PROYECTO FOCAL II - Portal Único de Transparencia

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018

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PROYECTO FOCAL II

Fortalecimiento de Capacidades

Locales en el Municipio de

Nuevo Celilac, Santa Bárbara

PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL

NUEVO CELILAC SANTA BARBARA

2015 – 2021

Nuevo Celilac, Santa Bárbara 30 de Julio del 2014



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El presente documento se elaboró en el período comprendido entre Mayo a Agosto del

año 2014, a solicitud de la Secretaria de Interiores y Población, Mancomunidad de

Municipios dela región suroeste de Santa Bárbara, con el apoyo financiero y logístico

de la Municipalidad de Nuevo Celilac. El documento contiene el Plan de Desarrollo

2015 – 2021, que incluye los proyectos más relevantes que servirán de insumos para

la ejecución de acciones en las comunidades.

República de Honduras, 2014.

Facilitación Y Supervisión Técnica MUNASBAR

Unidad de Planificación Municipal UPIM

Apoyo Técnico Municipal

Fredin Alberto Aguilar

María Lourdes Mancia Castellón

Supervisión Técnica

Unidad de Planificación Municipal UPIM

Revisióny Validación Técnica

SDGHJGD

Agradecimiento:

El Equipo Técnico Constructor del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) agradece el apoyo recibido

a la alcaldesa Teodolinda Anderson Mejía y su Corporación Municipal 2014-2018 de Nuevo Celilac,

representantes de Instituciones y principalmente a los líderes comunitarios quienes fueron los

principales proveedores de insumos e ideas para alcanzar el objetivo final.

Edición Técnica:




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PRESENTACION

En el año 2009 La MUNASBAR inicia la gestión para que nuestro municipio se

incluyera en el proceso de planificación para el desarrollo local que promueve la SEIP

y JICA en Honduras. Fue así, que se tomó la decisión de dirigir y ejecutar todas las

acciones para implementar la metodología del proceso con la participación de

nuestras comunidades, organizaciones locales, técnico(as) municipales, técnicos(as)

de la mancomunidad, centros educativos y demás actores. Iniciando para nuestro

municipio una nueva ruta conscientemente planificada, participativa y reflexiva hacia

el desarrollo sostenible. Logrando, que con el esfuerzo y la determinación de las

comunidades la construcción de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC).

Ahora, nuestro municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los

parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta

herramienta es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que

vendrán en el futuro. Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por

los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo zonal, Plan de

Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP, PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la

cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2015-2021 (PDM).

Es el momento de construir nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender el

desarrollo sostenible que todos anhelamos. La Visión de país y plan de nación es

coherente con nuestros propósitos de desarrollo que se ha plasmado en el Plan de

Desarrollo Municipal. En él se abarca el desarrollo en ordenamiento territorial, Salud

y Nutrición, Educación, Recursos naturales y ambiente, Grupos vulnerables, vivienda,

agua y saneamiento, económica, Seguridad Alimentaria, tierra, participación,

Seguridad ciudadana, infraestructura social y Turismo.

Finalmente agradezco a JICA, a la SEIP, Instituciones de Gobierno, a la Mancomunidad

de Municipios de la Región Sur Oeste de Santa Bárbara MUNASBAR, Técnicos

Municipales, Lideres de las comunidades, organizaciones locales, Centros Educativos

que participaron en el proceso FOCAL , regidores municipales por su esfuerzo

desinteresado para hacer posible que el municipio de Nuevo Celilac cuente con un

PDM, y sobre todo que las mismas comunidades ahora tengan sus propios planes de

desarrollo, por el cual todos estamos dispuestos a enfocar los recursos municipales e

incidir en los recursos públicos para que nuestras metas de desarrollo sean una

realidad para todos.

Teodolinda Anderson Mejía

Alcaldesa Municipal

2014-2018



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Tabla de Contenido

Resumen Ejecutivo------------------------------------------------------------------------------- 6-8

Introducción ------------------------------------------------------------------------------------------ 9 I. MARCO DE REFERENCIA

1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS ----------------------------------------------------10-11

1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA --------------------------------------------------------------11

1.3 CONTEXTO BIOFISICO -------------------------------------------------------------11-13

1.4 JUSTIFICACION ----------------------------------------------------------------------13-14

1.5 BENEFICIARIOS----------------------------------------------------------------------14-15

1.6 METOLOGIA --------------------------------------------------------------------------15-18

1.7 PERIODO ---------------------------------------------------------------------------------19

II. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO

2.1 PRINCIPALES INDICADORES

POBLACION -----------------------------------------------------------------------------------20

SALUD-------------------------------------------------------------------------------------20-21

SERVICIOS BASICOS -------------------------------------------------------------------21-22

VIVIENDA ---------------------------------------------------------------------------------22-24

EDUCACION ------------------------------------------------------------------------------24-27

IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO ------------------------------27-28

ECONOMIA -------------------------------------------------------------------------------28-32

PARTICIPACION ------------------------------------------------------------------------------32 2.2 INFRAESTRUCTURA BASICA EXISTENTE

VIAL ---------------------------------------------------------------------------------------32-33

ELECTRICIDAD ------------------------------------------------------------------------------33

TELEFONIA Y CORREOS -------------------------------------------------------------------33

SOCIAL ------------------------------------------------------------------------------------33-34

SALUD -----------------------------------------------------------------------------------------34

EDUCATIVA -------------------------------------------------------------------------------35-36

PRODUCTIVA ---------------------------------------------------------------------------------36

2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO -------------------------------------------36-39

2.4 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS --------------------------------------39-42

III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO

3.1 VISION COMPARTIDA -------------------------------------------------------------------42 3.2 LINEAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EJES TEMATICOS

DE DESRROLLO TERRITORIAL --------------------------------------------------------42-43

3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES -------------------------------------------------44

3.4 PLAN DE INVERSION MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP) ------------44-118

3.5 PLAN DE INVERCION MUNICIPAL ANUAL (PIMA) 2015 ----------------------119-120 IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN

4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA --------------------------------------------121

4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL ----------------------------------------------------121-122



5

4.3 PAPEL INSTITUCIONAL ----------------------------------------------------------------123

4.4 GESTION DE RECURSOS -------------------------------------------------------------124

4.5 VIABILIDAD ------------------------------------------------------------------------124-125

4.6 LIMITANTES Y RIESGOS --------------------------------------------------------125-126

V. COSTOS Y FINANCIAMIENTO ------------------------------------------------------------------126

5.1 COSTOS A NIVEL DE PLANES DE DESARROLLO COMUNITARIO----------126-127

5.2 COSTOS A NIVEL DE PLANES ZONALES TERRITORIALES-----------------------127 5.3 COSTOS POR EJE TEMATICO A NIVEL DE PLANES DE INVERSION PLURIANUAL

VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACION

6.1 SEGUIMIENTO --------------------------------------------------------------------------129

6.2 EVALUACION ---------------------------------------------------------------------------129 VII. ANEXOS

7.1 INDICADORES DE LINEA DE BASE DEL MUNICIPIO Y POR COMUNIDAD-131-136

7.2 ANALISIS FODA DEL MUNICIPIO DE NUEVO CELILAC ----------------------137-140

7.3 BANCO DE PROYECTOS PLANES ZONALES TERRITORIALES ------------141-227

7.4 MAPA DE ZONIFICACION TERRITORIAL --------------------------------------228-230

7.5 LISTADOS DE PARTICIPANTES EN LAS ASAMBLEAS -----------------------231-243

7.6 CERTIFICACIONES DE PUNTOS DE ACTAS ----------------------------------------244

7.7 FOTOGRAFIAS DE PARTICIPANTES EN LAS ASAMBLEAS Y TALLERES –245-250

7.8 PRESUPUESTOS DE SUELDOS Y SALARIOS 2014 ------------------------------- 251



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RESUMEN EJECUTIVO

El municipio de Nuevo Celilac está ubicado al oeste del departamento de Santa

Bárbara; consta de una extensión territorial de 165.20 km2 y una población según

encuesta realizada en el levantamiento de línea base de 6,501 habitantes con una

densidad poblacional de 38.19 habitantes por km2 distribuidos en 6 barrios, 15 aldeas

y 11 caseríos.

La cabecera municipal lleva el mismo nombre y está ubicada en un terreno disparejo a

578 metros sobre el nivel del mar, la mayoría de sus aldeas y caseríos están ubicados

en zonas montañosas con terreno irregular aunque también cuenta con zonas de

superficie planas y vegas bañadas por el rio Jicatuyo, que es la principal vertiente que

cruza el municipio, además del rio de Jalapa. También lo cruzan las quebradas de rio

de Piedra, quebrada grande, quebrada de Teretina.

La población menor o igual a 18 años es del 47.4% del total, lo que demuestra una

población relativamente joven y que en los próximos años estará presionando por

nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.

Las actividades comerciales presentes incluyen el trabajo agrícola, ganadería,

comercio, artesanía, albañilería y otros servicios profesionales. El municipio es un

fuerte productor de maíz y frijoles, seguido del café que ha repuntado en los últimos

años.

El caso de los ingresos familiares es un dato bastante dificultoso de obtener debido a

que la mayoría de familias se dedica a la agricultura y no tiene un dato exacto de sus

ingresos mensuales, obteniendo de estos que la mayoría de las familias tiene ingresos

menores de mil lempiras, el cual representa un 18.62%del total de familias. Otro dato

de los ingresos son las remesas que reciben las familias representado en un 17.86%

del total de las familias. Sin embargo se puede observar y los datos lo demuestran que

existe bastante pobreza porque sus ingresos mensuales son menores que mil

lempiras, cantidad que no alcanza ni para la canasta básica.

El 100% de la población tiene accesoal servicio de agua, aunque no totalmente apta

para el consumo humano; de estos el 77.1% lo recibe por servicio domiciliar mediante

acueducto, el 11.7% recibe el servicio domiciliar por manguera y el 43.4%servicio de

agua de ríos y quebradas. El 85.4% de las personas tiene acceso a una adecuada

disposición de excretas de las cuales el 8.0% lo hace a través de alcantarillado y el

77.4% lo hacen mediante letrina.



7

El 98% de las viviendas poseen servicios de energía eléctrica domiciliar, el 85.9% de

las familias sus viviendas son de su propiedad, el 84.7% de las casa vive una sola

familia, aunque el 55.1% de las vivienda utiliza una pieza como dormitorio indica que

la población convive en un alto nivel de hacinamiento más el 57.5% de las viviendas se

encuentra en regulares condiciones.

En los actuales momentos la planificación se convierte en un insumo muy importante

para la toma de decisiones, estamos en tiempo donde no se puede estar improvisando

especialmente si consideramos que los recursos son escasos y se necesita ser racional

con lo poco que se cuenta.

Nuevo Celilac es uno de los municipios más vulnerables del departamento de Santa

Bárbara y con bajos indicadores de desarrollo aunque en los últimos años hay una

tendencia a mejorar sobre todo aquellos que tienen que ver con servicios básicos. Este

mejoramiento se debe en gran medidaal emprendimiento que han mostrado sus

autoridades desde el año 2006 a la fecha que han hecho muy buenas lecturas de la

realidad y han tomado las decisiones pertinentes.

Como el hecho de haberle apostado al proyecto “Fortalecimiento de Capacidades

Locales” FOCAL donde se desarrolla un proceso lógico para el emprendimiento del

desarrollo local partiendo de la premisa de la participación y que son las comunidades

las gestoras de su propio desarrollo y los gobiernos locales se convierten en

facilitadores de los procesos.

Bajo este enfoque el primer paso fue el levantamiento de una línea base el cual nos

muestra una serie de indicadores que reflejan la realidad local enfatizada en catorce

ejes que nos muestran la problemática que existe. Con el diagnostico las comunidades

conocen sus datos de población, el número de viviendas y la calidad de las mismas

además se sabe las enfermedades que más afectan la población. Sobre la base de esta

información se pueden tomar las decisiones más acertadas las cuales estarán

plasmadas en el plan de desarrollo comunal (P.D.C) que es la segunda parte en este

proceso, en el municipio de Nuevo Celilac todas las comunidades cuentan con esta

herramienta lo que les permitirá una mayor capacidad de gestión.

Una vez agotada estas etapas le siguen los planes zonales, Nuevo Celilac tiene cinco

zonas distribuidas en función de la concentración poblacional, en los proyectos

zonales la estrategia es priorizar proyectos que beneficien a la zona o la mayoría de

comunidades.

Construidos los planes zonales se convierten en insumos para la elaboración del Plan

de Desarrollo Municipal.



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Siendo la visión compartida dela Municipalidad de Nuevo Celilac, Santa Bárbara la

siguiente:

“Ser un municipio líder en brindar servicios eficientes en salud y educación con

acceso a vivienda y servicios básicos protegiendo los grupos vulnerables”

Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado un plan estratégico,

planes zonales y un Plan plurianual que se resume en las siguientes líneas

estratégicas, ejes temáticos y numero de ideas de proyecto.

Ejes Temáticos Utilizados en Plan Estratégico y Proyectos Priorizados

N° EJES TEMATICOS CANTIDAD DE PROYECTOS

1 Salud y Nutrición 2

2 Educación 2

3 Grupos Vulnerables 5

4 Vivienda 2

5 Agua y Saneamiento 3 Total de Proyectos 14

Ejes Temáticos y Proyectos Priorizados en PIMP, Según Planes Zonales

N°

EJES TEMATICOS

CANTIDAD DE PROYECTOS POR SECTOR

SOCIALES PRODUCTIVOS INFRAESTRUCTURA

1 Salud y Nutrición 45 2 11

2 Educación 36 1 12 – 22

3 Recursos Naturales y Ambiente 40 4 14

4 Grupos Vulnerables 91 41 18

5 Vivienda 0 0 57

6 Agua y Saneamiento 21 0 29

7 Economía 0 42 0

8 Seguridad Alimentaria 1 43 0

9 Tierra 2 25 0

10 Participación 29 0 1

11 Seguridad Ciudadana 33 0 3

12 Infraestructura Social 5 0 53

13 Turismo 11 0 15

Total 314 158 213



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INTRODUCCION

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de Nuevo Celilac, el

cual incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades detallados en

planes zonales, un Plan de Inversión Plurianual a 7 años y un anteproyecto de Plan de

Inversión Anual del 2015 ha sido preparado entre los meses de mayo a agosto del

2014, representan la base para la ejecución de proyectos en el municipio.

La base de este plan son los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del

levantamiento de Línea Base por cada aldea y barrio del municipio; previamente

capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la

facilitación en el levantamiento de Línea Base y la preparación de los Planes

Comunitarios en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron

asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos

resultados se preparó el Plan Plurianual, del cual se derivan los Planes de Inversión

Anual.

Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo y seis capítulos de los

cuales se describen a continuación.

Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos

del municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del

proceso,los beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del

plan de inversión plurianual.

Capítulo II: Se describe el diagnostico socioeconómico del municipio, que incluye los

principales indicadores, la infraestructura básica existente, la institucionalidad

existente en apoyo al desarrollo y las principales potencialidades y problemas.

Capítulo III:Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión

compartida del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, el plan de inversión

plurianual y anteproyecto del plan de inversión anual para el 2015.

Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las

condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el

papel institucional, la gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las

ideas de proyectos y las limitantes o riesgos en la gestión del plan.



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I. MARCO DE REFERENCIA

1.1 Antecedentes Históricos

Su nombre significa “Nuevo” porque desapareció el Viejo Celilac y “Celilac” significa según Alberto Membreño “Agua de los Caracolillos”. Se componen de cillin: caracolillo; Atl agua.

Cuando pertenecía al curato de Tencoa, su nombre era Celilaca y luego fue cambiado a San Pedro Celilac, pero este pueblo fue víctima de una epidemia llamada cólera mormus y los pocos sobrevivientes se fueron a Tuliapa, llamada así por la abundancia de Tule, que es una planta para fabricar petates; en este lugar es donde hoy se encuentra Nuevo Celilac.

Como evidencia del Viejo Celilac; se encuentran las ruinas del antiguo templo católico; el cual fue construido en tiempo de los españoles; este monumento cada vez se va deteriorando y sería necesaria su conservación a través de las autoridades locales, fuerzas vivas y el Instituto Hondureño de Antropología e Historia.

Entre los pocos sobrevivientes estaban, doña Asencion Luna, Crecencia Interiano, Rosita Interiano, Juana Mateo, Rumaldo Guillen, Marcela Guillen, entre otras, las cuales comenzaron a construir sus champas y a limpiar la superficie donde se establecería el nuevo poblado.

Dentro de los acontecimientos curiosos esta una ordenanza del Rey de España para que devolvieran los títulos de estas tierras, por lo que un grupo de hombres decidieron huir con el fin de proteger los documentos, teniendo que dormir en cuevas, mientras que los que quedaron en el poblado se organizaron para poder llevarles comida todos los días y con la advertencia de que si eran atrapados, no declararían el lugar donde estaban los que tenían los documentos.

Entre los que hicieron esta valiente obra estaban, Joaquín Flores, Gaspar Rápalo, Catarino Guillen, Rumaldo y Casimiro Mateo (los dos hermanos).

El 29 de diciembre de 1988 se le dio la categoría de municipio y el 20 de febrero de 1989 se nombró la primera corporación municipal.

El primer alcalde fue el señor Juan Francisco Luna, quien tuvo como vocal al señor Ventura Teruel, como sindico al señor Joaquín Alba y como consejeros a los señores Ramón Perdomo, Quirino Rodríguez y Vicente Perdomo, de auxiliares a Gregorio Vásquez y santos Sagastume, el secretario era el señor Pedro Paz y el juez de paz, J. Francisco Interiano.

El alcalde Francisco Luna fue asesinado de dos balazos por un vecino de Colinas, a quien apodaban “El Gato”.

También se reconoce por celebrar el festival de “LA TUSA” que no tiene fecha fija pero se realiza en los meses de Septiembre u Octubre, este evento se debe a que el



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municipio es un fuerte productor de maíz y las mujeres aprovechan la tusa para realizar artesanías.

1.2 Ubicación Geográfica

El municipio de Nuevo Celilac, está ubicado al oeste del departamento de Santa Bárbara consta de una extensión territorial de 165.20 km2 sus límites territoriales son:

Al norte: Con el municipio de San José de Colinas. Al sur: Con el municipio de San Nicolas. Al este: Con el municipio de santa Bárbara Al oeste: Con el municipio de Atima y San Luis todos del departamento de Santa Bárbara. 1.3 Contexto Biofísico Características Físicas

La cabecera municipal de Nuevo Celilac lleva el mismo nombre y está ubicada en un terreno disparejo a 578 mts. Sobre el nivel del mar, también así la mayoría de sus aldeas y caseríos están ubicadas en zonas montañosas y disparejas pero cabe mencionar que también cuenta con zonas de superficies planas y vegas que son bañadas por el rio Jicatuyo que es el principal rio que cruza el municipio y también el rio Jalapa. También lo cruza las quebradas de rio de piedra, quebrada Grande, quebrada de Teretina. Características Biológicas

El municipio de Nuevo Celilac geográficamente estar ubicado en zonas de serranías y montañas en el que podemos mencionar que cerca de los límites de Atima se encuentra su punto más alto ubicado en el cerro de Jimilile más conocido por los pobladores como el cerro La Jachuda. En nuestro territorio municipal existe una gran diversificación de flora y fauna como ser:

Fauna:Conejos, guatusas, cusucos, ardillas, osos hormigueros, garrobos, iguanas, mapaches, erizos, pericos, gallitos de montaña, urupas, también existen especies en peligro de extinción como ser: Venados, tepezcuintes y chanchos de monte.

Flora:Se encuentran arboles como ser el pino y el roble que predominan en todo el territorio del municipio, también existen arboles maderables como ser el cedro, caoba, laurel, guanacaste, junera y macuelizo. Como ya se ha mencionado en el municipio de Nuevo Celilac es cruzado por varias quebradas y el rio Jicatuyo, también podemos mencionar que en la comunidad de Nuevo Jalapa a 4km del casco urbano se encuentra una hermosa laguna la cual es llamada EL DESCOMBRO y en ella habita un cocodrilo a pesar de que no cuenta con una asistencia para convertirla en un sitio turístico esta laguna es visitada por muchas personas puesto que se encuentra a la orilla de la



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carretera. También podemos mencionar dentro de sus cerros el cerro Jilica; el cual tiene características volcánicas ya que su vegetación es muy escasa y en la sima expulsa aire caliente por unos agujeros. El Municipio cuenta con recursos de bosque como ser en el caserío del Ocotillal donde se encuentra una zona de especies pinares que cada año se hacen rondas para evitar la quema y es prohibido la deforestación. Divido a su altura, las comunidades San Antonio del Monte, Quebrada Grande, El Cimarrón, Valle de la Cruz, Las Crucitas, El Conal, El Capulín y el retiro son las principales productoras de café en el municipio que en los últimos años ha evolucionado significativamente, otro de los principales cultivos son el maíz, frijoles, arroz, pimienta y en pequeñas parcelas de tierra las familias producen plátano, yuca, aguacates, sandias entre otros, también existen comunidades donde las familias se dedican a la crianza de cerdos, en las zonas bajas del municipio uno de los principales rubros es la ganadería de la cual se derivan los diferentes productos lácteos.

En las comunidades de nuestro municipio se pueden encontrar diferentes plantas comestibles como ser la juniapa, la pacaya, el palmito que se extrae de la planta de coyol, yerba mora, la chaya, el pito, mostaza, camote, malanga, macusas, chorritos, yuca, flor de izote, verdolaga, también existen plantas medicinales como ser: Ajenjo, venadillo, ruda, zabila, zacate limón, jengibre, apazote, flor escondida, yanten, naranja agria, limón, napoleón, eucalipto, laurel, yerbabuena, pericón, valeriana, juanilama, hierba del aire, drago, hierba de éter, quina, orégano, verbena, cola de alacrán, cancerina, orozul, sauco, cañafistola, hierba del zorro, copalillo, ciguapate, viborán, malva de cerdo, esencio, cola de caballo, flor de octubre etc.

Características Sociales Las personas del municipio de Nuevo Celilac se Caracterizan por su espíritu colaborador, amables con todos los visitantes, respetuosos, solidarios, en la mayoría de la población se puede observar una buena convivencia y poca frecuencia de conflictos, ejemplo de esto es que son escasas las ocasiones donde se informa un hecho de violencia de este municipio. En el municipio se mantiene la práctica de las comidas y bebidas que se han venido realizando de generación en generación hasta la actualidad así como también otras costumbres que aún son practicadas por la población.

Un ejemplo es que los productores de maíz al momento de la siembra acostumbrar tomar chilate para celebrar como se ha venido practicando desde hace mucho tiempo. Entre otras tradiciones están:

-Celebrar el nacimiento de Jesús el 24 de diciembre con la elaboración de nacimientos, tamales, pan y quema de pólvora.

- Celebrar el recibimiento del año nuevo con tamales, pan y quema de pólvora.

-Celebrar semana santa con pan, ticucos, miel de guineo, chilate, torrejas, sopa de albóndigas de pescado y bañar en los ríos.

-Celebrar del festival de La Tusa en honor al patrimonio de la población.



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-Celebrar el día de finados el 02 de noviembre.

La población del municipio es de origen lenca se deduce por las características físicas de los pobladores de algunas comunidades también existen montículos de origen lenca. En el municipio existe un grupo autóctono llamado CARAMBEROS DE NUEVO CELILAC, reconocidos a nivel nacional e internacional por su música y por el uso de instrumentos tradicionales. El único idioma hablado en la población del municipio es el español como en la mayoría del país. Una de las principales formas de recreación de la población es el futbol que es un llamativo para la mayoría de las personas, otra de la recreación aunque en ocasiones es la carrera de jinetes a caballo por cinta que se realiza para recaudar fondos.

1.4 Justificación

La formulación de este plan es importante para el municipio por el nivel de

participación alcanzado de su preparación, el cual partió de la identificación y

capacitación de los líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la

facilitación y preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario, que representan la

base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.

Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada

comunidad las deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la

situación general del municipio, en el marco de las ODM (Objetivo de Desarrollo del

Milenium) y la ERP (Estrategias de Reducción de la Pobreza); como se observa en la

siguiente tabla:

Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los Objetivos de Desarrollo de Milenio ODM y Plan de Nación

Objetivos y metas del desarrollo del milenio Indicadores del municipio de Nuevo Celilac

Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el hambre

Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de

personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dólar por día.

Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de

personas que padezcan de hambre.

- 68.2% población con ingresos menores a $

1.00 diario.

-39.9% de las familias los ingresos ajustan para

alimentarse de uno a dos tiempos.

31% de desnutrición en menores de 5 años

(base 2010)

Objetivo 2: Lograr una educación primaria universal

Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las niñas y niños de

todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseñanza

primaria.

-60.4% de niños(as) en edad escolar que

actualmente estudian.

-83.8% de niños(as) que estudian primaria de

los que tienen edad para hacerlo. Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos

Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los géneros en la

- 49.9% de niños que estudian primaria.

- 50.1% de niñas que estudian primaria.



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enseñanza primaria y secundaria, preferiblemente para el año

2005, y en todos los niveles de la enseñanza antes del fin del año

2015.

- 52.4% de niños que estudian secundaria.

- 47.6% de niñas que estudian secundaria.

- 51.2% de niños en edad escolar.

- 48.8% de niñas en edad escolar.

- 49.8% de niños que actualmente estudian en

todos los niveles.

- 50.2% de niñas que actualmente estudian en

todos los niveles.

Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil

Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la

mortalidad de los niños menores de 5 años.

4 muertes en nacidos menores de 5 años.

Objetivo 5: Mejorar la salud materna

Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna en

tres cuartas partes.

1 muertes maternas, durante o posparto en el

2009.

Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y otras

enfermedades

Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir, para el año

2015 la propagación del VIH/SIDA.

Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, para el 2015, la

incidencia del paludismo y otras enfermedades graves.

- 0.8 infectados de paludismo por cada mil.

- 156.3 afectados de IRAS por cada mil.

- 0.9 infectados de tuberculosis por cada mil.

-156.3 infectados de dengue clásico por cada

mil.

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las

políticas y los programas nacionales e invertir la pérdida de

recursos del medio ambiente.

Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de

personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable.

Meta 11: Haber mejorado considerablemente para el año 2020,

la vida de los habitantes de los tugurios.

- 98.9% de la población utiliza leña para

cocinar.

- 100% personas con acceso al agua

- 85.4% personas con acceso a eliminación de

excretas

- 8.0% con servicio de alcantarillado.

- 77.4% viviendas con inadecuada disposición

de la basura.

- 62.4% población con servicio de energía

eléctrica domiciliar.

- 97.1% de las viviendas bajo condiciones de

regulares a malas.

- 55.1% de las viviendas tienen una sola pieza

como dormitorio (4.7 promedio familiar)

1.5 Beneficiarios

La población del municipio de Nuevo Celilac es de 6,501 habitantes, 3367 hombres y

3,134 mujeres, distribuidos en una (1) cabecera municipal quince (15) aldeas, once

(11) caseríos y seis (6) barrios separados en cinco zonas. La puesta en marcha de este

plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a sus habitantes;



15

particularmente aquellos que tienen dimensión de estratégicos. También hay

proyectos que son focalizados en grupos e individual que impactan de manera

indirecta sobre otras personas.

Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que

fue totalmente participativo, las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de

los involucrados, teniendo esta característica el plan las decisiones y proyectos deben

ser participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos,

acompañar las diferentes acciones que se emprendan las mismas comunidades a

través de las diferentes instancias que controlaran y darán seguimiento a la

planificación.

1.6 Metodología

La metodología utilizada para la elaboración del plan de desarrollo municipal es

totalmente participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las

comunidades, las municipalidades y todos los actores que realizan acciones en

diferentes sectores para el desarrollo local.

Este este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases:

Fase I: Preparatoria

- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.

- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.

- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes

- Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios.

- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos

- Elaboración de material de capacitación.

- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la

metodología.

Fase II: Inducción a nivel de los municipios:

- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociacióncarta de

compromisos (certificación punto de acta).

- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso

- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio

- Elaboración plan mínimo de comunicación

- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador

- Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y

comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y preparación de

los PDC. (Tres módulos de capacitación de 8 horas por módulo).



16

Fase III. Levantamiento de Línea Base:

Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por

técnicosmunicipales donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa

de datos demográficos y socioeconómicos llevando un control de calidad permanente

hasta lograr obtener las boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una base

digital que fue recopilada por la Secretaria de Interior y Población (SEIP), donde

actualmente contamos con una Base de datos en un portal Electrónico en la

Página www.focal2.seip.gob.hn.

Fase IV: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario

- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las

variablesdeterminantes.

- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los

ODM y la ERP.

- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)

- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)

- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad

- (I-3)

- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación

socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades

productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos y su priorización,

consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los participantes por

evento realizado (Formatos desde F I-4 hasta el F I-12)

- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su

gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea

comunitaria)

Fase IV: Elaboración planes zonales

- Validar mapa de zonificación del municipio (FI-4)

- Selección de los representantes zonales

- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos

zonales. (FI-13, FI-14) y levantamiento de listados (FI-16)

- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos

priorizados (FI-15)

- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal

(certificación de punto de acta)

Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos

http://www.focal2.seip.gob.hn/



17

- Diagnóstico general del municipio por eje temático (FI-17 / FODA)

- Elaboración de la visión compartida del municipio

- Definición de las líneas estratégicas

- Definición de los objetivos de línea

- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (FI- 9, FI-9/A,

FI-18)

Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual

- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:

- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (FI-18)

- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal (FI-19,

FI-20)

- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (FI-21)

- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (FI-22)

- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que

participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (FI-23)

Fase VII: Consolidación y redacción del plan

- Elaboración de presupuesto consolidado

- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)

- Planes de Desarrollo Comunitario (FI-12)

- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (FI-15)

- Plan de Inversión Municipal Plurianual (FI-18 al FI-21)

- Plan de Inversión Anual (FI-22)

Fase VIII: Socialización, revisión final y edición

- Jornada para la socialización y validación de los planes con la Corporación Municipal

- Revisión final del documento.

- Edición y entrega de los documentos.

Fase IX: Implantación del Plan

- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos

- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada

año)

- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación

- Gestión de proyectos

- Ejecución de proyectos

Fase X: Seguimiento y Evaluación



18

- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en

la ejecución del plan y reportan a la UTM.

- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan

y anualmente evalúa los resultados alcanzados.

- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el

plan en los casos necesarios.

Para realizar este proceso de planificación se capacitaron de 3-5 líderes de cada

comunidad, los cuales desarrollaron las asambleas comunitarias en cada una de sus

comunidades.

En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la

situación socioeconómica actual de la comunidad, con indicadores de línea base y de

esa manera se analizó en cuanto a la situación en la que se encuentra cada comunidad

y municipio, surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la

priorización y programación en tiempo y costos, concluyendo en un Plan de

Desarrollo Comunitario (PDC), mismo que contiene información secundaria de cada

comunidad. Para los planes zonales se concertó la zonificación municipal, el

nombramiento de los representantes ante la asamblea zonal, desarrollando talleres y

asambleas zonales, talleres de actualización del plan estratégico, elaboración de PIMP

y PIMA.


ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 19

1.7 Periodo de Ejecución de PDM

El presente Plan de Desarrollo está contemplado a ejecutarse en un periodo de siete (7) años del 2015 al 2021, dentro de este

termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, determinando la inversión aproximada por año.

No Ejes Temáticos

Cantidad de Proyectos por Año Cantidad de Proyectos

2015 2016 2017 2018 2019 sociales Productivos Infraestructura

1 Salud y Nutrición 54 32 30 26 26 45 2 11

2 Educación 53 23 17 15 15 36 1 12

3 Recursos Naturales y Ambiente 51 22 20 18 18 40 4 14

4 Grupos Vulnerables 131 76 59 48 47 91 41 18

5 Vivienda 55 34 30 14 10 0 0 57

6 Agua y Saneamiento 47 12 11 10 9 21 0 29

7 Economía 37 11 8 2 6 0 42 0

8 Seguridad Alimentaria 42 24 22 21 22 1 43 0

9 Tierra 17 12 4 3 2 2 25 0

10 Participación 29 19 19 9 9 29 0 1

11 Seguridad Ciudadana 34 19 23 21 23 33 0 3

12 Infraestructura Social 36 20 8 2 1 5 0 53

13 Turismo 12 5 13 9 3 11 0 15

14 Plan Estratégico de Desarrollo Municipal

Total 598 309 264 198 191 314 158 213



20

II. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO

2.1 Principales Indicadores

2.1.1 Población

Nuevo Celilac cuenta con una población total de 6,501 habitantes de los cuales 3,134 son mujeres y 3,367 son hombres. Se puede observar que contando con 1,388 hogares encuestados en todo el municipio se encuentra un promedio de 4.7 personas por vivienda y una densidad poblacional de 39.2 habitantes por km2.

Según el comportamiento de la población por rango de edades muestra mayor relevancia en el rango de 7 a12 años con un porcentaje del 16.8% de la población total seguido por el rango de 31 a 40 años con un 11.2% lo cual muestra un pequeño equilibrio entre la población joven y la población adulta, otro dato significativo es la comparación entre sexos en el cual se refleja una diferencia de un 3.6 de la población masculina sobre la población femenina

Población clasificada por rango de edades

Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

2.1.2 Salud

Para el año 2009 se obtuvo una tasa de natalidad de 23.3 por cada 1000 habitantes, otro dato importante y que tiene su impacto en la salud familiar y principalmente en la niñez es que en el municipio existen 320 madres solteras y debido a esta condición la mayoría de estas madres conviven en un mismo hogar con otras familias provocando un alto hacinamiento familiar.

La tasa de mortalidad materna durante el parto y posparto en el año 2009 fue de 6.02

por cada 1000 atendidas. La mortalidad infantil en el año 2009 fue de 4 niños

menores 5 años, lo que significa un 5.6 por cada 1000. Otro dato relacionado a estos es

el de la atención de los partos en los que se puede mencionar que el 53.6% son

Rangos de No. de

%

Clasificación por Genero

Edades Personas Mujeres % Hombres %

Menores de un Año 157 2.42 73 2.3 84 2.5 De 1 a 4 años 554 8.52 266 8.5 288 8.6 De 5 a 6 años 292 4.49 157 5.0 135 4.0 De 7 a 12 años 1090 16.8 539 17.2 551 16.4 De 13 a 15 años 520 8 246 7.8 274 8.1 De 16 a18 años 466 7.17 214 6.8 252 7.5 De 19 a 25 años 694 10.7 329 10.5 365 10.8 De 26 a 30 años 484 7.45 230 7.3 254 7.5 De 31 a 40 años 731 11.2 344 11.0 387 11.5 De 41 a 50 años 560 8.61 269 8.6 291 8.6 De 51 a 64 años 485 7.46 230 7.3 255 7.6 De 65 años y mas 468 7.2 237 7.6 231 6.9 Total 6501 100 3134 100.0 3367 100.0



21

atendidos por médicos seguido por el 27.7% atendidos por enfermeras, el 15.1% por parteras, el 2.4% por el marido u otras personas y el 1.2% por la misma paciente.

Las enfermedades más frecuentes dentro de la población de Nuevo Celilac están las infecciones respiratorias agudas (IRAS), dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel y otras no especificadas todas en orden de mayor influencia.

Incidencia de enfermedades

Enfermedades No. De

viviendas % del

total de No. De

personas % del total

donde se viviendas afectadas de la manifestó Población

IRAS 549 39.55 1016 15.63 Dengue Clásico 200 14.41 412 6.34 Paludismo 4 0.29 5 0.08 Dengue Hemorrágico 3 0.22 3 0.05 Chagas 2 0.14 2 0.03 Alcoholismo 56 4.03 62 0.95 Discapacidad en niños de (1-18 años) 33 2.38 36 0.55 Tuberculosis 4 0.29 6 0.09 Cáncer 1 0.07 1 0.02 Diarreas 184 13.26 280 4.31 De la piel 144 10.37 210 3.23 Otras 155 11.17 240 3.69

Total 1388 6501 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

2.1.3 Servicios Básicos

Los servicios básicos existentes a nivel general del municipio son agua, alcantarillado, letrinas, energía eléctrica, los servicios de tren de aseo y aseo de las calles no existen en ningún lugar del municipio, también cabe mencionar que los servicios existentes antes mencionados no están en todas las comunidades o caseríos del municipio porque existen comunidades que no cuentan con agua potable ni energía eléctrica.

AGUA POTABLE:

El acceso al agua dentro de la población se caracteriza de la siguiente manera: El 77.1% de las viviendas adquieren el agua por sistema de acueducto, el 43.4% de llave pública o pozo y el 11.7% lo adquieren por sistema de manguera, para aclaraciones matemáticas la suma de los porcentajes de acceso al agua sobrepasa el 100% porque existen familias que tienen varios accesos al agua. En cuanto a la cobertura semanal del agua la mayoría de las familias tienen acceso los siete días de la semana pero actualmente en épocas de verano se ha venido observando una escasez de agua en varias comunidades especialmente en las zonas más desérticas. Las comunidades que no cuentan con un sistema de agua potable se detallan en los cuadros de información secundaria.



22

ALCANTARILLADO:

El acceso al servicio de alcantarillado público solo existe en el casco urbano lo que significa un 8% de las viviendas sin embargo el 78.8% de las viviendas del municipio cuentan con el servicio de letrina del cual el 1.4% no las utilizan por diferentes factores lo que significa que el 85.4% de las viviendas hace una buena disposición de excretas.

ENERGIA ELECTRICA:

En el municipio de Nuevo Celilac se ha mostrado un avance significativo en los últimos 4 años en relación a la cobertura de energía eléctrica ejemplo de ello es que en este periodo se electrificaron 7 comunidades y 6 caseríos logrando actualmente llegar a un98% de cobertura de este servicio. En los cuadros de información secundaria se detallan cuáles son las comunidades y caseríos que cuentan con el servicio de energía eléctrica así también con las que aún no tienen.

Viviendas con servicios públicos

Tipo de Servicio No. De vivienda % del total Reciben viviendas Servicio Agua Domiciliar con manguera 162 11.67 Agua domiciliar acueducto 1070 77.09 Agua llave publica o pozo 602 43.37 alcantarillado Sanitario 111 8.00 Letrina 1094 78.82 Usa la letrina 1075 77.45 Tren de Aseo 0 0.00 Aseo de Calles 0 0.00 Energía Eléctrica domiciliar 866 62.39

Total 1388 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

2.1.4 Vivienda

Dentro de las condiciones de las viviendas se puede mencionar el material de construcción por ejemplo en el municipio el 64.4% son construidas de adobe, el 12.7% son de ladrillo o bloque y el 22.9% son de bahareque. En el municipio existe un total de 1,791 edificaciones de las cuales 1,351 son viviendas habitadas y el resto se clasifican entre viviendas desocupadas, edificios públicos y negocios.

En cuanto a la tenencia de la vivienda el 85.9% de las familias tienen posesión propia totalmente pagada, 3.5% viven alquilando, 10.2% habitan en viviendas prestadas y el 0.5% de las familias poseen viviendas pero en proceso de pago.

En cuando al número de piezas por viviendas los datos muestran que la mayoría cuentan con tres piezas con un porcentaje 27.7%, seguido a este rango están las viviendas de dos piezas con en 24%, estos datos reflejan que el 55.1% de las familias utilizan solo una pieza como dormitorio y el promedio de las personas por vivienda es



23

de 4.7 lo que a simple vista se puede deducir el asinamiento familiar en la mayoría de los hogares.

Distribución de viviendas por el número de piezas con que cuentan

N° de piezas por vivienda

Cantidad viviendas según # de piezas

%

Una pieza 177 12.75 Dos Piezas 333 23.99 Tres Piezas 384 27.67 Cuatro Piezas 307 22.12 Cinco Piezas 120 8.65 Seis y mas 67 4.83

Total 1388 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

Otro dato que refleja el asinamiento es que el 15.3% de las viviendas conviven de dos o más familias y sus principal causa es el elevado número de madres solteras que suman 320 en el municipio y que por sus condiciones se ven obligados a vivir con sus padres y otros familiares.

Número de familias por vivienda

N° de familias por vivienda Cantidad de viviendas

%

Viviendas con una familia 1176 84.7 Viviendas con dos familias 184 13.3 Viviendas con tres familias 23 1.7 Viviendas con cuatro y más familias

5 0.3

Total 1388 100 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

Una variable relevante a tomar en consideración puesto que muestran las condiciones y facilidades de las viviendas es que el 68.1% de las viviendas no poseen un baño para el aseo personal de la familia, realizando esta actividad al aire libre; el resto de las viviendas tienen un baño y solo el 2.4% poseen dos baños.

Distribución de viviendas por el número de baños con que cuentan

N° de baños por vivienda Cantidad de viviendas

%

Viviendas sin baño 945 68.08 Viviendas con un baño 404 29.11 Viviendas con dos baños 33 2.38 Viviendas con tres baños 6 0.43

Total 1388 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010



24

Los datos que refleja la línea base y a simple apreciación se puede observar que la mayoría de las viviendas no se encuentran en buenas condiciones para poder ser habitadas pero debido a las carencias de recursos económicos las familias se ven en la necesidad de hacerlo y como respaldo se mencionan que solo el 2.9% de las viviendas están en buenas condiciones, el 57.5% en condiciones regulares y el 39.6% están malas, las condiciones de las viviendas se clasifican de acuerdo a sus problemas. Las viviendas en buenas condiciones son aquellas que no tienen ningún problema como falta de piso, repello, cielo falso y techo en mal estado. Las viviendas regulares son aquellas que presentan de uno a dos problemas antes mencionados y las viviendas en mal estado son las que tienen tres problemas o más.

De los principales problemas de vivienda se obtuvo que el 57.9% no cuentan con repello, el 31.8% poseen piso de tierra, el 95.7% no cuentan con cielo falso y el 31.8% cuentan con techo en mal estado.

Para el manejo de la cocina se clasifico el tipo de recurso o combustible que utilizan para cocinar sus alimentos y como es de esperar de un municipio altamente hacen uso de electricidad, gas volátil o gas kerosén y en algunos casos utilizan varios combustibles, estos datos pueden contribuir a tomar conciencia y hacer uso razonables de los bosques para no elevar la desforestación.

Tipo de combustible que utilizan para cocinar

Tipo de combustible N° de viviendas % Utilizan electricidad 96 6.92 Utilizan gas volátil 13 0.94 Utilizan kerosén 3 0.22 Utilizan leña 1373 98.92

Total 1388 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

2.1.5 Educación

Nuevo Celilac cuenta con un número de 18 kínderes, 17 escuelas y tres centros de educación básica, también existen los programas de educación alternativas como ser educatodos y maestro en casa.

Según el estudio de indicadores socioeconómicos la edad escolar se considera dentro del rango de edades de 5 a 18 años y los resultados obtenidos reflejan que 2,368 niños y jóvenes se encuentran en ese rango de edad siendo un 36.42% del total de la población, de estos el 51.2% son varones y 48.8% son mujeres de los cuales solo el 60.4% están en una actividad educativa; según la distribución por rango de edad la cantidad de niños se clasifican de la siguiente manera: en el rango de 5 a 6 años existen 292 niños y niñas lo que significa un 4.5% de la población , en el rango de 7 a 12 años existe 1090 niños (a) que es un 16.8% , en el rango de 13 a 15 se encuentran 520 niños (a) que es un 8.0% y en el rango de 16 a 18 466 jóvenes que es un 7.2% de la población.



25

Niños en edad escolar vs niños que actualmente estudian (de 5 a 18 años)

Rango de Edades Niños (as) en Niños (as) estudian % Cobertura

de niños en edad edad escolar 2009 actual

Total Var. Muj Total Var. Muj Total Var. Muj

De 5 a 6 años 292 135 157 162 70 92 55.48 51.85 58.60

De 7 a 12 años 1090 551 539 913 456 457 83.76 82.76 84.79

De 13 a15 años 520 274 246 256 139 117 49.23 50.73 47.56

De 16 a18 años. 466 252 214 99 47 52 21.24 18.65 24.30

Total 2368 1212 1156 1430 712 718 60.39 58.75 62.11 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

El siguiente cuadro muestra la distribución de los niños en edad escolar por el grado

que han alcanzado en sus estudios, donde se puede observar que el 6.8% están en

pre-escolar, el 38.6% están en primaria, el 10.8% en plan básico, el 4.1% en

diversificado y solo el 0.01% en la universidad.es llamativo el hecho que de este total

el 39.6% no está estudiando durante el presente año 2009.

En síntesis se puede deducir que la población estudiantil que ha logrado alcanzar el

nivel de diversificado es sumamente baja y extremadamente bajo el nivel

universitario, por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso

humano del municipio no es el esperado para lograr impulsar el desarrollo local.

Distribución de niños en edad escolar según el grado que actualmente estudian o han cursado

Nivel Estudia Ahora Grado cursan Niños en edad educativo o Cursaron Escolar

Si No Cantidad % Cantidad %

Niños 70 39 109 Preescolar Niñas 92 39 131

Total 162 78 240 10.14 292 12.33

Niños 78 33 111

Primer Grado Niñas 67 23 90

Total 145 56 201 8.49

Niños 71 42 113

Segundo Grado Niñas 60 34 94

Total 131 76 207 8.74

Niños 68 49 117

Tercer Grado Niñas 73 40 113

Total 141 89 230 9.71

Niños 71 60 131

Cuarto Grado Niñas 79 40 119

Total 150 100 250 10.56

Niños 78 45 123 Quinto Grado Niñas 79 32 111



26

Total 157 77 234 9.88

Niños 90 128 218

Sexto Grado Niñas 99 121 220

Total 189 249 438 18.50 1090 46.03

Niños 139 79 218

Básico Niñas 117 87 204

Total 256 166 422 17.82 520 21.96

Niños 45 19 64

Diversificado Niñas 52 16 68

Total 97 35 132 5.57 466 19.68

Niños 2 1 3

Universidad Niñas 0 0 0

Total 2 1 3

Niños 5

Ningún Nivel Niñas 6

Total 0 11 0 0.00 Total 1430 938 2368 2368

Varones 712 500 1212 Mujeres 718 438 1156

Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

Analizando los indicadores obtenidos a la luz de los ODM y ERP nos encontramos con

las siguientes metas y resultados: duplicar cobertura neta en educación pre básica en

niños de 5 años, en los resultados nos encontramos que el número de niños en edad

de pre-escolar es de 292 sin embargo, actualmente están estudiando solo 162 lo que

significa que niños que tienen edad de estar estudiando no lo están haciendo.

En cuanto a lograr el ciclo completo de enseñanza primaria, los datos muestran que

los niños en edad de estudiar la primaria (7 a 12) 1090 que representan el 46.0 del

total en edad escolar, solo 913 (83.8%) está estudiando primaria.También la ERP

propone lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación

básica,en este sentido en el municipio el 21.9% de los niños en edad de estudiar el

ciclo básico solo 162 lo están haciendo de 292 niños en edad de 13 a 15 años.

Otra meta propuesta es lograr que el 50% de la fuerza de trabajo emergente complete

la educación secundaria; los datos arrojan que la fuerza de trabajo emergente (13 a

18) años es de 986 niños (41.6 del total en edad escolar)

Un dato interesante al analizar el cuadro anterior y que refleja el comportamiento del

acceso a la educación a la niñez, principalmente en las zonas rurales, es el hecho que

en pre-escolar los niños tienen la edad para estudiar 292, pero sin embargo solo hay



27

162 lo que indica que hay niños(as) que no están cursando pre-escolar, en primaria

hay 1090 lo están cursando 913 niños(as).

ANALFABETISMO

Las condicione alfabéticas del municipio se pueden observar en los datos obtenidos en el censo en el cual se toma como población educativa de 5 años en adelante donde existen 5790 personas que es un 89% de la población de los cuales 4,484 pueden leer y escribir que es un 77.4% de la población educativa y 1,306 que es un 22.6% este dato se puede tomar como el porcentaje de analfabetismo pero se hace la excepción de la población de 5 a 12 años que aún tienen posibilidades de estudiar por su temprana edad y algunos por que no han ingresado a un nivel educativo, esta población es un 5.9% de los que no saben leer y escribir lo que refleja un dato exacto de población de 13 años en adelante analfabetas que es un 16.7% de la población educativa.

Población sabe leer y escribir por rango de edades

Rangos de Total Saben No

saben

Edades Personas % leer y % Leer y %

por

rango Escribir Escribir

De 5 a 6 años 292 5.04 52 17.81 240 82

De 7 a 12 años 1090 18.83 986 90.46 104 10

De 13 a 15 años 520 8.98 498 95.77 22 4

De 16 a18 años 466 8.05 446 95.71 20 4

De 19 a 25 años 694 11.99 641 92.36 53 8

De 26 a 30 años 484 8.36 421 86.98 63 13

De 31 a 40 años 731 12.63 596 81.53 135 18

De 41 a 50 años 560 9.67 399 71.25 161 29

De 51 a 64 años 485 8.38 292 60.21 193 40

De 65 años y mas 468 8.08 153 32.69 315 67

Total 5790 100.00 4484 1306 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

2.1.6 Igualdad entre los Sexos a nivel Educativo

En cuanto al total de niños y niñas que estudian los resultados nos muestran que hay

más varones que mujeres, y en comparación del acceso educativo el número de

varones es menor que el de las niñas como lo muestra el siguiente cuadro.



28

Equidad en el acceso al sistema educativo según género.

Genero En edad

de % Están %

Estudiar Estudiando

Varones 1212 51.18 712 49.79

Mujeres 1156 48.82 718 50.21

Total 2368 100.00 1430 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

Por otro lado los ODM establecen lograr la igualdad de género en enseñanza primaria

y secundaria y al revisar los indicadores observamos que, de los que estudian

primaria el 82.8% son niños y el 84.8% son niñas por lo tanto a nivel de secundaria el

50.7% son niños y el 47.6% son niñas; lo cual indica que a nivel de primaria hay una

mayor cobertura de las niñas y en secundaria hay mayor acceso de los niños que

niñas.

Equidad en el acceso al sistema educativo según género y nivel escolar Nivel escolar Niños (as) en edad de Niños (as) estudian % cobertura

escolar 2009 actual

Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres

Preescolar 292 135 157 162 70 92 55.48 51.85 58.60

Primaria 1090 551 539 913 456 457 83.76 82.76 84.79

Básico 520 274 246 256 139 117 49.23 50.73 47.56

Diversificado 466 252 214 97 45 52 20.82 17.86 24.30

Universidad 0 2 2 0

Total 2368 1212 1156 1430 712 718 60.39 58.75 62.11 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

2.1.7 Economía

La principal fuente de empleo y a la que se dedica la mayor parte de población es el trabajo agrícola en 1050 familias por lo menos un miembro trabaja por cuenta propia la tierra lo que significa un 75.6% de las familias, la otra parte de la población se dedica a la ganadería, comercio, artesanía, albañilería y otros servicios profesionales, el 17.8% del total de familias que significa 247 familias reciben remesas de sus familiares que han emigrado a estados unidos, San Pedro Sula y otras ciudades de Honduras.

El municipio es un fuerte productor de maíz y frijoles, seguido del café que ha repuntado en los últimos años así como también la ganadería sin embargo; se puede observar y los datos lo demuestran que existe bastante pobreza por que el 37.5% de



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las familias expreso que sus ingresos mensuales son menor que 1000 lempiras cantidad que no alcanza ni para la canasta básica.

Otro producto elaborado y que es capaz de abastecer el municipio son los derivados de la leche como el queso, la mantequilla y la cuajada. Otro de los productos que es muy reconocido en el departamento es la artesanía de tusa, el cual fabrican flores, muñecas, angelitos, misterios de navidad, parejas de danzas etc. También la elaboración de sombreros y cestas de palma y en poca cantidad la elaboración de tumbillas que sirven para el corte de café.

COMPORTAMIENTO DE LAS FUERZA LABORAL

Según el censo se toma como población en edad de trabajar a las personas de 10 años en adelante y en el municipio es de 4,989 personas que representan un 76.7% del total de la población.

De las personas en edad de trabajar solo 1,936 personas trabajan que es un 90.9% de población económicamente activa, por lo tanto la población económicamente inactiva es de 2860 que es un 57.3% de la PET, esta población la conforman niños y jóvenes estudiando, amas de casa, personas con capacidades especiales, ancianos, jubilados y otros.

Profesión u oficio de la población en edad de trabajar (mayores de 10 años)

Profesión u oficio # %

Profesionales universitarios 6 0.12

Profesionales secundaria 202 4.05

Obreros 24 0.48

Artesanos 5 0.10

Agricultores/Pecuarios 1647 33.01

Jornalero 38 0.76

Comerciantes-empresario 13 0.26

Mineros 0 0.00

Estudiantes 1143 22.91

Oficios Domésticos 1663 33.33

Jubilado/Incapacitado/Rentista 46 0.92

Otras 202 4.05

TOTAL 4,989 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

En el municipio se identificaron 68 profesiones y oficios, de estas las profesiones más frecuentes son maestros de educación primaria perito mercantil, promotor social, técnico en computación y los oficios más frecuentes son labrador, jornaleros, oficios domésticos, albañil, carpinteros y comerciantes.



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Ocupación de la población económicamente activa (mayores de 10 años)

Ocupación # % Trabajan PEI

Si No Cant %

Profesionales técnicos y afines 89 1.78 81 8

Comerciantes, vendedores, afines 39 0.78 39 0

Agricultores y ganaderos 1539 30.85 1479 60

Conductores y transportistas 24 0.48

24 0

Obreros 39 0.78 39 0

Jornaleros 214 4.29 212 2

Artesano 5 0.10 5 0

Mineros 0 0.00 0 0

Empleadas Domestica 8 0.16 8 0

Oficios domestico/Ama de casa 1680 33.67 0

0 1680 58.74

Estudiante 1140 22.85 7 1133 39.62

Jubilado/Discapacitado/Rentista 48 0.96 1 47 1.64

Albañiles, pastores, otros 164 3.29 41 123 0 0.00

TOTAL 4,989 100.00 1,936 193 2,860 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

INGRESOS

El caso de los ingresos familiares es un dato bastante dificultoso de obtener debido a que la mayoría de familias se dedican a la agricultura y no tienen un dato exacto de sus ingresos mensuales, pero se hizo un gran esfuerzo para poderlo clasificar por rango de ingresos obteniendo de estos que la mayoría de las familias tienen ingresos menores de 1000 lempiras el cual representan un 37.5% del total de familias, otro dato de los ingresos son las remesas que reciben las familias de sus parientes y como anterior mente se mencionó este número de familias es 248 que representan un 17.86% del total de familias .

Por otra parte al comparar los ingresos familiares que en su mayoría es menor de 1000 lempiras con el promedio de personas por familia que es de 4.7 sumando a esto en precio de la canasta básica familiar parece imposible que la mayoría de la población pueda sobre vivir sin embargo al consultarles si los ingresos familiares les alcanzan para alimentarse diariamente el 60.1% de las familias expreso que si les alcanza para tres tiempos de comida diaria, esto se muestra creíble debido a que aparte de los ingresos familiares las familias producen la mayor parte de los productos que consumen diariamente como ser maíz, frijoles, arroz, huevos, café y otros productos complementarios como ser frutas y verduras.



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Ingreso por PEA ocupada y hogares según rangos

Ingreso promedio diario individual de la PEA ocupada y per cápita - hogar

Rango ingreso Personas Ingreso. Ingre %

# de hogares %

Mensual Lps. PEA ocupada Promedio Promedio Acumulado pobres

No. %

Diario diario menor de $

Individual/PEA. En $ hogar per 1.00 x día

capital $

menor 1,000 302 18.62 1.32 0.46 18.6 193 18.62

1,000- 2,000 599 36.93 2.65 0.92 55.6 384 37

2,001-4,000 406 25.03 5.29 1.83

4,001-8,000 223 13.75 10.58 3.67

8,001-20,000 82 5.06 24.69 8.56

20,001-30,000 3 0.18 44.09 15.29

30,001 y mas 7 0.43

Total 1,622 100.00 577 55.62 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

Ingreso promedios a nivel de hogares y cálculo del ingreso per cápita familiar Sobre la base de la consulta de los ingresos familiares

Ingreso Mensual Hogares

Ingreso promedio diario % Acumulado

No % per cápita familiar < 1.00 $ x día

($) Menor 2,000 307 29.60 0.44 29.6

2,000-4,000 305 29.41 1.32 4,000-8,000 238 22.95 2.65

8,000-20,000 154 14.85 6.17

20,001 adelante 33 3.18 4.41

Total 1,037 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010

USO DE LA TIERRA

Como ya se ha mencionado la mayoría de la población del municipio es de vocación agrícola al momento de la consulta el 75.6% de las familias expreso que en sus hogares por lo menos un miembro trabaja por cuenta propia la tierra, en el 88.4% de familias que trabajan existen de 1 a 2 personas que lo hacen, en el resto son de tres personas en adelante por familia, aparte de esta población que trabaja la tierra, también existen familias que indirectamente lo hacen como ser los ganaderos y los propietarios de terrenos que los alquilan a las personas que no cuentan con tierra propia.



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Del porcentaje de familias que trabajan la tierra que son 1050 familias no todas cuentan con tierra propia de ello es que el 49.7% trabajan la tierra de manera alquilada ,seguida de estas están las familias que trabajan la tierra y que les pertenece siendo un numero de 415 que es un 39.4% sin embargo, la mayoría de estas familias solo cuentan con documentos que comprueban que la tierra les pertenece, el 76.1% de las familias que tienen tierra propia cuentan con domino útil y solo el 23.9% cuentan con domino pleno.

De 1050 familias que trabajan la tierra el 96.7% (1015 familias) producen alimentos como ser granos básicos, el resto la utilizan para otro tipo de actividades como ser la venta de pastos y otros. Del total de las familias que producen alimentos el 70.9% les alcanza para el autoconsumo familiar en el resto del año y el 29.1% no logra alimentarse todo el año con lo que produce. De las familias que producen alimentos aparte de suministrar para el resto del año les queda excedentes que lo utilizan para la venta y obtener ingresos económicos para otro tipo de necesidades, sin embargo estas familias solo llegan a un numero de 134 familias que representa un 13.2% del total de familias a nivel del municipio.

2.1.8 Participación

Como es costumbre de todo el país, el municipio de Nuevo Celilac no es la excepción puesto que la participación ciudadana es muy pobre y los que lo hacen no lo realizan con la buena intención de lograr el desarrollo de las comunidades sino; de buscar un beneficio personal en algunos casos porque en la participación que existió en el levantamiento de esta información lo hicieron líderes comunitarios con verdadera conciencia social e interés en ver el progreso de las comunidades. Los datos reflejan que en la poca participación que existe hay una igualdad de sexo con una pequeña inclinación a las mujeres por ejemplo en el 28% de los hogares encuestados expresaron que un hombre participa en organizaciones y el 30.9% de los hogares expresaron que una mujer participa en organizaciones sin embargo, los datos más altos son los que no existe ninguna participación de la familias por ejemplo en el 67.7% de los hogares expresaron que ningún hombre participa en organizaciones y en el 65.8% de los hogares expresaron que ninguna mujer participa en organizaciones.

2.2 INFRAESTRUCTURA BASICA EXISTENTE

El municipio de Nuevo Celilac cuenta con infraestructuras en regular estado en los diferentes sectores como salud, educación, red vial y otras, las cuales se describen a continuación:

2.2.1 Vial

El municipio de Nuevo Celilac desde su casco urbano se comunica con el municipio de San Nicolas a una distancia de 8 kms, con el municipio de Atima 26 kms y con el municipio de San José de Colinas a 9 kms, las vías de acceso a estos municipios es por



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carretera de tierra, para comunicarse con la ciudad de Santa Bárbara hay que pasar por el municipio de San Nicolas y está a una distancia de 27 kms.

La cabecera municipal cuenta con 6 kms de carretera los cuales son de tierra, luego se comunica con sus aldeas a un promedio de distancia de 5 kms de cada aldea, la forma de acceso también es por carretera de tierra con mejor acceso en épocas de verano, no así las comunidades de El Conal y Ceibita Yámala que cuentan con aperturas pero intransitables en toda época debido a las condiciones del terreno y al poco mantenimiento. Del total de kilómetros de carretera del municipio aproximadamente 20 kms reciben mantenimiento por parte del estado y la mayoría de la carretera no lo recibe porque no está reportada a la red vial, el poco mantenimiento que se le da se debe al apoyo del fondo cafetero y la municipalidad que asigna una parte de su presupuesto para poder brindar un acceso más digno a la población.

2.2.2 Electricidad

La línea que brinda energía eléctrica al casco urbano y a las comunidades de Nuevo Jalapa, La Grama y El Portillo parte del municipio de Nuevo Celilac a una distancia de 8 kms. Otras comunidades que cuentan con energía eléctrica son Valle de la Cruz, LasCrucitas, Haciendita, El Retiro, El Capulín, Quebrada Grande y San Antonio del Monte, esta línea se origina de la línea que conduce al municipio de Atima. Actualmente se está realizando el proyecto de electrificación de la Comunidad de Agua Buena que próximamente se sumara a la lista de comunidades electrificadas, también los pobladores de las comunidades de San Nicolasito, Los Vaditos, El Cimarrón, El Conal y La Finca, están trabajando fuertemente para lograr sus proyectos el próximo año 2011. La comunidad que no tiene energía eléctrica y no ha realizado ninguna gestión es Ceibita Yámala.

2.2.3 Telefonía y Correos

Las familias de la cabecera municipal cuentan con la comunicación de telefonía fija que se origina de la central de HONDUTEL de la ciudad de Santa Bárbara, el número de las familias que tienen acceso a este servicio son 50, también se cuenta con el servicio de telefonía celular donde existe acceso a las dos líneas existentes en el país como ser, Claro y Celtel. Pero con mayor predominio la empresa de Celtel por su mayor cobertura en el municipio.

2.2.4 Social

En lo que respecta a infraestructura social y recreativa cabe mencionar que en el casco urbano se construyó el centro social “CELILAC” donde se realizan diferentes eventos como ser, fiestas bailables, culturales, religiosas etc. También se cuenta con un parque central el cual brinda un ambiente de tranquilidad y por su abundante reforestación es un lugar apto para el descanso de los visitantes y también para los vecinos. Actualmente se está construyendo una cancha multifuncional donde los niños, jóvenes y adultos podrán disfrutar de su actividad deportiva favorita.



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Así como el casco urbano las comunidades también cuentan con sus propias construcciones y centros recreativos, prueba de ello es la comunidad de Nuevo Jalapa que cuenta con parque central ya que es la comunidad más grande del municipio inclusive más grande que el casco urbano, también cuenta con un cabildo que se presta para la realización de cualquier evento, también la comunidad de Valle de la Cruz cuenta con una plaza cívica que sirve como centro de recreación y como cede para la celebración de eventos, podemos mencionar que estas comunidades de Nuevo Jalapa y Valle de la Cruz cuentan con la celebración de sus propias ferias patronales; la de Nuevo Jalapa se realiza el 25 de abril y la de Valle de la Cruz se realiza el 18 de diciembre de cada año.

La mayoría de las comunidades del municipio cuentan con canchas deportivas donde frecuentemente los domingos realizan encuentros futbolísticos entre aldeas del municipio, fomentando así la recreación, la amistad y la generación de ingresos ya que cada encuentro se realiza para recaudar fondos para el funcionamiento de cada club deportivo. En el caso de centros comunales las comunidades que cuentan con ello son, Valle de la Cruz, Las Crucitas, San Antonio del Monte y Nuevo Jalapa en los cuales se realizan varias actividades. La mayoría de las comunidades cuentan con iglesias construidas y organizadas en las que predominan la iglesia católica y la evangélica y para mayor información se especifica la infraestructura con que cuenta cada comunidad en los cuadros de información secundaria incluidos en los anexos.

2.2.5 Salud

En Nuevo Celilac y principalmente en el casco urbano existe un centro de salud el cual tiene categoría de CESAMO y tiene por nombre Wenceslao Caballero y los pacientes son atendidos por una enfermera: Blanca Rosa Bertrand, un médico con plaza: Adolfo Ortega, un odontólogo con clínica equipada y un promotor de salud: Israel Sarmiento encargado de visitar las comunidades del municipio. También en las comunidades de Nuevo Jalapa y las Crucitas existen centros de salud rural (CESAR) el de Nuevo Jalapa se llama Salvador Moncada y cuenta con dos enfermeras y un promotor de salud encargado de visitar cuatro comunidades del municipio. El centro de salud de Las Crucitas se llama Prisciliano Castellón en el cual los pacientes son atendidos por una enfermera el cual es visitado por 8 comunidades de sus alrededores.

Todas las comunidades cuentan con voluntarios de salud los cuales son llamados guardianes de salud, ellos son capacitados y se les otorga medicamento de prevención para que lo brinden a los pacientes que no presentan mucha gravedad de salud. También en las comunidades de Valle de la Cruz, San Nicolasito, Agua Buena, cuentan con las llamadas U.C.O.S (Unidades comunitarias de salud) creadas por la secretaria de salud; cada unidad cuenta con un número de 10 voluntarios previamente capacitados por personal competente. Las unidades son surtidas de medicamento por los centros de salud y son monitoreadas por el personal de salud.

Con todos estos aspectos podemos decir que toda la población del municipio tiene acceso a la salud aunque con unas limitaciones como ser la falta de medicamentos y el poco personal contratado.



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2.2.6 Educación

En el municipio existe la modalidad de preescolar, escolar, ciclo básico y secundaria en lo que podemos mencionar que 18 son centros preescolares de los cuales 3 son kínderes oficiales y 15 son CEPENF en los cuales algunos de los maestros son pagados por parte de la municipalidad contando con un numero de 18maestros en el área preescolar. En el área escolar en el municipio cuenta con 17 escuelas de las cuales 5 son PROHECO y 12 son escuelas oficiales a nivel primario se cuenta con 53 maestros los cuales atienden a niños. En el municipio se cuenta con dos Centros de Educación Básica ubicados uno en el casco urbano y otro en la comunidad de Nuevo Jalapa en los cuales se atiende hasta noveno grado. En el centro básico del casco urbano, Wenceslao Caballero se implementó en el año 2008 la carrera de Administración de Empresas obteniendo este año 2014 la séptima promoción.

Centros preescolares por comunidad

Escuelas existentes por comunidad

COMUNIDAD NOMBRE ESCUELA TIPO ESCUELA

N°DE MAESTROS

AGUA BUENA PROF. MARIANO LEIVA OFICIAL 3 EL CONAL PROF. ORLANDO LEIVA PROHECO 1 EL CAPULIN GRAL. FRANCISCO MORAZAN OFICIAL 2 SAN NICOLASITO GRAL. FRANCISCO MORAZAN OFICIAL 2 CRUCITAS MIGUEL PAZ BARAHONA OFICIAL 2 VALLE DE LA CRUZ DIONISIO DE HERRERA OFICIAL 4 CIMARRON DOLORES GUZMAN PROHECO 1 LA GRAMA REPUBLICA DE BELGICA OFICIAL 1 NUEVO JALAPA JOSE ANGEL TERUEL OFICIAL 14 HACIENDITA RENE PINEDA MEJIA OFICIAL 1 LOS VADITOS FRANCISCO MORAZAN OFICIAL 1 SAN ANTONIO DEL MONTE DIEGO REYES OFICIAL 1 ARADITA WENCESLAO CABALLERO PROHECO 3 LA FINCA TEODOLINDA ANDERSON PROHECO 1 CEIBITA YAMALA ROBERTO LOPEZ TINOCO OFICIAL 1

CASERIOS EL PORTILLO ANTONIO BAIDE RODRIGUEZ PROHECO 1

BARRIOS EL CEIBA WENCESLAO CABALLERO OFICIAL 14

COMUNIDAD NOMBRE DE KINDER TIPO KINDER

N° MAESTROS

AGUA BUENA TEODOLINDA ANDERSON PROHECO 1 EL CONAL AMOR Y PAZ CCEPREB 1 EL CAPULIN FE Y ESPERANZA CCEPREB 1 SAN NICOLASITO NUEVO AMANECER CCEPREB 1 CRUCITAS FLOR DEL CAMPO CCEPREB 1 VALLE DE LA CRUZ ALEGRIA INFANTIL CCEPREB 1 VALLE DE LA CRUZ RAFAEL PINEDA PONCE OFICIAL 1 CIMARRON TEODOLINDA ANDERSON CCEPREB 1 LA GRAMA LUZ Y ESPERANZA CCEPREB 1 NUEVO JALAPA ADOLFO FLORENTINO PINEDA OFICIAL 2 HACIENDITA UNION INFANTIL CCEPREB 1 SAN ANTONIO DEL MONTE NUEVA SONRISA CCEPREB 1 ARADITA VIDA ABUNDANTE CCEPREB 1

LA FINCA TOMASA NAVIDAD CARRANZA CCEPREB 1 CASERIOS

EL PORTILLO NUEVO AMANECER CCEPREB 1 EL DESCOMBRRO ROSA DEL CARMEN TERCERO CCEPREB 1 LAS GRADITAS VICTOR ROLANDO SABILLON PROHECO 1



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Se puedeobservar que la mayoría de población en edad educativa tiene acceso a la educación pero en la realidad el nivel educativo de la población del es muy deficiente debido a muchos factores como ser asinamiento de alumnos por falta de edificios adecuados para la educación, falta de mobiliario en las aulas, insuficiencia de material didáctico que es uno de los más olvidados por parte del estado en la mayoría de los centros educativos de ser por el apoyo que algunas instituciones brindan las condiciones serian peores. Otra es la poca motivación y apoyo de los padres hacia sus hijos en nuestras comunidades por las condiciones culturales los padres poco o nada muestran interés por el aprendizaje de sus hijos.

En el municipio está organizada una red educativa conformada por las comunidades de Haciendita, Capulín, Agua Buena y Los Vaditos, estas comunidades trabajan conjuntamente para lograr mejores condiciones para las escuelas y sus niños a través de la gestión como red han logrado implementar proyectos productivos, mejoras en las aulas, equipamiento como un sistema de audio y material didáctico.

2.2.7 Productiva

En Nuevo Celilac existe una variedad de productos pero todos ellos en menor escala solo para abastecer la misma comunidad ejemplo, talleres de carpintería en varias comunidades y en el casco urbano pero trabajan solo por pedidos, también en las comunidades de Nuevo Jalapa, Aradita y El Tanque se fabrica el ladrillo y la teja que son muy reconocidos en el municipio por su calidad, también en la comunidad de Nuevo Jalapa existe una bloquera.

Otro producto elaborado y que es capaz de abastecer el municipio son los derivados de la leche como el queso, la mantequilla y la cuajada. Otro de los productos que es muy reconocido en el departamento es la artesanía de tusa, el cual fabrican flores, muñecas, angelitos, misterios de navidad, parejas de danzas etc. También la elaboración de sombreros y cestas de palma y en poca cantidad la elaboración de tumbillas que sirven para el corte de café.

Los principales cultivos que se producen en el municipio son el café, maíz y frijol principalmente para el consumo familiar.

2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO

Desempeño Municipal

El municipio está representado por la corporación municipal que está integrada por 6 regidores 3 del partido liberal y 3 del partido nacional, la alcaldesa y el vicealcalde son del partido liberal, la corporación cuenta con un calendario de reuniones frecuentes que se realizan cada quince días. A las cuales asisten como representantes de la sociedad civil, patronatos de aldeas y caseríos, el comité de transparencia y la red sectorialde patronatos del municipio y demás vecinos.

BARRIOS EL CENTRO EL PORVENIR OFICIAL 2



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En su estructura organizacional la municipalidad cuenta con las oficinas de la Secretaria, Tesorería, Unidad Municipal Ambiental, Unidad de Desarrollo Municipal, Catastro, presupuesto, contabilidad, Departamento Municipal de Justicia y la Oficina Municipal de la Mujer (no incluida en el organigrama), contando con un total de 11 empleados, incluyendo la alcaldesa, el operario de la retroexcavadora, operario de la volqueta y el chequeador de las maquinas.

Los servicios públicos que atiende la Municipalidad son el cementerio, alcantarillado y la planta potabilizadora de agua. En los últimos años se ha reflejado la inversión de la municipalidad en las comunidades gracias a los fondos de la ERP que han sido invertidos en construcción de viviendas dignas, proyectos de electrificación y proyectos productivos.

Presencia Institucional en el Municipio

En el municipio no existe una gran cobertura de organizaciones pero las pocas que han existido han brindado un gran apoyo para el desarrollo del municipio. Según la información obtenida las organizaciones con mayor cobertura en el municipio son Plan Honduras y Childfund que anteriormente se llamaba Fondo Cristiano.

Childfund ha funcionado en el municipio desde 1996 apoyando a las familias más necesitadas y principalmente a la niñez, anteriormente brindaba apoyo en mejoramiento de viviendas, letrinas, agua potable, salud, nutrición, educación y generación de ingresos, actualmente ha cambiado su funcionamiento y sus políticas enfocándose al apoyo comunitario en salud, educación y generación de ingresos. Esta institución tiene cobertura casi en todo el municipio con la excepción de la comunidad de Ceibita Yámala ya que es una zona muy alejada y de difícil acceso, por esos motivos ninguna institución la apoya.

Con respecto a la institución Plan en Honduras al igual que la anterior se dedicaba al apoyo de la familia en vivienda, letrina y salud, actualmente cambio sus políticas y realiza proyectos de beneficio comunitario como, brindar mobiliario educativo, construcción de aulas, sistemas de agua potable.

Cabe mencionar que la institución Childfund anteriormente construyo casi todos los centros preescolares existentes en el municipio y pagaba las maestras de preescolares llamadas jardineras.

Otras de las instituciones que se han proyectado en el municipio son, BANADESA y El IHCAFE que han brindado un apoyo a la producción agrícola y cafetalera através de préstamos blandos y apoyo técnico que ha logrado mejorar la producción de la población y fomentar el hábito del ahorro.

En el tema de salud el principal aliado es la Secretaria de Salud Pública. En educación se tienen aportes valiosos de los programas de PROHECO y la Secretaria de Educación Pública, en lo que se refiere al funcionamiento de los centros educativos



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del nivel preescolar, primario y secundario; el mantenimiento de la infraestructura y parte del funcionamiento es responsabilidad de la municipalidad. En cuanto al mantenimiento de la red vial, el municipio no ha recibido mayor apoyo en los últimos años, aunque esta responsabilidad es de la Secretaria de Obras Públicas y Transporte y el Fondo Vial; Es la municipalidad la que hace reparaciones de todas las obras de infraestructuracomo puentes, pasos de alcantarillas y mantenimiento de carreteras etc. con el apoyo de cooperacionesinternacionales.

La grafica siguiente muestra la presencia institucional en el municipio.

Instituciones Comunidades en que estápresente

Plan en Honduras 9

ChildFund 30

O.C.H. 1

Centro Hibueras 7

Municipalidad de N C 32

PROHECO 9

IHCAFE 12

U.N.C. 6

ODEF 2

Nuestras raíces 1

ONILH 10

CODIMCA 8

FAO 3

CEPUDO 2

Sociedad Civil

La población del municipio de Nuevo Celilac está organizada en diferentes aspectos y por áreas como ser:Educación, salud, producción y gestión comunitaria, dentro de estas organizaciones comunitarias podemos mencionar, los patronatos que son la base para el desarrollo de cada comunidad, también existen las juntas de agua, comités de salud, sociedad de padres de familia, iglesias, grupos juveniles, equipos de futbol, cajas rurales, comités de electrificación, entre otras. Cada organización cuenta con sus funciones específicas encaminadas al logro de sus objetivos como por ejemplo:

Los Patronatos: Funcionan en base a la gestión para el desarrollo de sus comunidades, las actividades de gestión que realizan se dirigen en su mayoría a la municipalidad pero también coordinan con otras instituciones, aparte de la gestión coordinan los proyectos de infraestructura, vigilan por el orden y la tranquilidad de las comunidades.

Juntas de Agua: El objetivo de sus funciones es lograr el buen funcionamiento de los sistemas de agua potable y así poderbrindarles a los abonados un servicio de calidad también se encarga de gestionar y coordinar proyectos de sistema de agua o mejoramiento en los mismos.

Iglesias: La función de las iglesias es motivar infundir valores cristianos a los miembros así como también promover la fe cristiana y lograr involucrar toda la población que sea posible en el camino de Dios.



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Sociedad de padres de familia: Se orientan en brindar apoyo a los maestros para fortalecer los procesos de enseñanza así como coordinar y gestionar proyectos encaminados a lograr el mejoramiento de los centros educativos tanto en infraestructura como mobiliario y material didáctico también en el municipio se cuenta con una red educativa que está formada por padres lideres dentro sus comunidades y escuelas que trabajan para mejorar las condiciones educativas de 4 comunidades miembros.

Cajas rurales: Su objetivo es formar un bloque productivo con mayor influencia y capacidad productiva también mejorar la producción para llegar a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus familias, también fomenta el hábito de ahorro.

Equipos de futbol: Los equipos de futbol ofrecen un espacio de recreación tanto a los jóvenes como a la mayoría de la población, también estos equipos están organizados y funcionan para el mejoramiento de sus condiciones futbolísticas.

Comité de electrificación: A partir de la última década en la mayoría de las comunidades se han organizado los comités por electrificación con el fin de gestionar el financiamiento de los proyectos y de contar con recursos económicos para el complemento de lo necesario al momento de la aprobación de dichos proyectos, como fruto de estos comités podemos mencionar la electrificación de 7 aldeas, 5 caseríos y barrios desde el año 2006 al 2010.

2.4 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS

Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA se logró identificar las Fortalezas, Oportunidades, las debilidades y amenazas del territorio. Este diagnóstico refleja los aspectos de salud y nutrición, educación, grupos vulnerables, vivienda, agua y saneamiento relevantes para la ejecución del plan de Desarrollo Municipal.

En cuanto a fortalezas en salud y nutrición el municipio de Nuevo Celilac cuenta con 3 centros de salud, 2 CESAR y 1 CESAMO, 4 enfermeras auxiliares permanentes, 2 T.S.A (Técnicos en Salud Ambiental), 1 médico general permanente, 1 clínica odontológica equipada, apoyo de la municipalidad, 3 UCOS existentes, personal comunitario, apoyo de maestros, apoyo de ONG, presencia de A.P.S en el municipio.

En educación centros educativos en cada comunidad, los docentes están integrados en una Red Educativa, el 60% de ellos con grado de licenciatura, apoyo municipal, Consejo de Directores Organizado, centros educativos con acceso vial y programa de merienda escolar.

En grupos vulnerables grupos de mujeres organizadas, grupos de jóvenes en equipos de futbol entre 12, 17años y nivel escolar, grupos de danzas en nivel primario y secundario, canastas básicas a la tercera edad.

En vivienda el85.9% de las viviendas tiene posesión propia totalmente pagada de su

vivienda, 0.5 % de las familias posee viviendas en proceso de pago, 64.4% de las

viviendas son construidas de adobe, 12.7% de las viviendas son construidas de

ladrillo o bloque, 36.15% de las viviendas tiene más de cuatro piezas, de las viviendas



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con una familia se representa con el 84.7%, 31.92% de las viviendas posee de uno, dos

a tres baños, 77.09% de la viviendas posee agua domiciliar por acueducto, 78.82% de

las viviendas posee letrinas, 62.39% de las viviendas posee energía eléctrica

domiciliar, y el 8.08% de las familias utilizan electricidad, gas volátil o kerosén para

cocinar.

En agua y saneamiento el 77.1% de las viviendas posee agua potable por sistema de

acueducto, 85.4% de las viviendas hace una buena disposición de excretas, ubicación

territorial del municipio, existen fuentes de agua, las comunidades cuentan con agua

por tubería.

De igual manera se cuenta con las debilidades en el eje temático de salud y nutrición

edificio del CESAR de Nuevo Jalapa en mal estado, falta de capacitación al personal de

salud y comunitario, condiciones de saneamiento básico deficientes, los servicios

básicos en el centro de salud no aptos para atender a la población (sistema de agua,

energía eléctrica, pintura), dotación de medicamentos insuficientes a CESAR de Nuevo

Jalapa, pedido de medicamentos llegando tarde a los centros de salud.

En educación centros educativos en mal estado (infraestructura), falta de edificio para

dirección distrital, equipos para impresión de documentos educativos, Centro de

Educación Básicafuncionando como Instituto, centros educativos no cuentan con un

presupuesto para su funcionamiento, analfabetismo en el municipio, centros

educativos con mobiliario insuficiente e inadecuado, centros educativos multigrados y

unidocentes, ausentismo escolar.

En grupos vulnerables falta de integración a los jóvenes en grupos organizados,

capacitación a grupos organizados de mujeres, apoyo médico a personas de la tercera

edad.

En vivienda el 3.5% de las familias viven en viviendas alquiladas, 10.2% de las familias

habitan en viviendas prestadas, 57.5% de las viviendas está en condiciones regulares,

39.6% de las viviendas en mal estado, 22.9% de las viviendas son construidas de

bahareque, el 55.12% de las viviendas posee una pieza como dormitorio, 68.08% de

las viviendas no posee baño, el 99.2% no posee alcantarillado sanitario.

Asimismo en agua y saneamiento, alto costo para obtener un pegue de agua, 43.4% de

las viviendas posee agua de pozo, poco presupuesto para desarrollar proyectos, agua

por tuberías no aptas para el consumo humano, fuentes de agua ubicadas en

propiedad privada.

Al municipio le favorecen las siguientes oportunidades en salud y nutrición apoyo

municipal para ejecutar programas de la secretaria de salud, donación de



41

medicamentos, apoyo de ONG a los programas de secretaria de salud, 5 médicos en

servicio social (4 médicos generales, 1 odontólogo),suministro de medicamentos por

secretaria de salud.

En educación firma de convenios con ONG (childfund, G12, Plan en Honduras) y

gubernamentales, Apoyo de organismos internacionales para la construcción de

edificios escolares, ejecución de programas gubernamentales en el campo educativo

del municipio, cursos en áreas como teatro, danza, música, implementación de ligas

federales de futbol escolar.

En grupos vulnerables construcción, mejoramiento de canchas de futbol y parques de

recreación para los niños, centro comunal para tener reuniones de jóvenes y realizar

actividades, apoyo a la juventud con implementos deportivos, apoyo con bandas y

vestidos de danzas, apoyo a los grupos de mujeres organizados, centro de atención a

personas dela tercera edad, apoyo a personas especiales de la tercera edad, creación

de ligas de futbol.

En vivienda proyecto de construcción de vivienda de la municipalidad, proyecto de

mejoramiento de vivienda de la municipalidad, gestión de construcción de vivienda a

través de organizaciones(FHIS y CEPUDO), proyecto de construcción de hornillas

justas proyecto mirador y municipalidad.

En agua y saneamiento construcción de proyectos de agua potable con municipalidad

y cooperantes, compra de los terrenos donde existen las fuentes de agua, delimitación

y reforestación de las fuentes de agua, proyectos de alcantarillado sanitario en las

comunidades.

Las amenazas del municipio según realización de FODA en salud y nutrición no

respetar plan estratégico, riesgo de epidemias por malas condiciones higiénicas

(ejemplo dengue, diarreas), cambio de autoridades a nivel municipal y región de

salud.

En educación, enfermedades, emigración de personas del campo a la ciudad, falta de

fuentes de trabajo, desintegración familiar, drogadicción, inseguridad.

En grupos vulnerables jóvenes involucrados en la drogadicción, mujeres que sufren de

violencia doméstica, niños en deserción escolar, discriminación en niñez y juventud,

mortalidad en tercera edad por falta de atención médica y alimentación.

En vivienda mala utilización de los materiales que se les proporciona a los

beneficiarios, insuficiente presupuesto para vivienda, falta de empleo de la población

para obtener su vivienda, desforestación del bosque.



42

En agua y saneamiento deslizamientos de los terrenos por donde pasan las líneas de

conducción de agua, desforestación de los nacientes de agua, contaminación del agua

que consumimos.

III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO

3.1 Visión Compartida

“Ser un municipio líder en brindar servicios eficientes en salud y educación con

acceso a vivienda y servicios básicos protegiendo los grupos vulnerables”

3.2 Ejes Temáticos, Líneas y Objetivos Estratégicos

Según el Plan Estratégico se detallan los ejes temáticos, las líneas y los objetivos de cada

una.

Ejes Temáticos

1. Salud y Nutrición

2. Educación

3. Grupos Vulnerables

4. Vivienda

5. Agua y Saneamiento

Líneas Estratégicas

1. Municipio con servicios eficientes en salud y Educación.

2. Municipio con protección a los grupos vulnerables.

3. Municipio con acceso a vivienda y servicios básicos.

Objetivos Estratégicos

1. Brindar a la población del municipio servicios en salud y educación de manera eficiente.

2. Salvaguardar los derechos de los grupos vulnerables del municipio.

3. Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio.

EJES TEMATICOS DE ANALISIS Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO Y

PREPARACION DE PLANES ZONALES

Ejes Temáticos

Variables de Análisis

1. Ordenamiento territorial Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas

productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de

comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas

relevantes de uso específico, servicios básicos, asentamientos

humanos, biodiversidad existente

2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,



43

mortalidad infantil, atención de partos.

3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel,

niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños

no estudian.

4. Recursos Naturales y

Ambiente

Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación

existente.

5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.

6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias

por vivienda, problemas de la vivienda, materiales de

construcción, energía para cocinar.

7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la

basura, aseo de calles, disposición de excretas.

8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al

financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,

profesiones, oficios, ocupaciones.

9. Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,

satisfacen autoconsumo.

10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.

11. Participación Mujeres, hombres.

12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.

13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros

comunitarios.

14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.

Para la elaboración del Plan de Inversión Plurianual fue necesario dividir las ideas de

proyectos de los Planes Zonales en sectores como lo son:

I. Proyectos de Desarrollo Social.

II. Proyectos de Desarrollo Productivo.

III. Proyectos de Infraestructura.



44

3.3 Planes de Zonas Territoriales

Para la elaboración de los Planes Zonales se realizó la consolidación del mapa de

zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente(F - 07),

seguidamente se seleccionó los representantes de cada zona quienes fueron

priorizando los proyectos zonales, levantando así mismo los listados de sus

participantes

Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los

proyectos priorizados utilizando el formato (F- 10) en estos cuadros se incluyen todos

los primeros 3 proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la

prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de

los planes zonales.

3.4 Planes de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP)

Con el levantamiento de línea base y sus indicadores obtenidos las comunidades

elaboraron sus Planes de Desarrollo Comunitario, de estos planes los líderes

comunitarios prepararon Planes Zonales, extrayendo tres proyectos por cada eje

temático de cada comunidad, en el proceso se realizó Plan Estratégico de Desarrollo

Municipal. Conjuntamente con Instituciones y la instancia ciudadana.

Luego se agruparon las ideas de Proyectos según sectorización dada por la

metodología FOCAL II, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos, y Proyectos de

Infraestructura, luego se realizó el cuadro del Plan de Inversión Plurianual según

tabla. (Ver tabla Estructura de clasificación de Proyectos para PIMP.)

Al igual fueron insertadas las ideas de proyectos del Plan Estratégico de Desarrollo.



PROYECTOS

ESTRATEGICOS



Formato - 15, 16

Programación , costo y financiamiento por idea de proyecto estratégico

Línea # 1

Objetivo: Brindar a la población del municipio servicios en salud y educación de manera eficiente.

N Nombre del proyecto Años de Ejecución Costo total

en Lempiras

Financiamiento

14 15 16 17 18 19 20 Municipal Externo

1 Reparación y mantenimiento de los centros de salud. x x x x x x

2 Construcción del centro de salud.

3 Construcción de Centros Educativos. x x 30,000,000. 0.00 30,000,000.

4 Dotar de mobiliario y equipo a los centros educativos.

Línea # 2

Objetivo: Salvaguardar los derechos de los grupos vulnerables del municipio.


en Lempiras

Financiamiento


1 Implementación de talleres vocacionales a grupos vulnerables. x 110,000. 110,000.00 0.00

2 Celebración del día de la mujer. x 100,000. 100,000.00 0.00

3 Construcción y mejoramiento de canchas de futbol. x x x x x x x 10,000,000. 10,000,000.00 0.00

4 Declarar el día del adulto mayor. x 20,000. 20,000. 0.00

5 Organizar la liga municipal. x 200,000. 200,000. 0.00



Línea # 3

Objetivo: Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio


en Lempiras

Financiamiento


1 Construcción de alcantarillado sanitario para la comunidad de Nuevo Jalapa.

x x 15,000,000. 15,000,000. 0.00

2 Construcción del 68.8% de módulos sanitarios.

3 Construcción del 36.6% de vivienda a las personas que carecen de la misma.

4 Mejoramiento del 39.6% de vivienda en mal estado.



PROYECTOS

SOCIALES



(F - 20)

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL

( PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL )

DEPARTAMENTO Santa Bárbara MUNICIPIO Nuevo Celilac Fecha aprobación / / Zona #: 1 Eje temático : Salud y Nutrición

Orden Prioridad

Eje Temático Nombre del Proyecto

Aldea, caserío, barrio o

intercomunitario

Costo Total en

Lempiras

Año de ejecución Financiamiento en Lempiras

15 16 17 18 19 20 21 Local Municipal Externo

ZONA # 1 3 Salud y

Nutrición

Creación del tren de aseo en la

comunidad.

Nuevo Jalapa L. 90,000

X X X X X X X 4,500.00 85,500.00 0.00

4 Salud y

Nutrición

Realizar revisiones médicas a los

habitantes por lo menos tres veces

al año.

La Aradita

L.180, 000.

X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00

5 Salud y

Nutrición

Implementación de filtros. El Tanque L. 115, 500.

X 5,775.00 109,725.00 0.00

6 Salud y

Nutrición

Implementación de fumigaciones

y abatizaciones dos veces al año.

La Aradita L. 6,000.

X X X X X X X 300.00 5,700.00 0.00

7 Salud y

Nutrición

Viáticos de transporte a niña con

capacidad especial (TELETON).

La Finca L. 100, 000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Salud y

Nutrición

Botiquín de medicamentos. La Finca L. 20, 000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00



9 Salud y

Nutrición

Implementación de las hornillas

justas.

El Tanque L. 120, 000.

X 6,000.00 114,000.00 0.00

10 Salud y

Nutrición

Implementación de la estrategia

de AIN-C.


X 250.00 4,750.00 0.00

3 Educación Compra y reparación del

mobiliario del C.E.B.


X 1,700.00 32,300.00 0.00

4 Educación Implementación de becas

estudiantiles.

El Tanque L.101, 000.

X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00

5 Educación Implementación de talleres

vocacionales


X X X X X X X 5,075.00 96,425.00 0.00

6 Educación Obtención de plaza fija para

maestro

La Finca L. 70,000.

X 3,500.00 66,500.00 0.00

7 Educación Programa de becas y útiles

escolares para 3 niños de familias

pobres

La Finca

L.25, 000.

X X X X X X X 1,250.00 23,750.00 0.00

14 Educación Implementación de programas

alternativos de estudio

El Tanque L. 54,000.

X X X X X X X 2,700.00 51,300.00 0.00

1 Recursos

Naturales

Mapeo de las zonas protegidas

con vigilancia permanente

Nuevo Jalapa L. 55,000.

X 2,750.00 52,250.00 0.00

2 Recursos

Naturales

Organización comité ambientalista

de reforestación


X 750.00 14,250.00 0.00

3 Recursos Compra de solar para crematorio. El Taque L. 100,000 X 5,000.00 100,000.00 0.00



Naturales

4 Recursos

Naturales

Limpieza permanente de las calles Nuevo Jalapa L.65, 000.

X X X X X X X 3,250.00 61,750.00 0.00

6 Recursos

Naturales Compra de herramientas para

realizar rondas y apagar fuego


X 1,000.00 19,000.00 0.00

7 Recursos

Naturales

Implementación del tren de aseo. El Tanque L.72, 000.

X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00

9 Recursos

Naturales

Formación del comité de

protección de la flora y fauna


X X X X X X X 3,750.00 71,250.00 0.00

11 Recursos

Naturales

Guardabosque La finca L. 5,000.

X

250.00 4,750.00 0.00

13 Recursos

Naturales

Establecer un crematorio

comunitario

La Finca L. 15,000.

X

750.00 14,250.00 0.00

15 Recursos

Naturales

Formar comités de vigilancia para

el control de tala y quema de los

bosques

Los Vaditos

L. 30,000.

X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

1 Niñez Servicios odontológico una vez por

semana en el centro salud de la

comunidad.

Nuevo Jalapa

L. 101,000.

X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00

2 Niñez Tratamiento especial nutritivo. Nuevo Jalapa L. 110,000. X X X X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00

3 Niñez Compra de útiles escolares para

los de escasos recursos

Nuevo Jalapa L. 101,000 X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00



económicos.

5 Niñez Control de higiene bucal La Aradita L.60, 000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

6 Niñez Charlas sobre higiene personal La Aradita L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

8 Niñez Implementación de la escuela para

el arte, música y deporte


X X X 5,500.00 104,500.00 0.00

9 Niñez Dotación de becas estudiantiles

por excelencia académica

La Aradita L.100, 000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

1 Juventud Pago de gastos de viajes a las

familias que asisten a la teletón

con niños/as casos especiales.

Nuevo Jalapa

L. 101,000.

X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00

3 Juventud Implementación de una oficina de

atención y protección de menores.


X

5,050.00 95,950.00 0.00

7 Juventud Taller de desarrollo de habilidades

y destrezas en, danza y teatro.

La Finca L.150, 000.

X

7,500.00 142,500.00 0.00

1 Mujeres Capacitación de los derechos de la

mujer


X X 2,100.00 39,900.00 0.00

9 Mujeres Centro de orientación a la mujer Los Vaditos L. 100,000

X 5,000.00 95,000.00 0.00

2 Tercera Edad Dotar de una canasta básica de

alimentos para el hogar en orden

de prioridad.

El Tanque

L. 308,000.

X X X X X X X 15,400.00 292,600.00 0.00

3 Tercera Edad Entrega del bono al 100% de los

ancianos

Los Vaditos L. 100,000

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00



4 Tercera Edad Entrega del bono de la red

solidaria


X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

5 Tercera Edad Gestionar la entrega del bono de

la red solidaria.


X X X X X X X 1,750.00 33,250.00 0.00

6 Tercera Edad Merienda de un vaso de leche

para 8 personas de la tercera edad

La Finca L. 100,000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

7 Tercera Edad Revisión médica por lo menos tres

veces en el año.


X X X X X X X 4,800.00 91,200.00 0.00


ancianos

La Finca L.50, 000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

7 Agua y

Saneamiento

Obtención de 21 filtros La Finca L. 500, 000.

X 25,000.00 475,000.00 0.00

8 Agua y

Saneamiento

Campañas de limpieza en toda la

comunidad


X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

11 Agua y

Saneamiento

Implementación de campañas de

limpieza

El Tanque L. 4,000.

X X X X X X X 200.00 3,800.00 0.00

12 Agua y

Saneamiento

Compra de la unidad para

implementación del tren de aseo


X X X X X X X 6,000.00 114,000.00 0.00

13 Agua y

Saneamiento

Donación de filtros vio arena Los Vaditos L. 95,000.

X 4,750.00 90,250.00 0.00

2 Participación Formación de líderes bajo la

metodología de educación para el

Nuevo Jalapa L. 336,000. X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00



trabajo.

3 Participación Formación de líderes en

participación para el desarrollo

local.

Nuevo Jalapa

L. 336,000

X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00



trabajo

La Aradita

L.240, 000.

X X X X X X X 12,000.00 228,000.00 0.00



local

La Aradita

L. 240, 000.

X X X X X X X 12,000.00 228,000.00 0.00



trabajo

El Tanque

L. 336,000.

X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00

7 Participación Capacitar a hombres y mujeres

sobre igualdad y equidad de

genero

La Finca

L. 50, 000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

3 Seguridad

Ciudadana

Organización y funcionamiento de

las mesas de seguridad ciudadana.

El Tanque L. 34,000

X X 1,700.00 32,300.00 0.00

4 Seguridad

Ciudadana

Organizar el comité de vigilancia. Nuevo Jalapa L. 5, 000.

X 250.00 4,750.00 0.00

5 Seguridad

Ciudadana

Patrullajes e identificación de

personas que nos visitan.

Nuevo Jalapa L. 150, 000.

X X X X X X X 7,500.00 142,500.00 0.00

6 Seguridad Organización y funcionamiento de La Aradita L. 30,000. X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00



Ciudadana las mesas de seguridad ciudadana

7 Seguridad

Ciudadana


personas que nos visitan.


X X X X X X X 9,250.00 175,750.00 0.00

8 Seguridad

Ciudadana

Organización de Comité de

Seguridad Ciudadana (Mesa

ciudadana)

La Finca

L. 50,000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

9 Seguridad

Ciudadana

Vigilancia policial una vez al mes. La Finca L. 25,000.

X X X X X X X 1,250.00 23,750.00 0.00

10 Seguridad

Ciudadana


personas que nos visitan


X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00

3 Infraestructura

Social Compra de un terreno para UCOS.

El Tanque L. 80,000

X 4,000.00 76,000.00 0.00

8 Infraestructura

Social

Compra de terreno para la cancha

de futbol


X 6,000.00 114,000.00 0.00

13 Infraestructura

Social

Compra de terreno para

construcción de cancha de futbol.

La Finca L. 90,000.

X 4,500.00 85,500.00 0.00

14 Infraestructura

Social

Compra de un terreno y

construcción de una cancha de

futbol.

El Tanque

L. 220,000.

X 11,000.00 209,000.00 0.00

4 Turismo Rotulación y señalización de calles. Nuevo Jalapa L. 40, 000. X 2,000.00 38,000.00 0.00

ZONA # 2



1 Salud y

Nutrición

Visita de medico cada mes. El Valle de la Cruz L. 27,600.

X X X X X X X 1,380.00 26,220.00 0.00

3 Salud y

Nutrición

Capacitar a 5 mujeres en atención

del parto (parteras con el equipo

necesario)

El Valle de la Cruz

L. 15,000

X X X X X X X 750.00 14,250.00 0.00

4 Salud y

Nutrición

Visita de un médico 1 vez al mes a

las UCOS.

El Tule L. 18, 600.

X X X X X X X 930.00 17,670.00 0.00

6 Salud y

Nutrición

Mamografía por médicos

especialistas.

El Tule L. 30,000.

X 1,500.00 28,500.00 0.00

7 Salud y

Nutrición

Botiquín de medicamentos en la

comunidad.

El Cimarrón L. 40, 000.

X X X X X X X 2,000.00 38,000.00 0.00

8 Salud y

Nutrición

Educación a 22 madres sobre

prevención de enfermedades

(IRAS, diarreas, dengue clásico, de

la piel).

El Cimarrón

L. 11, 760.

X X 588.00 11,172.00 0.00

9 Salud y

Nutrición

Capacitar a 10 padres de familia

en elaboración de huertos

familiares y dar asistencia técnica.

El Cimarrón

L. 25, 600.

X X 1,280.00 24,320.00 0.00

10 Salud y

Nutrición

Obtención de un botiquín de

medicamentos.

El Ocotillal L. 5,000.

X 250.00 4,750.00 0.00

11 Salud y

Nutrición

Botiquín comunitario. El Tule L. 1,800.

X X X X X X X 90.00 1,710.00 0.00



12 Salud y

Nutrición

Campaña de fumigación. El Ocotillal L. 4,500.

X 225.00 4,275.00 0.00

2 Educación Plazas de maestros para nuestra

escuela.

El Valle de la Cruz L. 200,000.

X

10,000.00 190,000.00 0.00

4 Educación Mobiliario (30 silla individual). El Cimarrón L.13, 500.

X 675.00 12,825.00 0.00

5 Educación Programa alternativo de

educación a distancia.

El Tule L. 300.

X

15.00 285.00 0.00

7 Educación Programa de becas a 20 niños. El Ocotillal L. 24, 000. X

1,200.00 22,800.00 0.00

8 Educación Plaza PROHECO o contratación de

docentes.

El Ocotillal L. 5, 000.

X

250.00 4,750.00 0.00

10 Educación Gestionar una plaza y maestro. El Tule L. 3,500. X 175.00 3,325.00 0.00

11 Educación Crear grupos de alfabetización. El Tule L. 1,700. X X X X X X X 85.00 1,615.00 0.00

2 Recursos

Naturales

Limpieza de quebradas. El Valle de la Cruz L. 42,000.

X X X X X X X 2,100.00 39,900.00 0.00

3 Recursos

Naturales

Construcción de rondas en el

bosque y mayor vigilancia.

El Valle de la Cruz L. 90,000

X X X X X X X 4,500.00 85,500.00 0.00

4 Recursos

Naturales

Conservación y mantenimiento de

reserva El Ocotillal.

El Ocotillal L.16, 000.

X 800.00 15,200.00 0.00

3259 Recursos

Naturales

Organizar comité de vigilancia

contra incendios forestales.


X 250.00 4,750.00 0.00



10 Recursos

Naturales

Campañas de limpieza. El Tule L. 2,300.

X X X X X X X 115.00 2,185.00 0.00

11 Recursos

Naturales

Elaboración de rótulos de

concientización para la protección

de la flora y fauna.

El Tule

L. 1,700.

X 85.00 1,615.00 0.00

12 Recursos

Naturales Organizar e incentivar comité de

vigilancia

El Cimarrón L. 3,000.

X

150.00 2,850.00 0.00

1 Niñez Ayuda a cinco niños con

capacidades especiales con la

compra de medicamento, y

aparatos ortopédicos.

El Valle de la Cruz L. 84,000. X

4,200.00 79,800.00 0.00

4 Niñez Útiles escolares para familiar

pobres (anual)


X

3,000.00 57,000.00 0.00

5 Niñez Computadoras con impresoras El Cimarrón L. 300, 000. X

15,000.00 285,000.00 0.00

2 Juventud Organización de grupos deportivos El Valle de la Cruz L. 110,000. X

5,500.00 104,500.00 0.00

3 Juventud Trajes de equipo de futbol. El Ocotillal L. 12,000 X

600.00 11,400.00 0.00

4 Juventud Crear una pastoral de jóvenes. El Valle de la Cruz L. 2, 000. X

100.00 1,9000.00 0.00

5 Juventud Taller de danzas a 20 jóvenes. El Ocotillal L. 60, 000. X

3,000.00 57,000.00 0.00

7 Juventud Crear una pastoral de jóvenes El Cimarrón L. 6, 000. X

300.00 5,700.00 0.00

8 Juventud Talleres de danza y teatro El Tule L. 40, 000. X

2,000.00 38,000.00 0.00



9 Juventud Organización de grupos deportivos El Cimarrón L. 31, 000. X

1,550.00 29,450.00 0.00

10 Juventud Trajes de danza. El Ocotillal L. 14, 000. X

700.00 13,300.00 0.00

1 Mujeres Campaña de planificación familiar. El Valle de la Cruz L. 66,000. X X X X X X X 3,300.00 62,700.00 0.00

2 Mujeres Capacitación en maternidad. El Valle de la Cruz L. 42,000. X X X X 2,100.00 39,900.00 0.00

6 Mujeres Campañas de planificación

familiar.


X

400.00 7,600.00 0.00

7 Mujeres Capacitación sobre control

prenatal y planificación familiar.

El Tule L. 2, 500.

X

125.00 2,375.00 0.00

9 Mujeres Capacitación sobre derechos de la

mujer y equidad de género.

El Tule L. 2,500

X

125.00 2,375.00 0.00

1 Tercera Edad Ampliación del bono al 100% de

los ancianos.


X 2,750.00 52,250.00 0.00

2 Tercera Edad Obtención de medicamentos para

tercera edad.


X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00

3 Tercera Edad Brigadas de control médico para

adultos mayores.

El Cimarrón L. 100,000

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00


los ancianos.


X 5,000.00 95,000.00 0.00

5 Tercera Edad Ampliación del 100% del bono de

la tercera edad.


X 200.00 3,800.00 0.00

6 Tercera Edad Bono de la tercera edad. El Tule L. 4,000. X X X X X X X 200.00 3,800.00 0.00



2 Agua y

Saneamiento

Capacitación a familias sobre

uso de agua e higiene.


X X X X X X X 4,200.00 79,800.00 0.00

8 Agua y

Saneamiento

Realizar operativos de limpieza. El Tule L. 2, 300.

X X X X X X X 115.00 2,185.00 0.00

9 Agua y

Saneamiento

Campañas de recolección de

basura y concientizar la

población.

El Ocotillal

L. 7, 000.

X

350.00 6,650.00 0.00

3 Tierra Programa de legalización

(dominios plenos)


X X X X X X X

5,100.00 96,900.00 0.00

5 Tierra Legalización de tierras. El Tule L. 31, 000.

X X 1,550.00 29,450.00 0.00

1 Participación Gestión de proyectos

comunitarios


X 1,050.00 19,950.00 0.00

2 Participación Capacitación y concientización en

la participación comunitaria

El Tule L. 2,000.

X 100.00 1,900.00 0.00

3 Participación Fortalecimiento Organizacional El Cimarrón L. 52,000 X 2,600.00 49,400.00 0.00

4 Participación Talleres de capacitación sobre

formación de nuevos líderes

(equidad de género).

El Valle de la Cruz

L. 84, 000.

X X X X X X X 4,200.007 79,800.00 0.00

5 Participación Formación de valores El Cimarrón L. 61, 000. X X X X X X X 3,050.00 57,950.00 0.00

6 Participación Capacitación sobre igualdad y

equidad de género.


X 125.00 2,375.00 0.00




equidad de género.

El Tule L. 2, 000.

X 100.00 1,900.00 0.00

1 Seguridad

Ciudadana

Mantenimiento de lámparas de

alumbrado público.


X

2,500.00 47,500.00 0.00

3 Seguridad

Ciudadana

Operativos policiales. El Valle de la Cruz L. 84,000

X X X X X X X 4,200.00 79,800.00 0.00

4 Seguridad

Ciudadana

Operativos policiales para la

erradicación de cantinas en el

Valle.

El Tule

L. 2, 000.

X X X X X X X 100.00 1,900.00 0.00

5 Seguridad

Ciudadana Cambio de lámparas quemadas


X 900.00 17,100.00 0.00

6 Seguridad

Ciudadana

Cambio de lámparas quemadas. El Tule L. 5,000.

X 250.00 4,750.00 0.00

7 Seguridad

Ciudadana

Erradicar cantinas (prohibición de

venta de bebidas alcohólicas).

El Valle de la Cruz L. 28, 000.

X 1,400.00 26,600.00 0.00

8 Seguridad

Ciudadana

Organización de Comité de

Seguridad Ciudadana


X X X X 1,650.00 31,350.00 0.00

12 Infraestructura

Social

Limpieza de cunetas y

alcantarillas.


X

8,300.00 157,700.00 0.00

2 Turismo Compra de 4 tareas de tierra para

plaza o redondel donde se pueda

recrear.

El Cimarrón

L. 100,000.

X 5,000.00 95,000.00 0.00



3 Turismo Compra de terreno para

construcción de una plaza

comunitaria.

El Tule

L. 50,000

X 2,500.00 47,500.00 0.00

5 Turismo Financiamiento para un

restaurante y hotel en esta zona.


X

16,500.00 313,500.00 0.00

7 Turismo Atractivo turístico en reserva El

Ocotillal

El Ocotillal L. 60,000

X

3,000.00 57,000.00 0.00

ZONA # 3 1 Salud y

Nutrición

Tratamiento de Odontólogo una

vez al mes

Las Crucitas L. 72,000.

X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00

2 Salud y

Nutrición

Visita de medico un día por

semana


X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00

3 Salud y

Nutrición

Revisión de medico oftalmólogo

dos veces año

Las Crucitas L. 72,000

X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00

5 Salud y

Nutrición

Adquisición de doctor en UCOS San Nicolasito L. 20, 500.

X 1,025.00 19,475.00 0.00

6 Salud y

Nutrición

Aplicación de la ley seca en el

consumo de bebidas alcohólicas

La Haciendita L. 500.

X 25.00 475.00 0.00

7 Salud y

Nutrición

Implementación de la estrategia

de AIN-C

Agua Buena L.100, 000.

X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Salud y Capacitación a las familias en

higiene

Las Crucitas L. 24, 000.

X X X X X X X 1,200.00 22,800.00 0.00



Nutrición

9 Salud y

Nutrición

Realizar estudios al agua de

consumo en los hogares

La Haciendita L. 8, 400.

X X X X X X X 420.00 7,980.00 0.00

10 Salud y

Nutrición

Talleres de capacitaciones sobre

los cuidados especiales de los

Niños/as

Agua Buena

L. 6,000.

X 300.00 5,700.00 0.00

12 Salud y

Nutrición

Control de enfermedades

infecciosas hepatitis, epileccia.

(Brigadas).

El Conal

L. 33,000.

X X X X X X X 1,650.00 31,350.00 0.00

13 Salud y

Nutrición

Limpiezas de solares y

fumigaciones

La Haciendita L. 6,000.

X X X X X X X 300.00 5,700.00 0.00

14 Salud y

Nutrición

Taller de capacitación sobre salud

sexual y reproducción

San Nicolasito L. 30,000.

X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

15 Salud y

Nutrición

Capacitación a mujeres en salud

sexual y en reproducción.


X X X X X X X 750.00 14,250.00 0.00

17 Salud y

Nutrición

Frijol soya (a los niños

desnutridos).

El Conal L. 60,000.

X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

18 Salud y

Nutrición

Educación a las madres sobre la

prevención de IRAS.

El Conal L. 16,000.

X 800.00 15,200.0 0.00

1 Educación Establecer escuela para padres. El Capulín L. 18,000. X X X X X X X 900.00 17,100.00 0.00

2 Educación Centro de alfabetización El Capulín L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00



4 Educación Apertura de una plaza para maestro

(a) en el Kínder

El Capulín L. 67, 700.

X 3,385.00 64,315.00 0.00

5 Educación Compra de libros de textos para cada

grado de la escuela.


X X X X X X X 12,000.00 228,000.00 0.00

9 Educación Gestión y desarrollo de programas

educativos alternativos (educa todos,

Educación para todos)

La Haciendita

L. 360, 000.

X 18,000.00 342,000.00 0.00

10 Educación Talleres de capacitación para padres

/madres de familia sobre la

importancia de la educación (escuela

para padres)

La Haciendita

L. 60,000.

X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

11 Educación Recursos básicos para una educación

de calidad (mobiliario, útiles,

computadoras,)

San Nicolasito

L. 200,000.

X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00

13 Educación Adquisición o contratación de otro

maestro.


X

2,250.00 42,750.00 0.00

16 Educación Círculos de alfabetización. El Conal L. 82,000.

X 4,100.00 77,900.00 0.00

17 Educación Mobiliario silla metálica con escritorio

individual


X

1,500.00 28,500.00 0.00

1 Recursos

Naturales

Taller de formación en el uso del

fogón

El Capulín L. 10,000.

X

500.00 9,500.00 0.00

2 Recursos

Naturales

Reforestación de áreas

protegidas.


X X X

2,000.00 38,000.00 0.00

3 Recursos Compra del terreno donde se San Nicolasito L. 30,000 X

1,500.00 28,500.0 0.00



Naturales ubica la fuente de agua

7 Recursos

Naturales

Talleres de capacitación sobre el

uso de los recursos naturales

como combustible para cocinar

La Haciendita

L. 60, 000.

X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

9 Recursos

Naturales

Talleres de capacitación sobre el

uso racional de insumos químicos


X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

10 Recursos

Naturales

Colocación de basureros en la

comunidad


X 250.00 4,750.00 0.00

11 Recursos

Naturales

Limpieza de áreas protegidas San Nicolasito L. 5,000.

X X X X X X X 250.00 4,750.00 0.00

12 Recursos

Naturales

Ordenanza municipal de limpieza

de caminos y vía publica


X X X X X X X 360.00 6,840.00 0.00

13 Recursos

Naturales

Implementar viveros de plantas

frutales y maderables

Agua Buena L. 100,000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

14 Recursos

Naturales

Capacitación sobre ambiente y

organizar comité ambientalista.

El Conal L. 5,500.

X 275.00 5,225.00 0.00

15 Recursos

Naturales

Reforestación. El Conal L. 5,500.

X X 275.00 5,225.00 0.00

16 Recursos

Naturales

Viveros de reforestación San Nicolasito L. 30, 000.

X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

17 Recursos Organizar comité de vigilancia. El Conal L. 30, 000. X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00



Naturales

1 Niñez Talleres de capacitación sobre los

efectos del alcohol y las drogas


X

500.00 95,000.00 0.00

2 Niñez Implementación de talleres

vocacionales


X X

5,000.00 95,000.00 0.00

4 Niñez Campañas anuales de solidaridad

con ropa, zapatos y alimentos.

El Conal L. 100, 000.

X

5,000.00 95,000.00 0.00

6 Niñez Organización de banda escolar Las Crucitas L. 20,000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00

7 Niñez Útiles escolares para familias

pobres (anual).

El Conal L. 60, 000.

X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

8 Niñez Compra de juegos recreativos La Haciendita L. 10, 000. X 500.00 9,500.00 0.00

9 Niñez Implementación de la escuela para

el arte, música y deporte

Agua Buena L. 100, 000.

X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

10 Niñez Instrumentos de banda (tambor,

lira, bombos y otros)


X 3,000.00 57,000.00 0.00

1 Juventud Talleres sobre la formación

vocacional en arte música y

deporte.

El Capulín

L. 100,000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

2 Juventud Capacitación sobre

consecuencias y causas de las

drogas y el alcohol.

El Capulín

L. 50,000.

X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

5 Juventud Instructor de música a 15 jóvenes Las Crucitas L. 15, 000. X

750.00 14,250.00 0.00



6 Juventud Incorporar a talleres de arte

música y deporte


X X

4,500.00 85,500.00 0.00

7 Juventud Dos trajes de danza Las Crucitas L.12, 000. X

600.00 11,400.00 0.00

9 Juventud Capacitación sobre formación de

valores morales y espirituales.


X X X X X X X 1,000.00 19,000.00 0.00

10 Juventud Instrumentos musicales Las Crucitas L. 30, 000. X 1,500.00 28,500.00 0.00

2 Mujeres Curso sobre educación sexual El Capulín L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

11 Mujeres Campaña de planificación familiar El Capulín L. 60,000 X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

1 Tercera Edad Tratamiento médico especial San Nicolasito L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00


solidaria


X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00



de prioridad

Agua Buena

L. 50,000

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00


ancianos

San Nicolasito L. 50, 000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00


ancianos


X X X X X X X 2,000.00 38,000.00 0.00

6 Tercera Edad Provisión o canasta de alimentos a

los ancianos una vez al mes


X X X X X X X 1,750.00 33,250.00 0.00

7 Tercera Edad Revisión médica por los menos Agua Buena L. 90, 000. X X X X X X X 4,500.00 85,500.00 0.00



tres veces en el año

8 Tercera Edad Obtención de medicamentos para

tercera edad


X X X X X X X 7,500.00 142,500.00 0.00


solidaria.


X 1,500.00 28,500.00 0.00


ancianos


X X X X X X X 600.00 11,400.00 0.00


los ancianos.


X 2,750.00 52,250.00 0.00

12 Tercera Edad Identificar los ancianos con su

respectivo carnet para que tengan

el trato adecuado.

Las Crucitas

L. 5, 000.

X 250.00 4,750.00 0.00

13 Tercera Edad Campañas de solidaridad anuales

con alimentos medicamentos y

vestuario

El Capulín

L. 60, 000.

X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

9 Vivienda Lotificación municipal para 3

familias pobres


X 5,000.00 95,000.00 0.00

7 Agua y

Saneamiento

Capacitación de Admr. A la junta

de agua y fontanero


X

100.00 1,900.00 0.00

9 Agua y

Saneamiento

Campañas de concientización

sobre el uso racional del agua


X

150.00 2,850.00 0.00

11 Agua y Capacitación en el uso racional del El Conal L. 5,500. X 275.00 5,225.00 0.00



Saneamiento agua.

12 Agua y

Saneamiento

Implementación de campañas de

limpieza


X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

13 Agua y

Saneamiento

Campañas de limpieza Las Crucitas L. 5,000.

X 250.00 4,750.00 0.00

14 Agua y

Saneamiento

Bomba Potabilizadora de agua. El Conal L. 430, 000.

X 21,500.00 408,500.00 0.00

7 Seguridad

Alimentaria

Capacitar a las familias en

nutrición y salud.


X

2,750.00 52,250.00 0.00



local

La Haciendita

L. 50,000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

2 Participación Formación de valores y equidad de

género.

El Conal L. 10,200.

X X X X X X X 510.00 9,690.00 0.00

3 Participación Crear espacios de participación Las Crucitas L. 20,000 X 1,000.00 19,000.00 0.00

4 Participación Taller de capacitación para la

formación de nuevos lideres


X 1,000.00 19,000.00 0.00

5 Participación Taller de capacitación sobre

organización y participación

ciudadana.

El Capulín

L. 15, 000.

X X X X X X X 750.00 14,250.00 0.00



Agua Buena L. 24,000. X X X X X X X 1,200.00 22,800.00 0.00



trabajo

7 Participación Equidad de género Las Crucitas L. 60, 000. X 3,000.00 57,000.00 0.00



trabajo

La Haciendita

L. 50, 000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00



local

Agua Buena

L. 24, 000.

X X X X X X X 1,200.00 22,800.00 0.00

1 Seguridad

Ciudadana

20 lámparas para el alumbrado

publico


X 1,000.00 19,000.00 0.00

2 Seguridad

Ciudadana


las mesas de seguridad ciudadana


X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

3 Seguridad

Ciudadana


las mesas de seguridad ciudadana

La Haciendita L. 30,000

X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

4 Seguridad

Ciudadana




X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00

5 Seguridad

Ciudadana

Organización y capacitación de

comité de seguridad ciudadana o

mesa de seguridad.

San Nicolasito

L. 20, 000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00

6 Seguridad

Ciudadana

Vigilancia o patrullaje policial una

vez al mes


X X X X X X X 500.00 9,500.00 0.00

7 Seguridad Organización de Comité de

El Capulín L. 50,000. X X X X X X X 2,500.00 47,500.0 0.00



Ciudadana Seguridad Ciudadana

8 Seguridad

Ciudadana




X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00

3 Turismo Balneario. El Conal L. 110,000 X

5,500.00 104,500.00 0.00

4 Turismo Compra de un cuarto de terreno Las Crucitas L. 40, 000. X

2,000.00 38,000.00 0.00

ZONA # 4 1 Salud y

Nutrición

Implementar la clínica materno

infantil

Nuevo Celilac L. 104,000.

X 5,200.00 98,800.00 0.00

2 Salud y

Nutrición

Mejoramiento del proyecto en la

administración de salud y

nutrición.

El Portillo

L. 3,000.

X X X X X X X 150.00 2,850.00 0.00

3 Salud y

Nutrición Implementación de una unidad de

salud (UCOS)

La Grama L. 120,000

X 6,000.00 114,000.00 0.00

4 Salud y

Nutrición

Mejoramiento en la calidad del

agua

Nuevo Celilac L.131, 000.

X 6,550.00 124,450.00 0.00

5 Salud y

Nutrición

Tratamientos dentales

(fluorización extracción) y la

permanencia de un Odontólogo

El Portillo

L. 6, 000.

X X X X X X X 300.00 5,700.00

0.00

7 Salud y

Nutrición

Campañas de limpieza y

fumigación de la comunidad


X X X X X X X 6,500.00 123,500.00 0.00

8 Salud y Implementación de sala de labor y

parto con médicos especializados

El Portillo L. 34, 000. X X X X X X X 1,7000.00 32,300.00 0.00



Nutrición en esta área (en nuestra

comunidad).

9 Salud y

Nutrición

Campañas de limpiezas y

abatizaciones en la comunidad

La Grama L. 72, 000.

X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00

1 Educación Apertura de carrera técnica en El

Centro de Educación Básica.

El Portillo L. 26,000.

X 1,300.00 24,700.00 0.00

2 Educación Implementación de una biblioteca

publica


X 7,000.00 133,000.00 0.00

3 Educación Dotación de becas estudiantiles


Nuevo Celilac L. 840,000

X X X X X X X 42,000.00 798,000.00 0.00

4 Educación Dotación de becas estudiantiles


El Portillo L. 27, 000.

X X X X X X X 1,350.00 25,650.00 0.00

5 Educación Contratación de personal docente

y adecuar las condiciones

(material didáctico y mobiliario).

El Portillo

L. 30, 500.

X X X X X X X 1,525.00 28,975.00 0.00

6 Educación Implementación de becas

estudiantiles

La Grama L. 108,000.

X X X X X X X 5,400.00 102,600.00 0.00

7 Educación Talleres de formación a padres de

familias bajo la metodología

“escuela para padres”

Nuevo Celilac

L. 252, 000.

X X X X X X X 12,600.00 239,400.00 0.00

8 Educación Dotación de muebles y libros para

implementar la biblioteca en la

escuela

La Grama

L.140, 000.

X 7,000.00 133,000.00 0.00



9 Educación Capacitación a padres de familia

sobre la importancia de la

educación

La Grama

L. 72, 000.

X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00

1 Recursos

Naturales

Elaboración de planes de manejo

de las micro cuencas


X 21,000.00 399,000.00 0.00

2 Recursos

Naturales

Campañas de limpiezas en el casco

urbano


X X X X X X X 7,000.00 133,000.00 0.00

3 Recursos

Naturales

Control y vigilancia de aéreas

protegidas


X X X X X X X 21,000.00 399,000.00 0.00

6 Recursos

Naturales

Instalación de rótulos con la

prohibición de la caza de animales

La Grama L. 22,000.

X

1,100.00 20,900.00 0.00

1 Niñez y

Juventud

Elaboración de planes de manejo

de las micro cuencas


X X X X 10,500.00 199,500.00 0.00

2 Niñez y

Juventud

Control y vigilancia de aéreas

protegidas


X X 10,500.00 409,500.00 0.00

3 Niñez y

Juventud

Campañas de limpiezas en el casco

urbano


X 14,000.00 266,000.00 0.00

2 Mujeres Establecimiento de la escuela de

formación en arte y cultura


X X 10,500.00 409,500.00 0.00

3 Mujeres Capacitación sobre la organización

comunal


X 2,100.00 39,900.00 0.00



4 Mujeres Obtención del bono de

maternidad.


X X X X X X X 400.00 7,600.00 0.00

1 Tercera Edad Brindar apoyo médico cuando se

requiera


X X X X X X X 42,000.00 798,000.00 0.00

2 Tercera Edad Compra y donación de ataúd para

las personas que fallecen de

escasos recursos económicos

Nuevo Celilac

L. 420,000.

X X X X X X X 10,500.00 409,500.00 0.00

3 Tercera Edad Revisión médica por lo menos tres

veces en el año.

La Grama L. 96,000

X X X X X X X 4,800.00 91,200.00 0.00


los ancianos


X X X X X X X 400.00 7,600.00 0.00

6 Tercera Edad Gestionar la entrega del bono de

la red solidaria.

La Grama L. 35,000.

X X X X X X X 1,750.00 33,250.00 0.00



de prioridad.

La Grama

L. 308, 000.

X X X X X X X 15,400.00 292,600.00 0.00

4 Vivienda Compra de terrenos para la

construcción de viviendas al que

no tiene.

El Portillo

L. 502, 000.

X 25,100.00 476,900.00 0.00

1 Agua y

Saneamiento

Instalación de agua a las viviendas

que no cuentas con este servicio


X

2,800.00 53,200.00 0.00

5 Agua y

Saneamiento

Implementación del tren de aseo

con horarios definidos

Nuevo Celilac L. 140, 000.

X X X X X X X 7,000.00 133,000.00 0.00



6 Agua y

Saneamiento

Basureros públicos. El Portillo L. 6,000.

X X X X X X X 300.00 5,700.00 0.00

8 Agua y

Saneamiento

Carro recolector de basura. El Portillo L. 2, 000.

X X X X X X X 100.00 1,900.00 0.00



local

Nuevo Celilac

L. 336,000.

X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00


metodología de educación para

el trabajo

Nuevo Celilac

L. 336,000.

X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00

3 Participación Capacitar para la formación de

líderes.

El Portillo L. 10,000

X X X X X X X 500.00 9,500.00 0.00


metodología de educación para

el trabajo

La Grama

L. 336, 000.

X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00

5 Participación Fortalecimiento

Organizacional.


X X X X X X X 500.00 9,500.00 0.00

1 Seguridad

Ciudadana

Capacitaciones sobre la

prevención de un delito


X X X X X X X 8,400.00 159,600.00 0.00

2 Seguridad

Ciudadana

Capacitaciones sobre

evacuaciones ante un desastre

o situación de riesgos

Nuevo Celilac

L. 252,000.

X X X X X X X 12,600.00 239,400.00 0.00



3 Seguridad

Ciudadana

Organización y funcionamiento

de las mesas de seguridad

ciudadana

Nuevo Celilac

L. 14,000

X 700.00 13,300.00 0.00

4 Seguridad

Ciudadana

Sustitución de lámparas

quemadas.


X X X X X X X 900.00 17,100.00 0.00

5 Seguridad

Ciudadana

Organización y funcionamiento

de las mesas de seguridad

ciudadana

La Grama

L. 34, 000.

X X X X 1,700.00 32,300.00 0.00

6 Seguridad

Ciudadana

Permanencia de la Policía

Nacional.


X X X X X X X 2,250.00 42,750.00 0.00

7 Seguridad

Ciudadana



La Grama L. 185, 000.

X X X X X X X 9,250.00 175,750.00 0.00

1 Turismo Realización de la feria patronal

bajo el formato cultural y

religioso

Nuevo Celilac

L. 420,000.

X X X X X X X 21,000.00 399,000.00 0.00

3 Turismo Talleres de capacitación sobre

los tema de turismo.


X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00

ZONA # 5 1 Salud y

Nutrición

Viáticos y alimentación a una niña

para que asista a la teletón.

Quebrada Grande L. 20,000.

X

1,000.00 19,000.00 0.00

2 Salud y

Nutrición

Visita de brigadas médicas. San Antonio del

Monte L. 20,000.

X

1,000.00 19,000.00 0.00



4 Salud y

Nutrición

Obtención de un botiquín de

medicamentos

Quebrada Grande L. 5, 000.

X 250.00 9,500.00 0.00

5 Salud y

Nutrición

Visita de un médico oftalmólogo

una vez al año


X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00

6 Salud y

Nutrición

Capacitación y concientización

sobre métodos de planificación y

control de embarazo.

San Antonio del

Monte L. 20,000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00

3 Educación Beca a 8 niños L.150.00 mensual Quebrada Grande L. 2,000

X 100.00 1,900.00 0.00

5 Educación Curso de computación Quebrada Grande L. 12, 000. X

600.00 11,400.00 0.00

6 Educación Compra de mobiliario para la

escuela “Diego Reyes”

San Antonio del

Monte L. 25,000.

X

1,250.00 23,750.00 0.00

1 Recursos

Naturales

Creación de un crematorio Quebrada Grande L. 20,000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00

2 Recursos

Naturales

Organizar un comité ambientalista Quebrada Grande L. 3,000.

X 150.00 2,850.00 0.00

3 Recursos

Naturales

Reforestación. San Antonio del

Monte L. 7,000 X X X X X X X 350.00 6,650.00 0.00

4 Recursos

Naturales

Ordenanza municipal para

creación de un pozo séptico

Quebrada Grande L. 500.

X 25.00 475.00 0.00

5 Recursos

Naturales

Limpieza de calles y caminos en

acceso a la vía pública.

San Antonio del

Monte L. 4, 000. X X X X X X X 200.00 3,800.00 0.00



6 Recursos

Naturales

Viveros de árboles ecológicos. San Antonio del

Monte L. 5,000. X X X X X X X 250.00 4,750.00 0.00

1 Niñez Obtención de una plaza PROHECO Quebrada Grande L. 60,000. X 3,000.00 57,000.00 0.00

2 Niñez Útiles escolares para familias

pobres


X 300.00 5,700.00 0.00

3 Niñez Fundación de un comedor infantil.

San Antonio del

Monte L. 1 000,000

X 50.00 950.00 0.00

4 Juventud Capacitación en la formación de

valores éticos y morales.

San Antonio del

Monte L. 3, 000.

X X X 150.00 2,850.00 0.00

2 Mujeres Capacitación sobre desarrollo

social


X X 150.00 2,850.00 0.00

1 Tercera Edad Viáticos para que asistan a una

brigada médica.


X 200.00 3,800.00 0.00

2 Tercera Edad Entrega del bono de la tercera

edad.

San Antonio del

Monte L. 50,000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

3 Tercera Edad Bono de la tercera edad Quebrada Grande L. 5,000 X 250.00 4,750.00 0.00

4 Tercera Edad Quintal de frijol soya al mes para

10 personas de la tercera edad.

San Antonio del

Monte L. 1, 200.

X X X X X X X 60.00 1,140.00 0.00

5 Tercera Edad Creación de programas

motivacionales


X 300.00 5,700.00 0.00

2 Agua y

Saneamiento

Obtención de filtros para 39

viviendas

San Antonio del

Monte L. 30,000. X

1,500.00 28,500.00 0.00



3 Agua y

Saneamiento

Ordenanza municipal de

prohibición para no tirar basura en

orilla de carretera.

Quebrada Grande

L. 500,000

X

25,000.00 475,000.00 0.00


equidad de género.


X 100.00 1,200.00 0.00


equidad de género.

San Antonio del

Monte L. 2,300.

X 115.00 2,185.00 0.00

1 Seguridad

Ciudadana Patrullaje policial dos o tres veces

al mes.


X 900.00 17,100.00 0.00

2 Seguridad

Ciudadana

Cambio de 10 lámparas

quemadas en el alumbrado

público.

San Antonio del

Monte L. 10,000.

X 500.00 9,500.00 0.00

3 Seguridad

Ciudadana

Incentivar al comité de vigilancia. San Antonio del

Monte L. 50,000 X 2,500.00 47,500.00 0.00

1 Turismo Compra de terreno para

construcción de plaza comunitaria


X 5,000.00 95,000.00 0.00

4 Turismo Compra de pintura para pintar el

redondel de la comunidad (2/4 de

galón).

San Antonio del

Monte L. 600. X

30.00 570.00 0.00



PROYECTOS DE

DESARROLLO

PRODUCTVO



(F - 20)


( PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL )

DEPARTAMENTO Santa Bárbara MUNICIPIO Nuevo Celilac Fecha aprobación / / Zona #: 1 Eje temático : Grupos Vulnerables: Juventud

Orden Prioridad



intercomunitario

Costo Total en

Lempiras

Año de ejecución Financiamiento


ZONA # 1 2 Juventud Implantación de oficios técnicos

(soldadura-mecánica).


X X X X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00

6 Juventud Taller de corte y confección,

ebanistería, soldadura,

La Finca L. 60,000.

X

3,000.00 57,000.00 0.00

2 Mujeres Taller sobre elaboración de

piñatas.

La Finca L. 50,000.

X 2,500.00 47,500.00 0.00

3 Mujeres Talleres de formación en corte y

confección.

El Tanque L. 110,000

X 5,500.00 104,500.00 0.00

4 Mujeres Capacitación a grupo de mujeres

organizadas sobre panadería y

repostería.

La Finca

L.20, 000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00

5 Mujeres Taller de capacitación

vocacionales


X X X X X X X 6,000.00 114,000.00 0.00

6 Mujeres Taller de Corte y Confección Los Vaditos L. 120,000. X 6,000.00 114,000.00 0.00



7 Mujeres Taller de capacitación sobre

artesanías.


X 2,750.00 52,250.00 0.00


“bisutería” u otros.


X 2,750.00 52,250.00 0.00

1 Economía Implementación de viveros de

árbol frutal y maderable.


X 5,200.00 98,800.00. 0.00

2 Economía Implementación de una

cooperativa de producción


X X X 5,200.00 98,800.00 0.00

3 Economía Formación de micro empresa de

comercialización e industria

La Aradita L. 100,000

X 5,000.00 95,000.00 0.00

4 Economía Organización y funcionamiento de

cajas rurales.


X 2,750.00 52,250.00 0.00

5 Economía Adquisición de herramientas para

uso en la agricultura.


X 1,250.00 23,750.00 0.00

6 Economía Semillas e insumos para quince

familias.

La Finca L. 2,250.

X 112.50 2,137.50 0.00

7 Economía Taller de sastrería y carpintería Los Vaditos L. 100, 000. X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Economía Formación de una cooperativa

productiva


X 5,000.00 95,000.00 0.00

9 Economía Inyección de capital semilla para

artesanas de la comunidad


X X X X 5,200.00 98,800.00 0.00

10 Economía Compra de terrenos y apoyo con Los Vaditos L. 100,000. X 5,000.00 95,000.00 0.00



viveros frutales

11 Economía Organización y operación de 1

Caja Rural


X X

5,000.00 95,000.00 0.00

12 Economía Organización de una cooperativa

de consumo

La Finca L. 80,000.

X X

4,000.00 76,000.00 0.00

1 Seguridad

Alimentaria

Capacitación sobre el uso

adecuado de productos químicos.


X 2,100.00 39,900.00 0.00

2 Seguridad

Alimentaria

Gestionar asistencia técnica para

mejorar la producción agrícola.


X X X X X X X 10,500.00 199,500.00 0.00

3 Seguridad

Alimentaria

Asistencia técnica y semilla

mejorada para la agricultura.


X 5,500.00 104,500.00 0.00

4 Seguridad

Alimentaria

Capacitación de 20 familias sobre

disciplina alimentaria y nutritiva.

La Finca L. 50, 000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

5 Seguridad

Alimentaria

Dotación del bono tecnológico. La Aradita L. 120, 000.

X X X X X X X 6,000.00 114,000.00 0.00

6 Seguridad

Alimentaria

Implementación de parcelas de

cultivos diversificados (HUERTOS).


X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00

7 Seguridad

Alimentaria

Proyecto de merienda escolar

para nivel pre-escolar.

La Finca L. 100, 000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Seguridad

Alimentaria

Construcción de galpones para

aves.


X X 5,000.00 95,000.00 0.00

9 Seguridad Proyecto de huertos familiares. Los Vaditos L. 50, 000. X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00



Alimentaria

10 Seguridad

Alimentaria

Implementación de sistemas de

riego para los cultivos.


X X 11,000.00 209,000.00 0.00

11 Seguridad

Alimentaria

Proyecto de bonos agrícolas. Los Vaditos L. 50,000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

1 Tierra Compra de 50 manzanas de tierra

aptas para la agricultura y

ganadería.

Nuevo Jalapa

L. 505,000.

X 25,250.00 479,750.00 0.00

2 Tierra Brindar apoyo al productor en un

100%.


X 7,500.00 142,500.00 0.00



ganadería.

El Tanque

L. 102,000

X X X X X X X 5,100.00 96,900.00 0.00



ganadería.

La Aradita

L.600, 000.

X 30,000.00 570,000.00 0.00

5 Tierra Apoyo del INA a 17 familias para

la adquisición de tierras.

La Finca L.2 400, 000.

X 120,000.00 2,280,000. 0.00

6 Tierra Fondo para compra de tierras

(parcelas de tierra).

Los Vaditos L. 200,000.

X 10,000.00 190,000.00 0.00

ZONA # 2 5 Salud y Nutrición Huertos familiares. El Ocotillal L. 7, 000. X

350.00 6,650.00 0.00



6 Juventud Taller de repostería y equipo

necesario para la creación de

micro empresa

El Cimarrón

L. 80,000. X

4,000.00 76,000.00 0.00

3 Mujeres Taller de corte y confección y

obtención de máquinas.


X

2,050.00 38,950.00 0.00

4 Mujeres Capacitación sobre manejo y

crianza de cerdos.


X

600.00 11,400.00 0.00

5 Mujeres Porqueriza de cerdos. El Cimarrón L. 35, 000. X

1,750.00 33,250.00 0.00

8 Mujeres Organización y operación de caja

rural.


X

3,000.00 57,000.00 0.00

1 Economía Taller de oficios técnicos y

dotación de materiales.


X 7,000.00 133,000.00 0.00


Caja Rural


X 3,500.00 66,500.00 0.00

3 Economía Comercializar productos agrícolas. El Valle de la Cruz L. 126,000 X 6,300.00 119,700.00 0.00

4 Economía Asistencia técnica y financiera

para proyectos agrícolas.


X X X X 2,750.00 52,250.00 0.00

5 Economía Capacitaciones sobre uso y

manejo de insecticidas, fungicidas

y herbicidas

El Cimarrón

L. 15, 000.

X X X X 750.00 14,250.00 0.00

6 Economía Mejorar la calidad de la

producción (semilla mejorada).


X 335.00 6,365.00 0.00



7 Economía Apoyo con asistencia técnica en

los cultivos.


X 1,025.00 19,475.00 0.00

8 Economía Capacitación administrativa a

microempresas, una cooperativa

de consumo.

El Cimarrón

L. 51, 000.

X X X X 2,550.00 48,450.00 0.00

9 Economía Huertos Familiares. El Tule L. 11, 000. X 550.00 10,450.00 0.00

10 Economía Creación de microempresas. El Tule L. 6,700. X 335.00 6,365.00 0.00

11 Economía Organización y operación de caja

rural.

El Tule L. 21,500.

X 1,075.00 20,425.00 0.00

1 Seguridad

Alimentaria

Implementación de granja avícula El Valle de la Cruz L. 55,000.

X 2,750.00 52,250.00 0.00

2 Seguridad

Alimentaria

Implementación de huertos

familiares.


X X X X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00

3 Seguridad

Alimentaria

Producción de hortalizas. El Ocotillal L. 13,000

X 650.00 12,350.00 0.00

4 Seguridad

Alimentaria

Viveros de árboles maderables. El Cimarrón L. 155, 000.

X X X X X X X 7,750.00 147,250.00 0.00

5 Seguridad

Alimentaria

Insumos agrícolas. El Ocotillal L. 20, 000.

X 1,000.00 19,000.00 0.00

6 Seguridad

Alimentaria

Semilla para viveros frutales y

huertos familiares.


X X X X 5,050.00 95,950.0 0.00

7 Seguridad Implementación de porquerizas El Valle de la Cruz L. 55, 000. X 2,750.00 52,250.00 0.00



Alimentaria

8 Seguridad

Alimentaria

Viveros de árboles maderables. El Ocotillal L. 15, 000.

X 750.00 14,250.00 0.00

9 Seguridad

Alimentaria

Obtención de semilla mejorada. El Tule L. 11, 000.

X 550.00 10,450.00 0.00

10 Seguridad

Alimentaria

Capacitación en el cultivo de

hortalizas


X X X X 2,650.00 50,350.00 0.00

11 Seguridad

Alimentaria

Viveros de árboles frutales. El Tule L. 12,000.

X 600.00 11,400.00 0.00

1 Tierra Fondo para compra de tierras (100

MZ).

El Valle de la Cruz L. 2 250,000.

X

112,500.00 2,137,500. 0.00

2 Tierra Adquisición de tierras y dotar de

pequeñas parcelas al campesino.


X

1,550.00 29,450.00 0.00

4 Tierra Fondo para compra de tierras El Cimarrón L. 1 210, 000.

X 60,500.00 1,149,500.

ZONA # 3 16 Salud y Nutrición Implementación de los huertos

familiares


X X X X X X X 500.00 9,500.0 0.00

8 Educación Implementación de talleres de oficios

técnicos.

El Conal L. 100, 000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

3 Juventud Creación de micro empresas San Nicolasito L. 100,000

X 5,000.00 95,000.00 0.00

4 Juventud Incorporar a talleres de

soldadura, mecánica, albañilería,

El Conal L. 88, 000. X

4,400.00 83,600.00 0.00



carpintería, electricidad,

fontanería y sastrería.


confección


X

5,000.00 95,000.00 0.00

3 Mujeres Proyecto de máquinas para

costurar.

El Conal L. 61,000

X

3,050.00 57,950.00 0.00

4 Mujeres Talleres de repostería, alimentos,

corte y confección.

El Conal L. 100, 000.

X

5,000.00 95,000.00 0.00

5 Mujeres Talleres y creación de micro

empresas en repostería, panadería

y floristería.

San Nicolasito

L. 100, 000.

X

5,000.00 95,000.00 0.00

6 Mujeres Creación de una micro empresa

productiva


X

5,000.00 95,000.00 0.00

7 Mujeres Organización y operación de caja

rural


X

2,500.00 47,500.00 0.00


“bisutería”


X

2,500.00 47,500.00 0.00

9 Mujeres Una micro avícula Las Crucitas L. 30,000 X

1,500.00 28,500.00 0.00


artesanías

Agua Buena L. 50,000

X

2,500.00 95,000.00 0.00

12 Mujeres Taller de oficios técnicos, en

elaboración de piñatas, collares,

aritos y bordados.

Las Crucitas

L. 60,000

X

3,000.00 57,000.00 0.00



1 Economía Implementación de caja rural San Nicolasito L. 100,000. X 5,000.00 95,000.00 0.00

2 Economía Vivero de árboles frutales y

maderables


X 2,500.00 47,500.00 0.00

3 Economía Apoyo de capital semilla para

artesanía de la comunidad


X 5,000.00 95,000.00 0.00

4 Economía Creación de talleres vocacionales La Haciendita L. 50, 000. X 2,500.00 47,500.00 0.00

5 Economía Curso sobre establecimiento de

huertos, viveros y aboneras.


X X 750.00 14,250.00 0.00

6 Economía Implementación de una

cooperativa de producción

agrícola

Agua Buena

L. 100,000.

X 5,000.00 95,000.00 0.00

7 Economía Apoyo a especies nutritivas

porquerizas


X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Economía Construcción de aboneras Las Crucitas L. 80, 000. X X X X 4,000.00 76,000.00 0.00

9 Economía Apoyo a la ganadería. El Conal L. 20, 500. X X 1,025.00 19,475.00 0.00

10 Economía Gestión y financiamiento para

fortalecer la caja rural


X 5,000.00 95,000.00 0.00

11 Economía Desarrollo de proyectos

productivos.

El Conal L. 1,100.

X X 55.00 1,045.00 0.00


Caja Rural


X 5,000.00 95,000.00 0.00




Caja Rural


X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

1 Seguridad

Alimentaria

Organización, financiamiento y

asistencia a microempresas

agrícolas(maíz, frijol, arroz y

café)

Las Crucitas

L. 30,000.

X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00

2 Seguridad

Alimentaria

Proporcionar semilla mejorada

para la siembra


X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

3 Seguridad

Alimentaria

Semillas e insumos agrícolas San Nicolasito L. 20,000

X 1,000.00 19,000.00 0.00

4 Seguridad

Alimentaria

Asistencia técnica para mejorar

la producción agrícola


X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00

5 Seguridad

Alimentaria

Implementación de Huertos

Familiares completos

L. 100, 000.

X 5,000.00 95,000.00 0.00

6 Seguridad

Alimentaria

Implementar de huertos

familiares (Introducción de

especies nutritivas )

El Capulín

L. 100,000.

X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Seguridad

Alimentaria

Asistencia técnica en la

siembra de maíz, arroz, frijol y

café

Las Crucitas

L. 50, 000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

9 Seguridad

Alimentaria

Huertos familiares. San Nicolasito L. 150, 000.

X 7,500.00 142,500.00



10 Seguridad

Alimentaria

Introducción de especies

nutritivas en huertos

familiares.

El Conal

L. 55,000.

X 2,750.00 52,250.00 0.00

11 Seguridad

Alimentaria

Huertos familiares Las Crucitas L. 50,000.

X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00

1 Tierra Fondo para compra de tierras

50 MZ

San Nicolasito L. 1 000,000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

2 Tierra Compra de una manzana de

tierra para cancha de futbol


X

5,000.00 95,000.00 0.00

3 Tierra Compra de 50 manzanas de

tierra aptas para la agricultura

y ganadería

Agua Buena

L. 300,000

X X

15,000.00 285,000.00 0.00

4 Tierra Compra de 40 MZ de tierra. El Capulín L. 800, 000. X

40,000.00 760,000.00 0.00

5 Tierra Programa para compra de

tierras


X

5,000.00 95,000.00 0.00

6 Tierra Fondo para compra de tierras. El Conal L. 250,000. X

12,500.00 237,500.00 0.00


tierra aptas para la agricultura

y ganadería

La Haciendita

L. 500,000.

X

25,000.00 475,000.00 0.00

8 Tierra Capacitación para la

construcción de aboneras.

El Conal L. 110,000.

X

5,500.00 104,500.00 0.00



9 Tierra Capacitación agrícola Las Crucitas L. 20,000. X

1,000.00 19,000.00 0.00

10 Tierra Apoyo financiero en la

obtención de dominios plenos


X X

5,000.00 95,000.00 0.00

ZONA # 4 4 Recursos

Naturales

Proyecto de siembra de árboles y

viveros.


X X X X X X X 5,250.00 99,750.00 0.00

7 Recursos

Naturales

Implementación de viveros de

plantas maderables y frutales


X X X 3,750.00 71,250.00 0.00

8 Recursos

Naturales

Taller de cómo construir aboneras. El Portillo L. 10, 000.

X 500.00 9,500.00 0.00

9 Recursos

Naturales

Construcción de aboneras

orgánicas


X X X X 3,750.00 71,250.00 0.00

4 Niñez y Juventud Taller de cómo construir aboneras. El Portillo L.100, 000. X 5,000.00 95,000.00 0.00

5 Niñez y Juventud Implementación de viveros de

plantas maderables y frutales

La Grama L.110, 000.

X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00

6 Niñez y Juventud Construcción de aboneras

orgánicas


X X 5,500.00 104,500.00 0.00

7 Niñez y Juventud Proyecto de siembra de árboles y

viveros.

El Portillo L.85, 000.

X X 4,250.00 80,750.00 0.00

5 Mujeres Talleres de corte y confección,

floristería y otros.


X

2,000.00 38,000.00 0.00




confección


X

5,500.00 104,500.00 0.00

7 Mujeres Capacitación sobre el manejo y

crianza de cerdos y aves de corral.


X

1,750.00 33,250.00 0.00


“bisutería”


X

2,750.00 52,250.00 0.00


artesanías

La Grama L. 55,000

X

2,750.00 52,250.00 0.00

1 Economía Apoyo de capital semilla a la caja

rural existente


X

2,500.00 47,500.00 0.00

2 Economía Implementación de la caja rural

para desarrollar el rubro en

panadería y belleza estética

La Grama

L. 104,000. X

5,200.00 98,800.00 0.00

1 Seguridad

Alimentaria

Construcción de granjas avícolas Nuevo Celilac L. 168,000.

X 8,400.00 159,600.00 0.00

2 Seguridad

Alimentaria

Mejorar la producción (semilla

mejorada).


X X X X X X X 1,000.00 19,000.00 0.00

3 Seguridad

Alimentaria

Apoyo a la producción de granos

básicos.


X X X X X X X 1,400.00 26,600.00 0.00

4 Seguridad

Alimentaria

Dotación del bono tecnológico La Grama L. 210, 000.

X X 10,500.00 199,500.00 0.00

5 Seguridad

Alimentaria

Dotación y aplicación del bono

tecnológico


X X X X X X X 21,000.00 399,000.00 0.00



6 Seguridad

Alimentaria

Implementación de huertos

familiares


X X X X X X X 42,000.00 798,000.00 0.00

7 Seguridad

Alimentaria

Implementación de parcelas de

cultivos diversificados

La Grama L. 210, 000.

X X X X X X X 10,500.00 199,500.00 0.00

8 Seguridad

Alimentaria

Implementación de una

desgranadora de maíz.


X 3,500.00 66,500.00 0.00

9 Seguridad

Alimentaria

Construcción de galpones para

aves

La Grama L. 103, 000.

X 5,150.00 97,850.00 0.00


tierra aptas para la agricultura y

ganadería

Nuevo Celilac

L. 280,000.

X X X X

14,000.00 266,000.00 0.00

2 Tierra Compra de tierras actas para

cultivo

El Portillo L. 3 000,000.

X

150,000.00 2850,000.00 0.00



ganadería

La Grama

L. 305,000

X

15,250.00 289,750.00 0.00

ZONA # 5 2 Educación Taller de oficios (Música,

carpintería ,sastrería y

manualidades) para niños y

jóvenes

Quebrada Grande

L. 14,400.

X

700.00 9800,000.00 0.00

3 Juventud Implementar cursos o talleres de

oficios (ebanistería, sastrería,

zapatería y otros).

San Antonio del

Monte L. 100,000

X X X

5,000.00 95,000.00 0.00



1 Mujeres Creación de microempresas Quebrada Grande L. 60,000. X X

3,000.00 57,000.00 0.00

3 Mujeres Galpones (gallinas de granja) San Antonio del

Monte L. 60,000

X

3,000.00 57,000.00 0.00

4 Mujeres Curso sobre panadería y

repostería a 20 mujeres.

San Antonio del

Monte L. 6, 000.

X

300.00 5,700.00 0.00

5 Mujeres Huertos familiares Quebrada Grande L. 8, 000. X

400.00 7,600.00 0.00

6 Mujeres Microempresa de panadería. San Antonio del

Monte L. 200,000.

X

10,000.00 190,000.00 0.00

1 Economía Asistencia técnica en aboneras. Quebrada Grande L. 12,000. X X

600.00 11,400.00 0.00

2 Economía Apoyo de capital a caja rural de 20

mujeres.

San Antonio del

Monte L. 30,000

X

1,500.00 28,500.00 0.00

3 Economía Viveros de plantas maderables y

café.


X X

1,000.00 19,000.00 0.00

4 Economía Obtención del bono tecnológico. Quebrada Grande L. 50, 000. X X

2,500.00 47,500.00 0.00

1 Seguridad

Alimentaria

Siembra de tubérculos (yuca,

pataste, ayote, camote, plátano)

10 personas.

San Antonio del

Monte L. 5,000.

X

250.00 4,750.00 0.00

2 Seguridad

Alimentaria

Huertos familiares. Quebrada Grande L. 10,000.

X

500.00 9,500.00 0.00

1 Tierra Financiamiento para la producción

de café.


X

1,500.00 28,500.00 0.00



2 Tierra Obtención de tierras para grupo

de campesinos.

San Antonio del

Monte L. 380,000.

X

19,000.00 361,000.00 0.00

3 Tierra Lotificación de tierra a 20

personas.

San Antonio del

Monte L. 250,000

X

12,500.00 237,500.00 0.00



PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA

SOCIAL



(F - 20)


( PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL )

DEPARTAMENTO Santa Bárbara MUNICIPIO Nuevo Celilac Fecha aprobación / / Zona #: 1 Eje temático : Salud y Nutrición

Orden Prioridad



intercomunitario

Costo Total en

Lempiras

Año de ejecución Financiamiento


ZONA # 1

1 Salud y Nutrición Clínica materno infantil. Nuevo Jalapa L. 50,000. X

2,500.00 47,500.00 0.0

2 Salud y Nutrición Construcción del crematorio. Nuevo Jalapa L. 20,000. X

1,000.00 19,000.00 0.0

11 Salud y Nutrición Comedor infantil. La Finca L. 500,000. X X X X X X X 25,000.00 475,000.00 0.00

12 Salud y Nutrición Construcción de Centro de

Salud.

Los Vaditos L.1, 000,000.

X 50,000.00 950,000.00 0.00

13 Salud y Nutrición Implementación de la unidad de

salud (UCOS).


X 5,750.00 109,250.00 0.00

14 Salud y Nutrición Construcción de comedor

infantil.

Los Vaditos L.1, 000,000.

X 50,000.00 950,000.00 0.00

1

Educación Construcción de la cerca

perimetral del C.E.B.

Nuevo Jalapa

L. 410,000.

X X X

20,500.00 389,500.00 0.00

2 Educación Construcción de 5 aulas

escolares para C.E.B.


X X

13,750.00 261,250.00 0.00



8 Educación Remodelación de salón para

realizar actos cívicos


X

6,000.00 114,000.00 0.00

9 Educación Compra de terreno y

construcción del Kínder

La Finca L.500, 000.

X

25,000.00 475,000.00 0.00

10 Educación Mejoramiento de las aulas y del

cerco.

Los Vaditos L. 1, 000,000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

11 Educación Construcción del cerco

perimetral con bloque


X

40,000.00 760,000.00 0.00

12 Educación Construcción de un Kínder Los Vaditos L. 1, 000,000. X

50,000.00 950,000.00 0.00

13 Educación Construcción de aula de

computación


X

5,000.00 95,000.00 0.00

15 Educación Construcción de un aula escolar Los Vaditos L. 300,000. X

15,000.00 285,000.00 0.00

5 Recursos

Naturales Construcción de hornillas justas


X 2,000.00 38,000.00 0.00

8 Recursos

Naturales

Proyecto de hornillas justas 2x3 Los Vaditos L.57, 000.

X 2,850.00 54,150.00 0.00

10 Recursos

Naturales

Construcción de 20 hornillas

justa 2x3

La Finca L. 10,000.

X 500.00 9,500.00 0.00

12 Recursos

Naturales Construcción del crematorio

comunal


X 5,000.00 95,000.00 0.00

14 Recursos Proyecto de construcción de Los Vaditos L. 100,000. X 5,000.00 95,000.00 0.00



Naturales letrinas

4 Niñez Mejoramiento a la cancha de

fútbol

Los Vaditos L.150, 000.

X

7,500.00 142,500.00 0.00

7 Niñez Construcción de una cancha de

futbolito


X

7,500.00 142,500.00 0.00

10 Niñez Construcción de un parque

infantil.


X 25,000.00 475,000.00 0.00

11 Niñez Cerco de la cancha de fútbol Los Vaditos L. 200,000. X 10,000.00 190,000.00 0.00

4 Juventud Construcción de un centro de

orientación para jóvenes


X 7,500.00 142,500.00 0.00

5 Juventud Construcción de un laboratorio

de computación


X

3,000.00 57,000.00 0.00

1 Tercera Edad Construcción de la casa de

convivencia del adulto mayor


X 5,500.00 104,500.00 0.00

1 Vivienda Mejoramiento de 316 viviendas. Nuevo Jalapa L. 1, 820,000. X X X 91,000.00 1729,000.00 0.00

2 Vivienda Construcción de 48 viviendas

dignas.

Nuevo Jalapa L. 2, 480,000.

X X 124,000.00 2356,000.00 0.00

3 Vivienda Mejoramiento de repello

externo e interno de 30

viviendas

El Taque

L. 88,000

X 4,400.00 83,600.00 0.00

4 Vivienda Construcción de 19 baños y

letrinas

La Finca L.47, 500.

X X 2,375.00 45,125.00 0.00



5 Vivienda Construcción de 14 viviendas La Finca L.10 000, 000. X X X X X X X 500,000.00 9500,000.00 0.00


dignas


X 10,500.00 199,500.00 0.00

7 Vivienda Construcción de 24 piezas para

baños


X 3,600.00 68,400.00 0.00

8 Vivienda Construcción de 5 letrinas

lavables


X 600.00 11,400.00 0.00


dignas


X X X 32,500.00 617,500.00 0.00

10 Vivienda Mejoramiento de 14 viviendas La Finca L. 70,000. X X X X 3,500.00 66,500.00 0.00



viviendas

La Aradita

L. 500,000.

X X X X X X X 25,000.00 475,000.00 0.00

12 Vivienda Construcción de viviendas. Los Vaditos L. 500,000. X 25,000.00 475,000.00 0.00

13 Vivienda Mejoramiento de viviendas. Los Vaditos L. 250,000. X 12,500.00 237,500.00 0.00

14 Vivienda Construcción de baños Completo

para viviendas.


X X 5,000.00 95,000.00 0.00

1 Agua y

Saneamiento

Construcción del sistema de

alcantarillado.


X

80,000.00 1520,000.00 0.00

2 Agua y

Saneamiento

Construcción de un nuevo

proyecto de agua por cañería.


X

52,100.00 989,900.00 0.00



3 Agua y

Saneamiento Construcción de un nuevo

proyecto de agua

La Aradita L. 2,000,000

X

100,000.00 1900,000.00 0.00

4 Agua y

Saneamiento

Construcción de letrinas y baños. Nuevo Jalapa L.190, 000.

X

9,500.00 180,500.00 0.00

5 Agua y

Saneamiento

Construcción de un crematorio El Tanque L.130, 000.

X

6,500.00 123,500.00 0.00

6 Agua y

Saneamiento

Nuevo Proyecto de agua potable Los Vaditos L. 1 000,000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

9 Agua y

Saneamiento

Reubicación del tanque de agua

y mejoramiento de la línea de

conducción.

La Finca

L.500, 000.

X 25,000.00 475,000.00 0.00

10 Agua y

Saneamiento

Proyecto de aguas negras. Los Vaditos L. 1 500,000.

X 75,000.00 1425,000.00 0.00

1 Participación Construcción de centro comunal. Los Vaditos L. 1 000,000.

X 50,000.00 950,000.00 0.00

1 Seguridad

Ciudadana

Construcción de la posta policial. Nuevo Jalapa L. 87,000.

X

4,350.00 82,650.00 0.00

2 Seguridad

Ciudadana

Construcción de una posta

policial.

Los Vaditos L. 1 000,000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

1 Infraestructura

Social Mejoramiento y ampliación del

centro salud


X

5,100.00 96,900.00 0.00

2 Infraestructura Construcción de la cerca y capilla

Nuevo Jalapa L. 120,000. X X

6,000.00 114,000.00 0.00



Social del cementerio

4 Infraestructura

Social

Compra de un terreno y

construcción del kínder.

El Tanque L. 214, 000.

X

10,700.00 203,300.00 0.00

5 Infraestructura

Social Construcción del centro social


X

6,000.00 114,000.00 0.00

6 Infraestructura

Social

Proyecto de electrificación. La Finca L. 900,000.

X

45,000.00 855,000.00 0.00

7 Infraestructura

Social

Ampliación y anexo del proyecto

de electrificación


X

7,500.00 142,500.00 0.00

9 Infraestructura

Social

Apertura de carretera la Mina a

Vaditos, dos aperturas.

Los Vaditos L. 1 000,000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

10 Infraestructura

Social

Construcción de un centro social

para eventos públicos y

culturales

La Aradita

L. 180,000.

X

9,000.00 171,000.00 0.00

11 Infraestructura

Social

Construcción de dos cajas

puentes


X

5,000.00 95,000.00 0.00

12 Infraestructura

Social

Construcción de 6 alcantarillas La Aradita L. 50,000.

X

2,500.00 47,500.00 0.00

15 Infraestructura

Social

Construcción del centro

comunal.


X 7,500.00 142,500.00 0.00

1 Turismo Reconstrucción de la cárcel en el Nuevo Jalapa L. 60,000. X

3,000.00 57,000.00 0.00



descombro.

2 Turismo Construcción de un atractivo

turístico en la Laguna.


X

10,000.00 190,000.00 0.00

3 Turismo Construcción de centro turístico Los Vaditos L. 1 000,000 X

50,000.00 950,000.00 0.00

5 Turismo Construcción de un redondel

atractivo en la comunidad.

La Finca L. 500, 000.

X X

25,000.00 475,000.00 0.00

ZONA # 2

2 Salud y Nutrición Construcción de UCOS El Valle de la Cruz L. 100,000. X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00

1 Educación Creación y construcción de un

centro básico.


X

100,000.00 1900,000.00 0.00

3 Educación Reparación de aulas escolares. El Valle de la Cruz L. 200,000

X 10,000.00 190,000.00 0.00

6 Educación Parque Infantil (columpios,

deslizadores…etc.).


X

950.00 18,050.00 0.00

9 Educación Construcción de escuela. El Ocotillal L. 42, 000. X

2,100.00 39,900.00 0.00

12 Educación Construcción de dos jardineras. El Cimarrón L. 9,000. X

450.00 8,550.00 0.00

1 Recursos

Naturales Implementación de hornillas

justas.


X 12,050.00 228,950.00 0.00

5 Recursos

Naturales

Construcción de crematorio El Cimarrón L. 81, 000.

X 4,050.00 76,950.00 0.00

6 Recursos Construcción de hornilla justa El Ocotillal L. 8,000. X 400.00 7,600.00 0.00



Naturales 2x3 a 11 viviendas.

7 Recursos

Naturales

Construcción de hornilla justa

2x3

El Cimarrón L.11, 000.

X 550.00 10,450.00 0.00

8 Recursos

Naturales

Construcción de 20 hornillas

justas 2x3.

El Tule L.15, 000.

X 750.00 14,250.00 0.00

2 Niñez Construcción de cancha de usos

múltiples.


X 15,000.00 285,000.00 0.00

3 Niñez Crear espacios de recreación

para los niños.

El Tule L. 22,000

X 1,100.00 20,900.00 0.00

6 Niñez Construcción de un parque

infantil


X

13,750.00 261,250.00 0.00

1 Juventud Construcción de una cancha de

fútbol.


X

5,500.00 104,500.00 0.00

1 Vivienda Construcción de 44 viviendas. El Valle de la Cruz L. 3, 080,000. X X X 154,000.00 2926,000.00 0.00

2 Vivienda Mejoramiento de viviendas

(interior y exterior)

El Valle de la Cruz L. 4, 060,000.

X X X 203,000.00 3857,000.00 0.00

3 Vivienda Construcción de 61 baños. El Valle de la Cruz L. 256,200 X X X X X X X 12,810.00 243,390.00 0.00

4 Vivienda Construcción de 5 viviendas. El Ocotillal L. 350, 000. X 17,500.00 332,500.00 0.00

5 Vivienda Construcción de letrinas. El Cimarrón L. 100, 000. X 5,000.00 95,000.00 0.00

6 Vivienda Construcción de letrinas y baños. El Tule L. 110,000. X X 5,500.00 104,500.00 0.00



7 Vivienda Construcción de viviendas. El Tule L. 1,500 000. X X X 75,000.00 1425,000.00 0.00

8 Vivienda Mejoramiento de viviendas El Cimarrón L. 250, 000. X 12,500.00 237,500.0 0.00

9 Vivienda Construcción de baños. El Ocotillal L. 30, 000. X 1,500.00 28,500.00 0.00

10 Vivienda Mejoramiento de 12 viviendas. El Tule L. 500,000. X X X 25,000.00 475,000.00 0.00

11 Vivienda Mejoramiento de viviendas. El Ocotillal L. 200,000. X 10,000.00 190,000.00 0.00

12 Vivienda Construcción de baños El Cimarrón L. 150,000. X 7,500.00 142,500.00 0.00

1 Agua y

Saneamiento

Construcción de crematorio. El Valle de la Cruz L. 70,000.

X

3,500.00 66,500.00 0.00

3 Agua y

Saneamiento Proyecto de agua potable.


X 10,000.00 190,000.00 0.00

4 Agua y

Saneamiento

Ampliación del 8.4% del agua

domiciliar.

El Valle de la Cruz L. 112, 000.

X 5,600.00 106,400.00 0.00

5 Agua y

Saneamiento

Construcción de un proyecto

de agua.

El Tule L.160, 000.

X 8,000.00 152,000.00 0.00

6 Agua y

Saneamiento

Proyecto de agua potable. El Ocotillal L. 41,000.

X 2,050.00 38,950.00 0.00

7 Agua y

Saneamiento

Mejoramiento de letrinas

existentes


X 400.00 7,600.00 0.00

10 Agua y Construcción de basureros. El Tule L. 3,200. X

160.00 3,040.00 0.00



Saneamiento

2 Seguridad

Ciudadana

Construcción de caseta de

vigilancia (en la entrada de la

comunidad)

El Cimarrón

L. 55,000.

X

2,750.00 52,250.00 0.00

1 Infraestructura

Social Construcción de puente en

quebrada grande


X 100,000.00 1900,000.00 0.00

2 Infraestructura

Social

Construcción de centro social. El Valle de la Cruz L. 280,000.

X 14,000.00 266,000.00 0.00

3 Infraestructura

Social

Construcción de la cerca del

campo y el nivel.

El Valle de la Cruz L. 280,000

X 14,000.00 266,000.00 0.00

4 Infraestructura

Social

Construcción y compra de dos

tareas de tierra para la

construcción del aula del Kínder

El Cimarrón

L. 125, 000.

X 6,250.00 118,750.00 0.00

5 Infraestructura

Social

Construcción de caja puente

(sobre quebrada la finca)


X 4,250.00 80,750.00 0.00

6 Infraestructura

Social

40 horas de tractor (arreglo de la

vía de las Peñitas Cimarrón)


X 3,025.00 57,475.00 0.00

7 Infraestructura

Social

Construcción de un kínder. El Tule L. 111, 000.

X 5,550.00 105,450.00 0.00

8 Infraestructura

Social

Construcción de aula escolar. El Tule L. 123,000.

X 6,150.00 116,850.00 0.00



9 Infraestructura

Social

Construcción de cancha

deportiva.


X 7,650.00 145,350.00 0.00

10 Infraestructura

Social

Construcción de centro comunal. El Ocotillal L. 124,000.

X 6,200.00 117,800.00 0.00

1 Turismo Construcción de un parque

central.


X X X X X X X

25,000.00 475,000.00 0.00

4 Turismo Construcción de plaza

comunitaria.

El Tule L. 51,000.

X

2,550.00 48,450.00 0.00

6 Turismo Construcción de bancas de

cemento en la plaza.

El Ocotillal L. 8,000

X

400.00 7,600.00 0.00

ZONA # 3

4 Salud y Nutrición Construcción de UCOS El Capulín L. 200, 000.

X 10,000.00 190,000.00 0.00

11 Salud y Nutrición La construcción de 68 hornillas

justas.


X 3,400.00 64,600.00

0.00

3 Educación Construcción de un laboratorio

tecnológico


X 5,000.00 95,000.00

0.00

6 Educación Muro perimetral que rodea el kínder Agua Buena L. 150,000.

X

7,500.00 142,500.00 0.00

7 Educación Construcción de aula de ciencia y

tecnología (Internet)


X

6,000.00 114,000.00 0.00

12 Educación Construcción de escuela. El Conal L. 165,000.

X 8,250.00 156,750.00 0.00

14 Educación Construcción del muro perimetral


X

5,000.00 95,000.00 0.00



que rodea a la escuela

15 Educación Construcción del muro de

contención frente a la escuela.


X

2,000.00 38,000.00 0.00

4 Recursos

Naturales

Construcción de hornillas justas Agua Buena L. 60, 000.

X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00

5 Recursos

Naturales

Construcción de Fosa séptica Las Crucitas L. 150, 000.

X 4,650.00 145,350.00 0.00

6 Recursos

Naturales

Construcción de un crematorio Agua Buena L. 100,000.

X 5,000.00 95,000.00 0.00

8 Recursos

Naturales

Construcción de crematorio Las Crucitas L. 10, 000.

X

500.00 9,500.00 0.00

3 Niñez Parque infantil (columpios,

deslizadores y otros)

Las Crucitas L. 200,000

X

10,000.00 190,000.00 0.00

5 Niñez Construcción de un comedor

infantil

Agua Buena L. 1 000, 000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

8 Juventud Construcción de cancha

deportiva.

El Conal L.110, 000.

X

5,500.00 104,500.00 0.00


lavables con su respectivo baño

y pila

Agua Buena

L. 100,000.

X X 5,000.00 95,000.00 0.00

2 Vivienda Mejoramiento de viviendas Las Crucitas L. 200,000. X 10,000.00 190,000.00 0.00




dignas

San Nicolasito L. 3 000,000

X 150,000.00 2850,000.00 0.00

4 Vivienda Material de construcción para

adecuar las viviendas


X 5,000.00 95,000.00 0.00

5 Vivienda Construcción de letrinas. El Capulín L.145, 000. X X X X X X X 7,250.00 137,750.00 0.00

6 Vivienda Construcción de 64 baños. San Nicolasito L. 192,000. X 9,600.00 182,400.00 0.00


lavables y piezas para baños


X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00

8 Vivienda Construcción de 25 pisos de

concreto


X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00


dignas


X X X X 25,000.00 475,000.00 0.00

11 Vivienda Construcción de doce viviendas El Capulín L. 600,000. X X X X X X X 30,000.00 570,000.00 0.00

12 Vivienda Reparación de 18 techos en mal

estado de las viviendas


X X X 9,000.00 171,000.00 0.00

13 Vivienda Mejoramiento de 36 viviendas

repello interno y externo


X X 54,000.00 1026,000.00 0.00

14 Vivienda Construcción de viviendas. El Conal L. 840,000. X 42,000.00 798,000.00 0.00

15 Vivienda Mejoramiento de viviendas

(piso, techo, repello interno y

externo)

El Capulín

L. 225,000.

X X X X X X X 11,250.00 213,750.00 0.00



16 Vivienda Construcción de letrinas. El Conal L. 96,000. X 4,800.00 91,200.00 0.00

17 Vivienda Mejoramiento de viviendas. El Conal L. 400,000. X 20,000.00 380,000.00 0.00

18 Vivienda El mejoramiento de repello


viviendas

Agua Buena

L. 400,000.

X X X 20,000.00 380,000.00 0.00

1 Agua y

saneamiento

Mejoramiento del sistema de

agua.


X 12,500.00 237,500.00 0.00

2 Agua y

saneamiento

Construcción del tanque San Nicolasito L. 100,000.

X

5,000.00 95,000.00 0.00

3 Agua y

saneamiento

Ampliación de la red domiciliar

del agua

San Nicolasito L. 50,000

X

2,500.00 47,500.00 0.00

4 Agua y

saneamiento Proyecto de Agua potable

La Haciendita L.1 000, 000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

5 Agua y

saneamiento

Ampliación de la red domiciliar

de agua (22 viviendas)


X

1,500.00 28,500.00 0.00

6 Agua y

saneamiento

Reparación de la línea de

conducción del sistema de agua

por tubería

San Nicolasito

L. 300,000.

X

15,000.00 285,000.00 0.00

8 Agua y

saneamiento

Construcción de sistema de

alcantarillado


X

5,000.00 95,000.00 0.00

10 Agua y Conexión de pegues de agua

La Haciendita L. 50,000. X

2,500.00 47,500.00 0.00



saneamiento domiciliaria de 21 viviendas

1 Infraestructura

Social

Construcción del puente sobre la

quebrada grande

Las Crucitas L. 3 000,000.

X

150,000.00 2850,000.00 0.00

2 Infraestructura

Social Balastreo y alcantarillado de la

carretera.


X

15,000.00 285,000.00 0.00

3 Infraestructura

Social

Construcción del centro comunal Agua Buena L. 100,000

X

5,000.00 95,000.00 0.00

4 Infraestructura

Social Proyecto de electrificación

El Conal L. 1 300, 000.

X

65,000.00 1235,000.00 0.00

5 Infraestructura

Social

Construcción de aula escolar San Nicolasito L. 200, 000.

X

10,000.00 190,000.00 0.00

6 Infraestructura

Social

Construcción del cercado

perimetral de la escuela.


X

5,000.00 95,000.00 0.00

7 Infraestructura

Social

Construcción del salón comunal Las Crucitas L.250, 000.

X

12,500.00 237,500.00 0.00

8 Infraestructura

Social

Construcción de centro comunal San Nicolasito L. 300,000.

X

15,000.00 285,000.00 0.00

9 Infraestructura

Social Construcción del inmueble para

el kínder


X

17,500.00 332,500.00 0.00

10 Infraestructura

Social Construcción de una aula escolar


X

25,000.00 475,000.00 0.00



11 Infraestructura

Social

Construcción de un centro social El Capulín L. 400,000.

X

20,000.00 380,000.00 0.00

12 Infraestructura

Social

Construcción de cerco

perimetral del cementerio,

predio escolar, y el centro de

salud.

Las Crucitas

L. 1 000,000.

X

50,000.00 950,000.00 0.00

13 Infraestructura

Social Reparación total de la cerca

perimetral de la escuela


X

10,000.00 190,000.00 0.00

14 Infraestructura

Social

Apertura de nuevas calles y

mejoramiento de las existentes


X X

5,000.00 95,000.00 0.00

15 Infraestructura

Social

Construcción de un parque

central


X

5,000.00 95,000.00 0.00

16 Infraestructura

Social

Compra de terreno para cancha

de fútbol


X

5,000.00 95,000.00 0.00

17 Infraestructura

Social Construcción de la cerca y

camerinos del campo de futbol


X

7,500.00 142,500.00 0.00

18 Infraestructura

Social Construcción de un centro

comunal


X

11,000.00 209,000.00 0.00

1 Turismo Construcción de una plaza o

parque de recreación


X

10,000.00 190,000.00 0.00

2 Turismo Construcción del parque

central


X

50,000.00 950,000.00 0.00



5 Turismo Construcción de parque. El Conal L. 110, 000.

X 5,500.00 104,500.00 0.00

ZONA # 4

6 Salud y Nutrición Mejoramiento de fogones en los

hogares

La Grama L. 45,000.

X

2,250.00 42,750.0 0.00

5 Recursos

Naturales

Construcción de fosas sépticas. El Portillo L. 10, 000.

X

500.00 9,500.00 0.00

1 Mujeres Construcción de la casa de la

cultura


X

21,000.00 399,000.00 0.00

5 Tercera Edad Construcción de la casa del

adulto mayor


X

14,000.00 266,000.00 0.00


dignas

Nuevo Celilac L. 7 000,000.

X X X X X X X 350,000.00 6650,000.00 0.00

2 Vivienda Reparación de 66 techos en mal

estado

Nuevo Celilac L. 1 848,000

X X X X X X X 92,400.00 1755,600.00 0.00

3 Vivienda Reparación de paredes con

repellos externos e internos de

150 viviendas

Nuevo Celilac

L. 6 300,000

X X X X X X X 315,000.00 5985,000.00 0.00


dignas

La Grama L. 1 600, 000.

X X X X

80,000.00 1520,000.00 0.00

6 Vivienda Construcción de 10 viviendas. El Portillo L. 1 030,000. X

51,500.00 978,500.00 0.00


lavables


X X X

4,000.00 76,000.00 0.00



8 Vivienda Mejoramiento de 25 viviendas. El Portillo L. 505, 000. X

25,250.00 479,750.00 0.00



viviendas

La Grama

L. 580, 000.

X X X X

29,000.00 551,000.00 0.00

2 Agua y

Saneamiento

Reparación o construcción de un

nuevo sistema de agua


X

35,000.00 665,000.00 0.00

3 Agua y

Saneamiento

Mejoramiento al proyecto de

agua potable.


X

16,250.00 308,750.00 0.00

4 Agua y

Saneamiento

Construcción de un sistema de

agua nuevo y propio de la

comunidad

La Grama

L. 500, 000.

X

25,000.00 475,000.00 0.00

7 Agua y

Saneamiento

Construcción de un crematorio La Grama L. 104, 000.

X

5,200.00 98,800.00 0.00

1 Infraestructura

Social

Reparación de la cancha de

futbol del barrio la Estica


X 7,000.00 133,000.00 0.00

2. Infraestructura

Social

Ampliación del sistema de

aguas servidas


X X 21,000.00 399,000.00 0.00

3 Infraestructura

Social

Pavimentación de todas las

calles


X X X X X X X 4,000.00 76,000.00 0.00

4 Infraestructura

Social

Construcción de una Escuela

y Kínder.

El Portillo L. 4 00, 000.

X 20,000.00 380,000.00 0.00



5 Infraestructura

Social

Compra de terreno y

construcción del kínder.

La Grama L. 320, 000.

X 16,000.00 304,000.00 0.00

6 Infraestructura

Social

Proyectos de baños. El Portillo L. 145,000.

X 7,250.00 137,750.00 0.00

7 Infraestructura

Social

Apertura de una calle que de

acceso al campo de futbol.


X 27,000.00 51,300.00 0.00

8 Infraestructura

Social

Proyecto de enchapado de

calles.


X 25,000.00 475,000.00 0.00

9 Infraestructura

Social

Construcción de un aula

escolar para la biblioteca.


X 6,000.00 114,000.00 0.00

2 Turismo Construcción de un parque

ecológico.


X

21,000.00 399,000.00 0.00

4 Turismo Construcción de parque

infantil.


X X

25,000.00 475,000.00 0.00

5 Turismo Construcción de plaza cívica. El Portillo L. 100, 000. X X

5,000.00 95,000.00 0.00

ZONA # 5

3 Salud y Nutrición Construcción de una Unidad

Comunitaria de Salud (UCOS).

San Antonio del

Monte L. 200,000

X

10,000.00 190,000.00 0.00

1 Educación Reparación del techo a la

escuela “Diego Reyes”

San Antonio del

Monte L. 100,000.

X

5,000.00 95,000.00 0.00

4 Educación Construcción de pila a la escuela San Antonio del L. 50, 000.

X 25,00.00 47,500.00 0.00



“Diego Reyes” Monte

1 Juventud Construcción de un centro con

juegos recreativos.


X

20,000.00 380.000.00 0.00

2 Juventud Compra de terreno y

construcción de una cancha de

futbol.

San Antonio del

Monte L. 80,000.

X

4,000.00 76,000.00 0.00

1 Vivienda Construcción de 16 viviendas San Antonio del

Monte L. 600,000.

X X X

30,000.00 570,000.00 0.00

2 Vivienda Construcción de viviendas Quebrada Grande L. 200,000. X

10,000.00 190,000.00 0.00

3 Vivienda Mejoramiento de 18

viviendas

San Antonio del

Monte L. 300,000 X X X

15,000.00 285,000.00 0.00

4 Vivienda Mejoramiento de viviendas Quebrada Grande L. 100, 000. X

5,000.00 95,000.00 0.00

5 Vivienda Construcción de baños y

letrinas


X

5,000.00 95,000.00 0.00

6 Vivienda Ampliación de 13 viviendas San Antonio del

Monte L. 150,000.

X X X

7,500.00 142,500.00 0.00

1 Agua y

Saneamiento

12 tubos de pvc de ½ pulg. Para

pegue de agua.

Quebrada Grande L. 3, 000,000.

X

150,000.00 2850,000.00 0.00

4 Agua y

Saneamiento

Mejoramiento en la línea de

conducción de agua.

San Antonio del

Monte L. 30, 000.

X

1,500.00 28,500.00 0.00

1 Infraestructura Proyecto de electrificación. Quebrada Grande L. 110,000. X X

5,500.00 104,500.00 0.00



Social

2 Infraestructura

Social

Construcción de una Unidad

Comunitaria de Salud (UCOS).


X

12,500.00 237,500.00 0.00

3 Infraestructura

Social 2 ampliaciones del proyecto de

electrificación

San Antonio del

Monte L. 500,000 X

25,000.00. 475,000.00 0.00

4 Infraestructura

Social

Construcción de centro

educativo


X X

8,000.00 152,000.00 0.00

2 Turismo Construcción de una plaza

comunitaria.


X

25,000.00 475,000.00 0.00

3 Turismo Construcción de bancas de

cemento en el redondel.

San Antonio del

Monte L. 10,000

X

5,00.00 9,500.00 0.00



PLAN DE INVERSION

MUNICIPAL ANUAL (PIMA)



№

№

Acta

de

Aprob

ada

Por Sector / Nombre

del Proyecto

Ubicación Exacta del

Proyecto

Cód

igo

Presupue

sto

Aprobad

o

Ejecución Trimestral Fondos Utilizados

Area

Urbana Area Rural

I II III IV Propios Transferencias Barrio /

Colonia

Aldea /

Caserio

1 SECTOR DE SALUD

SUB TOTAL

-

2 SECTOR DE EDUCACION

SUB TOTAL

-

3 SECTOR DE SEGURIDAD

-

-

SUB TOTAL

-

4 SECTOR SANEAMIENTO

4-1

Construción Alcantarillado

Sanitario

Nuevo Jalapa

465

800,000.00

200,000.00

200,000.00 200,000.00

200,000.00 - 800,000.00

4-2

Mejoramiento Alcantarillado

Sanitario

Barrio El Silar,

Nuevo

Celilac

465

55,200.00

13,800.00 13,800.00 13,800.00

13,800.00

55,200.00 -



4-3

Mejoramiento de Agua

Potable

Quebrada

Grande

464

10,000.00 - - 10,000.00 -

10,000.00

4-4

Proyecto Agua Potable La Grama

464

10,000.00 - - 10,000.00 -

10,000.00

SUB TOTAL

875,200.00

213,800.00

213,800.00 233,800.00

213,800.00

75,200.00 800,000.00

5 SECTOR ELECTRIFICACION

5-1

ELECTRIFICACION JIMINGULA

481

700,000.00 - - 700,000.00 -

367,476.70 332,523.30

SUB TOTAL

700,000.00

- - 700,000.00 -

367,476.70 332,523.30

6 SECTOR RED VIAL

6-1

Pavimentación de Calles B. El Centro,

Nuevo

Celilac

466

900,000.00

200,000.00

300,000.00 200,000.00

200,000.00 - 900,000.00

6-2

Construcción de Puente Quebrada

Grande

466

1,000,000.00 -

500,000.00 500,000.00 - - 1,000,000.00

6-3 21

Mantenimiento de

Carrerteras

Agua Buena,

El Capulin, La

Haciendita,

San

Nicolasito, Las

Crucitas,

Ceibita

Yamala, La

Aradita, B° El

Tanque. 475

944,800.00

236,200.00

236,200.00 236,200.00

236,200.00 - 944,800.00

SUB TOTAL

2,844,800.00

436,200.00

1,036,200.00 936,200.00

436,200.00 - 2,844,800.00



7 SECTOR DE VIVIENDA

7-1

Mejoramiento de viviendas

San

Nicolasito, Las

Crucitas,El

Capulin,

Agua Buena,

Los Vaditos,

Ceibita

Yamala,Aradi

ta, El Conal,

La

Haciendita,

Nuevo Jalapa

463

20,000.00 - 20,000.00 - -

20,000.00 -

SUB TOTAL

20,000.00

- 20,000.00 - -

20,000.00 -

8

SECTOR DE EDIFICACIONES

DE BIENES MUNICIPALES

8-1

CASA CABILDO Nuevo Jalapa

461

5,513.28 - - -

5,513.28

5,513.28 -

8-2

Levantamiento Catastral Nuevo Jalapa

469

50,000.00

42,982.56 7,017.44 - -

50,000.00 -

SUB TOTAL

55,513.28

42,982.56 7,017.44 -

5,513.28

55,513.28 -

7 SECTOR SOCIAL

SUB TOTAL

-

- - - - - -

TOTAL PLAN DE INVERSION

ANUAL

4,495,513.28

692,982.56

1,277,017.44

1,870,000.00

655,513.28

518,189.98 3,977,323.30



123

IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN

4.1 Organización social comunitaria

Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia, aldea o caserío) existe un patronato

que representa la comunidad, este es validado y autorizado legalmente por la

municipalidad para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la comunidad.

Además, es una figura constitucional que aparece validada en la ley de

municipalidades.

Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de

organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han tenido

muy poca comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses

comunes para la comunidad.

A raíz de la implementación de la metodología focal la comunidad seleccionó algunos

representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el proceso de

levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel comunitario),

esta misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los planes de desarrollo

comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando representantes de

diferentes organizaciones.

El flujo de información entre las comunidades debe ir en función de la misma

estructura: instancia ciudadana municipal – zona-comunidad y a la inversa. La

municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de

desarrollo a través de la unidad técnica y el departamento de desarrollo comunitario.

4.2 Organización municipal

La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la

ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a

cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente. La Instancia Ciudadana

se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de

desarrollo.

La Instancia Ciudadana impulsara proyectos enfocados en los sectores, considerando

el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades y las zonas.La municipalidad se

convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo a través de la

unidad técnica y el departamento de desarrollo comunitario.



ORGANIGRAMA MUNICIPALIDAD NUEVO CELILAC

CORPORACION

MUNICIPAL

ALCALDESA

MUNICIPAL

TESORERIA

MUNICIPAL SECRETARIA

MUNICIPAL

JUZGADO DE

POLICIA CONTABILIDAD

CATASTRO

MUNICIPAL

PROMOTOR

MUNICIPAL

ADMINISTRACION

PRESUPUESTARIA

GUARDIA DE

SEGURIDAD

CONTROL

TRIBUTARIO UMA



125

4.3 Papel institucional

Como ya se expresó anteriormente, en el municipio hay y ha habido (en otros casos)

presencia de varias instituciones,cooperantes (JICA) que está apoyando el

fortalecimiento institucional municipal y proyectos de infraestructura social; Además,

la Municipalidad está asociada a la Mancomunidad de Municipios del Sur Oeste de

Santa Bárbara (MUNASBAR) conformada por 6 municipios.

Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, asesoría técnica y

algunas asistencias financieras, por lo cual representan potencial de apoyo a la gestión

del PDM, cada una desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para

hacer alianzas con la municipalidad para este menester.

El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización

de una jornada de socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en

cuanto a la metodología utilizada, diagnóstico, temas de desarrollo, visión estratégica

e ideas de proyecto.

Como producto de esta jornada se espera entablar alianzas estratégicas con cada una

de estas instituciones relacionadas con el abordaje a las propuestas de proyectos del

PDM y de cada uno de los PDC, según sea el interés de las mismas, Así mismo, aparte

de estas se invitarán otras instituciones gubernamentalesy Cooperantes de tal manera

de motivarlas a concertar acciones conjuntas en el marco de este plan.

Acontinuación, se muestra el listado de estas instituciones y su intervención por cada

comunidad del municipio.

Instituciones Comunidades en que está presente

Plan en Honduras 9

ChildFund 30

O.C.H. 1

Centro Hibueras 7

Municipalidad de N C 32

PROHECO 9

IHCAFE 12

U.N.C. 6

ODEF 2

Nuestras raíces 1

ONILH 10

CODIMCA 8

FAO 3

CEPUDO 2



126

4.4 Gestión de recursos

Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para

la ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con

sus presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los

mismos según sea su necesidad de financiamiento, hay proyectos que pueden ser

ejecutados con recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros

gestionados a nivel gubernamental y cooperación externa.

Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de

proyectos a diversos cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es

de recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde

se definen los montos según su costo, incluyendo la contraparte local-comunitaria, lo

municipal y lo solicitado al cooperante.

En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha

ganado suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con recursos

propios, como recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y recursos con

cooperantes.

Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad

de tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos

administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal,

conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior

de cuentas, y otras disposiciones normativas.

4.5 Viabilidad

Social:

El proceso de PDM se construye a partir de la preparación de los Planes de Desarrollo

Comunitario (PDC), proceso que implicó la preparación de una línea de base

comunitaria participativa, la identificación de líderes comunitarios facilitadores, la

capacitación de estos líderes en la metodología PDC, la realización de asambleas por

comunidad para analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de

proyectos, la consolidación del plan por el equipo facilitador, y sobre esta base

preparar los planes zonales, el plan plurianual y planes anuales.

Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una

alta viabilidad social porque en el mismo ha existido una participación efectiva de la



127

base social comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que

pueden corroborarse con los listados y las certificaciones de puntos de acta.

Financiero:

Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos locales,

sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus

líderes y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones

económicas y sociales comunitarias.

La cantidad de proyectos identificadas en el plan plurianual y en otros que

constituyen el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC), son demasiados

si los comparamos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que será

necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.

Técnico:La mayoría de proyectos son de tipo social, infraestructura y productivo, existe

localmente disponibilidad de recurso humano en proceso de capacitación.

4.6 Limitantes y riesgos

Limitantes:

- La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que

apoye la gestión de los proyectos.

- A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación comunitaria, la

mayoría de la población no está consiente ni posee una cultura de solidaridad y

voluntariado en la ejecución de proyectos comunitarios.

- Los ingresos corrientes municipales son limitados, lo que afecta el uso de recursos

para inversión.

- No existe una cultura empresarial, lo cual afecta los emprendimientos a nivel

productivo.

Riesgos:

- El sectarismo político afecten la gestión y ejecución de los proyectos.

- A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría de la

población no haya entendido que el plan es una herramienta fundamental para el

desarrollo local y las comunidades del municipio.

- Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las comunidades, que

afecte la consolidación de una instancia comunitaria que lidere la gestión del PDC y

PDM.



128

- Que el nuevo gobierno municipal no asuma con responsabilidad la necesidad de

promover el desarrollo municipal sobre la base del PDM.

- Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones

conjuntas con la municipalidad y las comunidades.

V. COSTOS Y FINANCIAMIENTO

Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:

A nivel de los PDC por cada comunidad

A nivel de los Planes Zonales

A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)

Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo, a precios

actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de comunidades del

municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este último considerando

una priorización con relación al conjunto de los primeros. No obstante, para tener una

estimación de los proyectos priorizados a nivel del municipio se ha realizado el cálculo de

costos solamente del plan plurianual, por cada eje temático, que representan el conjunto de

proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales. A continuación se

muestran los resultados:

5.1 Costos a Nivel de Planes de Desarrollo Comunitario

No. Comunidades # de Proyectos

Costo Total

1 Nuevo Jalapa 82 15,087,000.

2 La Aradita 61 11,814,500.

3 El Tanque 41 4,550,500.

4 Los Vaditos 63 16,572,000.

5 La Finca 63 22,306,875.

6 Valle de la Cruz 73 25,927,300.

7 El Ocotillal 56 3,183,600.

8 El Cimarrón 87 8,404,160.

9 El Tule 57 5,388,300.

10 El Capulín 59 9,840,366.

11 El Conal 51 8,500,066.

12 San Nicolasito 61 20,935,000.

13 La Haciendita 59 9,906,233.

14 Las Crucitas 103 12,993,200.

15 Agua Buena 59 9,901,000.

16 El Casco Urbano 100 84,811,300.



129

17 El Portillo 56 6,274,300.

18 La Grama 60 8,963,000.

19 Quebrada Grande 61 9,626,200.

20 San Antonio del Monte 59 11,777,900.

Total 1248 290,190,800.

5.2 Costo a Nivel de Planes Zonales Territoriales

Zonas # de Proyectos

Costo Total

Zona 1 172 54,229,750.

Zona 2 150 26,797,460.

Zona 3 203 34,185,600. Zona 4 107 40,129,500.

Zona 5 68 10,270,000.

Total 700 165,612,310.



5.3 Costos por Eje Temático a Nivel de Plan de Inversión Plurianual.

Por Eje Temático N°/Tipo de Proyectos Costo Total

Sociales Productivos Infraestructura Total Social Productivo Infraestructura Total

Salud y Nutrición 45 2 11 58 2196760 17000 3298000 5511760

Educación 36 2 22 60 3490700 114400 7600000 11205100

Recursos Naturales y Ambiente 40 4 15 59 2041700 265000 993000 3299700

Niñez 22 4 9 35 1823000 405000 2797000 5025000

Juventud 19 6 4 29 947000 538000 538000 2023000

Mujeres 13 31 1 45 856000 2008000 420000 3284000

Tercera Edad 37 0 2 39 3622200 0 390000 4012200

Vivienda 1 0 57 58 502000 0 46246700 46748700

Agua y Saneamiento 21 0 29 50 2251800 0 15095200 17347000

Economía 0 42 0 42 0 0 0 0

Seguridad Alimentaria 1 43 0 44 55000 0 0 55000

Tierra 2 25 0 27 133000 14973000 0 15106000

Participación 29 0 1 30 3068000 0 1000000 4068000

Seguridad Ciudadana 33 0 3 36 2193000 0 1142000 3335000

Infraestructura Social 5 0 53 58 676000 0 18407500 19083500

Turismo 11 0 15 26 2186000 0 5159000 7345000

Total 315 159 222 696 26042160 18320400 103086400 147448960



131

VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

6.1 Seguimiento

El concepto de seguimiento consiste en evaluar lo programado vrs lo ejecutado del

plan de Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar el nivel de

avance en la ejecución y la reprogramación de actividades.

Para el seguimiento se cuenta con un comité de Instancia Ciudadana que por decisión

de la alcaldesa municipal este comité va a ser el mismo Comité de Transparencia, que

su función es velar por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo de

la Unidad Técnica Municipal (UTM) junto con dos representantes de la corporación

municipal quienes serán los responsables de analizar semestralmente los avances en

la ejecución del plan.

Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos

planificados que serán ejecutados. El resumen de estos planes deberá acompañarse de

un análisis de limitantes encontradas y recomendaciones que el comité de Instancia

Ciudadana presentara a la corporación municipal. Este informe deberá de ir

acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada proyecto preparado

por la unidad de tesorería.

6.2 Evaluación.

Cada cuanto tiempo se realizarán ejercicios de evaluación, que instrumentos se

utilizarán y quienes participarán. A que instancias mantendrán informados y que

mecanismos se utilizarán para mantener informados a las comunidades y población

del municipio.

Con apoyo de la Unidad de Planificación Intermunicipal (UPIM) de La MUNASBAR,

preparara indicadores de efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso

de evaluación implicara determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la

ejecución de cada proyecto según los objetivos definidos para cada uno de ellos.

Debe definirse una valoración por cada indicador correspondiente a cada proyecto a

fin de medir el porcentaje de alcance por cada uno y en su totalidad; de esta manera

obtendrá los resultados de evaluación de la ejecución del plan. Este ejercicio se

realizara anualmente y será presentado a la corporación municipal y en cabildo

abierto.



VII. ANEXOS

ANEXOS



133

Secretaria del Interior y Población (SEIP)

Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)

Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Local (FOCAL II)

CUADRO DE INDICADORES DEL MUNICIPIO DE NUEVO CELILAC,

DEPARTAMENTO DE SANTA BARBARA

En El Marco De Los ODM Y ERP.

7.1 Indicadores de línea de base del municipio y por comunidad

Temática Objeticos ODM ERP Indicadores de línea base a nivel municipal 2009 %

y Metas

DATOS GENERALES

SOBRE POBLACION

Población total 6501

Población femenina 3134 48.21

Población masculina 3367 51.79

Densidad poblacional

38.91

Promedio de personas por vivienda

4.7

Población menor de 1 año 157 2.42

Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 554 8.52






Población ubicada en el rango de 65 años y más 468 7.20

FUERZA DE TRABAJO

Población en edad de trabajar (PET) 4989 76.74 Población económicamente activa (PEA) 2129 42.67 Población económicamente activa (PEA) ocupada 1936 90.93 Población económicamente activa (PEA)

desocupada 193 9.07 Población económicamente inactiva 2860 57.33 Tasa de Desempleo

3.87

META 1

Reducir a la mitad %

personas < 1.00 diario.

# promedio de hogares con ingresos diario per

cápita menor a $ 1.00 ( promedio familiar de 4.7) 946 68.16

# Promedio de hogares con ingresos diario per cápita

de $ 1.00 a 3.00. 398 28.67 # de hogares con ingresos diario per capital de $3 a

$4.00. 0 0.00 # de hogares con ingresos diario per capital mayores

de $5.00. 44 3.17



134

Reducir la pobreza en 24

puntos

Tasa de pobreza según censo población y vivienda

2001.

Tasa de pobreza extrema según censo 2001.

Meta 2

Reducir la mitad de

personas con hambre

# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse

los 3 tiempos 834 60.09

# familias que ingresos les ajusta para alimentarse

solo 2 tiempos 515 37.10

# familias que los ingresos les ajusta para

alimentarse solo 1 tiempo 39 2.81

Ingresos por remesas

# familias que reciben remesas 247 17.80

# familias que reciben remesas menos de Lps.

1,000.00 165 66.80 # familias que reciben remesas de Lps. 1,001.00 a

2,000.00 57 23.08 # familias que reciben remesas de Lps. 2.001.00 en

adelante 25 10.12

Familias trabajan la

tierra y producen

# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 1050 75.65 # familias trabajan tierra totalmente pagada

415 39.52

alimentos

# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 609 58.00 # familias que producen alimentos 1015 96.67 # familias que producen alimentos para

autoconsumo 720 70.94

Personas trabajan la tierra por

familia

# viviendas donde trabaja una persona por familia 710 67.62 # viviendas donde trabajan dos persona por familia 218 20.76 # Viviendas donde trabajan tres personas por

familia. 91 8.67 # Viviendas donde trabajan cuatro o más personas

por familia. 31 2.95

EDUCACION

Datos generales

sobre población

estudiantil.

# de niños en edad de estudiar 2368 # de niños en edad escolar que actualmente estudian

1430 60.39 Niños en edad escolar que actualmente no estudian 938 39.61 # niños en edad de estudiar del sexo femenino 1156 48.82 # de niños en edad de estudiar del sexo masculino

1212 51.18 # de niños que actualmente estudian del sexo

femenino 718 50.21 # de niños que actualmente estudian del sexo

masculino 712 49.79



135

META 3

Duplicar cobertura neta en educación pre básica en niños

de 5 años.

# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 292 12.33

# de niños que están estudiando preescolar 162 55.48

Ciclo completo

enseñanza primaria

# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años)

1090 46.03 # de niños que estudian primaria 913 83.76 # de niños que actualmente cursan primer grado

145 15.88

# de niños que actualmente cursan segundo grado 131 14.35

# de niños que actualmente cursan tercer grado 141 15.44 # de niños que actualmente cursan cuarto grado

150 16.43 # de niños que actualmente cursan quinto grado

157 17.20 # de niños que actualmente cursan sexto grado 189 20.70 Fuerza de trabajo emergente que concluyó la

primaria (13 a 18 años) 557 56.49

Lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos

de educación básica.

# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15

años) 520 21.96 # de niños que actualmente cursan plan básico

256 49.23

Estudios Diversificados

# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18

años) 466 19.68 # de niños que actualmente cursan diversificado 97 20.82 # de jóvenes que actualmente estudian en la

universidad 2 0.43

Lograr que el 50% de la fuerza de

trabajo emergente complete la educación

secundaria.

Población que representa fuerza de trabajo

emergente (13 a 18 años) 986 15.17

Población fuerza de trabajo emergente que

actualmente estudia la secundaria. 355 36.00

Genero

Meta 4

Igualdad de género en enseñanza primaria y

secundaria.

Equiparar y elevar el 20% el índice de desarrollo humano.

Total Población Mujeres 3134 48.21 Total Población Hombres 3367 51.79 # de hombres en edad de trabajar 2603 52.17 # de mujeres en edad de trabajar 2386 47.83 % de mujeres que trabajan remuneradamente

(ocupación) 94 4.86 IDH relativo al género (base 2002)

% de hombres que trabajan remuneradamente

(ocupación) 1842 95.14 Total niños que estudian preescolar. 162 55.48 # de niños que estudian preescolar, de los que tienen

edad 70 43.21



136

# de niñas que estudian preescolar, de los que tienen

edad 92 56.79 Total de niños que estudian primaria

913 83.76 # de niños que estudian primara, de los que tienen

edad 456 49.95 # de niñas que estudian primaria, de los que tienen

edad 457 50.05 Total de niños que estudian secundaria 355 68.27 # de niños que estudian secundaria, de los que tienen

edad 186 52.39 # de niñas que estudian secundaria, de los que tienen

edad 169 47.61 # de madres solteras/Hogares

320 23.48 # de niños menores o iguales a 4 años

711 10.94

Salud # de niños muertos menores de 4 años en el 2009 4

Meta 5

Reducir mortalidad

2/3 niños < 5 años.

Reducir a la mitad la tasa

de mortalidad infantil en

niños < de 5 años.

Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años

5.63

Total de niños / niñas nacidos en el 2008 166 23.35 % de partos atendidos por enfermeras 46 27.71 % de partos atendidos por parteras 25 15.06 % de partos atendidos por médicos 89 53.61 % de partos atendidos por otra persona 2 1.20 % de partos atendidos por ella sola 4 2.41

Tasa de desnutrición menores de 5 años (censo base

2010)

31%

# de madres murieron antes, durante o posparto en el

2009 1 Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos

6.02

# de personas se enfermaron de paludismo durante el

2005 5 0.08

Meta 6

Reducir la mortalidad materna en

3/4

Reducir a la mitad la

mortalidad materna

# de personas enfermaron de dengue clásico en el

2005 412 6.34

# de personas se enfermaron de IRAS durante el

2005 1016 15.63

Meta 7

Reducir el paludismo y

otras enfermedades

# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el

2005 3 0.05

# de personas se enfermaron de chagas durante el

2005 2 0.03

# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005

6 0.09



137

# de niños con discapacidad 36 0.55

# de personas se enfermaron por otras enfermedades 240 3.69

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con

acueducto 1070 77.09

Reducción VIH

# de viviendas con servicio de agua llave publica

602 43.37

Ambiente

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con

manguera 162 11.67

META 8

Reducir % personas que

carecen de agua

Acceso 95% a agua potable y saneamiento

# de personas con acceso a eliminación de excretas.

1205 86.82

# de viviendas con servicio de alcantarillado 111 8.00

# de viviendas con letrinas

1094 78.82

Eliminación de Excretas

# de viviendas donde usan la letrina 1075 77.45

# de viviendas con servicio de recolección de basura

0 0.00

# de viviendas con servicio de aseo de calles 0 0.00

# de viviendas con servicio de energía eléctrica

domiciliar 866 62.39

Eliminación de desechos solidos

# total de edificaciones en el municipio

1948 # de edificaciones públicas y privadas

121 6.21

Lograr un 80% de cobertura de servicios de energía eléctrica

# de viviendas en el municipio

1791 91.94

Vivienda Mejoramiento de habitantes

Tugurios

# de viviendas desocupadas 440 24.57

# de viviendas ocupadas 1351 75.43

# de familias con vivienda propia totalmente pagada 1192 85.88

# de familias con vivienda propia pagando 7 0.50

# de familias alquilando vivienda 48 3.46

# de familias con vivienda cedida o prestada 141 10.16

# de viviendas en buenas condiciones 40 2.88

# de viviendas en regulares condiciones 798 57.49

# de viviendas en malas condiciones 550 39.63

Condiciones de la

# de viviendas que no tienen repello

804 57.93

vivienda

# de viviendas tienen piso de tierra 442 31.84

# de viviendas sin cielo falso 1328 95.68

# de viviendas con techo en mal estado 441 31.77

# de viviendas con una pieza 177 12.75



138

# de viviendas con dos piezas 333 23.99

# de viviendas con tres piezas 384 27.67

Espacios de la vivienda

# de viviendas con cuatro piezas 307 22.12 # de viviendas con cinco piezas 120 8.65 # de viviendas con seis piezas y mas 67 4.83 # de viviendas sin baño 945 68.08 # de viviendas con un baño 404 29.11 # de viviendas con dos baños 33 2.38

Viviendas con baños.

# de viviendas con tres baños y mas 6 0.43

# de viviendas con una familia 1176 84.73 # de viviendas con dos familias 184 13.26 # de viviendas con tres familias y mas 28 2.02

# de familias por vivienda

# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 96 6.92

# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 13 0.94

# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 3 0.22

Consumo energético

para cocinar

# de viviendas utiliza leña para cocinar 1373 98.92

# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 765 55.12 # de viviendas que tienen dos piezas como

dormitorio 490 35.30 # de viviendas que tienen tres piezas como

dormitorio 112 8.07

# de dormitorios

# de viviendas que tienen cuatro y más piezas como

dormitorio 21 1.51

# de hogares donde los hombres participan en

organizaciones (mayor 18) 449 32.35 # de hogares donde las mujeres participan en

organizaciones (mayor 18) 475 34.22

# de viviendas donde participan solo un hombre 388 27.95

Participación

# de viviendas donde participan dos o más hombres 45 3.24

# de viviendas donde participan solo una mujer 429 30.91

# de viviendas donde participan dos mujeres 35 2.52

# de viviendas donde participan tres o más mujeres. 11 0.79



139

7.2 Análisis FODA del municipio de Nuevo Celilac.

Según diagnostico participativo existente en el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal

(PEDM), construido con líderes comunitarios en jornadas de trabajo.

N° Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Salud y Nutrición

1 - 3 centros de salud, 2 CESAR y 1 CESAMO - 4 enfermeras auxiliares permanentes - 2 T.S.A (Técnicos en Salud Ambiental) - 1 médico general permanente - 1 clínica odontológica equipada - Apoyo de la municipalidad - 3 UCOS existentes - Personal comunitario - Apoyo de maestros - Apoyo de ONG - Presencia de A.P.S en el municipio.

- Apoyo municipal para ejecutar programas de la secretaria de salud - Donación de medicamentos - Apoyo de ONG a los programas de secretaria de salud - 5 médicos en servicio social (4 médicos generales, 1 odontólogo) -Suministro de medicamentos por secretaria de salud.

- Edificio del CESAR de Nuevo Jalapa en mal estado - Falta de capacitación al personal de salud y comunitario - Condiciones de saneamiento básico deficientes - Los servicios básicos en el centro de salud no aptos para atender a la población (sistema de agua, energía eléctrica, pintura) - Dotación de medicamentos insuficientes a CESAR de Nuevo Jalapa - Pedido de medicamentos llegando tarde a los centros de salud.

- No respetar plan estratégico - Riesgo de epidemias por malas condiciones higiénicas (ejemplo dengue, diarreas) - Cambio de autoridades a nivel municipal y región de salud.

Educación

2 - Cada comunidad del municipio cuenta con su centro educativo. - Contamos con una RED EDUCATIVA en el municipio. - 60% de docentes con grado de

- Firma de convenios con ONG (ADASAN, G12 Plan en Honduras) y Gubernamentales. - Apoyo de organismos internacionales para la construcción de edificios escolares. - Ejecución de programas

- Centros educativos en mal estado (infraestructura). - Falta de edificio para dirección distrital. - Falta de equipos para impresión de documentos educativos. - Centro de Educación

- Enfermedades. - Emigración de personas del campo a la ciudad. - Falta de fuentes de trabajo. - Desintegración familiar. - Drogadicción.



140

licenciatura. - Apoyo municipal. - Consejo de directores organizado. - Centros educativos con acceso vial. - Centros educativos con aprovechamiento de merienda escolar.

gubernamentales en el campo educativo del municipio. - Cursos en áreas como teatro, danza, música. - Implementación de ligas federadas de futbol escolar.

Básica funcionando como Instituto. - Centros educativos no cuentan con un presupuesto para su funcionamiento. - Analfabetismo en el municipio. - Centros educativos con mobiliario insuficiente e inadecuado. - Centros educativos multigrados y unidocentes. - Ausentismo escolar.

- Inseguridad.

Grupos Vulnerables

3 - Grupos de mujeres organizadas - Grupos de jóvenes en equipos de futbol entre 12, 17años y nivel escolar - Grupos de danzas en nivel primario y secundario - Canastas básicas a la tercera edad.

- Construcción, mejoramiento de canchas de futbol y parques de recreación para los niños - Centro comunal para tener reuniones de jóvenes y realizar actividades - Apoyo a la juventud con implementos deportivos - Apoyo con bandas y vestidos de danzas - Apoyo a los grupos de mujeres organizados - Centro de atención a personas dela tercera edad - Apoyo a personas especiales de la tercera edad - Creación de ligas de futbol.

Falta de: - Integración a los jóvenes en grupos organizados - Capacitación a grupos organizados de mujeres - Apoyo médico a personas de la tercera edad.

- Jóvenes involucrados en la drogadicción - Mujeres que sufren de violencia doméstica - Niños en deserción escolar. - Discriminación en niñez y juventud - Mortalidad en tercera edad por falta de atención médica y alimentación.

Vivienda

4 - El 85.9% de las viviendas tiene

- Proyecto de construcción de

- El 3.5% de las familias viven en

- Mala utilización de los materiales



141

posesión propia totalmente pagada de su vivienda. - El 0.5 % de las familias posee viviendas en proceso de pago. - El 64.4% de las viviendas son construidas de adobe. - El 12.7% de las viviendas son construidas de ladrillo o bloque. - El 36.15% de las viviendas tiene más de cuatro piezas. - De las viviendas con una familia se representa con el 84.7%. - El 31.92% de las viviendas posee de uno, dos a tres baños. - El 77.09% de la viviendas posee agua domiciliar por acueducto. - El 78.82% de las viviendas posee letrinas. -El 62.39% de las viviendas posee energía eléctrica domiciliar. - El 8.08% de las familias utilizan electricidad, gas volátil o kerosén para cocinar.

vivienda de la municipalidad. - Proyecto de mejoramiento de vivienda de la municipalidad. - Gestión de construcción de vivienda a través de organizaciones. - Mejoramiento de viviendas con FHIS. - Proyecto de construcción de hornillas justas proyecto mirador y municipalidad.

viviendas alquiladas. - El 10.2% de las familias habitan en viviendas prestadas. - El 57.5% de las viviendas está en condiciones regulares. - El 39.6% de las viviendas en mal estado. - El 22.9% de las viviendas son construidas de bahareque. - El 55.12% de las viviendas posee una pieza como dormitorio. - El 68.08% de las viviendas no posee baño. - El 99.2% no posee alcantarillado sanitario.

que se les proporciona a los beneficiarios. - Insuficiente presupuesto para vivienda. - Falta de empleo de la población para obtener su vivienda. - Desforestación del bosque.

Agua y Saneamiento

5 - El 77.1% de las viviendas posee agua potable por sistema de acueducto.

- Construcción de proyectos de agua potable con municipalidad y cooperantes.

- Alto costo para obtener un pegue de agua. - 43.4% de las viviendas posee agua

- Deslizamientos de los terrenos por donde pasan las líneas de conducción de



142

- El 85.4% de las viviendas hace una buena disposición de excretas. - Ubicación territorial del municipio. - Existen fuentes de agua. - Las comunidades cuentan con agua por tubería.

- Compra de los terrenos donde existen las fuentes de agua. - Delimitación y reforestación de las fuentes de agua. - Proyectos de alcantarillado sanitario en las comunidades.

de pozo. - Poco presupuesto para desarrollar proyectos. - Agua por tuberías no aptas para el consumo humano. - Fuentes de agua ubicadas en propiedad privada.

agua. - Desforestación de los nacientes de agua. - Contaminación del agua que consumimos.



7.3 Banco de Proyectos Planes Zonales Territoriales.

PLANES ZONALES

TERRITORIALES



ZONA # 1



(F-10)

Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Salud y Nutrición

Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa

PRIORIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.

AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS

APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15

18 19 20 21 22

1 Clínica materno infantil. Nuevo Jalapa 326

viviend

X L. 50,000.

2,500.00

2 Construcción del crematorio. Nuevo Jalapa 1410

Habit X

L. 20,000. 1,000.00

3 Creación del tren de aseo en la comunidad. Nuevo Jalapa 1410

Habit X X X X X X X X

L. 90,000 4,500.00

4 Realizar revisiones médicas a los habitantes por lo menos tres veces al año.

La Aradita 43 familias

X X X X X X X X L.180, 000.

9,000.00

5 Implementación de filtros. El Tanque 33 Viviend.

X L. 115, 500. 5,775.00

6 Implementación de fumigaciones y abatizaciones dos veces al año.


X X X X X X X X L. 6,000.

300.00

7 Viáticos de transporte a niña con capacidad especial (TELETON).

La Finca 1 Benef. X X X X X X X X L. 100, 000.

5,000.00

8 Botiquín de medicamentos. La Finca 101 Benef.

X L. 20, 000. 1,000.00

9 Implementación de las hornillas justas. El Tanque 33 Viviend.

X L. 120, 000. 6,000.00

10 Implementación de la estrategia de AIN-C. La Aradita 15 familias

X L. 5,000. 250.00

11 Comedor infantil. La Finca 50 niños X X X X X X X X L. 500,000. 25,000.00

12 Construcción de Centro de Salud. Los Vaditos 194 benef.

X L. 1, 000,000. 50,000.00

13 Implementación de la unidad de salud (UCOS). El Tanque 33 Viviend.

X L. 115,000. 5,750.00

14 Construcción de comedor infantil. Los Vaditos 18 benef. X L. 1, 000,000. 50,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Educación


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de la cerca perimetral del C.E.B. Nuevo Jalapa 400

jóvenes

X X X L. 410,000.

20,500.00

2 Construcción de 5 aulas escolares para C.E.B. Nuevo Jalapa 400

jóvenes

X X L. 275,000.

13,750.00

3 Compra y reparación del mobiliario del C.E.B. Nuevo Jalapa 400

jóvenes

X L. 34,000

1,700.00

4 Implementación de becas estudiantiles. El Tanque 52 alumnos

X X X X X X X X L.101, 000. 5,050.00

5 Implementación de talleres vocacionales El Tanque 21 Fam. X X X X X X X X L.101, 500. 5,075.00

6 Obtención de plaza fija para maestro La Finca 25 alumnos

X L. 70,000. 3,500.00

7 Programa de becas y útiles escolares para niños de familias pobres

La Finca 25 alumnos

X X X X X X X X L.25, 000.

1,250.00

8 Remodelación de salón para realizar actos cívicos La Aradita 200 personas

X L.120, 000. 6,000.00

9 Compra de terreno y construcción del Kínder La Finca 20 alumnos

X L.500, 000. 25,000.00

10 Mejoramiento de las aulas y del cerco. Los Vaditos 56 benef. X L. 1, 000,000. 50,000.00

11 Construcción del cerco perimetral con bloque La Aradita 60 niños/as

X L. 800,000. 40,000.00

12 Construcción de un Kínder Los Vaditos 5 benef. X L. 1, 000,000. 50,000.00

13 Construcción de aula de computación La Aradita 100 niños/as

X L. 100,000. 5,000.00

14 Implementación de programas alternativos de estudio El Tanque 21 Fam. X X X X X X X X L. 54,000. 2,700.00

15 Construcción de un aula escolar Los Vaditos 56 benef. X L. 300,000. 15,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Recursos Naturales y Ambiente


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Mapeo de las zonas protegidas con vigilancia permanente Nuevo Jalapa 1410

habit. X

L. 55,000. 2,750.00

2 Organización comité ambientalista de reforestación Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 15,000.

750.00

3 Compra de solar para crematorio. El Taque 151 habit. X L. 100,000 5,000.00

4 Limpieza permanente de las calles Nuevo Jalapa 368

familias

X X X X X X X X L.65, 000.

3,250.00

5 Construcción de hornillas justas La Aradita 43 familias

X L.40, 000. 2,000.00

6 Compra de herramientas para realizar rondas y apagar fuego


X L. 20,000.

1,000.00

7 Implementación del tren de aseo. El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L.72, 000. 3,600.00

8 Proyecto de hornillas justas 2x3 Los Vaditos 38 familias

X L.57, 000. 2,850.00

9 Formación del comité de protección de la flora y fauna El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L.75, 000. 3,750.00

10 Construcción de 20 hornillas justa 2x3 La Finca 20 familias

X L. 10,000. 500.00

11 Guardabosque La finca 101 Benef.

X L. 5,000. 250.00

12 Construcción del crematorio comunal La Aradita 43 familias

X L. 100,000. 5,000.00

13 Establecer un crematorio comunitario La Finca 101 Benef.

X L. 15,000. 750.00

14 Proyecto de construcción de letrinas Los Vaditos 38 familias

X L. 100,000. 5,000.00

15 Formar comités de vigilancia para el control de tala y quema de los bosques

Los Vaditos 194 benef.

X X X X X X X X L. 30,000.

1,500.00



(F-10)

Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Servicios odontológico una vez por semana en el centro salud de la comunidad.

Nuevo Jalapa 400

niños/as

X X X X X X X X L. 101,000.

5,050.00

2 Tratamiento especial nutritivo. Nuevo Jalapa 200

niños/as

X X X X X X X X L. 110,000.

5,500.00

3 Compra de útiles escolares para los de escasos recursos económicos.

Nuevo Jalapa 200

niños/as

X X X X X X X X L. 101,000

5,050.00

4 Mejoramiento a la cancha de fútbol Los Vaditos 194 benef.

X L. 150, 000. 7,500.00

5 Control de higiene bucal La Aradita 60 niños/as

X X X X X X X X L. 60, 000. 3,000.00

6 Charlas sobre higiene personal La Aradita 60 niños/as

X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00

7 Construcción de una cancha de futbolito Los Vaditos 50 benef. X L. 150, 000. 7,500.00

8 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte

El Tanque 33 Fam. X X X L. 110, 000.

5,500.00

9 Dotación de becas estudiantiles por excelencia académica La Aradita 60 niños/as

X X X X X X X X L. 100, 000. 5,000.00

10 Construcción de un parque infantil. La Finca 101 Benef.

X L. 500,000. 25,000.00

11 Cerco de la cancha de fútbol Los Vaditos 194 benef.

X L. 200,000. 10,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Juventud


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Pago de gastos de viajes a las familias que asisten a la teletón con niños/as casos especiales.

Nuevo Jalapa 20

niños/as

X X X X X X X X L. 11,000.

550.00

2 Implantación de oficios técnicos (soldadura-mecánica). Nuevo Jalapa 100

jóvenes

X X X X X X X X L. 110,000.

5,500.00

3 Implementación de una oficina de atención y protección de menores.

Nuevo Jalapa 200

niños/as

X L. 6,000

300.00

4 Construcción de un centro de orientación para jóvenes Los Vaditos 50 Jovenes

X L.100, 000. 5,000.00

5 Construcción de un laboratorio de computación Los Vaditos 194 benef.

X L. 200, 000. 10,000.00

6 Taller de corte y confección, ebanistería, soldadura, La Finca 50 Benef. X L. 100,000. 5,000.00

7 Taller de desarrollo de habilidades y destrezas en, danza y teatro.

La Finca 50 Benef. X L. 35, 000.

1,750.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Mujeres


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Capacitación de los derechos de la mujer Nuevo Jalapa 678

mujeres

X X L. 42,000.

2,100.00

2 Taller sobre elaboración de piñatas. La Finca 50 Benef. X L. 50,000. 2,500.00

3 Talleres de formación en corte y confección. El Tanque 20 Personas

X L. 110,000 5,500.00

4 Capacitación a grupo de mujeres organizadas sobre panadería y repostería.

La Finca 30 Benef. X L. 20, 000.

1,000.00

5 Taller de capacitación vocacionales

La Aradita 20 mujeres

X X X X X X X X L.120, 000. 6,000.00

6 Taller de Corte y Confección Los Vaditos 30 familias

X L. 120,000. 6,000.00

7 Taller de capacitación sobre artesanías. El Tanque 20 Personas

X L. 55, 000. 2,750.00

8 Taller de capacitación sobre “bisutería” u otros. El Tanque 20 Personas

X L. 55, 000. 2,750.00

9 Centro de orientación a la mujer Los Vaditos 50 benef. X L. 100,000 5,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Tercera Edad


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de la casa de convivencia del adulto mayor Nuevo Jalapa 89 adultos X L. 110,000. 5,500.00

2 Dotar de una canasta básica de alimentos para el hogar en orden de prioridad.

El Tanque 11 Fam. X X X X X X X X L. 308,000.

15,400.00

3 Entrega del bono al 100% de los ancianos Los Vaditos 15 benef. X X X X X X X X L. 100,000 5,000.00

4 Entrega del bono de la red solidaria


X X X X X X X X L. 30, 000. 1,500.00

5 Gestionar la entrega del bono de la red solidaria. El Tanque 11 Fam. X X X X X X X X L. 35, 000. 1,750.00

6 Merienda de un vaso de leche para 8 personas de la tercera edad

La Finca 8 Benef. X X X X X X X X L. 100,000.

5,000.00

7 Revisión médica por lo menos tres veces en el año. El Tanque 11 Fam. X X X X X X X X L. 96, 000. 4,800.00

8 Entrega del bono al 100% de los ancianos La Finca 20 Benef. X X X X X X X X L. 50, 000. 2,500.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Vivienda


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Mejoramiento de 316 viviendas. Nuevo Jalapa 316 fam X X X L. 1, 820,000. 91,000.00

2 Construcción de 48 viviendas dignas. Nuevo Jalapa 48 fam X X L. 2, 480,000. 124,000.00

3 Mejoramiento de repello externo e interno de 30 viviendas El Taque 30 fam. X L. 88,000 4,400.00

4 Construcción de 19 baños y letrinas La Finca 19 fam. X X L.47, 500. 2,375.00

5 Construcción de 14 viviendas La Finca 14 fam. X X X X X X X X L.10 000, 000. 500,000.00

6 Construcción de 4 viviendas dignas El Tanque 4 fam. X L. 210,000. 10,500.00

7 Construcción de 24 piezas para baños La Aradita 24 viviendas

X L.72, 000. 3,600.00

8 Construcción de 5 letrinas lavables El Tanque 5 fam. X L.12, 000. 600.00

9 Construcción de 13 viviendas dignas La Aradita 13 familias

X X X L.650, 000. 32,500.00

10 Mejoramiento de 14 viviendas La Finca 14 fam. X X X X L. 70,000. 3,500.00

11 Mejoramiento de repello externo e interno de 24 viviendas La Aradita 24 familias

X X X X X X X X L. 500,000. 25,000.00

12 Construcción de viviendas. Los Vaditos 38 benef. X L. 500,000. 25,000.00

13 Mejoramiento de viviendas. Los Vaditos 30 familias

X L. 250,000. 12,500.00

14 Construcción de baños Completo para viviendas. Los Vaditos 30 familias

X X L. 100,000. 5,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Agua y Saneamiento


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción del sistema de alcantarillado. Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 1, 600,000.

80,000.00

2 Construcción de un nuevo proyecto de agua por cañería. Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 1, 042,000.

52,100.00

3 Construcción de un nuevo proyecto de agua


X L. 2,000,000 100,000.00

4 Construcción de letrinas y baños. Nuevo Jalapa 368

familias

X L.190, 000.

9,500.00

5 Construcción de un crematorio El Tanque 151 habit. X L. 130, 000. 6,500.00

6 Nuevo Proyecto de agua potable Los Vaditos 194 benef.

X L. 1 000,000. 50,000.00

7 Obtención de 21 filtros La Finca 21 fam. X L. 5000. 250.00

8 Campañas de limpieza en toda la comunidad La Aradita 43 familias

X X X X X X X X L. 60, 000. 3,000.00

9 Reubicación del tanque de agua y mejoramiento de la línea de conducción.

La Finca 101 benef.

X L. 500, 000.

25,000.00

10 Proyecto de aguas negras. Los Vaditos 194 benef.

X L. 1 500,000. 75,000.00

11 Implementación de campañas de limpieza El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L. 4,000. 200.00

12 Compra de la unidad para implementación del tren de aseo La Aradita 194 benef.

X X X X X X X X L. 120,000. 6,000.00

13 Donación de filtros vio arena Los Vaditos 38 familias

X L. 95,000. 4,750.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Economía


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN


APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15 16 17 18 19 20 21 22

1 Implementación de viveros de árbol frutal y maderable. Nuevo Jalapa 50

familias

X L. 104,000.

5,200.00

2 Implementación de una cooperativa de producción El Tanque 39 familias

X X X L. 104,000. 5,200.00

3 Formación de micro empresa de comercialización e industria


X L. 100,000

5,000.00

4 Organización y funcionamiento de cajas rurales. Nuevo Jalapa 50

familias

X L. 55, 000.

2,750.00

5 Adquisición de herramientas para uso en la agricultura. Nuevo Jalapa 50

familias

X L. 25, 000.

1,250.00

6 Semillas e insumos para quince familias. La Finca 15 familias

X L. 2,250. 112.50

7 Taller de sastrería y carpintería Los Vaditos 194 benef.

X L. 100, 000. 5,000.00

8 Formación de una cooperativa productiva La Aradita 35 familias

X L.100, 000. 5,000.00

9 Inyección de capital semilla para artesanas de la comunidad El Tanque 39 familias

X X X X L.104, 000. 5,200.00

10 Compra de terrenos y apoyo con viveros frutales Los Vaditos 38 familias

X L. 100,000. 5,000.00

11 Organización y operación de 1 Caja Rural La Finca 50 benef. X X L. 100,000. 5,000.00

12 Organización de una cooperativa de consumo La Finca 50 benef. X X L. 80,000. 4,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Seguridad Alimentaria


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Capacitación sobre el uso adecuado de productos químicos. Nuevo Jalapa 150

familias

X L. 42,000.

2,100.00

2 Gestionar asistencia técnica para mejorar la producción agrícola.

El Tanque 39 familias

X X X X X X X X L. 210,000.

10,500.00

3 Asistencia técnica y semilla mejorada para la agricultura. Nuevo Jalapa 150

familias

X L. 110,000

5,500.00

4 Capacitación de 20 familias sobre disciplina alimentaria y nutritiva.

La Finca 20 familias

X X X X X X X X L. 50, 000.

2,500.00

5 Dotación del bono tecnológico. La Aradita 35 familias

X X X X X X X X L. 120, 000. 6,000.00

6 Implementación de parcelas de cultivos diversificados (HUERTOS).


X X X X X X X X L. 180,000.

9,000.00

7 Proyecto de merienda escolar para nivel pre-escolar. La Finca 25 bnef. X X X X X X X X L. 100, 000. 5,000.00

8 Construcción de galpones para aves. La Aradita 20 familias

X X L.100, 000. 5,000.00

9 Proyecto de huertos familiares. Los Vaditos 30 familias

X X X X X X X X L. 50, 000. 2,500.00

10 Implementación de sistemas de riego para los cultivos. Nuevo Jalapa 150

familias

X X L. 220,000.

11,000.00

11 Proyecto de bonos agrícolas. Los Vaditos 35 familias

X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Tierra


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Compra de 50 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería.

Nuevo Jalapa 150

familias

X L. 505,000.

25,2507.00

2 Brindar apoyo al productor en un 100%. Nuevo Jalapa 150

familias

X L. 150,000.

7,500.00


El Tanque 33 familias

X X X X X X X X L. 102,000

5,100.00



X L.600, 000.

30,000.00

5 Apoyo del INA a 17 familias para la adquisición de tierras. La Finca 17 familias

X L.2 400, 000. 120,000.00

6 Fondo para compra de tierras (parcelas de tierra). Los Vaditos 35 familias

X L. 200,000. 10,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Participación


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de centro comunal. Los Vaditos 194 benef.

X L. 1 000,000. 50,000.00

2 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo.

Nuevo Jalapa 15 lideres X X X X X X X X L. 336,000.

16,800.00

3 Formación de líderes en participación para el desarrollo local.

Nuevo Jalapa 15 lideres X X X X X X X X L. 336,000

16,800.00

4 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo

La Aradita 15 lideres X X X X X X X X L.240, 000.

12,000.00

5 Formación de líderes en participación para el desarrollo local

La Aradita 15 lideres X X X X X X X X L. 240, 000.

12,000.00


El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L. 336,000.

16,800.00

7 Capacitar a hombres y mujeres sobre igualdad y equidad de genero

La Finca 70 benef. X X X X X X X X L. 50, 000.

2,500.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Seguridad Ciudadana


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de la posta policial. Nuevo Jalapa 1410

habit X

L. 87,000. 4,350.00

2 Construcción de una posta policial. Los Vaditos 194 benef.

X L. 1 000,000. 50,000.00

3 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana.

El Tanque 151 habit. X X L. 34,000

1,700.00

4 Organizar el comité de vigilancia. Nuevo Jalapa 1410

habit X

L. 5, 000. 250.00

5 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan. Nuevo Jalapa 1410

habit X X X X X X X X

L. 150, 000. 7.50

6 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana


X X X X X X X X L. 30,000.

1,500.00

7 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan. El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L.185, 000. 9,250.00

8 Organización de Comité de Seguridad Ciudadana (Mesa ciudadana)

La Finca 101 benef.

X X X X X X X X L. 50,000.

2,500.00

9 Vigilancia policial una vez al mes. La Finca 101 benef.

X X X X X X X X L. 25,000. 1,250.00

10 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan La Aradita 43 familias

X X X X X X X X L. 180,000. 9,000.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Infraestructura Social


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Mejoramiento y ampliación del centro salud Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 102,000.

5,100.00

2 Construcción de la cerca y capilla del cementerio Nuevo Jalapa 368

familias

X X L. 120,000.

6,000.00

3 Compra de un terreno para UCOS. El Tanque 39 Fam. X L. 80,000 4,000.00

4 Compra de un terreno y construcción del kínder. El Tanque 39 Fam. X L. 214, 000. 10,700.00

5 Construcción del centro social Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 120, 000.

6,000.00

6 Proyecto de electrificación. La Finca 101 benef.

X L. 900,000. 45,000.00

7 Ampliación y anexo del proyecto de electrificación Los Vaditos 25 benef. X L.150, 000. 7,500.00

8 Compra de terreno para la cancha de futbol La Aradita 43 familias

X L. 120,000. 6,000.00

9 Apertura de carretera la Mina a Vaditos, dos aperturas. Los Vaditos 194 benef.

X L. 1 000,000. 50,000.00

10 Construcción de un centro social para eventos públicos y culturales


X L. 180,000.

9,000.00

11 Construcción de dos cajas puentes Los Vaditos 194 benef.

X L. 100,000. 5,000.00

12 Construcción de 6 alcantarillas La Aradita 43 familias

X L. 50,000. 2,500.00

13 Compra de terreno para construcción de cancha de futbol. La Finca 101 benef.

X L. 90,000. 4,500.00

14 Compra de un terreno y construcción de una cancha de futbol.

El Tanque 39 Fam. X L. 220,000.

11,000.00

15 Construcción del centro comunal. La Finca 101 benef.

X L. 150,000. 7,500.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Turismo


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Reconstrucción de la cárcel en el descombro. Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 60,000.

3,000.00

2 Construcción de un atractivo turístico en la Laguna. Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 200,000.

10,000.00

3 Construcción de centro turístico Los Vaditos 194 benef.

X L. 1 000,000 50,000.00

4 Rotulación y señalización de calles. Nuevo Jalapa 368

familias

X L. 40, 000.

2,000.00

5 Construcción de un redondel atractivo en la comunidad. La Finca 101 benef.

X X L. 500, 000. 25,000.00



ZONA # 2



(F-10)



Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz

PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Visita de medico cada mes. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 27,600. 1,380.00

2 Construcción de UCOS El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00

3 Capacitar a 5 mujeres en atención del parto (parteras con el equipo necesario)

El Valle de la Cruz

5 Mujeres X X X X X X X X L. 15,000

750.00

4 Visita de un médico 1 vez al mes a las UCOS. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 18, 600. 930.00

5 Huertos familiares. El Ocotillal 16 Fam. X L. 7, 000. 350.00

6 Mamografía por médicos especialistas. El Tule 40 Mujeres

X L. 30,000. 1,500.00

7 Botiquín de medicamentos en la comunidad. El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 40, 000. 2,000.00

8 Educación a 22 madres sobre prevención de enfermedades (IRAS, diarreas, dengue clásico, de la piel).

El Cimarrón 22 Madres

X X L. 11, 760.

588.00

9 Capacitar a 10 padres de familia en elaboración de huertos familiares y dar asistencia técnica.

El Cimarrón 10 Padres X X L. 25, 600.

1,280.00

10 Obtención de un botiquín de medicamentos. El Ocotillal 84 Hab. X L. 5,000. 250.00

11 Botiquín comunitario. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 1,800. 90.00

12 Campaña de fumigación. El Ocotillal 84 Hab. X L. 4,500. 225.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Creación y construcción de un centro básico. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 2 000,000. 100,000.00

2 Plazas de maestros para nuestra escuela. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 200,000. 10,000.00

3 Reparación de aulas escolares. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 200,000 10,000.00

4 Mobiliario (30 silla individual). El Cimarrón 54 Niños X L.13, 500. 675.00

5 Programa alternativo de educación a distancia. El Tule 76 Hab. X L. 300.00 15.00

6 Parque Infantil (columpios, deslizadores…etc.). El Cimarrón 103 Hab. X L. 19,000. 950.00

7 Programa de becas a 20 niños. El Ocotillal 20 Niños. X L. 24, 000. 1,200.00

8 Plaza PROHECO o contratación de docentes. El Ocotillal 84 Hab. X L. 5, 000. 250.00

9 Construcción de escuela. El Ocotillal 84 Hab. X L. 42, 000. 2,100.00

10 Gestionar una plaza y maestro. El Tule 76 Hab. X L. 3,500. 175.00

11 Crear grupos de alfabetización. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 1,700. 85.00

12 Construcción de dos jardineras. El Cimarrón 103 Hab. X L. 9,000. 450.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Implementación de hornillas justas. El Valle de la Cruz

X L. 241,000. 12,050.00

2 Limpieza de quebradas. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 42,000. 2,100.00

3 Construcción de rondas en el bosque y mayor vigilancia. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 90,000 4,500.00

4 Conservación y mantenimiento de reserva El Ocotillal. El Ocotillal 84 Hab. X L.16, 000. 800.00

5 Construcción de crematorio El Cimarrón 103 Hab. X L. 81, 000. 4,050.00

6 Construcción de hornilla justa 2x3 a 11 viviendas. El Ocotillal 84 Hab. X L. 8,000. 400.00

7 Construcción de hornilla justa 2x3 El Cimarrón 103 Hab. X L.11, 000. 550.00

8 Construcción de 20 hornillas justas 2x3. El Tule 76 Hab. X L.15, 000. 750.00

9 Organizar comité de vigilancia contra incendios forestales. El Ocotillal 84 Hab. X L. 5, 000. 250.00

10 Campañas de limpieza. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 2,300. 115.00

11 Elaboración de rótulos de concientización para la protección de la flora y fauna.

El Tule 76 Hab. X L. 1,700.

85.00

12 Organizar e incentivar comité de vigilancia El Cimarrón 103 Hab. X L. 3,000. 150.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Ayuda a cinco niños con capacidades especiales con la compra de medicamento, y aparatos ortopédicos.

El Valle de la Cruz

5 Niños X L. 84,000.

4,200.00

2 Construcción de cancha de usos múltiples. El Ocotillal 84 Hab. X L. 300,000. 15,000.00

3 Crear espacios de recreación para los niños. El Tule 32 Niños X L. 22,000 1,100.00

4 Útiles escolares para familiar pobres (anual) El Cimarrón 9 Familias X L. 60, 000. 3,000.00

5 Computadoras con impresoras El Cimarrón X L. 300, 000. 15,000.00

6 Construcción de un parque infantil El Cimarrón 103 Hab. X L. 275,000. 13,750.00



(F-10)



Lugar de Asamblea: El capulín

PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de una cancha de fútbol. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 110,000. 5,500.00

2 Organización de grupos deportivos El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 110,000. 5,500.00

3 Trajes de equipo de futbol. El Ocotillal 20 Jóvenes

X L. 12,000 600.00

4 Crear una pastoral de jóvenes. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 2, 000. 100.00

5 Taller de danzas a 20 jóvenes. El Ocotillal 20 Jóvenes

X L. 60, 000. 3,000.00

6 Taller de repostería y equipo necesario para la creación de micro empresa

El Cimarrón 103 Hab. X L. 80,000.

4,000.00

7 Crear una pastoral de jóvenes El Cimarrón 103 Hab. X L. 6, 000. 300.00

8 Talleres de danza y teatro El Tule 32 Niños X L. 40, 000. 2,000.00

9 Organización de grupos deportivos El Cimarrón 18 Jóvenes

X L. 31, 000. 1,550.00

10 Trajes de danza. El Ocotillal 20 Jóvenes

X L. 14, 000. 700.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Campaña de planificación familiar. El Valle de la Cruz

32 Mujeres

X X X X X X X X L. 66,000. 3,300.00

2 Capacitación en maternidad. El Valle de la Cruz

32 Mujeres

X X X X L. 42,000. 2,100.00

3 Taller de corte y confección y obtención de máquinas. El Cimarrón 103 Hab. X L. 41,000 2,050.00

4 Capacitación sobre manejo y crianza de cerdos. El Cimarrón 103 Hab. X L. 12, 000. 600.00

5 Porqueriza de cerdos. El Cimarrón 103 Hab. X L. 35, 000. 1,750.00

6 Campañas de planificación familiar. El Ocotillal 35 Mujeres

X L. 8,000. 400.00

7 Capacitación sobre control prenatal y planificación familiar. El Tule 40 Mujeres

X L. 2, 500. 125.00

8 Organización y operación de caja rural. El Ocotillal 16 Fam. X L. 60, 000. 3,000.00

9 Capacitación sobre derechos de la mujer y equidad de género.

El Tule 40 Mujeres

X L. 2,500

125.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Ampliación del bono al 100% de los ancianos. El Valle de la Cruz

33 Personas

X L. 55,000. 2,750.00

2 Obtención de medicamentos para tercera edad. El Cimarrón 17 Personas

X X X X X X X X L. 200,000. 10,000.00

3 Brigadas de control médico para adultos mayores. El Cimarrón 17 Personas

X X X X X X X X L. 100,000 5,000.00

4 Ampliación del bono al 100% de los ancianos. El Cimarrón 17 Personas

X L. 100, 000. 5,000.00

5 Ampliación del 100% del bono de la tercera edad. El Ocotillal 8 Personas

X L. 4, 000. 200.00

6 Bono de la tercera edad. El Tule 5 Personas

X X X X X X X X L. 4,000. 200.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de 44 viviendas. El Valle de la Cruz

44 Viviendas

X X X L. 3, 080,000. 154,000.00

2 Mejoramiento de viviendas (interior y exterior) El Valle de la Cruz

69 Viviendas

X X X L. 4, 060,000. 203,000.00

3 Construcción de 61 baños. El Valle de la Cruz

61 Baños X X X X X X X X L. 256,200 12,810.00

4 Construcción de 5 viviendas. El Ocotillal 5 Viviendas

X L. 350, 000. 17,500.00

5 Construcción de letrinas. El Cimarrón 30 Viviendas

X L. 100, 000. 5,000.00

6 Construcción de letrinas y baños. El Tule 9 Viviendas

X X L. 110,000. 5,500.00

7 Construcción de viviendas. El Tule 13 Viviendas

X X X L. 1,500 000. 75,000.00

8 Mejoramiento de viviendas El Cimarrón X L. 250, 000. 12,500.00

9 Construcción de baños. El Ocotillal 15 Viviendas

X L. 30, 000. 1,500.00

10 Mejoramiento de 12 viviendas. El Tule 12 Viviendas

X X X L. 500,000. 25,000.00

11 Mejoramiento de viviendas. El Ocotillal 14 Viviendas

X L. 200,000. 10,000.00

12 Construcción de baños El Cimarrón 44 Viviendas

X L. 150,000. 7,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de crematorio. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 70,000. 3,500.00

2 Capacitación a familias sobre uso de agua e higiene. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 84,000. 4,200.00

3 Proyecto de agua potable. El Cimarrón 103 Hab. X L. 200,000 10,000.00

4 Ampliación del 8.4% del agua domiciliar. El Valle de la Cruz

37 Viviendas

X L. 112, 000. 5,600.00

5 Construcción de un proyecto de agua. El Tule 76 Hab. X L.160, 000. 8,000.00

6 Proyecto de agua potable. El Ocotillal 84 Hab. X L. 41,000. 2,050.00

7 Mejoramiento de letrinas existentes El Ocotillal 14 Fam. X L. 8, 000. 400.00

8 Realizar operativos de limpieza. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 2, 300. 115.00

9 Campañas de recolección de basura y concientizar la población.

El Ocotillal 84 Hab. X L. 7, 000.

350.00

10 Construcción de basureros. El Tule 76 Hab. X L. 3,200. 160.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Taller de oficios técnicos y dotación de materiales. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 140,000. 7,000.00

2 Organización y operación de 1 Caja Rural El Valle de la Cruz

95 Fam. X L. 70,000. 3,500.00

3 Comercializar productos agrícolas. El Valle de la Cruz

89 Fam. X L. 126,000 6,300.00

4 Asistencia técnica y financiera para proyectos agrícolas. El Cimarrón 43 Fam. X X X X L. 55, 000. 2,750.00

5 Capacitaciones sobre uso y manejo de insecticidas, fungicidas y herbicidas

El Cimarrón 43 Fam. X X X X L. 15, 000.

750.00

6 Mejorar la calidad de la producción (semilla mejorada). El Ocotillal 16 Familias

X L. 6,700. 335.00

7 Apoyo con asistencia técnica en los cultivos. El Ocotillal 16 Familias

X L. 20, 500. 1,025.00

8 Capacitación administrativa a microempresas, una cooperativa de consumo.

El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 51, 000.

2,550.00

9 Huertos Familiares. El Tule 14 Fam. X L. 11, 000. 550.00

10 Creación de microempresas. El Tule 76 Hab. X L. 6,700. 335.00

11 Organización y operación de caja rural. El Tule 14 Fam. X L. 21,500. 1,075.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Implementación de granja avícula El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 55,000. 2,750.00

2 Implementación de huertos familiares. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 110,000. 5,500.00

3 Producción de hortalizas. El Ocotillal 16 Familias

X L. 13,000 650.00

4 Financiamiento para crianza de tilapia. El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 155, 000. 7,750.00

5 Insumos agrícolas. El Ocotillal 16 Familias

X L. 20, 000. 1,000.00

6 Semilla para viveros frutales y huertos familiares. El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 101,000. 5,050.00

7 Implementación de porquerizas El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 55, 000. 2,750.00

8 Viveros de árboles maderables. El Ocotillal 84 Hab. X L. 15, 000. 750.00

9 Obtención de semilla mejorada. El Tule 14 Fam. X L. 11, 000. 550.00

10 Capacitación en el cultivo de hortalizas El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 53,000. 2,650.00

11 Viveros de árboles frutales. El Tule 76 Hab. X L. 12,000. 600.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Fondo para compra de tierras (100 MZ). El Valle de la Cruz

95 Fam. X L. 2 250,000. 112,500.00

2 Adquisición de tierras y dotar de pequeñas parcelas al campesino.

El Ocotillal 103 Hab. X L. 31,000.

1,550.00

3 Programa de legalización (dominios plenos) El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 102,000 5,100.00

4 Fondo para compra de tierras El Cimarrón 16 Familias

X L. 1 210, 000. 60,500.00

5 Legalización de tierras. El Tule 76 Hab. X X L. 31, 000. 1,550.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Gestión de proyectos comunitarios El Cimarrón 103 Hab. X L. 21,000. 1,050.00

2 Capacitación y concientización en la participación comunitaria

El Tule 76 Hab. X L. 2,000.

100.00

3 Fortalecimiento Organizacional El Cimarrón 103 Hab. X L. 52,000 2,600.00

4 Talleres de capacitación sobre formación de nuevos líderes (equidad de género).

El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 84, 000.

4,200.00

5 Formación de valores El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 61, 000. 3,050.00

6 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. El Ocotillal 84 Hab. X L. 2,500. 125.00

7 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. El Tule 76 Hab. X L. 2, 000. 100.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Mantenimiento de lámparas de alumbrado público. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 50,000. 2,500.00

2 Construcción de caseta de vigilancia (en la entrada de la comunidad)


2,750.00

3 Operativos policiales. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 84,000 4,200.00

4 Operativos policiales para la erradicación de cantinas en el Valle.

El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 2, 000.

100.00

5 Cambio de lámparas quemadas El Ocotillal 84 Hab. X L. 18, 000. 900.00

6 Cambio de lámparas quemadas. El Tule 76 Hab. X L. 5,000. 250.00

7 Erradicar cantinas (prohibición de venta de bebidas alcohólicas).

El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 28, 000.

1,400.00

8 Organización de Comité de Seguridad Ciudadana El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 33,000. 1,650.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de puente en quebrada grande El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 2 000,000. 100,000.00

2 Construcción de centro social. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 280,000. 14,000.00

3 Construcción de la cerca del campo y el nivel. El Valle de la Cruz

584 Hab. X L. 280,000 14,000.00

4 Construcción y compra de dos tareas de tierra para la construcción del aula del Kínder

El Cimarrón 103 Hab. X L. 125, 000.

6,250.00

5 Construcción de caja puente (sobre quebrada la finca) El Cimarrón 103 Hab. X L. 85, 000. 4,250.00

6 40 horas de tractor (arreglo de la vía de las Peñitas Cimarrón)


3,025.00

7 Construcción de un kínder. El Tule 76 Hab. X L. 111, 000. 5,550.00

8 Construcción de aula escolar. El Tule 76 Hab. X L. 123,000. 6,150.00

9 Construcción de aula escolar. El Tule 76 Hab. X L. 111,000. 5,550.00

10 Construcción de cancha deportiva. El Ocotillal 84 Hab. X L. 153,000. 7,650.00

11 Construcción de centro comunal. El Ocotillal 84 Hab. X L. 124,000. 6,200.00

12 Limpieza de cunetas y alcantarillas. El Ocotillal 84 Hab. X L. 166,000. 8,300.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de un parque central. El Valle de la Cruz

584 Hab. X X X X X X X X L. 500,000. 25,000.00

2 Compra de 4 tareas de tierra para plaza o redondel donde se pueda recrear.


5,000.00

3 Compra de terreno para construcción de una plaza comunitaria.

El Tule 76 Hab. X L. 50,000

2,500.00

4 Construcción de plaza comunitaria. El Tule 76 Hab. X L. 51,000. 2,550.00

5 Financiamiento para un restaurante y hotel en esta zona. El Cimarrón 103 Hab. X L. 330,000. 16,500.00

6 Construcción de bancas de cemento en la plaza. El Ocotillal 84 Hab. X L. 8,000 400.00

7 Atractivo turístico en reserva El Ocotillal El Ocotillal 84 Hab. X L. 60,000 3,000.00



ZONA # 3



(F-10)



Lugar de Asamblea: El Capulín

PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Tratamiento de Odontólogo una vez al mes. Las Crucitas 348 Habitantes

X X X X X X X X L. 72,000. 3,600.00

2 Visita de medico un día por semana. Las Crucitas 348 Habitantes

X X X X X X X X L. 72,000. 3,600.00

3 Revisión de medico oftalmólogo dos veces año. Las Crucitas 348 Habitantes

X X X X X X X X L. 72,000 3,600.00

4 Construcción de UCOS. El Capulín 223 Benef. X L. 200, 000. 10,000.00

5 Adquisición de doctor en UCOS. San Nicolasito 368 Benef. X L. 20, 500. 1,025.00

6 Aplicación de la ley seca en el consumo de bebidas alcohólicas.

La Haciendita 39 Viviendas

X L. 500.

25.00

7 Implementación de la estrategia de AIN-C. Agua Buena 70 Familias X L.100, 000. 5,000.00

8 Capacitación a las familias en higiene. El Capulin 60 Familias X X X X X X X X L. 24, 000. 1,200.00

9 Realizar estudios al agua de consumo en los hogares. La Haciendita 39 Viviendas

X X X X X X X X L. 8, 400. 420.00

10 Talleres de capacitaciones sobre los cuidados especiales de los Niños/as.

Agua Buena 70 Familias X L. 6,000.

300.00

11 La construcción de 68 hornillas justas. San Nicolasito 68 Benef. X L. 68,000. 3,400.00

12 Control de enfermedades infecciosas hepatitis, epileccia. (Brigadas).

El Conal 106 Habitantes

X X X X X X X X L. 33,000.

1,650.00

13 Limpiezas de solares y fumigaciones. La Haciendita 141 Habitantes

X X X X X X X L. 6,000. 300.00

14 Taller de capacitación sobre salud sexual y reproducción. San Nicolasito 70 Familas X X X X X X X X L. 30,000. 1,500.00

15 Capacitación a mujeres en salud sexual y en reproducción.

El Capulin 50 Benef. X X X X X X X X L. 15,000.

750.00



16 Implementación de los huertos familiares. Agua Buena 70 Familias X X X X X X X X L. 10,000. 500.00

17 Frijol soya (a los niños desnutridos). El Conal 8 Niños X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00

18 Educación a las madres sobre la prevención de IRAS. El Conal 10 Familias X L. 16,000. 800.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Establecer escuela para padres. El Capulín 60 Benef. X X X X X X X X L. 18,000. 900.00

2 Centro de alfabetización El Capulín 50 Benef. X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00

3 Construcción de un laboratorio tecnológico Agua Buena 80 Alumnos X L. 100,000 5,000.00

4 Apertura de una plaza para maestro (a) en el Kínder El Capulín 20 Alumnos X L. 67, 700. 3,385.00

5 Compra de libros de textos para cada grado de la escuela. La Haciendita 50 Alumnos X X X X X X X X L. 240, 000. 12,000.00

6 Muro perimetral que rodea el kínder Agua Buena 30 Alumnos X L. 150,000. 7,500.00

7 Construcción de aula de ciencia y tecnología (Internet) Las Crucitas 150Benef. X L. 120, 000. 6,000.00

8 Implementación de talleres de oficios técnicos. El Conal 106 Habitantes

X X X X X X X X L. 100, 000. 5,000.00

9 Gestión y desarrollo de programas educativos alternativos (educa todos, Educación para todos)

La Haciendita 29 Familias X L. 360, 000. 18,000.00

10 Talleres de capacitación para padres /madres de familia sobre la importancia de la educación (escuela para padres)

La Haciendita 29 Familias X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00

11 Recursos básicos para una educación de calidad (mobiliario, útiles, computadoras,)

San Nicolasito 80 Alumnos X X X X X X X X L. 200,000. 10,000.00

12 Construcción de escuela. El Conal 106 Habitantes

X L. 165,000. 8,250.00

13 Adquisición o contratación de otro maestro. San Nicolasito 80 Alumnos X L. 45,000. 2,250.00

14 Construcción del muro perimetral que rodea a la escuela Agua Buena 80 Alumnos X L. 100,000. 5,000.00

15 Construcción del muro de contención frente a la escuela. Las Crucitas 65 Alumnos X L. 40,000. 2,000.00

16 Círculos de alfabetización. El Conal 106 Habitantes

X L. 82,000. 4,100.00

17 Mobiliario silla metálica con escritorio individual Las Crucitas 65 Alumnos X L. 30,000. 1,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Taller de formación en el uso del fogón El Capulín 223 Benef. X L. 10,000. 500.00

2 Reforestación de áreas protegidas. El Capulín 223 Benef. X X X L. 40,000. 2,000.00

3 Compra del terreno donde se ubica la fuente de agua San Nicolasito 368 Benef. X L. 30,000 1,500.00

4 Construcción de hornillas justas Agua Buena 59 Viviendas

X X X X L. 60, 000. 3,000.00

5 Construcción de Fosa séptica Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 150, 000. 7,500.00

6 Construcción de un crematorio Agua Buena 59 Viviendas

X L. 100,000. 5,000.00

7 Talleres de capacitación sobre el uso de los recursos naturales como combustible para cocinar

La Haciendita 29 Familias X X X X X X X X L. 60, 000.

3,000.00

8 Construcción de crematorio Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 10, 000. 500.00

9 Talleres de capacitación sobre el uso racional de insumos químicos

La Haciendita 29 Familias X X X X X X X X L. 60, 000.

3,000.00

10 Colocación de basureros en la comunidad La Haciendita 116 Habitantes

X L. 5,000. 250.00

11 Limpieza de áreas protegidas San Nicolasito 368 Benef. X X X X X X X X L. 5,000. 250.00

12 Ordenanza municipal de limpieza de caminos y vía publica Las Crucitas 348 Habitantes

X X X X X X X X L. 7,200. 360.00

13 Implementar viveros de plantas frutales y maderables Agua Buena 59 Viviendas

X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00

14 Capacitación sobre ambiente y organizar comité ambientalista.

El Conal 106 Habitantes

X L. 5,500.

275.00

15 Reforestación. El Conal 106 Habitantes

X X L. 5,500.

275.00

16 Viveros de reforestación San Nicolasito 368 Benef. X X X L. 30, 000. 1,500.00

17 Organizar comité de vigilancia. El Conal 106 Habitantes

X X X X X X X X L. 30, 000.

1,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Talleres de capacitación sobre los efectos del alcohol y las drogas

La Haciendita 20 Jóvenes X L. 10,000.

500.00

2 Implementación de talleres vocacionales Agua Buena 20 Familias X X L. 100,000. 5,000.00

3 Parque infantil (columpios, deslizadores y otros) Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 200,000 10,000.00

4 Campañas anuales de solidaridad con ropa, zapatos y alimentos.

El Conal 15 Familias X L. 100, 000.

5,000.00

5 Construcción de un comedor infantil Agua Buena 70 Familias X L. 1 000, 000. 50,000.00

6 Organización de banda escolar Las Crucitas 100 Alumnos

X L. 20,000. 1,000.00

7 Útiles escolares para familias pobres (anual). El Conal 15 Niños X X X X X X X X L. 60, 000. 3,000.00

8 Compra de juegos recreativos La Haciendita 20 Jóvenes X L. 10, 000. 500.00

9 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte

Agua Buena 20 Familias X X X L. 100, 000.

5,000.00

10 Instrumentos de banda (tambor, lira, bombos y otros) Las Crucitas 100 Alumnos

X L. 60,000. 3,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Talleres sobre la formación vocacional en arte música y deporte.

El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 100,000.

5,000.00

2 Capacitación sobre consecuencias y causas de las drogas y el alcohol.

El Capulín 100 Benef.

X X X X L. 50,000.

2,500.00

3 Creación de micro empresas San Nicolasito 48 Familias

X L. 100,000 5,000.00

4 Incorporar a talleres de soldadura, mecánica, albañilería, carpintería, electricidad, fontanería y sastrería.

El Conal 20 Jovenes

X L. 88, 000.

4,400.00

5 Instructor de música a 15 jóvenes Las Crucitas 15 Benef. X L. 15, 000. 750.00

6 Incorporar a talleres de arte música y deporte San Nicolasito 60 Familias

X X L. 90,000. 4,500.00

7 Dos trajes de danza Las Crucitas 10 Benef. X L.12, 000. 600.00

8 Construcción de cancha deportiva. El Conal 106 Benef.

X L.110, 000. 5,500.00

9 Capacitación sobre formación de valores morales y espirituales.

El Capulín 223 Benef.

X X X X X X X X L. 20, 000.

1,000.00

10 Instrumentos musicales Las Crucitas 100 Benef.

X L. 30, 000. 1,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Talleres de formación en corte y confección Agua Buena 20 Mujeres X L. 100,000. 5,000.00

2 Curso sobre educación sexual El Capulín 195 Familias X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00

3 Proyecto de máquinas para costurar. El Conal 52 Mujeres X L. 61,000 3,050.00

4 Talleres de repostería, alimentos, corte y confección. El Conal 52 Mujeres X L. 100, 000. 5,000.00

5 Talleres y creación de micro empresas en repostería, panadería y floristería.

San Nicolasito 30 Familias X L. 100, 000.

5,000.00

6 Creación de una micro empresa productiva La Haciendita 48 Mujeres X L. 100,000. 5,000.00

7 Organización y operación de caja rural Las Crucitas 20 Benef. X L. 50, 000. 2,500.00

8 Taller de capacitación sobre “bisutería” Agua Buena 20 Mujeres X L. 50, 000. 2,500.00

9 Una micro avícula Las Crucitas 30 Benef. X L. 30,000 1,500.00

10 Taller de capacitación sobre artesanías Agua Buena 20 Mujeres X L. 50,000 2,500.00

11 Campaña de planificación familiar El Capulín 40 Familias X X X X X X X X L. 60,000 3,000.00

12 Taller de oficios técnicos, en elaboración de piñatas, collares, aritos y bordados.

Las Crucitas 100 Benef. X L. 60,000

3,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Tratamiento médico especial San Nicolasito 50 Benef. X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00

2 Entrega del bono de la red solidaria Agua Buena 26 Familias

X X X X X X X X L. 30,000. 1,500.00

3 Dotar de una canasta básica de alimentos para el hogar en orden de prioridad

Agua Buena 26 Familias

X X X X X X X X L. 50,000

2,500.00

4 Entrega del bono al 100% de los ancianos San Nicolasito 50 Benef. X X X X X X X X L. 50, 000. 2,500.00

5 Entrega del bono al 100% de los ancianos Las Crucitas 70 Benef. X X X X X X X X L. 40, 000. 2,000.00

6 Provisión o canasta de alimentos a los ancianos una vez al mes

Las Crucitas 70 Benef. X X X X X X X X L. 35,000.

1,750.00

7 Revisión médica por los menos tres veces en el año Agua Buena 26 Familias

X X X X X X X X L. 90, 000. 4,500.00

8 Obtención de medicamentos para tercera edad El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 150, 000. 7,500.00

9 Entrega del bono de la red solidaria. La Haciendita 12 Familias

X L. 30, 000. 1,500.00

10 Entrega del bono al 100% de los ancianos El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 12, 000. 600.00

11 Ampliación del bono al 100% de los ancianos. El Conal 9 Personas

X L. 55, 000. 2,750.00

12 Identificar los ancianos con su respectivo carnet para que tengan el trato adecuado.

Las Crucitas 70 Benef. X L. 5, 000.

250.00

13 Campañas de solidaridad anuales con alimentos medicamentos y vestuario

El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 60, 000.

300.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 F echa: 08/05/2014 Temática: Vivienda


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de 25 letrinas lavables con su respectivo baño y pila


X X L. 100,000.

5,000.00

2 Mejoramiento de viviendas Las Crucitas 40 familias

X L. 200,000. 10,000.00

3 Construcción de 60 viviendas dignas San Nicolasito 60 familias

X L. 3 000,000 150,000.00

4 Material de construcción para adecuar las viviendas Las Crucitas 30 familias

X L. 100, 000. 5,000.00

5 Construcción de letrinas. El Capulín 30 familias

X X X X X X X X L.145, 000. 7,250.00

6 Construcción de 64 baños. San Nicolasito 64 familias

X L. 192,000. 9,600.00

7 Construcción de 39 letrinas lavables y piezas para baños La Haciendita 39 Viviendas

X X X X X X X X L. 200, 000. 10,000.00

8 Construcción de 25 pisos de concreto La Haciendita 25 Familias

X X X X L. 200, 000. 10,000.00

9 Lotificación municipal para 3 familias pobres Las Crucitas 3 familias X L. 100, 000. 5,000.00

10 Construcción de 25 viviendas dignas Agua Buena 25 Familias

X X X X L. 500,000. 25,000.00

11 Construcción de doce viviendas El Capulín 12 familias

X X X X X X X X L. 600,000. 30,000.00

12 Reparación de 18 techos en mal estado de las viviendas

La Haciendita 18 Familias

X X X L. 180,000. 9,000.00

13 Mejoramiento de 36 viviendas repello interno y externo San Nicolasito 36 X X L. 1 080,000. 54,000.00



Familias

14 Construcción de viviendas. El Conal 2 Viviendas

X L. 840,000. 42,000.00

15 Mejoramiento de viviendas (piso, techo, repello interno y externo)

El Capulín 50 familias

X X X X X X X X L. 225,000.

11,250.00

16 Construcción de letrinas. El Conal 18 Viviendas

X L. 96,000. 4,800.00

17 Mejoramiento de viviendas. El Conal 15 Viviendas

X L. 400,000. 20,000.00

18 El mejoramiento de repello externo e interno de 35 viviendas


X X X L. 400,000.

20,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Mejoramiento del sistema de agua. El Capulín 223 Benef. X L. 250,000. 12,500.00

2 Construcción del tanque San Nicolasito 364 Benef. X L. 100,000. 5,000.00

3 Ampliación de la red domiciliar del agua San Nicolasito 60 Benef. X L. 50,000 2,500.00

4 Proyecto de Agua potable La Haciendita 21 Viviendas

X L.1 000, 000. 50,000.00

5 Ampliación de la red domiciliar de agua (22 viviendas) El Capulín 22 Viviendas

X L. 30, 000. 1,500.00

6 Reparación de la línea de conducción del sistema de agua por tubería

San Nicolasito 364 Benef. X L. 300,000.

15,000.00

7 Capacitación de Admr. A la junta de agua y fontanero Las Crucitas 20 Benef. X L. 2, 000. 100.00

8 Construcción de sistema de alcantarillado Agua Buena 302 Habitantes

X L.100, 000. 5,000.00

9 Campañas de concientización sobre el uso racional del agua Las Crucitas 200 Benef. X L. 3, 000. 150.00

10 Conexión de pegues de agua domiciliaria de 21 viviendas La Haciendita 21 Viviendas

X L. 50,000. 2,500.00

11 Capacitación en el uso racional del agua. El Conal 106 Habitantes

X L. 5,500. 275.00

12 Implementación de campañas de limpieza Agua Buena 302 Habitantes

X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00

13 Campañas de limpieza Las Crucitas 348 Benef. X L. 5,000. 250.00

14 Bomba Potabilizadora de agua. El Conal 106 Habitantes

X L. 430, 000. 21,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Implementación de caja rural San Nicolasito 50 Familias

X L. 100,000. 5,000.00

2 Vivero de árboles frutales y maderables Las Crucitas 30 familias

X L. 50,000. 2,500.00

3 Apoyo de capital semilla para artesanía de la comunidad Agua Buena 70 Familias

X L. 100,000 5,000.00

4 Creación de talleres vocacionales La Haciendita 20 Familias

X L. 50, 000. 2,500.00

5 Curso sobre establecimiento de huertos, viveros y aboneras.

El Conal 18 Familias

X X L. 15, 000.

750.00

6 Implementación de una cooperativa de producción agrícola Agua Buena 70 Familias

X L. 100,000. 5,000.00

7 Apoyo a especies nutritivas porquerizas San Nicolasito 30 Familias

X L. 100, 000. 5,000.00

8 Construcción de aboneras Las Crucitas 30 familias

X X X X L. 80, 000. 4,000.00

9 Apoyo a la ganadería. El Conal 18 Familias

X X L. 20, 500. 1,025.00

10 Gestión y financiamiento para fortalecer la caja rural La Haciendita 20 Familias

X L. 100,000. 5,000.00

11 Desarrollo de proyectos productivos. El Conal 18 Familias

X X L. 1,100. 55.00

12 Organización y operación de 1 Caja Rural El Capulín 223 Benef.

X L. 100,000. 5,000.00

13 Organización y operación de 1 Caja Rural Las Crucitas 30 familias

X X X X L. 50, 000. 2,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Organización, financiamiento y asistencia a microempresas agrícolas(maíz, frijol, arroz y café)

Las Crucitas X X X X X X X X L. 30,000.

1,500.00

2 Proporcionar semilla mejorada para la siembra Agua Buena 70 Familias X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00

3 Semillas e insumos agrícolas San Nicolasito 30 Familias X L. 20,000 1,000.00

4 Asistencia técnica para mejorar la producción agrícola Agua Buena 70 Familias X X X X X X X X L. 200, 000. 10,000.00

5 Implementación de Huertos Familiares completos La Haciendita 20 Familias X L. 100, 000. 5,000.00

6 Implementar de huertos familiares (Introducción de especies nutritivas )

El Capulín 40 Familias X X X X X X X X L. 100,000.

5,000.00

7 Capacitar a las familias en nutrición y salud. El Conal 106 Habitantes

X L. 55, 000. 2,750.00

8 Asistencia técnica en la siembra de maíz, arroz, frijol y café

Las Crucitas X X X X X X X X L. 50, 000.

2,500.00

9 Huertos familiares. San Nicolasito 30 Familias X L. 150, 000. 7,500.00

10 Introducción de especies nutritivas en huertos familiares.

El Conal 18 Familias X L. 55,000.

2,750.00

11 Huertos familiares Las Crucitas X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Fondo para compra de tierras 50 MZ San Nicolasito 70 Familias

X L. 1 000,000. 50,000.00

2 Compra de una manzana de tierra para cancha de futbol

San Nicolasito 364 Benef.

X L. 100,000.

5,000.00

3 Compra de 50 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería


X X L. 300,000

15,000.00

4 Compra de 40 MZ de tierra.

El Capulín 40 familias

X L. 800, 000. 40,000.00

5 Programa para compra de tierras Las Crucitas 40 familias

X L. 100, 000. 5,000.00

6 Fondo para compra de tierras. El Conal 18 Familias

X L. 250,000. 12,500.00


La Haciendita 30 Familias

X L. 500,000.

25,000.00

8 Capacitación para la construcción de aboneras. El Conal 18 Familias

X L. 110,000. 5,500.00

9 Capacitación agrícola Las Crucitas 40 familias

X L. 20,000. 1,000.00

10 Apoyo financiero en la obtención de dominios plenos Las Crucitas 40 familias

X X L. 100,000. 5,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22


La Haciendita 15 Lideres X X X X X X X X L. 50,000.

2,500.00

2 Formación de valores y equidad de género. El Conal 106 Habitantes

X X X X X X X X L. 10,200. 510.00

3 Crear espacios de participación Las Crucitas 100 Benef. X L. 20,000 1,000.00

4 Taller de capacitación para la formación de nuevos lideres San Nicolasito 49 Benef. X L. 20, 000. 1,000.00

5 Taller de capacitación sobre organización y participación ciudadana.

El Capulín 20 Benef. X X X X X X X X L. 15, 000.

750.00


Agua Buena 15 Lideres X X X X X X X X L. 24,000.

1,200.00

7 Equidad de género Las Crucitas 100 Benef. X L. 60, 000. 3,000.00


La Haciendita 15 Lideres X X X X X X X X L. 50, 000.

2,500.00


Agua Buena 15 Lideres X X X X X X X X L. 24, 000.

1,200.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 20 lámparas para el alumbrado publico Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 20,000. 1,000.00


Agua Buena 302 Habitantes

X X X X L. 30,000.

1,500.00


La Haciendita 102 Habitantes

X X X X L. 30,000

1,500.00

4 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan La Haciendita 102 Habitantes

X X X X X X X X L. 180, 000. 9,000.00

5 Organización y capacitación de comité de seguridad ciudadana o mesa de seguridad.

San Nicolasito 364 Benef. X L. 20, 000.

1,000.00

6 Vigilancia o patrullaje policial una vez al mes Las Crucitas 348 Habitantes

X X X X X X X X L. 10, 000. 500.00

7 Organización de Comité de Seguridad Ciudadana El Capulín 223 Benef. X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00

8 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan Agua Buena 302 Habitantes

X X X X X X X X L.180, 000. 9,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción del puente sobre la quebrada grande Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 3 000,000. 150,000.00

2 Balastreo y alcantarillado de la carretera. El Conal 106 Habitantes

X L. 300,000. 15,000.00

3 Construcción del centro comunal Agua Buena 70 Familias X L. 100,000 5,000.00

4 Proyecto de electrificación El Conal 106 Habitantes

X L. 1 300, 000. 65,000.00

5 Construcción de aula escolar San Nicolasito 368 Benef. X L. 200, 000. 10,000.00

6 Construcción del cercado perimetral de la escuela. El Capulín 60 Alumnos X L. 100,000. 5,000.00

7 Construcción del salón comunal Las Crucitas 348 Habitantes

X L.250, 000. 12,500.00

8 Construcción de centro comunal San Nicolasito 368 Benef. X L. 300,000. 15,000.00

9 Construcción del inmueble para el kínder La Haciendita 29 Familias X L. 350,000. 17,500.00

10 Construcción de una aula escolar La Haciendita 29 Familias X L. 500,000. 25,000.00

11 Construcción de un centro social El Capulín 223 Benef. X L. 400,000. 20,000.00

12 Construcción de cerco perimetral del cementerio, predio escolar, y el centro de salud.

Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 1 000,000.

50,0000.00

13 Reparación total de la cerca perimetral de la escuela La Haciendita 29 Familias X L. 200,000. 10,000.00

14 Apertura de nuevas calles y mejoramiento de las existentes San Nicolasito 368 Benef. X X L. 100,000. 5,000.00

15 Construcción de un parque central Agua Buena 70 Familias X L. 100,000. 5,000.00

16 Compra de terreno para cancha de fútbol El Capulín 223 Benef. X L. 100,000. 5,000.00

17 Construcción de la cerca y camerinos del campo de futbol Agua Buena 70 Familias X L. 150,000. 7,500.00

18 Construcción de un centro comunal El Conal 106 Habitantes

X L. 220,000. 11,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de una plaza o parque de recreación Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 200,000. 10,000.00

2 Construcción del parque central San Nicolasito 368 Benef. X L. 1 000,000. 50,000.00

3 Balneario. El Conal 106 Habitantes

X L. 110,000 5,500.00

4 Compra de un cuarto de terreno Las Crucitas 348 Habitantes

X L. 40, 000. 2,000.00

5 Construcción de parque. El Conal 106 Habitantes

X L. 110, 000. 5,500.00



ZONA # 4



(F-10)



Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac

PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Implementar la clínica materno infantil Nuevo Celilac 132 Viviendas

X L. 104,000. 5,200.00

2 Mejoramiento del proyecto en la administración de salud y nutrición.

El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 3,000.

150.00

3 Implementación de una unidad de salud (UCOS) La Grama 102 hab. X L. 120,000 6,000.00

4 Mejoramiento en la calidad del agua Nuevo Celilac 132 Viviendas

X L.131, 000. 6,550.00

5kjlk

Tratamientos dentales (fluorización extracción) y la permanencia de un Odontólogo

El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 6, 000.

300.00

6 Mejoramiento de fogones en los hogares La Grama 20 viviendas

X L. 45,000. 2,250.00

7 Campañas de limpieza y fumigación de la comunidad Nuevo Celilac 132 Viviendas

X X X X X X X X L.130, 000. 6,500.00

8 Implementación de sala de labor y parto con médicos especializados en esta área (en nuestra comunidad).


1,700.00

9 Campañas de limpiezas y abatizaciones en la comunidad La Grama 20 viviendas

X X X X X X X X L. 72, 000. 3,600.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Apertura de carrera técnica en El Centro de Educación Básica.

El Portillo 189 Hab. X L. 26,000.

1,300.00

2 Implementación de una biblioteca publica Nuevo Celilac 500 Personas

X L. 140,000. 7,000.00

3 Dotación de becas estudiantiles por excelencia académica Nuevo Celilac 50 estudiantes

X X X X X X X X L. 840,000 42,000.00

4 Dotación de becas estudiantiles por excelencia académica El Portillo 52 Niños X X X X X X X X L. 27, 000. 1,350.00

5 Contratación de personal docente y adecuar las condiciones (material didáctico y mobiliario).


1,500.00

6 Implementación de becas estudiantiles La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 108,000. 5,400.00

7 Talleres de formación a padres de familias bajo la metodología “escuela para padres”

Nuevo Celilac 300 padres X X X X X X X X L. 252, 000.

12,600.00

8 Dotación de muebles y libros para implementar la biblioteca en la escuela

La Grama 32 fam. X L.140, 000.

7,000.00

9 Capacitación a padres de familia sobre la importancia de la educación

La Grama 32 fam. X X X X X X X X L. 72, 000.

3,600.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Elaboración de planes de manejo de las micro cuencas Nuevo Celilac 270 Viviendas

X L. 420,000. 21,000.00

2 Campañas de limpiezas en el casco urbano Nuevo Celilac 1074 hab. X X X X X X X X L. 140,000. 7,000.00

3 Control y vigilancia de aéreas protegidas Nuevo Celilac 1074 hab. X X X X X X X X L. 420,000 21,000.00

4 Proyecto de siembra de árboles y viveros. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 105, 000. 5,250.00

5 Construcción de fosas sépticas. El Portillo 10 Viviendas

X L. 10, 000. 500.00

6 Instalación de rótulos con la prohibición de la caza de animales

La Grama 102 habit. X L. 22,000.

1,100.00

7 Implementación de viveros de plantas maderables y frutales

La Grama 102 habit. X X X X L. 75, 000.

3,750.00

8 Taller de cómo construir aboneras. El Portillo 189 Hab. X L. 10, 000. 500.00

9 Construcción de aboneras orgánicas La Grama 32 fam. X X X X L. 75, 000. 3,750.00



(F-10)


Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez y Juventud


PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Capacitación y formación dela red de niños/as comunicadores municipal.

Nuevo Celilac 50 niños/as jóvenes

X X X X L. 210,000.

10,500.00

2 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte.

Nuevo Celilac 100 jóvenes

X X L. 420,000.

21,000.00

3 Construcción de una cabina de producción y grabación de programas de radio y T.V para la red de comunicadores.

Nuevo Celilac 50 niños/as jóvenes

X L. 280,000

14,000.00

4 Implementación de talleres de música, ebanistería, electricidad y mecánica.

El Portillo 189 Hab. X L.100, 000.

5,000.00

5 Implementación de talleres vocacionales. La Grama 20 fam. X X X X L.110, 000. 5,500.00

6 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte.

La Grama 20 fam. X X L. 110,000.

5,500.00

7 Compra de terreno para construcción de cancha deportiva. El Portillo 189 Hab. X X L.85, 000. 4,250.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Construcción de la casa de la cultura Nuevo Celilac 1074 habit.

X L. 420,000. 21,000.00

2 Establecimiento de la escuela de formación en arte y cultura

Nuevo Celilac 50 mujeres

X X L. 420,000.

21,000.00

3 Capacitación sobre la organización comunal Nuevo Celilac 50 mujeres

X L. 42,000 2,100.00

4 Obtención del bono de maternidad. El Portillo 34 familias

X X X X X X X X L. 8, 000. 400.00

5 Talleres de corte y confección, floristería y otros. El Portillo 189 Hab. X L. 40, 000. 2,000.00

6 Talleres de formación en corte y confección La Grama 20 fam. X L. 110,000. 5,500.00

7 Capacitación sobre el manejo y crianza de cerdos y aves de corral.

El Portillo 189 Hab. X L. 35, 000.

1,750.00

8 Taller de capacitación sobre “bisutería” La Grama 20 fam. X L. 55, 000. 2,750.00

9 Taller de capacitación sobre artesanías La Grama 20 fam. X L. 55,000 2,750.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN



18 19 20 21 22

1 Brindar apoyo médico cuando se requiera Nuevo Celilac 132 Adultos

X X X X X X X X L. 840,000. 42,000.00

2 Compra y donación de ataúd para las personas que fallecen de escasos recursos económicos

Nuevo Celilac 132 Adultos

X X X X X X X X L. 420,000.

21,000.00

3 Revisión médica por lo menos tres veces en el año. La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 96,000 4,800.00

4 Ampliación del bono al 100% de los ancianos

El Portillo 10 Personas

X X X X X X X X L. 8, 000. 400.00

5 Construcción de la casa del adulto mayor Nuevo Celilac 132 Adultos

X L. 280, 000. 14,000.00

6 Gestionar la entrega del bono de la red solidaria. La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 35,000. 1,750.00

7 Dotar de una canasta básica de alimentos para el hogar en orden de prioridad.

La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 308, 000.

15,400.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Construcción de 100 viviendas dignas Nuevo Celilac 100 Fam. X X X X X X X X L. 7 000,000. 350,000.00

2 Reparación de 66 techos en mal estado Nuevo Celilac 66 viviend.

X X X X X X X X L. 1 848,000 92,400.00

3 Reparación de paredes con repellos externos e internos de 150 viviendas

Nuevo Celilac 150 viviend.

X X X X X X X X L. 6 300,000

315,000.00

4 Compra de terrenos para la construcción de viviendas al que no tiene.

El Portillo 5 Viviend. X L. 502, 000.

25,100.00

5 Construcción de 30 viviendas dignas La Grama 3 fam. X X X X L. 1 600, 000. 80,000.00

6 Construcción de 10 viviendas. El Portillo 10 Viviend.

X L. 1 030,000. 51,500.00

7 Construcción de 20 letrinas lavables La Grama 20 fam. X X X L. 80, 000. 4,000.00

8 Mejoramiento de 25 viviendas. El Portillo 25 Viviend.

X L. 505, 000. 25,250.00

9 Mejoramiento de repello externo e interno de 20 viviendas La Grama 20 fam. X X X X L. 580, 000. 29,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Instalación de agua a las viviendas que no cuentas con este servicio

Nuevo Celilac 20 viviend.

X L. 56,000.

2,800.00

2 Reparación o construcción de un nuevo sistema de agua Nuevo Celilac 1074 habit.

X L. 700,000. 35,000.00

3 Mejoramiento al proyecto de agua potable. El Portillo 189 Hab. X L. 325,000 16,250.00

4 Construcción de un sistema de agua nuevo y propio de la comunidad

La Grama 102 habit. X L. 500, 000.

25,000.00

5 Implementación del tren de aseo con horarios definidos Nuevo Celilac 249 viviend.

X X X X X X X X L. 140, 000. 7,000.00

6 Basureros públicos. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 6,000. 300.00

7 Construcción de un crematorio La Grama 102 habit. X L. 104, 000. 5,200.00

8 Carro recolector de basura. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 2, 000. 100.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Apoyo de capital semilla a la caja rural existente

Nuevo Celilac 50 personas

X L. 50,000. 2,500.00

2 Implementación de la caja rural para desarrollar el rubro en panadería y belleza estética

La Grama 20 fam. X L. 104,000.

5,200.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Construcción de granjas avícolas Nuevo Celilac 100 fam. X L. 168,000. 8,400.00

2 Mejorar la producción (semilla mejorada). El Portillo 31 Familias

X X X X X X X X L. 20,000. 1,000.00

3 Apoyo a la producción de granos básicos. El Portillo 31 Familias

X X X X X X X X L. 28,000 1,400.00

4 Dotación del bono tecnológico La Grama 20 fam. X X L. 210, 000. 10,500.00

5 Dotación y aplicación del bono tecnológico Nuevo Celilac 100 fam. X X X X X X X X L. 420, 000. 21,000.00

6 Implementación de huertos familiares Nuevo Celilac 100 fam. X X X X X X X X L. 840,000. 42,000.00

7 Implementación de parcelas de cultivos diversificados La Grama 20 fam. X X X X X X X X L. 210, 000. 10,500.00

8 Implementación de una desgranadora de maíz. El Portillo 31 Familias

X L. 70, 000. 3,500.00

9 Construcción de galpones para aves La Grama 20 fam. X L. 103, 000. 5,150.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22


Nuevo Celilac

100 familias

X X X X L. 280,000.

14,000.00

2 Compra de tierras actas para cultivo El Portillo 189 Hab. X L. 3 000,000. 150,000.00


La Grama 20 fam. X L. 305,000

15,250.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22


Nuevo Celilac 50 Personas

X X X X X X X X L. 336,000.

16,800.00


Nuevo Celilac 50 Personas

X X X X X X X X L. 336,000.

16,800.00

3 Capacitar para la formación de líderes. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 10,000 500.00


La Grama 15 lideres X X X X X X X X L. 336, 000.

16,800.00

5 Fortalecimiento Organizacional. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 10, 000. 500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Capacitaciones sobre la prevención de un delito Nuevo Celilac 249 hogares

X X X X X X X X L. 168,000. 8,400.00

2 Capacitaciones sobre evacuaciones ante un desastre o situación de riesgos

Nuevo Celilac 249 hogares

X X X X X X X X L. 252,000.

12,600.00



X L. 14,000

700.00

4 Sustitución de lámparas quemadas. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 18, 000. 900.00


La Grama 102 benef.

X X X X L. 34, 000.

1,700.00

6 Permanencia de la Policía Nacional. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 45,000. 2,250.00

7 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan La Grama 102 benef.

X X X X X X X X L. 185, 000. 9,250.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Reparación de la cancha de futbol del barrio la Estica Nuevo Celilac 100 jóvenes

X L. 140,000. 7,000.00

2 Ampliación del sistema de aguas servidas Nuevo Celilac 100 fam. X X L. 420,000. 21,000.00

3 Pavimentación de todas las calles Nuevo Celilac 1074 habit.

X X X X X X X X L. 80,000 4,000.00

4 Construcción de una Escuela y Kínder. El Portillo 189 Hab. X L. 4 00, 000. 20,000.00

5 Compra de terreno y construcción del kínder. La Grama 32 fam. X L. 320, 000. 16,800.00

6 Proyectos de baños. El Portillo 29 Fam. X L. 145,000. 7,250.00

7 Apertura de una calle que de acceso al campo de futbol.

La Grama 32 fam. X L. 54, 000.

2,700.00

8 Proyecto de enchapado de calles. El Portillo 189 Hab. X L. 500,000. 25,000.00

9 Construcción de un aula escolar para la biblioteca. La Grama 32 fam. X L. 120,000. 6,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Realización de la feria patronal bajo el formato cultural y religioso


X X X X X X X X L. 420,000.

21,000.00

2 Construcción de un parque ecológico. Nuevo Celilac 249 hogares

X L. 420,000. 21,000.00

3 Talleres de capacitación sobre los tema de turismo. Nuevo Celilac 249 hogares

X X X X X X X X L. 336,000 16,800.00

4 Construcción de parque infantil. El Portillo 189 Hab. X X L. 500, 000. 25,000.00

5 Construcción de plaza cívica. El Portillo 189 Hab. X X L. 100, 000. 5,000.00



ZONA # 5



(F-10)



Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte

PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Viáticos y alimentación a una niña para que asista a la teletón

Quebrada Grande

1 niña X L. 20,000.

1,000.00

2 Visita de brigadas médicas. San Antonio del Monte

200 Habitantes

X L. 20,000. 1,000.00

3 Construcción de una Unidad Comunitaria de Salud (UCOS). San Antonio del Monte

200 Habitantes

X L. 200,000 10,000.00

4 Obtención de un botiquín de medicamentos Quebrada Grande

48 benef. X L. 5, 000. 250.00

5 Visita de un médico oftalmólogo una vez al año Quebrada Grande

48 benef. X X X X X X X X L. 200, 000. 10,000.00

6 Capacitación y concientización sobre métodos de planificación y control de embarazo.

San Antonio del Monte

70 Benef. X L. 20,000.

1,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Reparación del techo a la escuela “Diego Reyes” San Antonio del Monte

35 alumnos

X L. 100,000. 5,000.00

2 Taller de oficios (Música, carpintería ,sastrería y manualidades) para niños y jóvenes

Quebrada Grande

15 benef. X L. 14,400.

720.00

3 Beca a 8 niños L.150.00 mensual Quebrada Grande

20 benef. X L. 2,000 100.00

4 Construcción de pila a la escuela “Diego Reyes” San Antonio del Monte

35 alumnos

X L. 50, 000. 2,500.00

5 Curso de computación Quebrada Grande

15 benef. X L. 12, 000. 600.00

6 Compra de mobiliario para la escuela “Diego Reyes” San Antonio del Monte

35 alumnos

X L. 25,000. 1,250.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Creación de un crematorio Quebrada Grande

48 benef. X L. 20,000. 1,000.00

2 Organizar un comité ambientalista Quebrada Grande

48 benef. X L. 3,000. 150.00

3 Reforestación. San Antonio del Monte

200 habit. X X X X X X X X L. 7,000 350.00

4 Ordenanza municipal para creación de un pozo séptico Quebrada Grande

48 benef. X L. 500. 25.00

5 Limpieza de calles y caminos en acceso a la vía pública. San Antonio del Monte

200 habit. X X X X X X X X L. 4, 000. 200.00

6 Viveros de árboles ecológicos. San Antonio del Monte

200 habit. X X X X X X X X L. 5,000. 250.00



(F-10)



Lugar de Asamblea: san Antonio del Monte

PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Obtención de una plaza PROHECO Quebrada Grande

25 alumnos

X L. 60,000. 3,000.00

2 Útiles escolares para familias pobres Quebrada Grande

25 alumnos

X L. 6,000. 300.00

3 Fundación de un comedor infantil. San Antonio del Monte

50 benef. X L. 1 000,000 50,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Construcción de un centro con juegos recreativos. Quebrada Grande

25 benef. X L. 400,000. 20,000.00

2 Compra de terreno y construcción de una cancha de futbol. San Antonio del Monte

200 habit. X L. 80,000. 4,000.00

3 Implementar cursos o talleres de oficios (ebanistería, sastrería, zapatería y otros).


100 benef.

X X X L. 100,000

5,000.00

4 Capacitación en la formación de valores éticos y morales. San Antonio del Monte

100 benef.

X X X L. 3, 000. 150.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Creación de microempresas Quebrada Grande

20 benef. X X L. 60,000. 3,000.00

2 Capacitación sobre desarrollo social Quebrada Grande

25 benef. X X L. 3,000. 150.00

3 Galpones (gallinas de granja) San Antonio del Monte

20 familias

X L. 60,000 3,000.00

4 Curso sobre panadería y repostería a 20 mujeres. San Antonio del Monte

50 benef. X L. 6, 000. 300.00

5 Huertos familiares Quebrada Grande

20 benef. X L. 8, 000. 400.00

6 Microempresa de panadería. San Antonio del Monte

200 benef.

X L. 200,000. 10,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Viáticos para que asistan a una brigada médica. Quebrada Grande

6 benef. X L. 4,000. 200.00

2 Entrega del bono de la tercera edad. San Antonio del Monte

20 benef. X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00

3 Bono de la tercera edad Quebrada Grande

6 benef. X L. 5,000 250.00

4 Quintal de frijol soya al mes para 10 personas de la tercera edad.


10 benef. X X X X X X X X L. 1, 200.

60.00

5 Creación de programas motivacionales Quebrada Grande

6 bnef. X L. 6, 000. 300.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Construcción de 16 viviendas San Antonio del Monte

16 fam. X X X L. 600,000. 30,000.00

2 Construcción de viviendas Quebrada Grande

20 Benef. X L. 200,000. 10,000.00

3 Mejoramiento de 18 viviendas San Antonio del Monte

18 fam. X X X L. 300,000 15,000.00

4 Mejoramiento de viviendas Quebrada Grande

20 benef. X L. 100, 000. 5,000.00

5 Construcción de baños y letrinas Quebrada Grande

20 benef. X L. 100, 000. 5,000.00

6 Ampliación de 13 viviendas San Antonio del Monte

13 fam. X X X L. 150,000. 7,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 12 tubos de pvc de ½ pulg. Para pegue de agua. Quebrada Grande

5 fam. X L. 3, 000,000. 150,000.00

2 Obtención de filtros para 39 viviendas San Antonio del Monte

39 fam. X L. 30,000. 1,500.00

3 Ordenanza municipal de prohibición para no tirar basura en orilla de carretera.

Quebrada Grande

48 benef. X L. 500,000

25,000.00

4 Mejoramiento en la línea de conducción de agua. San Antonio del Monte

200 benef.

X L. 30, 000. 1,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Asistencia técnica en aboneras. Quebrada Grande

10 fam. X X L. 12,000. 600.00

2 Apoyo de capital a caja rural de 20 mujeres. San Antonio del Monte

20 mujeres

X L. 30,000 1,500.00

3 Viveros de plantas maderables y café. Quebrada Grande

10 fam. X X L. 20, 000. 1,000.00

4 Obtención del bono tecnológico. Quebrada Grande

10 fam. X X L. 50, 000. 2,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Siembra de tubérculos (yuca, pataste, ayote, camote, plátano) 10 personas.


50 benef. X L. 5,000.

250.00

2 Huertos familiares. Quebrada Grande

20 fam. X L. 10,000. 500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Financiamiento para la producción de café. Quebrada Grande

48 benef. X L. 30,000. 1,500.00

2 Obtención de tierras para grupo de campesinos. San Antonio del Monte

50 benef. X L. 380,000. 19,000.00

3 Lotificación de tierra a 20 personas. San Antonio del Monte

20 personas

X L. 250,000 12,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. Quebrada Grande

40 benef. X L. 2,000. 100.00

2 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. San Antonio del Monte

30 benef. X L. 2,300. 115.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Patrullaje policial dos o tres veces al mes. Quebrada Grande

48 benef. X L. 18,000. 900.00

2 Cambio de 10 lámparas quemadas en el alumbrado público.


200 benef.

X L. 10,000.

500.00

3 Incentivar al comité de vigilancia. San Antonio del Monte

200 benef.

X L. 50,000 2,500.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Proyecto de electrificación. Quebrada Grande

48 benef. X X L. 110,000. 5,500.00

2 Construcción de una Unidad Comunitaria de Salud (UCOS). Quebrada Grande

48 benef. X L. 250,000. 12,500.00

3 2 ampliaciones del proyecto de electrificación San Antonio del Monte

50 benef. X L. 500,000 25,000.00

4 Construcción de centro educativo Quebrada Grande

48 benef. X X L. 160, 000. 8,000.00



(F-10)




PRIORIDAD


AÑO EJECUCIÓN

COSTO APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO

15 16 17 18 19 20 21 22

1 Compra de terreno para construcción de plaza comunitaria Quebrada Grande

48 benef. X L. 100,000. 5,000.00

2 Construcción de una plaza comunitaria. Quebrada Grande

48 benef. X L. 500,000. 25,000.00

3 Construcción de bancas de cemento en el redondel. San Antonio del Monte

200 benef.

X L. 10,000 500.00

4 Compra de pintura para pintar el redondel de la comunidad (2/4 de galón).


200 benef.

X L. 600.

30.00



7.4 Mapa de Zonificación Territorial.



7.5 Listado de Participantes en las Asambleas.



246

7.6 Certificaciones de Puntos de Actas.

CERTIFICACION DE ACTA MUNICIPAL # 16 La Infrascrita Secretaria Municipal del Municipio de Nuevo Celilac, Departamento de Santa

Bárbara, certifica el Acta Municipal # 16 del libro de actas y acuerdos de esta Municipalidad en el

año 2011, folios 52-114 se encuentra el preámbulo punto de acta que literalmente dice: Acta de

Municipal # 16. Reunidos en sesión ordinaria los miembros de la Honorable Corporación

Municipal del Municipio de Nuevo Celilac, Departamento de Santa Bárbara, el día viernes

veintinueve de julio del año dos mil once, siendo las diez y quince de la mañana en el salón de

sesiones del Palacio Municipal presidida por la Alcaldesa Municipal Teodolinda Anderson Mejía,

desarrollándose los siguientes puntos de agenda PRIMERO: La señora Alcaldesa comprobó el

quórum con la asistencia del Vice Alcalde Mario Natividad Rodríguez, Regidor(a) Segundo doña

Miriam Pérez, Regidor Tercero Rene Gustabo Mateo Orellana, Regidor Cuarto Silvano Leiva

Rodríguez, Regidor(a) Quinto Sara Marlen Rodríguez, Regidor Sexto Denis Zaldívar Teruel, Regidor

Primero Ramón Zuniga Peralta en acefalia y la secretaria del despacho que da fe. SEGUNDO,

TERCERO, CUARTO: Participación de Roman Madrid Coordinador de la Unidad Técnica de la

Mancomunidad MUNASBAR. Informa sobre el levantamiento de Línea Base, tenía que tener

estructurada toda la información la próxima semana y entregarlos en cd y hemos estado

coordinando con la Mancomunidad HIGUITO, con Plan Desarrollo Municipal PDM. Iniciar con la

segunda etapa de capacitación por lo que sugiere contratar tres técnicos por cuatro meses

preferiblemente que la coordinadora sea la señorita Glendy Odalis Paz, porque ya conoce el

proceso tiene muchos conocimientos y experiencia, por lo cual la felicito por parte de la

mancomunidad. También informa que fue felicitada por la mancomunidad HIGUITO y JICA y que

Glendy se encuentra entre los tres mejores de la mancomunidad MUNASBAR. OCTAVO: No

habiendo más de que tratar la señora Alcaldesa Municipal dio por cerrada la sesión siendo las

tres y veinte de la tarde y firman para constancia, Firma y sello Alcaldesa Municipal

Teodolinda Anderson Mejía, Firmas Vice Alcalde Mario Natividad Rodríguez Ramos, Regidor

Segundo Miriam Pérez, Regidor Tercero Rene Gustabo Mateo Orellana, Regidor(a) Cuarto Silvano

Leiva Rodríguez, Regidor (a) Quinto Sara Marlen Rodríguez, Regidor Sexto Denis Zaldívar Teruel. Es conforme a su original

Nuevo Celilac, Santa Bárbara 22 de septiembre de 2014.

Alma Azucena Teruel Medina

Secretaria Municipal



7.7 Fotografías de Participantes en las Asambleas. Trabajando con líderes comunitarios en priorización de ideas de proyectos para PDM.



Realizando Plan Estratégico.



7.8 Presupuestos de Sueldos y Salarios 2014.

PRESUPUESTO DE SUELDOS

MUNICIPALIDAD DE NUEVO CELILAC DEPARTAMENTO DE SANTA BÁRBARA AÑO 2014

TITULO PRESUPUESTO ANTERIOR CALCULO MUNICIPAL APROBADO CORPOR. MUNICIPAL

DEL DEPARTAMENTO # PLAZAS MENSUAL ANUAL # PLAZAS MENSUAL ANUAL # PLAZAS MENSUAL ANUAL

Alcaldía Municipal 1 20,000.00 240,000.00 1 L. 20,000.00 L. 240,000.00 1 L. 20,000.00 L. 240,000.00

Secretaria Municipal 1 7,272.64 87,271.68 1 L. 7,272.64 L. 87,271.68 1 L. 7,272.64 L. 87,271.68

Administración Presupuestaria 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Administración Tributaria 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Administración Catastral 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Contabilidad 1 6,000.00 72,000.00 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Tesorería Municipal 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Guardia de Seguridad 1 0.00 0.00 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Departamento Municipal de Justicia 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Promotor Municipal 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

Unidad Municipal Ambiental 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68

TOTAL 11 77,181.12 926,173.44 11 L. 83,726.40 L. 1004,716.80 11 L. 83,726.40 L. 1004,716.80



Nuevo Celilac, Santa Bárbara 10 de Septiembre del 2014

Elaborado por Equipo Técnico Municipal

Fredin Alberto Aguilar


Asesorados por Equipo Técnico de la SEIP

Gustavo Acosta

MUNASBAR

Pedro Aguilera Hernández

Mancomunidad de los Municipio de la Región Suroeste de Santa Bárbara.

(MUNASBAR)

Financiado por: Municipalidad de Nuevo Celilac S.B

Asistencia Técnica Agencia Internacional de Cooperación Japonesa (JICA)

Secretaria de Interior y Población (SEIP)

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