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    ANLISIS ESTRUCTURPOR SECTOR INDUSTR

    EXOTICLICOR DE

    AGUAYMANTO

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    ESTRATEGIA

    SELECCIN DE CA

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    El centro de produccin denue!tro producto !eencuentr" en C"#"$"rc"di!trito del t"$%o&

    LOCAL DE PRODUC

    A'& ATA(UALPAN) *+,

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    CANAL DE DISTRI-UCIN

    Fabricantes Minorista Consumir

    Para comercializar Exotic Licor de Aguaymanto utilizaremos un canal ique se caracterizan por la existencia de intermediarios entre los fabri

    el consumidor nal.

    tilizaremos un canal corto ya que solo tendremos dos escalones" esun #nico intermediario" los minoristas que ser$n los bares" discotec%oteles a quienes distribuiremos nuestros productos" estos tendr$exclusi&a de &enta para una zona y se comprometen a un m'nimo

    compras.

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    Estamos enfocado en distribuir nuestros productdiscotecas" %oteles y otros centros de di&ersi(n eMira)ores y *arranco+

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    Art D.co Loun/e 0 Es un bar que cuenta con una&ariedad de ,- sours" entre macerados y de frutasnaturales" adem$s de los t'picos tragos espaoles como laclarita" calimoc%o" agua de &alencia entre otros.

    El Ti1n %"r 2 La m$s atracti&a gama desarrollados a base del Pisco Peruano. /ecome

    0*ru1o 2our0" pisco macerado en %o1as de coca.

    Di!cotec" Aur" 2 Aura tiene 3 barras repartidas entre susambientes" pantallas plasma y exclusi&os /ed *ull boxes. Cuentacon una &ariedad de 45 tragos en su carta los cuales tienen comobase licores nacionales e internacionales.

    Di!cotec"!

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    Ac"ntil"do de -"rr"ncoEn Acantilado de *arranco" ofrece lo m$s &ariado de suprestigiosa gastronom'a" acompaada de una exquisitaselecci(n de &inos y licores" nacionales e importados" enun lugar pri&ilegiado" frente al mar y rodeado por lanaturaleza.

    El (otel Anti/u" Mir"3ore!/epresenta el rico patrimonio cultural del Per# posnales del siglo 5-. Con gran &ariedad de tragos exrepresentan las tradiciones #nicas de Per#.

    (OTELES

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    ESTRATEGIA EN CALIDAD

    PROD

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    El control de calidad nos permite detectar a tiempo adentro del proceso de elaboraci(n. 7ste debe realiza

    materia prima es recepcionada en planta" %asta el momsale a la &enta. Los principales an$lisis que se realizan

    Deter$in"cin del /r"do "lco4lico

    Medire$o! 566 $l de $"cer"do en un"pro%et" p"r" 4"cer l" $edicin con un"lco4ol7$etro 8 9er el /r"do de te$per"tur" denue!tro! licore!&

    Deter$in"cin de l"

    'erter en un" lun" de relo# :6 $l delue/o 4er9ir " %"C? lo! @cido! 9ol@tile!; no de#"r ue !eco$plet"$ente 8 proceder " l" $edcon r"di"cti9o!&

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    CA/AC8E/92 Dur"%ilid"dBmayor tiempo almacenado su sabor ser$ me1or

    Con"%ilid"dB frutos extra'dos de la me1or calidad entregando al cliente un prosaludable

    "cilid"d de oper"cinB en&ases seleccionados y su contenido que se conser&e.

    Co$pro$i!o de l" direccin+ recurso principal para el desarrollo Per!on"l In9olucr"doBequipos de traba1o siendo responsables

    C"p"cit"cin del Per!on"lB desarrollo de acti&idades

    Cont"cto con el ClienteB anticiparnos a los deseos del cliente delizarlo siendo leale

    /E;:2:88E+

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    INTEGR'ER

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    Inte/r"cin 4"ci" "del"nte

    >uestra empresa se encargar$alianzas con empresas que distrnuestro producto.

    PA/A EL P/E/>

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    Permite la capacidad de controlatodo el proceso de distribuci(n.de distribuci(n tradicional" cad

    mo&imiento del producto imsobreprecio para que el distrib

    obtener benecios

    Al &ender directamente a lopodemos 0eliminar al intermeduna o m$s etapas de sobreprec8ambin tenemos m$s capacid

    la utilizaci(n de recursos y desperdiciados

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    Permitir$ tener me1orestiempos de entrega" brindar unme1or ser&icio de despac%o anuestros clientes y darle un&alor agregado de ser&icio a

    nuestro producto.

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    ACTORES DELMACROAM-IENTE

    Econ$ico

    Sociocultur"l

    Pol7tico 2Le/"l

    Tecnol/ico

    De$o/r@co

    El

    M"cro"$%iente

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    SOCIALESYCULTURALES

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    Reli/in

    Cultur"l"tin"

    C"$%io! en4@%ito!

    co!tu$%re! d" l" /lo%"li1"

    Ei!te un con#unto de!"ncione! e indic"dore! p"r"

    el con!u$o de %e%id"!"lco4lic"!

    El c"tolici!$ocele%r""conteci$iento!

    !oci"le! co$o%od"! 8 %"uti1o!ue F"9orecen el

    con!u$o de"lco4ol&

    El con!l" $

    tende9i!to

    rediFereue $lo! rol

    "ctitud

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    P"trone!!ociocultur"l

    e! L"! p"utd"d"! p

    %e%er; e

    Con!u$o"lco4ol #9ene

    Cliente! en %u!c"de 9"lor "/re/"do

    Con!u$o en

    reunione! 8cere$oni"! El con!u$o"lco4lic"! e!

    /enero Fe

    El con!u$o de "lco4ol !e 4"ele9"do de $"ner"

    con!ider"%le por ende l"ed"d de con!u$o e!t"

    de!cendiendo.

    En lo! lti$o! "

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    POLHTICOLEGAL

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    Entorno

    Pol7ticoEl e!t"do "po8" el

    -ioco$ercio;$edi"nte

    princip"le! "ccione!

    :& De!"rrollo de c"den"! producti9"!5& Pro8ecto! de$o!tr"ti9o! 8 de!"rroe$pre!"ri"l

    J& Pro$ocin de l" in9er!in en %ionK& A!i!tenci" t.cnic"; c"p"cit"cin 8 "$%ient"l& InFor$"cin 8 pro$ocin co$erci"

    El e!t"do d" priorid"d "cierto! producto!n"cion"le! co$oB

    C"F.; A/u"8$"nto; P"p";Arro1; E!p@rr"/o; A1c"r;

    M"71; Al/odn&

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    M"rco Le/"l

    Le8 Gener"l Tri%ut"rio! !on p"/o!o%li/"torio! pre9i!to! en l" Le82 8

    nor$"! i$po!iti9"!

    Le8 de l" co$erci"li1"cin;

    con!u$o 8 pu%licid"d de%e%id"! "lco4lic"!&

    L"! e$pre!"! en rel"cin " l$u8 i$port"nte 8" !e" co$o "

    !u#eto " deter$in"do!

    Ad9ertenci" en l"! etiumayor al D- de la etique

    consignar$ la frase To"lco4lic"! en ece!o e!

    !"lud

    En lo! punto! de 9ent"; de%erelacionados con el consumo de alcocercana a la ca1a del negocio" los cua

    el mensa1e+ Pro4i%id" l" 9ent"lco4lic"! " $enore! de :, "

    in/erido licor; no $"ne

    Le8 Sec"

    Est$ pro%ibida la &enta y consumo dalco%(licas con moti&o de las eleccione

    donde los peruanos elegir$n a un nue&o turno

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    ECONMICOS

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    IMPUESTOS

    L" t"!" de lic56 8 con l" $

    !er@ elSin e$%"r/o;

    i$p"cto en e

    con!u$

    En el 56:J "u$i$pue!to! en l

    "lco4li

    L" co$p"r!i!te$" de 9"lpor el /r"do d

    =!&5& 8 re!pecti9

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    L" t"!" de inter.! !e /un" oper"cin

    En nue!tr" e$pre!" S&A&C e!to "Fect"r@

    !olicite$o! un pr.!t"un" tr"n!"ccin

    L" in3"cin "u$ento en lo!lti$o! "

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    Si hay mas inversin se

    generar mayor empleo

    y poder adquisitivo por

    parte de la poblacin

    contribuyendo a que se

    genere mayor consumode nuestro producto.

    IN'ERSION EXTRANERA

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    DEMOGR

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    CIRA DE LAPO-LACIN

    Pern"li1 el "

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    COMPOSICIN DE LAPO-LACIN

    Por !eo

    ec4" (o$%re! Mu#ere!

    56:

    56:K :&K*5&J:+ :&66&,5+

    56:J :&5+&J,* :&5+&6*K

    56:5 :&6&,,6 :&6+:&,,,

    56:: :K&,,&:+5 :K&,+:&++

    56:6 :K&*&*5J :K&+*&+5:

    L" po%l"cin por !eo e!t" co$@! $u#ere! en el 56:K ue 4": 66 ,5+ " diFerenci" de lo!

    e! : K*5 J:+&Sin e$%"r/o; nue!tro producto" t"nto 4o$%re! 8 $u#ere! ue

    "dui!iti9o 8 e!t.n en %u!c"!"%ore!&

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    Por ed"d

    L" po%l"cin e!t"co$pue!t" por $@!#9ene! de 5 " J+

    "

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    Por Di!tritoMir"3ore!

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    Por Di!trito-"rr"nco

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    Ni9el!ocioecon$ic

    o

    Ni9el !ocioecon$

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    Ni9el !ocioecon$Di!trito

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    ACTOR TECNOL

    Le8 del Dinero Electrnico; uee!t"%lece el $"rco p"r" el u!o de

    dinero 9irtu"l " tr"9.! de celul"re!en $icro co$pr"!&

    Aplic"cione!

    E

    Nue!tro Licor de A/u"8$"

    E2Co$$erce per$ite /entr"9.! de $edio electrn

    " nue!tro! cliente! conproducto de $"ner" $"!

    co$odid"d de nue!t

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    PAGINAS E-

    Per$ite conocer l"! 9ent"#"! ue tienenue!tro producto el licor de "/u"8$"nto 8 delo! %enecio! ue tr"e " l" !"lud de nue!tro!

    con!u$idore!; p"r" con!e/uir nue9o!cliente! con ello $e#or"r lo! re!ult"do!

    econ$ico!&

    REDE

    SOCIA

    A tr"9.! de l"! rede! el titter; "ce%oo o puede diFundir nue!A/u"8$"ntoV 8 F"cilitcliente! en l" co$pr"por l" con!t"nte inter"rede! !oci"le! per$itede nue!tro producto&

    ANLISIS DEL

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    ANLISIS DELMACRO2

    AM-IENTEEoticLicor de

    Aguaymanto

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