turísti-co, finalizando con un choco-late con churros y la traca fi-nal a la caída de la tarde.

1 Sala comedor de la Villa21B

2 El coro de los trabajadoresamenizó la Eucaristía

A juicio del director generaldel Imserso, que visitó las ins-talaciones acompañado porlos responsables del centrohospitalario y las autoridadeslocales, esta nueva Villa 21 esun “claro ejemplo” de la pro-moción de la autonomía per-sonal para personas que ne-cesitan apoyos para el des-arrollo de su vida diaria, y su-pone “un paso muy importan-te” para que puedan estarpreparados en esta últimafase para desempeñar las la-bores del día a día, de formaque en un futuro puedan rea-lizarlas de forma autónoma.

Esta vivienda, ha sido unarealidad gracias a la partidacorrespondiente a la casillade fines sociales del IRPF, porlo que el director general delImserso, recordó la importan-cia de marcar esta casilla alhacer la declaración de larenta, puesto que “se ve

1

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Todos los años en el CentroAsistencial San Juan de Diosde Palencia nos reunimos amediados de junio para pro-ceder a presentar y evaluarla actividad llevada por lasjuntas y comisiones del cen-tro. A ella acuden los profe-sionales que las componen,en un total de cuarenta per-sonas.

El director gerente presen-tó la actividad anual y mostróun vídeo sobre la actividadde la Fundación Juan CiudadONGD.

El Comité de Direcciónagrupa las direcciones delcentro (técnica, económica,de enfermería) para el estu-dio y decisión de los objeti-vos del centro, la planifica-ción económica, el segui-miento de la marcha delcentro y la rendición de in-formes ante la junta de co-munidad y la Curia Provincial(entidad rectora). Desde laúltima reunión se han cele-brado 16 sesiones del comitéde dirección en las que sehan tratado 123 temas, 70de estudio y 53 decisiones.Como tema más relevantedestaca la aprobación yprogramación de la III Con-ferencia Nacional de Reha-bilitación Psiquiátrica quetuvo lugar en abril de 2013.Se ha trabajado también enla ampliación y mejora delos convenios asistencialescon las Administraciones Pú-blicas y en el desarrollo y ex-

tensión del Sistema de Ges-tión de Calidad en el Centro.

La Junta de Comunidadtiene por finalidad velar porel Carisma de la Orden,dando el soporte necesariopara el cumplimiento de lamisión del centro. Ha tenido7 sesiones y una con el Hno.Provincial en la Visita Canó-nica. Se han conocido losplanes y actuaciones des-arrollados a lo largo deltiempo. Se ha asesorado enaspectos de las unidades ysus actividades. Se han revi-sado los presupuestos y ob-jetivos anuales del 2012 y sehan conocido y aprobadolos presupuestos anuales yobjetivos del 2013.

La Junta Técnica vela porla calidad asistencial, esta-bleciendo los necesarios me-canismos de control, y me-diante la definición de están-dares de calidad. Asesora, in-forma y propone en todasaquellas cuestiones que seande su área de competencia.Colabora en la elaboracióndel Plan Asistencial del Cen-tro y en la evaluación deprogramaciones. Ha mante-nido diez sesiones, 6 ordina-rias y 4 extraordinarias.

Han tratado los siguientestemas:

• Unidades de atencióngeriátrica.- revisión deconvenios, funcionamien-to y adaptación a la de-manda planteada, y po-

sible detección de nue-vas ofertas de atención.

• Unidades de atención aprocesos adictivos. Revi-sión de convenios, fun-cionamiento y adapta-ción a la demandaplanteada, y posible de-tección de nuevas ofer-tas de atención.

• Revisión de documentostécnicos, actualizaciónde protocolos existentes.

• Conferencia nacionalde rehabilitación psi-quiátrica y gestión decalidad, organización,celebración y evalua-ción de las mismas.

• Visitas a distintas unida-des del Dr. Liberman yequipo.- organización ,celebración y evalua-ción de las mismas.

• Revisión de parámetrosde calidad.

• Planteamiento de nue-vas alternativas de ac-tuación y posible am-pliación de la oferta deprocesos de atención.

• Aplicación de docu-mentos asociados al pa-ciente a través del siste-ma informático corpora-tivo.

• Atención a problemasespecíficos en momen-tos concretos, en los quese han analizado y plan-teado soluciones a te-mas puntuales, por la in-mediatez que requerían.

La Junta Económico finan-ciera canaliza la información

Reunión general de juntas y comisiones19 de junio de 2013

(Texto: Hno. Víctor Martín, OH. Fotos: Hno. Lorenzo Bravo, OH.)


relevante que ayude a latoma de decisiones. Sus obje-tivos son: colaborar en latoma de decisiones, aportan-do criterios e información re-levante para conseguir losobjetivos del centro. Se hareunido en 5 ocasiones paratratar los siguientes asuntos:

• La evolución de las ne-gociaciones de conve-nios y conciertos con dis-tintas entidades y orga-nismos.

• Evolución de la nego-ciación del conveniocolectivo.

• La planificación dedistintos cursos for-mativos y automati-zación de tareaspara el departa-mento.

• Información sobreel Plan Estratégico.

• Jornadas sobreResponsabilidadSocial Corporativa.

• Información sobrela realización de laIII Conferencia Na-cional de Rehabili-tación Psicosocial.

• Seguimiento de lasdistintas obras e in-versiones del cen-tro.

• Información sobrela encuesta caris-mática.

• Planificación y se-guimiento de laFiesta de Hospitalidad.

La Junta de Enfermería tie-ne como función principalvelar por la calidad asisten-cial. Colabora en la elabora-ción, implantación, segui-miento y evaluación de loscuidados de enfermería pres-tados en el centro. Asesora,informa y propone cuestiones

que sean de su competen-cia.

Las acciones llevadas acabo:

• Elaboración de la Guíade Prevención y Trata-miento de UPP.

• Estudio de la escala deBarthel modificada.

• Revisión de las valora-ciones de enfermería enlas áreas de psicogeria-tría y discapacitados.

• Revisión contenido deprotocolos específicosde unidades:

– estreñimiento,– administración de me-

dicación delegadapor la enfermera elpersonal auxiliar deenfermería,

– habitación de enfer-mería,

– inicio elaboración bo-rrador protocolo ges-tión de metadona.

• Estudio de la unificaciónde ítems para el registroinformático de las caí-das y errores de medi-cación en I-MDH.

• Seguimiento de lasalumnas en prácticas:auxiliares de enfermería,grado y EIR.

Además de las accionesllevadas a cabo, algunos delos temas abordados hansido:

• Análisis del contenidode las “observaciones”de enfermería en el mó-dulo informático I-MDH. • Planes de cuidados

estandarizados. • Cuidados de enfer-

mería basados en Evi-dencia Científica.

• Formación e Investi-gación.

La misión de la Comi-sión de colaboradoreses transmitir los valores ycultura de la Orden Hos-pitalaria a los Colabora-dores para tener mayorconocimiento del caris-ma hospitalario y mejo-rar el clima de relacio-nes humanas. Se trata-ron diversos temas en 8sesiones:

• En diciembre comoviene siendo habitualse realizaron activida-des por Navidad, con-curso de dibujo, deárboles de Navidaden las unidades.

• La fiesta para los niñosse realizó en un nuevoparque infantil de la ciu-dad con muy buenaaceptación por partede los asistentes.



• Para la festividad de SanJuan de Dios se organi-zaron los campeonatosde juegos de mesa, fron-tón, fotografía, etc.

• Se volvió a plantear laexcursión a Toledo, Oro-pesa, Cáceres y Guada-lupe, para el ejercicioque viene.

• Para la fiesta de la hos-pitalidad la comisión or-ganizó la tómbola congran éxito.

• En el mes de junio se haorganizado una excur-sión a El Cañón de RíoLobos.

Se sigue trabajando parala planificación del año queviene y sobre todo, intentare-mos seguir creando lazos dehermandad para que la fa-milia juandediana sea cadavez más amplia y este másunida mucho más allá del tra-bajo y de la actividad diaria.

La Comisión de ética sededica a sensibilizar a losequipos terapéuticos de losprincipios bioéticos y capta-ción de necesidades. Se reu-nió 4 veces.

• Se ha participado en loscursos:– Organizado por el

hospital Río Carrióncon el título: “Los Re-cursos Sanitarios enContexto de CrisisEconómica. AspectosBioéticos”.

– Los Organizados porCECAS.

• Se ha ayudado a elabo-rar un código para lostrastornos en salud men-tal como tarea enco-mendada por CECAS.

• Se ha informado e Co-misión de Calidad y Hu-

manización para la co-laboración en dicho có-digo sobre salud mentalbasado en la existenciade un código ético ge-neral de la orden y otropara discapacidad inte-lectual de la Provinciade Castilla.

• Se ha elaborado, pasa-do y analizado, extra-yendo conclusiones unaencuesta para pacien-tes y personal para quenos ilumine en la elabo-ración del código paralos trastornos de saludmental.

El Comité de Seguridad ase-sora sobre los aspectos jurídi-cos, técnicos y asistenciales re-lacionados con cumplimientoy aplicación de la Ley Orgáni-ca de Protección de Datosconforme al Documento deSeguridad del centro, valoralos informes de auditoría exter-na de protección de datos ylas cuestiones que en esta ma-teria se le planteen. Se reúneordinariamente una vez al año.

También la Comisión deMemoria de Gestión se reúneuna vez al año para elaborarla memoria anual.

La Comisión de formacióne investigación promueve laformación continua de lostrabajadores del Centro so-bre los aspectos profesionalesde intervención, así como fa-vorecer la investigación deaquellos factores que inter-vienen en la mejora de laatención de los pacientes.Después de reunirse 9 veceshan tratado las siguientescuestiones:

Gestión de Formación Ex-terna:

• Favoreciendo la asisten-cia a jornadas, congre-sos, cursos y comunica-ciones.

• Promocionando la pre-sentación de comunica-ciones en foros formati-vos externos.

• Organizando e imple-mentando “III Conferen-cia Nacional sobre Reha-bilitación Psiquiátrica yGestión de Calidad” consede técnica en nuestrocentro, con la asistenciade 280 personas.

Gestión de formación in-terna:

• Impartiendo, a cargodel comité de docen-cia, o en colaboracióncon otras comisiones,actividades formativasen el propio centro.

• Implantando medidasformativas para favore-cer la incorporación delos profesionales a nue-vas tecnologías.

Convenios docentes:

• Firmando convenios conentidades docentes paradesarrollo de prácticasen las profesiones de:– Enfermería.– Enfermería en salud

mental.– Medicina.– Trabajo social.– Auxiliares de clínica.– Educadores sociales.– Psiquiatría.– M.I.R. en psiquiatría.– Psicología.– P.I.R. (Psicología inter-

no residente).– Psicología sanitaria.

La Comisión de Pastoral dela Salud y Social han mante-


nido 7 reuniones prepa-rando las siguientes acti-vidades:

En la atención religio-so-confesional.

• Celebración diariade la eucaristía ocelebración de lapalabra.

• Atención diaria alsacramento de lareconciliación.

• Facilitación de lacomunión a los pa-cientes que nopueden acudir a lacelebración en laiglesia.

• Sacramento de launción, este se ad-ministra siempreque es solicitadopor: el paciente, la fami-lia, el personal; se hanadministrado veintinue-ve unciones.

• Celebraciones de la eu-caristía en las unidades,con motivo de fiestas decada unidad, hemos ce-lebrado seis eucaristías ydos paraliturgias.

• Celebración litúrgica detodas las fiestas y “jorna-das” de la Orden, de laIglesia local y universal.

Grupos de pastoral:

• Una reunión semanalcon cada grupo, en laactualidad son siete losgrupos constituidos.

Acompañamiento en elduelo:

• Nos hacemos presentesen las exequias de lospacientes, que son se-pultados en el cemente-rio de la ciudad, y no tie-

nen acompañamientofamiliar; en los demáscasos se acompaña endiferentes momentos.

Atención personalizada:

• Todos los días en los des-pachos de pastoral aco-gemos a todos los pa-cientes que buscan unarespuesta a sus inquietu-des religiosas y/o espiri-tuales.

Atención espiritual no con-fesional:

• Este servicio se presta atodos aquellos pacientesque, sin pertenecer niconfesar ninguna religión,buscan una respuesta asu situación de enferme-dad y sufrimiento.

Actividades lúdico-religiosas.

• Musicales: Hemos reali-zado cinco actividades

musicales, para cele-brar diferentes fiestasy jornadas.

• Cine-forum: Una se-sión semanal.

• Salidas-peregrinacio-nes: Durante este pe-riodo de tiempo he-mos realizado veinti-trés salidas a diferentessantuarios y ermitas.

Actividades formati-vas:

• Participación de cin-co miembros del equi-po en las JornadasNacionales de “pasto-ral psiquiátrica”.

• Asistencia de dosmiembros del equipoa la Escuela de Pasto-ral Diocesana, de oc-tubre a junio.

• Participación del respon-sable del servicio, en lasreuniones preparatoriaspara la fundación delequipo diocesano de“Pastoral de la Discapa-cidad” En este equipohemos incorporado, deun modo permanente aun miembro del nuestroequipo y dos pacientes.

La Comisión de Igualdadse constituyó formalmentetiene por misión estudiar yaplicar lo dispuesto en la LeyOrgánica de Igualdad me-diante el diseño e implanta-ción del ‘plan de igualdad’del Centro Asistencial SanJuan de Dios. Está formadopor colaboradores y colabo-radoras intentando dar voz alos distintos colectivos profe-sionales del centro y con laparticipación de la represen-tación legal de los trabajado-res. El tema objeto de estudiode la Comisión de Igualdad



es el ‘plan de igualdad’, ac-tualmente en fase de estudioy toma de datos para valorarla situación de partida.

El Comité de Gestión Am-biental asume colegialmentelas funciones de responsablede calidad del ‘sistema degestión ambiental’ implanta-do en el centro y certificadoconforme a norma ISO14001:2004, realiza el segui-miento del desempeño am-biental y la revisión del siste-ma, informando al comité dedirección y poniendo en prác-tica las acciones correctivas yde mejora que resultan de lasauditorías internas. Duranteeste curso se ha realizado laauditoría de seguimiento des-pués de la renovación de lacertificación en marzo de2012; a nivel interno, se han re-alizado dos auditorías internasy se han revisado los criteriosde evaluación interna.

La Comisión de Dietéticahan mantenido 3 reunionespara evaluar y aprobar los ci-clos de menús del centro,analizar las incidencias y pro-puestas de mejora de las dis-tintas unidades, garantizar yvelar por el adecuado esta-do nutricional de nuestros re-sidentes y usuarios y promo-ver la formación de los traba-jadores en materia de ali-mentación y nutrición.

Actividades de la comi-sión:

• Seguimientos de dietas,así como la comunica-ción de incidencias dela misma.

• Desde la introducciónde la Alimentación Bási-ca Adaptada, desde ini-cios de 2012.

– Se ha realizado segui-miento de la misma,Alimentación básicaAdaptada (Empresaproveedora Nestlé),observándose mejoríaen parámetros nutricio-nales así como dismi-nución de la inciden-cia de estreñimiento.

– Enero (2013) se valorael cambio de la Ali-mentación Básica aotra empresa provee-dora (Empresa Solu-ciones Alimentarias R45), que fue aceptadopor sus características,que se evaluaría en unperiodo de tres meses.Actualmente finaliza-do pendiente de aná-lisis de resultados.

• Practicas de alumnos delciclo formativo de dieté-tica Formación CentroLópez Vicuña de Palen-cia, desde Marzo a Junio.

Publicaciones actuales ytrabajos de Investigación:

• Estudio Composición Cor-poral (valoración sarco-penia) en Unidades Psi-cogeriátricas (San Rafael,Faustino Calvo) por Impe-dancia, próxima publica-ción en Nutrición Hospita-laria. Presentación delpóster Congreso Grana-da. SENPE 2013. Cambiosen la composición corpo-ral en relación con el es-tadío de demencia enun grupo de ancianosinstitucionalizados.

Acciones Formativas:

• Jornadas Castellano Le-onesas de Nutrición Clíni-ca en el Anciano. Mayo2013.

• Proyecto de Formaciónel Centro López Vicuñade Formación Profesio-nal, para la próximaconvocatoria de selec-ción de proyectos adesarrollar en centrosdocentes públicos deCastilla y León, en elCurso 2013/2014 finan-ciados por FSE, dentrodel programa de AulaEmpresa Castilla y Leónen el Programa de Coo-peración Territorial “Ac-tuaciones destinadas ala Mejora de la CalidadProfesional en Castilla yLeón”.

Protocolos realizados:

1. Interacción fármaco nu-triente. Medicamentospara paciente con SNGo PEG Recomendacio-nes para la administra-ción de formas farma-céuticas orales por son-da naso-entérica.

2. Valoración Estado Nutri-cional en Área Psicoge-riátrica. Incluido Análisisde la compasión corpo-ral, para seguimiento deS plurimetabólico y Ali-mentación básica Adap-tada.

La Comisión de la Calidady Humanización de la asisten-cia analiza los aspectos espe-cíficos que mejoren la cali-dad y la humanización de laasistencia y cumplir la cartade derechos y deberes delusuario.

Se han sostenido 16 Reunio-nes, donde participan los co-ordinadores técnicos con ladirección técnica en 9 ocasio-nes y propiamente para la ca-lidad y la humanización en 7.


Los temas tratados hansido:

• Exposición por la direc-ción técnica de los obje-tivos generales del cen-tro aprobados por comi-té de dirección.

• Difusión del documentomodelo asistencial.

• Documento conceptualque refunde aspectospara mejorar eficaciaterapéutica y humaniza-ción.

• Transmitir documentosde bioética: el códigogeneral y el código ensalud mental.

• Se considera que el con-cepto de humanizacióndebe estar presente deforma trasversal en todasnuestras actuaciones.

• Auditorias de Gestión deCalidad ISO 9001:2008:– Criterios para la realiza-

ción de los Informes deRevisión del Sistema.

– Se establecen pará-metros e indicadoresde calidad.

– Análisis de las obser-vaciones de las Audi-torias del Sistema deGestión de Calidad.

• Orientación viabilidaddel centro con entida-des concertadoras: Rea-lización de informes téc-nico-multidisciplinares.

La Comisión de prevenciónde riesgos laborales, se hareunido 7 veces, tiene comoobjetivo promover la seguri-dad y salud de los trabajado-res, mediante la aplicaciónde medidas preventivas deámbito laboral, para conse-guir la eliminación o disminu-ción de los riesgos derivadosdel trabajo. El objetivo se lo-gra: corrigiendo, formando y

difundiendo toda una laborpreventiva para asegurar unabuena salud laboral dentrode la empresa. Esto se consi-gue a través de la evalua-ción continua, tanto de insta-laciones, mobiliario, herra-mientas, etc. como de lospuestos de trabajo. Desde ju-lio 2012 hasta junio de 2013, lomas destacado en el ámbitode la prevención ha sido:

• Cambio de Servicio dePrevención Ajeno: a par-tir del mes de octubrede 2012 el S.P.A. cambióa “FREMAP Sociedad dePrevención”, mantenién-dose IBERMUTUAMURcomo mutua de Acci-dentes de Trabajo; estecambio ha mejorado elseguimiento de la pre-vención en nuestro cen-tro gracias a la especia-lización de técnicos deprevención según la ma-teria y al estrecho lazomantenido con nuestroservicio de prevención.Con el nuevo servicio deprevención se ha reali-zado la evaluación deriesgos psicosociales queha destacado por elalto nivel de participa-ción y el resultado positi-vo logrado en términosglobales; también FRE-MAP SPA fue la encar-gada de llevar a cabola auditoría interna deOHSAS y la reforma delplan de autoprotección.

• Sistema de Gestión de laseguridad y salud en eltrabajo OHSAS 18001.una vez superada la au-ditoría interna llevada acabo por la sociedadde prevención de FRE-MAP, se consigue reno-var por un año más el

certificado de OHSASotorgado por AENORdespués de un destaca-ble resultado de la audi-toría externa llevada acabo por éstos.

• En Plan de Formaciónaño 2012-2013: ha sidomuy importante la inver-sión en formación, pilarclave de todo sistemade gestión de la preven-ción. Los cursos imparti-dos han sido:– Durante el segundo

semestre de 2012 seimpartió el curso bási-co en prevención deriesgos laborales en elsector sanitario porparte de la técnicode prevención delcentro abarcando amás del 85% de traba-jadores.

– Curso de contenciónpsíquica y mecánicade pacientes psiquiá-tricos para casi la to-talidad del personalasistencial.

– Espacios destinados alpersonal de manteni-miento y trabajos enaltura.

– Recientemente movili-zación de pacientes einformación básica enprevención al perso-nal de reciente incor-poración mediante losnuevos medios audio-visuales creados por elpersonal preventivode nuestro centro.

La siniestralidad en los últi-mos 12 meses ha sido de 13accidentes, todos ellos levesque han supuesto un total de211 días.

Se terminó con un vino es-pañol con todos los participan-tes en Juntas y Comisiones.



Con este estudio se preten-de revisar el perfil del volunta-riado de la unidad de cuida-dos paliativos (UCP) del hospi-tal San Juan de Dios (HSJD)de Santurce. Su finalidad esanalizar las necesidades deselección, estudio de motiva-ciones, valores, necesidadesde formación y apoyo de laspersonas voluntarias, paraque de esta manera se man-tengan los grupos de volunta-riado ya creados y además sefomente la creación de losmismos donde no los haya.

El voluntariado es un ele-mento capaz de comple-mentar la labor del equipoasistencial, disminuyendo elgrado de sufrimiento emocio-nal de los pacientes y familia-res. Esto se ha constatado enla UCP del HSJD de Santurce,

donde existe la figura de unacoordinadora de voluntaria-do desde 1995.

El grupo de voluntarios conlos que cuenta la UCP en elmomento del estudio, abrilde 2012, está formado por 52individuos de diferentes eda-des, condición social, sexo yexperiencias personales pre-vias.

Se hace una selección delos participantes en el estudioen función de los siguientescriterios:

– edades entre 18 y 70años,

– mínimo de 6 meses decolaboración en la UCP,

– funciones de acompa-ñamiento tanto grupalcomo individual.

De estos, determinamos ungrupo de 7 informantes “cla-

ve” por su larga experienciaen el programa. Con ellos secrea un grupo de discusión y,con técnicas como la “lluviade ideas” se elaboran las pre-guntas que se integran en lasencuestas posteriormentecumplimentadas por 23 delos 47 voluntarios selecciona-dos.

Tras el análisis de las res-puestas obtenidas con las en-cuestas, llegamos a la con-clusión de que la motivaciónprincipal para formar parteen un grupo de voluntariadode una UCP es “acompañaren el proceso de enferme-dad”. Hay que destacar tam-bién motivaciones como lascreencias religiosas o espiri-tuales, la socialización conotras personas y la ocupa-ción del tiempo libre.

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (SANTURCE)

Estudio descriptivo de las motivacionesy cambio de actitudes del voluntariadoen una Unidad de cuidados paliativos


Más de la mitad de los en-cuestado (el 56’5%) han vivi-do experiencias previas deacompañamiento en la en-fermedad, lo cual influye enla elección de la UCP comolugar de desarrollo de su la-bor.

La mayoría reconoce quesu labor les ha brindado laoportunidad de desarrollarhabilidades de acercamientoa la persona enferma, y la”normalización” del concep-to de enfermedad.

En cuanto a los valores, el91’3% de los encuestadosafirma que la actividad de

las personas voluntarias hamodificado sus valores pre-vios, desarrollando principal-mente la empatía y el respe-to. Señalan que les ha permi-tido mejorar la “capacidadde estar”, y sienten que ofre-cen un servicio a la Socie-dad.

Respecto a la formación,todos coinciden en la necesi-dad de formación específicapara el acompañamiento delas personas enfermas, reper-cutiendo así en beneficiopara el paciente.

Cotejando los resultadoscon otros estudios revisados

en la bibliografía, coincidimosen varios aspectos:

– participación del volun-tariado en las UCP,

– importancia y necesidadde la formación del vo-luntariado,

– motivaciones que mani-fiestan las personas vo-luntarias,

– beneficios que aportaesta labor a quien la ofre-ce y a quien la recibe.

Esto nos invita a reflexionarsobre la importancia del vo-luntariado en el cuidado delenfermo, promoviendo así lasolidaridad en la sociedad.

Como valoración final des-tacamos que la labor de laspersonas voluntarias comple-menta a la de los profesiona-les, da respuesta a las necesi-dades personales y psicoso-ciales del enfermo y su fami-lia, y contribuye de esta for-

ma a un mayor bienestar ycalidad de vida de los mis-mos.

La experiencia del volun-tariado representa, en sí mis-ma, la oportunidad de creci-miento personal tanto aquienes la reciben como a

quienes la prestan.

Texto: Elsa Ajuacho Segovia,Vanessa Machado Saiz,

Itziar Lejona Elordui.Máster de Atención Integral

en Cuidados Paliativos.UPV - HSJD Santurce.



El proyecto –gestado du-rante más de seis años– parala remodelación del aparca-miento en superficie y la re-habilitación de la fachadadel hospital Santa Clotilde, seviene realizando, de maneraparalela, con otro proyectomunicipal, que es la construc-ción de una rotonda en lacalle Prado San Roque. Elacto de presentación de es-tas tres iniciativas, que se es-tán desarrollando en este se-gundo semestre de 2013, conuna inversión cercana al mi-llón de euros, contó con lapresencia del Alcalde deSantander, D. Iñigo de la Ser-na que acompañó al directorgerente del hospital, D. An-drés Muñoz Cortés, y al arqui-tecto de las obras, D. Luis Fer-nández del Arco.

Se trata de una triple ac-tuación que, por un lado, su-pone abundar en la apuestapor la "calidad y la excelen-cia con una mejora constan-te", según señaló Muñoz Cor-tés y, de manera paralela,mejorar sustancialmente el"fondo de saco" que actual-mente existe en la calle Pra-do San Roque, creando unaglorieta que permite, con susaceras correspondientes, arti-cular el tráfico en la zona.

"Estamos enormemente sa-tisfechos y agradecidos", reco-noció el alcalde de Santander,quien afirmó que la obra se re-aliza con la colaboración delConsistorio, los Hermanos deSan Juan de Dios y el propio

hospital Santa Clotilde, graciasa la aprobación del Plan Ge-neral de Ordenación Urbana(PGOU), "documento que,además de facilitar el asenta-miento de nuevas empresas,permite la puesta en marcha,por parte de la iniciativa priva-da, de actuaciones que con-tribuyen a la renovación urba-na del municipio", recalcó.

Esta nueva modificaciónurbanística permitirá el acce-so sur a Santa Clotilde para,al mismo tiempo, facilitar eltransporte a los servicios delavandería y otros suministros.

Actuacionesen el Centro Hospitalario

El aparcamiento en super-ficie conlleva la reordena-

ción del área que circundaSanta Clotilde, con mejoresaccesos y un nuevo espaciopeatonal, habilitándose 120plazas, cuatro de las cualesrestarán destinadas a perso-nas con discapacidad. Estaactuación mejorará, no sólola movilidad en el recintohospitalario, sino también ensu exterior, dotando de unmayor espacio de aparca-miento, tanto para los pro-pios trabajadores, comotambién para los pacientes,lo que redundará en unamayor comodidad.

En cuanto a la fachada,se rehabilitarán, en una pri-mera fase, la zona norte yeste, las más antiguas, conuna superficie de 372 metroscuadrados, sustituyendo el

HOSPITAL SANTA CLOTILDE (SANTANDER)

El hospital construye un parkingen superficie y rehabilita su fachada

El alcalde de Santander, D. Iñigo de la Serna, y el director gerentedel hospital Santa Clotilde, D. Andrés Muñoz Cortés,

ante el panel explicativo de las obras


revestimiento actual –gresite–por uno nuevo de morteropintado, que devolverá aledificio el aspecto original dela antigua casa de la Du-quesa de Santa Elena paradevolverla el esplendor de fi-nales del XIX, al tratarse deun Bien de Interés Cultural(BIC), que ya ha sido remo-zado en su interior en ante-riores actuaciones, precisó eldirector gerente.

Fernando Pérez.Departamento

de comunicación.Hospital Santa Clotilde.

Santander

El Hospital Santa Clotildeha planteado dar respuestasal desafío en la atención apersonas mayores con grandependencia dentro del cur-so de la Universidad de Can-tabria (UC) desarrollado en susede de Laredo, buscandoademás, la mayor implica-ción y concienciación de to-dos los profesionales dedica-dos a esta tarea en los cen-tros asistenciales.

Dentro de la necesariaatención integral, al margen

de basarse en los cuidadosbásicos de enfermería y la ne-cesaria prevención, se consi-dera prioritario abordar, enigual medida, aspectos emo-cionales, educacionales y co-municativos, que faciliten latoma de decisiones de lospropios pacientes, que, comodestacó la directora médicade Santa Clotilde y codirecto-ra del curso, Dña. Ana Rodrí-guez Valcarce, "han de seguirmanteniendo su propia auto-nomía”, independientemente

de su grado de discapaci-dad, y de la dependencia deterceros para sus actividadesdiarias”.

Todas las intervencionescon estas personas, "debenbasarse en sus capacidades yno en sus discapacidades”.Según insistió Rodríguez Valcar-ce se ha de medir el grado deintervencionismo y el balanceriesgo/beneficio de todas lasmedidas diagnósticas, tera-péuticas y rehabilitadoras quese planteen, siempre contan-

Las obras se vienen desarrollando durante el segundo semestre de 2013

El Hospital Santa Clotilde y la Sociedadde Geriatría y Gerontología de Cantabria“Gregorio Marañón” organizan un taller

de asistencia a personas mayorescon gran dependencia

El Taller de la Universidad de Cantabria buscó concienciar y formar a los profesionalesen cuestiones preventivas y del cuidado diario, entrenar las habilidades comunicativasy debatir sobre los aspectos éticos que se plantean en la asistencia a estas personas.



do con el beneplácito y co-rresponsabilidad de la propiapersona con gran dependen-cia, que ha de tener la últimadecisión", recalcó.

Desde el punto de vista dela pedagogía y psicología, seplantea como herramientafundamental de los profesio-

nales, la empatía, para unamejor comunicación y paralograr la implicación de estaspersonas en sus propios cui-dados, un aspecto a poten-ciar para favorecer una me-jor calidad de vida.

El Curso ha contado con laparticipación de profesiona-

les tanto del ámbito sanitariocomo social, con experienciaen la atención integral y en laintervención educativa conpersonas mayores con grandiscapacidad.

“Los profesionalestenemos el deber deprocurar que tambiénlas personas congran dependenciamantenganla autonomíaen sus decisiones”

El alumnado estaba consti-tuido por estudiantes y profe-sionales en activo de diversasdisciplinas: educadores socia-les, pedagogos, psicólogos,enfermeros, médicos, etc. quetrabajan para mejorar la cali-dad de vida de los mayores.

Texto y foto: Fernando Pérez.Departamento

de comunicación.Hospital Santa Clotide.

Santander

De izquierda a derecha Lourdes Bermejo, Carlos Fernández Viadero, Beatriz Voces y Ana Rodríguez Valcarce

Alumnos y ponentes


La tercera edición dela Semana de la Saludpara Mayores incluidadentro de los Cursos deVerano de la Universidadde Cantabria (UC) en susede de Laredo, abordódiferentes aspectos rela-cionados sobre la mejoraen las condiciones socia-les y sanitarias de nues-tros mayores.

Este encuentro con-tó con la dirección de D. Alejandro Pontón, médicoadjunto del servicio de ciru-gía cardiovascular del Hospi-tal Universitario Marqués deValdecilla (Santander). Reco-mendaciones, consejos yaclaraciones a grandes du-das para un auditorio, mayo-ritariamente, formado porpersonas de edad avanzada.

La directora médica delhospital Santa Clotilde, Dña.Ana Rodríguez Valcarce, fuela encargada de abrir la pro-gramación –que se prolongódel 5 al 9 de agosto– con laconferencia "Cómo hacer demi casa un lugar seguro". Ensu exposición se refirió acómo detectar los peli-gros potenciales dentrodel domicilio y cómo pre-venirlos.

La estadística arrojaque los accidentes másfrecuentes entre las per-sonas mayores son las ca-ídas, y que el 40 por cien-to de éstas se producenen el hogar, en algunoscasos con consecuenciasmuy graves. En este senti-do, advirtió que puedensuponer el desencade-nante de una complica-

ción mayor e incluso de un fa-tal desenlace. Dentro del do-micilio, los lugares donde ma-yor número de caídas se pro-ducen son el dormitorio, el sa-lón y la cocina, mientras queen el baño, son menos fre-cuentes, pero aumenta la pe-ligrosidad por sus especialescaracterísticas.

Ana Rodríguez recomendóa los asistentes "una laborpreventiva y educacional"evitando el riesgo de caerse,con una disminución de los

objetos que dificulten elnormal desenvolvimientoen el hogar –alfombras,cables–, con una buenailuminación, así comocon la necesaria adap-tación del mobiliario (asi-deros, pasamanos etc.).

Mediante la utilizaciónde vídeos con casosprácticos fue explicando,de manera didáctica, al-gunos de los ejemplosmás comunes para bus-

car una corrección en los há-bitos más frecuentes, que su-ponen un peligro de caídas,intoxicaciones, incendios, etc.

"Se trata de irse educandopara evitar riesgos innecesa-rios y ser conscientes de la re-alidad vital de cada momen-to, sin que ello signifique per-der o reducir la actividad delas personas mayores, impres-cindible para una buena ca-lidad de vida", recalcó.

Por ello, readaptar el hogara las necesidades y realidad fí-sica de cada persona es algo"que ha de acometerse antesde que se produzcan las con-

secuencias", con una in-versión que, no en todoslos casos ha de conllevarun gran coste económi-co. En resumen, la direc-tora médica del hospitalSanta Clotilde insistió a losasistentes en que se tratade "ir mentalizándose des-de ahora mismo".

Foto y texto: FernandoPérez.

Departamentode Comunicación.

Hospital Santa Clotilde.Santander

La directora médica del hospitalSanta Clotilde inició la Semana de la Salud

para Mayores en Laredo hablandosobre la seguridad en el hogar

Don Alejandro Pontóny Dña. Ana Rodríguez Valcarce

Dña. Ana Rodríguez Valcarcedurante su exposición



Posee la fuerza y la habili-dad de la palabra, tambiénde los gestos, pero sobretodo el peso de la razón parabuscar algo que consideraprioritario, "que las emocionesno te manejen, sino que túseas quien las controles y ma-nipules, para lograr la felici-dad y tranquilidad interior".

El escritor y conferenciantemejicano Hugo Semoloni im-partió una interesante charla-conferencia en el hospital San-ta Clotilde, en colaboracióncon el cantautor Mario San Mi-guel –que ya ha actuado enel centro en alguna ocasión– yla “Asociación el Ejército delAmor" de la que forma parte.En esta cita organizada por losservicios de pastoral y volunta-riado, que contó con la pre-sencia en la sala San Juan deDios de un buen número depacientes, familiares y perso-nal, habló de su "sabiduría in-terior" y de cómo recoger esaexperiencia de años paraaprovecharla.

Semoloni, que lleva añosimpartiendo conferencias enhasta quince países de todoel mundo, y cuya vinculacióncon Cantabria le viene a tra-vés de su mujer, reconoceque llegó a este cometido"casi por casualidad y, sobretodo, porque buscaba princi-palmente cambiarme yo, porlo que primero me preparé yformé en terapias emociona-les, psicología y todos los co-nocimientos necesarios para

luego trasladarlos a la genteque los necesite".

En un estilo muy llano y di-recto, en continua "plática"–como a él le gusta decirdentro de su lógico vocabu-lario mejicano–, trasladó a lospresentes diferentes aspectosque, quizá, se acentúen enun entorno como el hospita-lario y según las circunstan-cias de muchos de los pa-cientes que le escuchabansin pestañear. "Lo importantede la vida es aprovechar lorecogido para vivir en paz in-terior, ver la edad de otramanera, como la gran posibi-lidad de la madurez y tran-quilidad".

Polarizar las emociones

Dentro de ese "manejo delas emociones", Hugo Semo-loni insistió en que éstas pue-den "domarse, controlarse yvoltearse en favor propio". Porello, cree que existen –y así selo trasladó a los presentes–"instrumentos y herramientaspara poder polarizar las emo-ciones, que no se trata deevitarlas, sino buscar el efec-to contrario y si aparece elenojo, buscar el contrapuntoen la tranquilidad, frente almiedo, valentía y así sucesi-vamente negándose a admi-tir instalarse en un determina-do estado de ánimo, sino lu-chando contra él".

El conferenciante mejica-no, que utilizó la lectura de

fragmentos y el lenguaje degestos, lanzó además mensa-jes directos: "creer es crear","la muerte ha de verse comouna gran transición, nuncacomo un final, sino el princi-pio hacia otras experienciasdesconocidas, pero igual de apasionantes, porque elcuerpo sólo es un envoltoriode materia, un traje", o "parael cambio personal sólo esnecesaria la convicción y de-cisión". Hugo Semoloni insufló,con su indudable carisma, unsoplo de confianza interiorque, sin duda, agradecieronquienes acudieron a la cita.

Foto y texto:Fernando Pérez.

Departamentode comunicación.

Hospital de Santa Clotilde.Santander

El don de la palabraEl escritor y conferenciante mejicano Hugo Semoloni

explicó en Santa Clotilde su “sabiduría interior”

Hugo Semoloni durantesu conferencia en Santa Clotilde


Las expediciones médicasrealizadas en los últimos añospor el equipo dirigido por eldoctor D. Fernando de la To-rre y auspiciadas desde elHospital Santa Clotilde, fueronla referencia inevitable duran-te la visita realizada por el mi-nistro de Salud Pública de laRepública Árabe SaharahuiDemocrática (RASD), Moha-med Lamin Daddi, a las prin-cipales autoridades cánta-bras y al Colegio de Médicos.

Daddi valoró la labor des-arrollada por estas comisio-nes sanitarias, integradas enuna parte importante de lasmismas, por personal del cen-tro. "Su labor es muy conoci-da en los campamentos sa-harahuis por el éxito y la cre-

dibilidad en la que desempe-ñan su labor de coopera-ción", destacó en su interven-ción en la que estuvo acom-pañado por el presidente delColegio de Médicos de Can-tabria, Tomás Cobo y el pro-pio doctor De la Torre.

En su comparecencia antelos medios de comunicación,antes de reunirse con respon-sables del gobierno cántabroy el ayuntamiento de Santan-der en materia de coopera-ción, y con el gerente delServicio Cántabro de Salud,el representante del pueblosaharahui insistió en la "preo-cupante" merma de las ayu-das a los campamentos,acrecentadas en los últimosaños por problemas como la

crisis económica o la inseguri-dad en la zona.

Según Mohamed Lamin,Cantabria es "pionera en fa-cilitar la posibilidad de quesus profesionales sanitariossalgan a cooperar y que tie-nen al Sahara como una desus prioridades, lo cual se de-muestra con hechos”.

Fernando de la Torre,como representante y máxi-mo exponente de la expedi-ción que realiza Santa Clotil-de –en su caso personal des-de hace 17 años–, concretóla actividad quirúrgica que serealiza, centrada prioritaria-mente en las intervencionesde vesícula. Por ello, abogópor la necesaria inclusión enfuturas expediciones de un ci-

Santa Clotilde muy presenteen las esperanzas del pueblo saharahui

Las autoridades sanitarias de la antigua colonia visitaronCantabria para reiterar la necesidad de nuevas expediciones,

interrumpidas por la falta de financiación

Mesa redonda en el Colegio de Médicos de Cantabria.De izquierda a dcha. el ministro Mohamed Lamin,

el presidente del Colegio, D. Tomás Cobo y el Dr. De la Torre



rujano infantil. Y es que, se-gún el director médico delHospital Nacional de Rabuni–centro al que ha acudido elequipo médico cántabro losdos últimos años–, Mulay Ah-med, existe una notable ca-rencia de medios para el tra-tamiento de patologías parala población infantil y el tra-tamiento de diferentes enfer-medades en las mujeres.

Cooperación necesaria,pero sin fecha determinada

Durante la visita a Canta-bria, se abordó la posibilidadde buscar nuevas vías de co-laboración en materia sanita-ria, como el desarrollo deprogramas de atención pri-maria y especializada a lamujer.

Según el doctor De la Torre"las necesidades son indiscuti-bles y siempre las hemos pal-pado desde que venimosacudiendo a los campamen-

tos de refugiados, dondenunca parece ser suficientela ayuda prestada, por lo quese trata de intentar aunar vo-luntades para que se puedarealizar, en el menor tiempoposible, otra expedición". Sinembargo, aún no hay fechaprevista para esta próximaacción y dependerá del res-paldo económico que se ob-tenga, algo que ya resultócomplicado en la última oca-sión, donde se contó con elrespaldo económico, ade-más del propio hospital, de laong "Cantabria por el Saha-ra", para sufragar mínima-mente el coste.

La última expedición qui-rúrgica del hospital SantaClotilde se realizó en los últi-mos días del mes de marzo ycomienzos de abril de 2013,con un notable éxito, ya quese superó el medio centenarde intervenciones de cirugíageneral en personas adultase incluso en niños.

El grupo de trabajo estuvoencabezado un año más porel doctor Fernando de la To-rre y de él formaron parte, elpresidente del Colegio deMédicos de Cantabria TomásCobo, D. Rubén Cebrecos(médico de familia), las en-fermeras del Hospital SantaClotilde, Dña. Marisa Merino yDña. María Leonor Ruíz y losrecientemente titulados porla Facultad de Medicina dela UC, D. Pablo de Ceballos yDña. Ana González. Al igualque en la anterior expedi-ción, las intervenciones quirúr-gicas se realizaron en el hos-pital Buel-la Almed Zein, ante-riormente militar y hoy civil, si-tuado a unos veinte kilóme-tros de Rabuni.

Fotos y texto:Fernando Pérez.


Hospital Santa Clotilde.Santander

El pasado sábado15 de junio celebra-mos el tradicionalDía de la Familias, enel que como añosanteriores, pudimosdisfrutar de un díarepleto de activida-des y de conviven-cia entre usuarios,familiares, profesio-

nales, voluntarios ycolaboradores.

Por la mañana,aprovechando unasmagníficas condi-ciones climatológi-cas, disfrutamos dela exhibición de pa-ramotor a cargo deVíctor Rodríguez San-tamaría, subcampe-ón mundial de la dis-ciplina e integrantedel siempre bien re-

CENTRO SAN JUAN DE DIOS (VALLADOLID)

Más de mil personas celebran el Díade las Familias con Los Chicos del Coro

Varios momentosde las actividades

que integraron este día


cibido Cuerpo Municipal deBomberos de Valladolid.

A mediodía tuvo lugar unamultitudinaria eucaristía en elpolideportivo del centro, lu-gar donde acoger a las másde mil personas que se dieroncita, tras la cual llegó uno delos momentos más espera-dos, la visita del coro deSaint-Marc, conocido mun-dialmente como Los Chicosdel Coro, quienes interpreta-ron alguna de sus famosas

canciones y cantaron con-juntamente con el coro delcentro, dando lugar a una delas escenas más emotivas deldía.

Los Chicos del Coro, queesa noche actuarían en elAuditorio Miguel Delibes, visi-taron las instalaciones delcentro y compartieron contodos los presentes la comidapopular y el resto de activi-dades que había preparadas(caseta gastronómica, tóm-

bolas, tren turístico, verbena,etc.) Igualmente, nos acom-pañaron Dña. Domi Fernán-dez Rodríguez, Concejala deParticipación Ciudadana y D. Alfredo Blanco Montero,Concejal de Hacienda delAyuntamiento de Valladolid.

Texto y fotos:Roberto del Rey Prieto


Centro San Juan de Dios.Valladolid

Del 24 al 27 de septiembre,el Centro San Juan de Diosde Valladolid ha recibido lavisita de un grupo de herma-nos y colaboradores de laprovincia de Europa Occi-dental, con un objetivo do-ble: conocer la realidad denuestro centro y los pasosque Juan de Dios realizó porla capital vallisoletana, y dar

a conocer la hospitalidad y laobra que la Orden realiza enla Provincia de Europa Occi-dental.

El encuentro fue organiza-do por el SAER (Servicio deAtención Espiritual y Religiosa)del centro y bajo el nombre“De Granada a Valladolid”,se realizó un itinerario de ca-

torce enclaves estratégicossiguiendo las huellas de SanJuan de Dios y la presenciade la Orden Hospitalaria en laciudad.

Igualmente la visita deocho personas entre herma-nos y colaboradores, enca-bezados por el hermano Ki-lian Martin Keaney (director

Tras la Eucaristía, Los Chicos del Coro interpretandouna canción junto con el Coro San Juan de Dios

Durante la comida

Un grupo de hermanos y colaboradoresde la Provincia de Europa Occidental realizanel Camino de San Juan de Dios por Valladolid



de la Escuela de Hospitalidadde la Provincia), pudo conocerde primera mano la misión quela Orden Hospitalaria realiza enValladolid en la actualidad, através de los diferentes serviciosque ofrece el Centro San Juande Dios, encaminada dicha mi-sión a mejorar la calidad devida de las personas con disca-pacidad intelectual y sus fami-lias.

Por su parte, tuvo lugar unaacción formativa a la que pu-dieron asistir todos los trabaja-dores, familiares y voluntariosdel centro, donde se expusieronlas líneas básicas de actuaciónde la Provincia de Europa Occi-dental (que incluye también aGran Bretaña, New Jersey (USA),Malawi, Zambia y Corea) desdeun modelo que se sustenta encinco pilares: hospitalidad, com-pasión, justicia, respeto y exce-lencia.

Las conclusiones de esta expe-riencia han sido muy positivas,uniendo lazos entre dos Provin-cias internacionales con un de-nominador común, la atención alas personas más necesitadas si-guiendo el modelo de San Juande Dios.

Texto y fotos:Roberto del Rey Prieto


Centro San Juan de Dios.Valladolid

1. Una representación de la Provincia deEuropa Occidental de la Orden y delCentro de Valladolid y el Hno. JoséMaría Chávarri (2º por la derecha)

2. El hermano José Mª Bermejo, Superiorde la Comunidad de Valladolid yCapellán, presentando la acción for-mativa

3. El hermano Kilian M. Keaney, durantesu intervención, y el Hno. José MaríaChávarri

1

2

3


El pasado día 15 de Julio, el Centro Universitario de Ciencias de la Salud San Rafael-Nebrijafirmó, con Ibermutuamur, un convenio que permitirá que los alumnos de Grado de Enfermeríay Grado de Fisioterapia realicen prácticas clínicas en los centros sanitarios de dicha mutua deaccidentes de trabajo y enfermedades profesionales. A la firma acudieron D. Luis CisnalGredilla, subdirector general de Ibermutuamur, el Dr. D. Pedro Santos García, director médicode la misma entidad, y en representación del Centro Universitario San Rafael-Nebrija D. CarlosCalleja de Frutos, director del Centro Universitario,y D. Miguel Mendoza Puente, coordinador deprácticas de fisioterapia.

Texto y foto: César Espuela García.Administración y Servicios Generales.

Centro Universitario San Rafael-Nebrija

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUDSAN RAFAEL-NEBRIJA

Convenio de prácticas entre Ibermutuamury el Centro Universitario San Rafael-Nebrija

De izquierda a derecha, el Dr. D. Pedro Santos García, director médico de Ibermutuamur,D. Carlos Calleja de Frutos, director del centro universitario, D. Luis Cisnal Gredilla,

subdirector general de Ibermutuamur, y D. Miguel Mendoza Puente, coordinador de prácticas de fisioterapia



El Bercial de SanRafael celebró el pa-sado 27 de julio la fes-tividad de su patrona,Santa María Magdale-na. Los actos progra-mados comenzaroncon la celebración dela eucaristía, presididaen este año por elHno. Amador Fernán-dez. Asistieron alacontecimiento, ade-más de los colabora-dores-trabajadores ysus familias, el señor al-calde de Alcolea deTajo, D. Ignacio More-no López, y D. IsmaelIbáñez, alcalde pedá-neo del poblado nue-vo llamado El Bercial,así como representan-tes de la Guardia Civily Hermanos de variascomunidades.

Concluida la euca-ristía, los asistentes re-corrieron distendida-mente el poblado, ob-servando los diversosvestigios de periodoshistóricos muy distantesentre sí en el tiempo,como la escultura inte-grada por dos verra-cos, animales presen-tes frecuentemente enla cultura de los veto-nes, hacia el siglo III an-tes de Cristo, cuya fun-ción era la de protec-ción de las casas y ga-nados; la presencia deuna lauda sepulcral ro-mana del siglo II des-pués de Cristo, corres-pondiente al enterra-miento de un joven de20 años; o la iglesia,que es un ejemplo dearquitectura barroca

tardía castellana, consu esbelta fachada deladrillo rematada conuna espadaña, y su re-tablo de madera poli-cromada, en el que sealoja la imagen deSanta Magdalena, da-tado el conjunto haciafinales del siglo XVIII. Fi-nalmente, la casa pa-lacio fue edificada a fi-nales del siglo XIX, y dis-pone de una magnífi-ca balconada –de es-tilo neorrenacentista– yuna espléndida bode-ga de ladrillo visto.

Siguió el recorridopor la calle principaldel poblado, en laque se encuentra laalmazara tradicional,con todos los elemen-tos necesarios para laextracción del aceitede la aceituna, y unpoco más alejado seencuentra el olivarcentenario y la nuevaplantación de olivos y,en medio, la nueva al-mazara (2009) dondese produce el aceitede oliva virgen extra“El Bercial de San Ra-fael” extraído de lasaceitunas cornicabra,variedad típica tole-dana y de las aceitu-nas arbequina, picualy koroneiki.

Con el aperitivo enel patio de la casa pa-lacio y la cena de con-fraternización en la bo-dega, finalizaron losactos de Santa MaríaMagdalena 2013.

Fotos y texto:Mariano Bernabé, OH.

EL BERCIAL DE SAN RAFAEL

Fiesta de Santa María Magdalena

Hermanos, colaboradorese invitados durante la visita al poblado

El Hno. Amador, presidiendo la Eucaristía

Aperitivo en el patio de la casa palacio


Áreas de Animación Provincial

COLABORADORES

Voluntariado San Juan de Dios.Jornada de convivencia en Gijón

El pasado día 9 de Junio y,tras varios aplazamientos, porfin realizamos el tan esperadoviaje a Gijón para conocer elSanatorio Marítimo y hacerun día de convivencia entrelos voluntarios del Hogar Mu-nicipal.

Salimos del Hospital SanJuan de Dios en torno a lasdiez de la mañana con rumboa la llamada villa de Jovella-nos. El viaje se realizo con llu-via, niebla, etc., lo que presa-giaba un día lluvioso. No fueasí, aunque nublado, disfruta-mos de una jornada sin lluviay con buena temperatura.

Llegamos sobre las docede la mañana, saludamos alos Hermanos de la Comuni-dad quedando con nosotrosel Hno. Antonio Blanco queiba a ser nuestro anfitrión a lolargo del día.

Durante la visita el Hno.Antonio nos explicó al detallela historia del Centro y la mi-sión que la Orden Hospitalariade San Juan de Dios desarro-lla en el Sanatorio Marítimo.Visitamos los distintos talleres,aulas, comedores, salas derecreo y demás dependen-cias del centro que acoge aunas 300 personas adultas, in-ternas y externas, de ambossexos con distintos grados dediscapacidad intelectual.También continúan con el co-legio de Educación Especialque tiene unas 40 plazasaproximadamente.

Para los voluntarios que noconocían el centro les sor-prendió su capacidad, orga-nización, limpieza y principal-mente el cariño y cuidado delos usuarios. Destacando lapaciencia y el “don especial”que tienen las personas quetrabajan con discapacitadossiendo verdaderamente vo-cacionadas para el desem-peño de su trabajo.

La tarde la dedicamos arecorrer el paseo de San Lo-renzo, el cerro de Santa Ca-talina, el barrio de Cimadevi-lla, el puerto deportivo, la Pla-za Mayor y algunos de los im-portantes paseos de la ciu-dad, donde tomamos un re-frigerio para posteriormenteiniciar viaje de regreso aLeón, ya que había que lle-gar a tiempo de abrir el Ho-gar Municipal de Transeúntespara la admisión de los alber-gados.

En nombre del grupo agra-decemos al Hno. AntonioBlanco, la acogida que nosbrindó y la exquisita comidacon la que nos obsequió.

Amador Esteban, O.H.Coordinador

de los voluntariosdel Hogar Municipal

de Transeúntes

El grupo ante la fachadadel Marítimo

Tomando el aperitivo

En el paseo de San Lorenzo



La persona que padeceuna enfermedad avanzada,crónica y progresiva experi-menta síntomas múltiples e in-tensos, por lo que planteauna gran demanda de aten-ción, siendo aconsejable unaintervención interdisciplinar,con el fin de proporcionarleun mayor bienestar.

La atención a estos pa-cientes se articula desdehace años a través de las uni-

dades de cuidados paliativos,dentro de un modelo sanitariointegrador, que incorpora elabordaje de los aspectos psi-cológicos, sociales y espiritua-les de la persona. A pesar deque la cobertura es cada vezmayor, al aumentar a la vezlos casos de alta complejidadpsicosocial, resulta necesariala intensificación de interven-ción específica y especializa-da de psicólogos/as, trabaja-dores/as sociales, personal es-

pecializado en atención espi-ritual y voluntarios/as.

El hospital San Rafael cuen-ta con una Unidad de cuida-dos paliativos desde hacemás de 15 años, por lo que lavisión holística en la interven-ción con el enfermo es unapráctica habitual en el traba-jo del equipo.

Por ello, en el año 2008,cuando la Obra Social “LaCaixa” oferta la convocato-ria de un nuevo programa di-rigido a la atención integral apersonas con enfermedadavanzada y sus familias, nues-tra entidad vio una oportuni-dad excelente para conti-nuar con su labor.

El objetivo del proyectopresentado por el hospitalSan Rafael era fortalecer laatención psicológica y socialque ya se estaba realizandoen el ámbito hospitalario, eimplementarlo en uno de losrecursos específicos de cui-dados paliativos domiciliariosdel Servicio Madrileño de Sa-lud (SERMAS). Todo ello encolaboración y alineado conel Plan Estratégico de Cuida-dos Paliativos de la Comuni-dad de Madrid.

A partir de esta iniciativacomenzamos a formar parte

El Equipo de Atención Psicosocialdel Hospital San Rafael vinculado al programa

de atención integral a personascon enfermedad avanzada y sus familiares

Un equipo cuya misión es ofrecer atención, asesoramiento y apoyopsicológico, social y espiritual a personas con enfermedad avanzada y a susfamilias

Gema Sierra, Mª Amparo Mínguez, Mónica Monedoy Lydia Polo (componentes del Equipo de Atención

Psicosocial del Hospital San Rafael)


de los 29 equipos de aten-ción psicosocial (EAPS) queactúan en todo el territorionacional, y que han sidoavalados por la Organiza-ción Mundial de la Salud(OMS), con el apoyo del Mi-nisterio de Sanidad, a travésde un convenio para la Es-trategia Nacional de Cuida-dos Paliativos. Su aplicaciónpráctica está coordinadapor el Instituto Catalán deOncología.

El EAPS del Hospital San Ra-fael comenzó dando cober-tura a 2 equipos receptores :el equipo de atención domi-ciliaria paliativa (ESADP) delárea 11 de la Comunidad deMadrid (actualmente ÁreaSureste) y la unidad de cui-dados paliativos (UCP) delhospital San Rafael.

En la actualidad, el EAPStambién da respuesta a lasnecesidades de la unidad decuidados paliativos, sino quefunciona como equipo deatención psicosocial intercon-sultor de otras unidades hospi-talarias (oncología pediátrica,medicina interna, pediatría).

Los profesionales que formanparte del equipo son el direc-tor técnico (Dr. Juan Luis Ro-dríguez Calderón), 3 psicólo-gas (Mónica Monedo Navazo,Gema Sierra Triviño y LydiaPolo García) y 1 trabajadorasocial (Mª Amparo MínguezCovacho), un equipo con unaamplia experiencia profesio-nal en el ámbito de los cuida-dos paliativos y con valoresmuy arraigados en la aten-ción a las personas vulnera-bles, como son la dignidad, elrespeto y el humanidad.

Las áreas prioritarias de in-tervención son:

1. Apoyo emocional a losenfermos y a sus fami-lias.

2. Atención social de las ne-cesidades y demandas.

3. Psico-educación de fa-miliares.

4. Atención del duelo.5. Soporte y formación de

los profesionales sanita-rios.

6. Formación del volunta-riado.

Nuestro equipo está apo-yado por el servicio religioso yde atención espiritual (SAER),voluntariado y trabajo socialdel hospital.Dr. Juan Luis Rodríguez Calderón,

Director del EAPS

La incorporación de losprofesionales del EAPS ha su-puesto una mejora importan-te en diversas áreas de ac-tuación:

1. Atención, desde unaperspectiva multidiscipli-nar, de las problemáti-cas que rodean a laspersonas en estos mo-mentos tan difíciles desu vida, ofreciendo alpaciente y a su familiaun apoyo social, espiri-tual y psicológico, des-de el respeto y preser-vando su autonomía.

2. Soporte a los/as profe-sionales de cuidadospaliativos mediante ac-ciones formativas sobre

temas relacionados di-rectamente con laatención a los pacien-tes al final de la vida(habilidades de comuni-cación, intervención enduelo, gestión emocio-nal, burn out, etc.).

3. Participación activa enla formación del volun-tariado, que realiza ac-ciones tanto en el ámbi-to hospitalario, como enel domicilio de los pa-cientes y familias aten-didas por los profesiona-les del EAPS.

4. Realización de accionesdivulgativas a diferentescolectivos sobre el finalde la vida y los cuida-dos paliativos.



5. Desarrollo de actividadcientífica mediante laparticipación en jorna-das y congresos, reali-zando diferentes traba-jos de investigación ycolaborando en pro-yectos de carácter au-diovisual (documentalesy otros materiales desensibilización social).

Como EAPS somos cons-cientes de nuestra contribu-ción a la mejora de la cali-dad de vida de las personas

con enfermedad avanzada,complementando la aten-ción sanitaria que actualmen-te desarrollan los/as profesio-nales de cuidados paliativos.Como profesionales, el mayorreto ha sido implementar laatención psicosocial a estaspersonas en su domicilio, porla innovación que ha supues-to para el equipo que hastaese momento había centradosu actividad en el ámbito hos-pitalario. Aunque trabajandocon la misma motivación, in-quietud e intensidad.

En definitiva, tenemospresente el sufrimiento quepuede experimentar unapersona y sus familiares enestos momentos difíciles, e intentamos dar lo mejor de cada uno de nosotroscomo personas y profesiona-les. Nuestro trabajo nos pro-duce una enorme satisfac-ción, y así intentamos trasmi-tirlo a todos y cada uno delos pacientes y familias a lasque atendemos y a los/asprofesionales con los/as quetrabajamos.

1. Cómo médico del ESADP,¿qué cree que ha supues-to la atención psicosocialpara los pacientes y susfamiliares que Vd. atiendeen el domicilio?Las personas que tienenuna enfermedad en faseavanzada padecen sufri-miento en diferentes as-pectos que conforman suser. Es difícil poder separar-los porque se interrelacio-nan de una manera com-pleja y se expresan en for-ma de dolor total.La atención psicosocial,que complementa la aten-ción prestada por elESADP, ha supuesto unamejora de todos los aspec-tos que integran el sufri-miento de los pacientes ysus familiares por la influen-cia que éstos tienen en elsufrimiento total.

2. ¿Qué opinión le merece elprograma de atención in-tegral a personas con en-fermedad avanzada pues-to en marcha en el año2008, teniendo en cuentaque el equipo de atenciónpsicosocial (EAPS) da so-

porte al ESADP en el queVd. trabaja?Mi opinión es muy favora-ble. Considero un aciertoque se implementen recur-sos específicos de cuida-dos paliativos.Me parece interesantedestacar que el programase desarrolla desde el res-peto a las preferencias delos pacientes, y que ofrecerecursos para la atencióndomiciliaria.

3. ¿Qué ha supuesto para elESADP la incorporación de

una psicóloga y una tra-bajadora social?En primer lugar, la mejoraen la calidad en la aten-ción en los casos de mayorcomplejidad y la posibili-dad de realizar una aten-ción interdisciplinar en eldomicilio.Por otro lado, los profesio-nales del EAPS se han inte-grado totalmente en elequipo, favoreciendo consu actitud la dinámica detrabajo en equipo. Han fa-cilitado la mejora del pro-ceso de atención en elduelo y han abierto nue-vas líneas de autoforma-ción en el equipo, lidera-das por ellas.

4. ¿Qué valores ha aportadoel EAPS en el equipo deatención domiciliaria?En principio, el ESADP y elEAPS comparten el mode-lo de asistencia centradaen el paciente, respetan-do sus valores. Con la incorporación delEAPS ha ganado importan-cia la atención emocional,logrando el equilibrio conla atención clínica.

Dra. Rafaela Fernández Ramos, médico del Equipo de Soporte de AtenciónDomiciliaria Paliativa (ESADP SURESTE)

Dra. Rafaela Fernández Ramos


1. Cómo médico responsa-ble de la unidad de cuidadospaliativos del hospital San Ra-fael, ¿qué cree que ha su-puesto para los pacientes ysus familiares que ustedatiende, la atención psicoso-cial que se presta?

Considero que la atenciónpsicosocial es fundamentalen el trato a nuestros pa-cientes con enfermedadavanzada, tanto oncológi-cos, como no oncológicos.Forma parte de un ade-cuado control de los sínto-mas y es uno de los pilares fundamentales en la aten-ción del paciente y familia.Conocer el bagaje perso-nal, su profesión anterior, susitio de nacimiento, su nú-cleo familiar cercano, asícomo los rasgos de su ca-rácter y personalidad, esti-los de afrontar en las dife-rentes situaciones la vidacotidiana nos permiteacercarnos a su problemá-tica y buscar una fórmulaindividualizada para podertratar sus dolencias y ca-rencias.Además es cada vez másfrecuente asistir a cuidado-res con psicopatologíasgraves que no tienen lascapacidades y habilidadespara cuidar. Identificarlosnos permite tratar a nues-tros pacientes mejor y acer-carnos al entorno cercanocon otras habilidades.

2. ¿Qué opinión le merece delprograma de atención inte-gral a personas con enfer-medad avanzada puestoen marcha en el año 2008,teniendo en cuenta que elequipo de atención psico-social (EAPS) da soporte ala unidad de cuidados pa-

liativos (UCP) de su hospitaldesde ese momento?Si bien nuestra unidad decuidados paliativos tieneuna trayectoria de más de20 años de funcionamientoy siempre ha contado conun psicólogo abocado a launidad. A partir del 2008, laincorporación del EAPScomo soporte en el hospi-tal, ha permitido ampliar elpersonal a 2 Psicólogos atiempo completo, lo quepermite la valoración de to-dos los pacientes y sus fami-lias, pero sobre todo el se-guimiento en tiempo realde las problemáticas quesurgen tras una evolucióntórpida, muchas veces rápi-da, dando lugar a interven-ción en crisis. Se consigue ayudar en latoma de decisiones porparte de la familia cuan-do el enfermo no tiene lacapacidad de poder de-cidir, clarifica, reorganizala información recibida,se profundiza en la rela-ción de ayuda y afronta-miento.

3. ¿Qué ha supuesto para laUCP la intensificación de laatención psicológica es-pecífica en los cuidados alfinal de la vida? Atendemos pacientes gra-ves, clínicamente inestables,con un final cercano. Inten-sificar la atención psicológi-ca como parte de los cui-dados al final de la vida dalugar a un modelo de inter-vención en donde es fun-damental la cercanía y elapoyo, ayudarles a hacer elduelo, dejar las cosas resuel-tas y prevenir indirectamen-te un duelo patológico.

4. ¿Qué valores ha aportadoel EAPS a la unidad de cui-dados paliativos de la queVd. es la responsable?Estoy convencida que lalabor del EAPS es valiosa,es necesaria. Las reuniones frecuentessimplifican la tarea diaria,evitan duplicar la informa-ción, nos permiten un tra-bajo en equipo equilibra-do y dinámico, con deci-siones compartidas y sope-sadas, y ante la interven-ción en crisis reiteradas,nos protegen del burnout.Considero necesario crearun espacio de confianza yseguridad del núcleo pa-ciente /cuidador con todo elequipo, situación que termi-na haciendo gratificantenuestra tarea asistencial. Suimportancia la resumiría enlos valores propios de nuestraInstitución, ya que dan mues-tra de ello: Hospitalidad,Responsabilidad, Calidad,Respeto y Espiritualidad.

M.ª Amparo Mínguez.Trabajadora social del EAPS-

Hospital San Rafael

Dra. Mª Angeles Sotto Claude, médico responsable de la Unidad de Cuidados Paliati-vos (UCP) del Hospital San Rafael

Dra. M.ª Ángeles Sotto Claude



Las novedades legislativasen materia laboral y la pre-sentación de experiencias deherramientas de gestión derecursos humanos han sidolos principales temas del En-cuentro de Recursos Huma-nos celebrado en el CentroSan Juan de Dios de Los Mo-linos (Madrid) durante los días24 y 25 de Septiembre de2013 con la participación delos directores gerentes y res-ponsables de recursos huma-nos de los centros de la Pro-vincia.

D. Ismael Diego y D. EloyCastener del despacho deGarrigues fueron los ponentesde las novedades legislativasdistribuida en los aspectos re-feridos a tipos de contratos,tiempo de trabajo, salario,modificación sustancial delas condiciones de trabajo,cesión ilegal de trabajadores,convenios colectivos y repre-sentación de los trabajadoresen la empresa.

Las experiencias comparti-das fueron diversas y de dife-rentes tipos, así Dña. Aintzane

Múgica del hospital de SanSebastián expuso la herra-mienta de gestión del plande formación, Dña. CarmenPajares del hospital de Mon-dragón nos presentó la ges-tión de turnos y calendario, elmanual de acogida a losnuevos trabajadores lo abor-dó Dña. Eva Salmón del hos-pital de Santander, Dña. Ra-quel González del hospitalSan Rafael explicó la plata-forma laboral realizada pordicho hospital, la ‘evaluación

del desempeño por compe-tencias’ la mostraron Dña.Mónica Redondo y D. JuanFrancisco Seco del hospitalde León, finalizando esta fasedel encuentro D. Joseba Vi-dorreta y Dña. Mónica Car-bajales del hospital de San-turce sobre la ‘acreditaciónde la formación’.

Las actividades y trabajosde la Comisión Provincial deFormación fueron informadospor D. Julio Vielva, presidentede la Comisión. Finalizó el en-cuentro con unas palabrasde D. Francisco Muñoz, Direc-tor General de Centros, re-cordando los objetivos delárea y animando a continuaren el buen trabajo en favorde las personas atendidas enlos centros.

Texto y fotos:Mariano Bernabé, OH.

Encuentro de Recursos Humanos 2013

De izquierda a derechaD. Joseba Vidorreta y Dña. MónicaCarbajales, del Hospital San Juan

de Dios de Santurce, y D. FranciscoMuñoz, presidente del COAC

Los participantes en el encuentro de recursos humanos


El uno de junio, un nutridogrupo de colaboradores, al-gunos familiares y Hermanosde la Comunidad del Sana-torio Marítimo de Gijón, parti-ciparon de una excursiónprogramada por el equipode pastoral de centro; pasa-mos un día de hermandad yconvivencia, en Cantabria,visitando la cueva del So-plao, descubierta a principiosdel siglo XX, con motivo de laexplotación de las minas deLa Florida, considerada unode los más grandes monu-mentos mundiales, y una delas grandes maravillas de lageología.

Atesora un auténtico pa-raíso de excéntricas estalacti-

tas, estalagmitas, coladas,columnas, verdaderas perlasde la caverna, siendo la ad-miración de grandes y pe-queños a lo largo de todo elrecorrido de la visita.

¡Maravilla para los más pe-queños!, montar en el trenque nos introdujo en la cueva.

Después de un ágape ycon ganas de disfrutar delarte y paisaje de Cantabrianos desplazamos a la villa deComillas, que es sin dudauno de los rincones más cé-lebres y visitados de Canta-bria, por su moderna arqui-tectura y por el entorno pai-sajístico: donde emigrantesregresados de América, la

embellecieron creando unconjunto con el modernismocatalán que ayudó a sutransformación durante el si-glo pasado. En grupos de in-terés, visitamos su arquitectu-ra pintoresca: que son buenamuestra del neogótico, neo-árabe, neomudéjar, siendoun conjunto sobresaliente,que destaca por su singularbelleza: el Capricho de Gau-di, Palacio de Sobrellano, elconjunto de lo que fuera Uni-versidad Pontificia.

Después nos dimos cita enun restaurante donde com-partimos mesa y mantel dan-do buena cuenta del menúpreparado para tal encuen-tro. Cabe resaltar el ambien-

PASTORAL DE LA SALUD

SANATORIO MARÍTIMO (GIJÓN)

Tejiendo vínculos...en el “clan de San Juan de Dios”

La cueva de El soplao



te de los “nenos” que llenaron de alegría y colo-rido la comida y la sobremesa.

Bien alimentados y mejor regados salimos paravisitar el pintoresco pueblo marinero de San Vicen-te de la Barquera, en la costa occidental de Can-tabria visitando el castillo y paseando por sus callesy saboreando su gustosa repostería.

Un tanto cansados y con la tarde encima, re-tornamos rumbo al Sanatorio Marítimo, fin denuestra aventura cultural, paisajística, gastronómi-ca y de convivencia, de un día lleno de buen hu-mor, compartiendo una jornada de asueto queayuda a seguir entretejiendo vínculos, y abriendocaminos hacia la Familia de San Juan de Dios.

Fotos y texto:Equipo de Pastoral.

Sanatorio Marítimo. Gijón

De paseo por las calles de Comillas

Esperando impacientes la visita en tren


Reportajes

El Centro Riojano de Ma-drid nació en 1901 por el im-pulso de un grupo de com-patriotas residentes en la ca-pital de España que enaquellos años servían de pun-to de unión y ayuda entre losriojanos que acudían a la ca-pital en busca de nuevos ho-rizontes.

En la actualidad está ubi-cado en la calle de Serrano,25 un edificio estilo neoclási-co que obtuvo el premio dearquitectura y dispone de ta-pices de la Real Fábrica delsiglo XIX.

Hoy sus actividades sonmeramente culturales y depromoción del turismo y pro-ductos agrícolas riojanos.Igualmente se imparten con-ferencias, se realizan exposi-ciones, presentaciones de li-bros, catas de vino y aceite,y se celebran reuniones deempresarios y de miembrosdel Gobierno de la Rioja.

Con motivo de las fiestasdel día de La Rioja (9 Junio)se dan una serie de distincio-nes a personalidades relevan-tes, riojanas o no, que se ha-yan destacado, bien por susrelaciones con La Rioja, porsu amor y entrega a nuestratierra, o bien por otros altos

méritos de carácter benéficoy solidario que hayan contri-buido a resaltar los valores rio-janos y a lo que aporta LaRioja al conjunto nacional, ya los socios que más se handistinguido al servicio denuestra entidad.

La ‘Guindilla de Oro’ esuna de las distinciones, enhomenaje al típico productode nuestra agricultura, y porsu originalidad.

Este año 2013 entre otrosse le concedió y entrego alHno. Miguel Ángel Varona,

natural de Tormantos un boni-to pueblo riojano allá dondelos peregrinos que van a San-tiago se despiden de la Riojay pasan a Burgos.

Entre los méritos que se leatribuyen destacan su dedi-cación a la Orden Hospitala-ria, especialmente ahora ensu cargo de responsabilidadal frente de la Provincia, el re-conocimiento a la Orden porla importante labor solidaria ydedicación a los enfermos ynecesitados y, cómo no, porsu riojanismo del que muchopresume.

CURIA PROVINCIAL

‘Guindilla de oro’ del Centro Riojanode Madrid al Hno. Miguel Ángel Varona Alonso,

Superior Provincial de la Orden Hospitalariaen Castilla

Durante la entrega del galardón. De izquierda a derecha, el Consejerode Presidencia y Justicia del Gobierno de la Rioja, D. Emilio del Río Sanz,

el Superior Provincial de Castilla, el Hno. Miguel Ángel Varona Alonso,y el Presidente del Círculo Riojano, D. Pedro López Arriba


Reportajes

Fue un acto simpático yemotivo, y el Consejero dePresidencia y Justicia del Go-bierno de la Rioja, D. Emiliodel Río Sanz, presente en elacto, le dedico unas cariño-sas palabras y agradeció lalabor de la Orden en bien dela sociedad española.

Francisco JavierRiaño Benito.

Hospital San Rafael. Madrid

El Hno. Miguel Ángel estu-vo en la entrega arropadopor su familia y amigos, y va-rios Hermanos (Mario Cadiña-nos Urrecho, Mariano Berna-bé Otero, José Mª. ChávarriImaña y Ángel Medina Álva-rez).

En sus palabras de agra-decimiento destacó la laborde la Orden en general, y enparticular en Madrid. De las

vinculaciones de la Ordencon la Rioja, existió una Co-munidad de Hnos. en un hos-pital de Logroño hasta ladesamortización de Mendizá-bal, y el hecho de que un rio-jano fuera el patrono de laFundación Marqués de Valle-jo, o sea del Instituto San Joséde Carabanchel. Hizo ade-más partícipe de la ‘guindilla’a todos los Hermanos, verda-deros motores de la Orden.

El Hno. Miguel Ángel con familiares, Hermanos y Colaboradores

Durante la comida en la que se homenajeó al Superior Provincial de Castilla


Para mí es una gran satisfac-ción ver publicado este segundolibro de biografías de Hermanosque he titulado Hospitalarios Edi-ficantes, título que dio a las vidasde Hermanos que empezó a pu-blicar en la revista La Caridadde la Provincia de Castilla, amediados del siglo pasado, elHermano Aurelio Gomollón. Enla introducción que hago de laobra, queda reflejado el sentir ydeseo que me movió a escribirel presente libro, de biografíasde Hermanos a nivel de toda laOrden Hospitalaria, que se santi-ficaron pasando la vida hacien-do el bien, curando a los enfer-mos a ejemplo del Divino Maes-tro (Hech.10-38), como personasconsagradas en la Orden Hospi-talaria de San Juan de Dios.

Alguno me preguntará: ¿Porqué este afán e interés en publi-car biografías de Hermanos?Muy sencillamente le voy a con-testar: Porque desde muy jovenconocí y traté a los Hermanos, yde un modo especial en mi tiem-po de formación, y en el inicio demi acción en el campo hospita-lario. Esto fue muy importantepara mí e influyó en mi vocación.Asimismo quiero dar gracias a losabnegados, celosos y buenosHermanos directores de la Esco-lanía de Palencia, los HermanosJuan Grande Alcolea, MarcelinoArias y Juan José Rodríguez, sien-do este último el único que ac-tualmente vive, con 98 años.

Puedo afirmar con gozo y sa-tisfacción, por los años que per-manecí en el Colegio, que secumplía en él el fin primordialpara el que fue fundado, y quees formar y hacer buenos cristia-nos, inculcando a la vez el espí-ritu religioso hospitalario y el cul-

tivo del germen de la vocación.Así, recibíamos una educaciónhumana y religiosa, insistiéndo-nos en las virtudes propias delhermano hospitalario.

Responsables son los profeso-res y formadores de hacer un es-tricto seguimiento espiritual a susjóvenes. Recordando los pasa-dos y lejanos años de formación,aquellos Hermanos “expertos ybuenos” vivían todo aquello quecon tanto interés intentaban in-culcar en los jóvenes. Eran hom-bres de creación, y si sus pala-bras convencían, su ejemploarrastraba.

Todavía me acuerdo a mis 14años, viendo pasear al aprecia-do y recordado Hno. Juan Gran-de Alcolea, por el patio del Co-legio rezando el Santo Rosario.Aquel ejemplo y testimonio que-dó en mi mente grabado parasiempre.

Para familiarizarnos con lahospitalidad y el trato con losenfermos, al cumplir los 16 añoscon gran satisfacción, ayudába-mos en el pabellón que llama-ban de enfermos finales a lahora de servir las comidas. Fuitestigo y miraba con admira-ción, aquellos humildes menes-teres, que con gran paciencia ycaridad ejercían aquellos tan re-cordados Hermanos, Fr. DamiánLuengo, superior del Sanatorio,Fr. Querubín Ilundaín, ecónomoy Fr. Octavio Marcos, que ac-tuaba de Capellán, Maestro deNovicios, Director Espiritual, yProfesor del Colegio Apostólico.Como buenos hospitalarios, apesar de sus muchas obligacio-nes de los cargos que desempe-ñaban, no dejaban de acudir alos actos comunes de la hospi-talidad, que tenían, como obli-

gación entonces, los Hermanosque no ejercían servicios direc-tos con el enfermo.

Los actos humildes hechospor estos buenos Hermanos, afavor de aquellos seres huma-nos, pero con la pérdida de larazón, los conservo en el recuer-do: aquél trato cariñoso, comolo pudiera hacer cualquiera delas madres con su hijo pequeño,fieles sin duda a las enseñanzasdel hoy San Benito Menni: “Tra-tarles como a niños y respetarlescomo a hombres”.

Durante el paso de la Escola-nía al Aspirantado, estando en elSanatorio de Palencia, en 1941–no había cumplido los 17 añosaún–, atendí allí al Hno. ValerioRivas Fernández en su enferme-dad. Le recuerdo como lo indicoen su biografía, con el cariñoque demostraba a los escolares,como encargado y supervisor dela despensa del sanatorio.

De Novicio, en Santurce, en-tre los años 1941 y 1942, atendíen su enfermedad al ancianoHno. Víctor Blasco Tomás, Cape-llán y Director Espiritual del Novi-ciado, religioso de gran espiritua-lidad y de mucha fe, y que tan-to nos inculcaba en el momentode la confesión que pidiéramosal Señor siempre, que nos au-mentara la fe. Autor del libro Lapatria futura, murió en Santurceel 17 de diciembre de 1943.

En el Hospital San Rafael deMadrid donde fui destinado elaño 1942, atendí en su última en-fermedad, al Hno. Santiago Jáu-regui (médico del hospital), y alos Hnos. Rafael Vázquez, Mel-chor de la Fuente como enfer-mos de la Comunidad, y entreotros Hermanos a Damián Luen-go y a Octavio Marcos. Al ser

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS (LEÓN)

Presentación del libro Hospitalarios Edificantesen el acto celebrado en el hospital

San Juan de Dios de León


dado de alta el Hno. Octavio meescribió una tarjeta que conser-vo con todo cariño. Entre otrascosas, me decía lo siguiente:

Cada biografíade cada unode los Hermanosque nos precedieron,son páginasbrillantísimas,que han quedadoescritas en la historiade nuestra amadaOrden Hospitalariay con el deseode que su recuerdoy lectura, nos estimulea todos en el fielcumplimiento del Votode la Hospitalidad

“Rvdo. Hno. José Oriol (nom-bre que me impusieron al entraren el Noviciado): Dios le paguelos servicios que me ha prestadocon muchas y abundantes gra-cias, que le haga santo, le ten-dré siempre presente en mis po-bres oraciones. Ruegue por esteafectísimo Padre que mucho leama en Jesús, Fr. Octavio Mar-cos. Madrid 5 de enero de 1945”.

El año 1955 fui destinado al Sa-natorio Marítimo de Viña del Mar(Chile). En este Sanatorio atendí alos Hno. Claudio Piña y Jesús Suá-rez, quedando de los dos refleja-das sus biografías en el libro Sa-maritanos del siglo XX y que tan-to se distinguieron como buenosreligiosos, por su amor a la Orden,por su inteligencia y capacidaden el campo hospitalario. Del se-gundo hago una especial men-ción, por haber sido el único tes-tigo de su santa muerte en el an-tiguo hospital de San Juan deDios de Valparaíso (Chile), dondese encontraba hospitalizado.

A mi regreso a España, el año1964, fui destinado primeramen-te a la Comunidad de la Clínicade Burgos, hasta el 14 de octu-bre de 1965, que me destinarona la Clínica Infantil de San Se-

bastián en el puesto de Enfer-mero Mayor, siendo Superior dela Comunidad el Hno. AdolfoCaubillas, del cual aprendí a tra-bajar en el campo de la Radio-logía y Fotografía en el Hospitalsan Rafael de Madrid, el año1943, sustituyéndole al ser nom-brado Superior de Santander.También recuerdo mucho alHno. Venancio Alonso, que tantonos ayudó a los jóvenes por losaños cuarenta en el campo dela enfermería y en el quirófano, yal Hno. Abel Trabajo. Durante miestancia en San Sebastián, aten-dí hasta su santa muerte al Hno.Ignacio de Loyola Sáez de Ibarraa la temprana edad de 46 años.

Recuerdo que me comunicóunos días antes de su muerte lapena que sentía de morir tan jo-ven. El Señor le purificó con unalarga y dolorosa enfermedaddurante la cual pidió que el Cru-cifijo de la habitación lo pusie-ran delante para mejor contem-plarlo y darle fuerzas.

Durante mi larga estancia enel Hospital San Juan de Dios deLeón, donde me destinaron elaño 1975, he tenido la oportuni-dad de asistir a bastantes Herma-nos de distintas casas de la Pro-vincia, haciendo referencia en ellibro al Hno. Vito de Francisco, alque conocí a mi llegada a Viñadel Mar (Chile) el año 1955, ac-tuando de superior de la Comu-nidad; al Hno. Antolín Ocio, conel que conviví bastantes años enLeón; al Hno. Salvador Gómezcompañero escolar en el año1938, y al Hno. Marcelino López,al que conocí siendo los dos muyjóvenes, con el que hice el Novi-ciado en Santurce, y coincidí envarias Comunidades, teniendo unespecial recuerdo de Santiagode Chile, en la Clínica PsiquiátricaNtra. Sra. Del Carmen. Según in-dico en su biografía le salvé deun grave percance –en 1957–, enel que un enfermo le tenía sujetoen el suelo con las manos al cue-llo, soltándole al verme entrar enla habitación.

He pretendido dar un sentidovocacional a mis dos libros y ex-hortar que se pida al Señor por lasvocaciones que tanto anhelamos,

siendo fieles seguidores del caris-ma de nuestro Padre San Juan deDios, al igual que lo hicieron losHermanos que nos precedieron;incluyendo al final la oración delSagrado Corazón de Jesús, pi-diéndole vocaciones para la Or-den de San Juan de Dios, oraciónque nos leía todos los días des-pués de Vísperas, nuestro recor-dado Hno. Higinio Aparicio, Maes-tro de Novicios el año 1941, ora-ción que todos los días rezo.

En el sencillo recuerdo de mipaso por la escolanía al cumplir50 años en 1988, al referir lo vivi-do en los años de escolar era so-lamente motivado por el ánimo ydeseo de que nuestros centrosde formación fueran planteles debuenas y muchas vocaciones,animadas con el espíritu e idealde nuestro Padre Fundador SanJuan de Dios, y sean los que pro-sigan y continúen su obra. Que laprotección de la Virgen María,Madre de la Hospitalidad, sea laque mueva las voluntades decuantos jóvenes deseen compar-tir nuestra misión asistencial.

Cada biografía de cada unode los Hermanos que nos prece-dieron, ofrece páginas brillantísi-mas, que han quedado escritasen la historia de nuestra amadaOrden Hospitalaria y con el de-seo de que su recuerdo y lectu-ra, nos estimule a todos en el fielcumplimiento del Voto de laHospitalidad.

Me encuentro entrado enaños, con pena porque la vida ycon ella la actividad llega a sufin; pero, a la pena, uno la satis-facción, dando gracias al Señor,de los 71 años de religioso hospi-talario y muy satisfecho de laépoca que me ha tocado vivir yde los buenos Hermanos y per-sonas que he tenido la dicha detratar y conocer.

Gracias de un modo espe-cial al Hno. Provincial, MiguelÁngel Varona, al Hno. VíctorMartín y al Hno. Ramón Caste-jón por su ilusión e interés porpublicar la obra, sin olvidar a D.Francisco de la Torre.

León, Julio de 2013Lorenzo Bravo Miguel, O.H.

Reportajes


1. Después de más de tresaños como Superior Pro-vincial, ¿qué destacaríadel período en el queha asumido esta res-ponsabilidad?

Quisiera ser positivo, y nofijarme exclusivamente enlos efectos negativos quedesde hace años está pro-vocando la crisis económi-ca en nuestros Centros,aunque obviamente estáahí y nos seguirá acompa-ñando durante años.

Pues bien, a pesar deello, destacaría con ciertasatisfacción que “San Juande Dios sigue vivo” y quees mucha la hospitalidadsegún el estilo de nuestroFundador que se realiza enlos Centros de la Provincia.Además también he podi-do comprobar la gran“marea” de Colaborado-res que con su compromisodiario y su identificacióncon la Orden, hacen posi-ble que el carisma de laHospitalidad siga expan-diéndose.

2. La Orden Hospitalariade San Juan de Dios

cuenta con 21 Provin-cias Religiosas, 3 deellas en España (Ara-gón, Bética y Castilla).¿Cuál es la realidad ac-tual de la Provincia deCastilla?

La Provincia dispone deCentros en todas las Co-munidades Autónomas in-cluidas en sus límites juris-diccionales Asturias (1),Cantabria (1), Castilla yLeón (5), Galicia (1), Ma-drid (4) y País Vasco (3).

Su Misión presenta unaamplia variedad de cam-pos de atención siendo losmás significativos: Los pro-pios de un Hospital Gene-ral, Cuidados Paliativos,Subagudos-Crónicos, Psi-quiatría, Discapacidad in-telectual, Personas sin ho-gar, Ancianos, Drogode-pendencias… Somos en laProvincia: 100 Hermanos yaproximadamente 2.500trabajadores directos y 550Voluntarios.

La Provincia, a través desus Centros y Obras Apos-tólicas desarrolla una im-portante labor asistencial,

con gran profesionalidad,calidad y humanidad, deacuerdo a los Principios yValores de nuestra Orden,siendo conscientes de quetodo es mejorable.

No voy a negar el im-pacto negativo que estáteniendo la crisis económi-ca actual en el desarrollode nuestros Centros. Eneste impacto negativotambién influyen la varie-dad de los campos deatención, la presencia enlas dos áreas: Sanitaria ySocial y el estar en 6 Auto-nomías diversas, con dife-rentes modelos de aten-ción y gestión y con des-igualdades en los recursoseconómicos disponibles. Apesar de todo y de que al-gunos Centros están pa-sando por delicadas situa-ciones de sostenibilidad,podemos decir que, hastaahora, vamos soportandola crisis.

Sigo pensando que estacrisis económica debe ha-cernos más ingeniosos e in-sistentes en obtener recur-sos para llevar adelante lalabor que se realiza en to-

Entrevistas

Entrevista al Hno. Miguel ÁngelVarona Alonso, Superior Provincial

Superior Provincial desde la celebración del último Capítulo Provincialde Castilla, en abril de 2010,entrevistamos al Hermano Miguel Ángel Varona Alonso


Entrevistas

dos nuestros Centros. Estoyseguro de que entre todosconseguiremos convertirestos momentos de crisisen una “oportunidad”para salir fortalecidos deella y mejorar la atención anuestros usuarios.

También es realidad lagran entidad que está to-mando la “Familia de SanJuan de Dios”, cuyosmiembros, con su compro-miso e identificación con laOrden y Provincia, hacenposible que el carisma dela Hospitalidad siga expan-diéndose y acreditan elhecho de que la “unión deHermanos y Colaboradoreses una fórmula adecuadapara servir y promover lavida” que sin duda permiti-rá que San Juan de Diossiga vivo en el tiempo.

3. El año pasado celebrá-bamos los 120 años deHistoria del Hospital SanRafael, y mucho se haescrito acerca de esahistoria, pero, ¿cómo veVd. el futuro del Hospi-tal, en un entorno de cri-sis como el que vivimos,en el que además se haagudizado el debatesobre la sostenibilidaddel sistema sanitario?

El Hospital San Rafael deMadrid es una de las cua-tro Obras que la Provinciatiene en la Comunidad Au-tónoma de Madrid. Lógica-mente con sus 120 años esla más antigua. Su historia

está marcada por diversasetapas en las que el Centroha ido transformando su es-tructura y oferta de servi-cios, adaptándose a lasdemandas y necesidadesque su perfil de usuarios y elpropio sector han ido des-arrollando. Esta capacidadde adecuación a las nece-sidades y demandas de-mostrada a lo largo de es-tos años, podemos consi-derarla como una fortalezaque facilitará, sin lugar adudas, el poder seguir des-arrollando su misión.

Bien es cierto que, a pe-sar de que la situación decrisis económica no estáafectando negativamenteen la estructura financieradel Hospital, es necesarioestar atentos a los cambiosque se están produciendodentro de la red generalde recursos sanitarios enMadrid, principalmente lorelacionado con la exter-nalización de la gestión enlos hospitales públicos y enla consiguiente readecua-ción de fuerzas entre losdistintos grupos de inverso-res privados.

No obstante, dadas lascaracterísticas y connota-ciones institucionales quede siempre ha presentadoel Hospital San Rafael, con-sidero un factor clave deéxito el seguir mantenien-do, dentro de sus posibili-dades, la relaciones con-tractuales con las adminis-traciones públicas sanita-

rias así como el mantenero potenciar las accionesde carácter benéfico-so-cial que de siempre hancaracterizado al Hospital.

Creo que son momentosen los que hemos de po-tenciar, aún más si cabe, laresponsabilidad y empeñoen hacer las cosas bien, se-gún lo que nos dice la evi-dencia actual, imprimien-do al mismo tiempo losPrincipios y Valores de laOrden, que es ni más nimenos la traducción de loque entendemos como“Gestión Carismática”.

4. Hablemos de la “Familiade San Juan de Dios”.¿Cómo conseguir quetrabajadores, voluntariosy bienhechores com-prendan y compartan elverdadero significado deeste concepto? ¿Cuál esel patrón cultural quehace que dicho concep-to no obedezca sólo a lasuma de personas?

Me atrevería a decir queel gran proyecto que la Or-den, y por lo tanto la Pro-vincia, tiene en el momen-to actual, es el potenciaren la práctica el conceptode “Familia de San Juande Dios”.

No voy a ocultar quetodo este discurso de Fami-lia adquiere peso con ladisminución del número deHermanos y con la parale-la necesidad de aumentar


casi exponencialmente losRecursos Humanos para re-alizar un adecuado des-arrollo de su misión de hos-pitalidad.

Esto es así. Pero tambiénes verdad que la Ordenestá convencida de que laHospitalidad según el estilode San Juan de Dios trans-ciende el ámbito de los Her-manos que han profesadoen la Orden y que es posi-ble compartir su Carisma,espiritualidad y/o misióncon todas aquellas perso-nas que de una forma uotra colaboran en una rela-ción directa con la misiónde la Orden: Trabajadores,Voluntarios, Bienhechores.No se trata sólo de perseguiry conseguir un “sentido depertenencia” a la Institu-ción, que también y posi-blemente sea lo primero ymás visible. Se trata ademásde compartir valores, mo-dos de relación y estilo deatención, que de algunaforma identifican a nuestraOrden. Partimos para ellocon una ventaja: todos te-nemos al enfermo-usuario-asistido, como el centro denuestras atenciones, convir-tiéndose al final en la causay razón por la que nos po-dremos llamar “Familia deSan Juan de Dios.”

Como se recordará,hace un año en toda laOrden se vivió con interése intensidad el año de laFamilia de San Juan deDios. Con la proclamación

de este año jubilar la Or-den intentaba dar “cartade identidad” a los Cola-boradores en esta Familiano sólo compuesta por en-fermos-usuarios-asistidos yHermanos.

Es este concepto de “fa-milia de San Juan de Dios”,el que la Provincia de Cas-tilla está empeñada enpromocionar. Y lo quierehacer, tomando como re-ferencia y guía los Valorespromulgados por la Orden:HOSPITALIDAD, Calidad,Respeto, Responsabilidad,Espiritualidad.

Estoy convencido deque entre todos: Herma-nos, Trabajadores, Volunta-rios, Bienhechores sabre-mos resistir en estos mo-mentos de dificultad yconseguiremos forjar un fu-turo sostenible y carismáti-co en los Centros de laProvincia.

5. VALORES. Continuamen-te oímos decir que lasociedad actual noofrece el ambiente ade-cuado para cultivar va-lores humanos: paro,pérdida de confianza.Desde su punto de vista,¿qué hace que los valo-res promulgados por laOrden estén siempre vi-gentes, cimentando lasvidas de aquellos/asque los practican?

En primer lugar repita-mos los Valores de la Or-

den por los que me pre-guntas: HOSPITALIDAD, Ca-lidad, Respeto, Responsa-bilidad, Espiritualidad.

Al primero, HOSPITALI-DAD, lo consideramoscomo el METAVALOR yaque está en el origen y esla base –teniendo inclusoel mismo nombre– de nues-tra identidad carismática.

Los otros cuatro –Cali-dad, Respeto, Responsabi-lidad, Espiritualidad– soncomo la explicitación delmetavalor Hospitalidad.

A la pregunta concretaque me haces yo daría va-rias razones:

1. Son valores que estánen los cimientos, co-lumnas y paredes delo que llamamos na-turaleza humana ypor lo tanto impres-cindibles para que lavida del hombre, quede por sí es una vidainter-dependiente delotro y de lo otro, sedesarrolle adecuada-mente.

2. Por ello son valorescompartidos por to-dos, independiente-mente de ideologíasy creencias.

3. Son valores socialesque favorecen la co-municación y coope-ración entre las perso-nas.


4. Son valores muy im-portantes dentro dela ética del compor-tamiento.

5. En conjunto compo-nen una sana actitudde ayuda hacia las“personas necesita-das”, entre las quenos debemos incluircada uno de nos-otros, pues todos so-mos seres “necesita-dos”.

6. Leo en su biografía queademás de ser MédicoEspecialista en Geriatríay DUE, es Vd. poseedorde un Máster en Direc-ción de Empresas. Des-de la perspectiva que lepuede dar el mismo,¿considera que lo quele sucede al mundo essólo una crisis económi-ca o es que existe algomás?

Que existe crisis econó-mica es evidente. Que lacrisis económica ha sido yes la espoleta, la mechaque está haciendo aflorarlo “malo” de la naturalezahumana y tambalear la es-tructura de la convivencia,también. El problema esque en nuestra concep-ción del estado de bienes-tar la hemos focalizadocasi exclusivamente en elBienestar económico: hi-perconsumismo, mejoraconstante de las condicio-nes materiales, adquisiciónde bienes de dudosa ne-

cesidad, creyendo que te-niendo dinero lo teníamostodo, habiendo olvidadootras facetas de la vida delas personas y de la convi-vencia, sin las cuales es im-posible aspirar a un estadoreal y sentido de bienestar.Como consecuencia nosencontramos que tambiénestá en crisis la moral y elcomportamiento ético,que está influyendo negati-vamente en toda la estruc-tura y entramado de las re-laciones sociales. Desde lapolítica: políticos, partidos,ideologías, inercia social;pasando por la cultura: sis-tema educativo, des-iden-tidad, mucha información-poca comunicación, relati-vismo; y terminando por eltambalearse de las relacio-nes de interdependenciaque hacen al hombre serun ser social. Como dicenestamos en una “sociedadlíquida” donde es muy difí-cil establecer vínculos sóli-dos y duraderos.

Diría, por lo tanto, queno es sólo una crisis econó-mica, sino que también es-tán en crisis otros aspectosde la vida personal y so-

cial, que son al fin y alcabo los que rigen la exis-tencia humana y son inde-pendientes de la mayor omenor capacidad econó-mico-financiera de las per-sonas y de las sociedades.

7. Le propongo un peque-ño juego, yo le digo unapalabra y Vd. me dicela primera que se leocurra:

HOSPITALIDAD: ACOGIDA.CALIDAD: EXCELENCIA.RESPETO: DIGNIDAD.RESPONSABILIDAD: ten-go dos: TRANSPARENCIAy ÉTICA.ESPIRITUALIDAD: TRANS-CENDENCIA.

8. Por último, ¿un deseoque cumplir antes de fi-nalizar este período decuatro años por el queresultó elegido?

Que la Provincia, en suconjunto, siga mantenien-do el nivel cuantitativo desu labor asistencial y quehaya mejorado cualitativa-mente en el objetivo deprestar una asistencia inte-gral a sus usuarios.

M.ª Laura Vicente VallejoDpto. de Comunicación

Hospital San Rafael

Agradecemos profundamente al Hno. Miguel ÁngelVarona su predisposición y amabilidad a la hora decontestar a las preguntas de esta entrevista, portodo lo que la misma supone para los miembros deesta Organización.

Entrevistas


Creo que es oportunocambiar el término “limita-ción” por “adecuación” yaque cuando decimos limita-ción estamos indicando queestamos limitando alguna ac-ción que puede ser adecua-da, lo que llevaría a pensarque estamos dejando de ha-cer a nuestro paciente algoque sería adecuado para él.En cambio, cuando habla-mos de adecuación nos refe-rimos a realizar las accionestanto diagnósticas como te-rapéuticas que estén acordescon la situación en la que seencuentre el paciente en esemomento que es lo que real-mente debemos hacer, sien-do éste uno de los funda-mentos de los cuidados pa-liativos.

Nos parece que el términolimitación del esfuerzo tera-péutico puede ser confuso ydebe evitarse ya que no setrata en absoluto de ningunalimitación de tratamiento sinode una reorientación en losobjetivos.

La tecnología médica escapaz de intervenir cada vezcon mayor potencia y agresi-vidad en los procesos de sa-lud y enfermedad de las per-sonas. Esta capacidad queen principio es deseable tie-ne también sus inconvenien-tes. No utilizar o cancelar al-gún tipo de medidas diag-nósticas o terapéuticas cuan-do se percibe una despropor-ción entre los fines y los me-dios, con el objetivo de nocaer en la obstinación tera-péutica es lo que podríamosconsiderar una adecuacióndel esfuerzo terapéutico.

En nuestro país se puedemorir mal por falta de recur-sos de cuidados paliativos,pero también hay enfermosque tal vez mueren mal porexceso de tecnologías médi-cas. Son muchos los enfermosen fase terminal que aúnmueren con el suero puesto yesperando una analítica, ointubados en un servicio deurgencias. En ocasiones nosobstinamos terapéuticamen-te cuando aplicamos trata-mientos inútiles que no sólono aportan ningún beneficio,sino que además puedenañadir sufrimiento al enfermo.Por eso, no es de extrañarque muchas personas tenganmiedo no sólo al dolor y al su-frimiento, sino además a que-dar atrapadas en un sistemamédico sumamente tecnifi-cado.

Un acto médico puede serútil en determinadas ocasio-nes, pero no útil en muchasotras. Un tratamiento no esobligatorio cuando no ofrecebeneficio para el enfermo oes inútil. No obstante, es con-veniente que los médicostengamos en cuenta que eluso de un procedimientopuede ser inapropiado en lassiguientes circunstancias:

– Si es innecesario, es de-cir, cuando el objetivodeseado se pueda obte-ner con medios más sen-cillos.

– Si es inútil porque el pa-ciente está en una situa-ción demasiado avanza-da para responder altratamiento.

– Si es inseguro porque suscomplicaciones sobre-

pasan el posible benefi-cio.

– Si es inclemente porquela calidad de vida ofre-cida no es lo suficiente-mente buena para justifi-car la intervención.

– Si es insensato porqueconsume recursos deotras actividades quepodrían ser más benefi-ciosas.

El médico no tiene la obli-gación de continuar un trata-miento cuando éste se hacomprobado que es ineficaz.Muchas veces, sólo despuésde iniciarlo se comprueba suineficacia. Es entonces, cuan-do se contempla la posibili-dad de detener el mecanis-mo de la maquinaria bio-mé-dica, una vez que se hapuesto en marcha y se en-tiende que no es beneficiosapara el enfermo.

Esta decisión de comenzaro terminar un tratamientodebe basarse en los derechosy bienestar del enfermo, y enel balance de beneficios ycargas que supone. Hay omi-siones como la supresión detratamientos que han dejadode estar indicados y que noestamos obligados a realizarpor futilidad y contraindica-ción aunque la consecuenciaindirecta sea la muerte delenfermo. Pero es preciso quetengamos en cuenta quecuando, en estos casos, sus-pendemos un tratamiento esla propia enfermedad la cau-sante principal del falleci-miento, no nuestra prácticamedica.

Adecuar el esfuerzo tera-péutico no es ninguna forma

Página de Bioética

Adecuar el esfuerzo terapéuticoen cuidados paliativos


Página de Bioética

de eutanasia, sino una buenapráctica médica aunque sa-bemos que es más fácil po-ner que quitar. Es verdad quelos avances técnicos de laMedicina ponen a nuestradisposición muchas posibili-dades que no debemos em-plear de manera arbitraria,sino valorando cuidadosa-mente si van a beneficiar ono al enfermo.

Desde la Deontología Mé-dica se nos orienta a los mé-dicos para que nuestra ac-tuación con el enfermo enfase terminal sea adecuadadesde el punto de vista ético.Así, el Código de Ética y De-ontología Médica vigente(2011) hace referencia, aun-que de un modo indirecto, aesta adecuación del esfuerzoterapéutico, en su artículo36.2 cuando dice: “El médicono deberá emprender o con-tinuar acciones diagnósticaso terapéuticas sin esperanzade beneficios para el enfer-mo, inútiles u obstinadas. Hade tener en cuanta la volun-tad explícita del paciente arechazar dicho tratamientopara prolongar su vida…”

Así mismo, uno de los pun-tos de la Declaración sobreenfermedad terminal adop-tada por la 35ª AsambleaMedica Mundial, celebradaen Venecia en 1983 dice: “elmédico se abstendrá de em-plear cualquier medio ex-traordinario que no reportarabeneficio alguno al pacien-te. En caso de enfermedadincurable y terminal, el médi-co debe limitarse a aliviar losdolores físicos y morales delpaciente, manteniendo entodo lo posible la calidad deuna vida que se agota y evi-tando emprender o conti-nuar acciones terapéuticassin esperanza, inútiles u obsti-nadas.”

La aplicación por parte delmédico de estas acciones te-rapéuticas, generalmentecon objetivos curativos, esuna mala práctica y una fal-ta deontológica.

Las causas de la obstina-ción diagnóstica y terapéuti-ca de la que en ocasiones esvíctima el paciente en faseterminal, sin esperanza de cu-ración, suelen ser las dificulta-des en la aceptación del pro-ceso de morir, el ambiente cu-rativo, la falta de formación,la demanda del enfermo y sufamilia, o la presión para eluso de tecnología diagnósticao terapéutica. Pero es queademás, la obstinación diag-nóstica y terapéutica tienevarias consecuencias como lafrustración de los profesionalesy de los enfermos, además dela ineficiencia debida al usoinadecuado de recursos.

Sin embargo, los cuidadospaliativos tienden a priorizarmedidas terapéuticas deconfort sencillas, evitando in-tervenciones complejas conimportantes efectos secunda-rios y/o escasas posibilidadesde respuesta.

No obstante, existen situa-ciones en las que tratamien-tos más invasivos como ciru-gía, nefrostomías, toracocen-tesis, etc. pueden resultar losmás efectivos para el aliviodel sufrimiento. Por eso la Me-dicina Paliativa no abandonala actualización constante delas mejores evidencias cientí-ficas y solicita, en estos casos,la participación del pacienteen la decisión terapéutica,tras una adecuada informa-ción, dedicando el tiemponecesario para tomar la de-cisión adecuada, porque lasactuaciones impulsivas, auto-máticas o basadas en crite-rios simplistas estarían fuerade lugar.

La medicina altamentetecnificada no debe condu-cir con sus tratamientos llenosde aparatos al aislamiento ya la soledad de los pacientesen fase terminal. Estos pa-cientes necesitan menos tra-tamientos técnicos y más cui-dados humanos. A veces, laprolongación mecánica dela vida implica desentender-se de otros aspectos del pro-blema como son la realidadde sus últimos días, sus nece-sidades sociales, emocionalesy espirituales.

Tal vez las siguientes reco-mendaciones prácticas nospuedan facilitar la adecua-ción del esfuerzo terapéutico:

– Hemos de tener encuenta que la adecua-ción del esfuerzo tera-péutico es un problemaético, no un mero pro-blema de indicación clí-nica.

– Esta adecuación deberáplanificarse para cadacaso y en cada momen-to. No es convenientegeneralizar ni protocoli-zar sino se debe actuarcomo una toma de de-cisiones deliberadas en-tre los implicados.

– Puede haber varias es-trategias de restricciónválidas para cada casoy cada momento de laevolución del procesoclínico concreto del quese trate.

– La pluralidad de opinio-nes debe ser respetada,ya que toda opiniónpuede tener parte de ra-zón y ninguna opiniónpráctica posee, por símisma, toda la verdad.

Nadie niega la legitimi-dad de la limitación de me-didas, pero lo que resultamás discutible son los crite-rios que deben utilizarse


para ello como es la futili-dad de las medidas, el ca-rácter proporcionado o des-proporcionado de las mis-mas.

Para adecuar el esfuerzode las pruebas diagnósticas yde las estrategias terapéuti-cas es preciso tener claro loscriterios de proporcionalidad,es decir, la relación benefi-cio/inconvenientes, para po-der adoptar una buena prác-tica médica. Hemos de teneren cuenta que la mera pro-ducción de un beneficiopara el enfermo no debe sersuficiente para considerarque un procedimiento debeser aplicado. Debemos exa-minar las complicaciones ylos efectos secundarios quese derivan de la instauracióndel procedimiento tantodiagnóstico como terapéuti-co que vamos a adoptar. Enesta valoración el enfermotendrá un papel fundamentalen el diálogo con el médicoresponsable de sus cuidadosy el resto del equipo asisten-cial.

Por otro lado, se debe des-estimar un procedimiento ob-jetivamente fútil. Todo proce-dimiento que no produzcaningún beneficio debe serdesestimado a pesar de la in-sistencia del enfermo, porquela instauración de un proce-dimiento inútil, accediendo ala petición del enfermo, cons-tituye una acción fraudulen-ta, ya que contribuyen aalentar en el enfermo unasexpectativas inexistentes ocarentes del necesario rigorcientífico.

Adecuar el esfuerzo tera-péutico suele generar casisiempre conflicto. En ocasio-nes, la defensa o el miedoante el conflicto puede llevara los profesionales a posicio-nes rígidas o desproporciona-

das, a actitudes defensivasmás basadas en intuicionesviscerales que en la reflexiónracional y crítica.

Para finalizar os invito a re-cordar algunas reflexionesque tal vez nos podrán ser úti-les para adecuar el esfuerzoterapéutico a nuestros enfer-mos al final de sus vidas:

– Los médicos estamosentrenados para curar ynos suele resultar difícilaceptar que la medici-na tiene un límite, perono debemos olvidarque tan importantecomo luchar por curara un enfermo es saberparar cuando tenemosclaro que es imposiblecurarle.

– Una adecuación del es-fuerzo diagnóstico y te-rapéutico ante un enfer-mo en fase terminal noes ninguna forma de eu-tanasia, sino una buenapráctica médica. Estaadecuación es una de-cisión compleja y deconsecuencias moralesinnegables que en oca-siones se confunde coneutanasia. Pero insisto,no se debe confundir,

– Ni la obstinación que lle-varía al encarnizamientoterapéutico ni el aban-dono son respuestas éti-cas ante un enfermo enfase terminal.

– Es verdad que los avan-ces técnicos de la Medi-cina ponen a nuestradisposición muchas posi-bilidades que no debe-mos emplear de maneraaleatoria, sino valorandoverdaderamente si vana beneficiar o no al en-fermo.

– Es esencial que los médi-cos reconozcamos los lí-mites prácticos y éticos

de nuestro poder. Hemosde tener presente quehay límites éticos que nodebemos sobrepasar,porque nuestra accionesserían, además de inúti-les, dañosas para el en-fermo.

– Ante un paciente en si-tuación terminal lo quese hace o se deja de ha-cer con la intención deprestarle el mejor cuida-do, permitiendo la llega-da de la muerte, no so-lamente es moralmenteaceptable sino que mu-chas veces llega a serobligatorio desde la éti-ca de las profesiones sa-nitarias.

– El médico deberá seguiral lado del enfermo, pro-porcionándole aquellostratamientos que aliviensu situación, pero abste-niéndose de medidaspenosas e inútiles: debeabandonar la idea decurar para centrarse encuidar al enfermo contoda la humanidad ycompetencia técnicaque requiere su situa-ción.

– Adecuando el esfuerzoterapéutico con la apli-cación de medidas diag-nósticas y estrategias te-rapéuticas proporciona-das, evitando tanto el en-carnizamiento diagnósti-co y terapéutico como elabandono, el alarga-miento innecesario y elacortamiento deliberadode la vida, estaremos re-alizando una buenapráctica médica.

Dr. Jacinto BátizJefe de la Unidad

de Cuidados Paliativos.Hospital San Juan de Dios

de Santurce (Vizcaya)


Hace algunos meses se pu-sieron en contacto conmigoalgunos hermanos que mehablaban de la inminenteproclamación de los nuevosBeatos, los últimos HermanosMártires de la Orden Hospita-laria, y de la necesidad de re-presentarlos en uncuadro.“Debo ser reinciden-te” pensé yo, ante la suge-rencia y el encargo de aco-meter “otra vez” un cuadrode los Mártires Hospitalarios.

Al principio se me dijo quehiciese algo “alegórico”,“sencillo”, sobre todo por lapremura de tiempo; perotambién me dijeron los bue-nos Hermanos –comisionados

para estos asuntos– que, unavez pintado el cuadro, iríadestinado a la Capilla de laCasa de los Pisa en Granada–nada menos, dije yo– ycomo da la casualidad deque allí, está colgado el otrocuadro que yo pinté, haceahora 21 años, de los prime-ros Mártires, beatificados en1992, y que quedó instaladoen ese santa-sanctórum, des-pués de regresar de Romacuando la beatificación ypasar por la Basílica de Gra-nada, donde se expuso tem-poralmente en el altar mayor.

En fin, que el nuevo cua-dro, el de los “nuevos” BeatosMártires, iba a quedar instala-

do justo enfrente del cuadrode los “primeros” Beatos: elmismo tema, pintado por elmismo autor. Así que las dosobras no podían competir en-tre sí, sino completarse ycomplementarse en armonía.No podíamos hacer algo “a la ligera”. Total: una pape-leta.

A partir de convencerme ydecir que sí surgieron las pri-meras ideas, materializadasen bosquejos, el tema iba to-mando forma a través de di-bujos y bocetos hasta que,desechando algunos tanteos,se acercaba a la idea pre-tendida. A continuación seempezó a trabajar en el lien-

Patrimonio Artístico

Un nuevo cuadro para los nuevosBeatos Mártires de la Orden Hospitalaria

Pequeña historia del cuadro

Luis Ruiz Rodríguez. “Beatos Mártires Hospitalarios”, 2013


zo definitivo –nada liviano porsu tamaño–, que poco apoco, paso a paso, día a día,se fue condensando comocuando aparece un paisajeal disiparse la niebla. Al finalla búsqueda de la atmósfera,las luces, las calidades, las ex-presiones… en fin, eso es lapintura. Y el cuadro se pintó.

LA TÉCNICA

El cuadro tiene unas medi-das de 3 x 2,20 metros. Estápintado sobre lienzo y en unatécnica mixta o sea, hechoen dos fases; la primera contemple al huevo y pigmentosy la segunda al óleo, termi-nado con veladuras.

DESCRIPCIÓN, SIMBOLOGÍA

La escena que el cuadrorepresenta es el instante mis-mo en que los hermanos, queacaban de ser víctimas de labarbarie, abandonan su exis-tencia terrena y entran en elCielo, donde San Juan deDios, con brazos y manosabiertas, los recibe amorosa-mente.

La corona de espinas sim-boliza el sacrificio y aquí ro-dea a la granada coronadade cruz y estrella, símbolo yemblema de la Orden Hospi-talaria. Está situada en la in-tersección de los brazos deuna cruz de luz y en el pechode San Juan de Dios; es elpunto, además, desde don-de se irradia toda la luz dora-da que ilumina la escena y esel centro visual del cuadro. Elfondo representa unos espa-cios arquitectónicos en pers-pectiva, que le dan un toquede solemnidad y atemporali-dad y aporta un gran atrac-tivo a la escena. La escaleraascendente, que fuga haciael centro luminoso de la ar-quitectura, es un buen recur-

so simbólico y visual, es clarosigno se ascensión. Sus pelda-ños forman el estrado dondelos hermanos se han encon-trado. Y en un peldaño tam-bién está representada lapalma, que simboliza el mar-tirio sufrido por todos ellos yque parece que les indicaseel camino.

Las actitudes de los her-manos son muchas y varia-das: recogimiento, entusias-mo, meditación, asombro,emoción, reflexión, gozo…Unos ayudan a otros, algunoscomunican sus sentimientos…Unos se arrodillan, otros mirancomo despidiéndose, otrosseñalan al cielo o al Padreque los recibe como en unsaludo emocionado.

Para dar vida y materiali-zación de la escena, el artis-ta recurre a una “teatraliza-ción”, donde los personajes,el escenario, las luces y todoslos elementos representadosasumen sus correspondientespapeles y dan lugar a unaobra coral, cargada de signi-ficados, donde se honra aesos héroes del sacrificio y delamor a los demás. Así, el cua-

dro es un conjunto de formas,composición y color y preten-de ser una obra visualmentesugestiva y atractiva.

* * *

Será interesante contarque los modelos que posa-ron, todos ellos amigos y fa-miliares y todos ellos “muy lai-cos”, cuando se vieron den-tro del hábito de fraile esta-ban algo bromistas y jugueto-nes, hasta que el pintor,como un director de cine,para poder componerlos ycomponer la escena, tuvoque decirles: “–Pensad queacabáis de ser fusilados y es-táis entrando en el cielo…”Inmediatamente entraron ensituación, actuaron y salieronunas poses estupendas. Ahíempezó el cuadro.

Y podemos decir que elcuadro materializa una esce-na de gloria, de gozo, dondele damos a los personajes lasignificación de héroes y si-tuándolos en el pódium delos campeones o en el pe-destal eterno del cielo, desdedonde serán siempre unejemplo.

Ya estarán todos los Her-manos Mártires juntos, ya ofi-cialmente Beatos, los prime-ros y los “rezagados”, com-partiendo este sagrado lugar,junto a la Cámara Santa.

Que ellos nos ayuden y nosprotejan. Yo les ha dado for-ma, para tenerlos cercanos yvisibles. Ha sido un orgullo.Gracias.

Fotos y texto:Luis Ruiz Rodríguez (*)

(*) Luis Ruiz Rodríguez es profesor dePintura de la Facultad de Bellas Artesde Granada y es viejo amigo y co-laborador de los hermanos y vecinode la Basílica, donde tiene realiza-das algunas obras, (Sacristía, SanRafael, Casa de los Pisa...)

Luis Ruiz Rodríguez.“Beatos Mártires Hospitalarios”, 1992



El pintor trabajando en su obra Un detalle del cuadro

Identificación de personajes y símbolos

A.- San Juan de DiosB.- Granada coronada de cruz y estrellaC.- Corona de espinasD.- Cruz de luzE.- Fondo de arquitecturaF.- Escalera ascendenteG.- Palma del martirio

1.- Mauricio Iñiguez de Heredia Alzola2.- Gaudencio Iñiguez de Heredia Alzola3.- Avelino Martínez de Arenzana Candela4.- Salustiano Alonso Antonio5.- Raimundo García More6.- Honorio Ballestero Rodríguez7.- Cristobal Pérez del Barrio8.- Jaime Oscar Valdés9.- Publio Fernández González

10.- Trinidad Andrés Lanas11.- Leandro Aloy Doménech12.- Leopoldo de Francisco Pío13.- José Miguel Penarroya Dolz14.- Luis Beltran Solá Jimenez15.- Baltasar del Charco Horques16.- Silvestre Pérez Laguna

17.- Juan José Orayen Aizcorbe18.- Estanislao de Jesús Peña Ojea19.- Cruz Ibáñez López20.- Feliciano Martínez Granero21.- Segundo Pastor García22.- Gumersindo Sanz Sanz23.- Matías Morín Ramos24.- Leoncio Rosell Laboira

Diversas fases del proceso creativo


En Valencia, en el centrocultural Bancaja –pertene-ciente a la Fundación homó-nima–, coincidiendo con el150 aniversario del nacimientode Joaquín Sorolla, se hapuesto en marcha una inicia-tiva mediante la cual se ex-pondrán temporalmente alpúblico los fondos de la co-lección de dicha entidad quese corresponden con obrasde dicho pintor, iniciativa quese ha bautizado como ‘Gabi-nete Sorolla’. Así, el primer ca-pítulo de esta propuesta secentra en la obra Triste heren-cia, pintada en 1899, y querecoge la actividad asisten-cial de un Hermano de SanJuan de Dios que ayuda en elbaño en la playa a varios ni-ños enfermos atendidos en elAsilo de la Malvarrosa (Valen-cia), completándose la mues-tra con otras tres obras rela-cionadas –estudios preparato-rios–, conservadas en sendasgalerías, reunidas para la oca-sión, haciéndola única paraconocer la gestación de estaobra del pintor valenciano.

Triste herencia es una obraclave en la iconografía de laOrden de San Juan de Dios.Asimismo supone el triunfo delreconocimiento internacionalde Sorolla.

Dentro de su producciónartística, esta obra pone fin asus pinturas de temática socialy marca un punto de inflexiónen su vida y en su obra.

Leemos en las notas deBANCAJA referidas a la expo-sición: “Pese a su inicial entu-siasmo, Sorolla tuvo muchasdificultades para realizar el

cuadro. Los primeros apuntesal óleo son estudios de luz ycomposición en los que yaestá presente un mar muchomás oscuro que el que Soro-lla solía pintar, y una luz cre-puscular, que alarga las som-bras y transmite la desgraciade los niños enfermos. En eseescenario, Sorolla componeen planos diferentes toda laalgarabía de chiquillos dentrode un mar opaco.

Las dudas sobre la compo-sición definitiva hicieron titu-bear a Sorolla, pero sus ami-gos le convencieron paraque terminara la obra, y pa-rece ser que Vicente BlascoIbáñez le propuso el título:frente al inicial Los hijos delplacer, el escritor valencianole sugirió Triste herencia, ha-ciendo una clara alusión a lasteorías degeneracionistas demoda a finales del siglo XIX,según las cuales, los vicios de

los padres degeneraban engraves problemas para los hi-jos. Sorolla unió estas cuestio-nes en boga a la caridad tra-dicional, practicada por losHermanos de San Juan deDios, en una pintura que, deforma magistral, lo transmitetodo a través de valores pu-ramente plásticos.

A pesar de sus dudas ini-ciales, Sorolla incluyó Tristeherencia la cuidada selec-ción de obras que envió a laExposición Universal de Parísde 1900, donde la obra cau-só una gran sensación, tantoentre el público como entrela crítica. El jurado de la Ex-posición le concedió por ma-yoría el Grand Prix por la to-talidad de su obra, pero enespecial por Triste herencia.Grandes pintores alabaronpúblicamente este lienzo:Besnard dijo encontrarse fren-te a un gran maestro y Monet

El centro cultural valenciano BANCAJAexpone el cuadro Triste herencia

Joaquín Sorolla. Triste herencia. 1899. BANCAJA (Valencia)



le reconoció como el granvirtuoso de la luz.

Al finalizar esta exposición,Sorolla propuso al Estado Es-pañol adquirir la obra por40.000 pesetas, pero, pese alentusiasmo unánime que laobra había despertado enParís, los críticos españolesmás tradicionales la censura-ron. Así, cuando los liberalesllevaron la propuesta decompra de la obra al Parla-mento, los conservadores larechazaron frontalmente.

Deseoso de que la obrapermaneciera en España, So-rolla depositó su pintura en elmadrileño Museo de Arte Mo-derno, a la espera de que lasCortes Españolas votaran elcrédito necesario para su ad-quisición. Esperó casi dosaños hasta que en febrero de1902 la vendió a Jesús Vidal,un coleccionista español resi-dente en Nueva York. Vidalvendió el cuadro en 1904 aun magnate del carbónamericano, John E. Berwind,quien, a su vez, lo donó al

Colegio Dominical de la Igle-sia de la Ascensión en NuevaYork cuatro años más tarde.Después, la obra quedó de-positada en la famosa iglesiade la Fifth Avenue durantemás de setenta años.

En 1981, la entonces Cajade Ahorros de Valencia ad-quirió la obra en una subastapor una cantidad nunca al-canzada hasta ese momentopor un Sorolla: 240.000 dólares(22.250.000 pesetas de enton-ces), recuperando así paraEspaña un patrimonio excep-cional que nunca debió salir.

Tras su exposición en elCentro Cultural Bancaja, Tristeherencia será una de las pie-zas clave de la próxima expo-sición “Sorolla y América”, co-misariada por Blanca Pons-So-rolla, que se realizará en elMeadows Museum de Dallas,en el San Diego Museum ofArt de San Diego y en la Fun-dación Mapfre, de Madrid”.

Es una buena oportunidadpara ver este cuadro, que es-tará expuesto en Valencia

hasta el 2 de noviembre, mo-mento en que se incluirá en laexposición itinerante citada.

Francisco Sousa Congosto.Comisión de Patrimonio

Artístico y Cultural.Curia Provincial de Castilla

Una miniatura de Triste herenciaen el Museo Sorolla de Madrid

Joaquín Sorolla.Triste herencia (detalle)

El Museo Sorolla de Madridalberga una pieza curiosaque tiene un especial interéspara la Orden Hospitalaria deSan Juan de Dios. Se trata deuna pequeña figura de ma-dera de cedro –‘caricatura’según la ficha de inventariodel Museo– policromada querepresenta a Joaquín Sorolla,con paleta en la mano iz-quierda y pincel en la dere-cha, pintando Triste herencia.La miniatura está fechadahacia 1918.

Es una pieza de pequeñasdimensiones: altura = 15 cm;anchura = 16 cm; profundidad= 10 cm. La figura está com-puesta por elementos planosrecortados y ensamblados, yaparte de madera se incluyenmateriales como tela e inclusocabellos naturales.

La caricatura se ubica enla planta principal de la CasaMuseo, en la vitrina II de lasala III.

La miniatura aparece yarecogida en el completo in-

ventario que a la muerte deSorolla los albaceas realizancuando la viuda de Sorolla,Dña. Clotilde García del Cas-tillo, decide dejar su herenciaal Estado para crear un Mu-seo en memoria de su marido.Esta miniatura es citada así endicho documento: “Inventariode los cuadros, esculturas, jo-yas, objetos de arte, muebles,cerámica, etc. existentes en la“Casa Sorolla” Ubicación: Se-gundo estudio. Dentro de lavitrina. Descripción: Caricatu-


ra en madera de Soro-lla, por Tellechea,v/afectivo.” ApartadoVIII, Nº 1034 (Inventario,20/12/1930) [Legadofundacional de la Vda.de Sorolla, 1931.]1

Sobre el autor deesta miniatura, JoaquínTellechea y Turrillos,poco es lo que se sabe.La conservadora delMuseo Sorolla DoñaCovadonga Pitarchapunta lo siguiente:

“Seguramente cuando Jo-aquín Sorolla pasaba pintan-do los veranos en San Sebas-tián no lo hacía solo, sino encompañía de amigos, cono-cidos y otros artistas, pues

este fue el círculo más íntimoque rodeó a nuestro artista.

Seguramente Joaquín Telle-chea pasaría tiempo con él, ypuede ser que le ayudara enlas tareas más manuales de la

pintura, no comoaprendiz, sino comoamigo”.2

Asimismo, se conser-va en el Museo Sorollaotra pieza relacionadacon Triste herencia, yque es la medalla deoro de la ExposiciónGeneral de Bellas Artesde Madrid de 1901,entregada a Sorollacomo medalla de ho-nor, por el conjunto dela obra presentada en

dicha exposición, destacan-do entre todas ellas, la obraque nos ocupa, Triste heren-cia.3

Francisco Sousa Congosto.Comisión de Patrimonio

Artístico y Cultural.Curia Provincial de Castilla

1 Nº. de inventario 20095.2 Queremos agradecer la ayuda presta-

da por Dña. Covadonga Pitarch en ladocumentación de la obra.

3 N.º de inventario 20170. La medalla pre-senta en el anverso la cabeza del ReyAlfonso XIII niño, de perfil a la izquierda.Bajo la efigie, el nombre del medallista: B.MAURA. En el reverso, una palma y unarama de laurel formando una corona encuyo interior se lee: MEDALLA / DE HO-NOR / JOAQUÍN / SOROLLA. En la parteinferior, las iniciales del grabador: B.M.

Vistas anterior y posterior de la miniatura

Anverso y reverso de la medalla de oro de la Exposición Generalde Bellas Artes de Madrid de 1901, entregada a Sorolla

Dedicatoria a Joaquín Sorolla del autor de la miniatura,Joaquín Tellechea


Otras noticias

El pasado 6 de Septiembrese celebró en el Edificio SanJuan de Dios de Madrid el "2ºEncuentro Europeo de cen-tros de la Orden para Perso-nas Sin Hogar y Vulnerabili-dad Social", organizado porla Oficina Europea de la Or-den Hospitalaria de san Juande Dios (OHSJD) en Bruselasen colaboración con la Co-misión Interprovincial-Funda-ción Juan Ciudad, con la

participación de 40 asistentesde distintas nacionalidades.

Según se trató en el en-cuentro, actualmente se cal-cula que existen en la UniónEuropea 410.000 personasque cada noche no tienenun lugar donde dormir, y cer-ca de 4 millones se enfrentana una situación grave de pre-cariedad de su vivienda. Lapobreza, junto a la falta de

empleo y oportunidades, pri-van a miles de ciudadanosde una vida digna, donde laausencia de calefacción eninvierno puede cobrar tintesdramáticos, y la salubridad esun bien escaso.

La Orden Hospitalaria deSan Juan de Dios (OHSJD),dedicada a la atención depersonas enfermas y en ries-go de exclusión social desdehace más de 500 años, cuen-ta actualmente con 22 cen-tros destinados a la atencióny rehabilitación psicosocialde las personas sin hogar yen situación de vulnerabili-dad social en España, Ingla-terra, Alemania, Italia, Fran-cia, Portugal, Eslovaquia yPolonia.

En nuestro país concreta-mente, la OHSJD cuenta concentros de acogida, alber-gues, servicios sociales y co-medores sociales en Madrid,Barcelona, Palencia, Valen-cia, León, Granada, Sevilla,Málaga, Murcia y Ciempo-zuelos, con una demandacreciente de estos servicioscomo consecuencia de lacrisis económica.

FUNDACIÓN JUAN CIUDAD

“2º Encuentro europeo de centrosde la Orden para personas sin hogar

y vulnerabilidad social”

La Orden Hospitalaria cuenta en Europa con 22 centros en siete paísesdonde se ayuda a las personas sin hogar.

Mesa presidencial del encuentro. De pie, Carlo Galasso, directorde la oficina de la Orden de San Juan de Dios en Bruselas. Sentados

(de izda. a dcha.), los Hermanos Víctor Martín, director de la ComisiónInterprovincial-Fundación Juan Cuidad, Rudolf Knopp, Primer Consejero

General de la Orden de San Juan de Dios, y Miguel Ángel Varona,Superior Provincial de Castilla


Este panorama, tan distintoal de hace apenas cincoaños y que presenta nuevassituaciones de pobreza, fueampliamente debatido en elencuentro, que contó con lasintervenciones de los Herma-nos Rudolf Knopp, PrimerConsejero General de laOHSJD, Miguel Ángel Varona,Superior Provincial de Castilla,y Víctor Martín, director de laComisión Interprovincial-Fun-dación Juan Cuidad (CI-FJC).

Carlo Galasso, director dela Oficina de la OHSJD enBruselas, explicó que el obje-tivo principal de estos en-cuentros es doble: por unlado, reforzar los vínculos queya existen entre los distintoscentros hospitalarios en Euro-pa para personas sin hogar, ypor otro, facilitar informaciónsobre las oportunidades queexisten en el marco de laUnión Europea para ayudar aestas personas.

Para el Hno. Juan AntonioDiego, Superior del centro deSanta Mª de la Paz y 4.º Con-sejero de la Provincia deCastilla, "más que de nuevassituaciones de pobreza yohablaría de nuevos rostros, loque conlleva también nue-vos retos, como ser capacesde cambiar nuestra formade mirar en el campo so-cial”.

En la jornada también in-tervinieron Berta Lago, Jefade Servicio de Inclusión Acti-va de la Comunidad de Ma-drid, y Verónica Lope-Fontag-nè, Diputada del Parlamento

Europeo, que hablaron delFondo Social Europeo y de laEstrategia 2020 de la UE, don-de se integra la PlataformaEuropea contra la Pobreza yla Exclusión Social.

Lope-Fontagnè tambiénanunció que el ParlamentoEuropeo está debatiendo lacreación de un nuevo fondoque sustituiría el actual Pro-grama de Distribución de Ali-mentos para las PersonasMás Necesitadas. Ademásde estos recursos, existe elFondo Europeo de Adapta-ción a la Globalización, queen los últimos años ha sidomuy utilizado por los paísesde la UE debido a la crisiseconómica.

Además, participaron Da-vid López, responsable decentros de la FJC-CI, Joan Uri-be, director del nuevo centroSant Joan de Déu Serveis So-cials en Barcelona y Chiara

Caprini, directora del área deServicios Sociales del HospitalSJD en la Isla Tiberina deRoma.

Carlo Galasso tambiénpresentó el primer proyectode la OH aprobado por laComisión Europea, para per-sonas sin hogar y que cuentacon la participación de loscentros en Barcelona (Espa-ña), Brescia (Italia), Marsella(Francia) y Londres (ReinoUnido).

Como conclusión generaldel encuentro, se habló de laposibilidad de crear una RedEuropea de Centros de la OHpara personas sin hogar y ensituación de vulnerabilidadsocial.

Texto y fotos: Adriana Castro.Departamento

de Comunicación.Fundación Juan Ciudad-Comisión Interprovincial

Un aspecto del aula en la que se celebró el encuentro europeo


Otras noticias

El Hno. Pascual Piles, comopresidente de la FundacióGermà Tomàs Canet, y JoanRigol, de la Fundació CassiàJust, han firmado un conveniopara que los usuarios del Pro-jecte Mosaic de Manresapuedan participar en los pro-yectos empresariales que Cui-na Justa desarrolle en la co-marca del Bages. A través deeste acuerdo se pretendeque personas que sufren en-fermedades mentales y/oadicciones puedan reinsertar-se en el ámbito laboral. Ade-más se pretende sensibilizar eimplicar la comunidad en ge-neral, administraciones y em-

presas de la comarca en lalucha contra el estigma de lapersona con enfermedadmental.

El Projecte Mosaic es unprograma social que preten-de asegurar una asistencia in-tegral y de calidad a las per-sonas que sufren problemasde salud mental y / o adic-ciones de la Cataluña Cen-tral.

Depende jurídicamente dela Fundación Germà TomásCanet y se gestiona con laparticipación de otras cuatroentidades: Ayuntamiento deManresa, Fundación Althaia,Hermanas Dominicas del

Convento de Santa Clara yOrden Hospitalaria San Juande Dios.

Sus objetivos son dar res-puesta a las necesidades deocio, tiempo libre, sociales ylaborales de personas conenfermedad mental, favore-cer su inserción comunitaria,dar una atención comple-mentaria y coordinada conla sanitaria y sensibilizar e im-plicar a la comunidad, las en-tidades y las administracio-nes.

Texto y foto:Comunicación

OHSJD Provincia de Aragón

PROVINCIA DE ARAGÓN

Proyecto Mosaic y la Fundació Cassià Justfirman un convenio de colaboración

Este convenio marca el inicio de una relación que permitirá que los usuariosde Mosaic puedan formar parte de los proyectos empresariales que CuinaJusta desarrolle en la comarca del Bages.

El Hno. Pascual Piles y Joan Rigol firmando el convenio


San Juan de Dios fi-nanciará la comprade material escolar de40 familias de Ciempo-zuelos (Madrid) a tra-vés del Comedor So-cial. Esta iniciativa pre-tende apoyar la edu-cación de gran partede los usuarios del cen-tro, al que acuden 80personas diariamente,20 de ellas con uno omás hijos.

La beca que ofrece SanJuan de Dios pretende cubrirlos gastos escolares anualesen su totalidad y el importeentregado ronda los 100 eurospor escolar. Se trata de la se-gunda ocasión en la que SanJuan de Dios intermedia paraque los hijos de las familias enriesgo de exclusión dispongande las mismas oportunidadesque el resto teniendo encuenta que el inicio de latemporada escolar supone ungasto extra que no todas lasfamilias pueden asumir. El añopasado las ayudas alcanza-ron a 15 familias. Este año, laintención es duplicar esa cifra.

El Comedor Social SanJuan de Dios de Ciempozue-

los, que se puso en marchaen 2010, atiende diariamentea 80 familias sin recursos de lazona. El perfil de usuario es elde desempleados de largaduración con familia que enel pasado pertenecían a unaclase media y que no se ha-bían encontrado antes de lacrisis en una situación similar.

Este dispositivo enmarcadodentro del Área de DesarrolloSolidario de Centro fue crea-do para promover accionesen favor de los más desfavo-recidos. Los usuarios son deri-vados de los servicios socialesdel Ayuntamiento de la loca-

lidad y es de los pocoscomedores socialesdonde asisten menoresde edad acompaña-dos de su familia. Ade-más de un almuerzocompleto, las familiasse llevan la cena queconsiste en un bocadi-llo y un postre.

En el Comedor So-cial de Ciempozueloscolaboran 50 volunta-rios. Los responsables

de la Vocalía de Obra socialde la Hermandad de SanJuan de Dios mantienen reu-niones periódicas con los Ser-vicios Sociales del Ayunta-miento para hacer segui-miento de las necesidadesde las familias y poder darlesrespuesta.

Además de las ayudasmencionadas el centro entre-ga paquetes de alimentos afamilias en riesgo de exclu-sión y subvenciona ayudaspuntuales como medicamen-tos, gafas, etc.

Raquel Artiles Gaillard.Depto. de Comunicación.

Curia Provincial. Provincia Bética

Centro San Juan de Dios. Ciempozuelos

PROVINCIA BÉTICA

San Juan de Dios entregará becasa 40 familias de Ciempozuelos

para financiar el material escolar

Las ayudas se realizan entre las familias que acuden al Comedor Social.

El centro San Juan de Diosde Ciempozuelos

Otras noticias

Escuela Universitaria de Enfermeríay Fisioterapia San Juan de Dios

Convocatorias


PORQUEUNA ORACIÓN

NO SE MARCHITA

En memoria de PedroSantamaría Martín

Pedro Santamaría descansó en el Señor,en Madrid, el día 26 Junio de 2013

a los 81 años de edad.Era hermano de Ángel Santamaría, OH.

Señor Jesús, que eres Dios y hombre,y lloraste la ausencia de un amigoa quien amabas entrañablemente;

escucha esta oración por nuestro Hermano.

Tú, que pasaste la propia muerte en cruzy que comprendes bien nuestro dolor

en la muerte de aquellos que queremos,confórtanos con tu Presencia viva.

Danos la luz de tu palabra ciertacon esperanza en la resurrección

pues creemos en ti que eres la Vida.

Oh, Cristo, salvación y vida eterna,que reinas con el Padre en el Espíritu,

lleva a tu Trinidad de Dios a Pedro.(Padre nuestro…)

A. Santamaria, OH.

HermanoAmando Ramón

Fernández Varela

Falleció en Santa Águeda (Mondragón,Guipúzcoa), el día 10 de octubre de 2013 ala edad de 77 y 53 años de Profesión Reli-giosa.

Nació el 19 de diciembre de 1935 en Vi-veiro (Lugo). Ingresó en el Noviciado el 25de abril de 1959. Un año después emitió suprimera Profesión Religiosa, entregándosedefinitivamente al Señor mediante la Profe-sión Solemne el día 10 de abril de 1966.

Su misión hospitalaria la desarrolló enCentros de España, Argentina y Chile. En Es-paña sirvió en las casa de Santa Águeda,como enfermero y vicesuperior, sucesiva-mente; Santurce como limosnero; Palenciacomo promotor vocacional; Burgos comoenfermero. En Chile estuvo destinado enSantiago, como Superior. En Argentina fueresponsable de compras, en Hurlingham.

Desde 2005 residía en la Comunidad deSanta Águeda.

Oremos para que Dios premie con la pazeterna la vida de entrega y servicio de nues-tro querido Hermano A. Ramón FernándezVarela.

Descanse en paz.

Necrológicas

www.sanjuandediosespana.orgASTURIAS

Avda. José García Bernardo, 70833203 - GIJÓN (Asturias)Tel.: 985 362 311Fax: 985 365 875E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

BURGOS

Paseo de la Isla, 309003 - BURGOSTel.: 947 257 730Fax: 947 273 009E-mail Comunidad: [email protected] Centro: [email protected]

GUIPÚZCOA

Camino San Juan de Dios, 1220009 - SAN SEBASTIÁNTel.: 943 460 033Fax: 943 470 814E-mail Com.:[email protected] Centro: [email protected]

Gesalibar Auzoa, 1420509 - ARRASATE - MONDRAGÓN(Guipúzcoa)Tel.: 943 793 900Fax: 943 770 719E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

LEÓN

Avda. San Ignacio de Loyola, 73San Andrés del Rabanedo24010 - LEÓNTel.: 987 232 500Tel.: 987 232 504Fax: 987 243 470E-mail Com.:[email protected] Centro: [email protected]

C/ Panaderos, 224006 - LEÓNTels.: 987 216 711 / 987 211 874Fax: 987 212 822E-mail: [email protected]

Panaderos, 524006 - LEÓNTel.: 987 256 463Fax: 987 254 150

MADRID

Serrano, 19928016 - MADRIDTel.: 915 649 943Tel.: 915 649 951Fax: 915 635 005E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

C/ Herreros de Tejada, 328016 - MADRIDTel.: 913 440 020Fax: 913 874 472E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

Paseo de la Habana, 70 bis - 28036 MadridTel.: 915 641 868Fax: 913 441 357E-mail: [email protected]

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C/ Herreros de Tejada, 328016 - MADRIDTel.: 913 440 020Fax: 913 874 472E-mail: [email protected]

Edificio San Juan de DiosHerreros de Tejada, 328016 MADRIDTel.: 913 440 020Fax: 914 581 170E-mail: [email protected]

PALENCIA

Paseo P. Faustino Calvo, s/n34005 - PALENCIATel.: 979 742 300Tel.: 979 742 290Fax: 979 742 890E-mail: [email protected] Comunidad:[email protected]

C/ Mayor Antigua, 55 Bajo34005 - PALENCIATel.: 979 750 651Tel.: 979 750 177Fax: 979 742 890

C/ Mayor Antigua 55, Bajo34005 - PALENCIATel.: 979 742 300Fax: 979 742 890

– Paseo P. Faustino Calvo, s/nApdo. 6634005 PALENCIATel.: 979 742 300Fax: 979 742 890

– Avda. de Cervera, 5234800 AGUILAR DE CAMPOO (Palencia)Tel.: 979 123 729

– C/ Santa Eulalia, 19 Bajo34120 CARRIÓN DE LOS CONDES(Palencia)Tel.: 979 881 130

PONTEVEDRA

San Juan de Dios, 136208 - VIGO (Pontevedra)Tel.: 986 232 740Tel.: 986 297 400Fax: 986 230 556E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

SANTANDER

General Dávila, 35Apartado 3739006 - SANTANDERTel.: 942 217 711Fax: 942 218 711E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

SEGOVIA

El Sol, 440320 - CANTALEJO (Segovia)Tel.: 921 522 051Fax: 921 521 517E-mail Centro: [email protected]

VALLADOLID

Avda. Madrid, 6847008 - VALLADOLIDTel.: 983 222 875Fax: 983 273 748E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

VIZCAYA

Avda. Murrieta, 7048980 - SANTURCE (Vizcaya)Tel.: 944 939 900Fax: 944 614 144E-mail Com.: [email protected] Centro: [email protected]

Hospital San Juan de Dios

Centro San Juan de Dios

Residencia Virgen del Pinar

Hospital Santa Clotilde

Hogar y Clínica San Rafael

Servicios de Estancias Diurnas‘San Juan de Dios’

Centro Ambulatorio deDrogodependientes San Juan de Dios

Centro de Rehabilitación PsicosocialSan Juan de Dios

Centro Asistencial San Juan de Dios

Pastoral Juvenil y Vocacional

Residencia San Juan de DiosEdificio San Juan de Dios

Centro San Juan de Dios Los Molinos

Centro Universitario de Cienciasde la Salud San Rafael-Nebrija

Albergue San Juan de DiosEdificio San Juan de Dios

Hospital San Rafael

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Centro de RehabilitaciónPsicosocial San Juan de Dios


Hospital PsiquiátricoSagrado Corazón de Jesús



Sanatorio Marítimo

Herreros de Tejada, 328016 - MADRIDTel.: 913 874 499Tel.: 913 440 020Fax: 914 581 170E-mail: [email protected] Secretario Prov.: [email protected]. Admin.: 913 874 490E-mail Admin.: [email protected] Ecónomo:[email protected]. Informática: 913 874 496E-mail Informática:[email protected] Obra Social:[email protected] Documentación:[email protected] Comunicación:[email protected] Patrimonio:[email protected] Secretaría:[email protected]. COAC: 913 874 498E-mail COAC [email protected]

Curia ProvincialHermanos de San Juan de DiosEdificio San Juan de Dios

LA ORDEN EN ESPAÑA

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HOSPITALARIOS EDIFICANTES

Lorenzo Bravo Miguel, OH.León, 2013578 páginas

«En las biografías de ésta obra el Hermano Lorenzo entremezclasantos y beatos con hermanos que fundaron Obras Apostólicas,otros que asumieron responsabilidades en la Orden y Provincia, yotros "de a pie", como queriéndonos decir que lo importante entoda persona no es tanto lo que "hace" sino lo que "es", pues es eltestimonio lo que verdaderamente hace mover la adhesión a laadmiración.

Esto es lo que hace que los Hermanos que vienen biografiados eneste libro, sean todos "Hospitalarios Edificantes". El Hno. Lorenzonos dice que han sido "vidas apasionadas por Cristo, en la VirgenMaría y la humanidad doliente".

Deja entrever que sobre todo fueron Hermanos que nos dejaron un valioso testimonio de vida,muchos de ellos en el anonimato y es precisamente lo que necesitamos en nuestra sociedad:testigos del Único que fue capaz de ofrecer abundancia frente a la "escasez" de bienes.

Son 82 biografías que parten en 1627 con el Hno. Gabriel Ferrara y termina en 2011 con el Hno.Metodio Zarzosa; entre medio otras 80 biografías que nos hacen ver la universalidad de la OrdenHospitalaria. Bien es verdad, que en esta ocasión podemos decir que no están todos los que sonpero sí son todos los que están y que sin duda, "son páginas brillantísimas que se han escrito enla historia de la Orden".» (De la introducción del Hno. Miguel Ángel Varona Alonso).

El Hermano Lorenzo Bravo Miguel (Villamediana, Palencia, 1924) realizó estudios de AyudanteTécnico Sanitario. Desarrolló su vocación hospitalaria en distintos centros hospitalarios de Españae Hispanoamérica. Entre sus publicaciones –aparte de las crónicas y fotografías que regular-mente ha enviado a la revista de la Provincia y a otros órganos de difusión– destacan BeatoFrancisco de Jesús de Villamediana (Historia breve de su vida y de su pueblo), del que es coau-tor, o Samaritanos del siglo XX, que puede considerarse primera parte de la obra que ahora pre-sentamos.

PROVINCIA DE CASTILLA HERMANOS HOSPITALARIOS · 2019. 2. 11. · varias ocasiones regis-trado por...

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