PROYECTO INTALACIONES ELECTRICAS

7/24/2019 PROYECTO INTALACIONES ELECTRICAS

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IDEA DEL PROYECTO

El crecimiento del pas requiere cada ve m!s del dise"o de instalaciones el#ctricas de

ma$or comple%idad& m#todos de control de costos $ 'erramientas de pro(ramaci)n de la

o*ra el#ctrica que (aranticen un pro$ecto el#ctrico e+iciente $ se(uro de acuerdo a las

normas el#ctricas en c'ile,


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PERFIL DEL PROYECTO

Primera Soluci)n-

.ise"o $ E%ecuci)n de Pro$ectos de Instalaciones El#ctricas B,T, /Edi+icios de O+icinas&

Condominios 0a*itacionales& Edi+icios 0a*itacionales& Centros Comerciales& Bode(as&

1alpones industriales& Cole(ios& 2iviendas& Etc,3,

Estudio T#cnico-

El pro$ecto consiste en el dise"o $4o la e%ecuci)n de instalaciones el#ctricas que atiendan

la necesidad de nuestros clientes pero cumpliendo con la normativa el#ctrica vi(ente $que sean sin)nimo de se(uridad $ con+iana en los 'o(ares& comercio $ sector industrial

C'ileno& adem!s con+ormaremos (rupos de cuadrillas especialiadas de acuerdo a los

tra*a%os requeridos por el demandante lo que nos permitir! conse(uir en nuestros

tra*a%adores el desarrollo permanente& la motivaci)n $ el compromiso mutuo,

Estudio Econ)mico-

Los +actores econ)micos que pueden in+luir en nuestro pro$ecto se dividen en costosvaria*les& que son directamente proporcionales a la producci)n $ costos +i%os que son

independientes $ se producen peri)dicamente,

Ente los costos varia*les est!n- Consumo de materias primas o productos /ca*les&

materiales el#ctricos& etc,3& 5ano de o*ra directa /salarios3 $ 1astos (enerales /consumos

ener(#ticos& reparaci)n de maquinaria& etc,3,

Entre los costos +i%os se encuentran- Arrendamientos /maquinaria& 'erramienta& etc,3&

Comunicaci)n& Transportes& Servicios de pro+esionales independientes& 5aterial de

o+icina& Reparaciones $ mantenimiento /del local e instalaciones3& 5ano de o*ra indirectacostos salariales de las personas que no intervienen el proceso productivo3& Suministros

/(astos de lu& a(ua& tel#+ono& (as& etc,3& Tri*utos /tri*utos $ tasas de la actividad& como el

IAE& licencia de apertura& tasas municipales& etc,3& Amortiaciones& 1astos +inancieros

/intereses de la +inanciaci)n e6terna& incluidos los (astos de ne(ociaci)n o apertura que

puedan e6istir3& Impuesto /Impuesto de Sociedades o el Impuesto de la Renta3,


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Se(unda Soluci)n-

.ise"o $ e%ecuci)n de Pro$ectos de corrientes .#*iles /Edi+icios de O+icinas&

Condominios 0a*itacionales& Edi+icios 0a*itacionales& Centros Comerciales& Bode(as&1alpones industriales& Cole(ios& 2iviendas& Etc,3

Estudio T#cnico-

El pro$ecto consiste en el dise"o $4o la e%ecuci)n de instalaciones de corrientes

d#*iles que atiendan la necesidad de nuestros clientes pero cumpliendo con la normativas

mnimas vi(entes $ que sean sin)nimo de se(uridad $ con+iana en los 'o(ares&

comercio $ sector industrial C'ileno& adem!s con+ormaremos (rupos de cuadrillasespecialiadas de acuerdo a los tra*a%os requeridos por el demandante lo que nos

permitir! conse(uir en nuestros tra*a%adores el desarrollo permanente& la motivaci)n $ el

compromiso mutuo,

Estudio Econ)mico-

Los +actores econ)micos que pueden in+luir en nuestro pro$ecto se dividen en costos

varia*les& que son directamente proporcionales a la producci)n $ costos +i%os que sonindependientes $ se producen peri)dicamente,

Ente los costos varia*les est!n- Consumo de materias primas o productos /ca*les&





o+icina& Reparaciones $ mantenimiento /del local e instalaciones3& 5ano de o*ra indirecta

costos salariales de las personas que no intervienen el proceso productivo3& Suministros/(astos de lu& a(ua& tel#+ono& (as& etc,3& Tri*utos /tri*utos $ tasas de la actividad& como el

IAE& licencia de apertura& tasas municipales& etc,3& Amortiaciones& 1astos +inancieros




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Tercera Soluci)n-

.ise"o $ E%ecuci)n de pro$ectos de Se(uridad $ control de accesos /C!maras dese(uridad $ portones el#ctricos3,

Estudio T#cnico-

El pro$ecto consiste en el dise"o $4o la e%ecuci)n de instalaciones de c!maras de

se(uridad $ control de acceso que atiendan la necesidad de nuestros clientes $ que sean

sin)nimo de se(uridad $ con+iana en los 'o(ares& comercio $ sector industrial C'ileno&

adem!s con+ormaremos (rupos de cuadrillas especialiadas de acuerdo a los tra*a%osrequeridos por el demandante lo que nos permitir! conse(uir en nuestros tra*a%adores el

desarrollo permanente& la motivaci)n $ el compromiso mutuo,

Estudio Econ)mico-

Los +actores econ)micos que pueden in+luir en nuestro pro$ecto se dividen en costos

varia*les& que son directamente proporcionales a la producci)n $ costos +i%os que son

independientes $ se producen peri)dicamente,Ente los costos varia*les est!n- Consumo de materias primas o productos /ca*les&





o+icina& Reparaciones $ mantenimiento /del local e instalaciones3& 5ano de o*ra indirecta

costos salariales de las personas que no intervienen el proceso productivo3& Suministros

/(astos de lu& a(ua& tel#+ono& (as& etc,3& Tri*utos /tri*utos $ tasas de la actividad& como elIAE& licencia de apertura& tasas municipales& etc,3& Amortiaciones& 1astos +inancieros




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BALANCE DE EQUIPOS

ITE5 CANTI.A. COSTO 2I.A 7TIL2ALOR

LI87I.E9IN1RESOS

TIPO .EE87IPO

.EP,ACE,

Camioneta : ; a"os ; ?,===,=== ; ?,===,=== Inversi)n @

Cami)n 4: @ ; ,===,=== > a"os ; ,===,=== ; ,===,=== Inversi)n @

Alicate /set3 @ ; ,=== = = = Operaci)n D

.estornillador /set3 @ ; :,=== = = = Operaci)n D

5ultitester ; @?,=== = = = Operaci)n D

Pistola de calor ; :=,=== = = = Operaci)n D

Llave A%usta*le ; :,=== = = = Operaci)n D

5artillo ; >,=== = = = Operaci)n D

Atornillador El#ctrico ; =,=== = = = Operaci)n D

0uinc'a de 5edir @ ; ?,=== = = = Operaci)n D

Tiador ; @,=== = = = Operaci)n D

Ca%a 0erramientas @ ; ,=== = = = Operaci)n D

Alar(adores @ ; @?,=== = = = Operaci)n DRotomartillo ; @=,=== = = = Operaci)n D

Esmeril ; =,=== = = = Operaci)n D

Nivel ; ?,=== = = = Operaci)n D

L!pi Carpintero @ ; ,=== = = = Operaci)n D

Form)n ; ,=== = = = Operaci)n D

Arco Sierra @ ; :,=== = = = Operaci)n D

C, cartonero @= ; ?== = = = Operaci)n D

Taladro ; :=,=== = = = Operaci)n D

Pela Ca*le @ ; =,=== = = = Operaci)n D

Escala ; >=,=== = = = Operaci)n D


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BALANCE DE OBRAS FISICAS

ITE5 7NI.A. .E5E.I.A

ESPECIFICACIONTECNICA

TA5AGO COSTO7NITARIO

COSTOTOTAL

.EPRECIACIOACELERA.A

Casa mH 0ormi()n ?= mH 7F 7F @,== @

BALANCE DE INSUMOS

ITE5 CANTI.A.COSTO

7NITARIOCOSTOTOTAL

9apatos Se(uridad = u, ; @?,=== ; >?=,===

1uantes ?= u, ; @,?== ; @?,===

Lentes Se(uridad ?= u, ; @,=== ; ==,===

Tapones Odo ?= u, ; :== ; @=,===

Casco @= u, ; @,=== ; :=,===

Ropa de Tra*a%o = u, ; ?,=== ; :?=,===

C'aleco Re+lectante = u, ; ?,=== ; ?=,===

5ascara de Soldar @ u, ; =,=== ; =,===

Botiqun u, ; ,=== ;


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BALANCE DE PERSONAL

ITE5N75EROP7ESTOS

RE57NERACION TOTALETAPA

PROYECTO

In(eniero El#ctrico @ ; @,===,=== ; :,===,=== Operaci)n

T#cnico El#ctrico ; ?==,=== ; ,===,=== Operaci)n

A$udante El#ctrico @ ; ?=,=== ; :,@==,=== Operaci)n

Prevencioncita de Ries(os ; :==,=== ; :==,=== Operaci)n

Contador ; ==,=== ; ==,=== Operaci)n

Secretaria @ ; ==,=== ; ==,=== Operaci)n

BALANCE DE GASTOS

ITE57NI.A. .E

5E.I.ACANTI.A.

COSTO7NITARIO

COSTOTOTAL

Com*usti*le Litros @,=== ; @> ; ,


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Adem!s& 'a$ otras circunstancias que se pueden tener en cuenta a la 'ora de determinar

los tiempos indicados en este caso- el tipo de soporte /tu*o& *ande%a3& la altura del

monta%e& la distinta di+icultad si es una o*ra nueva o una ampliaci)n de un traado

e6istente& o si los soportes del camino para el ca*le est!n cerrados /coserM el ca*le3& o

*ien a*iertos /traarM el ca*le3, En cualquier caso& estos conceptos de di+icultad a"adidase pueden aplicar con un porcenta%e de incremento so*re el tiempo *!sico o considerarlo

como el promedio que inclu$e todas estas consideraciones, Esta decisi)n est! en +unci)n

muc'as veces del precio +inal o*%etivo o de los criterios del t#cnico que valora,

Con las estimaciones de los tiempos indicados $ la aplicaci)n a estos de un precio 'ora

determinado se(n el caso& en +unci)n de la distancia& las dietas& las cate(oras del

montador u otros supuestos& podremos de+inir el costo correspondiente a la mano de o*ra

en un pro$ecto concreto, Para cerrar el presupuesto& aparte de estos costes& de*er!

a"adirse& como mnimo& los correspondientes a los materiales principales $ au6iliares&(astos directos e indirectos de la o*ra& transportes& imputaci)n de costes de in(eniera $

el mar(en comercial correspondiente, En de+initiva& los costes derivados de la aplicaci)n

de los tiempos de mano de o*ra que se detallan son solo una parte concreta $ muc'as

veces menor del importe del presupuesto& como $a 'emos dic'o,

La realidad es que el con%unto de la previsi)n de costes de la mano de o*ra& so*re todo

en los (randes monta%es& es uno de los elementos m!s di+ciles de controlar por parte del

t#cnico (estor $a que& a menudo& elementos ocultos& imprevisi*les a priori& $ ur(encias de

plani+icaci)n en la e%ecuci)n& o*li(an a *uscar recursos adicionales di+ciles de prever enla +ase del presupuesto, Optimiar los rendimientos en el tra*a%o& so*re todo cuando

dentro de una o*ra 'a$ una saturaci)n de personal& es una tarea comple%a que tan solo se

consi(ue con la e6periencia que da la e%ecuci)n de las o*ras $ el apo$o de un equipo de

pro+esionales cuali+icado,


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LOCALIZACION DEL PROYECTO

.escripci)n (eo(r!+ica-

5anuel Antonio 5atta :

Porque se eli(i) esa direcci)n-

Se consider) una ona estrat#(ica de*ido a que cerca de esta u*icaci)n se encuentran

varias empresas de ventas de materiales el#ctricos lo cual +acilitara la o*tenci)n de ellos

$ a*aratar costos en el transporte& adem!s es una ona de +!cil acceso $a que se

encuentra en una avenida principal& esta se encuentra totalmente ur*aniada,

Con respecto a la e%ecuci)n de instalaciones el#ctricas la ona es competitiva& sin

em*ar(o& la empresa estar! promoviendo la se(uridad $ +ia*ilidad de acuerdo a las

normas c'ilenas en cada instalaci)n lo cual permite que los precios sean mu$

competitivos,

Tam*i#n 'emos tomado en cuenta la se(uridad del entorno lo que proporciona ma$or

comodidad $ con+iana para los clientes como para la empresa misma,

In+raestructura $ +acilidades e6istentes-

La empresa estar! distri*uida en una parte administrativa& la *ode(a $ el estacionamiento

para la camioneta $ o el cami)n & en cuanto a las +acilidades e6istentes se cuenta con

las *!sicas /a(ua& lu& tel#+ono3,

.isponi*ilidad de mano de o*ra-

La mano de o*ra se o*tendr! del mercado local& de*ido a que en este se encuentrapersonal capacitado en las a#reas en que operara la empresa,

Determinacin e in!re"#"


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Para determinar los in(resos de nuestro pro$ecto se realiara con la si(uiente +ormula-

IQP8

I- in(resos

P- precio8- cantidad

IQ


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Taru)os # '' 1!!! 3! 306oscalata # '' 1!!! 31 31

;uipos P 2


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Conector to'a a tierra /#G 1 1$9! 1Ca'arilla de re)istro "!!


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2 490!0384313

73

$1000000

0

$384314

$ 776471$

49223529

3 480!0376470

59

$1000000

0

$376471

$ 1152941$

48847059

4 470!0368627

45

$1000000

0

$368627

$ 1521569$

48478431

5 460!0360784

31

$1000000

0

$360784

$ 1882353$

48117647

6 450!0352941

18

$1000000

0

$352941

$ 2235294$

47764706

7 440!0345098

04

$1000000

0

$345098

$ 2580392$

4741960

8

8 430!0337254

9

$1000000

0

$337255

$ 2917647$

47082353

9 420!0329411

76

$1000000

0

$329412

$ 3247059$

46752941

10 410!0321568

63

$1000000

0

$321569

$ 3568627$

46431373

.epreciaci)n de ve'culos


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Cuadro de depreciaci)n de las camionetas

#os#os

invertidod Dt Cd I%d V&

0 0 0 0 0 0$

80000001 7 0!25

$3000000

$ 750000 $ 750000$

7250000

2 60!214285

714$

3000000$ 642857

$1392857

$6607143

3 50!178571

429$

3000000$ 535714

$1928571

$6071429

4 40!142857

143$

3000000$ 428571

$2357143

$5642857

5 30!107142

857$

3000000$ 321429

$2678571

$5321429

6 20!071428

571$

3000000 $ 214286$

2892857$

5107143

7 10!035714

286$

3000000$ 107143

$3000000

$5000000

Cuadro de depreciaci)n de los camiones

#os#os

invertidod Dt Cd I%d V&

0 0 0 0 0 0$

13000000

1 7 0!25$

5000000

$

1250000

$

1250000

$

117500002 6

0!214285714

$5000000

$1071429

$2321429

$10678571

3 50!178571

429$

5000000$ 892857

$3214286

$9785714

4 40!142857

143$

5000000$ 714286

$3928571

$9071429

5 3 0!107142 $ $ 535714 $ $


17/21

857 5000000 4464286 8535714

6 20!071428

571$

5000000$ 357143

$4821429

$8178571

7 10!035714

286$

5000000$ 178571

$5000000

$8000000

Impuesto a la renta utiliado se(n SII

El impuesto a la renta que utiliaremos para realiar el Flu%o de ca%a neto es de un @=&este valor +ue o*tenido a trav#s de la p!(ina de Servicios de Impuestos Internos,


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Flu%os de ca%a

Nuestro +lu%o de ca%a ser! para el pro$ecto evaluado en = a"os& en donde los in(resos $costos operacionales comenaran a partir del a"o & por lo que en el periodo = solo estar!la inversi)n $ el pr#stamo que se le solicitara al *anco,

Cuadro de amortiaci)n

Se pedir! un pr#stamo al *anco por la suma de ; :,===,=== a un inter#s del & para

poder iniciar el pro$ecto,

Aos De'd# C'ot# Inter(s A)orti*#+i,n

1$

114000000$

19357363$

12540000$

6817363

2$

107182637$

19357363$

11790090$

7567273

3$

99615365$

19357363$

10957690$

8399673

4$

91215692$

19357363$

10033726$

9323637

5 $81892056 $19357363 $9008126 $10349237

6$

71542819$

19357363$

7869710$

11487653

7$

60055166$

19357363$

6606068$

12751294

8$

47303872$

19357363$

5203426$

14153937

9$

33149935$

19357363$

3646493$

15710870

10$

17439065$

19357363$

1918297$

17439065

Costos Operacionales


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En los costos operacionales est!n incluidos los sueldos de todo el personal que son ;@,? $ m!s los costos por pro$ecto;@,?>


20/21

Costos/$

189336420/$

189336420/$

189336420/$

189336420/$ 189336420

V#&or &iro/$

61050420/$

60419608/$

47082353/$

46752941/$ 46431373

Costo n /$ 7869710/$

6606068/$

5203426/$

3646493/$ 1918297

Dere+i#+i,n /$ 924370 /$630812 /$337255 /$329412 /$ 321569ti&id#dr't#

$ 46028340$

48216352$

63249806$

65143994$ 67201601

I)to 20 /$ 9205668/$

9643270/$

12649961/$

13028799/$ 13440320

V#&or neto $ 36822672$

38573081$

50599845$

52115195$ 53761281

V#&or &iro $ 61050420$

60419608$

47082353$

46752941$ 46431373

Dere+i#+i,n

$ 924370$

630812$

337255$

329412$ 321569

A)orti*#+i,

n

/$

11487653

/$

12751294

/$

14153937

/$

15710870

/$ 17439065

Inversi,nPr(st#)o

FC $ 87309809$

86872207$

83865516$

83486678$ 83075157

IN.ICA.ORES FINANCIEROS

5#todos Comple%os


21/21

D 2A

2A Q ; ??,>,@

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