Proyecto Bodega

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"Año de la Diversificación Productiva y del fortalecimiento de la Educación" Instituto de Educación superior Tecnológico público "Misioneros Monfortianos" COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA Taller de Base de Datos RESPONSABLES: Anampa Gerardini, Cristhian E. Cotrina Palma, Dayana Li. Garma Apolinario, Joselyn Xiomara. Ponce Cusi, Katherine Alejandra. DOCENTE: Tarrillo V. Iván.

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"Año de la Diversificación Productiva y del fortalecimiento de la Educación"

Instituto de Educación superior Tecnológico público "Misioneros Monfortianos"

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

Taller de Base de Datos

RESPONSABLES:

Anampa Gerardini, Cristhian E.

Cotrina Palma, Dayana Li.

Garma Apolinario, Joselyn Xiomara.

Ponce Cusi, Katherine Alejandra.

DOCENTE:

Tarrillo V. Iván.

HUASCATA – 2015

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“MISIONEROS MONFORTIANOS”

INDICE

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................2

ORGANIGRAMA............................................................................................................................4

VISIÓN..........................................................................................................................................5

MISIÓN.........................................................................................................................................5

OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................6

OBJETIVOS ESPECÍFICOS...............................................................................................................6

ANALISIS INTERNO.......................................................................................................................7

ENTREVISTA DEL PROPIETARIO....................................................................................................8

BODEGA - BAZAR NANCY............................................................................................................10

FOTOS DE LA BODEGA – BAZAR NANCY.....................................................................................11

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INTRODUCCIÓN¿Cómo iniciar una tienda de abarrotes exitosa?

La mayoría de las microempresas están constituidas por negocios familiares que se dedican a la compra - venta de mercaderías, son las "tienditas de la esquina" o los minisúper.

Una tienda de abarrotes es un pequeño negocio en el que se venden los productos que conforman la canasta básica así como otros de consumo como bebidas dulces, snack, artículos de limpieza u otros. Para poder empezar a trabajar en el negocio, se necesita primero pensar en la estructura que tendrá para pasar a seleccionar el mobiliario, debe está integrado por estantes, equipos de refrigeración para distintos productos como carnes, lácteos, bebidas con/sin alcohol y mostrador.

Es muy importante no olvidar la seguridad y contar con un extintor y una salida habilitada para cualquier percance.

¿Cómo me planifico?

1. Analizo el mercado y sus competidores.

2. Fijar las necesidades de los clientes.

3. Enumerar las ventajas y desventajas de tu negocio.

4. Elaborar una estrategia comercial.

5. Definir las fuentes de financiamiento que tendrá tu negocio.

6. Enumera los riesgos a los que enfrentara su negocio y encontrar soluciones.

¿Ya abierta la tienda, que debo tener en cuenta?

1. Renovar la mercadería.

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2. Buscar proveedores de confianza.

3. Trabajar con orden y limpieza.

4. Cuidar de tu capital.

ORGANIGRAMA

GERENTE (Dueña de la

Tienda)

ENCARGADA DE MOSTRADOR

( Turno mañana)

ENCARGADA DE MOSTRADOR (Turno tarde)

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VISIÓN

Ser la mejor tienda de abarrotes, ser la tienda que se encarga de ser la que da el mejor servicio, teniendo cada vez más productos para que nunca falte

cuando un cliente lo necesite, ofreciendo la misma calidad de servicio a todos los clientes ya que se quiere ser la más sobresaliente y reconocida de muchas

tienda.

MISIÓN

Somos un grupo enfocado a ofrecer la mejor atención a nuestros clientes en las ventas de productos y servicios de consumo cotidiano, en la zona donde

operamos a través:

Personal competente y comprometido.

Procesos eficaces apoyados en tecnología adecuada a nuestra operación.

Innovación y mejora continua ante los cambios del mercado.

Promover e impulsar internamente una cultura de responsabilidad social que contribuya al bienestar de la sociedad.

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OBJETIVO GENERAL

Ser la tienda con mayor venta y mejor trato hacia los clientes en la zona de Chaclacayo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ser la tienda más grande ubicada en la comunidad.

Ser no solo una tienda si no ser un supermercado. 

Ser reconocido en los diferentes medios de comunicación (radio, televisión, internet, etc.).

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ANALISIS INTERNO

Para la realización de este análisis tuvimos en cuenta la matriz FODA, con la cual se puede evaluar el negocio tanto en lo interno como en lo externo.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Cuentan con un local propio.

Los clientes no acuden a otra tienda por la cercanía de sus casas.

El negocio y la casa se encuentran en el mismo lugar.

El lugar se encuentra en un lugar estratégico.

Introducir nuevos productos a su tienda para atraer nuevos clientes.

Ampliar la variedad de sus servicios y productos.

DEBILIDADES AMENAZAS

Fía a las personas.

Mal manejo en los precios.

Falta de un buen inventario en los productos.

Poner tiendas cerca de su tienda.

Ofrecen productos similares a la de la tienda.

La competencia cuenta con un horario más extenso.

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ENTREVISTA DEL PROPIETARIO

1) ¿Qué es lo que lo incentivo a crear el negocio de la tienda?

Mis hermanos un día hablaron con mi papá para que puedan apoyarme en un negocio como una tienda en nuestra propia casa ya que ellos no Vivian en Perú si no en Estados Unidos y yo trabajaba en un Salón de Belleza en Chosica.

2) ¿Usted es la única dueña del negocio?

Yo y mi mamá somos las propietarias de la casa y de la tienda.

3) ¿Hace cuánto tiempo tiene el negocio?

Mi negocio lo tengo desde el 2002, exactamente son 13 años que tengo la tienda.

4) ¿Cuenta con todos sus papeles legales?

Si, cuento con todos mis papeles completos como el de la SUNAT, permiso MUNICIPAL, control de SANIDAD, y otros.

5) ¿Ha pensado en cerrar y vender su propiedad?

No, es mi sustento y el patrimonio de mi hijo.

6) ¿Al momento de escoger su producto como los escoge?

La selección que hago es 100 % Calidad ya que mis clientes merecen lo mejor.

7) ¿Quiénes son los proveedores con quienes trabaja?

Coca Cola.

Neguza.

Sagra.

Punto a punto.

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Vega.

Alicor.

Arcor.

Cheettos.

Backus.

8) ¿Con cuánto de dinero empezó el negocio?

Yo empecé con 8 mil dólares que fue con mis ahorros y ayuda de mis hermanos que estaban en el extranjero.

9) ¿Usted tuvo dificultades al empezar su bodega?

Si, cuando empecé me estafaron con dinero falso, cuando fiaba las personas se desaparecían y ya no pagaban.

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BODEGA - BAZAR NANCY

La tienda cuenta con:

Vitrinas.

Refrigeradores.

Exhibidor.

Estanterías

Balanzas para las carnes y las verduras.

Canastillas para las verduras y frutas.

Variedad de productos.

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