PROYECTO FINAL DE SIG APLICACANDO PENTAHO
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CURSO : SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
DOCENTE : ING. CHUCOS BAQUERIZO, NILTHON
ALUMNA : ROSALES SILVA ORFILA
MONDALGO PONGO, DAVID
SEMESTRE : 2012 - I
TINGO MARIA – PERÚ
2012
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PARA LA EMPRESA DE
TELECOMUNICACIONES “MSB.NET”
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DEDICATORIA
A Dios por darme la vida y la
oportunidad de poder desarrollarme
como profesional.
A mi familia por su apoyo incondicional en
los momentos buenos y malos en el
transcurrir de mis estudios.
A mis amigos que siempre están en
los buenos y malos momentos.
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INTRODUCCION
En la actualidad, en cualquier organización se hace necesario la toma decisiones, en
ocasiones muy estratégicas para lograr un desarrollo satisfactorio. Generalmente estas
decisiones, están basadas en enormes volúmenes de información registrada en bases de
datos operacionales o de otros tipos de fuentes de datos. La recopilación y análisis de
esta información, dado su carácter heterogéneo y su volumen se convierten usualmente
en un problema para las organizaciones y es aquí donde interviene la Inteligencia de
Negocio (BI por sus siglas en inglés: Business Intelligence), mediante los Sistemas de
Apoyo a la Toma de Decisiones.
Hoy existen muchas soluciones de BI, siendo la plataforma Open Source Pentaho
Business Intelligence una de las más utilizadas actualmente. Esta plataforma de manera
general cubre operaciones de Análisis de Datos y de Informes empresariales, haciendo
esto entre otras cosas que sea una solución muy flexible para cubrir una amplia gama de
necesidades empresariales, tanto típicas como las sofisticadas y específicas al negocio.
Las soluciones que Pentaho BI ofrece se componen fundamentalmente de una
infraestructura de herramientas de análisis e informes integrado con un motor de workflow
de procesos de negocio. La plataforma será capaz de ejecutar las reglas de negocio
necesarias, expresadas en forma de procesos y actividades y de presentar y entregar la
información adecuada en el momento adecuado
En el siguiente trabajo se aplicara esta plataforma tecnológica para la empresa de
Telecomunicaciones MSB.NET donde permitirá tomar mejores decisiones de negocios,
teniendo la información adecuada en el lugar y momento adecuado, a la vez,
incrementando su efectividad.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Proveer de una herramienta de soporte para toma de decisiones en la Empresa de
Telecomunicaciones S.R.L. “MSB.NET” con el fin de agilizar el proceso de análisis,
formulación de estrategias de prevención basados en Inteligencia de Negocios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Diseñar y desarrollar las consultas para el reporte necesario de la información.
- Realizar el proceso de extracción, transformación y carga de datos.
- Analizar datos y generar reportes.
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CAPÍTULO I
“DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EN ESTUDIO”
1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La empresa de Telecomunicaciones S.R.L. MSB.NET, fue creada por el Sr. Manuel
Armando Benítez Cuñas en el año del 2005 después de observar el entorno,
analizar las señales de los clientes y determinar las posibilidades del negocio en la
ciudad de Tingo María.
Empieza su funcionamiento a partir de julio de 2005, en la Av. Tito Jaime # 167 bajo
la dirección de Manuel Armando Benítez Cuñas, como supervisor fue su hermano
Carlos Benítez Cuñas, además contaba con 1 trabajador para la atención al público.
Comienza con la reparación y ventas de celulares movistar, la cual va teniendo poco
a poco acogida por la población, logrando así liderar sus ventas con la competencia.
En 2008, implementan la venta de computadoras y accesorios de computadoras,
trasladándose a la Av. Raymondi # 523, implementándose también un trabajador y
2009, se crea un área para la reparación y mantenimiento de computadoras y
celulares, la cual se cuenta con 4 trabajadores.
Actualmente MSB.NET se dedica a la venta de celulares movistar y claro,
accesorios en general, reparación y repuestos de celulares y computadoras,
recargas virtuales y tarjetas en general.
1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departamento : Huánuco
Provincia : Leoncio Prado
Distrito : Rupa Rupa
Dirección : Av. Raymondi # 523
Entidad : Telecomunicaciones “MSB.NET”
Altitud : 660 m.s.n.m.
Temperaturas : Máxima de 35 °C
Mínima de 17 °C.
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1.3. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
1.3.1. MISION
Facilitar a todas las personas, empresas y administración de la
ciudad Tingo María el acceso a la información y a la comunicación
de una forma sencilla y útil.
Conocer las utilidades de los equipos y servicios del mercado,
identificar necesidades en las empresas y adecuarlas según el
cliente y su nivel tecnológico y su sensibilización con la evolución
Fomentar el trabajo y el desarrollo social y económico de la
localidad.
1.3.2. VISION
Ser empresa líder en la venta de celulares y computadoras en la
ciudad de Tingo María y en todo el país.
Fortalecer permanentemente un sentido de gran respeto a nuestros
clientes.
Lograr que la cultura de servicio guíe la mayoría de las decisiones,
tanto en el servicio a los clientes y como hacia los compañeros de
trabajo.
1.4. OBJETIVOS
- Crecimiento y fortalecimiento de nuestra empresa en diferentes puntos del
Perú.
- Proveer a nuestros clientes de servicios que les ayuden a facilitar sus
preocupaciones tecnológicas en su vida diaria.
- Capacitar a nuestro personal para mejorar continuamente nuestra oferta de
servicios.
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1.5. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Para un buen servicio y atención a sus clientes, la empresa MSB.NET ha definido
como campos de trabajo la gerencia general y sus áreas correspondientes:
Figura Nº 1 Organigrama estructural de la empresa MSB.NET
Gerencia General
Area de Ventas
Area de Logística
Area de Contabilidad
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CAPITULO II
BI - PLAN ESTRATEGICO
2.1. VISION Y MISION
2.1.1. VISION
La visión de futuro de la empresa MSB.NET, de acuerdo a las expectativas e
ideales por parte del gerente administrativo que labora en ella, es:
2.1.2. MISION
La misión que todos y cada uno del personal perteneciente a la empresa
MSB.NET persiguen día a día es:
VISION
Ser la empresa líder en telecomunicaciones en la ciudad de Tingo María,
conocida como la empresa que da una solución global en
telecomunicaciones, ya sea residencial o empresarial, siempre brindando la
mejor atención en el servicio.
MISION
Facilitar a todas las personas, empresas y administración de la ciudad de
Tingo María el acceso a la información y a la comunicación de una forma
sencilla y útil. Conocer las utilidades de los equipos y servicios del
mercado, identificar necesidades en las empresas y adecuarlas según el
cliente y su nivel tecnológico y su sensibilización con la evolución
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2.2. ANALISIS FODA
2.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Por un lado el objetivo estratégico de la empresa está basado en: Gestionar
inteligentemente los recursos, alcanzar la máxima eficiencia operacional, para
mejorar el servicio brindado a la población.
Por otra parte queda claro que el rol estratégico que debe asumir la empresa
MSB.NET es contar con un control de compra y ventas actualizadas, la cual pueda
tener una guía de los productos que más compran y venden.
FORTALEZAS DEBILIDADES
El prestigio ganado de la institución a
nivel de local gracias al buen trabajo
realizado.
El buen desempeño de la empresa en
las diferentes actividades a nivel local.
La experiencia y capacidad ganada
durante estos años de la empresa.
Atención permanente a clientes y
empresas dicadas al uso de artículos
inalámbricos
Falta de compromiso de los
involucrados en la empresa S.R.L.
MSB.NET
Se requiere apoyo financiero para
adquirir artículos inalámbricos de alta
tecnología.
Dificultades en el manejo y control de
las áreas de la empresa S.R.L.
MSB.NET.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Convenios nuevos que se presentan
con organizaciones, empresas,
instituciones.
Incrementar nuestras ventas y
experiencias en el campo de los
negocios.
Las demás empresas dedicadas a la
venta de artículos inalámbricos y
computadoras.
Empresa que se dedican a la venta en
la web.
Empresas importadoras de equipos
inalámbricos.
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Por tanto la empresa de telecomunicaciones S.R.L. MSB.NET ante el reto de
cumplir eficientemente las actividades estratégicas se evalúan oportunamente el
uso de tecnologías de información para la extracción, transformación, carga y
explotación de los datos guardados en las bases de datos de la empresa con el fin
de adoptar las mejores decisiones estratégicas de mejoramiento.
2.3. FORMULACION DE ESTRATEGIA
Implementar un DataMart en la empresa S.R.L. MSB.NET para el análisis y
estudio de la compra y venta de los productos y los trabajadores que laboran, del
año 2009 y 2010, en tal sentido poder iniciar, evaluar y retroalimentar las ventas de
la empresa.
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CAPÍTULO III
CREACIÓN DE REPORTES PARA LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES
MSB.NET
3.1. DESCRIPCION DE LA BASE DE DATOS ORIGEN
Esta base de datos es de la empresa de telecomunicaciones MSB.NET dedicada a
la venta de celulares movistar y claro, accesorios en general, reparación y repuestos
de celulares y computadoras, recargas virtuales y tarjetas en general. La información
que maneja la empresa respecto a sus actividades que realiza se encuentra en la
BD de la empresa.
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3.2. DESARROLLO DE LOS REPORTES EN PENTAHO
Los siguientes reportes se diseñaron para satisfacer las siguientes necesidades:
1. Reporte de guía de compra: Mostrar todas las guías de compra que se
registraron en el almacén con la opción de buscar una determinada guía, de esta
forma se puede controlar los ingresos de equipos a la tienda.
Teniendo el siguiente formato:
Las tablas involucradas son:
Prospecto
-Guia_compra
-TIpo_guia
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La consulta generada para el reporte de guía de compra es:
2. Reporte de equipos de guía de compra: La guía de compra contiene compras
de equipos o celulares que ingresaran a almacén, se listan todos los equipos
celulares que vinieron con un determinado número de guía en caso que la guía
vino con chips este no mostrara ningún dato.
Detallando el número de guía seleccionado
El número de la factura
El total de equipos comprados.
Teniendo el siguiente formato:
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Las tablas involucradas son:
Equipo
Estado
Ganma
Tipo_equipo
Marca
Modelo
Moneda
Guia_compra
Color
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La consulta generada para el reporte de equipos:
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3. Reporte de Ventas: Mostrar todas las ventas realizadas por nuestros cajeros de
un determinado año de trabajo y seleccionando una determinada sucursal.
Mostrando en un reporte estadístico los cajeros Vs Ventas, durante todo un año y
la sucursal seleccionada. Detallando la sucursal seleccionada, El año de ventas y
el Monto total de ventas.
Teniendo el siguiente formato:
Las tablas involucradas son:
Prospecto
Cliente
Prospecto_plan
Prospecto_tipo
Persona
Sucursal
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Prospecto_estado
venta_tipo
usuario
preventa
caja
boleta
El reporte estadístico elegido fue el código de barra:
Cada barra representa un empleado cajero.
Las categorías representan los meses de ventas
El eje "Y" representa las ventas por cada cajero.
De esta forma se puede analizar y comprar el progreso de ventas de cada cajero,
así como verificar el mes en el cual se realiza más ventas.
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La consulta generada para el reporte de vendas de equipos:
3.3. VIZUALIZACION DE LOS REPORTES EN PENTAHO
La plataforma Pentaho muestra los siguientes reportes:
Reportes de Ventas, donde nos muestra como sucursal Globalnet Hco1125, cuyo
año del 2012:
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Reportes de lista de guía de compra, donde nos muestra un listado de las guías
actuales que contiene la empresa:
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Reportes de lista de equipos, donde nos muestra un listado detallado de una
determinada guía que se adjunta con diferentes tipos de equipos:
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CONCLUSIONES
Se logró Diseñar y desarrollar las consultas para el reporte necesario de la
información, teniendo así una mejor estructura de la información de la empresa
Se logró analizar los reportes obtenidos, logrando así encontrar debilidades en la
empresa.
A través de la realización de los reportes se logró satisfacer las necesidades de la
empresa de sus reportes
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BIBLIOGRAFIA
http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/tutoriales.php?pagina=InstalacionPENT
AHOBISuite
http://ignaciobustillo.com/blog/blog/71?showcomments=1
http://todobi.blogspot.com/2010/01/tutoriales-de-instalacion-de-pentaho-bi.html
http://churriwifi.wordpress.com/2010/06/20/17-1-instalacion-y-configuracion-de-la-
plataforma-bi-de-pentaho/
http://mixelaneo.blogspot.com/2009/02/pentaho-paso-paso-descarga-e.html