Memoria Anual

PROYECTO ESPECIAL JEQUETEPEQUE - ZAÑA

PEJEZA

UNIDAD EJECUTORA 015 – JEQUETEPEQUE-ZAÑA

MINISTERIO DE AGRICULTURA

2010

GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE

Memoria anual 2010Proyecto Especial Jequetepeque - Zaña

Índice

Pág.1.- Misión 4 2.- Objetivos Institucionales 4

3.- Beneficiarios de la Dependencia, Anualizado 2006 - 2010 4 4.- Ámbito de Trabajo en el 2010 4

5.- Logros 2006 - 2009 por Ejes Estratégicos 4-6 6.- Análisis Regional 7-8

7.- Ejecución Presupuestal 2006 - 2010 9

8.- Proyectos de Inversión 2009 - 2010 10

9.- Proyectos de Cooperación Técnica Internacional Años 2009 - 2010 10

10.- Convenios y Acuerdos Interinstitucionales en el Año 2010 11

11.- Comisiones, Asesorías y Consultorías en el Año 2010 12-13

12.- Recursos Humanos 2006 - 2010 14

13.- Principales disposiciones Legales año 2010 y Avances deImplementación, según el Esquema Nº 6 14

14.- Evolución de la Ejecución Presupuestal 2006 - 2010, segúnEsquema Nº 7 y 8. Aplicación: Oficina de Planificación yPresupuesto - UPRES 15

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1.- MISIÓN INSTITUCIONAL

Somos un Proyecto Especial Hidroenergético interregional del Ministerio de Agricultura gestionado por un Consejo Directivo, que formula y ejecuta proyectos de inversión pública de infraestructura hidráulica, genera y transfiere tecnología agrícola aplicada, opera y mantiene la infraestructura hidráulica y promueve la inversión privada; con el propósito de aprovechar eficientemente el agua y suelo y otros recursos naturales en beneficio de los usuarios, sustentado en la ética, compromiso social, trabajo en equipo e innovación.

2.- OBJETIVOS INSTITUCIONALES

a) Objetivo General. Mejorar la producción y productividad agrícola

b) Objetivos Específicos:Ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias, mejorando y protegiendo los sistemas de riego.

3.- BENEFICIARIOS de la dependencia, anualizado 2006-2011

4.- ÁMBITO DE TRABAJO EN EL 2010

Señalar la cobertura de trabajo del Proyecto Especial en el año 2010: Departamento La Libertad/Cajamarca/Lambayeque.

5.- LOGROS 2006 - 2009 POR EJES ESTRATÉGICOS

a) Detalle descriptivo de principales logros en el 2010, en base a Indicadores de Resultados y Producto:

GERENCIA DE OBRAS

- Se ejecutó la obra “Mejoramiento del Sistema de Riego Canal Lateral Farfancillo”, por S/.932,678.05, con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios. La obra se inició el 22 de julio 2010 y se culminó el 24 de noviembre del año en curso, con lo cual se logrará el mejoramiento de riego de 402 Ha que beneficiará a 1,095 agricultores. Está pendiente la liquidación correspondiente.

- Mediante Resolución Ministerial Nº 0274-2010-AG, se transfirieron los recursos presupuestales del Proyecto “Irrigación Cajabamba”, ascendentes a S/.6´993,672; suprimiéndose la meta presupuestal.

- Con respecto a la obra, Mejoramiento Sistema Riego Canal Rafán Lagunas se elaboró el Estudio de Prefactibilidad y se presentó a la OPI, cuya aprobación está pendiente por la DGPP-MINAG; pero, por aplicación del D.U.Nº 037-2010, el presente Proyecto no fue priorizado, quedando inmovilizado el presupuesto asignado de S/. 6'000,000 (R.O.).

4

Beneficiarios 2006 2007 2008 2009 2010 Productores Atendidos 33,500 1,010 29,925 1250 1095 Otros (Especificar)

5

GERENCIA DE ESTUDIOS

- Drenaje Complementario en la Zona Nor Oeste del Valle Jequetepeque, Parte Baja y Margen Derecha del Río Chamán.- Por la demora en los trámites previos a la aprobación delos estudios y términos de referencia, no quedó el tiempo suficiente para el proceso de selección respectivo. En enero 2011, se planteará una modificación presupuestaria para la continuidad del presente estudio.

- Construcción Sistema de Drenaje Agrícola Iglesia Vieja-San Isidro, Sub-Sector Santa Rosa, Valle Jequetepeque.- En diciembre, se otorgó la buena pro, al Consorcio Iglesia Vieja. En enero 2011, se planteará una modificación presupuestaria para la correspondiente ejecución.

- Conservación y Encauzamiento del Río Jequetepeque.- Está pendiente de aprobación por parte de DGPP-MINAG, para el inicio de la elaboración del perfil de inversión pública.

GERENCIA DESARROLLO AGRICOLA Y MEDIO AMBIENTE

A través del proyecto Investigación y Desarrollo Tecnológico, se desarrollaron las acciones para lograr una agricultura moderna y competitiva en el Valle Jequetepeque, promoviendo la producción agroecológica en armonía con el medio ambiente, cuyos productos son ofrecidos a diversas organizaciones de agricultores, entidades públicas, privadas y agricultores individuales; implicando el asesoramiento técnico para lograr una efectiva asistencia técnica y transferencia de tecnología (17 parcelas demostrativas que constituyen 14.5 Has; de las cuales 8.5 Has. con riego presurizado).Asimismo, se tienen convenios con instituciones como SENASA (producir y difundir uso del control biológico), CARE (promover la forestación y reforestación), Dirección Regional Agraria de Cajamarca (formación de cadenas productivas) y Asociación de Productores de Tolón.

- VIVERO FORESTAL Y FRUTÍCOLA GALLITO CIEGO 35,620 plantones que representan 148 % respecto al PIM (con énfasis de la producción de forestales)

- LABORATORIO DE BIOTECNOLOGÍA8,512 plantones, 103% respecto al PIM.

- MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS1,388 Ha., 99% respecto al PIM.

- PARCELAS DEMOSTRATIVAS AGROPECUARIAS 24.6 Ha., 98% respecto al PIM.

GERENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA

La presente meta tiene por finalidad facilitar la transferencia de tierras a los posesionarios, así como, la venta de tierras eriazas a empresas privadas que incluye compromisos de inversión, cuando se trata de iniciativa privada. Para el cumplimiento de dicha finalidad, se ejecutó el saneamiento físico y legal de 4,051 Ha de tierras eriazas; que ya están listas para su venta por parte de CEPRI-MINAG. Con respecto a la venta directa de tierras a los posesionarios, se logró la venta de 305.56 Ha. en el Valle Jequetepeque, a 37 posesionarios.Con respecto al turismo en la cuenca del río Jequetepeque se ha logrado una meta de 1,695 turistas, con lo cual se ha logrado posicionar como destinos turísticos al Campamento propiamente dicho, los atractivos en Tembladera, San Pablo y San Pedro de Lloc.

GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La meta de mantener en óptimas condiciones el Sistema de Riego regulado y realizar una adecuada supervisión de la Oferta Hídrica para garantizar el oportuno y eficiente uso del agua de riego, se cumplió mediante la supervisión del Convenio con OPEMA-Jequetepeque.Asimismo, se supervisó y evaluó la información, generada por SENAMHI, referente a hidrología y meteorología; que es utilizada por PEJEZA y otras entidades.Además, se realizó el mantenimiento y operación del Campamento en general, para las actividades administrativas y turísticas.

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN/UNIDAD DE PERSONAL

El personal de planta (planillas), está sujeto al régimen laboral de la actividad privada (D.L. Nº 728). Se cuenta con 67 plazas, de las cuales se encuentran ocupadas 52, existiendo 15 plazas vacantes, que en algunos casos se encuentran atendidas por locadores de servicio. El costo promedio mensual de planillas asciende a S/. 356,400.Complementariamente, por necesidades de servicio de la entidad, se contrata personal profesional, técnico y obreros para la ejecución de los estudios y obras programadas.Se tiene 133 locadores, lo que significa un desembolso mensual de 152,625.Así, tenemos que los gastos de personal de PEJEZA (planillas y locación de servicios) representan el 55% del presupuesto total ejecutado; significando una gran restricción para la gestión institucional.

OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

Se realizó el Inventario total de los expedientes de Venta Directa de Tierras, respecto a la Ley 26505 y Ley 28042, lo que ha permitido emitir los respectivos informes legales oportunamente.Se ha elaborado aproximadamente 37 Contratos de Venta Directa de Tierras.Se inscribió la independización del Predio Río Seco de 4,051.91 Ha.Se inició la denuncia penal a los ex funcionarios responsables respecto a la Venta ilegal del Predio San Carlos.PEJEZA se encuentra inmerso en 119 procesos judiciales de los cuales 73 son procesos en contra de la entidad y 46 seguidos por el Proyecto Los procesos judiciales podrían tener implicancias administrativas y financieras en caso de resolverse desfavorablemente para el Proyecto, cuyo costo no se encuentra contabilizado dentro del presupuesto institucional.Se ejecutaron acciones de gestión que garantizaron el soporte necesario para contribuir al logro de las metas programadas.

.

6

6.- ANÁLISIS REGIONAL

Fuente: Gerencias de Estudios y Obras - PEJEZA

7

Descripción del Logro/ Indicador de Resultado y Producto Unidad de

Medida Región

Ejecución

2006 2007 2008 2009 2010

1. Superf icie Mejorada Amazonas

Ancash

Apurimac

Arequipa

Ayacucho

Cajamarca

La Libertad 27,000 451 21,901 349 402

Total

2. yyy Amazonas

Ancash

Apurimac

Arequipa

Ayacucho

…….

Total

3. zzz Amazonas

Ancash

Apurimac

…….

Total

4. Familias Beneficiadas Familias Amazonas

“ Ancash

“ Apurimac

“ La Libertad 12,500 337 9,975 1,250 1,095

Total

b. Logros cuantitativos

Nota: (1) Indicador de Resultado y Producto, según corresponda a Metas del PESEM

c. Limitaciones y Recomendaciones

En caso de ejecuciones físicas y presupuestadas menores al 70%, explicar sus causas y recomendaciones.El Proyecto Especial Jequetepeque Zaña (PEJEZA), durante el periodo 2006-2010 ha superado el 70% de ejecución presupuestal en cada ejercicio presupuestal respectivo.

8

Descripción del Logro/ Indicador de Resultado y Producto

Unidad de Medida

Ejecución

2006 2007 2008 2009 2010 Gestión del Agua - Mejoramiento de Has. Has. 27,000 451 21,901 349 402 - Acceso al Mercado - - Capitalización y Seguro Agrario - - Innovación Agraria - - Información Agraria - - Desarrollo Rural - Recursos Forestales y Fauna Silvestre -

Total

7.- EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Fuente: Gerencia de Planificación y Presupuesto - PEJEZA

9

Nº Actividades y Proyectos

Presupuesto Ejecutado (S/.) Año 2010

2006 2007 2008 2009 Ppto (PIA)

Ppto (PIM)

Presupuesto Ejecutado

1 Gestión de Proyectos

2’976,26.82

3 ’388,011.64

3’172,125.57

3 ’403,776.71

3’000,000

3’870,360

3’385,385.19

2 Estudios de Pre Inversión

441,074.58

3 ’390,847.09

2’430,673.81

12 ,550.80

600,000

230,840

51,379.27

3 Investigación y Desarrollo Tecnológico

582,804.16

9 ’374,848.39

841,072.22

1 ’319,851.52

940,000

940,000

928,728.31

4 Operación y Mantenimiento

3’852,218.69

4 ’658,877.06

3’687,543.61

4 ’094,584.09

4’673,007 4’535,807 4’228,428.63

5 Promoción de la Inversión Privada

339,958.60

339,123.28

369,179 .29

512,928.40

370,000

690,570

466978.94

6 Mejoramiento del Cana l Pueblo Nuevo –Sector Distrito Pueblo Nuevo

268,721.35

259,523.99

120,224.08

1’091,800

1’041,800

932,678.09

7 Mitigación del Impacto del Periodo de lluvias 2006-2007 y eventual fenómeno del Niño

69,062.27

8 Planeamiento de Recursos Naturales en Cuenca

83,224.01

32,600.56

9 Rehabilitación Dique Derecho Sector Palangana-Los Reubicados

281,314.89

10 Rehabilitación Dique Derecho Sector Reubicados

237,901.00

11 Mejoramiento Cana l de Riego Jatanca

1 3̀55,184.14

12 Defensa Ribereña del Rio Jequetepeque –Puente Olivares

1’111,160.08

13 Mejoramiento de la Defensa Ribereña Rio Jequetepeque, Tramo Canal Empalme Guadalupe-Chafán

2 ’041,037.54

314,149.48

14 Prevención y Atención de Desastres

239,082.79

15 Encauzamiento y Defensa Ribereña de la margen Izquierda del Río Jequetepeque Tramo Cultambo Ñampol

2 ’298,822.86

16 Mejoramiento Sistema Riego Cana l Lateral Farfancil lo

1’091,800

1’041,800

932,678.09

17 Mejoramiento Sistema de Riego Rafán Lagunas

6’000,000

6’000,000

18 Irrigación Cajabamba

6’993,672

Total 9’132,540.37

16’392,789.91 12’078,728.70 11’642,514.38 23’668,479 17’309,377 9’993,575.43

8.- Proyectos de Inversión años 2009-2010, conforme al Esquema Nº 1. Aplicación:Cada Dependencia.

Esquema Nº 1Evolución de la Ejecución de las Inversiones 2009 - 2010 a Nivel de Ejes Estratégicos

SECTOR AGRICULTURA PLIEGO: 13 Unidad Ejecutora. Proyecto Especial Jequetepeque - Zaña

Fuente: Gerencia de Planificación y Presupuesto -PEJEZA

Plazos (años) :Se refiere los años en que se ejecutará el Proyecto o ProgramaFecha de Inicio: Se refiere a la fecha de inicio de la ejecución del Proyecto o ProgramaSituación: Se refiere al estado del ProyectoA= En Ejecución P= Pre FactibilidadB= Concluido E= FactibilidadC= Perfil

9.-Proyectos de Cooperación Técnica Internacional años 2009-2010. Conforme al Esquema Nº 2. Aplicación: NO APLICABLE

10

Ejes Estratégicos/Proyectos

Código SNIP

Localización

Estado Situacional

Plazo (Años)

Periodo Ejecución Costo Total

(En miles de Soles)

Recursos Ejecutados (En Miles de Nuevos

Soles)

Fecha de Inicio

Fecha de Término

2009 2010

Gestión Agua Encauza miento y Defensa Ribereña de la margen Izquierda del RíoJequetepeque Tra moCulta mbo ÑampoL

36211 La Libertad B 24/06/2009 25/11/2009 2,624.15 2,298.82 0.00

Mejoramiento Sis tema Riego Canal Lateral Farfancillo

33426 La Libertad B 24/07/2010 24/11/2010 1 ,166.34. 0.00. 932.68

Acceso a Mercados … … Capitalización ySeguros Agrarios

…

… Innovación Agraria … …

Información Agraria … … Desarrollo Rural

… … Recursos Forestales y Fauna Silvestre

… TOTAL

10.- Convenios y Acuerdos Interinstitucionales de la Dependencia con los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otros en el año 2010. Conforme al Esquema Nº 3.

Aplicación: Cada Dependencia.

Esquema Nº 3

CONVENIOS CELEBRADOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS 2010

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Nº INSTITUCION OBJETIVO VIGENCIA SITUACION

1 PEJEZA-SENASA Producir, investigar y

difundir el uso del control biológico

Diciembre 2009-Diciembre 2011

EN EJECUCIÓN

2 CARE –PERU

Promover la forestación y

reforestación en las micro cuencas

Ayambla , La Succha y Ahijadero

Enero 2010 – enero 2011

EN EJECUCION- Plantones Instalados

en campo

3 Comisión de Regantes de Pay Pay

Instalación de un modulo de crianza de

lombrices para la producción de humus

Mayo 2010 – mayo 2012

EN IMPLEMENTACION-

Acondicionamiento del lugar

4 Agencia Agraria San Pablo

Realizar actividades de reforestación en la

Provincia de San Pablo

Mayo 2010 – mayo 2013

EN EJECUCION-Plantas en propagación

Vivero PEJEZA

5

Asociación de Productores Agropecuarios El Prado –La Florida

Promover el uso de controladores

biológicos en 30 ha de maíz amarillo

duro

Junio 2010 – junio 2012

EN EJECUCION-Liberaciones de controladores en

campo.

6 I.S.T.P. Carlos Malpica Rivarola - Tembladera

Promover la crianza tecnificada de cuyes

Agosto 2010 – agosto 2011

EN EJECUCION –Se ha realizado la entrega del módulo de crianza

7 Agencia Agraria San Pablo

Promover la crianza tecnificada de cuyes

Agosto 2010 – agosto 2011

EN EJECUCION- Entrega de 02 módulos

de crianza

8 Dirección Regional Agraria Cajamarca

Apoyo interinstitucional

para la formación de cadenas productivas

Setiembre 2010 – setiembre 2012

EN EJECUCION- Se ha realizado una

addenda al convenio con el fin de promover

la producción comercial de palto en

la Comunidad

11.- Comisiones, Asesorías y Consultorías en el año 2010, Conforme al Esquema Nº 4.Aplicación: Cada Dependencia.

COMISIONES:

Según Resolución Directoral Nº 007-2010-PEJEZA/8101

1.- Comité Especial Permanente de los Procesos de Selección de Adjudicación Directa y Adjudicación de Menor Cuantía.

2.- Comisión de Programación Mensual del Plan y Presupuesto

3.- Comité de Venta de Tierras

4.- Comité de Altas, Bajas y Enajenaciones

Según Resolución Directoral Nº 007-2010-PEJEZA/8101

5.- Comisión de Evaluación y Selección de Personal CAS

Según Resolución Directoral Nº 007-2010-PEJEZA/8101

6.- Aprobación el Plan Anual de Contrataciones

Según Resolución Directoral Nº 019-2010-PEJEZA/8101

7.- Aprobación del Plan Operativo 2010

Según Resolución Directoral Nº 002-2010-PEJEZA/8101

CONSULTORIAS:

PLAN ESTRATÉGICO:

Elaborado mediante una Consultoría, según Proceso de Selección de Menor Cuantía. El Plan Estratégico, es un documento de gestión de vital importancia para cualquier institución, pública o privada en la medida que es un proceso sistemático que busca el cambio y crear un mejor futuro para las organizaciones.El PEI ofrece ventajas como la de fomentar principalmente el compromiso y la capacidad de los directivos y demás trabajadores de realizar una gestión más eficiente al optimizar los procesos bajo el contexto de traducir los resultados en logros sinérgicos; otra ventaja, que ofrece es la contribución a la creación y redefinición de los valores: trabajo en equipo, compromisos con la institución, calidad del servicio, desarrollo humano, liderazgo, etc.

ESTUDIO PREFACTIBILIDAD "CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE DRENAJE AGRÍCOLA IGLESIA VIEJA-SAN ISIDRO, SUB-SECTOR SANTA ROSA, VALLE JEQUETEPEQUE"

La Buena Pro, se otorgó al Consorcio Iglesia Vieja a fines del mes de diciembre 2010; iniciándose las actividades con entrega de terreno y designación del Inspector.

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN

Proceso de Menor Cuantía con Buena Pro ya otorgada para elaborar los documentos de gestión institucional que permitirán al PEJEZA disponer de coherentes con la normatividad vigente, con la finalidad de ofrecer a directivos y trabajadores los procesos que orienten a resultados eficiencia y eficacia, contribuyendo a la creación y redefinición de compromisos con la institución, calidad de las labores, etc.

12

RELACIÓN DE CONSULTORÍAS

13

Nº PROFESIONAL TRABAJO REALIZADO

01 Ingº Elmer Garcia Rico

Estado Situacional, Conclusiones y Recomendaciones sobre el Estudio de Prefactibilidad “Proyecto Jequetepeque Zaña: II Etapa”, elaborado y presentado por la Empresa Consultora Agua y Agro Asesores Asociados S.A.C

02 Ingº Victor Córdova Gonzales Evaluación Hidráulica, Sedimentológica y Socavación General, Local y por Contracción del Cauce del Rio Zaña en la Bocatoma Rafán Lagunas

03 Ingº Jesús Tarrillo Estudio de Mecánica de Suelos del Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Sistema de Riego del Canal de Derivación Rafán - Lagunas

02 Ingº Yordan Baldoceda Ponce

Estudio de Identificación, Planteamiento, Elaboración de Propuestas y Términos de Referencia de Tres (03) Proyectos de Inversión Pública de Impacto del Proyecto Jequetepeque – Zaña

03 Ingº Yordan Baldoceda Ponde Evaluación y Revisión de 04 Proyectos de Inversión Pública Simplificados

04 Ingº Yordan Baldoceda Ponce Promoción y Establecimiento de Acuerdos con Entidades Involucradas en la Propuesta del Programa de Inversión: “Consolidación Integral del Proyecto Jequetepeque – Zaña”

12.- Recursos Humanos (Permanente, Contratados, CAS, otra modalidad) 2006 - 2010 (al 31 de diciembre), Conforme al Esquema Nº 5.Aplicación: Cada Dependencia.

ESQUEMA Nº 5 RECURSOS HUMANOS (NOMBRADOS, CONTRATADOS, CAS) POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS, 2006-2010

Fuente:H:Hombres, M: Mujeres1/Incluir Obreros

13.- Principales disposiciones Legales año 2010 y Avances de Implementación, según elEsquema Nº 6.Aplicación: Cada Dependencia.

NO APLICABLE

14

Dependencias Nivel Central

2006 2007 2008 2009 AÑO 2010 Funcionarios y Directivos

Profesionales Técnicos Auxiliares Total

H

M

Total

H

M

Total

H

M

Total

H

M

Total H M Total

DIRECCION EJECUTIVA

02

02

0 2

02 01 01 01 01 03 03

01 03 0 4 GERENCIA DE

ESTUDIOS 11

11

1 0

08 01 01 05 05 03 03

09 0 9

GERENCIA DE OBRAS

08

08

0 4

05 01 01 05 05

06 0 6

GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

04

04

0 4

05 01 01 02 01 03 02 02

05 01 0 6 OFICINA DE CONTROL INTERNO

03

03

0 3

02 01 01 02 02

03 0 3 OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

04

04

0 5

04 01 01 02 02 01 01

01 03 0 4 GERENCIA DE ADMINISTRACION

25

28

2 9

44 01 01 07 02 09 37 05 42

45 07 5 2

GERENCIA DE DESARRO LLO AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE

30

30

4 0

44 01 01 06 01 07 30 04 34

37 05 4 2 GERENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA

11

11

2 0

14

01 01 03 02 05 08 08

12 02 1 4 GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

31

33

4 8

42

01 01 03 03 34 05 39

38 05 4 3

Total 129

134

165

170 10 10 33 08 41

114 18 132

157 26 183

% 8 5.71 14.29 10 0

14.- Evolución de la Ejecución Presupuestal 2006-2010 (al 31 de diciembre), conforme al Esquema Nº 7 y 8. Aplicación Oficina de Planeamiento y Presupuesto- UPRES.

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO,SECTOR AGRICULTURA 2006-2010

(EN NUEVOS SOLES)

Fuente: OPP/UPRES

15

Pliegos

Unidad Ejecutora/Fuentes de Financiamiento

2006

2007

2008

2009

Presupuesto 2010

PIA PIM PE

Pliego 013: Ministerio de Agricultura

Total 9’132,540.37 16’392,789.91 12’078,722.70 11’642,514.38 23’668,479 17’309,377 9’993,575

Recursos Ordinarios

6’707,831.26

13’938,275.38 9’488,138.18

7’497,653.00 21’258,472 14’264,807 14’264,807

Recursos Direct. Recaudados

2’418,340.35

2’454,514.53 2’590,590.52 4’182,172.00 2’410,000 3’044,161 3’044,161

Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo

Donaciones yTransferencias

6,368.76

UE: 001Administración Central

TOTAL SECTOR

TOTAL

SECTOR

Recursos Ordinarios

Recursos Direct. Recaudados

Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo

Donaciones yTransferencias

16

NOTAS:

OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CANAL LATERAL FARFANCILLO”

CURADO EN CANAL LATERAL FARFANCILLO

COMPUERTAS

17

GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE

CURSO TALLER A LOS AGRICULTORES DE SAN PABLO

PRÁCTICAS SOBRE INJERTACIÓN EN SAN PABLO-CAJAMARCA

18

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE

PROYECTO ESPECIALJEQUETEPEQUE - ZAÑA

PEJEZA