Proyecto de vivienda social para el reasentamiento de ...
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0 Proyecto de vivienda social para el reasentamiento de población en La Virginia, Risaralda Autor Juan Antonio Aristizábal Gómez Pontificia Universidad Javeriana Facultad Arquitectura y Diseño Carrera Arquitectura Bogotá, Colombia 2019
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Proyecto de vivienda social para el reasentamiento de población en La
Virginia, Risaralda
Autor
Juan Antonio Aristizábal Gómez
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad Arquitectura y Diseño
Carrera Arquitectura
Bogotá, Colombia
2019
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Nota de Advertencia:
Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946.
“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus
trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma y a la moral
católica y por qué las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien
se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”.
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Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................... 9
1. PROBLEMÁTICA ............................................................................................................................. 11
1.1 PROBLEMÁTICA GENERAL ................................................................................................... 11
1. Déficit Cuantitativo ................................................................................................................. 12
Niveles de consolidación ................................................................................................................. 12
2. Déficit Cualitativo ................................................................................................................... 14
Medición de la calidad de la vivienda ........................................................................................... 15
Vivienda de Interés Social (VIS) ........................................................................................... 17
Vivienda de Interés Social Prioritaria(VIP) ........................................................................ 17
2. PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA ................................................................................................ 18
2.1 Problema ................................................................................................................................... 18
2.2 La Virginia, Risaralda: Contexto General ............................................................................. 19
2.3 Problema para la Vivienda en La Virginia: Déficit Cualitativo y Cuantitativo ................. 21
3. ESQUEMA DE PROBLEMATICAS................................................................................................ 26
4. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................................... 26
5. POBLACIÓN OBJETIVO ................................................................................................................. 27
6. OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 27
6.1 Objetivo General ........................................................................................................................... 27
6.2 Objetivos Específicos .................................................................................................................... 28
7. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................................. 28
7.1 Palabras clave................................................................................................................................ 28
7.2 Definición de conceptos ................................................................................................................ 28
7.3 Propuesta conceptual .................................................................................................................... 29
8. ALCANCE ........................................................................................................................................... 30
9. PROPUESTA ...................................................................................................................................... 31
9.1 Propuesta urbana.......................................................................................................................... 31
9.2 Propuesta de vivienda ................................................................................................................... 34
9.3 Esquema de gestión ....................................................................................................................... 38
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10. REFERENTES .................................................................................................................................. 41
10.1 CIUDADES (en) VISIBLE ......................................................................................................... 41
10.2 Quinta Monroy / ELEMENTAL ............................................................................................... 45
10.3 TIMMERHUIS ........................................................................................................................... 48
10.4 PROYECTO PREVI LIMA ...................................................................................................... 50
11. BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 51
12. ANEXOS ............................................................................................................................................ 52
Tabla de ilustraciones
ILUSTRACIÓN 1 ...................................................................................................................... 13
ILUSTRACIÓN 2 ...................................................................................................................... 13
ILUSTRACIÓN 3 ...................................................................................................................... 15
ILUSTRACIÓN 4 ...................................................................................................................... 18
ILUSTRACIÓN 5 ...................................................................................................................... 19
ILUSTRACIÓN 6 ...................................................................................................................... 20
ILUSTRACIÓN 7 ...................................................................................................................... 21
ILUSTRACIÓN 8 ...................................................................................................................... 23
ILUSTRACIÓN 9 ...................................................................................................................... 24
ILUSTRACIÓN 10 .................................................................................................................... 24
ILUSTRACIÓN 11 .................................................................................................................... 25
ILUSTRACIÓN 12 .................................................................................................................... 30
ILUSTRACIÓN 13 .................................................................................................................... 31
ILUSTRACIÓN 14 .................................................................................................................... 32
ILUSTRACIÓN 15 .................................................................................................................... 33
ILUSTRACIÓN 16 .................................................................................................................... 33
ILUSTRACIÓN 17 .................................................................................................................... 33
ILUSTRACIÓN 18 .................................................................................................................... 34
ILUSTRACIÓN 19 .................................................................................................................... 35
ILUSTRACIÓN 20 .................................................................................................................... 36
ILUSTRACIÓN 21 .................................................................................................................... 36
ILUSTRACIÓN 22 .................................................................................................................... 37
ILUSTRACIÓN 23 .................................................................................................................... 38
ILUSTRACIÓN 24 .................................................................................................................... 42
ILUSTRACIÓN 25 .................................................................................................................... 43
ILUSTRACIÓN 26 .................................................................................................................... 44
8
ILUSTRACIÓN 27 .................................................................................................................... 45
ILUSTRACIÓN 28 .................................................................................................................... 46
ILUSTRACIÓN 29 .................................................................................................................... 47
ILUSTRACIÓN 30 .................................................................................................................... 47
ILUSTRACIÓN 31 .................................................................................................................... 48
ILUSTRACIÓN 32 .................................................................................................................... 49
ILUSTRACIÓN 33 .................................................................................................................... 49
ILUSTRACIÓN 34 .................................................................................................................... 50
ILUSTRACIÓN 35 .................................................................................................................... 51
ILUSTRACIÓN 36 PLANCHA 1 ............................................................................................... 53
ILUSTRACIÓN 37 PLANCHA 2 ............................................................................................... 54
ILUSTRACIÓN 38 PLANCHA 3 Y 4 .......................................................................................... 55
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INTRODUCCIÓN
El siguiente documento expone la investigación realizada sobre el déficit cuantitativo y
cualitativo para la vivienda en el municipio de La Virginia, Risaralda, y, a su vez, el
planteamiento de un proyecto en respuesta para atender este problema. El déficit de vivienda
es un asunto que va en aumento debido al poco desarrollo y financiamiento de proyectos para
cubrir este déficit y, a su vez, el crecimiento continuo de la población y la escasez de
territorio.
Así mismo, se evidencia que en el municipio de La Virginia existen actualmente zonas de
alto riesgo por inundación, en donde hay ubicadas más de 400 viviendas, por ende, deben ser
reubicadas. Debido a esto, se plantea una solución integral y eficaz, que permita contrarrestar
el déficit y la problemática que hoy en día se está presentando. En este sentido, se pretende
desarrollar un proyecto de vivienda social en este municipio, donde se ofrezca una solución
a estos hogares que hoy viven en estas zonas de riesgo.
De esta manera, se busca que este tipo de vivienda pueda adaptarse a las diferentes
necesidades de sus habitantes, siendo flexible, dinámica e integral. Una vivienda que genere
relaciones entre sus habitantes y la ciudad. Un proyecto generador de tejido social y, que, a
su vez, tenga un desarrollo sostenible para la optimización de recursos y la utilización de sus
espacios en diversas funciones.
En el capítulo 1 se encuentra la problemática general. Esta, parte del “Déficit cuantitativo y
cualitativo para la vivienda”, contextualizando este problema a nivel nacional y haciendo
énfasis en qué se entiende por vivienda y las diferentes carencias que en esta se pueden
evidenciar. Posteriormente, en el capítulo 2 se enfoca esta gran problemática en una
específica, siendo esta la poca inversión por parte del gobierno en este territorio, y, como
consecuencia de esto no se ha generado una solución contundente frente a esta problemática
y, mucho menos, la reubicación de familias que se encuentran en zonas de riesgo.
En el capítulo 3, se desarrolla todo el planteamiento de la pregunta investigativa y cómo ese
problema se encuentra relacionado con sus causas y consecuencias. En el capítulo 4, se
desarrolla la justificación del proyecto ¿Por qué se debería hacer? ¿Cómo se debería hacer?
10
Y ¿Qué estrategias sociales y arquitectónicas se plantean para el desarrollo del proyecto? En
el capítulo 5, se ubica la población objetivo a la que se encuentra dirigida este proyecto.
Posteriormente, en el capítulo 6, se encuentran los objetivos, los cuales están a su vez
subdivididos en generales y específicos, otorgándole una guía de desarrollo a lo que se espera
alcanzar para la propuesta proyectual. En el capítulo 7, se encuentra el marco teórico de la
investigación; palabras clave, conceptos y propuesta conceptual, los cuales le dan un
argumento teórico a los planteamientos que se pretenden desarrollar.
Continuando, en el capítulo 8, se trata el alcance del proyecto, teniendo una aproximación
arquitectónica definida y a lo que se espera llegar concretamente con esta. En el capítulo 9,
se expone toda la propuesta proyectual y su desarrollo, empezando desde el planteamiento
urbano y terminando en la propuesta de vivienda. En el capítulo 10, se exponen los referentes
utilizados para el enriquecimiento del proyecto y, cómo a su vez, estos aportan diferentes
estrategias de diseño y desarrollo en el mismo.
Por último, en los capítulos 11 y 12 se encuentra toda la bibliografía usada para la
elaboración de este documento, la cual sustenta toda la información investigativa aquí
presente y las planchas finales de la entrega respectivamente.
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1. PROBLEMÁTICA
El déficit cualitativo y cuantitativo de la vivienda
1.1 PROBLEMÁTICA GENERAL
La vivienda es de vital importancia y juega un papel decisivo en la calidad de vida de las
personas. Así mismo, en muchos casos, la vivienda conlleva al acceso de servicios hoy
considerados esenciales para alcanzar niveles mínimos de bienestar. Para muchas familias,
especialmente aquellas con ingresos medio y bajo, la vivienda logra ser su principal inversión
y patrimonio más importante. Igualmente, en muchos casos esta se vuelve una fuente
importante de ingresos.
De esta manera, según Cooper, a través de la vivienda tiene lugar la satisfacción de
numerosas aspiraciones, motivaciones y valores personales, manifestándose, este lugar y sus
contenidos, como un “espejo de sí mismo”. (Cooper, 2014). Esto quiere decir entonces, que,
según el autor, la vivienda más allá de un espacio físico es entendida como ese reflejo de
nuestra personalidad y ese lugar donde se reflejan nuestras aspiraciones.
Muchas viviendas reflejan esas aspiraciones, pero también necesidades por las que muchas
veces las personas enfrentan a lo largo de su vida. Esto se evidencia constantemente en países
donde la desigualdad tiene un porcentaje muy grande de población sometida a condiciones
de marginalidad y donde muchas viviendas requieren de intervenciones para su
mejoramiento o en casos ni siquiera poseen una vivienda propia y digna.
Los déficit cuantitativo y cualitativo para la vivienda son de alguna manera indicadores que
permiten entender y clasificar una problemática que es altamente notable en un país como
Colombia. (DANE, Boletín Censo General 2005 -Déficit de vivienda-, 2005). Para
comprender un poco mejor estos dos indicadores, se explicará cada uno a continuación:
12
1. Déficit Cuantitativo
El déficit cuantitativo estima la cantidad de viviendas que la sociedad debe construir o
adicionar para que exista una relación uno a uno entre las viviendas adecuadas y los hogares
que necesitan alojamiento, es decir, se basa en la comparación entre el número de hogares y
el número de viviendas apropiadas existentes. (DANE, DANE, 2008). Se podría definir más
específicamente como la carencia absoluta de vivienda.
Sin embargo, realizando un análisis más profundo acerca de la problemática de vivienda en
Colombia, ¿es posible contar como una vivienda digna a una casa o edificación en la cual su
techo no es capaz de impedir el acceso de agua lluvia? ¿Es realmente una vivienda digna y
cuantificable dentro de las estadísticas de vivienda de un territorio?
Se considera entonces que, este tipo de viviendas aparte de evidenciar un déficit cualitativo,
también deberían contar dentro del déficit cuantitativo, debido a que no tiene las condiciones
dignas de habitabilidad y por lo tanto sus habitantes no encuentran en ella el bienestar y
calidad que deberían.
Niveles de consolidación
En una investigación realizada por la CEPAL, en la cual hacen un análisis comparativo sobre
el déficit de viviendas entre Bolivia, Chile, Colombia y Uruguay, determinan los llamados
“Niveles de consolidación de las viviendas”. Estos niveles se estipulan con base en la
materialidad y/o estado de conservación del techo, muros y/o suelo. (Szalachman, 2000)
Según el estudio de la CEPAL los niveles de consolidación de las viviendas son tres:
1. Es la más sólida y de mejor calidad, por estar compuesta de los materiales más resistentes.
Esta Categoría no presenta ningún tipo de déficit.
2. Agrupa a aquellas viviendas compuestas por materiales de construcción sólidos, pero de
calidad inferior a los de la Categoría I y claramente superiores a los de la Categoría III. En
esta es donde se presentan mayor número de viviendas con déficit cualitativo.
13
3. Se considera suficiente para que la vivienda forme parte de la Categoría III, que alguno de
los componentes de la vivienda (techo, muro o piso) sea de material precario. Además, dado
su carácter perecedero, en la mayoría de los casos, las viviendas que pertenecen a esta
categoría forman parte del déficit cuantitativo. (Szalachman, 2000)
ILUSTRACIÓN 1
Barrio Potosí, Ciudad Bolívar,
Bogotá, Colombia.
Fuente: Juan Antonio Aristizábal
En esta imagen se puede observar los niveles de consolidación, empezando desde el más bajo
(Categoría III) hasta el más alto (Categoría I).
A continuación, una tabla tomada de la investigación realizada por la CEPAL, en donde se
contrasta el déficit cuantitativo dentro de los cuatro países que se tienen en cuenta en el
estudio:
ILUSTRACIÓN 2
Tabla comparativa de
déficit cuantitativos en
sectores urbanos
(Investigación de la
CEPAL)
14
Según la investigación realizada por la CEPAL, en esta tabla se observa que: “Con respecto
al déficit tradicional, el déficit más alto corresponde a Colombia, país en el que más de un
22% de los hogares comparten su vivienda con otros, comparado con un 15,4% en Bolivia,
10,2% en Chile y 3,6% en Uruguay”. (Szalachman, 2000)
Esto evidencia entonces que para el momento del estudio en el año 2000, Colombia se
encontraba dentro de uno de los mayores déficits cuantitativo de vivienda en Latinoamérica,
siendo este un 25.4% según el estudio realizado por la CEPAL. Esto, aunque ha mejorado,
aún sigue siendo evidente con las estadísticas nacionales, las cuales evidencian una
problemática a lo largo del territorio y que es necesario darle una pronta solución por parte
del gobierno para aquellas personas que aún no cuentan con una vivienda propia o con las
condiciones dignas de habitabilidad.
2. Déficit Cualitativo
Para contextualizar y conocer diversas perspectivas de los términos, en la definición para el
déficit Cualitativo entregada por el DANE, hace referencia a las viviendas particulares que
presentan carencias habitacionales en los atributos referentes a la estructura, espacio y a la
disponibilidad de servicios públicos domiciliarios y, por tanto, requieren mejoramiento o
ampliación de la unidad habitacional en la cual viven. (DANE, DANE, 2008). Se refiere más
específicamente a la habitabilidad de viviendas de calidad muy deteriorada o que no ofrecen
servicios básicos.
Así mismo, existen diversos indicadores de la calidad de la vivienda, los cuales tienen como
propósito dar a entender la caracterización de una vivienda óptima y que a su vez suministra
calidad y bienestar a los que la habitan. Dentro de estas se caracteriza, por ejemplo, que una
vivienda cuente con baño y cocina dentro de la misma. Este indicador es importante, puesto
que hacen parte de los servicios básicos que toda vivienda debe tener para brindar calidad de
vida. Otro indicador y no menos importante es el hacinamiento. Según en el informe de la
CEPAL, se entiende por hacinamiento: “Aquellos hogares en los que hay 2 o más personas
15
por habitación, excluyendo la cocina y el baño”. Esta problemática es una de las más comunes
en el país, donde se evidencian muchos casos de hacinamiento en viviendas, donde conviven
tres y más hogares en una misma vivienda.
De esta manera, para que una vivienda no se encuentre dentro del déficit cualitativo para la
vivienda debe poder garantizar como mínimo un acceso eficaz a servicios públicos,
condiciones físico y espaciales dignas de habitabilidad, incluyendo materialidad, calidad y
buen estado de construcción e igualmente no se debe habitar en condiciones de hacinamiento.
Medición de la calidad de la vivienda
En Colombia, las viviendas también se clasifican entre Buenas, regulares o de mala calidad
dependiendo la materialidad y acabados en las que se encuentra una vivienda. Más
específicamente la calidad de una vivienda se puede medir a través de sus pisos y paredes.
Para esto, se explica en la siguiente tabla:
ILUSTRACIÓN 3
Medición de la calidad de las viviendas según la CEPAL
Calidad de las viviendas PISOS PAREDES
BUENA Madera/Baldosín Ladrillo
MEDIA Cemento Adobe/Bahareque revestido
MALA Tablón/Tierra Bahareque sin revestir
/Guadua/Madera/Tela
Fuente: Datos tomados del estudio realizado por la CEPAL (Szalachman, 2000)
En el siguiente gráfico, se puede observar otra forma de entender la calidad de la vivienda y
la habitabilidad. Cabe resaltar que una buena habitabilidad no solo tiene en cuenta una
vivienda con calidad físico/espaciales, sino también su localización, integración con la
estructura urbana de la ciudad, red de servicios poblacionales, entre otros.
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En la siguiente tabla se explica en que consiste la calidad en una vivienda y cuáles son los
factores que se deben tener en cuenta para saber si realmente su habitabilidad es digna o si
en algún aspecto presenta alguna falencia.
Para medir la calidad
de una vivienda es
necesario identificar
varios aspectos que
permiten una mejor
compresión de la
misma. De esta
manera, la
habitabilidad de una
vivienda está
relacionada con la
calidad de esta, y a su
vez, esa calidad se
mide por medio de dos variables: físicas y no físicas. Dentro de las variables físicas se
encuentra lo urbanístico, que establece la localización de la vivienda y como esta se encuentra
emplazada con su contexto. De la misma manera, la otra variable es la arquitectónica. En esta
se analizan los servicios, higiene, protección y comodidad que pueda otorgar la vivienda.
(Ceballos & Tarchopulis, 2003)
Colombia es un país con altos índices de desigualdad social y debido a esto se generan
diversos problemas tales como: El déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en diversas
zonas del territorio. El artículo 51 de la Constitución Política de Colombia postula El
Derecho a la Vivienda Digna. “Sin embargo, la corte constitucional ha establecido que
aunque este derecho no es fundamental el estado debe proporcionar las medidas necesarias
para garantizar a los colombianos una vivienda bajo condiciones de igualdad, y unos
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parámetros legales específicos” (Garcia, 2006). A su vez, el estado es responsable y tiene el
deber de promover proyectos de Vivienda de Interés Social y Prioritario VIS - VIP.
Las viviendas VIS y VIP en Colombia, son viviendas subsidiadas parcialmente por el
gobierno, salvo en los programas de vivienda gratuita desarrollados para atender a la
población en mayores condiciones de vulnerabilidad como las víctimas de desplazamiento,
que buscan principalmente otorgar mejores condiciones de accesibilidad a una vivienda
propia a todas aquellas personas que no la tienen. Para esto, promueve por medio de alianzas
público/privadas en proyectos para lograr la asequibilidad por parte de los hogares con menos
recursos y con planes de financiamiento que les otorgan créditos para poder acceder a la
vivienda y a su vez contrarrestar un poco el déficit de vivienda que hay en el país.
Este tipo de viviendas son definidas por el Ministerio de Vivienda de la siguiente manera:
Vivienda de Interés Social (VIS)
Es aquella que reúne los elementos que aseguran su habitabilidad, estándares de
calidad en diseño urbanístico, arquitectónico y de construcción cuyo valor máximo
es de ciento treinta y cinco salarios mínimos legales mensuales vigentes (135
SMLM).
Vivienda de Interés Social Prioritaria(VIP)
Es aquella vivienda de interés social cuyo valor máximo es de setenta salarios
mínimos legales mensuales vigentes (70 SMLM).
Definiciones tomadas de: (MinVivienda, 2018)
Actualmente en Colombia, el déficit cualitativo y cuantitativo para la vivienda sigue siendo
una problemática evidenciada a lo largo del territorio nacional. Según Camacol y el DANE,
existe un déficit de 3 millones de viviendas en el país. “Del total de hogares, 9,4% se encuentra
en déficit cuantitativo (1,27 millones de vivienda.) y 15,3% en cualitativo (2,08 millones de
vivienda.)” (RADIO, 2016)
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Debido a las cifras e investigaciones anteriormente presentadas, es necesario plantear
proyectos desde el gobierno nacional y así poder garantizar una solución en cuanto al déficit
cuantitativo y cualitativo para la vivienda en Colombia. Proyectos que no solo estén al
alcance de las poblaciones más vulnerables, sino también que garanticen el bienestar y la
calidad de las viviendas que adquieren las familias.
ILUSTRACIÓN 4
Representación Problemática General
Fuente: Juan Antonio Aristizábal
2. PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA
2.1 Problema
Limitado acceso a la vivienda debido a la precaria inversión del gobierno, contribuyendo al
déficit cualitativo y cuantitativo e igualmente poca ejecución de respuesta frente a los
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hogares ubicados en zonas de riesgo, afectando de esta manera la habitabilidad del
municipio de La Virginia.
2.2 La Virginia, Risaralda: Contexto General
El municipio de La Virginia, Risaralda, se encuentra localizado al occidente de la ciudad
de Pereira. Hace parte del área metropolitana de centro occidente, junto a Dosquebradas. Sus
terrenos son planos a ondulados, y cuenta con el paso de los ríos Cauca y Risaralda. La
superficie total de su territorio es de 32km2 con aproximadamente 32.037 habitantes. Este
municipio se encuentra a 899 metros sobre el nivel del mar, otorgándole un clima privilegiado
otorgándole una temperatura promedio de 26 grados centígrados.
(Gobernacion de Risaralda , 2016)
ILUSTRACIÓN 5
La Virginia en Colombia
Fuente:
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/02/Colombia_-
_Risaralda_-_La_Virginia.svg/800px-Colombia_-_Risaralda_-
_La_Virginia.svg.png
20
ILUSTRACIÓN 6
La Virginia en Risaralda
Fuente:http://3.bp.blogspot.com/-
FvNhF0a2Bz0/TZWBz0wsxpI/AAAAAAAAAH4/h9gljPEd0GY/s1600/Mapa+de+La+Virginia+en+Risaralda.jpg
Como se puede evidenciar en la imagen, este municipio cuenta con una localización
estratégica dentro del departamento de Risaralda. A su vez, actualmente se encuentra
transformándose como el gran centro logístico del departamento, debido a que funciona
como gran conector y distribuidor de comercio.
21
ILUSTRACIÓN 7
PLANO GENERAL DE LA VIRGINIA
Este municipio tiene una localización estratégica, debido a su cercanía con Pereira, capital
de Risaralda e igualmente con los departamentos del Valle del Cauca y Caldas. Esto lo
convierte en un punto de gran intercambio comercial y distribución.
Fuente:http://3.bp.blogspot.com/-
eSQf1xtjczw/TZWBzH4WpxI/AAAAAAAAAHw/rx458vI8It8/s1600/Mapa+Base+La+Virginia.jpg
2.3 Problema para la Vivienda en La Virginia: Déficit Cualitativo y Cuantitativo
De esta manera, se toma como base investigativa el documento realizado por parte de la
gobernación del departamento (Secretaria Planeación Risaralda, 2011) sobre la problemática
de vivienda en sus municipios. Para esto, se realizó lo siguiente:
22
La identificación de la demanda y oferta de vivienda urbana para establecer el déficit
en relación a la población actual, su proyección al año 2020 y a las viviendas
localizadas en riesgo no mitigable.
Establecimiento del suelo necesario para el desarrollo de proyectos que cubran el
déficit actual y futuro.
Análisis del suelo disponible por cada municipio al interior del perímetro o en suelos
de expansión.
Con base en esta investigación, la problemática de vivienda en el municipio de La Virginia
requiere de una solución inmediata, debido a que se encuentra compuesta en su mayoría de
viviendas en zonas de riesgo. Cabe resaltar que, este es uno de los municipios que presenta
mayor demanda por viviendas en riesgo. A su vez, el estudio realizado por la Secretaria de
Planeación de Risaralda, informa que al año 2020 el municipio de La Virginia tendrá un
déficit de 2052 viviendas.
De la misma manera, el municipio cuenta con otro problema y es la falta de suelo, puesto que
hay escases de terreno y es por esto que también se debe pensar en la manera de máxima
optimización del mismo. En su mayoría, el territorio está ocupado por la tipología de: casa.
Actualmente el municipio cuenta con tres zonas de posible expansión a futuro, denominadas
como Zona Norte, Zona Nor-Oriental y Zona Sur. La Virginia, debido a su cercanía con el
rio Cauca, en temporada de lluvias, generalmente se presentan graves inundaciones, trayendo
como consecuencia un déficit cualitativo en la vivienda, puesto que aproximadamente 400
viviendas se encuentran en estas zonas de alto riesgo.
23
ILUSTRACIÓN 8
PLANO ZONAS DE RIESGO EN EL
MUNICIPIO DE LA VIRGINIA,
RISARALDA.
Fuente: http://4.bp.blogspot.com/-
XklRyIZSyxQ/TZWB0AwvT1I/AAAAAAAAAH8/CTHLsomyHmY/s1600/Mapa+de+Riesgos+La+Virginia.jpg
A su vez, a estas problemáticas se les suma otro gran problema y es la falta de recursos e
inversión que ha tenido este sector por parte del gobierno. En los últimos años no se han
desarrollado ningún tipo de proyectos de vivienda incluyendo viviendas VIS – VIP. Esto ha
generado que el déficit de vivienda aumente, sumado a las diferentes emergencias
ambientales que se han presentado en el municipio, conllevando a establecer unas zonas de
riesgo donde actualmente se encuentran cientos de hogares.
24
ILUSTRACIÓN 9
PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA EN RISARALDA
Fuente: (Secretaria Planeación Risaralda, 2011)
En esta tabla se observa la problemática de vivienda que se presenta en el departamento de
Risaralda. Específicamente en el municipio de La Virginia, se evidencia un déficit de
vivienda al año 2020 de 2052 viviendas. A su vez, al año 2011 había 1894 viviendas en riesgo
no mitigable.
ILUSTRACIÓN 10
SUELO NECESARIO POR MUNICIPIO
Fuente: (Secretaria Planeación Risaralda, 2011)
25
En esta tabla se puede observar que, en La Virginia existe una escasez de suelo para poder
resolver su déficit de vivienda. Se evidencia a su vez que, dentro del departamento, es el
municipio que requiere de mayor suelo para cubrir el déficit de vivienda urbana al año 2020.
ILUSTRACIÓN 11
REPRESENTACIÓN PROBLEMÁTICA ESPECIFICA
Fuente: Juan Antonio Aristizábal
26
3. ESQUEMA DE PROBLEMATICAS
4. JUSTIFICACIÓN
Es de gran importancia brindar una solución rápida y efectiva al problema que se evidencia
en el municipio. Actualmente no se está ejecutando ningún proyecto de vivienda por lo que
este problema se encuentra aún sin resolver. Debido a esto, es necesario desarrollar un
proyecto de vivienda que logre dar una solución al déficit que se presenta en la actualidad y
contemplar la posibilidad de ofrecer la reubicación a una vivienda digna para aquellos
hogares que se encuentran en las zonas de alto riesgo del municipio.
Así mismo, es consecuente buscar generar una solución eficaz que brinde una vivienda digna
que no solo ofrezca una espacialidad con calidad, sino también ofrezca condiciones de vida
equitativa a sus habitantes. Actualmente los proyectos de vivienda social son muy
cuestionados debido a la ausencia de buenas condiciones de habitabilidad, espacios
excesivamente reducidos o su mala calidad en los acabados.
27
De esta manera, a escala arquitectónica la vivienda agrupa una serie de atributos
imprescindibles como la seguridad, la higiene, la comodidad, la privacidad, los cuales se
constituyen en características de la vivienda que, en su conjunto, brindan permanentemente
satisfacción de las necesidades habitacionales de sus ocupantes.
Es por esto que, se debe buscar una pronta solución a la problemática que se evidencia en
este municipio, e igualmente generar un proyecto que no solo pueda brindarle mejores
condiciones de vida a las personas que lo habiten, sino también, una solución eficaz teniendo
en cuenta las mejores condiciones de localización y estructuración del mismo. Un proyecto
que cuente con el apoyo del gobierno, cumpla con los más altos estándares de vivienda digna
y que por supuesto ayude contribuyendo al mejoramiento de las estadísticas de vivienda en
La Virginia, Risaralda.
5. POBLACIÓN OBJETIVO
Este proyecto será principalmente dirigido a personas y familias que quiere adquirir su
primera vivienda propia e igualmente a la población que actualmente se encuentra asentadas
en las zonas de riesgo del municipio.
% Familias que quieran adquirir vivienda propia por primera vez
% Familias reubicadas de zonas de riesgo
6. OBJETIVOS
6.1 Objetivo General
Diseñar un proyecto de vivienda social para el reasentamiento de población que
actualmente se encuentran en zonas de alto riesgo por inundación. Con base en esto,
se plantea un proyecto de vivienda integral, flexible y dinámica en La Virginia,
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Risaralda, que, a su vez, se encuentra articulado con una propuesta de espacio
público que incentive la generación de comunidad, la construcción de tejido social y
la productividad de las familias.
6.2 Objetivos Específicos
Diseñar un proyecto que incorpore los avances en sostenibilidad, utilizando técnicas
constructivas y herramientas que logren controlar el impacto ambiental, conllevando
al mejoramiento de la calidad de vida de las personas.
Establecer un proyecto de vivienda social con facilidades de acceso a la población,
utilizando elementos de diseño que permitan calidad, innovación y adaptación.
Plantear un desarrollo urbanístico que permita la conexión e integración del proyecto
con la estructura urbana.
7. MARCO CONCEPTUAL
7.1 Palabras clave
Vivienda digna, derecho fundamental, vivienda de interés social, productividad urbana,
déficit, zona de riesgo, reubicar, comunidad, tejido social, alameda, espacio público,
flexibilidad, progresividad, cooperativas, servicios, equipamientos.
7.2 Definición de conceptos
A continuación, se definen algunos conceptos claves para el desarrollo y entendimiento del
proyecto y lo que se busca poder proponer.
Vivienda: Es un atributo urbano integral y complejo que debe garantizar las
condiciones de desarrollo y realización de quienes la habitan y constituirse en soporte
29
de la vida de las personas en las dimensiones culturales, sociales y económicas.
(Andes, 2010)
Condiciones de habitabilidad: Estructura, materiales de construcción, la
disponibilidad de ventilación e iluminación natural, así como de agua potable y
drenaje, el número de personas por cuarto, la relación de m2 por habitante, las
posibilidades de aislamiento del grupo social y del grupo familiar. (Rodriguez, 2010)
Productividad: Modelo de gestión de vivienda incluyente y diversa. Generando una
producción social del hábitat. Un trabajo colectivo que ayuda al desarrollo del
proyecto y perdurabilidad del mismo. Cooperativas = Apoyos. –Cooperativa
Guendaliza. México 2015
Generación de espacio público: La sociabilidad y la productividad de los
asentamientos informales depende altamente de la capacidad del espacio público
para absorber las funciones domésticas y económicas. –Dharavi, Mumbai, India
2011
Heterogeneidad – Diversidad: Un asentamiento puede llegar a ser un lugar atractivo
para vivir y trabajar, no a través de un camuflaje formal, pero si con la celebración y
desarrollo de la diversidad y dinamismo. –Kim Dovey, 2016
7.3 Propuesta conceptual
El concepto que se pretende desarrollar para este proyecto permite una cooperación continua
con la comunidad y que esta ejerza su territorialidad de forma positiva. Esto se pretende
desarrollar por medio de la activación del espacio público y la producción agrícola del
mismo. De esta manera permite tener en cuenta a la comunidad, entender su manera de
habitar, conocer de cerca sus necesidades y requerimientos, y por su puesto permite el
desarrollo de una propuesta mucho más amplia y que permite una solución integral y eficaz.
A su vez, el concepto de permitirle a las personas formar parte del proyecto genera múltiples
relaciones, construcción de tejido social y sentido de pertenencia por el mismo. Para esto se
propone:
30
Hermandad en movimiento: Con este concepto se pretende plantear un proyecto que
genere una producción social del hábitat. De esta forma, ofrecer una vivienda digna
y de calidad a las personas, pero sobretodo un espacio que genere apropiación y
propicie la construcción de un tejido social en sus habitantes. Una vivienda integral
(comunidad), flexible (adaptación) y dinámica (productiva).
ILUSTRACIÓN 12
Esquema
explicativo
de la
propuesta
conceptual
Fuente: Juan
Antonio
Aristizábal
8. ALCANCE
Para este trabajo, se pretende llegar a desarrollar un anteproyecto de vivienda social, con un
esquema de propuesta urbana básico. Se busca plantear un desarrollo arquitectónico que no
solo contribuya a la reducción del déficit que actualmente se presenta en La Virginia, sino
que también, permita la generación de un proyecto que cumpla con los estándares de calidad,
sostenibilidad e innovación a sus habitantes. A su vez, este tendrá un desarrollo urbano que
contemple la integración y conexión del mismo con la estructura urbana del municipio.
Igualmente, la propuesta tendrá como base estructurante las tres premisas fundamentales que
lo caracterizan: integralidad, flexibilidad y dinamismo, contribuyendo de esta manera al
mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y la solución a problemáticas que se
presentan actualmente en el territorio.
31
9. PROPUESTA
9.1 Propuesta urbana
ILUSTRACIÓN 13
Propuesta planteamiento urbano e implantación del proyecto
Criterios de intervención
Emplazamiento: Un emplazamiento dinámico y experiencial, brindándole al peatón
diferentes sensaciones y espacios en su recorrido por el interior de la manzana.
Movilidad: La circulación vehicular es perimetral. La circulación peatonal principal
es una alameda que cruza a lo largo del proyecto, la cual cuenta con una red de ciclo
vía facilitando la conexión e integralidad del proyecto.
Equipamientos: Los equipamientos para el proyecto se piensan de escala barrial y
vecinal. Perimetrales para un mejor acceso y relación con la estructura vial del
proyecto y del municipio.
Agrupación y morfología: La morfología de las unidades de vivienda, si bien son
ortogonales, al estar agrupadas configuran un trazado de manzana orgánico-abierto,
haciendo posible espacio público y con servicios para la comunidad. La organización
32
lote pequeño, superlote y supermazana, crean una estructura urbana SENCILLA,
ABIERTA y EXPERIMENTAL.
Espacios colectivos: La centralidad de ese eje conector (alameda), presenta una gran
importancia en las actividades colectivas. Sin embargo, en los interiores de cada
supermanzana y los recintos peatonales también se llevan a cabo actividades de la
vida común. Plazas intersticiales, donde se plantean formas asociativas productivas
(huertas urbanas).
ILUSTRACIÓN 14
Axonometría unidad de manzana de la propuesta urbana
Las ciudades y vecindarios son cosas que la gente hace en conjunto, donde una comunidad
ejerce su territorialidad de forma positiva. De esta manera, se plantea que la población
interactúe de forma positiva en el espacio público generando a su vez una productividad del
mismo de la siguiente manera:
33
Huertas urbanas: Productividad
agrícola; Administradas por medio de las
cooperativas; Productividad del espacio
público; Construcción de tejido social a sus
habitantes.
ILUSTRACIÓN 15
Alameda central: Eje estructurante y
articulador dentro de la propuesta urbana; Gran
parque conectado por un espacio público
dinámico con ciclo vía, permanencias,
equipamientos, y que, a su vez, fomente y
construya relaciones sociales; Sentido de
apropiación e identidad.
ILUSTRACIÓN 16
Plazas intersticiales: Pequeñas plazas
ligadas a un número determinado de viviendas
a lo largo de todo el proyecto; Encuentros
sociales; Construcción de comunidad y tejido
social.
ILUSTRACIÓN 17
Así mismo, un conjunto urbano, en donde conviven niños, adolescentes, adultos, ancianos,
debe poder brindar múltiples actividades y servicios como tiendas, locales en renta,
escuelas, paradas de transporte público y de esta manera ser integral e incluyente para la
población.
34
9.2 Propuesta de vivienda
ILUSTRACIÓN 18
Proceso de diseño y forma
Geometría: Módulo de 20m2 (4x5)
Encuadre de 8x10 (8 módulos) = Unidad de vivienda
Sustracción de 2 módulos, permitiendo un vacío (patio) dentro de la vivienda
Módulos en capacidad de una futura expansión, garantizando su sistema estructural
desde el inicio
Retroceso y abertura de la fachada para un control bioclimático dentro de la
vivienda
Sustracción fachada para generación de porche y generar una relación interior -
exterior
Se prevé un crecimiento inteligente por etapas, en vez de construir todo de una sola vez, el
diseño debe poder evolucionar y no ser decidido desde el inicio.
35
Módulo de vivienda inicial (80m2)
ILUSTRACIÓN 19
Planta vivienda
Para el planteamiento de vivienda, se prevé que se desarrolle por etapas. De esta manera, de
acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada familia puedan expandirse a futuro,
pero garantizando el sistema estructural de la vivienda desde el inicio, de esta forma la
vivienda cuenta con una seguridad y calidad estructural mejorando la calidad de vida de sus
habitantes.
36
Zonificación
La relación interior - exterior de la
vivienda se da a través del porche y
el patio que consolidan la misma,
generando estos espacios de
transición y de uso para la
construcción de tejido social.
ILUSTRACIÓN 20
Ventilación
El diseño de la casa
permite una
continuidad en los
flujos de ventilación
natural dentro de la
vivienda. Esto a su
vez, genera una
respuesta bioclimática
mejorando la calidad
de vida de sus habitantes
ILUSTRACIÓN 21
37
Tecnología
• Tener la estructura finalizada desde la entrega
de la vivienda, permite que las familias puedan
expandirse de acuerdo a sus necesidades futuras
garantizando una vivienda de calidad y segura
• Bahereque cementado. Sist. Estructural que se
basa en la fabricación de paredes construidas con
un esqueleto de guadua, cubierto con un revoque
de mortero de cemento, que puede apoyarse en
esterilla de guadua, malla de alambre, o una
combinación de ambos materiales. (Manual diseño
de Bahareque)
• Entramado de guadua o madera (solera) y los
pié derechos
• Muros no estructurales
• Impulsar sist. Constructivos para trabajar con
los futuros residentes locales
• Vivienda de bajo costo y alta calidad
ILUSTRACIÓN 22
38
Estrategias ambientales
ILUSTRACIÓN 23
9.3 Esquema de gestión
AREAS PROYECTO (M2)
AREA BRUTA 96.059
AREA NETA URBANIZABLE 77.064
TOTAL CONSTRUIDO 41.063
TOTAL VIAS 10.433
TOTAL ESPACIO PUBLICO 42.517
TOTAL EQUIPAMIENTOS 9.803
39
CESIONES PROYECTO
EXIGIDO EN EL PBOT (M2) PROPUESTA (M2)
VIAS - 10.433
EQUIPAMIENTOS 8.562 9.803
ESPACIO PUBLICO 9.605 42.517
TOTAL 62.753
ESTRUCTURA EN CONCRETO
CANTIDAD UNIDAD DESCRIPCION M3 CONCRETO
40 M2 Placa contrapiso (concreto) 0.15m de espesor 6,0
40 M2 Placa entrepiso (metaldeck) 0.07m de espesor 2,8
8 UN Viga 10m x 0.25m x 0.25m 5,0
8 UN Viga 8m x 0.20mx0.20m 2,56
8 UN Zapatas 1mx 1m x 0.40m 3,2
TOTAL M3 DE CONCRETO NECESARIO POR VIVIENDA 19,56
CALCULO DE DESPERDICIO (1,07) 20,93
COSTO DE LA ESTRUCTURA EN CONCRETO
CANTIDAD VALOR UNIDAD VALOR TOTAL
Concreto (20,93 m3) $ 326.000 $ 6.823.180
Acero (941kg) $ 2.200 $ 2.070.200
Metaldeck (40m2) $ 55.494 $ 2.219.760
VALOR DE LA ESTRUCTURA POR UNIDAD DE VIVIENDA $ 11.113.140
40
CONCRETO SIMPLE $ 326.000
ARMADURA $ 2.200
*Valores de referencia tomados de la revista
construdata.
PRESUPUESTO VIVIENDA (Con base en datos de Construdata)
32,62 $ 11.113.140
100 X COSTO
1OO% con
terreno
VALOR DEL 50% DE LA VIVIENDA $ 34.068.486 $ 68.136.971
GRUPO DE COSTOS 50% RESTANTE
PORCENTAJE SOBRE EL COSTO
TOTAL COSTOS
TERRENO 15 $ 10.220.546
COSTOS INDIRECTOS 10 $ 6.813.697
GASTOS GENERALES 10 $ 6.813.697
COSTOS COMERCIALES 5 $ 3.406.849
UTILIDAD 10 $ 6.813.697
TOTAL 50 $ 34.068.486
COSTO TOTAL DE LA VIVIENDA $ 68.136.971
RESTA DEL VALOR DEL TERRENO $ 10.220.546
COSTO FINAL TOTAL DE LA VIVIENDA $ 57.916.426
41
CALCULO VALOR CUBIERTAS VERDES POR VIVIENDA
PRECIO M2 (APROX) M2 DE CUBIERTA POR
VIVIENDA
$ 228.000 22,44
TOTAL COSTO ESTRATEGIA $ 5.116.320,00
CALCULO VALOR PANELES SOLARES POR VIVIENDA
VALOR PANEL SOLAR (UN) 992.000
CANTIDAD NECESARIA POR
VIVIENDA 3
TOTAL COSTO ESTRATEGIA $ 2.976.000
COSTO VIVIENDA CON ESTRATEGIA AMBIENTAL
Valor vivienda sin estrategia $ 57.916.462
Estrategia ambiental $ 8.092.320,00
VALOR TOTAL VIVIENDA $ 66.008.782,00
10. REFERENTES
Para el desarrollo y la complementación investigativa de este proyecto, se toman como
referentes diversos proyectos que contemplan en su desarrollo múltiples estrategias que
enriquecen y generan aportes positivos a la hora de plantear un proyecto de vivienda social.
10.1 CIUDADES (en) VISIBLE
Es un concurso que se realizó en el 2018 e invitaba a participar a arquitectos, ingenieros, sean
estudiantes o profesionales, a diseñar en mutuo acuerdo con las familias beneficiadas: familia
Salazar, familia Acarraz, familia Teccse, familia Huamán, familia López. Cinco familias, cinco
viviendas. La vivienda es en sí misma una necesidad básica, con lo cual este concurso es a la
42
vez un laboratorio para la ciudad en búsqueda de otras soluciones para la construcción
planificada de vivienda en un país como el Perú, dondecerca del 70% de las viviendas son
autoconstruidas. (Bayona, 2018)
El equipo ganador, tres estudiantes de arquitectura, Santiago Nieto,
Alfredo Ramírez y Oswaldo Orbegoso hicieron un planteamiento partiendo desde los espacios
de socialización e interacción como núcleo fundamental para el desarrollo de la vivienda.
“Es una propuesta que destaca por lograr, a partir de un concepto sencillo de relaciones
interiores-exteriores que parte del uso del vacío, una empatía especial con las necesidades
específicas planteadas por cada una de las familias. La espacialidad de los espacios interiores
se nutre principalmente de la relación patio-interior, pero no deja de lado la relación con el
exterior, creando momentos permeables que establecen y comunican una relación urbana”,
resalta el jurado. (Bayona, 2018)
Esto es fundamental pues, una vivienda debe plantear siempre la interacción de sus habitantes
y la conexión eficiente con el exterior. De esta manera, se está garantizando la construcción
de tejido social y el buen funcionamiento de la vivienda en cuanto a los servicios básicos que
debe otorgarle a sus habitantes.
ILUSTRACIÓN 24
COMUNIDAD 3 DE DICIEMBRE, LIMA,
PERÚ
Fuente: Archidaily. Documento
concurso CIUDADES (en) VISIBLE
Es muy interesante la forma en como estos estudiantes plantean diferentes prototipos de
vivienda que a su vez se adaptan a las necesidades actuales de la comunidad y también,
permite a futuro continuar en ese mejoramiento progresivo de estas familias.
43
ILUSTRACIÓN 25
Render interior propuesta vivienda social
Fuente: Archidaily. Documento concurso
CIUDADES (en) VISIBLE
Uno de los elementos más importantes de este
proyecto y que vale la pena resaltar es la
modelización de su propuesta. A partir de unos
módulos que se adaptan a las diferentes familias,
esta propuesta está garantizando flexibilidad y una
futura adaptación de los espacios dependiendo de
las necesidades que surgen con el tiempo. A su
vez, partir del patio como eje estructurador de la vivienda garantiza no solo una transición
del exterior a lo interior, sino también está garantizando una vivienda digna con ventilación
e iluminación natural. Igualmente, estos espacios garantizan una integración de sus
habitantes, puesto que invitan a ser vividos y habitados.
44
ILUSTRACIÓN 26
Memoria explicativa propuesta
Fuente: Archidaily. Documento concurso CIUDADES (en) VISIBLE
Ciudades (en) visible genera un aporte en el planteamiento de mi proyecto, debido a que tiene
un respeto por su contexto y la propuesta se logra mimetizar de manera que respeta su entorno
y a su vez genera una relación con este y las personas, invitándolas a que formen parte del
proyecto y se generen relaciones sociales. Igualmente, este proyecto tiene en cuenta las
necesidades de cada familia, brindándoles una solución y una respuesta positiva en la manera
de habitar, siendo esto algo fundamental para el desarrollo de comunidad y por su puesta el
mejoramiento al déficit cualitativo.
45
10.2 Quinta Monroy / ELEMENTAL
ILUSTRACIÓN 27
Imagen proyecto viviendas sociales en Chile
Fuente: Archidaily documento Quinta Monroy /
ELEMENTAL
Equipo de diseño: Alejandro Aravena, Alfonso
Montero, Tomás Cortese, Emilio de la Cerda
Ubicación: Sold Pedro Prado, Iquique,
Tarapacá, Chile
Año: 2003
Este proyecto parte de la problemática de brindar una solución al déficit de vivienda en Chile.
Existían varias determinantes que tenían que tener en cuenta en el momento de diseñar y una
de ellas era que tenían que reubicar las 100 familias que llevaban más de 30 años ocupando
un territorio ilegalmente. El gran desafío entonces era reubicar estas familias en esa misma
zona, cumpliendo con los presupuestos que el gobierno plantea para viviendas de interés
social. Para esto, el equipo de diseño tuvo que enfrentar algunas problemáticas de cómo
resolver en ese espacio las 100 viviendas que debían entregar. Para esto tuvo en cuenta
diferentes propuestas.
De esta manera, el equipo de diseñadores decidió plantear un prototipo de vivienda en el cual
logró dar solución a dos requerimientos fundamentales: el espacial, dando solución a una
vivienda que ocupa menos espacio y es posible generar las 100 viviendas que se requerían.
El segundo requerimiento fue cumplir con la parte financiera y el tope económico interpuesto
por el gobierno.
46
ILUSTRACIÓN 28
Imagen proyecto
viviendas sociales
Quinta Monroy
Fuente: Archidaily
documento Quinta
Monroy /
ELEMENTAL
(Archidaily,
Archidaily, 2008)
Para el desarrollo espacial de este proyecto, los arquitectos tenían el factor económico, puesto
que el territorio donde iba a estar localizado el proyecto era un terreno costoso y tenían que
optimizar recursos para poder desarrollar el mismo. Para esto entonces, pensaron en una
vivienda flexible que contemplara la posibilidad de ser expandida y modificable según las
necesidades de sus habitantes en un futuro.
Como todos saben, las viviendas de interés social en su mayoría son una inversión que se
devalúa en la mayoría de los casos, y no ocurre como cuando se adquiere una vivienda bien
ubicada de estrato medio alto que siempre la inversión tiende a valorizarse. Debido a esto,
los arquitectos plantearon la idea de generar una vivienda que pudiera ser adaptable y así
generarle valorización a esa inversión en un futuro.
Para esto entonces plantearon algo fundamental y fue generar un módulo de 30m2 en el cual
iba a estar lo esencial que requiere una vivienda (servicios básicos). Esta vivienda podía ser
modificable y flexible según las necesidades de cada familia.
47
ILUSTRACIÓN
29
Planta
arquitectónica
proyecto
Quinta
Monroy
Fuente:
Archidaily
documento
Quinta Monroy
/ ELEMENTAL
En esta planta se puede evidenciar el planteamiento inicial que desarrollaron los arquitectos.
La vivienda consta de un baño, una pequeña área de cocina y un espacio sobrante para la
habitación. Claramente es lo básico y esencial de una vivienda, pero cuenta con la opción de
ampliar el espacio y así está contemplado en el diseño arquitectónico, que cada familia tenga
la flexibilidad de agrandar sus espacios de acuerdo a sus necesidades.
ILUSTRACIÓN 30
Alzado Viviendas
Fuente: Archidaily documento
Quinta Monroy / ELEMENTAL
Este referente permite entender cómo una solución de vivienda social puede ser pensada para
que sea flexible y adaptable con el tiempo a raíz de las necesidades que surjan posteriormente
en cada familia. Esto es un punto clave y le aporta mucho a cualquier proyecto de vivienda
social que se esté desarrollando puesto que, el futuro desarrollo o expansión que pueda tener
una vivienda es muy útil y además ayudar a darle mayor valor y beneficio a esta. A su vez,
48
la optimización de espacio no afecta la condición ni la habitabilidad de la vivienda, siendo
esto algo fundamental ya que se ofrece una vivienda de calidad y modificable dependiendo
las necesidades que se van presentando con el tiempo.
10.3 TIMMERHUIS
ILUSTRACIÓN 31
Imagen Exterior
Proyecto Timmerhuis
Fuente: Archidaily
documento viviendas
Timmerhuis
Equipo de diseño: OMA
Localización: Rotterdam,
Holanda
Año: 2015
Este referente es un claro ejemplo de como un proyecto puede vincular diversos usos en un
solo planteamiento. Los arquitectos que diseñaron este edificio tenían que resolver una
problemática de solucionar vivienda en el centro de la ciudad, y a su vez debían retomar
como base un viejo edificio pre-existente del gobierno. Para ello entonces, teniendo en cuenta
esos factores y la actividad económica y de comercio que caracteriza el lugar de
emplazamiento, decidieron partir de la solución de un edificio con uso mixto. En este
proyecto se puede encontrar los siguientes usos: comercio, cultura y vivienda.
49
ILUSTRACIÓN
32
Esquema de
usos en el
proyecto
Fuente:
Archidaily
documento
viviendas Timmerhuis
Esta relación de usos es muy importante y le da un carácter fundamental al edificio. Esto
genera una activación económica constante y a su vez tiene una gran conexión y relación con
la ciudad, uniendo el proyecto con la ciudad y a su vez generando una conexión inmediata
con la misma. Esto permite un flujo continuo de personas, múltiples opciones de actividades
y por supuesto la construcción de un tejido social sólido.
ILUSTRACIÓN 33
Imagen
interior
proyecto
(lobby)
Fuente:
Archidaily
documento
viviendas
Timmerhuis
50
El diseño arquitectónico de este edificio a su vez permite que todos los residentes tengan
contacto con espacios y patios exteriores que les permita esa constante relación con su
contexto. Esto es fundamental, puesto que genera un incremento en la calidad de vida de los
residentes y a su vez se está generando vivienda digna de habitabilidad, garantizando además
ventilaciones e iluminaciones naturales.
Timmerhuis permite entender como un proyecto puede ser hibrido y poder ofrecer múltiples
usos en un solo espacio. Esto no solo ofrece mayores servicios para sus habitantes si no que
se convierte en un gran epicentro urbano que reúne y propicia el intercambio socio – cultural.
La hibridación de usos permite una activación económica y social permanente dentro del
proyecto generando apropiación por el mismo.
10.4 PROYECTO PREVI LIMA
Este es un proyecto de vivienda
social en la ciudad de Lima, Perú.
Consistía en el planteamiento de
viviendas de baja altura y alta
densidad, de esta manera se
posibilitaba un crecimiento
conforme a las necesidades y
recursos a futuro.
Para este proyecto se planteaba
una vivienda en proceso y
progresiva y poder ser modificada y completadas por la acción popular.
Emplazamiento de la vivienda se dispone en función del vacío. La vivienda se piensa
por diferentes etapas, a medida que se va concretando el grupo familiar. Así mismo,
esta vivienda se expande en función del vacío/patio
En lo urbano, se plantean vías perimetrales. Al interior de la manzana prima la
circulación peatonal (alamedas).
Agrupación y morfología: Cada unidad tiene términos para su propio crecimiento,
para esto, posee una estructura flexible que puede ser explotada por los habitantes de
ILUSTRACIÓN 34
51
cada unidad. Las unidades se pueden ubicar en diferentes secuencias. El porch frontal
de cada unidad conecta a la espina comunitaria, haciendo de los porches espacios de
transición.
ILUSTRACIÓN 35
Planteamiento proyecto Previ
11. BIBLIOGRAFÍA
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https://www.archdaily.com/10775/quinta-monroy-elemental
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Risaralda Verde y Emprendedora:
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RISARALDA. Pereira: Planeacion Risaralda.
Szalachman, R. (2000). Perfil De Déficit y politicas de vivienda de interés social. Santiago De Chile:
CEPAL.
12. ANEXOS
53
ILUSTRACIÓN 36 PLANCHA 1
54
ILUSTRACIÓN 37 PLANCHA 2
55
ILUSTRACIÓN 38 PLANCHA 3 Y 4
56
Proyecto de vivienda social para el reasentamiento de población en La
Virginia, Risaralda
Autor
Juan Antonio Aristizábal Gómez
Presentado para optar por el título de Arquitecto
Directora
Olga Lucia Ceballos Ramos
Pontificia Universidad Javeriana
Facultad Arquitectura y Diseño
Carrera Arquitectura
Bogotá, Colombia
2019
