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Proyecto de divulgación de la ciencia en redes sociales: Cambio

climático

Informe final

Responsable técnico:

María Elena Meneses Rocha - Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de

México.

Periodo:

Agosto - diciembre de 2010

2.- Objetivos del proyecto

1. Hacer un diagnóstico sobre la estrategia de divulgación implementada hasta

ahora por el CVCCCM. Posicionar entre público objetivo y a través de los

portales oficiales y redes sociales la información generada por el CVCCCM

con miras a la Reunión Mundial de Alcaldes y la Cumbre Mundial de Cambio

climático.

2. Promover la participación activa de diversas comunidades de aprendizaje,

investigadores, profesores, comunicadores, periodistas, estudiantes y

ciudadanía en general sobre las acciones emprendidas por el CVCCCM en

relación al cambio climático y la cultura medio ambiental, con objeto de

fomentar el debate constructivo, el intercambio de información y la reflexión

activa.

3.- Objetivos alcanzados:

1. Diagnóstico del sitio web del Centro Virtual de Cambio Climático de la Ciudad

de México (CVCCCM) mediante un Análisis FODA.

Mediante la técnica de análisis FODA, se identificaron las fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas del sitio web del CVCCCM. Se

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analizaron aspectos englobados en tres líneas de acción: formato, contenidos y

distribución. Los resultados del análisis fueron presentados en una reunión

ejecutiva con el Dr. Carlos Gay, director del CVCCCM. (Ver Anexo 1).

2. Elaboración del Plan de acción.

Con base en los resultados del análisis FODA, se planificaron una serie de

medidas de solución y mejora de los contenidos del sitio del CVCCCM. Las

acciones quedaron divididas en tres ámbitos distintos: rediseño del sitio web,

elaboración de nuevos contenidos y distribución de contenidos en redes sociales.

(Ver Anexo 2).

3. Rediseño del logotipo y la imagen del CVCCM.

Siguiendo los principios de diseño web y apegándose al objetivo de divulgación

de la ciencia mediante redes sociales, se rediseñó el logotipo del CVCCCM

optimizándolo para su visualización en pantallas digitales mediante trazos

vectoriales. Se unificó la tipografía presente en el logotipo para dar uniformidad y

congruencia con el futuro diseño de la página web. (Ver Anexo 3).

4. Aprobación del Plan de acción y el rediseño de imagen por parte del Dr.

Carlos Gay, director del CVCCCM.

En una reunión ejecutiva efectuada el 22 de septiembre de 2010 con el Dr.

Carlos Gay, director del CVCCCM, se aprobó efectuar los cambios en el diseño

de la página web y el logotipo. En dicha reunión se presentó el diagnóstico, el

plan de acción, el logotipo y la nueva imagen.

5. Redacción de resúmenes optimizados para la lectura en pantallas digitales de

los proyectos e investigaciones del CVCCCM.

Se redactó un total de 9 resúmenes correspondientes a los proyectos terminados

publicados en el sitio web del CVCCCM. La redacción se elaboró con base en los

principios de redacción para medios digitales. También se redactaron los textos

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de identidad del sitio (Misión, visión y Quiénes somos) para ajustarlos a la nueva

imagen del sitio.

6. Elaboración de siete entrevistas en video a investigadores del CVCCCM

sobre temas relacionados al cambio climático.

Se elaboraron siete entrevistas con expertos investigadores del CVCCCM. Se

llevó a cabo la edición de dichos contenidos para su posterior difusión mediante

el canal de YouTube del sitio web.

7. Montaje de los perfiles en redes sociales del CVCCCM (Twitter, Facebook y

YouTube).

Usando el nuevo logotipo y la nueva imagen del CVCCCM, se montaron los

perfiles en redes sociales. En el caso de Twitter se elaboraron listas de usuarios

relacionados con el cambio climático, dividiéndolos en las siguientes categorías:

ciudadanía, investigadores, medios y gobierno. Todas las redes fueron

vinculadas con el sitio web. (Ver Anexo 4)

8. Montaje del sitio web con dos propuestas de diseño.

Con base en el análisis FODA, se rediseñó el sitio web siguiendo los principios

de Diseño centrado en el usuario (DCU), Optimización para motores de

búsqueda y accesibilidad. Se elaboraron dos propuestas de diseño, una en tonos

claros y una en tonos oscuros para su posterior aprobación. (Ver Anexo 5)

4.- Relación de los entregables

En investigación

Borrador de artículo de investigación: Divulgación de la ciencia en medios

digitales – Por la Dra. María Elena Meneses y el Dr. Jacob Bañuelos.

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Informe final: Protocolo de acción del Proyecto de divulgación de la ciencia en

redes sociales. (Ver Anexo 8).

En divulgación científica

Presentación: Informe ejecutivo al Dr. Carlos Gay sobre el diagnóstico y plan

de acción del Proyecto de divulgación de la ciencia en redes sociales.

Presentada el 22 de septiembre de 2010 en el Tecnológico de Monterrey,

Campus Ciudad de México. (Ver Anexo 6).

Presentación: Proyecto de divulgación de la ciencia en redes sociales.

Presentada el 18 de octubre de 2010 en el Seminario Cocoyoc 2010. (Ver

Anexo 7).

Perfil en la red social Twitter del CVCCCM. Disponible en la página web:

http://twitter.com/cvcc_cm

Perfil en la red social Facebook del CVCCCM. Disponible en la página web:

http://www.facebook.com/pages/Centro-Virtual-de-Cambio-Climatico-de-la-

Ciudad-de-Mexico-UNAM/129061067145428?v=wall

Canal en el sitio de videos YouTube del CVCCCM. En proceso.

Sitio web del CVCCCM. En proceso.

5.- Impacto del proyecto

Las redes elegidas para socializar el sitio y contenidos del Centro Virtual de

Cambio Climático de la Ciudad de México (CVCCCM) son Facebook y Twitter. Éstas

fueron seleccionadas debido a que se trata de las redes más populares y con mayor

alcance en su ramo. La participación del CVCCCM en estas redes comenzó a

funcionar oficialmente el 15 de noviembre de 2010.

Una revisión de nuestros seguidores en Twitter muestra que el contenido es

recibido por 40 ONG’s, 76 especialistas en temas ambientales, 11 periodistas

ambientales, 4 medios de comunicación (3 internacionales y 1 nacional – Pájaro

Político/@animalpolitico). El resto de seguidores lo constituyen ciudadanos tanto

nacionales como internacionales. En promedio, el CVCCCM gana de 5 a 10

seguidores por día.

http://twitter.com/cvcc_cm

http://www.facebook.com/pages/Centro-Virtual-de-Cambio-Climatico-de-la-Ciudad-de-Mexico-UNAM/129061067145428?v=wall

http://www.facebook.com/pages/Centro-Virtual-de-Cambio-Climatico-de-la-Ciudad-de-Mexico-UNAM/129061067145428?v=wall

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Para la socialización de ambas cuentas se rastreó e invitó a organizaciones

ambientales y proyectos relacionados que poseen un perfil o página en Facebook.

Se buscó principalmente a aquellos que operan dentro de la Ciudad de México, pero

no se dejó de lado a organizaciones y proyectos externos. También se buscó e invitó

a personajes con puestos importantes en órganos de gobierno e instituciones de la

sociedad civil afines a los temas de cambio climático, calentamiento global y medio

ambiente. Simultáneamente, se aceptan solicitudes de las personas que así lo

requieren y sugerencias que otros contactos hacen a través de la misma red social.

Entre los amigos y fans vía Facebook se encuentran: activistas, miembros de la

sociedad civil, especialistas y 20 ONG’s, entre las cuales se encuentran la Red

Universitaria por el Cambio Climático, Bionero y Plan Verde. También en esta lista

tienen presencia secretarios de gobierno que trabajan con temas ambientales.

En promedio, considerando ambos sitios de Facebook, el CVCCCM gana de 10 a 20

amigos por día.

Los miembros del CVCCCM (colaboradores, investigadores, administrativos)

deberían considerar unirse a redes como Twitter, Facebook y YouTube.

Una forma de incentivar la participación de los usuarios en foros de discusión es a

través de la recomendación en aulas universitarias, organizaciones y centros de

estudio relacionados con el cambio climático, así como considerar la participación

(ya sea en la moderación o en la discusión) de expertos en el tema.

Debería buscarse espacio en sitios de contenido relacionado con temas de

cambio climático, calentamiento global y medio ambiente para promover la

participación en estas redes.

Con su presencia en estas redes, el CVCCCM se hace visible ante diferentes

grupos de la sociedad civil (especialmente jóvenes y estudiantes), así como ante

organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Con esto extenderá su

rango de alcance y en consecuencia, ampliará la retroalimentación y participación de

sus lectores.

De igual forma, estas redes son un medio de intercambio que enriquecerá los

contenidos del CVCCCM y permitirá que los usuarios interesados en estos temas

incorporen la información proporcionada por el CVCCCM en su vida cotidiana.

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Anexo 1: Diagnóstico – Análisis FODA

Diagnóstico del sitio web del Centro Virtual de Cambio Climático de

la Ciudad de México

1.- Formato del sitio

Fortalezas

•La página está alojada en un servidor apto para recibir un gran número de

visitas.

•El gestor de contenidos Joomla en el que está alojada la web es flexible y

permite una fácil actualización.

Oportunidades

•La optimización del entorno gráfico sería fácil gracias al gestor de contenidos

Joomla.

•La creación de un blog sería fácil en Joomla, permitiría un seguimiento

mediante RSS y actualización remota.

•Gracias al "buzz" que generará la cumbre en Cancún, las keyword "cambio

climático" y "México" serán fácilmente posicionables en buscadores web.

•Colocar los archivos PDF en un visor flash de documentos (Scribd).

•La optimización de la escritura para la web permitiría tener un buen

posicionamiento en buscadores.

Debilidades

•Lenguaje técnico y difícilmente comprensible para un público no

especializado

•Texto no optimizado para su lectura en pantallas digitales

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•Navegación del sitio complicada y con excesivos niveles de lectura

•Buscador ineficiente: La interfase muestra porciones de código que pueden

confundir al usuario.

•Dificultades de visualización de PDF: Es necesario un paso extra (la

descarga) para visualizar la información y en algunos casos el lector

necesitará instalar un programa visor de dicho tipo de archivos.

Amenazas

•Escasa actualización: No hay noticias recientes, ni eventos futuros.

•Los mecanismos de interacción con el usuario no funcionan: El foro está

abandonado y lleno de spam; la encuesta no se ha actualizado y tiene poca

participación.

2.- Contenidos del sitio

Fortalezas

•Los contenidos son elaborados por especialistas en las disciplinas

relacionadas al cambio climático.

•La base de datos de resultados es un referente en cuanto a cambio climático

en la Ciudad de México.

Oportunidades

•El tema principal del sitio será una "buzz word" que permitirá atraer usuarios.

•No abundan los sitios que presenten la opinión de expertos y resultados

científicos específicos de la Ciudad de México.

•Elaborar textos breves y entrevistas en video con recomendaciones que

pueden llevar a cabo los ciudadanos.

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•Complementar las investigaciones con introducciones en video presentadas

por los autores de los proyectos.

Debilidades

•Duplicación de contenidos que puede propiciar una mala interpretación de la

información.

•Las conclusiones de los talleres y simposios no son fácilmente accesibles,

por lo que el lector podría interpretar que no hubo avances.

•Escasos contenidos de interés general.

Amenazas

•Clasificación errónea o ambigua de algunos contenidos: Algunas

presentaciones aparecen en la sección de "Avances" y "Proyectos

terminados" al mismo tiempo.

3.- Marketing / Distribución

Fortalezas

•El tema es de interés general y con un "buzz" creciente en meses próximos.

•Las instituciones que avalan al CVCCCM son líderes en su sector.

•La comunidad-participativa del CVCCCM son especialistas y líderes de

opinión capaz de multiplicar el impacto de cada publicación.

Oportunidades

•Integrar el sitio web con redes sociales para propiciar y facilitar la

participación.

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•Dar prioridad a la divulgación de contenidos vía correo electrónico debido a

que es el medio web más utilizado por el mercado meta principal.

•Posicionamiento en buscadores (SEO) factible, gracias al dominio y las

palabras clave.

•Incorporar Google Analytics para cuantificar los resultados.

•Elaborar encuestas de opinión y mejora entre los usuarios del sitio.

Debilidades

•No existe un canal de retroalimentación accesible para el usuario.

Amenazas

•No existe presencia en redes sociales

•No existe un registro ("tracking") de la interacción y el comportamiento del

usuario en las visitas

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Anexo 2 – Plan de acción

Plan de acción para el rediseño del sitio del

CVCCCM

1.- Formato del sitio

1.Rediseñar el sitio bajo principios de Diseño Centrado en el Usuario

(DCU).

1.Implementar elementos de redacción optimizada para web.

1.Unificación del estilo de los textos

2.Evitar hipervínculos en mayúsculas

3.Ajustar el ancho de las cajas de texto a una longitud menor a

600 px

2.Simplificar la navegación del sitio mediante una barra lateral.

3.Mejorar el aspecto gráfico del sitio y ajustarlo a estándares.

1.Colocar los archivos PDF en un visor flash de documentos

(Scribd)

4.Mejorar el funcionamiento de la barra de búsqueda para evitar que

presente código innecesario.

2.Optimizar los contenidos para motores de búsqueda (SEO).

1.Optimizar los metadatos del sitio web para que aparezcan primero las

palabras "cambio climático" "climate change" "México" "cumbre" y otras

relacionadas.

2.Actualizar la descripción del sitio en los metadatos para una mejor

indexación en buscadores.

2.- Contenidos del sitio

3.Crear y mantener un Blog actualizado al menos una vez por semana.

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1.Redactar resúmenes gráficos y en lenguaje comprensible para un

mayor número de usuarios de las principales investigaciones.

2.Ofrecer resúmenes estadísticos mediante gráficas y un párrafo

introductorio breve.

3.Continuar ofreciendo los documentos íntegros en PDF.

4.Vincular las investigaciones con acciones que puedan ser llevadas a

cabo por la ciudadanía (donativos, acciones, asociaciones, etc.).

5.Actualizar periódicamente la sección de noticias para darle un sentido

de actualidad al sitio

4.Crear y mantener un canal de YouTube con al menos 15 contenidos con

duración de 5 minutos aproximadamente.

1.Incluir entrevistas con expertos resumidas y adecuadas para

YouTube.

2.Complementar las investigaciones con introducciones en video

presentadas por los autores de los proyectos.

5.Crear una versión del sitio web para dispositivos móviles.

1.Presentar las invitaciones a eventos y convocatorias.

2.Incluir recomendaciones prácticas.

3.Potenciar la lectura móvil de los resúmenes de las investigaciones.

6.Potenciar secciones ya existentes mediante la mejora del diseño

1.Exponer el desarrollo de los proyectos mediante líneas de tiempo

para que el lector pueda visualizar las etapas de cada uno de una forma

ordenada

2.Crear una línea de tiempo adicional con acciones de cambio

emprendidas (talleres, seminarios, acciones solidarias, etc.)

3.Complementar las investigaciones con introducciones en video

presentadas por los autores de los proyectos.

4.Unificar la sección "Instituciones" y ampliar la información en los

casos necesarios.

5.Presentar las proyecciones de precipitaciones por semana, mes y

año.

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3.- Marketing / Distribución de los contenidos del

sitio

7.Fomentar la creación de una nueva comunidad interactiva de lectores

especializados (bloggers, periodistas, académicos, estudiantes) mediante el

uso de sitios web enfocados a la creación de redes sociales.

1.Creación y mantenimiento de una página de Facebook.

1.Invitar vía correo electrónico a los investigadores cercanos a la

página, así como a ONG's, instituciones académicas, medios, etc.

2.Invitar a los contactos de Facebook interesados en el proyecto.

3.Generar una lista de temas de debate y encuestas que se

plantearán a la comunidad de usuarios en FB, cuyos resultados y

propuestas se expondrán en el blog del CVCCCM.

4.Compartir vía FB los post del blog, los videos del canal de

YouTube, así como los documentos en Scribd del sitio principal

del CVCCCM.

5.Enlazar los eventos del sitio web con el gestor de eventos de

FB.

2.Creación y mantenimiento de un microblog en Twitter.

1.Generar una lista de cuentas de proyectos gubernamentales

relacionados con el cambio climático. Posteriormente seguir a

todos ellos.

2.Generar una lista de cuentas de medios especializados en

medio ambiente. Posteriormente seguir a todos ellos.

3.Generar una lista de ciudadanos, bloggers, activistas y otros

líderes de opinión que aborden el tema del cambio climático.

Posteriormente seguir a todos ellos.

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4.Monitorear las tres listas de usuarios para retwittear diariamente

los enlaces más interesantes (verificados y con contenidos

informativos, no opinativos) para posicionar la cuenta como

generadora de conexiones en el tema.

5.Compartir enlaces a las novedades recientes del blog,

YouTube, así como a los documentos de Scribd para difundirlos.

6.Generar una lista de encuestas semanales que se plantearán a

la comunidad de usuarios en Twitter, cuyos resultados y

propuestas se expondrán en el blog del CVCCCM.

3.Enfocar la divulgación de contenidos por medio de correo electrónico

debido a que es el medio de comunicación web más utilizado por la

comunidad actual del sitio (investigadores y científicos adultos).

4.Captar visitas mediante un adecuado posicionamiento en buscadores.

5.Entablar un sistema de retroalimentación accesible con el público.

6.Vincular al sitio con otras instituciones y proyectos del GDF, así como

de universidades y ONG's afiliadas.

1.Vinculación con el sitio web del Plan Verde del GDF

2.Elaboración de una galería animada con proyectos y logros del

plan

3.Colocación de un banner que dirija a la galería desde la página

principal de CVCCCM

7.Monitorear los resultados de marketing e ingresos mediante Google

Analytics.

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Anexo 3 – Logotipo rediseñado

15

Anexo 4 – Perfiles en redes sociales: Twitter, Facebook y YouTube

17

Anexo 5 – Rediseño del sitio web del CVCCCM

18

Anexo 6 –Presentación: Seminario Cocoyoc 2010-11-05

22

Anexo 7 – Presentación Ejecutiva al Dr. Carlos Gay

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Anexo 8 - Informe final: Protocolo de acción del Proyecto de divulgación de la ciencia en redes sociales.

Actividad Descripción Responsable Inicio Termino

Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Revisión de la página en busca de fallos, ambigüedades, materiales repetidos, etc.

Todas las áreas

15 de julio 30 de julio

Redacción por área (Formato, Contenidos y Marketing) del reporte FODA específico

Área de contenidos

2 de agosto 7 de agosto

Redacción del análisis FODA general, englobando todos los anteriores.

Editor en jefe 7 de agosto 14 de agosto

Propuesta de rediseño

Lluvia de ideas con propuestas de diseños y solución a los problemas identificados en el análisis FODA

Todas las áreas

14 de agosto

21 de agosto

Reelaboración del logotipo y la imagen del sitio web

Área de diseño e informática

14 de agosto 15 de septiembre

Implementar elementos de redacción optimizada para web.

Redacción de resúmenes para las investigaciones. Textos de aproximadamente 500 caracteres, con redacción para web, listas, datos estadísticos, balazos y síntesis informativa.

Editor en jefe y Área de redacción

2 de agosto 20 de agosto

28


Unificación del estilo de los textos

Revisión editorial de los textos de arranque antes de ser publicados

Editor en jefe 20 de agosto

27 de agosto

Aprobación del plan de acción y retroalimentación

Reunión ejecutiva con el Dr. Carlos Gay, director del CVCCCM.

Todas las áreas.

29 de septiembre

29 de septiembre

Rediseño del sitio web

Mejorar el funcionamiento de la barra de búsqueda para evitar que presente código innecesario.



Mejorar el aspecto gráfico del sitio y ajustarlo a estándares.



29


Optimizar los contenidos para motores de búsqueda (SEO).

Optimizar los metadatos del sitio web para que aparezcan primero las palabras "cambio climático" "climate change" "México" "cumbre" y otras relacionadas. Actualizar la descripción del sitio en los metadatos para una mejor indexación en buscadores.



Monitorear los resultados de marketing e ingresos mediante Google Analytics.



Crear y mantener un Blog actualizado al menos una vez por semana.

Activación del blog con un RSS (de FireBurner) en la web



30


Enlistar las acciones relacionadas con los estudios

Vincular en el blog las investigaciones con acciones que puedan ser llevadas a cabo por la ciudadanía (donativos, acciones, asociaciones, etc.).

Área de contenidos

13 de agosto

27 de agosto

Crear y mantener un canal de YouTube con al menos 15 contenidos con duración de 5 minutos aproximadamente.

Activación del canal y subida de los primeros videos.

Área de contenidos audiovisuales

13 de agosto

27 de septiembre

Incluir entrevistas con expertos resumidas y adecuadas para YouTube.


1 de octubre 1 de noviembre

Complementar las investigaciones con introducciones en video presentadas por los autores de los proyectos.


1 de noviembre

30 de noviembre

31


Crear una versión del sitio web para dispositivos móviles.

Presentar las invitaciones a eventos y convocatorias. Incluir recomendaciones prácticas. Potenciar la lectura móvil de los resúmenes de las investigaciones.


22 de noviembre

28 de noviembre

Organización de los contenidos del sitio por áreas temáticas

Organización cronológica de los contenidos.

Área de contenidos

27 de agosto

10 de septiembre

Diseño y montaje de las líneas del tiempo.


10 de septiembre

20 noviembre

Crear una línea de tiempo adicional con acciones de cambio emprendidas (talleres, seminarios, acciones solidarias, etc.)


20 de noviembre

27 de noviembre

32


Exponer el desarrollo de los proyectos mediante líneas de tiempo para que el lector pueda visualizar las etapas de cada uno de una forma ordenada


10 de septiembre

20 noviembre

Creación y mantenimiento de una página de Facebook.

Activación de la página, optimización de la información presentada y activación de los enlaces a la página.

Área de redes sociales

1 de octubre 15 de octubre

Compartir vía FB los post del blog, los videos del canal de YouTube, así como los documentos del sitio principal del CVCCCM.


15 de octubre

30 de noviembre

Enlazar los eventos del sitio web con el gestor de eventos de FB.


15 de octubre

30 de noviembre

33


Invitar vía correo electrónico a los investigadores cercanos a la página, así como a ONG's, instituciones académicas, medios, etc.


15 de octubre

30 de noviembre

Invitar a los contactos de Facebook interesados en el proyecto.


15 de octubre

30 de noviembre

Generar una lista de temas de debate y encuestas que se plantearán a la comunidad de usuarios en FB, cuyos resultados y propuestas se expondrán en el blog del CVCCCM.


15 de octubre

30 de noviembre

Creación y mantenimiento de un microblog en Twitter.

Activación de la cuenta.


15 de octubre

30 de noviembre

34


Monitorear las tres listas de usuarios para retwittear diariamente los enlaces más interesantes (verificados y con contenidos informativos, no opinativos) para posicionar la cuenta como generadora de conexiones en el tema.


15 de octubre

30 de noviembre

Compartir enlaces a las novedades recientes del blog, YouTube, así como a los documentos para difundirlos.


15 de octubre

30 de noviembre

Generar una lista de cuentas de proyectos gubernamentales relacionados con el cambio climático. Posteriormente seguir a todos ellos.


15 de octubre

30 de noviembre

35


Generar una lista de cuentas de medios especializados en medio ambiente. Posteriormente seguir a todos ellos.


15 de octubre

30 de noviembre

Generar una lista de ciudadanos, bloggers, activistas y otros líderes de opinión que aborden el tema del cambio climático. Posteriormente seguir a todos ellos.


15 de octubre

30 de noviembre

Generar una lista de encuestas semanales que se plantearán a la comunidad de usuarios en Twitter, cuyos resultados y propuestas se expondrán en el blog del CVCCCM.


15 de octubre

30 de noviembre

36


Enfocar la divulgación de contenidos por medio de correo electrónico debido a que es el medio de comunicación web más utilizado por la comunidad actual del sitio (investigadores y científicos adultos).

Generar una lista de correos con los científicos del CVCCCM y afines.

Editor en jefe 13 de agosto

10 de septiembre

Vincular al sitio con otras instituciones y proyectos del GDF, así como de universidades y ONG's afiliadas.

Vinculación con el sitio web del Plan Verde del GDF, el ICYTDF y otras organizaciones.


20 de noviembre

30 de noviembre

Elaboración de una galería animada con proyectos y logros del plan


20 de noviembre

30 de noviembre

Colocación de un banner que dirija a la galería desde la página principal de CVCCCM


20 de noviembre

30 de noviembre

37


Redacción del artículo de investigación sobre divulgación de la ciencia en redes sociales

Revisión del Estado del Arte

Área de contenidos


Elaboración de fichas de trabajo de los artículos encontrados

Área de contenidos


Redacción de cuestionarios para científicos y alumnos universitarios

Área de contenidos


Aplicación de los cuestionarios

Área de contenidos


Concentrar los resultados de los cuestionarios

Área de contenidos

5 de noviembre

19 de noviembre

Análisis de resultados

Encargados académicos

19 de noviembre

Enero 2011

Redacción del artículo de investigación

Encargados académicos

19 de noviembre

Enero 2011

Redacción del manual de operación para la estrategia de redes sociales

Creación de un sitio web con instrucciones paso a paso de las acciones necesarias para el mantenimiento del sitio.

Editor en jefe 15 de noviembre

30 de noviembre

38


Redacción del protocolo de acción de la estrategia

Redacción de los protocolos específicos de cada área

Todas las áreas.

15 de noviembre

27 de noviembre

Redacción del protocolo general

Editor en jefe 27 de noviembre

30 de noviembre

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