Proyecto Cancha Deportiva. Urb. Casa Blanca

“Venezuela Es Honor, Esperanza,

Juventud, Coraje y Constancia. Que

Viva Nuestro Deporte Nacional”

“Viva Venezuela”

RESTAURACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA

CANCHA DE USOS MULTIPLES URBANIZACIÓN

“CASA BLANCA”

IMPULSANDO EL DEPORTE…!

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS COMUNAS

CONSEJO COMUNAL “CASA BLANCA 82”

PROYECTO DE “RESTAURACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA CANCHA

DE USOS MULTIPLES DE LA URBANIZACIÓN CASA BLANCA

PARROQUIA OCUMARE DEL TUY, MUNICIPIO

AUTÓNOMO TOMÁS LANDER DEL ESTADO

BOLIVARIANO DE MIRANDA

OCUMARE DEL TUY, OCTUBRE 2013

Consejo Comunal “Casa Blanca 82”, Urbanización Casa Blanca, Sector el Calvario,

Parroquia Ocumare del Tuy, Municipio Autónomo Tomás Lander

del Estado Bolivariano de Miranda.

Correo Electrónico: [email protected]

Redes Sociales de Contacto:

http://www.facebook.com/consejocomunal.casablanca.5

http://www.twitter.com/@UrbCasaBlanca

mailto:[email protected]

http://www.facebook.com/consejocomunal.casablanca.5

http://www.twitter.com/@UrbCasaBlanca

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS COMUNAS

CONSEJO COMUNAL “CASA BLANCA 82”

REVISADO POR:

COMITÉ DE CONTRALORÍA

COMITÉ DE FINANZAS

COMITÉ EJECUTIVA

Nombre y Apellido:

RAIZA PULIDO

Nombre y Apellido:

THAIS FLORES

Nombre y Apellido:

EVELIO ARGUELLO

Cedula de Identidad:

C.I: V-3.631.877


C.I: V-4.422.425


C.I: V-6.045.416

Firma:

Firma:

Firma:

RECIBIDO POR:

FECHA

SELLO

FECHA:

SELLO:

1

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El presente proyecto desarrolla la restauración y modernización de la cancha

deportiva de la Urbanización Casa Blanca, ubicado en el Sector el Calvario, Calle

Campo Elías, de Ocumare del Tuy, Municipio Autónomo Tomás Lander del

Estado Bolivariano de Miranda.

Dicha Urbanización, pretende promover el deporte en los niños y jóvenes, con

el fin de alejarlos de los malos vicios que se presentan en la vida real mundial,

como lo son, las drogas, robos y hurtos y desde luego llevar el plan “A TODA

VIDA! VENEZUELA” Impulsado por el Gobierno Bolivariano, liderizado por

nuestro presidente constitucionalmente electo Nicolás Maduro Moros.

Esta restauración de la cancha deportiva en esta comunidad se basa,

fundamentalmente en que vivimos en una sociedad donde los adolescente

tienden con facilidad a los hábitos insanos como el fumar, beber alcohol, drogas,

entre otros. El deporte es una herramienta social, pues, cumple con varias

necesidades que son requeridas para el crecimiento de un joven, ya que permite

la adaptación a un grupo humano distinto de su familia en un nuevo grupo social

con intereses similares, en un ambiente alejado de vicios y malos hábitos. Por

otra parte, la actividad deportiva trabaja como formador de personas, puesto

que, da la oportunidad al individuo de tomar sus propias decisión y compromiso

como el trabajar en equipo, aprendiendo a relacionarse dentro de grupos con los

distintos individuos.

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

1.1. IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD POLÍTICO TERRITORIAL PROPONENTE DEL

PROYECTO:

Consejo Comunal “Casa Blanca 82”

1.2. DOMICILIO:

Consejo Comunal “Casa Blanca 82”, Urbanización Casa Blanca, Sector el

Calvario, Calle Campo Elías, Parroquia Ocumare del Tuy, Municipio Autónomo

Tomás Lander del Estado Bolivariano de Miranda.

1.3. VOCERO (S) O VOCERA (S) RESPONSABLE DEL PROYECTO:

A. Raiza Pulido Fernández.

Teléfono (s): (0239).225.7230 / (0416).604.90.36


Comité de Contraloría

B. Ing. Francisco Javier Quevedo

Teléfono (s): (0426).411.0872


Comité de Cultura

C. Thais Flores

Teléfono (s): (0416).526.3936


Comité de Finanzas

D. Jesus Monroe

Teléfono (s): (0412).921.7378


Comité de Deporte

E. Evelio Arguello

Teléfono (s): (0414).111.9611

Comité Ejecutivo





1.4. REGISTRO DE INFORMACIÓN FISCAL:

J-29712611-2 Consejo Comunal “Casa Blanca 82”

1.5. NOMBRE DEL BANCO Y NÚMERO DE CUENTA ACTUALIZADA DEL ENTE

RECEPTOR DE RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN DE BASE DEL PODER POPULAR:

Banco Bicentenario. Código de Cuenta Corriente Nº 0175-0163-1700-

71605910.

1.6. NOMBRE DE LOS VOCEROS CUENTANDANTES PARA EL MANEJO DE

RECURSOS:

A. Raiza Pulido Fernández

Teléfono (s): (0239).225.7230 / (0416).604.9036


B. Thais Flores

Teléfono (s): (0416).823.1488


C. Evelio Arguello Bolívar

Teléfono (s): (0414).111.9611

1.7. MISIÓN Y VISIÓN DEL CONSEJO COMUNAL “CASA BLANCA 82”

MISIÓN

Es misión fundamental del Consejo Comunal dirigir y coordinar todo tipo de

actividades que vayan en beneficio a los habitantes del sector, fomentando para

ello, la realización de cualquier diligencia en beneficio de la sociedad,

contribuyendo de esta manera a la formación integral de los habitantes del

sector, garantizando el mejoramiento de la calidad de vida.



VISIÓN

Propiciar bienestar a las familias que habitan en la comunidad de Casa Blanca,

creando condiciones para satisfacer las expectativas, mediante estrategias

implementadas por el Consejo Comunal y ejecutadas por el Gobierno Nacional,

creando conciencia de acuerdo a las necesidades que se presenten.

2. DATOS DEL PROYECTO:

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

Proyecto de “Restauración y modernización de la Cancha Deportiva” en la

Urbanización Casa Blanca, Parroquia Ocumare del Tuy, Municipio Autónomo

Tomás Lander del Estado Bolivariano de Miranda.

2.2. UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA ZONA A EJECUTAR EL PROYECTO:

Urbanización Casa Blanca, compuesta por 6 torres, cancha deportiva, parque

infantil y un estadio de softball, escuela de niños especiales, preescolar, sede

de la Policía Municipal y sede del Ministerio del Ambiente. El sector se

considera como vías urbanas con gran circulación peatonal. Esta comunidad

se encuentra ubicada en el Sector el Calvario, Calle Campo Elías, Ocumare del

Tuy, Municipio Autónomo Tomás Lander del Estado Bolivariano de Miranda.

2.3. COSTO DEL PROYECTO:

Quinientos Ochenta y Cuatro Mil, Trescientos Nueve, con 03 CTMS, Bolívares

Fuertes (584.309,03). Presupuesto de Mes de Noviembre del Año 2012.

NOTA: Los montos totales en este presupuesto, están sujetos a cambios debido

al incremento de precios de los materiales.

2.4. DURACIÓN DEL PROYECTO:

Treinta (30) días Hábiles.

3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN

3.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Dentro de este proyecto, se contempló la restauración de la cancha deportiva

en la Urbanización Casa Blanca, el cual en la actualidad se realizan en las zonas

urbanas y en las intersecciones más importantes del territorio nacional.

Continuando con este orden de ideas, se identifico el problema ubicado en la

cancha deportiva en nuestra comunidad, que data desde su fundación hace

aproximadamente 30 años, sin haber realizado ninguna reparación.

Teniendo en cuenta el efecto que tiene el desarrollo de actividades deportivas

en el individuo y la sociedad, se ha determinado como una necesidad

fundamental, fomentar el deporte en la urbanización casa blanca, a través de la

construcción de cancha deportiva, con la finalidad de integrar a sus habitantes en

actividades físicas-recreativas, y a su vez dar soluciones a la inseguridad integral

de los niños, y jóvenes al momento de realizar actividades deportivas, ya que por

falta de un espacio optimo para la ejecución del mismo, ponen en riesgo al

exponerse su vida jugando en la calle, o yendo a otros sectores para ejecutar el

deporte.

3.2. OBJETIVO GENERAL

Restaurar la cancha deportiva para la Urbanización Casa Blanca y promover el

deporte, para ofrecerle a la comunidad una mayor y mejor calidad de vida.

3.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diagnosticar la situación que presenta nuestra comunidad, con respecto en

materia deportiva.

Determinar el nivel de información que tiene los habitantes en relación a la

actividad deportiva y el impacto que esta posee en los niños y adolescentes.

Incentivar a los niños y jóvenes a participar en eventos deportivos dentro de

la comunidad.

Realizar charlas informativas, orientando a los habitantes de la importancia

que tiene el deporte dentro de la educación del individuo; propiciando en los

niños y jóvenes la participación junto a la familia y la comunidad.

JUSTIFICACIÓN

Ante las escasas áreas o espacios para el esparcimiento, la recreación y el

deporte dentro de la comunidad de Casa Blanca, los vecinos(as), jóvenes y niños

(as) vienen manifestando desde hace años la necesidad de poder contar con

unas instalaciones acordes, óptimas y seguras para realizar diversas actividades

que contribuyan con el desarrollo integral de los ciudadanos.

Dentro de esta comunidad los jóvenes son los que han sido mayormente

afectados, debido que la no práctica deportiva y recreativa ha traído consigo una

serie de comportamientos desviados tales como: ocio, consumo de drogas licitas

e ilícitas, entre otras.

Esta cancha contribuirá en propiciar que los niños, adolescentes, jóvenes y

adultos de la comunidad de Santa Elena dispongan de un sitio fijo donde ellos

puedan en forma individual o colectiva practicar alguna disciplina deportiva que

les guste.

Por otra parte, con la restauración de la cancha deportiva en el sector de Casa

Blanca, se elevará notablemente la calidad de vida de todos sus habitantes en

especial los más jóvenes. En la actualidad, este sector no dispone de una cancha

en optimas condiciones, por lo que la población infantil y juvenil realiza sus

prácticas y campeonatos de fútbolito, basket y voleibol en las áreas de otros

sectores.

RESULTADOS ESPERADOS

Fortalecer la actividad deportiva y recreativa en la parroquia Juana de Ávila,

brindándoles a los niños y jóvenes de los sectores involucrados, instalaciones

deportivas que satisfagan las necesidades requeridas por ellos.

Alto índice de deportistas de alta calidad para el país, y por ende cambios y

bienestar en los niños y jóvenes de la parroquia Juana de Ávila.

Brindar acceso a niños y jóvenes a participar en actividades deportivas y

recreativas debido al aumento del número de equipos a participar en juegos

inter-parroquiales.

Se lograría bajar los altos índices delictivos en jóvenes y adolescentes.

Fortalecimiento de la actividad deportiva, incentivando programas deportivos

coordinados.

3.4. IMPORTANCIA, TIPO E IMPACTO DEL PROYECTO

Un proyecto social sigue el único fin, de generar un impacto en el bienestar

social, generalmente en estos proyectos no se mide el retorno económico. Es

más importante medir la sostenibilidad futura del proyecto, es decir, si los

beneficios pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aun cuando acabe

el periodo de ejecución del proyecto.

En el caso de los proyectos públicos o sociales, se pueden establecer ciertas

clasificaciones:

Proyectos de Infraestructura: relacionados a inversión en obras civiles de

infraestructura que puede ser de uso económico o de uso social, mejorando las

condiciones de vida de los habitantes de la comunidad.

Los proyectos Sociales son aquellos que incluyen todos los aspectos que

influyen en la calidad de vida y bienestar del ser humano en sociedad. Contempla

los siguientes tipos:

- Infraestructura y Ambiente

- Recreación y Deportes

- Salud y Alimentación

IMPORTANCIA DEL PROYECTO

Se ha dicho que la práctica deportiva en su forma colectiva induce al contacto

entre los diversos componentes humanos y el medio ambiente, con lo que se

aprende a amar la naturaleza, a las personas y a las cosas. Del documento

elaborado por la UNESCO, titulado “Recomendaciones a favor del deporte para

todos” se puede extraer: “El deporte para todos es uno de los aspectos y a la vez

uno de los elementos del desarrollo sociocultural. Es un medio de ocupación de

los tiempos de ocio. Asegura a cada uno su desarrollo fisco y mental, le preocupa

Proyectos Sociales

1. Recolección, reciclaje de

desechos sólidos y basura

2. Alumbrado público

3. Instalación de agua potable

(tuberías, acueductos, tomas,

pozos, tanques)

4. Instalación de aguas servidas

(cloacas)

5. Construcción de caminerías

1. Casas comunales

2. Cancha de usos múltiples

3. Módulo de salud

4. Hogares de cuidado diario

5. Parques de recreación y

deporte

un equilibrio dinámico y satisfactorio, la salud. Le ayuda a satisfacer sus

necesidades de participación (integración en el medio, ejercicio de

responsabilidad), de comunicación (relaciones humanas) y de expresión. Le

permite, finalmente, asumir mejor sus obligaciones profesionales y su tarea

social”. Por último y no el menos importante; el deporte ayuda a mejorar la

salud física, se dice que la práctica de ejercicio regular contribuye a instaurar

estilos de vida más saludables y a reducir o eliminar factores de riesgos asociados

al sedentarismo.

3.5. POBLACIÓN BENEFICIADA POR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:

Urbanización Casa Blanca, conformada por 6 torres de 63 Apartamentos. En

un total de 378 Apartamentos por las 6 torres, lo que haría sumaria

aproximadamente 1100 familias, entre las 6 torres. LA ESCUELA ESPECIAL

“MANUELA SÁENZ” con una cantidad de 113 alumnos. EL PREESCOLAR “BERTHA

DE VILLEGAS” con un total de 60 Niños y Niñas. La Policía Municipal Tomas

Lander con un aproxima de 70 efectivos y el personal que labora en el Ministerio

del Ambiente.

14%

21%

29%

36%

Representación Gráfica

1. Adultos Mayores

2. Adultos

3. Jovénes

4. Niños

3.6. DIFICULTADES O LIMITACIONES DEL PROYECTO

La principal limitante para ejecutar este proyecto, es la débil infraestructura

del Consejo Comunal “Casa Blanca 82” la falta de participación por parte de los

habitantes de la comunidad en las actividades propuesta por ellos y la falta de

recursos económicos para impulsar las obras significativas y de gran impacto

dentro de esta comunidad. No obstante se poseen los criterios suficientes sobre

la base de la experiencia para enfrentar la situación y realizar un adecuado

análisis e interpretación del problema.

4. IDENTIFICACIÓN DE LA ETAPA DEL PROYECTO

ETAPA

DEFINICIÓN

SELECCIÓN

4.1 PREINVERSIÓN

Se refiere a la fase preliminar para la ejecución del apoyo económico previo a su desarrollo.

X

4.2 PROYECTO NUEVO

Se refiere a la presentación de una propuesta de inversión que no ha tenido financiamiento alguno.

X

4.3 AMPLIACIÓN O MODIFICACIÓN.

Hace alusión al proyecto que ha sido ejecutado y posteriormente requiere recursos para su ampliación.

4.4 CULMINACIÓN

Es el proyecto que no ha sido ejecutado físicamente en su totalidad y requiere recursos para su culminación.

EXPLICACIÓN

Por ser la primera vez que presentamos un proyecto, no hemos recibido

financiamiento (recursos) de ningún ente del Estado.

5. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO

ARTICULACIÓN CON:

DEFINICIÓN

SELECCIÓN

5.1 Plan Nacional Simón Bolívar

Suprema felicidad social Venezuela Potencia Energética Mundial.

X

5.2 Plan de Desarrollo Comunal

Democracia protagónica revolucionaria.

X

5.3 Plan Municipal de Desarrollo

5.4 Plan Estadal de Desarrollo

5.5 Integración con el Distrito Motor de Desarrollo

6. EQUILIBRIO TERRITORIAL

6.1 UBICACIÓN EN LAS ZONAS CON MÁS INDICE DE POBREZA

ZONAS CON MÁS

ÍNDICE DE POBREZA

DEFINICIÓN

SELECCIÓN

A). Zona Rural Diseminada

Tiene que ver con el desarrollo del proyecto donde exista menor cantidad de familias en mayor extensión de tierra, tal como lo establece la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Art. 306

B). Barrios Nuevos

Se refiere al desarrollo del proyecto en comunidades recién conformadas

C). Barrios Consolidados

Se refiere al desarrollo de proyectos en comunidades establecidas que cuentan con algunos servicios básicos.

D). Urbanizaciones Consolidadas.

Se refiere al desarrollo de proyectos en urbanizaciones consolidadas que cuentan con los servicios básicos.

X

6.2. DENSIDAD POBLACIONAL

DENSIDAD

DEFINICIÓN

SELECCIÓN

A). Menor Densidad Poblacional

Se refiere a la menor concentración poblacional en mayor extensión de tierras, tal como lo establece la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Art. 306

B). Mayor Densidad Poblacional

Se refiere a la mayor concentración poblacional en menor extensión de tierras

X

6.3 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS

DENSIDAD

DEFINICIÓN

SELECCIÓN

A). Existencia de Servicios Básicos

Se refiere al desarrollo de proyectos en áreas que cuentan con: aguas blancas, aguas servidas, electricidad, gas, aseo, tecnología y comunicaciones. Tal como lo establece la Constitución de la República bolivariana de Venezuela. Art. 82-83

X

B). Inexistencia de Servicios Básicos

Se refiere al desarrollo de proyectos en áreas que no cuentan con: aguas blancas, aguas servidas, electricidad, gas, aseo, tecnología y comunicaciones. Tal como lo establece la Constitución de la República bolivariana de Venezuela. Art. 82-83

7. ENFOQUE DE GÉNERO

7.1 PARTICIPACIÓN LABORAL DE LA MUJER EN EL PROYECTO

Dentro del Consejo Comunal “Casa Blanca 82”, existen ciudadanas, madres,

mujeres luchadoras, emprendedoras con un alto sentido de la disciplina, la

participación, la solidaridad, la ayuda mutua, la corresponsabilidad social, la

rendición de cuenta y dispuestas a darle el manejo trasparente y oportuno a

cualquier recurso que dispongan a bien de recibir, para darle a su comunidad una

excelente representación, logrando que se cumpla lo que establece la

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, en el Art. 88, eliminando

toda forma discriminación, ya que el mismo está conformado en su mayoría por

mujeres, como mujer activa en la toma de decisiones.

7.2 PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA DIRECCIÓN Y TOMA DE DECISIONES

La participación de la mujer en la toma de decisiones es una exigencia

democrática y de justicia social que debe catalogarse como prioritaria, si se

quieren alcanzar los objetivos: de igualdad, desarrollo y paz, lema de las

Naciones Unidas, el cual reclaman las mujeres de todos los países del mundo. La

mujer del Nuevo Milenio debe tener siempre presente la igualdad de acceso a las

enseñanzas del mismo valor y a la igualdad de puestos de toma de decisiones.”

Cuando la mujer desea aportar algo a la sociedad, algo de sí mismas, cuando

existen propuestas de grandes alcances, algo que darle a los demás, uno de los

principales retos de la mujer es reflexionar acerca de la dignidad de su género,

por lo que no debe perder su espíritu de lucha

7.3. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS ENTRE LA ORGANIZACIÓN DE BASE DEL

PODER POPULAR, LAS ENTIDADES POLÍTICO TERRITORIALES O DISTRITOS

MOTORES DE DESARROLLO CORRESPONDIENTES.

Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela

Ley Orgánica de los Consejo Comunales

Ley Federal de Gobierno

Ley de las Comunas

8. PODER POPULAR

8.1 TRANSFERENCIAS DE COMPETENCIAS AL PODER POPULAR

La constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Art. 70, nos da

el medio de la participación y el protagonismo a través del voto, en la elección de

cargos públicos a los diferentes representantes, a través de las Cooperativas,

Asambleas de Ciudadanos y Ciudadanas, en todas sus formas, guiadas por los

valores de mutua cooperación y la solidaridad y cuyas decisiones son de carácter

vinculantes, es decir de obligatorio cumplimiento.

La Ley establecerá las condiciones prevista para que se ponga en práctica

dicha participación como lo establece el Art. 184, creando los mecanismos

abiertos y flexibles para que los Estados y Municipios descentralicen y trasfieran

a las comunidades y grupos vecinales los servicios que estos gestionen. El art. 7

Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno, establece que la vía para lograr el

fortalecimiento de la base del Poder Popular, es a través de las transferencias de

competencias.

8.2 ARTICULACIÓN Y VALIDACIÓN CON LOS CONSEJOS COMUNALES

ARTICULACIONES Y

VALIDACIONES

DEFINICIÓN

SELECCIÓN

A). Diagnostico participativo

Tiene que ver con priorizar las necesidades de la comunidad con la participación de sus integrantes, tal como lo establece la Ley Orgánica de los Consejo Comunales, Ciclo Comunal Art. 44

X

B). Equipos de la comunidad en la formación, ejecución y seguimiento del proyecto.

Se refiere a la incorporación y compromiso de la comunidad en la formulación, ejecución y seguimiento del proyecto hasta su culminación. Tal como lo establece la Ley Orgánica de los Consejo Comunales, Art. 16-17

X

9. ASPECTOS FINANCIEROS Y TÉCNICOS

9.1 ASPECTOS FINANCIEROS

En vista de que en los actuales momentos, este consejo comunal no ha

recibido recursos financieros, nos vemos en la necesidad de acudir a los entes

correspondientes para que le den una solución efectiva, a la situación que hemos

planteado aquí.

10. CRONOGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y

DESCRIPCIÓN DE LA CANCHA DEPORTIVA EXISTENTE.

10.1 CRONOGRAMA

La ejecución es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en el

estudio técnico en especial, pero soportado en la estructura organizacional para

la implementación del proyecto y en la financiación del mismo. Para realizar la

ejecución es necesario desarrollar una gestión que facilite su terminación y lo

deje listo para la iniciación o puesta en marcha (inicio de operaciones).

Para este caso, la ASOCIACIÓN COOPERATIVA ROPERMARCORP., impondrá su

cronograma de actividades, para el inicio y ejecución de la restauración de la

cancha deportiva de la Urbanización Casa Blanca.

10.2 DESCRIPCIÓN DE LA CANCHA DEPORTIVA EXISTENTE EN LA ZONA

En el sector de actuación, se encuentra una estructura deportiva, con paredes

de bloque, malla ciclón, con una puerta principal y portón, elaborado con mallas

ciclón, 2 arcos de futbolito deteriorados y 2 postes, uno con tablero y otro sin

tablero de basket.

Todos estos elementos mencionados presentan un deterioro importante que

obliga a una reforma y sustitución de la totalidad de la instalación. La actuación a

realizar comprende los trabajos necesarios para que pueda ponerse en marcha

la restauración de esta infraestructura deportiva y que se ha atendido de manera

rápida.

En el marco de la gran misión “eficiencia o nada” tenemos que el presidente

Nicolás Maduro, en aras de contribuir con este loable propósito, planteo lo

siguiente:

“Dar cumplimiento a la Gran Misión Eficiencia o Nada, específicamente para las

comunidades, es en esencia velar por lo estipulado en la Ley Orgánica de la

Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal,

cuando señala que se debe cumplir con todos los proyectos que requieran las

comunidades y diferentes sectores.”

11. ESPECIFICACIONES DE LA CANCHA DEPORTIVA

Ejemplo del tipo de cancha de usos múltiples

La elección fue Cancha Techada para la durabilidad de suelo del complejo Deportivo y desde luego para así

realizar eventos culturales y recreacionales a todo momento sin impedimento del mal tiempo.

28

UBICACIÓN DEL MUNICIPIO TOMAS LANDER EN EL MAPA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA.

29 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA URB. CASA BLANCA

31

Proyecto Cancha Deportiva. Urb. Casa Blanca

Documents

Transcript of Proyecto Cancha Deportiva. Urb. Casa Blanca