Proy. Planificacion

7/26/2019 Proy. Planificacion

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Universidad Nacional Experimental de Guayana

Vice Rectorado acadmico

Proyecto de carrera: ingeniera informtica

Unidad urricular: Planificaci!n Estratgica

Profesor a cargo: "r# $enry %&'uierdo

JARDINERA ARTSTICA MARGOY CA.

(lumna:

)argoy *uliannys #%: ++#,+-#./,

Puerto 0rda&1 a su fec2a de entrega3 +-45


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CONTENIDOINTRODUCCIN......................................................................................................................................3CAPTULO I..............................................................................................................................................4DESCRIPCIN DE LA EMPRESA..........................................................................................................4

LOCALIZACIN GEOGRFICA.......................................................................................................4

Ubicacin Esab!"ci#i"n$ P%inci&a!................................................................................................'LOGOTIPO...........................................................................................................................................'ESTRUCTURA ORGANIZATI(A.......................................................................................................)DESCRIPCIN DEL PROCESO DE CREAR UN *ARDN ARTSTICO.........................................)(ISIN + MISIN DE LA EMPRESA, FCE, (ALORES..................................................................)

(isin................................................................................................................................................)Fac$%"s c%-ic$s " /0i$ 1FCE2.......................................................................................................(a!$%"s...............................................................................................................................................

REFERENCIAS.........................................................................................................................................


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INTRODUCCIN

6a planificaci!n3 no es mas 'ue formular estrategias 'ue sern implementadas y

evaluadas3 facilitando la toma de decisiones 3con el fin de alcan&ar los o78etivos de una

organi&aci!n3 utili&ndola como 2erramienta se reali&ara la simulaci!n de una empresa de

8ardinera3 en la cual se demuestre el proceso por el 'ue de7era pasar toda compa9a para

lograr el xito#

Referido proceso consta de tres etapas entre las cuales tenemos:

a ;ormulaci!n: contenida en el captulo 43 compuesta por la visi!n y misi!n3 as mismo

las oportunidades y amena&as externas a la empresa3 fortale&as y de7ilidades

internas3 o78etivos a largo pla&o3 generaci!n y elecci!n de estrategias 'ue se 2an se

seguir para alcan&ar las metas deseadas#

7 %mplementaci!n: incluida en el captulo +3 tratando los o78etivos anuales3 creaci!n de

polticas3 motivaci!n de empleados y asignaci!n de recursos para e8ecutar estrategias#

c Evaluaci!n de estrategias: se encuentra en captulo


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CAPTULO I

=a7iendo 'ue un sistema es un con8unto de partes 'ue se relacionan entre si con un solo

fin3 es fcil deducir 'ue la empresa tratada no es mas 'ue un sistema3 en el cual las distintas

partes 'ue la conforman la7oran con el o78etivo de satisfacer al cliente3 dic2o esto se

proceder a detallar los siguientes puntos: descripci!n de la empresa3 u7icaci!n geogrfica3

logotipo 'ue la representa3 su personal y estructura organi&ativa3 para finali&ar el proceso de

creaci!n de un 8ardn artstico3 la misi!n3 visi!n ;E y valores 'ue forman parte de la

organi&aci!n#

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

reada el 4> de septiem7re del a9o +---3 *ardinera (rtstica )argoy (#3 es una

empresa destinada3 tal como su nom7re lo indica a decorar 8ardines de forma atrayente3 as

mismo al mantenimiento de estos3 em7elleciendo espacios tanto interiores como exteriores

con el fin de ofrecer al cliente un am7iente en armona en el 'ue pueda sentirse a gusto en

todo momento#

Entre los servicios ofrecidos se encuentran:

"ise9o y decoraci!n de 8ardines#

onfecci!n de arte ?opiario3 @Podado de ar7oles y ar7ustos para darles formas

atractivas#

)antenimiento de floresta#

LOCALIZACIN GEOGRFICA

Pudiendo ser considerada 2asta los momentos3 como una empresa regional3 contando con

varias sucursales y con la perspectiva de expandirse a nivel nacional3 se encuentra u7icada

en Vene&uela3 Estado Aolvar3 sus distintas oficinas estn en los los municipios aron3 Gran

=a7ana y El allao3 con esta7lecimientos u7icados especficamente en Puerto 0rda&3 =anta

Elena de Uairn y El allao respectivamente#


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Figura 1. Mapa Edo. Bolvar, Indicando Establecimiento de Sucursales

Ubicacin Estableciient! P"inci#al

6a oficina principal esta locali&ada especficamente en iudad Guayana3 Puerto 0rda&3

(venida Norte =ur 43 al lado ?erminal Privado Rodivias y frente al terminal de pasa8eros

Puerto 0rda

Figura 2. Localizacin de sede principal

LOGOTIPO

El siguiente logotipo3 identifica la empresa !ardinera "rtstica Margo# $".3 esta compuesto

por . elementos3 los cuales se detallaran a continuaci!n:


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Figura %. Logotipo de la empresa

asa: Representa todos los 2ogares o esta7lecimientos en los 'ue la empresa sera

participe su em7ellecimiento#

irculo con 2o8as y ramas: =im7oli&a un 8ardn arreglado de manera 'ue resulte

atractivo a la vista#

): $ace referencia al apellido de la presidente de la empresa3 )argoy#

?exto: %dentifica el nom7re de la empresa#

olor verde@distintas tonalidades: Es un color refrescante3 neutro y tran'uili&ante3

cualidades 'ue la empresa desea ofrecer a todos sus clientes#

ESTRUCTURA ORGANIZATI$A

Figura &. 'rganigrama de la empresa


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PROCESO DE DISE%O DE &ARDINES ARTSTICOS

El proceso de dise9o de un 8ardn consta de un estudio previo del terreno y su entorno3 as

mismo del anlisis 'ue servir para la distri7uir los espacios de tal forma 'ue el resultado

final sea un con8unto de elementos ordenados3 seguidamente estos se a9aden al entorno3finalmente la colocaci!n del material as como la forma 'ue tenga cada uno determinara la

apariencia del 8ardn#

Est'(i!s P"e)i!s

Por medio de estos se conoce el entorno fsico3 es necesario o7tener la mayor cantidad de

informaci!n respecto a los factores fsicos del futuro 8ardn# Para esto se 2ace uso de un

plano topogrfico detallado3 y luego se precisa sa7er su 2idrogrfica# El clima 8uega un papel

importante3 pues dependiendo sus diferentes factores como la temperatura3 la precipitaci!n yel viento3 depender el tipo de vegetaci!n 'ue sera incluida en los espacios# %gualmente es

indispensa7le conocer a profundidad el usuario del 8ardn3 sus necesidades3 aficiones y

gustos#

Dise*!

El dise9o de estos 8ardines re'uiere de una atenci!n muy dedicada3 se trata de

dise9os comple8os formados con plantas de diversas especies3 cada una en un estadoperfecto3 muy cuidadas para 'ue se mantengan saluda7les y radiantes#

Normalmente dise9ar y llevar a ca7o 8ardines artsticos3 as como su mantenimiento3

tienen costos muy elevados3 por lo 'ue prcticamente solo personas 'ue tienen la capacidad

monetaria para pagarlos son capaces de o7tenerlos3 como empresa3 la no discriminaci!n es

uno de nuestros principales valores1 nuestra atenci!n esta dedicada a todo tipo de clientes3

ofrecindoles en todo momento la oportunidad de em7ellecer sus espacios a medida de lo

'ue estos puedan costear#

6a decoraci!n de un 8ardn tiene como factores principales al orden y a la geometra#

?odo su dise9o se 7asa en estos dos pilares dando como resultado &onas estructuradas3

figuras geomtricas y tendencias ar'uitect!nicas muy claras y precisas# onstantemente se

ofrece asesoramiento a los clientes3 advirtindoles 'ue cuando se trata de viviendas

residenciales estos espacios son para el disfrute de la familia3 por tal motivo suelen ocurrir


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distorsiones en la imagen de los 8ardines3 de esta manera crear conciencia al cliente de 'ue

la empresa como tal no puede responsa7ili&arse ante esas situaciones#

Mate"iales 'tili+a(!s

Asicamente se utili&an materiales naturales y rBsticos3 capaces de aumentar el atractivo del

8ardn pero a la ve& ser resistentes a los diferentes cam7ios de clima 'ue 'uieran afectarlo#

Entre las opciones ms elegidas podemos destacar al ladrillo antiguo3 la piedra natural3 el

2ierro y gravilla de mrmol# Evitando en todo momento el uso de plstico y vinilo#

Eleccin (e las )e,etacin

Para la elecci!n de las plantas se 7uscan a'uellas 'ue sean resistentes al tipo de

clima de la regi!n y puedan mantener un crecimiento lento3 de esta manera re'uerir un

menor tra7a8o de mantenimiento#

Manteniient!

El no dar mantenimiento a los 8ardines influir de manera negativa so7re estos3 pues a

medida del paso del tiempo se irn deteriorando# omo ya sa7emos las plantas siguen un

proceso natural3 crecen3 se marc2itan3 cam7ian su color3 entre otras cosas3 tales situaciones

estn fuera de nuestras manos3 y lamenta7lemente estos cam7ios pueden afectar el dise9o

del 8ardn3 por lo tanto se re'uiere de un mantenimiento continuo 'ue pueda ir atendiendo

cada uno de estos pe'ue9os detalles para 'ue3 luego3 no sea tarde#

El dise9o de 8ardines y su mantenimiento van de la mano# *unto con la idea de aplicar

un dise9o en nuestros 8ardines3 tam7in se de7e pensar en la contrataci!n de un servicio de

mantenimiento 'ue tenga experiencia en este tipo de decoraciones exteriores# El

mantenimiento es una necesidad para cual'uier persona 'ue tenga un poco de espacio

exterior en su vivienda# No podemos tener espacio al aire li7re y no aprovec2arlo con un

7onito 8ardn y as tampoco podemos tener un 8ardn si no nos encargamos de su

mantenimiento# Pro lo 'ue nadie 'ueda afuera del dise9o de 8ardines y su mantenimiento3

aun'ue si es claro 'ue mientras mas comple8o sea el dise9o se necesitara de un

mantenimiento mas profesional#


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VISIN Y MISIN DE LA EMPRESA, FCE, VALORES

$isin

0frecer am7ientes personali&ados a cada cliente3 atrayentes a la vista3 utili&ando el

entorno natural como una 2erramienta artstica3 'ue conceda la sensaci!n de tran'uilidad y

armona3 espacios para compartir en familia3 amistades3 o simplemente un lugar donde

reposar de forma placentera#

Misin

onvertirnos en la empresa de 8ardinera lder a nivel nacional3 sirviendo como principal

referente para crear am7ientes 2ermosos y acogedores3 sin de8ar de ofrecer un servicio

exclusivo a cada cliente#

Fact!"es c"-tic!s (e ./it! 0FCE1

*ardineria (rtistica )argoy3 considdera primordiales los siguientes factores para su

exito:

Figura (. Factores $rticos de )*ito.

4# apacitaci!n del personal: ?odos a'uellos 'ue participen continuamente en el

desarrollo de am7ientes artsticos de7en estar actuali&ados en cuanto a tendencias en

8ardinera3 nuevas tcnicas para el tratamiento de plantas3 softCare para el dise9o de

8ardines3 entre otros#

+# alidad de ?ra7a8o: 6os 8ardines finali&ados de7en satisfacer todas las expectativas

del cliente#


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D# %nfraestructura: Es importante 'ue los empleados 'ue la7oran dentro de las

instalaciones de la empresa cuenten con espacios de tra7a8o c!modos3 pues un

tra7a8ador pertur7ado no rinde eficientemente#

.# $erramientas y )a'uinaria: "e7en estar accesi7les y en condiciones optimas para su

uso#

5# ;ortale&a ;inanciera: =e de7e contar con el presupuesto suficiente como para reali&ar

las actividades comunes3 as como un fondo en caso de emergencias#

$al!"es

4# Respeto : No 2ay discriminaci!n a empleados o clientes independientemente de su

ra&a3 ideologa poltica3 religiosa3 su cultura o clase social#

4# (ma7ilidad: 6a manera de relacionarse entre tra7a8adorestra7a8adores otra7a8adoresclientes ser apaci7le3 cortes y gentil#

+# ivismo y Educaci!n: El comportamiento social de todos los miem7ros de la

organi&aci!n de7e ser en todo momento el correcto3 teniendo presente las normas de

conducta 'ue de7en seguirse tanto dentro como afuera de las instalaciones de la

empresa#


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CAPITULO II

ANLISIS DE LA EMPRESASit'acin Act'al

6a situaci!n en Vene&uela3 respecto al entorno econ!mico podra descri7irse con tansolo dos pala7ras3 escase& y devaluaci!n3 aunado a eso3 las malas polticas aplicadas por el

go7ierno3 afectan a las empresas del sector privado3 pues les dificulta esta7lecerse

econ!micamente 3 por tales motivos se considera lo mencionado como una posi7le causa por

la cual pueda existir una reducci!n de demanda para la empresa#

(ctualmente son pocos los vene&olanos 'ue pueden sostener con normalidad sus

2ogares3 situaci!n 'ue de forma indirecta pone en riesgo la esta7ilidad de la empresa3 ya 'ue

podra considerarse el tener un 8ardn artstico un lu8o3 el cual cada da menos personas

tienen las posi7ilidades de costear3 reduciendo as la entrada de ganancias para la

organi&aci!n#

%gualmente el pro7lema existente respecto a la falta de divisas complica aun mas la

situaci!n ya 'ue es muy dificultosa la compra de los insumos necesarios encontrados en el

exterior3 para el tra7a8o de 8ardinera3 puesto 'ue3 en su mayora se encuentran casi

inexistentes en el pas#

El siguiente diagrama es reali&ado con la finalidad de demostrar como la situaci!n

actual del pas afecta la demanda en el mercado#

Dia,n!stic! FODA

Mat"i+ FODA #"i!"i+a(a

ALINEASION DE LOS ELEMENTOS DE LA FILOSOFIA DE GESTION

Mat"i+ (e alineacin )isin2isin

Mat"i+ (e alineacin )al!"es2isin

Mat"i+ (e alineacin )al!"es2)isin

Mat"i+ (e alineacin FCE2)al!"es

Mat"i+ (e alineacin FCE2)isin

Mat"i+ (e alineacin FCE2isin

Mat"i+ (e alineacin Est"ate,ias2FCE

Mat"i+ (e alineacin Est"ate,ias2)al!"es


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Mat"i+ (e alineacin Est"ate,ias2FCE

Mat"i+ (e alineacin Est"ate,ias2)isin

Mat"i+ (e alineacin Est"ate,ias2isin

Mat"i+ (e alineacin Ob3eti)!s2Est"ate,ias

Mat"i+ (e alineacin Ob3eti)!s2FCEMat"i+ (e alineacin Ob3eti)!s2)al!"es

Mat"i+ (e alineacin Ob3eti)!s2)isin

Mat"i+ (e alineacin Ob3eti)!s2Misin

Mat"i+ (e alineacin Metas2Ob3eti)!s

Mat"i+ (e alineacin Metas2Est"ate,ias

Mat"i+ (e alineacin Metas2FCE

Mat"i+ (e alineacin Metas2$al!"es

Mat"i+ (e alineacin Metas2Ob3eti)!s

Mat"i+ (e alineacin Metas2Misin

Mat"i+ (e alineacin Metas2)isin

Mat"i+ (e alineacin In(ica(!"es2Metas4 !b3eti)!s4 est"ate,ias4 FCE4)al!"es4 isin4

)isin

P"!bleas 5'e s'elen s'ce(e" Poca incorporaci!n de nuevas tecnologas a sus sistemas de producci!n3 como lo son

medios mecnicos o productos 'ue garanticen un mayor xito en la implantaci!n y

conservaci!n de las reas verdes#

No se consiguen suficientes materiales para el mantenimiento de reas verdes#

;alta de repuesto para la ma'uinaria#


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REFERENCIAS

;uente: 2ttp:FFCCC#ar'2ys#comFarticulosF8ardinesdiseno#2tml

;uente: 2ttp:FFCCC#ar'2ys#comFarticulosF8ardinesdiseno#2tml

;uente: 2ttp:FFCCC#ar'2ys#comFdecoracionde8ardinesformales#2tml

;uente: 2ttp:FFCCC#ar'2ys#comFdisenode8ardinesysumantenimiento#2tml

POR SI 6A7 8 E9PONER EL PRO7ECTO

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