PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” · Análisis FODA FORTALEZAS •400 empresas de base...

10/09/2013 Francisco Bravo 1

PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO”

TRANSFORMACIÓN DE MENDOZA EN “LA TIERRA DEL SOL , EL BUEN VINO Y EL CONOCIMIENTO”


Tras un Cambio de Paradigma

“La Revolución Digital”

Tras un Cambio de Paradigma “La Revolución Digital”

El mundo está cambiando con una profundidad y aceleración que es

única en su historia, y… ¡ no nos espera !. …La sociedad de la información es un tipo de sociedad en el que la

captación, almacenamiento, transmisión y computación de la información

son las acciones socioeconómicas más importantes.

3 10/09/2013 Francisco Bravo

La sociedad industrial basada en el capital financiero está dando paso a la

Sociedad de la Información donde el activo principal es el conocimiento.

CAMBIO DE PARADIGMA

10/09/2013 5 Francisco Bravo

Contexto Mundial

Naciones Unidas - 1999 –

Recomendación para período de sesiones año 2000:

“…la función de la tecnología de la información en el

contexto de una economía mundial basada en el

saber".

Revitalizar la cooperación internacional destinada a los

países menos desarrollados y, en especial, a combatir

decisivamente la pobreza extrema.



Distribución de la economía mundial

Participación en el tiempo

LA CONCLUSIÓN INMEDIATA ES QUE LOS PAÍSES RICOS HOY NO SON LOS MISMOS QUE PUEDEN HABERLO SIDO

DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO PASADO, ES DECIR AQUELLOS QUE SE CARACTERIZABAN POR POSEER

GRANDES CANTIDADES DE MATERIAS PRIMAS O POR VALORES IMPORTANTES DE EXPORTACIÓN EN MATERIA DE

“COMODITIES”.

PARADIGMA Y DILEMA FUNDAMENTALES

Debemos cuidar las necesarias complementariedades en la evolución simultánea de ambos procesos.

Esas tecnologías son una herramienta y no un fin

“desarrollo de las TIC” o “desarrollo con las TIC”


• El eLAC es un plan de acción para América Latina y el

Caribe, acorde con los Objetivos de Desarrollo del Milenio

(ODM) y la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la

Información (CMSI)

• Con visión de largo plazo –hacia el año 2015-

• Plantea que las tecnologías de la información y de las

comunicaciones (TIC) son instrumentos de desarrollo

económico y de inclusión social.

• La CEPAL actúa como Secretaría Técnica de este plan de

acción regional, entre los actores relevantes multi-

sectoriales.


eLAC2007 con 30 metas y 70 actividades para el trienio 2005-2007

11

América Latina y el Caribe - CEPAL

10/09/2013 Francisco Bravo

eLAC2010 con 83 metas a lograr durante los años 2008-2010.


Un equipo de científicos de la Universidad de California, en Los Ángeles, y de la empresa Hewlett-

Packard ha creado una molécula artificial que funciona, por sí sola, como el componente más simple

de la electrónica, el interruptor capaz de adoptar dos configuraciones, 1 ó 0 (encendido o apagado),

y que constituye la base del funcionamiento de todos los ordenadores. Los investigadores, que

presentaron el trabajo ayer en la revista Science, aseguran que su hallazgo abre la vía a una nueva

generación de computadoras que serán 100.000 millones de veces más rápidas que los ordenadores

actuales.

Según Phil Kuekes, físico e ingeniero informático de Hewlett-Packard

Un chip del tamaño de un grano de arena tendrá tanta capacidad como cien ordenadores

personales actuales.

Los tecnólogos están empezando a producir chips que pueden almacenar mil millones de bits, lo

que supone una capacidad 16 veces superior que la característica de los ordenadores personales

actuales.

Sin embargo, incluso ese prodigio técnico palidece en comparación con las posibilidades de la

electrónica molecular. Como indica Tour, "un solo ordenador molecular podría contener más

transistores que la suma de todos los ordenadores que existen en el mundo ahora mismo".

¿A quien interesa?


PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” Análisis de los Sectores Involucrados

Gobierno

Academia

Industria

Científico Agrícola

TIC

Comunidad

Justicia

MENDOZA TIC

PARQUE

TECNOLÓGICO


PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” Arbol de Problemas en la Sociedad

Medología: Marco Lógico (ML) y Matriz de Marco Lógico (MML))

EFEC

TOS

Baja utilización de las nuevas

tecnologías

Sectores Público, Privado y

Educativo

Baja difusión social uso de las TIC

Escasa Conectividad. Bajo acceso

a internet. Falta concientización

ciudadana

Ausencia de conocimientos

sobre Nuevas Tecnologías

Nanotecnología, Domótica,

Mecatrónica, etc.

ANALFABETISMO DIGITAL

BRECHA DIGITAL

RETRASO EN INGRESO A LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

Pérdidas económicas del

Sector Productivo

Baja eficiencia del Sector

Educativo

Baja eficiencia del Sector

Público

CA

USA

S


Alta utilización de las

nuevas tecnologías

Alta difusión social

del uso de las TIC

Existencia de

conocimiento sobre

Nuevas Tecnologías

INGRESO A LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO

REDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL

Alta eficiencia del Sector

Público

PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” Arbol de Objetivos en la sociedad

EFEC

TOS

OB

JETI

VO

S

Crecimiento económico

del Sector Productivo

Alta eficiencia del Sector

Educativo


PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO”

Análisis FODA

FORTALEZAS

•400 empresas de base tecnológica •Siete universidades con carreras técnicas •Asociatividad sectores público, académico y privado bien desarrollada. • Buen índice de startups •Cultura del medio diferenciada en el País

DEBILIDADES

•Insuficiente apoyo al desarrollo industrial •Inexistente inversión de riesgo en tecnología •Cultura conservadora reacia a la innovación •Excepticismo sobre la tecnología •Alta mortalidad de startups •Bajos índices de conexión a internet •Fuga de cerebros •Baja inversión en I+D+i

OPORTUNIDADES

•Decisiones políticas favorables •Fomentar I+D+i mediante estas instituciones •Sinergia para el mercado inmobiliario •Posibilidad de crecimiento PGB •Penetración nuevos mercados •Apoyo a los startups

AMENAZAS •Escasez de tiempo para desarrollar el proyecto •Dificil situación financiera provincial •Coyunturas políticas desfavorables •Resistencia al cambio generalizada •Falta de credibilidad suficiente en las tecnologías •Modelos de negocios mal sustentados •Radicación de empresas multinacionales. •Estar a merced de los países que innovan •Bajos salarios en relación con mercados externos


Análisis del Sector TIC

Construcción de la

Matriz de Árbol Lógico


Falta de interacción entre

Universidad-Empresas TIC /

Baja utilización de TIC

Falta de consolidación

del sistema de I+D+I Falta de Competitividad

Baja

internacionalización de

Empresas del Sector

TIC

Falta de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno

(En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)

Déficit educativo que retrasa

el Sector / Falta de eficiencia

del sector educativo

Déficit en I+D+i Pérdida de eficiencia

del Sector

Concesión de

ganancias e imagen

CA

USA

S EF

ECTO

S

Armado del Árbol de Problemas (Causas y Efectos)


MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO ARBOL DE PROBLEMAS

Oferta de

profesion

ales de

carreras

afines

con

déficit de

preparaci

ón

Falta de

capacitac

ión en

últimas

tecnologí

as

Bajo

incentivo

a

estudiar

carreras

afines.

Abandon

o

universit

ario.

Baja

participa

ción de

las

empresa

s en

proyecto

s de

I+D+i

Ausencia

de

conocimi

entos de

nuevas

tecnológi

cas

Bajo

desarroll

o del

sector

Pérdidas

económi

cas

Muerte

de

Empresa

s con

cambio

de

escenari

os

Bajo

nivel de

empleo

Producto

s y

servicios

no

adecuad

os 100%

a

standard

s

internaci

onales

y/o

demanda

s

específic

as.

Pérdidas

económi

cas en

sectores

públicos

Insegurid

ad

ciudadan

a

Pérdida

de

mercado

s

Imposibili

dad de

atender a

grandes

clientes

Menor

reconoci

miento

internaci

onal

Sector

Público

Falta

preparaci

ón de

egresado

s a

requerimi

entos

actuales

(sector

muy

dinámico

)

Falta

difusión

de

importan

cia de

TIC en

niveles

de

educació

n

Baja

difusión

carreras

TIC.

Descono

cimiento

demanda

real

Promoció

n

deficient

e

Falta de

Asociativi

dad

Falta de

interacci

ón entre

sector

público –

privado –

académi

co

Falta de

capacitac

ión

acorde y

Transfer

encia

tecnológi

ca

Falta de

fomento

e

importan

cia de

I+D+I

Falta de

articulaci

ón entre

centros

de I+D y

sectores

productiv

os

Bajas

inversion

es en

infraestru

ctura;

créditos

no

adaptado

s;Falta

economí

a de

escala

A nivel

se

sectores

Públicos.

Falta de

concienti

zación y

visión.

Falta de

impulso

Falta de

concienti

zación y

capacitac

ión

Pérdida de eficiencia Concesión de ganancias e imagen

Falta de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno (En el marco de tender hacia una Sociedad de la

Información y el Conocimiento)

Falta de interacción entre


Baja utilización de TIC

Falta de

consolidación del

sistema de I+D+I

Falta de CompetitividadBaja internacionalización de

Empresas del Sector TIC

Falta de

concienti

zación y

uso en

calidad

Falta de

concienti

zación y

capacitac

ión

acorde

(gerencia

l, otros

Falta de

interacci

ón del

entorno

con

Empresa

s TIC

Individualismo (falta de interacción) /

Cultura conservadora de Empresas TIC

Baja adopción y utilización de

los productos y servicios del

sector TIC

Déficit educativo que retrasa

el Sector / Falta de eficiencia

sector educativo

Déficit en I+D+i

Pérdida de

ganancias, retraso

en ingreso a

Soc.Info. y C.,

mayor brecha

internacional.

Empresas del sector TICDistintos sectores

productivos


Mayor interacción entre


Mayor utilización de TIC por

alumnos y docentes de

diversos niveles

Mayor consolidación

del sistema de I+D+I Mejorar Competitividad

Aumentar la

internacionalización de

Empresas del Sector

TIC

Creación de un centro de operatividad y articulación del sector TIC

y de vinculación con el Entorno

(En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)

Mejora de eficiencia del

Sector Educativo

Soporte sólido en

I+D+i

Mejora la eficiencia del

sector

Mayor

reconocimiento e

imagen positiva

en el exterior

OB

JETI

VO

S EF

ECTO

S

Armado del Árbol de Objetivos (Objetivos y Efectos)


Mayor

desarrollo

del sector

Mayores

ganancias

Adaptación

de

Empresas

a cambios

Mayor

nivel de

empleo

genuino

Productos

y servicios

en mejora

continua

Menores

pérdidas

económica

s

Tendencia

a

seguridad

ciudadana

? Otras

finalidades

?

Sector

Público

Mayor y

mejor

conocimie

nto de

nuevas

tecnológic

as

Mayores

ganancias

Continuida

d

sustentabl

e

Mayor reconocimiento

internacional

Posicionamiento

Ganar mercados

Mayor interacción entre


Mayor utilización de TIC por

Oferta de

profesional

es de

carreras

afines con

mayor

preparació

n

Actualizaci

ón de

profesional

es y

técnicos

(con

énfasis en

últimas

tecnología

s

Mayor

incentivo a

estudiar

carreras

afines

Participaci

ón mayor

de

Empresas

en

proyectos

I+D+I

Mejorar eficiencia del sector

educativo

Soporte sólido en

I+D+IMejorar la eficiencia del sector

A nivel se

sectores

Públicos

Concientiz

ación e

incorporaci

ón de TIC

Transferen

cia

tecnológic

a

Incubadora

de EBT

Capacitaci

ón

Informació

n

comercial

Mayor

inversión

en infra

estructura

Créditos

adaptados

al Sector

Acciones

sobre

calidad

Difusión y

sensibiliza

ción sobre

importanci

a de la

calidad

Concientiz

ación y

capacitació

n acorde

Difusión en

diversos

sectores

productivo

s

Creación de un centro de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno (En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)

Mayor consolidación

del sistema de I+D+IAcciones específicas sobre Empresas TIC y

EmprendedoresMayor adopción y utilización de TIC

Nodo de conexión de

centros de I+D+I

Adecuar

perfiles a

requerimie

ntos del

mercado

Promover

programas

de

capacitació

n

específicos

(énfasis en

nuevas

tecnología

s)

Mejorar CompetitividadAumentar la internacionalización

de Empresas del Sector TIC

Concientiz

ación y

capacitació

n de

Empresas

TIC

Promoción

de

Productos

y servicios

Promover

Asociativid

ad

Mayor reconocimiento e imagen

positiva

Difusión y

concientiza

ción del

uso de TIC

en

alumnos y

docentes

de

diversos

niveles

educativos

Concientiz

ar y

persuadir a

Empresas

en la

participaci

ón de

proyectos

I+D+I

Articulació

n entre

centros de

I+D+I y

sectores

productivo

s

Mayor

interacción

entre

sector

público –

privado –

académico

Mayor

interacción

del entorno

con

Empresas

TIC

Mayores ganancias en

los sectores

productivos Desarrollo

de sectores en base a

TIC

Empresas del sector TICDistintos sectores

productivos

MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO ARBOL DE OBJETIVOS


Acciones a Desarrollar


Establecer programas específicos para

difusión y concientización del uso de TIC

Dirigido a docentes y alumnos de diversos niveles educativos.

En diversos sectores productivos

En los sectores públicos provincial y municipios

Mejorar la interacción entre el sector académico y empresarial TIC, con el foco puesto en tender a equilibrar la oferta y demanda de

profesionales, como así adaptarse al dinamismo y evolución de los perfiles requeridos de jóvenes profesionales en empresas del

sector (Esto deriva, entre otros puntos, en que en años con crecimiento económico hay una alta demanda de jóvenes profesionales,

con alta necesidad en capacitación , y n ciclos de bajo crecimiento haya sobre oferta de profesionales y bajo incentivo a estudiar

carreras relacionadas)

Promover programas de capacitación

específicos, desde un centro interdisciplinario

Para profesionales y técnicos , con énfasis en nuevas tecnologías

Para empresas TIC

Capacitación y concientización en calidad

Desarrollo de mercados

Desarrollo gerencial

Fomentar y apoyar la transferencia y

emprendimiento de tecnología Creación de Incubadora de empresas de base tecnológica

Integración de empresas a fines de:

Mayor capacidad comercial para el desarrollo de mercados (escala de producción)

Promoción de productos y servicios para posicionamiento conjunto

Economía de escala

Creación de un nodo de conexión que permita una mayor vinculación entre empresas del sector TIC y diversos sectores

productivos con centros de I+D+i a fin de aumentar participación en proyectos de I+D+i

Alimentar y fortalecer la interacción pública-

privada-académica del Sector TIC

Desarrollar políticas

acordes consensuadas

en referencia a:

Mejoras de infraestructura

Oferta crediticia del Sector

Utilización de TIC en desarrollo provincial

Facilitar la interacción del Sector TIC con el entorno

RESULTADOS DEL ESTUDIO


Alternativas de Ubicación


Alternativa de Ubicación “Parque Metropolitano Maipú”


Alternativa de Ubicación “Predio Ferial UCIM”


Alternativa de Ubicación “Puerto Seco”



Alternativa de Ubicación “Puerto Seco” Acceso

PARÁMETROS DE MAYOR SIGNIFICACIÓN


S U P E R F I C I E S

37

Modelo ideal de Polo Tec / Infraestructura

ITEM / INFRAESTRUTURA / Mínimo Medio Máximo 1 INTERIOR

1.1 Oficinas de trabajo, 1100 m2 1375 m2 2200 m2 1.2 Oficinas gerenciales (50% de 1.1) 200 m2 250 m2 400 m2 1.3 Salas de negocios, (10% de 1.1) 50 m2 75 m2 100 m2 1.4 Sala multifunción (20% del personal) 50 m2 70 m2 90 m2 1.5 Salas de capacitación 50 m2 100 m2 200 m2 1.6 Laboratorios especiales 0 m2 0 m2 100 m2 1.7 Incubadora de EBT 300 m2 300 m2 300 m2 1.8 Comedor - Bar 169 m2 205 m2 312 m2 1.9 Sanitarios 75 m2 94 m2 150 m2

1.10 Administración general 20 m2 20 m2 30 m2 1.11 Cajero automático 6 m2 6 m2 6 m2

1.12

Espacio común (recepción, hall central, escaleras, otros), 630 m2 779 m2 1220 m2

1.13

Sala de máquinas (espacio para servidores, depósito, otros), 80 m2 100 m2 180 m2

1.14 Total de personal interno (máximo) 250 313 499 1.15 Visitantes (promedio por día) 50 63 100

SUPERFICIE CUBIERTA TOTAL 2730 m2 3374 m2 5289 m2

E EXTERIOR 2.1 Estacionamientos, 3000 m2 3756 m2 5988 m2 2.2 Accesos vehiculares, 80 m2 100 m2 160 m2 2.3 Parquización y otros (accesos peatonales) 1500 m2 1878 m2 2994 m2

SUPERFICIE EXTERIOR TOTAL 4.580 m2 5.734 m2 9.142 m2

3 TOTALES Mínimo Medio Máximo

Superficie cubierta total: 2730 m2 3374 m2 5289 m2

Superficie exterior total: 4.580 m2 5.734 m2 9.142 m2

Superficie total (m2): 7.310 m2 9.108 m2 14.430 m2

Superficie total (has.): 0,73 ha. 0,91 ha. 1,44 ha.


38

Zonificación


39

Zonificación Parque Tecnológico


40

ZONIFICACIÓN INTERNA

Zona Empresarial, sector donde se encuentren:

Oficinas de trabajo y gerenciales

Salas de negocios y sala multifunción

Zona de enlace y extensión, comprende:

Capacitación

Incubadora de EBT

Transferencia de tecnología

Laboratorio de calidad (a futuro)

Área de difusión (se incluye sala multifunción)

Pasantías y otros

Área de Administración

Oficina de AG

Sala de máquinas

Área de servicios comunes (se excluye superficie del espacio

común)

Comedor – bar

Sanitarios


INVERSIONES

42

Subtotal Subtotal Subtotal

1 Terreno

2Proyecto Ejecutivo y Dirección Obra 334.905$ 419.924$ 656.007$

3 Superficies 5.931.399$ 7.377.812$ 11.546.964$

4 Conectividad 43.917$ 43.917$ 43.917$

5 Equipamiento 126.577$ 129.963$ 220.027$

6 Capital de trabajo 246.303$ 287.744$ 444.329$

7 Habilitaciones y otros 15.000$ 15.000$ 15.000$

Subtotal 6.698.102$ 8.274.360$ 12.926.245$

8 Imprevistos 100.472$ 124.115$ 193.894$

Totales 6.798.573$ 8.398.475$ 13.120.138$

# ItemOpción Mínima Opción Media Opción Máxima


43

GASTOS OPERATIVOS Y CAPITAL DE TRABAJO

Nº OPCIONES => MÍNIMA MEDIA MÁXIMA

Item Subtotal 3 Subtotal 3 Subtotal 3

1 Gastos de Administración 102.566,74$ 117.486,47$ 182.893,66$

2 Gastos de Comercialización 10.000,00$ 12.358,04$ 19.372,02$

3 Gastos financieros -$ -$ -$

4 Otros Gastos Operativos 3.600,00$ 6.439,00$ 8.330,80$

SubTotal 116.166,74$ 136.283,51$ 210.596,49$

5 Imprevistos 3.485,00$ 4.088,51$ 6.317,89$

Totales 119.651,74$ 140.372,01$ 216.914,38$

Presupuesto anual 1.477.820,89$ 1.726.464,15$ 2.665.972,56$

Presupuesto mensual 123.151,74$ 143.872,01$ 222.164,38$

Consideraciones de arranque: La radicación de empresas promedio lleva 2 meses,

pudiendo extenderse hasta los 6 meses.

Capital de trabajo 246.303,48$ 287.744,02$ 444.328,76$



RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO ALTERNATIVA VISIÓN PRIVADA

VAN $ -1.805.843

TIR 5,61%

Tasa referencial 10,00%

VAN $ -6.215.913

TIR #¡NUM!

Tasa referencial 10,00%

Sin Aportes Externos de Capital

Con Aportes Externos de Capital


RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO ALTERNATIVA VISIÓN SOCIAL

ESTRUCTURA DE GASTOS OPERATIVOS


47

¡Muchas Gracias!



¡LA OBRA!


Agosto 2011


Setiembre 2011


Noviembre 2011


Diciembre 2011


Mayo 212


Julio 212

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