7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 1/27

Capítulo I

Fundamentación teórica

1.1.- Mantenimiento.

Se puede definir Mantenimiento del PC como una serie de rutinas periódicas que

debemos realizar a la PC, necesarias para que la computadora  ofrezca un

rendimiento óptimo y eficaz a la hora de su funcionamiento. De esta forma

podemos prevenir o detectar cualquier falla que pueda presentar el computador.1.1.1. Tipos de Mantenimiento.

1.1.1.1. Mantenimiento Preventivo: 

 quel que se le aplica a una PC para evitar futuros

errores y problemas t!cnicos, como por e"emplo# $uscar y

eliminar virus del disco duro, buscar y corre%ir errores ló%icosy f&sico en el disco, desfra%mentar el disco, limpiar la placa

base y dem's tar"etas para evitar fallas t!cnicas por el polvo,

etc.

1.1.1.(. Mantenimiento Correctivo:  quel que est' orientado al

dia%nostico y reparación del equipo cuando se presenta unproblema t!cnico. Cuando le damos mantenimientos a un

equipo lo primero que debemos determinar es el tiempo de

uso y retraso tecnoló%ico de la computadora, ya que el

servicio en equipos muy anti%uos es m's costoso por lo dif&cil

de conse%uir lo repuestos.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 2/27

1.2.- Softare.

Soft)are se refiere a los pro%ramas y datos almacenados en un ordenador.*os pro%ramas dan instrucciones para realizar tareas al hard)are o sirven

de cone+ión con otro soft)are. *os datos solamente e+isten para su uso

eventual por un pro%rama.

1.2.1.- Tipos de softare.

1.(.1.1. Soft)are de sistemas.-st' formado por todos aquellos

pro%ramas cuya finalidad es servir al desarrollo o al funcionamiento de

otros pro%ramas. -stos pro%ramas son muy variados# editores,

compiladores, sistemas operativos, entornos %r'ficos, pro%ramas de

telecomunicaciones, etc. dem's se caracteriza por estar muy pró+imos al

hard)are, por ser utilizados concurrentemente por numerosos usuarios y

por tratarse de pro%ramas de amplia difusión, no estando diseados

normalmente a medida.

1.(.1.(. Soft)are de tiempo real. -sta formado por todos aquellos

pro%ramas que miden, analizan y controlan los sucesos del mundo real a

medida que ocurren, debiendo reaccionar de forma correcta los est&mulos

de entrada en un tiempo m'+imo prefi"ado

1.(.1./. Soft)are de %estión. -l proceso de información de %estión

constituye casi desde los inicios de la inform'tica la mayor de las 'reas de

aplicación de los ordenadores. -stos pro%ramas utilizan %randes

cantidades de información almacenadas en bases de datos con ob"eto de

facilitar las transacciones comerciales o la toma de decisiones.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 3/27

1.(.1.0. Soft)are cient&fico y de in%enier&a. -l campo de soft)are

cient&fico y de in%enier&a se ha visto ampliado ltimamente con el desarrollo

de lo sistemas de diseo, in%enier&a y fabricación asistida por ordenador.

1.(.1.2. Soft)are de ordenadores personales. Son productos de

amplia difusión orientados a usuarios no profesionales, por lo que entre sus

requisitos se encuentran la facilidad de uso y el ba"o coste. 3n e"emplo de

este tipo de soft)are es el paquete de office

1.(.1.4. Soft)are empotrado. -s aquel que va instalado en otros

productos industriales, como por e"emplo la electrónica de consumo,

dotando a estos productos de un %rado de inteli%encia cada vez mayor.Comparten caracter&sticas con el soft)are de sistemas, de tiempo real, de

in%enier&a y cient&fico, ordenadores personales.

1.(.1.5. Soft)are de inteli%encia artificial. -l soft)are basado en

len%ua"es procedimentales es til para realizar de forma r'pida y fiable,

operaciones que para el ser humano son tediosas e incluso inabordables.

Sin embar%o, es dif&cilmente aplicable a problemas que requieran la

aplicación de funciones intelectuales m's elevadas, por triviales que nos

puedan parecer. -l soft)are de inteli%encia artificial trata de dar respuestas

a estas deficiencias, bas'ndose en el uso de len%ua"es declarativos,

sistemas e+pertos y redes neuronales.

1.2.2.- Componentes de un softare.

*os componente de Soft)are son todo aquel recurso desarrollado para un

fin concreto y que puede formar solo o "unto con otro6s, un entorno

funcional requerido por cualquier proceso predefinido. Son independientes

entre ellos, y tienen su propia estructura e implementación. Si fueran

propensos a la de%radación debieran disearse con m!todos internos

propios de refresco y actualización. Son partes intan%ibles 7que no se

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 4/27

pueden tocar8 de una computadora el cual lee los datos del hard)are

introduci!ndolos en la PC.

3n componente de soft)are tiene las si%uientes caracter&sticas#

-s una unidad e"ecutable que puede ser implantada independientemente

7esto de implantado es que puede ser instalado, en in%les deployment8.

Puede ser su"eto de composición por terceras partes, es decir, una

compa&a o un desarrollador puede lle%ar y tomar el componente y

a%re%arlo a lo que est! haciendo, o sea har&a una composición de

componentes.

3n componente no tiene estado 7al menos e+ternamente visible8-+isten

diversos modelos de componentes, los m's conocidos son .9-:, -;$

7-nterprise ;ava $eans8 y CCM 7C<=$ Component Model8.

1.!.- "mpresa.

>?rupo social en el que a trav!s de la administración de sus recursos, del

capital  y del traba"o, se producen bienes  y6o servicios  tendientes a la

satisfacción de las necesidades de una comunidad. Con"unto de

actividades humanas or%anizadas con el fin de producir bienes o servicios@.

1.!.1.- Clasificación de empresas.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 5/27

1.!.1.1.- Por su #iro.

a. Andustriales.

a.1. -+tractivas. Son las que se dedican a la

e+tracción de recursos naturales, ya sea renovables o no

renovable.

a.(. Manufactureras.Son aquellas que transforman las

materias primas en productos terminados

a./. %ropecuarias. Como su nombre lo indica su

función es la e+plotación de la a%ricultura y la %anader&a.

b. Comerciales.

b.1. Ma$oristas: Son aquellas que efectan ventas en

%ran escala  a otras empresas tanto al menudeo como al

detalle. -"emplo# $imbo, 9estl!, ;ersey, etc.

b.(. Menudeo: Son los que venden productos tanto en

%randes cantidades como por unidad ya sea para su reventa o

para uso del consumidor final. -"emplo# Sams Club, Cosco,

Smart B inal, y la barrotera de :i"uana.

b./. Minoristas o %etallistas: Son los que venden

productos en pequeas cantidades al consumidor final.

-"emplo# *ey, Comercial Me+icana, Calima+, etc.

b.0. Comisionistas: Se dedican a vender mercanc&as

que los productores dan en consi%nación, percibiendo por 

esta función una %anancia o comisión.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 6/27

c. Servicios:

Como su nombre lo indica son aquellos que brindan servicio ala comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. Se pueden

clasificar en#

c.1. Servicios pblicos varios 7 comunicaciones,

ener%&a, a%ua 8

c.(. Servicios privados varios 7servicios

administrativos, contables, "ur&dicos, asesor&a, etc8.

c./. :ransporte 7colectivo o de mercanc&as8.

c.0. :urismo.

c.2. Anstituciones financieras.

c.4. -ducación.

c.5. Salubridad 7 ospitales 8.

c.E. inanzas y se%uros.

1.!.1.2.- Por su Tama&o.-

 -+isten diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamao

de las empresas, como el nmero de empleados, el tipo de industria, el

sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embar%o, e

indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se clasifican se%n

su tamao en#

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 7/27

a. ?randes -mpresas. Se caracterizan por mane"ar 

capitales y financiamientos %randes.

b. Medianas -mpresas. -n este tipo de empresas

intervienen varios cientos de personas y en al%unos casos hasta

miles, %eneralmente tienen sindicato, hay 'reas bien definidas con

responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos

automatizados.

c. Pequeas -mpresas. -n t!rminos %enerales, las

pequeas empresas son entidades independientes.

d. Microempresas. Por lo %eneral, la empresa y la propiedad

son de propiedad individual.

1.!.1.!.- Por su Patrimonio.

 Se refiere a si el capital est' en poder de los particulares, de

or%anismos pblicos o de ambos. -n sentido se clasifican en#

a. -mpresa Privada# *a propiedad del capital est' en manos

privadas.

b. -mpresa Pblica# -s el tipo de empresa en la que el

capital le pertenece al -stado, que puede ser 9acional, Provincial o

Municipal.

c. -mpresa Mi+ta# -s el tipo de empresa en la que la

propiedad del capital es compartida entre el -stado y losparticulares.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 8/27

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 9/27

una responsabilidad de car'cter limitada, respondiendo solo por 

capital o patrimonio que aportan a la empresa.

f. Sociedad nónima# :ienen el car'cter de la responsabilidad

limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener 

las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones

de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar 

ampliaciones de capital, dentro de las normas que las re%ulan.

1.'.- +dministración.

-s el esfuerzo coordinado de un %rupo social para obtener un fin con la

mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. -l ob"etivo de la

administración es lle%ar a la productividad. Comnmente se dice que la

administración es hacer al%o a trav!s de otros.

1.'.1.- Proceso +dministrativo.

*os partidarios de la escuela  del proceso administrativo  consideran la

administración como una actividad compuesta de ciertas subactividades

que constituyen el proceso  administrativo nico. -ste proceso

administrativo formado por 0 funciones  fundamentales, planeación,

or%anización, e"ecución y control. Constituyen el proceso de la

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 10/27

administración. 3na e+presión sumaria de estas funciones fundamentales

de la admón.. es#

1.0.1.1. * P*9-CAG9.

1.0.1.(. * <=?9AHCAG9.

1.0.1./. * -;-C3CAG9.

1.0.1.0. -* C<9:=<*.

1.'.2.- ,iveles +dministrativos.

1.0.(.1. 9ivel Directivo

1.0.(.(. 9ivel Coordinador 

1.0.(./. 9ivel <perativo

1..- Maretin(.

-n la actualidad el marIetin% es una /erramienta  que todo empresario

debe conocer. Sin duda, todas las compa&as de una u otra forma utilizan

t!cnicas de marIetin%, incluso, sin saberlo. Maretin( no es otra cosa que

la realización de intercambios entre un m&nimo de ( partes de forma que se

produzca un beneficio mutuo.

1..1.- Maretin( Mi0.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 11/27

*os especialistas en marIetin% utilizamos una serie de herramientas para

alcanzar las metas que nos hayamos fi"ado a trav!s de su combinación o

mezcla 7mi+8. Por ello, podemos definirlo como el uso selectivo de las

diferentes variables de marIetin% para alcanzar los ob"etivos

empresariales. ue McCarthy quien a mediados del si%lo JJ, lo denominó

la teor&a de las Kcuatro pesL, ya que utiliza cuatro variables, cuyas iniciales

en in%l!s empiezan por KpL#

1.2.1.1. Product Producto

1.2.1.(. Place Distribución Nenta

1.2.1./. Promotion Promoción

1.2.1.0. Price Precio

1..- Servucción.

-sta 'rea funcional de la or%anización es de vital importancia, ya que all& es

donde se %eneran los productos o se prestan los servicios, que solicitan los

clientes o consumidores. qu& se transforman las entradas inputs

7materias primas, insumos, recursos financieros, m'quinas y equipos,

proveedores de mano de obra, contratistas, información, etc., en salidas

outputs 7productos o servicios8, previo desarrollo de procesos y

procedimientos, estipulados por la %erencia de producción.

-ste proceso es fundamental para el desarrollo y el crecimiento de la

or%anización, ya que este departamento interacta con#

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 12/27

MarIetin%, establecimiento de nuevos productos o servicios que demandan

los consumidores, precios, competencia, demanda insatisfecha, prototipos,

tendencias, etc.

Contabilidad y finanzas, costos, presupuestos, recursos financieros,

proyecciones, facturación.

1..1.- Servucción.

1..1.1.- *a Fase de Pre-producción

-n la preproducción las ideas b'sicas y propuestas de producción

son desarrolladas y puestas en pr'ctica. -s durante esta fase que la

producción puede ser encaminada por el rumbo correcto o desviada en tal

e+tremo que no habr' tiempo, talento o habilidad de edición que m'sadelante pueda salvarla.

-l <b"etivo Principal es lcanzar a la audiencia destino. Para que un

pro%rama sea e+itoso, las necesidades, intereses y h'bitos %enerales del

tar%et 7el pblico que la producción pretende alcanzar8 deben ser 

estudiados y tomados en cuenta durante cada fase de la producción.

Mientras me"or se lleve a cabo esta labor, mayor ser' el !+ito del pro%rama.

Para que su pro%rama ten%a un efecto valioso y duradero, la producción

debe en al%una forma de OtocarO al pblico emocionalmente. -sta parece

ser la clave del !+ito y requiere de mayor e+plicación, cosa que haremos

m's tarde.

Durante la preproducción no solamente se decide qui!n ser' el talento

principal y el personal de producción, tambi!n todos los elementos

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 13/27

principales son planificados. Debido a que asuntos como el diseo

esceno%r'fico, la iluminación y el sonido est'n interrelacionados, !stos

deben ser coordinados en una serie de "untas 7o reuniones8 de producción.

3na vez que todos los elementos primordiales est'n en su lu%ar, los

ensayos pueden comenzar. 3n simple se%mento en locación puede

requerir una r'pida revisión de las posiciones del talento para que los

movimientos de c'mara, el equipo de audio y de iluminación puedan ser 

vistos en funcionamiento.

3na producción comple"a puede requerir muchos d&as de ensayo. -stos

%eneralmente inician con una lectura en seco, donde el talento se renecon el personal clave de la producción alrededor de una mesa para dar 

lectura al %uión. *a mayor&a de las modificaciones del %uión se hacen en

esta fase.

*ue%o se pasa a un ensayo %eneral 7con vestuario8. qu& el talento utiliza el

vestuario asi%nado y todos los elementos de producción se encuentran en

sus posiciones. -sta es la ltima oportunidad para el personal de

producción de resolver cualquier problema pendiente.

1..1.2.- *a Fase de Producción

*a fase de producción es donde todos los elementos se vinculan en

una suerte de realización final.

*as producciones pueden ser transmitidas en directo o %rabadas.

e+cepción de los noticiarios, remotos deportivos y al%unos eventos

especiales, la mayor&a de las producciones suelen %rabarse para

posteriormente ser transmitidos o distribuidos.

?rabar un pro%rama o se%mento permite reparar errores ya sea

deteniendo la cinta, re%rabando el se%mento o haciendo modificaciones

durante la edición.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 14/27

1..1.!.- Finalmente la Fase de Post-producción

:odas las labores posteriores a la producción, como desmantelar elset, las luces, empacar el equipo, cumplir con las obli%aciones financieras

finales y evaluar la efectividad del pro%rama son parte de la fase de post

producción.

  pesar de que la postproducción incluye todas estas labores

finales, la mayor&a de las personas asocian el concepto de postproducción

con el de edición.

  medida que los editores controlados por computadora y los efectos

especiales de postproducción se han hecho m's sofisticados, la edición se

ha transformado en al%o m's que tan solo ensamblar se%mentos en un

orden determinado. Como podr' notar, ahora es m's un asunto de

creatividad.

De hecho, una vez que conozca el poder de la edición, podr' darse

cuenta porque es imposible sobreestimar su importancia. Desarrollaremos

esto en otra sección.

-quipado con los m's recientes efectos di%itales, la fase de edición

puede realzar mucho una producción. :al vez sea demasiado f'cil quedar 

maravillado con los avances tecnoló%icos y todo lo que puede hacer con

las t!cnicas de producción y postproducción.

1..2.- Procesos de la Producción 3 Servucción

1..!.- %ia(rama de flu4o

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 15/27

-s la representación %r'fica de flu"o de un al%oritmo  o de secuencia

rutinaria. Se basan en la utilización de diversos s&mbolos para representar 

operaciones espec&ficas. Se les llama dia%ramas de flu"o porque los

s&mbolos utilizados se conectan por medio de flechas para indicar la

secuencia de la operación.

  1..!.1.- Características de un dia(rama de flu4o

-n los dia%ramas de flu"o se presuponen los si%uientes aspectos#

a. -+iste siempre un camino que permite lle%ar a una

solución 7finalización del al%oritmo8.

b. -+iste un nico inicio del proceso.

c.-+iste un nico punto de fin para el proceso de flu"o 7salvo

del rombo que indica una comparación con dos caminos posibles8.

1.5.- Conta6ilidad $ Finan7as

-s la actividad económicofinanciera de empresas, ramas y sectores de laeconom&a nacional, sean de car'cter privado, estatal o mi+to, para brindar 

información sobre los resultados y situación de la entidad, que sirva de

instrumento en la toma de decisiones.

1.5.1.- Plan de Cuentas.

-l plan de cuentas es un &ndice de todas las cuentas de mayor utilizadas

por una o varias empresas. Para cada cuenta de mayor e+iste un códi%o de

cuenta, una descripción de cuenta e información que determina las

funciones de la cuenta.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 16/27

1.5.2.- *i6ros conta6les

*os libros contables son los libros que deben llevar obli%atoriamente los

comerciantes y en los cu'les se re%istran en forma sint!tica las

operaciones mercantiles que realizan durante un lapso de tiempo

determinado.

1.5.2.1.- *i6ro %iario.

-s un documento numerado, que le permite re%istrar en forma

cronoló%ica todas las transacciones realizadas por la empresa. -l librodiario es el re%istro contable principal en cualquier sistema contable, en el

cual se anotan todas las operaciones.

1.5.2.2.-*i6ro Ma$or.

*A$=<S P=A9CAP*-S, *lamados tambi!n mayores, y de acuerdo

con las disposiciones le%ales, los comerciantes deben llevar los si%uientes

libros#

*ibro de Anventarios y $alances

 l iniciar la actividad comercial, la empresa debe elaborar un inventario y

un balance %eneral que le permitan conocer de manera clara y completa la

situación de su patrimonio, en este libro deben re%istrarse todos estos

rubros, de acuerdo con las normas le%ales.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 17/27

1.5./. -stados financieros

*os estados financieros, tambi!n denominados estados conta6les,

informes financieros  o cuentas anuales, son informes que utilizan las

instituciones para reportar la situación económica  y financiera y los

cambios que e+perimenta la misma a una fecha o per&odo determinado.

sta información resulta til para %estores, re%uladores y otros tipos de

interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.

*a mayor&a de estos informes constituye el producto final de la contabilidad

y son elaborados de acuerdo a principios de contabilidad  %eneralmente

aceptados, normas contables o normas de información financiera. *a

contabilidad  es llevada adelante por contadores pblicos  que, en la

mayor&a de los pa&ses del mundo, deben re%istrarse en or%anismos de

control pblicos o privados para poder e"ercer la profesión.

*os estados financieros son herramienta m's importante con que cuentan l

as or%anizaciones para evaluar el estado en que se encuentran.

1.5.!.1.- "stado de situación (eneral.

-l esquema que se presenta a continuación detalla las etapas y

plazos previstos para el proceso de rene%ociación, tal como lo definió la

=esolución (Q6Q(. *a fecha de inicio adoptada para el traba"o es el 1R de

Marzo 7fecha en que comenzaron a traba"ar efectivamente los equipos

t!cnicos de la Comisión8. *a fecha l&mite para completar las tareas,

establecida en un plazo de 1(Q d&as en el Decreto 9R (/6(QQ(,

corresponde con mediados de ;unio si se consideran los d&as corridos. Si

se consideran los d&as h'biles, el plazo se e+tiende hasta principios de %osto. *a Comisión ha cumplido hasta el momento con el crono%rama

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 18/27

inicial de tareas 7procurando completar su cometido hacia mediados de

;unio8T cabe destacar que la rene%ociación incluye numerosos contratos,

por lo que los plazos de inicio y terminación de cada etapa pueden diferir 

se%n los casos.

1.5.!.2.- "stado de P8rdidas $ #anancias.

-l estado de resultado o estado de p!rdidas y %anancias es un

documento contable que muestra  detalladamente y ordenadamente la

utilidad o perdida del e"ercicio.

*a primera parte consiste en analizar todos los elementos que entran

en la compraventa de mercanc&a hasta determinar la utilidad o p!rdida del

e"ercicio en ventas. -sto quiere decir la diferencia entre el precio de costo y

de venta de las mercanc&as vendidas.

Para determinar la utilidad o p!rdida en ventas, es necesario

conocer los si%uientes resultados

a8 N-9:S 9-:Sb8 C<MP=S :<:*-S < $=3:Sc8 C<MP=S 9-:Sd8 C<S:< D- *< N-9DAD<

1.5.'.- Capital-Inversión.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 19/27

1.5.'.1.- Inversión Inicial.

Con este termino se refiere el autor a los flu"os de efectivo relevantes

que se deben considerar cuando se evala un %asto de capital probable.

3na inversión inicial se calcula de la si%uiente manera#

Costo histórico del activo nuevo U Costo del activo nuevo V Costo de

instalación o $eneficios despu!s de impuestos de la venta del activo

anti%uo U $eneficios de la venta del activo anti%uo

V Ampuestos sobre la venta del activo anti%uo

W Cambio de capital del activo neto U

Anversión inicial.

X YX9-C-SADD-S A9ACA*-S D- --C:AN< P= * 93-N

-MP=-S

DG*=-S =-Z3-=AD<S P= * P3-S: -9 M=CYXY

Publicidad, -+istencias iniciales, Construcciones, -fectivo, Decoración,

Depósitos, Anstalaciones fi"as y equipos, Anstalación de instalaciones

fi"as y equipos, Se%uros, Pa%o de arriendos, *icencias y permisos,

Narios , onorarios profesionales , =emodelaciones, lquileres,

Servicios, Cartelera, Ansumos, ?astos inesperados, <tros

1.5..- 9ndices Financieros.

3n &ndice financiero es un nmero abstracto que representa el movimiento

en con"unto de varios activos financieros que lo componen 7acciones,

bonos, monedas, commodities, etc.8.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 20/27

1.5..1.- Tasa Interna %e etorno.

*a tasa interna de retorno :A= , es la tasa que i%uala el valor 

presente neto a cero. *a tasa interna de retorno tambi!n es conocida como

la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flu"os netos de

efectivo  dentro de la operación propia del ne%ocio y se e+presa en

porcenta"e. :ambi!n es conocida como :asa cr&tica de rentabilidad cuando

se compara con la tasa m&nima de rendimiento requerida 7tasa de

descuento8 para un proyecto de inversión espec&fico.

1.5..2.- ;alor +ctual ,eto.

-l valor actual neto es la diferencia entre todos los in%resos y todos

los e%resos actualizados al periodo actual. Se%n el criterio del valor actual

neto el proyecto debe aceptarse si su valor actual neto es positivo.

1.5..!.- Periodo de recuperación de Capital.

-ste indicador mide el nmero de aos que transcurrir'n desde la

puesta en e+plotación de la inversión, para recuperar el capital invertido en el

proyecto mediante las utilidades netas del mismo, considerando adem's la

depreciación y los %astos financieros. -n otros t!rminos se dice que es el

per&odo que media entre el inicio de la e+plotación hasta que se obtiene el

primer saldo positivo o per&odo de tiempo de recuperación de una inversión.

3na forma sencilla de c'lculo se realiza a partir de la si%uiente fórmula.

  P= U t n V S 1 m

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 21/27

  S 1 V S (

Donde#

t n es el nmero de aos con saldo acumulado ne%ativo desde el primer %asto anual de inversión 7incluyendo la construcción8.

S1 es el  valor absoluto del ltimo saldo acumulado ne%ativo.

S( es el valor absoluto del primer saldo acumulado positivo.

m es el per&odo de tiempo de la construcción y el monta"e

-l per&odo de recuperación no considera la etapa referida a la construcción

por lo que se deduce el tiempo que media entre el inicio de la construcción y

el momento de la puesta en e+plotación. :ampoco considera para su c'lculo

la corriente de costo y beneficio durante la vida productiva del proyecto

despu!s que se ha reembolsado el costo de inversión ori%inal.

1.5..'.- Costo <eneficio.

-l costobeneficio es una ló%ica  o razonamiento  basado en el

principio de obtener los mayores y me"ores resultados al menor esfuerzo

invertido, tanto por eficiencia  t!cnica como por motivación  humana. Se

supone que todos los hechos y actos pueden evaluarse ba"o esta ló%ica,

aquellos dónde los beneficios superan el coste son e+itosos, caso contrario

fracasan.

-l an'lisis de costobeneficio es un t!rmino que se refiere tanto a#

a8 3na disciplina formal 7t!cnica8 a utilizarse para evaluar, o ayudar a

evaluar, en el caso de un proyecto o propuesta, que en s& es un proceso

conocido como evaluación de proyectos.b8 3n planteamiento informal para tomar decisiones de al%n tipo, por 

naturaleza inherente a toda acción humana.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 22/27

$a"o ambas definiciones el proceso involucra, ya sea e+pl&cita o

impl&citamente, un peso total de los %astos previstos en contra del total de

los beneficios previstos de una o m's acciones con el fin de seleccionar la

me"or opción o la m's rentable. Muy relacionado, pero li%eramente

diferentes, est'n las t!cnicas formales que incluyen an'lisis costeeficacia

y an'lisis de la eficacia del beneficio.

1.5...- Punto de "=uili6rio.

*as empresas que emplean el m!todo de los costos parciales sólo

distribuyen determinadas cate%or&as de costos, el resto no distribuido se

consideran %astos del e"ercicio y se llevan directamente a la cuenta de

=esultados. Dentro de esta cate%or&a se pueden distin%uir dos m!todos#

a8 M!todo de costo directo# imputa a los productos  o servicios

nicamente los costos directos.

b8 M!todo de costo variable# imputa nicamente los costos variables.

*a venta"a de los m!todos parciales radica en su sencillez, aunque la

información que brindan es de menor calidad que la que ofrece el m!todo

de costos totales 7distribuyen entre los productos la totalidad de los costos

de la empresa8.

1.5...- Costo de >portunidad ?Ta7a mínima de renta6ilidad

acepta6le@

Se define como la menor cantidad de dinero que se espera obtener 

como rendimiento de un capital puesto a traba"ar de manera de poder 

cubrir los compromisos de costos de capital.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 23/27

*a tasa m&nima de rendimiento 7:.M.=.8 tambi!n suele e+presarse en

forma porcentual anual. -ste porcenta"e e+presa el e+cedente m&nimo de

los in%resos sobre los costos de cada ao en relación con la inversión,

necesario para cubrir los compromisos derivados del uso de capital.

3sualmente, dentro de la tasa m&nima de rendimiento se incluye,

adem's del costo capital, el efecto de otros elementos, tales como# el

ries%o de las inversiones, la disponibilidad de capital de inversión, etc., que

hacen que su valor sea mayor que el costo de capital

1.A.- Marco *e(al.

-l marco le%al proporciona las bases sobre las cuales las instituciones

construyen y determinan el alcance y naturaleza de la participación pol&tica.

-n el marco le%al re%ularmente se encuentran en un buen nmero de

provisiones re%ulatorias y leyes interrelacionadas entre s&.

Su fundamento en muchos pa&ses es *a Constitución  como suprema

le%islación, que se complementa con la le%islación promul%ada por un

parlamento o le%islatura donde se incluyen leyes, códi%os penales, y

=e%ulaciones, que incluyen Códi%os de Conducta6tica, dados a conocer 

por distintas instancias re%uladoras que %uardan estrechos v&nculos con la

materia en cuestión.

-l marco le%al faculta a la autoridad correspondiente para que lleve a cabo

las labores de administración de conformidad a la estructura detalladadentro de sus mismas provisiones.

-n muchos pa&ses, el marco le%al en materias varias ha evolucionado en

una comple"a combinación de estatutos y re%ulaciones le%ales, re%las

 "udiciales y la pr'ctica real. Ciertas le%islaciones pueden ser de nueva

creación o estar actualizadas, otras pueden basar su funcionamiento en

estatutos obsoletos que est'n desactualizados, pero que sin embar%o an

est'n vi%entes. Pueden haber la%unas, conflictos e inconsistencias entre

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 24/27

las diferentes partes que dan forma a un marco le%al y en consecuencia al

proceso en s&.

1.A.1. >6tención del BC.

1.A.1.1.- "n =u8 consiste

-s la inscripción de la persona natural o "ur&dica en el =3C.

1.A.1.2.- e=uisitos

a.-Personas urídicas 

a.1. ormulario Q1.

a.(. ormulario Q1$.

a./. Copia clara de la c!dula de identidad y papeleta de

votación del representante le%al o pasaporte y tipo de visa en

caso de ser e+tran"ero.

a.0. <ri%inal y copia clara del nombramiento le%alizado,

notariado y con reconocimiento de formas en caso de

sociedades civiles de hecho.

a.2. utorización simple suscrita por el representante

le%al en caso de que el tr'mite no sea realizado por !ste.

a.4. <ri%inal y copia clara de la c!dula y papeleta de

votación de la persona que realiza el tr'mite.

a.5. Planilla de luz, a%ua o tel!fono actualizados o un mes

anterior, impuesto predial o contrato de arrendamiento

le%alizado. -n estos documentos deben constar en forma

clara la dirección de la empresa y de los establecimientos.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 25/27

a.E. <ri%inal y copia, o copia certificada de la escritura

pblica de constitución inscrita en el =e%istro Mercantil.

<ri%inal y copia, o copia certificada de la escritura pblica o

del contrato social otor%ado ante notario o "uez. Copia del

 cuerdo Ministerial o resolución en el que se aprueba la

creación de la or%anización no %ubernamental sin fin de lucro.

Copia de las ho"as de datos %enerales otor%ada por la

Superintendencia de Compa&as.

a.. =e%istro de Sociedades.

a.1Q. Si el valor del patrimonio es i%ual o inferior al capitalad"untar declaración del impuesto a la renta.

6.- Personas ,aturales 

b.1. <ri%inal y copia le%ible de c!dula de ciudadan&a

vi%ente y papeleta de votación.

b.(. <ri%inal y copia del mes anterior o actual de pa%o

de luz, a%ua, tel!fono o contrato de arriendo le%alizado, pa%o

de impuesto predial, planilla de servicio de :N cable, planilla

de telefon&a celular, o factura del arrendamiento del local 7los

tres ltimos deben estar a nombre del contribuyente8.

b./. Para e+tran"eros# c!dula o pasaporte con visa

vi%ente.

b.0. Documentos adicionales de acuerdo al

contribuyente#

c.- Para artesanos:

c.1. <ri%inal y copia de calificación artesanal vi%ente

emitida por la ;unta 9acional del rtesano o MACAP.

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 26/27

d.- Para diplomDticos:

d.1. Copia de credencial de a%ente diplom'tico.

e.- Para contadores:

e.1. Copia del t&tulo o c Para e+tran"eros# c!dula o

pasaporte con visa vi%ente del cole%io profesional

7actualizado o no8 o certificado de traba"o ba"o relación de

dependencia.

f.- Para transportistas:

f.1. Certificado de afiliación a la respectiva cooperativa,

donde s verifique la fecha de inicio de actividades.

(.- Para profesionales:

%.1. Copia del t&tulo o carnet del cole%io profesional.

%.(. Para actividades educativas.

%./. cuerdo Ministerial para el funcionamiento de

 "ardines de infantes, escuelas y cole%ios.

/.- Para refu(iados:

h.1. <ri%inal y copia del carnet del Ministerio de

=elaciones -+teriores.

A.2.- Patente.

*a patente es un derecho ne%ativo, otor%ado por el estado a un inventor o

a su causahabiente 7titular secundario8. -ste derecho permite al titular de la

patente impedir que terceros ha%an uso de la tecnolo%&a patentada, y por lo

tanto el titular de la patente es el nico que puede hacer uso de la

tecnolo%&a reivindica en la patente. *as patentes no son de duración

indefinida si no que caducan despu!s de un per&odo determinado que

7/21/2019 PROYECT fUNDAMENTACION

http://slidepdf.com/reader/full/proyect-fundamentacion 27/27

normalmente es de veinte aos. Despu!s de la caducidad de la patente

cualquier persona puede hacer uso de la tecnolo%&a de la patente sin la

necesidad del consentimiento del titular de esta.

1.E.- Impactos.

1.E.1.- Impactos "conómicos

1.E.2.- Impactos Sociales

1.E.!.- Impactos Culturales

1.E.'.- Impactos Políticos

1.E..- Impactos "coló(icos