PROYECTO MAMBRINO XXI · 2015-11-06 · Sistema de Información de ayuda al Triage-Urgencias....

Servicio de Salud de Castilla-La Mancha

PROYECTO MAMBRINO XXI

”Capitulo XXI – Que trata de la alta aventura y rica ganancia del yelmo de Mambrino con otras cosas sucedidas a nuestro invencible caballero”

PROYECTO MAMBRINO XXIPROYECTO MAMBRINO XXI


IndiceIndiceIndice

Presentación del Proyecto

Objetivos

Estructura del Proyecto

Organización del Proyecto

Arquitectura propuesta

Planificación del Proyecto

Alcance del Proyecto


Presentación del ProyectoPresentación del ProyectoPresentación del Proyecto

¿POR QUE UN CONCURSO PUBLICO?

1. - Obsolescencia Tecnológica.1. - Obsolescencia Tecnológica.

2. - Refuerzo del procedimiento administrativo. 2. - Refuerzo del procedimiento administrativo.

3. - Para conformar el soporte Tecnológico a la Historia de Salud Electrónica del Ciudadano.




¿POR QUÉ UN CONCURSO PUBLICO?

1. - Obsolescencia Tecnológica.1. - Obsolescencia Tecnológica.

• Todos los centros tienen como sistema de información hospitalario, el llamado HP-HIS I. Aplicación con un entorno tecnológico en modo carácter.• El Sistema no puede evolucionar más, sino que solo se solventan errores, y inclusión de algunos desarrollos por normativa legal.• Cada centro es un isla que dificulta la integración y la unificación de un HISTORIA CLINICA UNICA.




2. - Refuerzo del procedimiento administrativo.2. - Refuerzo del procedimiento administrativo.

• Se hereda una situación del Insalud.

• Un concurso público establece las garantías de servicio, las penalidades y alcances necesarios para un control efectivo.






• Para crear la Historia de Salud Electrónica, a partir de la Historia Electrónica de Atención Primaria, de la Historia Única Electrónica de Atención Especializada, que también está por acometer.


IndiceIndiceIndice


Objetivos







ObjetivosObjetivosObjetivos

TENER UN HIS REGIONAL CORPORATIVO MULTIHOSPITAL Y MULTICENTRO.

TENER UN HIS REGIONAL CORPORATIVO MULTIHOSPITAL Y MULTICENTRO.

TENER UNA HISTORIA ELECTRONICA DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA.TENER UNA HISTORIA ELECTRONICA DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA.

TENER LA HISTORIA ELECTRONICA DE SALUD DEL CIUDADANO.TENER LA HISTORIA ELECTRONICA DE SALUD DEL CIUDADANO.

FACILITAR LA PRACTICA CLINICA Y ASISTENCIAL A TODOS LOS PROFESIONALES.

FACILITAR LA PRACTICA CLINICA Y ASISTENCIAL A TODOS LOS PROFESIONALES.

GUIAR LA GESTION DEL CAMBIO, PASO DE UN H.C. TRADICIONAL A UN HISTORIA ELECTRONICA.

GUIAR LA GESTION DEL CAMBIO, PASO DE UN H.C. TRADICIONAL A UN HISTORIA ELECTRONICA.

AVANZAR EN LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL PACIENTEAVANZAR EN LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL PACIENTE


ObjetivosObjetivosObjetivos

IDENTIFICACION UNICA DE LOS PACIENTES A TRAVES

DEL CIP

IDENTIFICACION UNICA DE LOS PACIENTES A TRAVES

DEL CIP


IndiceIndiceIndice


Objetivos







Estructura del ProyectoEstructura del ProyectoEstructura del Proyecto

LOTE IV

LOTE I

LOTE II

LOTE III

LOTE ILOTE I

LOTE I

“Adquisición, desarrollo evolutivo, y puesta en marcha de un “Adquisición, desarrollo evolutivo, y puesta en marcha de un sistema de información de ámbito regional,sistema de información de ámbito regional, multihospitalmultihospital yymulticentromulticentro, que incluye la HCE única del paciente, así como los , que incluye la HCE única del paciente, así como los aplicativos de Farmacia y Enfermería. Dotación de la aplicativos de Farmacia y Enfermería. Dotación de la infraestructura informática necesaria para dar cabida a estos infraestructura informática necesaria para dar cabida a estos sistemas y de un Centro de Respaldo.”sistemas y de un Centro de Respaldo.”



LOTE 1: Sistema de Información Hospitalario “MAMBRINO XXI”.Plataforma de integración. Oficina técnica para la coordinación de todas las integraciones e implantaciones de todos los lotes hasta la puesta en producción, y su evolución posterior. Integraciones necesarias.Sistema de identificación de pacientes, Base de datos Poblacional única.Sistema de Información de ayuda al Triage-Urgencias.Sistema de Información de UCI.Sistema de Información de neonatología e identificación madre-hijo.Plan de Contingencia para todo el proyecto.Gestión del Cambio.Portal del Ciudadano.Suministro de un centro físico (local) para todo el proyecto.Contrato de acuerdo tecnológico.

LOTE 1: Sistema de Información Hospitalario “MAMBRINO XXI”.Plataforma de integración. Oficina técnica para la coordinación de todas las integraciones e implantaciones de todos los lotes hasta la puesta en producción, y su evolución posterior. Integraciones necesarias.Sistema de identificación de pacientes, Base de datos Poblacional única.Sistema de Información de ayuda al Triage-Urgencias.Sistema de Información de UCI.Sistema de Información de neonatología e identificación madre-hijo.Plan de Contingencia para todo el proyecto.Gestión del Cambio.Portal del Ciudadano.Suministro de un centro físico (local) para todo el proyecto.Contrato de acuerdo tecnológico.



LOTE 2: Sistema de Información Hospitalario de Farmacia.Contrato de acuerdo tecnológico.

LOTE 3: Sistema de Información Hospitalario de Enfermería.Contrato de acuerdo tecnológico.

LOTE 4: Dotación de la infraestructura informática para los tres primeros lotes,así como el Centro de Respaldo de Sistemas del SESCAM.

LOTE 2: Sistema de Información Hospitalario de Farmacia.Contrato de acuerdo tecnológico.

LOTE 3: Sistema de Información Hospitalario de Enfermería.Contrato de acuerdo tecnológico.

LOTE 4: Dotación de la infraestructura informática para los tres primeros lotes,así como el Centro de Respaldo de Sistemas del SESCAM.


IndiceIndiceIndice


Objetivos







Organización del ProyectoOrganización del ProyectoOrganización del Proyecto

COMITÉSCOMITÉSCOMITÉS

ComitComitéé de Direccide Direccióónn

Comité deComité deSeguimientoSeguimiento

ComitComitéés de s de ImplantaciImplantacióónn

Grupos Grupos Funcionales Lote 1Funcionales Lote 1

GruposGruposFuncionales Lote 2Funcionales Lote 2

GruposGruposFuncionales Lote 3Funcionales Lote 3



Dirección Proyecto

Jefe de Proyecto Lote 1 Jefe de Proyecto Lote 2 Jefe de Proyecto Lote 3

Jefe de Proyecto Lote 4

Organización del ProyectoOrganización del Proyecto




Equipo 1 Desarrollo Lote 1Equipo 1 de Soporte e

ImplantaciónLote 1

Equipo 2 de Soporte e Implantación

Lote 1

Equipo 1 de Auditoría ySeguridad

Lote 1

Equipo 3 de Soporte e Implantación

Lote 1

Equipo 1 deSoporte Profesional

Lote 1




Equipo 1 Desarrollo Lote 2Equipo 1 de Soporte e

ImplantaciónLote 2

Equipo 2 de Soporte eImplantación

Lote 2


Lote 2




Equipo1 Desarrollo Lote 3Equipo 1 de Soporte e

ImplantaciónLote 3


Lote 3


Lote 3





Equipo de Sistemas



IndiceIndiceIndice


Objetivos







Arquitectura Propuesta

HIS REGIONAL MULTIHOSPITAL

M.P.I TABLAS MAESTRAS

H.C.E. RESUMIDA

ENFERMERIA

FARMACIA

Arquitectura PropuestaArquitectura Propuesta

PLATAFORMA SS.CC.

DEPARTAMENTAL

DEPARTAMENTAL

DEPARTAMENTAL

DEPARTAMENTALES

EAI


Arquitectura PropuestaArquitectura PropuestaArquitectura Propuesta

HIS CORPORATIVO MULTICENTRO, MULTIHOSPITAL.

Deberán seguir la arquitectura J2EE, es decir, todo el

desarrollo de las aplicaciones deberá estar hecho en los

lenguajes de programación propuestos por dicho estándar y

en la medida de lo posible en base a jsps, servlets y EJBs

accediendo a las bases de datos que estarán ubicadas en

servidores diferentes a través de JDBC.

HIS CORPORATIVO MULTICENTRO, MULTIHOSPITALHIS CORPORATIVO MULTICENTRO, MULTIHOSPITAL.

Deberán seguir la arquitectura J2EE, es decir, todo el

desarrollo de las aplicaciones deberá estar hecho en los

lenguajes de programación propuestos por dicho estándar y

en la medida de lo posible en base a jsps, servlets y EJBs

accediendo a las bases de datos que estarán ubicadas en

servidores diferentes a través de JDBC.


Arquitectura PropuestaArquitectura PropuestaArquitectura Propuesta

CPD Principal Centro de Respaldo

SANITEL

BD

SA

BD

SA

BD

SA

Balanceadores Balanceadores

Switches FC Switches FC

Almacenamiento Almacenamiento


IndiceIndiceIndice


Objetivos







Planificación del ProyectoPlanificación del ProyectoPlanificación del Proyecto

Publicación del anuncio del concurso en el DOCE. Publicación del anuncio del concurso en el DOCE.

(18(18--11--2006).2006).

Publicación del Concurso en el DOCE. (13Publicación del Concurso en el DOCE. (13--55--2006).2006).

IV.3.4) Plazo de recepción de ofertas y solicitudes IV.3.4) Plazo de recepción de ofertas y solicitudes

de participación: 16.6.2006 de participación: 16.6.2006 -- 14:00.14:00.

IV.3.8) Condiciones para la apertura de las IV.3.8) Condiciones para la apertura de las

ofertas: 30.6.2006 ofertas: 30.6.2006 -- 10:00.10:00.



Versión 0.0. A los 15 días de la firma del contrato.Versión 0.0. A los 15 días de la firma del contrato.

Versión 0.1. Un mes antes de la apertura del primer Versión 0.1. Un mes antes de la apertura del primer

centro nuevo.centro nuevo.

Apertura del primer centro nuevo: Apertura del primer centro nuevo:

presumiblemente Octubre 2006presumiblemente Octubre 2006

Calendario de Versiones e implantacionesCalendario de Versiones e implantaciones



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4

J U L I O

C r e a c i o n c o m t e s y

e q u i p o s d e t r a b a j o V E R S I O N 0 . 0

A G O S T O S u m i n s i t r o sS E P T I E M B R E V E R S I O N 0 . 1 .

O C T U B R E AC E N T R O

R E S P A L D ON O V I E M B R E AD I C I E M B R E AE N E R OF E B R E R OM A R Z OA B R I LM A Y O V E R S I O NJ U N I O AJ U L I O AA G O S T O A V E R S I O NS E P T I E M B R EO C T U B R E AN O V I E M B R E V E R S I O ND I C I E M B R E AE N E R OF E B R E R O A V E R S I O NM A R Z OA B R I L AM A Y O A V E R S I O NJ U N I O AJ U L I OA G O S T O V E R S I O NS E P T I E M B R E AO C T U B R EN O V I E M B R E V E R S I O ND I C I E M B R E AE N E R OF E B R E R O A V E R S I O NM A R Z OA B R I LM A Y O V E R S I O NJ U N I OJ U L I OA G O S T O V E R S I O NS E P T I E M B R EO C T U B R EN O V I E M B R E V E R S I O ND I C I E M B R EE N E R OF E B R E R O V E R S I O NM A R Z OA B R I LM A Y O V E R S I O NJ U N I O T R A N S F E R E N C I A

L O T E S 1 , 2 Y 3

2 0 1 0

2 0 0 6

2 0 0 7

2 0 0 8

2 0 0 9


IndiceIndiceIndice


Objetivos








Todos los que se estipulen en el ámbito específico de la salud mental, salud socio-laboral y salud pública.

Todos los que se estipulen en el ámbito específico de las aplicaciones corporativas departamentales de ámbito hospitalario.

c- Hospital de Villarrobledo

b - Hospital de Almansa

a - Hospital de Tomelloso

16 - H. V. del Valle (Toledo)

15 - H. N. de Parapléicos

14 - H. V. de la Salud (Toledo)

13 - H. Ntra. Sra del Prado (Talavera)

12 - H. Gral. de Guadalajara

11 - H. Virgen de la Luz (Cuenca)

10 - H. Gutiérrez Ortega (Valdepeñas)

9 - H. Sta. Bárbara (Puertollano)

8 - H. V. de Altagracia (Manzanares)

7 - H. Gral. de Ciudad Real (C.Real)

6 - H. Ntra. Sra. de Alarcos (C.Real)

5 - H. G. La Mancha Centro (Alcázar)

4 - H. de Hellín

3 - H. V. del P. Socorro (Albacete)

2 - H. Ntra. Sra de los Llanos (Albacete)

1 - H. Gral. de Albacete

RECURSOS SANITARIOS DE ATENCION ESPECIALIZADA

Alcance del ProyectoAlcance del Proyecto


Cantidad o Extensión del ContratoCantidad o Extensión del ContratoCantidad o Extensión del Contrato

Extensión o cantidad total del contrato:Presupuesto de licitación.-. El presupuesto máximo de este contrato es de veintisiete millones ochocientos siete mil setecientos treinta y seis euros (27.807.736,00.27.807.736,00.-- eureur) IVA y demás gastos incluidos distribuidos con el siguiente reparto por lotes:Lotes importe máximo (número, letra)Lote I 19.017.666,00 diecinueve millones diecisiete mil seiscientos sesenta y seis euros.Lote II 1.500.035,00 un millón quinientos mil treinta cinco euros.Lote III 1.500.035,00 un millón quinientos mil treinta cinco euros.Lote IV 5.790.000,00 cinco millones setecientos noventa mil euros.

II.2.1

CANTIDAD O EXTENSIÓN DEL CONTRATOII.2


Agradecimientos y dudasAgradecimientos y dudasAgradecimientos y dudas

[email protected]@sescam.jccm.es

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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