ORGANIZACIÓN Y METODOS

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

BOGOTA

2014

ORGANIZACIÓN Y METODOS

ELABORACIÓN DE UNA HERRAMIENTA PARA MANOFACTURA

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INSTRUCTOR DE LA ESPECIALIDAD

JOSE JULIAN MUÑOZ

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

BOGOTA

2014

CONTENIDO.

Pág. 0. INTRODUCCIÓN.

1. OBJETIVOS2. ENTORNO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CHALLENGER

S.A.S2.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.2.1.1 Línea de muebles laminados.

2.1.2 Línea constructor carpintería de construcción.

2.1.3. Línea muebles hogar.

3. MODIFICACION DEL DISEÑO PRELIMINAR DEL PRODUCTO.3.1. ELECCION DEL PRODUCTO.3.2. PRODUCTO.4. DESCRIPCION DEL PROCESO REALIZADO PARA LA MODIFICACION DEL DISEÑO.

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LISTA DE TABLAS pág.

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LISTA DE FIGURAS. pág.

Figura 1. Escritorio gamma de referencia 6.3504.

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0. INTRODUCCIÓN.

En las últimas décadas las grandes y pequeñas empresas han tratado de mantenerse en el mercado y para esto algunas se han dado a la tarea de mejorar considerablemente sus procesos productivos, tecnología y optimizar los recursos a utilizar de acuerdo a su capacidad económica, lo que les ha permitido seguir incursionando en el mercado y así satisfacer las necesidades de los clientes ya que ellos son el pilar fundamental de toda organización.La empresa CHALLENGER no es la excepción por tanto el departamento de investigación y desarrollo tiene como fin conocer las especificaciones generales de los productos y realizar análisis de factibilidad donde se generan las ideas y se evalúan las mismas para las mejoras de todos sus productos.

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1. OBJETIVOS.

1.1. Objetivos generales

Elaborar una propuesta de mejoramiento en el diseño de un producto de la empresa CHALLENGER.

1.2. Objetivos Específicos

Investigar un producto de un área específica en este caso área administrativa.

Determinar métodos, técnicas y procedimientos de trabajo de acuerdo al

diagnóstico inicial para las modificaciones del producto.

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Definir las herramientas de calidad a emplear cuando el producto este en

producción.

2. ENTORNO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CHALLENGER S.A.S

Challenger nace en el año 1966 bajo el nombre de INELSO LTDA. En sus inicios comienza el ensamble de radios de sobremesa, tocadiscos y radiolas. El crecimiento en estas líneas llevó a la compañía a incursionar en el ensamble de televisores a blanco y negro y posteriormente a color, bajo la licencia NEC Nipón Electric del Japón. Ya con mejores condiciones comerciales y financieras, la compañía construyó una nueva planta, encaminada a la producción de Electrodomésticos, en complemento con la fabricación de cocinas y muebles laminados, planta que fue diseñada y dotada con la más alta tecnología y maquinaria de vanguardia para realizar desde el diseño y fabricación de moldes y troqueles, hasta la fabricación de partes de metalmecánica y productos de madera En la apertura del nuevo milenio UNILEHM e INELSO se fusionaron para dar paso a CHALLENGER S.A.S.

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La empresa está ubicada en la diagonal 25g N° 94-55 frente al centro comercial Dorado Plaza Bogotá.

En la actualidad podemos decir que somos líderes en la fabricación de electrodomésticos y muebles tanto constructor como línea de oficina, así como uno de los mayores productores en Refrigeración. Contamos con dos cadenas de suministro las cuales son:

Cadena de suministro muebles y cadena de suministro metalmecánica.

2.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Para este proyecto tomaremos como referencia la planta de la cadena de suministro muebles la cual tiene como objetivo la transformación de una materia prima en un producto para satisfacer un determinado nicho de mercado.

La planta se divide en tres grandes procesos los cuales son:

2.1.1 Línea de muebles laminados.

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Abierta mekano: Mini paneles, superficies.

Gerencial Gamma: Escritorios, bibliotecas, archivadores.

2.1.2 Línea constructor carpintería de construcción.

Puertas de paso

Closets

Cocinas integrales

Gabinetes de baño

Marcos para puertas

Zócalos

Batientes

Tapa luces

2.1.3. Línea muebles hogar.

Tapizados:

Sillas

Sofás

Poltronas

Camas

pufs

Pintados:

Comedores

Biffes

Cómodas8

Escritorios

Repisas

3. MODIFICACION DEL DISEÑO PRELIMINAR DEL PRODUCTO.

Esta etapa del proceso del diseño de un producto se relaciona con el desarrollo del mejor diseño para la idea del nuevo producto. Cuando se aprueba un diseño preliminar se puede construir un prototipo o prototipos para someterlos a pruebas adicionales y análisis. En el diseño preliminar se toma en cuenta un gran número de compensaciones entre costo, calidad y rendimiento del producto.

El resultado debe ser un diseño de producto que resulte competitivo en el mercado y que se pueda producir operaciones .los objetivos de diseño son por supuesto difíciles de satisfacer.

http://es.scribd.com/doc/54792514/DISENO-PRELIMINAR-DEL-PRODUCTO

3.1. ELECCION DEL PRODUCTO.

Para el desarrollo de este punto se toma un producto de la línea muebles laminados el cual será el que entrara en investigación, para determinar cuáles serían las características más importantes teniendo en cuenta los ciclos de vida

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del producto ya que en los últimos tiempos son cada vez más cortos, lo que obliga a estar permanentemente variando la oferta para adecuarnos al mercado.

3.2. PRODUCTO.

Se toma como referencia un mueble de oficina abierta el escritorio gamma de referencia 6.3504 ver figura 1 el cual entrara en un análisis de factibilidad de donde se desprenderán una lluvia de ideas en donde aparecerán las necesidades del cliente y como se mueve el producto en el mercado antes de recibir una aprobación e inicie su diseño y desarrollo.

Para este producto tenemos que sus lotes de producción oscilan entre 200 y 300 unidades bimensuales se toma este producto por la versatilidad del mismo ya que cuando se decide hacer un cambio en el diseño inicial esta modificación debe tener un peso considerable sobre el producto.

Figura 1. Escritorio gamma de referencia 6.3504.

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4. DESCRIPCION DEL PROCESO REALIZADO PARA LA MODIFICACION DEL DISEÑO.

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