Proyecto Final de Formulacion Discoteca

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Esc. Pro. Ing. En Computación e Informática INDICE CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO 1.1. Título 1.2. Objetivos 1.2.1 Objetivo General 1.2.2 Objetivos Específicos 1.3. Justificación 1.4. Marco Legal 1.5. Estudio Macroeconómico 1.6. Beneficiarios del proyecto 1.7. Resumen Ejecutivo FORMULACION DEL PROYECTO CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO 2.1. Área de Influencia 2.2. Definición del Producto Principal y Sub-Productos 2.3. Análisis de Demanda 2.3.1. Perfil del Consumidor 2.3.2. Situación Actual 2.3.3. Segmentación del Mercado 2.3.4. Situación Futura 2.4. Investigación de Mercados 2.5. Análisis de Oferta 2.5.1. Estructura del mercado 2.5.2. Situación Actual 2.5.3. Situación Futura 1

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PROYECTO FINAL DEL CURSO DE FORMULACION Y EVAUACION DE PROYECTOS - ING. EN COMPUTACION E INFORMATICA

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Esc. Pro. Ing. En Computacin e InformticaINDICECAPTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO1.1. Ttulo1.2. Objetivos1.2.1 Objetivo General1.2.2 Objetivos Especficos1.3. Justificacin1.4. Marco Legal1.5. Estudio Macroeconmico1.6. Beneficiarios del proyecto1.7. Resumen Ejecutivo

FORMULACION DEL PROYECTOCAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO2.1. rea de Influencia 2.2. Definicin del Producto Principal y Sub-Productos2.3. Anlisis de Demanda2.3.1. Perfil del Consumidor2.3.2. Situacin Actual 2.3.3. Segmentacin del Mercado2.3.4. Situacin Futura2.4. Investigacin de Mercados2.5. Anlisis de Oferta2.5.1. Estructura del mercado2.5.2. Situacin Actual2.5.3. Situacin Futura2.6. Balance Demanda Oferta2.7. Comercializacin 2.7.1. Precio2.7.2. Estrategias de Marketing

CAPITULO III: TAMAO3.1. Tamao - Mercado3.2. Tamao - Disponibilidad de Materia Prima3.3. Tamao - Tecnologa3.4. Tamao - Capacidad de FinanciamientoCAPITULO IV: LOCALIZACIN 4.1. Alternativas de Localizacin4.2. Factores de LocalizacinCAPITULO V: Inversin y Financiamiento51. Estructura de la Inversin5.1.1. Inversin fija5.1.1.1 Inversin Fija Tangible5.1.1.2. Inversin Fija Intangible5.1.2. Capital de trabajo5.2. Calendario de Inversiones5.3. Fuentes de Financiamiento5.4. Servicio de DeudaCAPTULO VI: Ingresos y Egresos 6.1. Presupuesto de Ingresos6.2 Presupuesto de Egresos 6.2.2. DepreciacinEVALUACION DEL PROYECTOCAPITULO VII: EVALUACIN ECONMICA7.1. Tasa de descuento Econmica7.2. Criterios de Evaluacin Econmica8. Conclusiones9. RecomendacionesLinkografaAnexos

PARTE IASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1.- Ttulo:Proyecto de inversin para la creacin de una Discoteca en del distrito de Lambayeque Departamento de Lambayeque

1.2.- Objetivos:

1.2.1.- Objetivo General: Ofrecer al distrito de Lambayeque un lugar de entretenimiento acogedor y de mejor calidad, tanto en la atencin al cliente como en nuestros productos.

1.2.2.- Objetivos Especficos: Afianzar nuestra discoteca en el mercado. Logar que el nombre de la discoteca sea reconocido y tenga aceptacin en el mercado. Crear fuentes de trabajo. Satisfacer las necesidades de los consumidores con los productos que se vgfnghpretenden ofrecer.

1.3.- Justificacin:El proyecto tiene por finalidad la instalacin de una discoteca en la ciudad de Lambayeque y que a travs de sus ambientes deje satisfechos al pblico asistente. Teniendo en cuenta que nuestra ciudad cuenta con la mnima cantidad de este tipo de lugares de entretenimiento nace la necesidad de llevar a cabo este proyecto que deje contento a nuestros clientes e inversionistas y a nosotros como creadores del lugar.

1.4.- Marco Legal:El estado peruano promueve la creacin de las pequeas empresas en todas sus modalidades.

Constitucin Poltica del Per de 1993, Art. 59 Ley de promocin y de formalizacin de la micro y pequea empresa Ley N 28015 Reglamento de la Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea empresa Decreto Supremo 009-2003-TR Ley de la Pequea empresa Industrial Ley N 24062 Declaran el 15 de mayo como Da Nacional de la Micro y Pequea Empresa Decreto Supremo N 008-206-TR Aprueban Plan Nacional de Promocin y Formalizacin para la Competitividad y Desarrollo de las MYPE 2005-2009 DS N 009-2006-TR Ley que modifica la Ley N 28015, Ley de Promocin y Formalizacin de la micro y Pequea Empresa. Ley N 28851 R.M. N 356-2006-TR Crean el Programa MI EMPRESA R.M. N 356-2006-TR Disposiciones sobre el Registro de Control de Asistencia en el rgimen laboral de la actividad privada D.S. N 004-2006-TR Informacin mnima del Registro de Trabajadores y Prestadores de Servicios - RTPS que se presentar a SUNAT a partir del 1 de Enero de 2008 (Planillas electrnicas).1.5. Estudio MacroeconmicoLa economa de Per est en crecimiento y empieza a atraer inversores cada vez ms esa es una clara seal de crecimiento y confianza se estima que puede crecer ms del 6% cuando cierre este 2012 lo que tambin se ve reflejado en la Bolsa de Lima, aunque esta caiga por los efectos de la crisis de Europa, adems la economa de Per aventajar a sus socios comerciales que segn estimaciones creceran hasta un 4%.Asimismo, las perspectivas econmicas para el Per se mantienen favorables para los prximos aos, basadas principalmente en anuncios de ejecucin de proyectos de inversin y en las elevadas expectativas de consumo interno. A esto debemos agregar la confianza de los agentes econmicos, generada a partir de la implementacin de una responsable poltica econmica, la cual ha mantenido continuidad a travs de la sucesin de gobiernos.PBI global logr subir al 6,3% en dicho periodo, los sectores comercio logr crecer al 7,1% y el construccin el 15,7% entre los meses de Enero y Julio de 2012. En cuanto a su aporte al PBI comercio y construccin por el mes de Julio fue del 1,0% y 1,3%, respectivamente, lo que hizo que el crecimiento del PBI global fuera del 7,2% en Julio. Adems signific un aumento del sector de la construccin en cuanto al aporte, por Junio pasado su aporte fue de 1,1% y bajo el aporte del sector comercio un 1,1%.

1.6. Beneficiarios del proyecto Los beneficiarios directos de este proyecto son los asistentes a nuestra discoteca y pblico en general ubicado en la calle Emiliano Nio N 212 Lambayeque.1.7. Resumen EjecutivoEl proyectoCONSISTE EN LA CREACION DE UNA EMPRESA DEDICADA AL ENTRETENIMIENTO DE PUBLICO EN GENERAL EN LA CIUDAD DE LAMBAYEQUEtiene en consideracin la situacin socio-econmica de las personas ya que no van a tener la necesidad de trasladarse a la ciudad de Chiclayo para poder divertirse sino que lo van a poder hacer en la misma ciudad de Lambayeque.

PARTE IIFORMULACION DEL PROYECTO

CAPITULO I: ESTUDIO DE MERCADO

1.1. rea de InfluenciaPrincipalmente la ciudad de Lambayeque y por extensin los sus Distritos cercanos y Regional. 1.2. Definicin del Producto Principal y Sub-Productos Nuestro principal servicio es el Entretenimiento y Diversin del pblico en general mayores de 18 aos, teniendo buen trato con el cliente, precios cmodos, con personal capacitado y especializado.

1.3. Anlisis de Demanda 1.3.1. Perfil del ConsumidorDirigido a personas naturales mayores de 18 aos que desee entretenimiento y diversin, sin la necesidad de tener que salir de la ciudad.1.3.2. Situacin Actual La mayora de lapoblacindel distrito de Lambayeque es joven y son los mayores consumidores de este servicio y por tal motivo surge la necesidad de cubrir dichademanda, ya que en la ciudad de Lambayeque no existenmuchos lugares con estas caractersticas, y a la vez los consumidores estaran reduciendo suscostosen traslado, tiempo, y lospreciosque ofreceremos con relacin a otros tipos de locales.

Fuente Censo 2007 INEI

1.3.3. Segmentacin del Mercado

Variables Geogrficas:Ciudades ubicadas en el distrito de Lambayeque Variables demogrficas: Universitarios, personas mayores de 18 aos. Micro Segmentacin Por Ventajas Buscadas:SERVICIO: Buena atencin Calidad en servicio y producto Seguridad alrededor y dentro del local Tres mozos Responsable atencin cliente BebidasCLIENTES: Satisfechos Con mucha fidelidad al local Con ganas de pasar buenos momentos Que se sientan cmodos en el lugar.AMBIENTE: Limpieza permanente Buena decoracin Higinico Confortable Nivel de msica de acuerdo ambiente1.3.4. Situacin FuturaNuestro objetivo es el llegar a ser una empresalderen el mercado en el rubro de diversin nocturna y ser reconocidos como empresa capaz de organizareventos, buscando la excelencia del servicio medianteel trabajoperseverante de todos los integrantes de estaorganizacin.

1.4. Investigacin de Mercados

Modelo de la encuestaBuenos das/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de una nueva Discoteca. Le agradeceremos brindarnos un minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas:Marque en el con una X, para indicar su respuesta.

1. Asiste a discotecas?

SiNo

2. Si la respuesta es Si pase a la 3ra pregunta sino fin de la encuesta

3. A qu discotecas concurre?El CarajoTitosPierosBocana

4. Con que frecuencia va a la discoteca?InterdarioSemanal QuincenalMensualCada 2 meses

5. Cunto suele gastar en promedio en la discoteca?Menos de S/.20Entre de S/.20 y S/.50Entre S/.50 y S/.80Entre S/.80 y S/.100Ms de S/.1006. Cunto paga en entrada?Menos s/. 3Entre S/.3 y S/.5Entre S/.5 y S/.7Ms de S/.7 7. De qu hora a qu hora suele asistir a la discoteca?Desde la 3p.m a 6 pmDesde la 6p.m a 9 pmDesde la 9p.m a 12 pmMs 12p.m8. Prefiere msica grabada o msica en vivo (con dj)?En vivo Grabada

9. Qu tipo de msica prefiere en la discoteca? Puede marcar varias opcionesCumbiaSalsaMerengueReggaetnLatnRock

10. Qu tipodebebidas le gustara encontrar en la discoteca? Puede marcar varias opcionesCervezaRon VinoGaseosaSangraOtros: _____________________________

11. En el siguiente cuadro enumere segn su gusto de la que ms consume a la que menos consume:

Cerveza1.- Cristal

2.- Pisen Callao

3.- Cusquea

4.- Pilsen Trujillo

5.- Brahama

6. San Juan

12. Le gustan los shows o juegos en la discoteca?SiNo

13. Le gusta la hora loca en discotecas?SiNo

Resultado de la encuesta

FRECUENCIAPORCENTAJE

SI5490%

NO610%

TOTAL60100%

El 90% de los encuestados Siasiste a una discotecaEl 10% de los encuestados Noasiste a una discoteca

Del total de encuestados el 10% no va a una discoteca.

FRECUENCIAPORCENTAJE

Titos1732%

Bocana1324%

El Carajo1324%

Pieros1120%

TOTAL54100%

El 32% de los encuestados van a la discoteca TitosEl 24% de los encuestados van a la discoteca BocanaEl 24% de los encuestados van a la discoteca El CarajoEl 20% de los encuestados van a la discoteca Pieros

FRECUENCIAPORCENTAJE

Quincenalmente2241%

Semanalmente1833%

Mensualmente1120%

Cada dos meses36%

Diariamente00%

TOTAL54100%

El 41% de los encuestados van quincenalmente a una discotecaEl 33% de los encuestados van semanalmente a una discotecaEl 20% de los encuestados van mensualmente a una discotecaEl 6% de los encuestados vancada dos meses a una discotecaEl 0% de los encuestados van diariamente a una discoteca

FRECUENCIAPORCENTAJE

Entre S/.20 y S/.502750%

Menos de S/.201426%

Entre S/.50 y S/.801018%

Entre S/.80 y S/.10036%

Ms de S/.10000%

TOTAL54100%

El 50% de los encuestados gasta entre S/.20 y S/.50 en la discotecaEl 26% de los encuestados gasta menos de S/.20 en la discotecaEl 18% de los encuestados gasta entre S/.50 y S/.80 en la discotecaEl 6% de los encuestados gasta entre S/.80 y S/.100 en la discotecaEl 0% de los encuestados gasta ms de S/.100 en la discoteca

FRECUENCIAPORCENTAJE

Entre S/.3 y S/51935%

Menos de S/.31732%

Entre S/.5 y S/71222%

Entre S/.7 y S/.1059%

Ms de S/.1012%

TOTAL54100%

El 35% de los encuestados paga en entrada a una discoteca entre S/.3 y S/5El 32% de los encuestados paga en entrada a una discoteca menos de S/.3El 22% de los encuestados paga en entrada a una discotecaentreS/.5 y S/7 El 9% de los encuestados paga en entrada a una discoteca entre S/.7 y S/.10El 2% de los encuestados paga en entrada a una discoteca ms de S/.10

FRECUENCIAPORCENTAJE

Entre las 9 p.m y 12 p.m1935%

Entre las 3 p.m y 6 p.m1630%

Entre las 6 p.m y 9 p.m1630%

Ms de las 12 p.m35%

TOTAL54100%

El 35% de los encuestados va a la discoteca entre las 9p.m y 12 p.mEl 30% de los encuestados va a la discoteca entre las 3 p.m y 6p.mEl 30% de los encuestados va a la discoteca entrelas 6 p.m y 9p.mEl 5% de los encuestados va a la discoteca ms de las 12p.m

FRECUENCIAPORCENTAJE

En vivo4481%

Grabada1019%

TOTAL54100%

El 81% de los encuestados prefiere msica con Dj en vivoEl19% de los encuestados prefiere msica con grabada en vivo

FRECUENCIAPORCENTAJE

Cumbia3521%

Merengue3521%

Reggaetn3521%

Salsa3018%

Rock1912%

Latn127%

TOTAL54 (166)100%

El 21% de los encuestados prefiere cumbiaEl 21% de los encuestados prefiere merengueEl 21% de los encuestados prefiere reggaetnEl 18% de los encuestados prefiere la salsaEl 12% de los encuestados prefiere la el rockEl 7% de los encuestados prefiere el latn

FRECUENCIAPORCENTAJE

Cerveza4338%

Vino2421%

Sangra2119%

Ron1311%

Gaseosa1211%

Otros00%

TOTAL54 (113)100%

El 21% de los encuestados le gustara encontrar en la discoteca cervezaEl 19% de los encuestados le gustara encontrar en la discoteca vinoEl 11% de los encuestados le gustara encontrar en la discoteca sangraEl 11% de los encuestados le gustara encontrar en la discoteca ronEl 25% de los encuestados le gustara encontrar en la discoteca gaseosaEl 0% de los encuestados le gustara encontrar otros tipos de bebidas

FRECUENCIAPORCENTAJE

Cristal2546%

Pilsen Callao2445%

Cusquea47%

Brahama12%

Pilsen Trujillo00%

San Juan00%

TOTAL54 100%

El 46% de los encuestados prefiere la cerveza CristalEl 45% de los encuestados prefiere la cerveza Pilsen callaoEl 7 % de los encuestados prefiere la cerveza CusqueaEl 2% de los encuestados prefiere la cerveza BrahamaEl 0% de los encuestados no prefiere la cerveza San Juan y Pilsen Trujillo

FRECUENCIAPORCENTAJE

SI3259%

NO2241%

TOTAL54100%

El 59% de los encuestados SI les gusta los shows o juegos en las discotecasEl 41% de los encuestados No les gusta los shows o juegos en las discotecas

FRECUENCIAPORCENTAJE

SI3361%

NO2139%

TOTAL54100%

El 61% de los encuestados Si les gusta la hora loca en las discotecasEl 39% de los encuestados No les gusta la hora loca en las discotecas

1.5.- Anlisis de Oferta:1.5.1 Estructura De Mercado:En la Ciudad de Lambayeque existen solamente cuatro nicas empresas dedicadas al Entretenimiento y Diversin del pblico, debido a que hay escasas empresas que briden este servicio la comodidad que el pblico busca se decidi crear una discoteca ms acogedora.

Discotecas en Lambayeque:

Titos Ubicada en calle San Martn cuadra N 2 Bocana Ubicada en calle Emiliano Nio cuadra N 5 El CarajoUbicada en calle 28 de Julio cuadra N 3 PierosUbicada Av. Ramn Castilla cuadra N 51.5.2. Situacin Actual:Existen empresas en la ciudad de Lambayeque que brindan un servicio pobre es decir no est al nivel que ofrece las discotecas de Chiclayo, por lo cual es una de sus desventajas con respecto a nuestra empresa que si brindara un servicio especializado al cliente y con la tecnologa de punta.

6. Comercializacin:6.1. Precio:Nuestro servicio de entretenimiento especializado tendr un costo de acuerdo al precio del mercado siempre buscando ofrecer la mejor calidad a los ms bajos precios y de acuerdo a la economa de las personas.6.2. Estrategias de Marketing:Nuestro servicio ser distinto de las dems discotecas, cada semana cambiaremos los mtodos de promocin, Djs en vivo, juegos, concursos entre otros. Esto har que el cliente no tendr la obligacin de trasladarse a otros locales e incurrir en altos costos de traslado.

En este tipo de negocios existen estrategias a corto y mediano plazo para conocer nuestra cuota de mercado.

A CORTO PLAZO: Hacer conocer el servicio. Plan de publicidad. Obtener la fidelidad del cliente.

MEDIANO PLAZO: Aumentar la cantidad de clientes. Aumentar las ventas. Cambios y renovaciones constantes.

CAPITULO II: TAMAO

2.1 Tamao MercadoDe acuerdo al estudio de Mercado, el 95 % de los encuestados que corresponde a 54 personas, aseguran que la creacin de la Empresa de Entretenimiento y Diversin Discoteca es necesaria en la Ciudad de Lambayeque.

Fuente Censo 2007 INEI

2.2 Tamao - Disponibilidad de Materia PrimaLas bebidas y productos que se utilizaran en el Servicio estarn siempre disponibles en la empresa por lo cual no habr ningn inconveniente al realizar el Servicio.

2.3 Tamao TecnologaLos recursos necesarios utilizados son diversos como elcapitala invertir, en laconstruccin,iluminacin, equipos deoficina, equipos deinformtica, decoracin,publicidad, utensilios, yproductosdeconsumo.

Los equipos ymaterialesutilizados necesarios, y la cantidad utilizada para el efecto se detallan a continuacin:

Equipos Informticos

InversionesCantidadProveedorCosto UnitarioS/.CostoS/.

Parlantes AmplificadosPIVE2AQA IMPORTAv. Cal. Leticia 217 - Chiclayo1800.003600.00

Mezcladora 8 Canales 1AQA IMPORT Av. Cal. Leticia 217 - Chiclayo750.00750.00

Focos giratorios 2AQA IMPORT Av. Cal. Leticia 217 - Chiclayo60.00120.00

Cortadora Estrobo Led, Multicolor1AQA IMPORT Av. Cal. Leticia 217 - Chiclayo200.00200.00

Laser Lluvia Auto-rtmico

1AQA IMPORT Av. Cal. Leticia 217 - Chiclayo350.00350.00

Mquina de Humo1AQA IMPORT Av. Cal. Leticia 217 - Chiclayo200.00200.00

Televisores Led 423Marcimex2949.008847.00

Telfono inalmbrico1Telefnica80.0080.00

Computadora5Marcimex1595.007975.00

Impresora1Marcimex200.00200.00

Adaptador para T.V.1Feria Balta75.0075.00

Total22397.00

Equipos Mobiliarios

InversionesCantidadProveedorCosto UnitarioS/.CostoS/.

Camisas10Confecciones Mechita30.00120.00

Escritorio Melanina3Leoncito250.00750.00

Estantes logstica2Leoncito380.00760.00

Stan para tragos1Leoncito380.00380.00

Sillas para escritorio3Leoncito260.00780.00

Sillas para la atencin6Leoncito150.00900.00

Poli camisas8Confecciones Mechita25.00100.00

Total3790.00

Equipos de Barra

InversionesCantidadProveedorCosto UnitarioS/.CostoS/.

Destapadores4Mercado Modelo1.004.00

Cuchillo2Mercado Modelo8.0016.00

Ceniceros20Mercado Modelo4.5090.00

Vaso120Mercado Modelo3.50420.00

Copas de vino120Mercado Modelo2.50300.00

Vasos chop60Mercado Modelo3.00180.00

Linternas4Mercado Modelo5.0020.00

Encendedores10Mercado Modelo0.505.00

Fichas 30Mercado Modelo0.5015.00

Total1050.00

Otros

InversionesCantidadProveedorCosto UnitarioS/.CostoS/.

Extintor3DINAMICA E.I.R.L. 135.00405.00

Botiqun1DINAMICA E.I.R.L.40.0040.00

Total445.00

Total de totales27682.00

2.4 Tamao - Capacidad de Financiamiento

El monto al que asciende la inversin total es de S/. 51282.01

2.5 Seleccin del Tamao

Nuestra empresa inicialmente abarca 18 personas. Esta cifra se ir incrementando cuando nuestro servicio y su calidad sean ampliamente promocionados.

CantidadPuestosTotal Mensual S/.

1Gerente General2 000.00

1Contador 1 500.00

1Auxiliar Administrador1 200.00

1Jefe de Operaciones1 000.00

1Cajero 900.00

1Cantinero 800.00

1Dj1 000.00

1Controlador de Luces750.00

3Seguridad3 000.00

3Mozos2 250.00

2Mantenimiento1 500.00

Total15 900.00

CAPITULO III: LOCALIZACIN3.1 Alternativas de LocalizacinCalle Federico Villareal cuadra N 2

Local

3.2 Factores de Localizacin

Concurrencia de Pblico. Seguridad. Facilidad de Acceso. Transporte (Ingreso y Salida) Costo de Alquiler del Local. Cercana a la ciudad Universitaria Cercana centro de Lambayeque Cercana de Fuentes de Abastecimiento

CAPITULO IV: INGENIERIA4.1. Especificaciones Tcnicas.Los productos que se pretenden vender en este negocio soncervezas, vinos, sangras, rones,gaseosasestas son algunas caractersticas que pueden tener:Cerveza

Cant.MarcaPrecio UnitarioS/.

1Cristal 650ml5.00

1Pilsen 650 ml5.00

1Cusquea 620 ml6.00

Vino

1Vino de Cascas Jarra 1L13.00

Sangra

1Jarra 1L15.00

Ron

1Jarra Ron Cartavio750 ml + Gaseosa1.5L 22.00

Gaseosas

1Coca Cola 500 ml2.50

1Inca Cola 500 ml 2.50

Agua

Agua San Mateo2.00

4.2.Proceso Productivo Etapas Solicitud de Activos Recepcin y conteo de mercadera Comprobacin de compra nueva Comprobar Boleta de Compra Entrega del producto

4.3 Mano de Obra Directa.Necesitamos un Dj, Barman,Cajero, Seguridad y Mozos.

Organizacin

Gerente General

MantenimientoCajeroSeguridadDjAuxiliar AdministradorContadorMozosCantineroJefe Operaciones

CAPITULO V: INVERSIN Y FINANCIAMIENTO5.1. Estructura de la Inversin5.1.1. Inversin fija5.1.1.1 Inversin Fija Tangible

Activos TangiblesSoles

Parlantes Amplificados PIVE (2 u)3600.00

Mezcladora 8 Canales(1 u)750.00

Focos giratorios(2 u)120.00

Cortadora Estrobo Led(2 u)200.00

Laser Lluvia Auto-rtmico(1 u)350.00

Mquina de Humo(1 u)200.00

Televisores Led 42(3 u)8847.00

Telfono inalmbrico(1 u)80.00

Computadora(2 u)3190.00

Impresora(1 u)200.00

Adaptador para T.V.(1 u)75.00

Camisas(10 u)120.00

Escritorio Melamina(3 u)750.00

Estantes logstica (2 u)760.00

Stan para tragos(1 u)380.00

Sillas para escritorio(3 u)780.00

Sillas para la atencin(6 u)900.00

Poli camisas(8 u)100.00

Destapadores(4 u)4.00

Cuchillo(2 u)16.00

Ceniceros(20 u)90.00

Vaso(120 u)420.00

Copas de vino(120 u)300.00

Vasos chop(60 u)180.00

Linternas(4 u)20.00

Encendedores(10 u)5.00

Fichas (30 u)15.00

Extintor405.00

Botiqun40.00

Total Activos Tangibles22897.00

5.1.1.2. Inversin Fija IntangibleActivos IntangiblesSoles

Gastos Notariales350.00

Pago Minuta de Constitucin de Empresa200.00

Solicitud de certificacin Defensa Civil62.22

Tasa por Licencia de Funcionamiento900.00

Licencia por Anuncios y Publica. Exterior Permanente en Establecimientos Comerciales400.00

Total Activos Intangibles1 912.22

5.1.2 Capital de trabajoCapital de trabajoSoles

Alquiler de Local 3 meses7500.00

Garanta de Alquiler1000.00

Pago de Luz 1 mes350.00

Pago de Agua 1 mes120.00

Sueldos de 1 mes15900.00

Imprevistos (7% A.T.)1602.79

Total Capital de trabajo26472.79

RESUMEN: Inversin Total del Proyecto

RUBROSSolesPorcentaje

Activos tangibles22897.0036.67%

Activos Intangibles1912.223.06 %

Capital de Trabajo26472.7960.27%

Inversin Total51282.01100.00%

5.1.2.1Existencias.Contamos con el capital Social, aportado por los integrantes de la empresa5.1.2.2.Disponible.Contamos con tres computadoras para el inicio de nuestro proyecto.

5.1.2.3. Exigible.Pago del alquiler del local 3 primeros meses, gastos de agua, energa elctrica y pago al personalpor un mes.

5.2 Calendario de Inversiones

RubrosMes1Mes2Mes3Mes4

Gestin prstamo X

Gastos de ConstitucinX

Compra de equiposX

Compra de los mueblesX

Capital de trabajoX

Gestin Publicidadx

Servicio Entretenimiento y DiversinX

5.3 Fuentes de FinanciamientoFINANCIAMIENTOSOLES

F. INTERNO12 000.00

F. EXTERNO40 000.00

TOTAL52 000.00

Financiamiento Externo: Edpyme Alternativa

Servicio de Prstamo Bancario

Moneda del crdito: SolesFecha de desembolso del crdito: 02/12/2013Da de pago: 15/01/2014Importe a desembolsar: S/ 40,000.00Tasa efectiva anual: 45.5.00%Cuotas al ao: 12N de cuotas: 48Pago mensual s/ 1656.00

Requisitos para el servicio de Prstamo Copia DNI Documento que acredite el negocio. Permiso de funcionamiento. Boletas, Facturas. Recibo de luz y/o agua del domicilio Tener 06 meses de antigedad en tu negocio Contrato de alquilerConsideracionesSi el monto es mayor a 25 000.00, se realizara una hipoteca

CAPTULOVI: INGRESOS Y EGRESOS 6.1. Presupuesto de IngresosSemanaSemana1Semana2Semana3Semana4TotalP. UnidadMensualAnual

Cerveza Cristal caja909090904320521600259200

Cerveza Pilsen caja606060602880514400172800

Cerveza Cusquea caja55552406144017280

Jarra Vino3535353514015182021840

JarraSangra1010101040186007200

Ron Jarra666624225286336

Gaseosas606060602402.56007200

Agua7272727228825766912

Entradas40040040040016005800096000

Total49964599568

Aproximadamente se estima en

INGRESOSMensualAnuales

Ingresos totales49 964.0059 9568.00

6.2 Presupuesto de Egresos Aproximadamente se estima en SemanaSemana1Semana2Semana3Semana4TotalP. UnidadMensualAnual

Cerveza Cristal caja929292923683813984167808

Cerveza Pilsen caja62626262248389424113088

Cerveza Cusquea caja66662444105612672

Jarra Vino2525252510055006000

JarraSangra10101010403.51401680

Ron Jarra66662413.53243888

Gaseosas606060602401.53604320

Agua7272727228812883456

Entradas4004004004001 6000.0580960

Pago Personal16450197400

Total42606511272

EGRESOSMensualAnuales

Ingresos totales42526.00510312.00

6.2.1 DepreciacinDepreciacin (Consumo De Capital Fijo)Es la prdida o disminucin en el valor material o funcional del activo fijo tangible, la cual se debe fundamentalmente al desgaste de la propiedad porque no se ha cubierto con las reparaciones o con los reemplazos adecuados.Es un procedimiento de contabilidad que tiene como fin distribuir de manera sistemtica y razonable, el costo de los activos fijos tangibles menos su valor de desecho (si lo tienen) entre la vida til estimada de la unidad. Por tanto, la depreciacin contable es un proceso de distribucin y no de valuacin.Prdida de valor por el uso de un activo fijo que no se restaura mediante reparaciones o reposicin de partes. Deterioro que sufren los bienes de capital durante el proceso productivo, cuantificable y aplicable en los costos de produccin.

Depreciacin AceleradaSe llama as al procedimiento empleado para distribuir en un plazo mnimo el costo de inversin en maquinaria. Dicho procedimiento considera un plazo de tres aos, mucho menor en comparacin al de 10 aos que normalmente se pudiera considerar para recuperar el costo de la inversin.Mtodo de depreciacin en que el costo de un activo se va recuperando a un ritmo mayor que bajo el mtodo de lnea recta. Las tres tcnicas utilizadas son: lnea recta, sumas de dgitos y saldo de doble declinacin.Depreciacin AcumuladaCuenta de valuacin de activo fijo que representa las provisiones para depreciacin, conocidas tambin como reservas para depreciacin o depreciacin acumulada (o devengada).Depreciacin En Lnea RectaAqulla que se determina en igual valor durante todos los periodos, mediante la aplicacin de un porcentaje fijo. Este es el criterio de depreciacin que considera para casos normales la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

Depreciacin RealEs aqulla que no se determina por medio de clculos tcnicos, sino en virtud de una inspeccin ocular o directa de las propiedades de la entidad. No es la diferencia entre el costo original y el valor actual sino que se aprecia por medio de un porcentaje sobre su costo original o sobre su costo de reposicin a los precios vigentes en la fecha de la estimacin. Por ejemplo: si una propiedad vale 85 por ciento del precio de nueva a la que sea exactamente igual, la depreciacin real es del 15 por ciento de su costo o de su costo de reposicin, segn las circunstancias. No debe confundirse la "depreciacin real" con los cambios de valor motivados por oscilaciones de las escalas de precios.

EVALUACION DEL PROYECTO

CAPITULO VII: EVALUACIN ECONMICA7.1. TASA DE DESCUENTO ECONMICATasa de descuentoLatasa de descuentootipo de descuentoocosto de capitales una medida financiera que se aplica para determinar elvalor actualde un pago futuro. As, siAes el valor nominal esperado de una obligacin con vencimiento de un lapso especfico y la tasa de descuento esdy su valor actual que puede ser reconocido por una persona o entidad tomadora esB:

La tasa de descuento se diferencia de latasa de inters, en que esta se aplica a una cantidad original para obtener el incremento que sumado a ella da la cantidad final, mientras que el descuento se resta de una cantidad esperada para obtener una cantidad en el presente. En el tipo de descuento el divisor en la frmula del tipo de inters es la inversin original.

7.2. CRITERIOS DE EVALUACIN ECONMICAEn la evaluacin econmica se evala la rentabilidad que genera el proyecto, se asume que toda la inversin es cubierta por aporte de los socios.

VAN (Valor actual neto)ElValor actual netotambin conocido como valor actualizado neto (en inglsNet presentvalue), cuyo acrnimo es VAN (en ingls NPV), es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado nmero de flujos de caja futuros, originados por una inversin. La metodologa consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos losflujos de cajafuturos del proyecto. A este valor se le resta la inversin inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto.

TIR (Tasa interna de descuento)La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala elvalor presente netoa cero. La tasa interna de retorno tambin es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversin de losflujos netos de efectivodentro de la operacin propia del negocio y se expresa en porcentaje. Tambin es conocida como Tasa crtica de rentabilidad cuando se compara con la tasa mnima de rendimiento requerida (tasa de descuento) para un proyecto de inversin especfico.La evaluacin de los proyectos de inversin cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman como referencia latasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mnimo requerido, siempre y cuando se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mnimo requerido.

Conclusiones De acuerdo al estudio de mercado de nuestro proyecto desde un punto de vista econmico si es rentable la implantacin de una discoteca en la Ciudad de Lambayeque.

La discoteca ayudara a muchas personas en su economa.

LINKOGRAFIAhttp://www.serviciosalciudadano.gob.pe/http://ww2.viabcp.com/zona_publica/02_pymes/interna.asp?SEC=2&JER=1731&ENL=1735http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/paraempresasN/financ/prestamscomercs/index.jsp?&&Pestana=Nuestro%20producto&SubPestana=Caracter%EDsticashttp://www.cclam.org.pe/http://www.encuestafacil.com/RespWeb/Cuestionarios.aspx?EID=376412&PGND=1&MSJ=NO#Iniciohttp://www.monografias.com/trabajos58/proyecto-inversion-discoteca/proyecto-inversion-discoteca.shtmlhttp://www.lavirtu.com/eniusimg/enius4/2002/04/adjuntos_fichero_3675.pdfhttp://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/marco_macro/Informe_Seguimiento_MMM2013_2015_ISEM.pdfhttp://www.emprendeperu.pe/2009/03/como-obtener-una-licencia-de.htmlhttp://desa.inei.gob.pe/Censos2007/IDSE/index.htm

ANEXOS

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