Proyecto Integrador - Responsabilidad Social de La Empresa

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  • MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL

    RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

    PROYECTO INTEGRADOR

    LIC. EDUARDO GONZALEZ MORENO

    [email protected]

  • INTRODUCCION

    La responsabilidad social consiste en la carga, compromiso u obligacin que los

    miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algn

    grupo o empresa tienen entre s y para la sociedad en su conjunto, es decir, se

    trata de una interrelacin de las actividades propias de la empresa, la sociedad y

    el Estado.

    Aquellas empresas que establecen la responsabilidad social empresarial en sus

    estructuras son ms sensibles en temas como el medio ambiente, problemas

    sociales o econmicos. Ellas pueden contribuir a la bsqueda de un desarrollo

    basado en la sostenibilidad, satisfaciendo las expectativas que los consumidores

    poseen sobre su actuacin.

    Cada da es mayor el empuje por la cultura de la responsabilidad social de las

    empresas y por la generalizacin de su aplicacin, tanto en las grandes empresas

    multinacionales, como en las PYMES y en la propia Administracin Pblica. Ello

    se debe a que la sociedad en general ahora exige comportamientos ticos a las

    organizaciones que tan slo hace unos aos se limitaban a planteamientos

    tericos. La empresa como operador de mercado ha tomado conciencia de la

    responsabilidad que tiene frente a sus grupos de inters. Por ejemplo, atendiendo

    expectativas de los consumidores y clientes, con productos socialmente

    responsables, o seleccionando proveedores, a los que tambin se les exige

    criterios ticos en sus procesos productivos, dando respuesta a los empleados

    que negocian un reparto equitativo de valor aadido generado, y que exigen no

    perder su cuota de participacin, o bien, el establecimiento de condiciones de

    seguridad y de respeto al medio ambiente en sus lugares de trabajo. Finalmente,

    teniendo en cuenta a los ciudadanos que esperan de las compaas la asuncin

    de un compromiso social, contribuyendo a crear una sociedad ms sostenible en

    su desarrollo.

  • El objetivo principal del presente proyecto es conocer a fondo y detalladamente el

    funcionamiento y la manera de operar de las Empresas Socialmente

    Responsables, as como herramientas que permitan conocer Qu es una

    Empresa Socialmente Responsable?

  • JUSTIFICACIO N

    Los principales 9 beneficios que las empresas tienen por ser socialmente:

    1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente responsable

    aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y clientes. Es

    probable que los clientes de una empresa con buena reputacin renueven su

    compromiso. Segn un estudio de Hill and Knownlton and Yankelevich

    Partners, el pblico estadounidense prefiere a las empresas que realizan sus

    acciones filantrpicas y estimulan el voluntariado.

    2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables tambin mejoran la

    imagen de la empresa frente a la comunidad empresarial y los inversionistas:

    las empresas lderes son frecuentemente destacadas en los medios de

    comunicacin, incluidos en fondos ticos y recomendadas a los fondos de

    inversin. Es de esperar que un inversionista descarte la posibilidad de

    colocar su dinero en una empresa que mantiene un historial grave de

    contaminacin ambiental y opte por otra que se preocupe por el cuidado

    ambiental.

    3-Aumenta los niveles de satisfaccin, pertenencia, compromiso y lealtad

    de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas tambin

    promueven la estabilidad y el bienestar del pblico interno: un estudio

    reciente realizado por Cherenson Group seala que casi el 80 % de los

    empleados prefieren trabajar para una compaa que tiene una excelente

    reputacin y paga un salario suficiente para cubrir sus necesidades que para

    una compaa que pague un mejor salario pero que tiene una mala

    reputacin en general.

  • 4-Mejora la relacin con el entorno e incrementa la influencia de la

    empresa en la sociedad. Organizaciones de la sociedad civil

    como Greenpeace tienden a denunciar a compaas que esconden

    informacin sobre sus productos y procesos. Publicar informacin honesta y

    precisa y emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen

    de la empresa frente a la sociedad civil y genera nexos que pueden

    desencadenar en proyectos sociales conjuntas. En Latinoamrica es muy

    frecuente que las empresas financien propuestas y participen de la ejecucin

    de programas sociales en conjunto con ONGs especializadas.

    5- Reduce los costos operativos. Las acciones de RSE focalizadas

    especialmente en reducir la contaminacin del medio ambiente logra reducir

    los gastos y la improductividad. El reciclaje es una alternativa de amplia

    utilizacin por parte de las empresas de servicios, ya sea para extender la

    vida til de equipos como para ahorrar costos de reemplazo. Por otro lado, las

    empresas que se propusieron reducir sus emisiones de gases contribuyeron a

    optimizar la capacidad energtica y reducir los gastos innecesarios.

    6- Posiciona y diferencia la marca frente a la competencia. Una empresa

    que destine recursos en realizar emprendimientos sociales, o bien que realice

    acciones destinadas a paliar la contaminacin ambiental le otorgar a sus

    productos un valor agregado por sobre los productos de la competencia.

    7- Permite acceder e influir positivamente en lderes de opinin. Una

    empresa que destine parte de su presupuesto en acciones sociales o

    ambientales y no esconda informacin ser destacada en los medios de

    comunicacin y permitir influir positivamente en los lderes de opinin.

    8- Mejora la performance financiera de la empresa. Segn un estudio de

    Business and Society Review de 1999 las corporaciones que honran los

    cdigos de tica tienen una performance de dos a tres veces superior de

    aquellas que no. Otro estudio demostr que las compaas con prcticas

    sociales filantrpicas obtienen tasas de retorno a sus inversiones muy

    superiores a sus expectativas.

  • 9- Acceso al capital. Los informes del Foro de Inversin Social revelan que

    los recursos financieros orientados a la tica, la mejora de medio ambiente y

    los programas de responsabilidad social en Estados Unidos se incrementa

    notablemente ao tras ao. Este crecimiento permite advertir que estas

    iniciativas tienen un acceso al capital, que de otro modo no hubiese sido

    sencillo obtener.

  • MARCO REFERENCIAL

    A. Responsabilidad social

    La responsabilidad social consiste entonces en la carga, compromiso u

    obligacin que los miembros de una sociedad ya sea como individuos o

    como miembros de algn grupo o empresa tienen entre s y para la

    sociedad en su conjunto, es decir, se trata de una interrelacin de las

    actividades propias de la empresa, la sociedad y el Estado.

    Una empresa socialmente responsable puede obtener excelentes alcances

    financieros o econmicos, por ejemplo: solicitar y conseguir un prstamo,

    cotizar en la bolsa, establecer alianzas estratgicas, unir la marca a una

    causa social, conseguir voluntariado tcnico y/o corporativo, entre otros.

    B. Caractersticas de una empresa socialmente responsable

    Sus productos y servicios contribuyen al bienestar de la sociedad.

    Su comportamiento va ms all del estricto cumplimiento de la

    normativa vigente y las prcticas de libre mercado.

    Su equipo directivo tiene un comportamiento tico.

    Realiza actividades respetuosas con el medio ambiente.

    Contempla el apoyo a las personas ms desfavorecidas de las

    comunidades en las que opera.

    Realiza actividades de carcter filantrpico.

    Cumple con los lineamientos que establece el estado,

    independientemente de su libertad de desarrollo.

  • C. Acciones estratgicas y compromiso empresarial

    En cuanto a la toma de decisiones, la posibilidad de establecer las polticas

    forma la infraestructura de toda empresa de carcter subjetivo o

    personalizado, por lo tanto, de sta depender el buen desarrollo o

    extincin de la empresa.

    La actuacin de la empresa en determinados campos puede garantizar la

    rentabilidad de la misma, al tiempo que genera beneficios en materia de:

    Medio ambiente

    Derechos humanos

    Inversin social

    Valores y tica

    Siguiendo la lnea del nuevo enfoque econmico integrador, es necesario

    disminuir el desempleo, el trabajo informal, el auto-empleo, etc., a travs de

    las siguientes acciones:

  • Sumado a lo anterior, resulta imperativo:

    a) Promover el trabajo conjunto entre el Estado, el sector privado y la

    sociedad, con el fin de incorporar los aspectos sociolgicos y ticos en una

    ciencia econmica cada vez ms consciente de la realidad actual.

    b) Reconocer el papel de la dimensin tica como pieza clave para el

    cambio de actitudes que permita alcanzar una economa del bienestar.

    c) Reforzar el papel de la educacin para el progreso tcnico y el despegue

    de la creatividad de los ciudadanos.

    d) Contar con sistema econmico estable, dinmico, moderno y competitivo.

    e) Contar con un Estado respetuoso de las leyes y capaz de mantener el

    orden establecido.

  • ANALISIS DE LA INSTITUCION

    (FUNDACION TELETON)

    a) Fundacin Teletn

    Origen

    Naci de la decisin de un grupo de personas de trabajar para

    cambiar la realidad que viven muchos mexicanos. Desde el inicio,

    ellos soaron con unir a las empresas y medios de comunicacin con

    la sociedad para lograrlo, y crear una organizacin que con gran

    profesionalismo atendiera las necesidades de los nios y jvenes

    con discapacidad y de sus familias.

    Objetivos

    1. Promover la unidad nacional en torno a una causa comn.

    2. Servir a nios con discapacidad, cncer y autismo en centros

    de atencin especializados que basen sus acciones en los principios

    de calidad y calidez.

    3. Fomentar una cultura de inclusin de las personas con

    discapacidad y autismo en todos los mbitos de la vida.

    4. Fortalecer la prevencin y la deteccin temprana del cncer, la

    discapacidad y el autismo en nuestro pas.

    Contribuir con la labor de instituciones que trabajan en el sector de la

    discapacidad, el cncer y el autismo en Mxico a travs del Fondo de

    Apoyo a Instituciones (FAI).

  • Programas

    Terapia fsica, de lenguaje, ocupacional, psicologa clnica, atencin

    familiar, integracin social, proyectos especiales.

    Contenidos

    Terapia fsica:

    Objetivo lograr el ptimo desarrollo de las actividades fsicas y

    funcionales de los nios

    Mejorar la fuerza y la elasticidad muscular, el desarrollo psicomotor

    en sus diferentes etapas, desde el control de cuello hasta la marcha

    Eliminar el dolor, mejorar, limitar o evitar las deformidades en

    articulacin

    Terapia de lenguaje:

    Tcnicas teraputicas, ejercicios respiratorios, linguales y oro faciales

    con el apoyo de equipo didctico.

    Desarrollamos las habilidades de comunicacin y lenguaje escrito y

    no escrito, verbal y no verbal

    Apoyamos con mtodos de comunicacin aumentativa alternativa y

    asistencia tecnolgica.

    Logramos que el paciente tenga una comunicacin con el medio que

    le rodea.

  • Terapia ocupacional:

    Logramos la independencia funcional en las actividades de la vida

    diaria, de acuerdo a sus capacidades.

    Realizamos actividades tales como baarlos, vestirlos, desvestirlos,

    comer y trasladares las cuales evaluamos para medir su avance.

    Apoyo de tecnologa como la realidad virtual y la elaboracin de

    rtesis y/o adaptaciones funcionales necesarias para el desempeo

    de la actividad.

    Psicologa clnica

    Fomentamos su apego al tratamiento, fortaleciendo las herramientas

    cognitivas para la integracin social del nio.

    Se trabajamos en pro de medir y limitar el impacto de la discapacidad

    en el nio

    Usamos tcnicas para lograr la aceptacin de la discapacidad y el

    conocimiento de sus capacidades para desenvolverse en el medio

    que le rodea.

    Atencin familiar Promovemos a la familia como el principal

    integrante del equipo interdisciplinario de rehabilitacin.

    Brindamos herramientas para lograr la adaptacin a la discapacidad,

    el apego al tratamiento y la aceptacin de la responsabilidad que

    tiene la familia en el proceso de rehabilitacin de su hijo.

    Integracin social:

    Ubicamos al paciente en un entorno familiar y social especficos.

  • Determinamos los aspectos sociales que pudieran favorecer o

    interferir en el desarrollo y rehabilitacin integral del paciente.

    Promovemos la integracin familiar, escolar, laboral y social del

    paciente de acuerdo a sus capacidades.

    Apoyamos con los programas de Vnculo Familiar y Habilidades

    Educativas Bsicas.

    Proyectos especiales:

    Logramos la sensibilizacin de la sociedad ante la discapacidad.

    Programas enfocados a la integracin social de los nios y jvenes

    con discapacidad neuromusculoesqueltica.

    Realizacin de talleres de Deportes: Atletismo en/sin silla de ruedas,

    boccias.

    Computacin, Msica, Proyect Magic (magia).

    Cantos y juegos, manualidades, cermica, pintura y arte.

    *Cada CRIT va adecuando los talleres a instalar de acuerdo a las

    caractersticas de su poblacin y regin.

    b) Empresas que pertenecen al Patronato de Fundacin Teletn

    Fundacin Teletn cuenta con un patronato formado por destacados

    empresarios y dueos de medios de comunicacin, que contribuyen a

    encaminar la evolucin y el cumplimiento de los objetivos.

  • o http://teleton.org/

    o http://www.televisa.com/

    o www.mvsradio.com/

    o www.ovaciones.com

    o www.radiocentro.com/

    o www.fahh.com.mx/

    o www.gpdi.biz

    o www.telmex.com/

    o www.fahorro.com.mx/

    o legorretahernandez.org

    o www.eluniversal.com.mx

  • o www.milenio.com/

    o www.grupoempresarialangeles.com

    o www.montepiedad.com.mx

    o www.grupoacir.com.mx/

    o www.sordomadaleno.com/

    c) Breve descripcin del Sistema CRIT

    Desde hace ms de diez aos surge el Sistema de Centros de

    Rehabilitacin Infantil Teletn (SCRIT), que tiene como objetivo

    unificar la estructura de funcionamiento y mantener los mismos

    estndares de calidad en todos nuestros centros.

    Actualmente el SCRIT tiene una capacidad de atencin de ms de 66

    mil pacientes en sus 20 centros en operacin en toda la Repblica

    Mexicana, concelos aqu.

    d) Filosofa Institucional

    Misin:

    Reconociendo y salvaguardando la dignidad de la persona, servimos a

    los menores con discapacidad neuromusculoesqueltica, a travs de

    una rehabilitacin integral, promoviendo su pleno desarrollo e

    integracin a la sociedad.

    Visin:

    Ser el mejor sistema de centros de rehabilitacin infantil del mundo,

    dentro del marco de la promocin de valores humanos y de una

    cultura que favorezca la integracin social de las personas con

    discapacidad.

    Lema:

  • El amor y la ciencia al servicio de la vida

    e) Transparencia

    Todos los donativos recibidos por los distintos mecanismos de

    donacin, se depositan en la cuenta de Fundacin Teletn Mxico

    A.C.

    Se practican auditoras procedimentales para asegurar la correcta

    entrada del dinero a la cuenta de Fundacin Teletn.

    Durante el evento, el Notario No. 1 de la Ciudad de Mxico certifica los

    movimientos de ingreso a la cuenta de Fundacin Teletn

    Auditoras fiscales y financieras han determinado ao con ao el

    estricto apego de Fundacin Teletn en el uso de los recursos

  • conforme a su objeto social y el cumplimiento de todas las

    obligaciones fiscales.

    La firma internacional PRICEWATERHOUSECOOPERS ha realizado

    auditoras fiscales y financieras a Teletn durante 16 aos.

  • f) Cdigo de tica

    Nuestro Cdigo de tica est conformado y se sustenta por

    compromisos, dado que para la Fundacin el compromiso es hacer

    una promesa juntos, dejar la realidad mejor que como la encontr, dar

    algo que no me quita sino que agrega sumando as acciones positivas.

    Es una herramienta formativa, que orienta el actuar cotidiano de todos

    los que integramos Fundacin Teletn, basndonos en compromisos

    que coadyuvan al desarrollo de la conciencia tica.

    Nace a travs del trabajo y del compromiso de todos nosotros, el

    cdigo est hecho acorde con la misin y la visin institucional.

    La intencin principal de nuestro cdigo es formar personas ntegras

    que contribuyan al servicio de la Fundacin y que nos

    comprometamos a los grupos a los que nos debemos.

    Esto se traduce en vivir el espritu de la fundacin en relacin al otro.

    g) Poltica de cero tolerancia

    La tolerancia cero es un enfoque de poltica de seguridad ciudadana

    que se basa en castigar severamente cualquier infraccin legal sin

    importar la importancia de la falta cometida, reduciendo al mximo el

    retardo entre la comisin del delito y la respuesta judicial. La tolerancia

    al delito es eliminada, por lo que no se tienen en cuenta circunstancias

    atenuantes a la hora de castigar delitos o faltas.

    h) Comit de tica

    Eduardo Ricalde Medina, Juan Francisco Ealy Lanz Duret, Carlos

    Aguirre Gmez, Diego Ibarra Belmont, Javier Prez de Anda, Javier

    Sordo Madaleno, Mauricio Vzquez Ramos, Olegario Vzquez

  • Aldir, Carlos Slim Domit, Andrea Hernndez Velasco, Emilio Azcrraga

    Jean, Fernando Landeros Verdugo, Sissi Harp Calderoni, Antonio

    Leonardo Castan, Francisco D. Gonzlez Albuerne, Francisco

    Aguilera de Alba, Francisco Aguirre Gmez, Juan Diego Gutirrez

    Cortina, Ral Medina Mora y Adrin Aguirre Gmez.

    i) Compromisos

    Servir a nuestra patria, a nuestros nios y jvenes con discapacidad y

    cncer, promoviendo y salvaguardando los valores propios de nuestra

    cultura mexicana a travs de acciones que promuevan la justicia,

    verdad, paz, fraternidad y progreso bajo nuestro lema: El amor y la

    ciencia al servicio de la vida. Promover la unidad nacional en torno a

    una causa comn. Servir a nios con discapacidad, cncer y autismo

    en centros de atencin especializados que basen sus acciones en los

    principios de calidad y calidez. Fomentar una cultura de inclusin de

    las personas con discapacidad y autismo en todos los mbitos de la

    vida. Fortalecer la prevencin y la deteccin temprana del cncer, la

    discapacidad y el autismo en nuestro pas. Contribuir con la labor de

    instituciones que trabajan en el sector de la discapacidad, el cncer y

    el autismo en Mxico a travs del Fondo de Apoyo a Instituciones

    (FAI).

    j) Marco jurdico administrativo

    MARCO JURDICO NORMATIVO

    mbito Constitucional

    1. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

  • Leyes Federales

    2. Ley General de Salud

    3. Ley Federal de Proteccin de Datos Personales en Posesin de los

    Particulares

    4. Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminacin

    5. Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin

    6. Ley General de las Personas con Discapacidad

    7. Ley General de Proteccin Civil

    8. Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente

    9. Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos

    10. Ley Para la Proteccin de los Derechos de Nias, Nios y

    Adolescentes

    11. Cdigo Civil Federal

    Reglamentos de orden Federal

    12. Reglamento de Insumos para la Salud

    13. Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios

    14. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Control

    Sanitario de Actividades,

    Establecimientos, Productos y Servicios

  • 15. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de

    Investigacin para la Salud

    16. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestacin

    de servicios de

    Atencin Mdica

    17. Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Publicidad

    18. Reglamento de la Ley General para la Prevencin y Gestin

    Integral de los Residuos

    19. Reglamento de Servicios Mdicos

    20. Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de

    Trabajo

    Normas Oficiales Mexicanas Sanitarias

    21. 001-SSA2-1993, que establece los requisitos arquitectnicos para

    facilitar el acceso, trnsito y permanencia de los discapacitados a los

    establecimientos de atencin mdica del Sistema Nacional del Salud.

    22. 036-SSA2-2002, prevencin y control de enfermedades. Aplicacin

    de vacunas, toxoides, sueros, antitoxinas e inmunoglobulinas en el

    humano.

    23. 090-SSA1-1994, para la organizacin y funcionamiento de

    residencias mdicas.

  • 24. 167-SSA1-1997, para la prestacin de servicios de asistencia

    social para menores y adultos mayores.

    25. 170-SSA1-1998, para la prctica de anestesiologa.

    26. 087-ECOLSSA1-2002, proteccin ambiental-salud. Ambiental-

    residuos peligrosos biolgico-infecciosos-clasificacin y

    especificaciones de manejo

    27. 007-SSA2-1993, atencin de la mujer durante el embarazo, parto,

    puerperio y del recin nacido. Criterios y procedimientos para la

    prestacin del servicio.

    28. 031-SSA2-1999, para la atencin a la salud del nio.

    29. 034-SSA2-2002, para la prevencin y control de los defectos al

    nacimiento.

    30. 040-SSA2-2004, en materia de informacin de salud.

    31. 156-SSA1-1996, salud ambiental. Requisitos tcnicos para las

    instalaciones en establecimientos de diagnstico mdico con rayos

    X. 32. 157-SSA1-1996, salud ambiental. Proteccin y seguridad

    radiolgica en el diagnstico mdico con rayos X.

    33. 158-SSA1-1996, salud ambiental. Especificaciones tcnicas para

    equipos de diagnstico mdico con rayos X.

    34. 168-SSA1-1998, del expediente clnico.

    35. 173-SSA1-1998, para la atencin integral a personas con

    discapacidad.

  • 36. 178-SSA1-1998, que establece los requisitos mnimos de

    infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atencin

    mdica de pacientes ambulatorios.

    37. 190-SSA1-1999, Prestacin de servicios de salud. Criterios para la

    atencin mdica de la violencia familiar.

    38. 197-SSA1-2000, que establece los requisitos mnimos de

    infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atencin

    mdica especializada.

    39. 205-SSA1-2002, Para la prctica de la ciruga mayor ambulatoria.

    40. 206-SSA1-2002, regulacin de los servicios de salud. Que

    establece los criterios de funcionamiento y atencin en los servicios de

    urgencias de los establecimientos de atencin mdica.

    41. 220-SSA1-2002, instalacin y operacin de farmacovigilancia.

    42. 229-SSA1-2002, Requisitos tcnicos para las instalaciones,

    responsabilidades sanitarias, especificaciones tcnicas para los

    equipos y proteccin radiolgica en establecimientos de diagnstico

    mdico con rayos X.

    43. 233-SSA1-2003, que establece los requisitos arquitectnicos para

    facilitar el acceso, trnsito, uso y permanencia de las personas con

    discapacidad en establecimientos de atencin ambulatoria y

    hospitalaria del Sistema Nacional de Salud.

    44. Modificacin a la NOM-020SSA2-1994, prestacin de servicios de

    atencin mdica en unidades mviles tipo ambulancia, para quedar

    como NOM-237-SSA1-2004, regulacin de los servicios de salud.

    Atencin pre hospitalaria de las urgencias mdicas.

  • k) Televisa

    No. Fundacin Teletn y Televisa son personas morales

    independientes, con fines y naturaleza totalmente distintos. Fundacin

    Teletn no forma parte de Grupo Televisa.

    No obstante, Fundacin Teletn siempre ha hecho pblico el

    agradecimiento que tiene hacia Televisa, ya que desde el inicio de sus

    operaciones ha recibido el apoyo incondicional de dicha

    empresa. Este agradecimiento se extiende a todos los medios de

    comunicacin, empresas patrocinadoras y benefactores que se han

    sumado y que permiten que Teletn sea un proyecto de unidad

    nacional.

    l) Empresas Donantes

  • CONCLUSIONES

    Teletn, segn su pgina de internet, es un proyecto de unidad nacional, el cual, a

    travs de los valores como amor, generosidad y solidaridad, ha logrado convocar

    a Mxico con el firme propsito de fomentar una mejor calidad de vida para los

    nios y jvenes con discapacidad.

    Desde una perspectiva objetiva de Responsabilidad Social, podramos decir que

    alrededor del Teletn hay muestras de todo: estrategias buenas, malas, ejemplos

    de Responsabilidad Social corporativa, gubernamental, individual y mucha, mucha

    filantropa.

    Un desfile de marcas ocurre en este evento: Telmex, Banamex, Alpura, HOMEX,

    Regio Gas, DHL, Rotoplas, Dominos Pizza, Nacional Monte de Piedad, Farmacias

    del Ahorro, Soriana, Telcel, Office Depot, entre otras. Llama la atencin

    que muchas de las empresas donantes no tienen el Distintivo Empresa

    Socialmente Responsable; lo que es un buen parmetro del bajo entendimiento de

    la RSC en Mxico.

    Decir que las empresas donan al Teletn simplemente por tener un gran corazn,

    es una ingenuidad. La rentabilidad para stas se produce de muchas

    formas: tiempo en televisin, presencia de marca, productos con causa,

    credibilidad.

    Por otro lado, una mejor estrategia an, es generar producto con causa y donar un

    porcentaje de los mismos. Esto porque otorga posicionamiento e incentiva las

    ventas, impulsadas por los consumidores responsables, quienes en esta ventana

    de oportunidad, prefieren por ejemplo, comprar una crema Alpura a cualquier otra

    marca, ya que la tapa muestra el logotipo del Teletn y con ello saben que, sin

    necesidad de desembolsar en efectivo, estn contribuyendo a la causa.

  • Finalmente hay que decir que ms que un ejercicio de Responsabilidad Social, se

    trata, de acuerdo al grueso de las aportaciones, de un evento de solidaridad y

    filantropa por parte de la sociedad civil. Un evento que, gracias a la estratgica

    fecha escogida por los organizadores, logra captar entre pellizcos, una buena

    dosis de los aguinaldos de los ciudadanos para mantener una noble causa.

  • REFERENCIAS

    http://teleton.org/

    http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico

    http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico/patronato

    http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico/transparencia

    http://teleton.org/conocenos/teleton-mexico/codigo-de-etica

    http://teleton.org/conocenos/fondo-de-apoyo-a-instituciones

    http://teleton.org/Qu%C3%A9%20esta%20pasando%20en%20los%20CRIT

    http://www.cemefi.org/esr/

    http://www.distintivoesr.com/

    http://www.altonivel.com.mx/11237-directorio-de-empresas-socialmente-responsables.html

    http://www.economia.unam.mx/publicaciones/econinforma/pdfs/366/08consuelo.pdf

    http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1989-9-razones-para-ser-una-empresa-

    socialmente-responsable.html