Provisión de Personal

Sesión 4

Etapas del Reclutamiento

El Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: personas que la organización requiere, lo que el mercado de RH puede ofrecerle y técnicas de reclutamiento por aplicar

Planeación de Personal: proceso por medio del cual se toma la decisión respecto a los recursos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales.

Planeación de Personal

Planeación del Reclutamiento

1Investigación Interna

Lo que la organizaciónrequiere: personal necesario para la

Tarea organizacional

2Investigación Externa

Lo que el mercadode RR HH puede ofrecer

fuentes de reclutamiento porLocalizar y contactar

3Técnica de

Reclutamientopor Aplicar

Tomado de Administración de Recursos Humanos, I. Chiavenatto, pp. 209

Análisis de necesidades y plan de requerimiento

Es el proceso de hacer planes para ocupar o eliminar vacantes futuras, basada en el análisis de los puestos que están vacantes o se necesitarán, y si estos serán ocupados por candidatos internos o externos.

Análisis de necesidades y plan de requerimiento

Los planes de empleo se fundamentan en supuestos básicos acerca del futuro.

Necesidades de personal:

Análisis de las tendencias centrales: análisis de las necesidades que una empresa ha tenido en años pasados y en esto se basa el pronóstico para las necesidades futuras.

Análisis de la razón: pronóstico que se realiza basado en la relación entre un factor causal y el número de empleados que se necesitan.

Análisis de necesidades y plan de requerimiento

Diagrama de dispersión: método gráfico para encontrar la relación entre dos factores.

Pronóstico computarizado: pronóstico que se realiza mediante la proyección de ventas y el volumen de producción de una empresa, así como el personal requerido para mantener ese volumen de producción por medio de computadoras y paquetes de software.

Para el debido análisis se requiere del buen juicio de los gerentes

Mercado Laboral

Se denomina así al mercado en donde confluyen la demanda de trabajadores y la oferta de trabajo.

En el mercado laboral los individuos intercambian servicios de trabajo, siendo las empresas o empleadores de la economía los que compran servicios de trabajo.

Rotación de Personal: es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, dicho en otras palabras el volumen de personas que ingresan y salen de la empresa durante un período de tiempo. Y se expresa mediante la relación porcentual entre las contrataciones y los retiros y el promedio de empleados que pertenecen a la empresa durante un período.

Índice de Rotación de PersonalA + D

IRP = 2 X 100

___________________

PE

A = Admisiones D = Desvinculación de Personal PE = Promedio Efectivo del período considerado

Provisión de Recursos Humanos

Costos de la Rotación de Personal

Ausentismo

Ausentismo: son las faltas o inasistencias de los empleados al trabajo.

Índice de Ausentismo: es el porcentaje del tiempo no trabajado durante las ausencias con relación al volumen de actividad esperada o planeada.

IA = Total Horas/hombre Perdidas x 100

Total de Horas/hombre trabajadas