Proyecto Diseño de Elementos Mecanicos Engranajes Rectos

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La Vida de un Producto Evolución Del Producto Identificar la Necesidad Los proyectos de diseño se inician por un requerimiento del mercado, el desarrollo de una nueva tecnología o el deseo de mejorar un producto existente, el proceso de diseño no solo da vida a un nuevo producto sino que también es responsable por la vida y muerte del mismo. Planeación del Proceso de Diseño Evolucio n Del Producto Identificar la necesidad Planeacion del proceso de diseño Desarrollo de especificaciones de ingenieria Desarrollo conceptual Desarrollo del producto Producci on y Entrega Manufactura Ensamble Distribucion Instalacion Uso Secuencia de operacion 1 a N Limpieza Mantenimiento -Diagnostico -Prueba -Reparacion Final de Vida Retiro Desensamble Reuso o Reciclaje

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Engranajes rectos

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La Vida de un Producto Evolucin Del ProductoIdentificar la NecesidadLos proyectos de diseo se inician por un requerimiento del mercado, el desarrollo de una nueva tecnologa o el deseo de mejorar un producto existente, el proceso de diseo no solo da vida a un nuevo producto sino que tambin es responsable por la vida y muerte del mismo.

Planeacin del Proceso de DiseoUn desarrollo eficiente del producto requiere de planeacin para los procesos siguientes, el descubrimiento del producto es la fase inicial donde debe identificarse la necesidad. Hay tres fuentes principales para el diseo de proyectos: Tecnologa, Mercado y Cambio de Producto, independientemente de la fuente, una actividad comn en el trabajo de diseo es mantener una lista de proyectos potenciales para posteriormente evaluar sobre cuales se va a trabajar.

La segunda fase es la planeacin para que puedan asignarse recursos econmicos, personal y equipo, sin embargo, comnmente en la actividad de diseo esto significa especular en cuestiones desconocidas lo que hace que la planeacin para un producto similar a uno existente sea mucho ms fcil que la planeacin para uno completamente nuevo. Como la planificacin requiere un compromiso de personal y de recursos, parte de la planeacin es la creacin de un equipo de diseo ya que muy pocos productos o incluso subsistemas de productos son diseados por una sola persona. Gran parte del trabajo en la planeacin consiste en desarrollar un cronograma y estimar costos. El objetivo final de esta fase es generar una serie de tareas que deben ser realizadas as como la secuencia de las mismas

Definicin del Producto y Especificaciones de IngenieraDurante la fase de definicin del producto el objetivo es entender el problema y sembrar las bases para el resto del proyecto de diseo. Entender el problema puede parecer una tarea sencilla, pero la mayora de los problemas de diseo estn mal definidos o carecen de definicin, encontrar la definicin del problema puede ser una tarea de gran peso. Para resolverlo el primer paso es identificar los clientes para el producto lo cual es la base para saber los requerimientos del cliente y as evaluar la competitividad y generar las especificaciones de ingeniera, comportamientos mesurables del producto final que ms tarde ayudaran a determinar la calidad del producto y finalmente para medir la calidad del producto establecemos objetivos para su desempeo. A menudo los resultados de las actividades en esta fase determinan como el problema de diseo se descompone en sub problemas ms pequeos y manejables.Entender el problema de diseo significa traducir los requerimientos del cliente en una descripcin tcnica de lo que se necesita a disear. A pesar de encontrar un problema adecuado para resolver, el mayor y costoso problema que se encuentra en la industria son las especificaciones progresivas las cuales estn en constante cambio durante el proceso de diseo. Conforme avanza el proceso de diseo, se aprende ms acerca del producto y pueden ser aadidos ms atributos. Ya que el diseo toma tiempo, nuevas tecnologas y productos competitivos estn disponibles durante el proceso de diseo, lo cual implica una decisin difcil al ignorar, incorporar, o empezar desde cero a causa de los nuevos productos y/o tecnologas. Tomando en cuenta que el diseo implica toma de decisiones, cualquier cambio en las especificaciones causa un reacomodamiento de todas las decisiones dependientes de esa especificacin

Diseo ConceptualLos diseadores usan los resultados de las fases de planeacin y de la definicin del producto para generar y evaluar conceptos para el producto o cambios en el mismo. Cuando generamos conceptos, los requerimientos del cliente forman la base para el desarrollo funcional del modelo del producto. El entendimiento que se obtiene durante este acercamiento funcional es esencial para desarrollar conceptos que eventualmente llevan a un producto de calidad.Un concepto es una idea que est lo suficientemente desarrollada para evaluar los principios fsicos que gobiernan su comportamiento. Confirmar que el concepto operar de la manera anticipada y con un desarrollo posterior razonable se alcanzaran las metas establecidas alcanzando la meta del diseo conceptual el cual se enfoca en la funcin, algunos conceptos son naturalmente generados durante la fase de desarrollo de las especificaciones de ingeniera.Los conceptos deben ser refinados lo suficiente para evaluar la tecnologa necesaria para desarrollarlos, evaluar su arquitectura bsica (forma) y hasta cierto punto evaluar si es posible su manufactura. Estos conceptos pueden ser representados en un boceto o en un diagrama de flujo, un prototipo de prueba, una serie de clculos o notas textuales de lo que podra llegar a ser el producto. Sin importar como sea representado el concepto el punto clave es que este suficientemente detallado para modelar el rendimiento y as se pueda asegurar la funcionalidad de la idea.Una vez que se ha entendido la funcin se debe considerar que los conceptos son el medio para proveer funcionalidad, pueden ser representados como una descripcin verbal o textual, dibujos, modelos a papel, diagramas de bloque o cualquier otra forma que de indicio de cmo se puede lograr la funcin esperada.

A Diseo de ProductoRefinar Especificaciones

Refinar Especificaciones

Las decisiones del concepto se hacen con conocimiento limitado, el cual incrementa con tiempo y esfuerzo. Una de las metas en el diseo conceptual es elegir las mejores alternativas con la menor prdida de tiempo y recursos posibles para obtener mayor conocimiento acerca del producto.Desarrollo del ProductoDespus de haber generado y evaluado los conceptos es momento de refinar lo mejor de ellos en productos de calidad. Este proceso de transformacin puede ser llamado diseo de hardware, diseo de forma o diseo embebido todos los cuales significan encarnar el esqueleto de la idea. Este refinamiento es un proceso repetitivo para generar productos y evaluarlos con el fin de verificar la capacidad de satisfacer los requerimientos. Tambin como parte del procedimiento de generacin de un producto, el producto en evolucin se descompone en ensambles y componentes individuales, cada uno de estos requiere de los mismos pasos evolutivos que el producto total.Los diseos del producto deben ser evaluados por su rendimiento, calidad y costo. La calidad se debe medir en la capacidad del producto para satisfacer los requerimientos de ingeniera y la facilidad con la que pueden ser maquinados y ensamblados.El conocimiento obtenido haciendo la transformacin de concepto-producto puede ser usada para regresar a las iteraciones de la fase conceptual y posiblemente generar nuevos conceptos, regresar a la fase conceptual toma tiempo por lo cual debe balancearse con el cronograma establecido en la fase de planeacin.

Soporte del ProductoLa responsabilidad del ingeniero diseador no termina en el lanzamiento de la produccin. A menudo existe la necesidad de continuar con el soporte de manufactura y ensamble, soporte para vendedores y ayudar al cliente a familiarizarse con el producto. Adicionalmente los ingenieros de diseo estn involucrados en los cambios en los procesos de ingeniera, donde los cambios hechos al producto deben ser gestionados y documentados.Todas estas fases deben tomarse en cuenta para lo que va a pasar con el producto en lo que resta de su tiempo de vida. Cuando el trabajo de diseo est completo, el producto se lanza a produccin, con excepcin en cambios en la ingeniera del producto, los ingenieros diseadores ya no estarn involucrados posteriormente con el producto.

Produccin y EntregaManufacturaAlgunos productos son solamente ensambles de componentes existentes. Para la mayora de los productos, componentes nicos deben ser formados de materias primas las cuales requieren de procesos de manufactura. En la filosofa de diseo, los ingenieros en diseo algunas veces consideran cuestiones de manufactura, sin embargo al no ser expertos en la materia se incita a tener simultneamente expertos en manufactura en el equipo de diseo para asegurar que el productoNecesidad

Un motor de 1200 rpm impulsa, por medio de un engrane recto y pin, una mquina de 8hp y funciona sometido a choque moderado durante 12 horas al da. La reduccin en rpm es de 4:1. Seleccione un par adecuado de engranes rectos para transmitir la potencia requerida.