IVÁN CASTRO CASILLAS, NETZAR

VÁSQUEZ GONZÁLEZ, REYNA DURAN, LUS FUENTES, GLADYS SANCHES, GUADALUPE ACOSTA, BRIANDA

MORALES, DEBORA GONALEZ, OMAR TORRES, DENISSE MONTES.

GRUPO: 503DIRECCIÓN

MEXICALI, BAJA CALIFORNIA

CEMSAD PARA TRABAJADORES #1

DIRECCIÓN

En el mundo empresarial se entiende a la dirección como un proceso en el cual los líderes o gestores buscan influir sobre sus empleados para alcanzar determinados fines. Son definidos tres componentes para que haya una dirección.

De la armonía del objetivo o

coordinación de intereses

La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos de la empresa sólo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización y si éstas no se contraponen a su autorrealización. Así mismo, establecesecciones deberán relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general.

Impersonalidad de mando supervisión directa

“La autoridad en una empresa debe ejercerse mas como producto de una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda”.

La Supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global.

vía jerárquica

Al transmitirse una orden deben seguirse los conductos previamente establecidas, y jamás omitirlos sin razón ni en forma constante. Cuando circunstancias especiales y extraordinarias exijan que un jefe superior de ordenes directamente sin pasarlas a través de los jefes intermediarios.

resolución del conflicto

Para poder trabajar bien con otras personas, los líderes deben ser buenos para resolver conflictos. Un conflicto es una situación que causa des unidad y discordia entre dos individuos o grupos. Conflictos son usualmente causados por sentimientos heridos, o insultos percibidos.

Aprovechamiento del conflicto

Hablar de conflictos, es abordar un tema muy extenso, puesto, que la vida de un hombre está lleno de ellos; desde los más insignificantes, como es, que camisa se podrá, hasta los más transcendentales, como la toma de una decisión importante o transcendental.

FACTORES HUMANOS DE LA DIRECCIÓN

Los factores humanos, son los que organizan, dirigen y controlan las empresas para que estas funcionen y operen. Sin las personas no existiría organización dependemos de ellas para alcanzar el éxito y mantener la continuidad.

Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual. Son los factores que provocan, canalizan y sustentan un comportamiento individual.

MOTIVACIÓN

Es el proceso de dirigir e influir en los miembros de un grupo para que se motiven y dirijan su esfuerzo hacia el logro de los objetivos organizacionales. El liderazgo implica la influencia como actividad fundamental del administrador para ejercer influencia como actividad fundamental del administrador y la influencia in equitativa del poder.

LIDERAZGO

Es el proceso de transferencia de información por medio de mensajes simbólicos y canales adecuados a través del cual las personas interactúan.

COMUNICACIÓN