Proceso de Gestión de Cambios a

Requerimientos

Proyecto de Desarrollo de Software

Objetivo y Alcance

Términos y Definiciones

Roles y responsabilidades

Entradas y Salidas

Descripción del Proceso

Métricas del Proceso

Artefactos del Proceso

Historial de revisiones

Contenido

Objetivo

Objetivo y Alcance del Proceso

• Establecer el mecanismo de la gestión de cambios de requerimientos de los proyectos de Software.

• Fomentar las buenas practicas en el desarrollo de cambios de requerimientos de los proyectos de Software.

Alcance

• Este subproceso se aplicara a la gestión de requerimientos de los proyectos de software de la Empresa, dentro de su respectivo ámbito.

Términos y DefinicionesN° TERMINOS DEFINICIONES

1 PGRQ

•Es el Plan de Gestión de Requerimientos•Este documento es un instrumento que establece el marco de gestión de los requerimientos. •Define los procedimientos formales para la provisión, aprobación o autorización de los requerimientos, así como los ciclos de aprobación y autorización, asimismo define el proceso de gestión de cambios de los proyectos de software.

2 RQAP Requerimiento Aprobado.

3 RQAU Requerimiento Autorizado.

4 CRQR Cambio de Requerimiento Requerido. Los requerimientos nuevos son considerados cambios.

5 CRQA Cambio de Requerimiento Aprobado. Los requerimientos nuevos son considerados cambios.

6 CRQE Cambio de Requerimiento Efectuado. Los requerimientos nuevos son considerados cambios.

Roles y Responsabilidades

Proveedor de Cambios

•Solicita cambios RQ•Solicita nuevos RQ

Analista Funcional / Sistemas

•Autoriza la solicitud de cambios•Identifica, requerimientos del Usuario•Tipifica los requerimientos de acurdo a la lista maestra de requerimientos•Expone reuqrimientos definidos, para aprobación del Proveedor de Cambios .•Registra y Aplica las observaciones realizadas a los requerimientos en proceso de aprobación•Prepara y presenta los requerimientos para su autorización formal•Responsible de la Evaluacion de Impacto de cambios de requerimiento,, indicando que actividades del cronograma se verán afectadas

Jefe Proyecto •Define la organización para los requerimientos

Analistas •Evaluan Impacto de cambios de requerimientos, indicando que actividades del cronograma se verán afectadas

Rol Descripción

Grupo de control de cambios (GCC) Grupo de personas que deciden aprobar o rechazar las peticiones de cambios para un proyecto específico.

Promotor del cambio Persona autorizada que solicita la petición de cambio de requisitos.

Evaluador Persona que analiza el impacto de la petición de cambio (puedes ser técnico, marketing, cliente o combinación).

Modificador Persona que realiza el cambio como consecuencia de una petición de cambio aprobada.

Verificador Persona que determina si el cambio se ha realizado correctamente.

Validador Persona del cliente que valida la implementación del cambio realizado.

Entradas y Salidas del Proceso

PLAN DE PROYECTO /

SOLICITUD DE CAMBIOS DE

REQUERIMIENTOS

PROCESO DE GESTION DE

CAMBIOS

REGISTRO DE REQUERIMIENTOS

DEL PROYECTO

Proceso de Gestión de Cambios a Requerimientos

Metricas del ProcesoINDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

FUENTE RESPONSABLE MEDICION

Tamaño del Producto

Analista de …Analista de …

periodo

Esfuerzo Real del Personal

Persona / mesAnalista de … Analista de …

Esfuerzo reportado del Personal

Persona / mesAnalista de … Analista de …

Duracion de desarrollo de modulos del Proyecto

Tiempo real / Tiempo Estimado

Analista de … Analista de …

Tamaño de Requerimientos

Analista de … Analista de …

Volatilidad de Requerimientos

Total cambios RQ / Total RQ Inicial

Analista de … Analista de …

Madurez Modulo# fallas / Horas de testeo

Analista de … Analista de …

Artefactos del Proceso

# Artefacto Suproceso Actividad Tarea

1 Plan de gestión de requerimientosDefinir la organización para gestionar los cambios

2 LMR Definir los requerimientos

3 CheckList de Aceptación de requerimientos Definir los requerimientos

4 Solicitud de cambios a requerimientos de proyectos

manejo de cambios a requerimientos Solicitar cambio formal

5 Registro de cambios a requerimientos de proyectos

manejo de cambios a requerimientos Solicitar cambio formal

6 Matriz de trazabilidad manejo de cambios a requerimientos

Evaluar impacto del cambio de requerimiento

Historial de Revisiones

# Versión Fecha Autor / Rol Estado

Responsable de

revisión y/o aprobación

/ Rol

1

2

3

Gracias!

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