PROYECTO DE

PRODUCTO

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MK’DAS LTDA.• “HAGALA COMO QUIERA”• Maquinas para tatuar hechas

artesanalmente

FASE 1FORMULACION DE IDEAS

• Descripción de la idea con amplitud.El producto atiende un deseo mas que una necesidad. Es un producto estético que satisface los gustos propios del cliente que en este caso el mercado neto es sectorizado, esta direccionado a hombres y mujeres que trabajen en el campo del body art o simple mente el gusto por las cosas novedosas.

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• Las ventajas que tiene el producto como tal es que es novedoso, y tenemos claro y definido el mercado neto . También hay que tener en cuenta que la producción del producto va ser de económica de igual manera su venta y/o distribución.

• Una de las desventajas es que el cliente puede esta como se dice comúnmente “casado con una marca”, y tendríamos que generar confianza hacia nuestro producto y que así sea más fácil su venta.

• El producto es rentable porque es producido en el país con materiales económicos, mas no baratos, y al no ser común, es decir al ser innovador puede gustar mucho ya que el diseño será idea del cliente.

Razón social de la empresa

MK’DAS LTDA• Sociedad de Responsabilidad Limitada –LTDA-• Constitución, transformación y Disolución: Mediante

Escritura Pública.• Número de Socios: Mínimo de socios 2, máximo 25.• Formación del Capital:• El capital se divide en cuotas o partes de igual valor.• El capital debe pagarse totalmente al momento de

constituirse.• La cesión de cuotas implica una reforma estatutaria.• En caso de muerte de uno de un socio, continuará con

sus herederos, salvo estipulación en contrario.• La representación está en cabeza de todos los socios,

salvo que éstos la deleguen en un tercero.

FASE 2

ESTUDIO DE MERCADO Y TECNICO• La infraestructura del lugar sería un punto donde tuviéramos la

posibilidad de producir el producto y comercializarlo al mismo tiempo, es decir un lugar donde tengamos la parte de producción, una bodega de almacenamiento pequeña ya que la idea es que el producto sea de venta inmediata por las facilidades que se le da al cliente de desarrollar la idea del diseño, y como último ahí mismo el punto de venta directo.

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• El número de trabajadores seria entre 5 y 15.

Descripción del productoEl tamaño de la maquina va a ser el promedio de una original eso es entre 10 y 15 centímetros.Los materiales principales serian:• Aluminio • Acero• Cobre• Coco• Semillas• Madera• Caña de flecha• Fique• Latón

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• Caracterización del cliente El perfil del cliente es:Sexo, unisex, quien adquiera el producto puede ser hombre o mujer.• Nivel socioeconómico seria medio alto, ya que es un producto

elaborado con materiales económicos pero de igual manera la mano de obra tendrá su valor.

Las características de la persona son muy variadas, tener personalidad alternativa, fuera de lo común y que le guste las cosas novedosas, y así mismo tenga gusto por el dibujo y por el arte.

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Delimitación del mercadoNo haremos una delimitación del mercado, ya que podemos comercializarlo a nivel local como nacional, y no influyen las características del comprador.

Estimación de precios proyectadosValor de la maquinaria:• Maquina talladora de madera: $1’200.000• Maquina cortadora de metales: $ 2’400.000• Valor de la materia prima para la elaboración:• Motores de las maquinas: $ 25.000 por unidad• Bujías y chasis de ensamblaje: $20.000 por unidad• Chasis de modificación: $15.000 por unidad• Piezas en metales para modificar: $10.000 por unidad• Cobre: $34.400 por metro cubico

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• Semillas: de $800 a $2.500 la docena dependiendo la semilla

• Cuero: $1.200 el metro• Cadena delgada o gruesa: $800 a $2000• Agujas para la maquina: $12.000 por unidadHaciendo el análisis de costos la producción de una sola maquina con los materiales básicos de producción seria entre $60.000 y $80.000 para venderlas en $150.000 más o menos, ya que una maquina nueva original cuesta entre $250.000 y $300.000

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• Canales de distribución Serian inicialmente un punto de venta propio y el internet, ya más a delante como un proyecto a largo plazo tener más puntos de venta o distribuirle a otras tiendas donde no solo se comercialice nuestro producto.Usaríamos publicidad básica, como revistas, volantes, internet y ferias donde participen nuestro mercado meta.

• Estudio técnicoTamaño del proyecto, sería una pequeña empresa por la cantidad de recurso humano con el que contamos.La información la recopilaremos básicamente por medio de encuestas a nuestros futuros compradores y proveedores, indagando en precios reales, ingresos y egresos. Mediante ese proceso sacaremos las conclusiones del estudio para determinar si el proyecto es viable.

FASE 3

Estudio organizacional y financieroCargos dentro de la empresa• Gerente general: Actúa como representante legal de la empresa, fija las Políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados. Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño oorganizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa.

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 Gerente administrativo:  • Planear, dirigir, supervisar y controlar los recursos humanos,

materiales, financieros  y presupuestales asignados a la Delegación, dentro del marco normativo vigente.

• Registrar y validar la información contable y presupuestal de la Delegación, con base en los sistemas de control e informáticos correspondientes y rendir los informes solicitados.

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• Gerente operativo:Tiene a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluye la elaboración y supervisión de proyectos de riesgo. Tiene total autoridad en el manejo del Personal a su cargo autorizado para la contratación de personal temporal para proyectos, contratación de personal definitivo junto con la gerencia general. Adicionalmente tiene autoridad total en el manejo de las ventas dentro de la razonabilidad del negocio.

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• ASISTENTE CONTABLEFunciones y Autoridad:• Manejo de clientes, nómina, bancos y viáticos.• Manejo de cuentas personales de la Gerencia General.• Recepción de facturas y comprobantes de retención

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• ASISTENTE ADMINISTRATIVOEste cargo implica las siguientes responsabilidades:• Atención a clientes.• Realizar los cobros de las ventas de contado. • Manejo de caja chica.• Manejo de suministros de oficina y cafetería.• Coordinación de los viajes de las diferentes personas.

(Técnicos y Gerentes)• Elaboración de memos y cartas• Asistencia directa de Gerencias.• Coordinación de las compras que solicita Gerencia.• Control del fax y correspondencia.• Ingreso de datos al sistema.• Mantener un control de los servicios básicos que hay que

pagar. (se pasa un Reporte mensual de los que hay que pagar)

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• OPERARIOFunciones• Operar eficientemente las maquinas o herramientas, vigilar y

controlar el cumplimiento de las normas de calidad del producto• Elaborar los productos que se van a comercializar en la empresa• Apoyar las labores de mantenimiento preventivas de las maquinas• Crear un producto con calidad que sea del agrado del cliente 

ESTUDIO FINANCIERO• Valor de arriendo de un local: Teniendo en cuenta los mts2 del lugar y la ubicación el precio estaría entre $800.000 y 1’500.000• Muebles: 7’000.000• Decoración y ambientación del local: 6’000.000• Maquina talladora de madera: $1’200.000• Maquina cortadora de metales: $ 2’400.000

FASE 4estructuración y evaluación

• Generación de empleo, la operación del proyecto no afecta el tipo de vida de la población ya que el producto esta direccionado a un mercado neto con características definidas.

• El proyecto puede impactar positivamente a la economía nacional, ya que los productos para la elaboración del nuestro son totalmente nacionales.

PRESENTACION REALIZADA POR:Daniela RengifoIngrid Barbosa

Jenny Daniela CuellarCamila Lozano

Carlos Alberto ReyHéctor Ramírez