Proyecto Socio Productivo. doc

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i PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO PARA LA CREACIÓ DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL DE SERVICIO PÚBLICODE TRANSPORTES EN LA COMUNIDAD VIEJA LUCHA Participantes: Cordero Nelsy García Jorge Gómez Stalin Leal Mariolvys Tutor Externo: Elvia Gómez Tutora Asesor: Rubén Gutiérrez Noviembre, 2014

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Ejemplo de un Proyecto Socio Productivo

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i

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO PARA LA CREACIÓ DE UNA

EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL DE SERVICIO

PÚBLICODE TRANSPORTES EN LA

COMUNIDAD VIEJA LUCHA

Participantes:

Cordero Nelsy

García Jorge

Gómez Stalin

Leal Mariolvys

Tutor Externo: Elvia Gómez

Tutora Asesor: Rubén Gutiérrez

Noviembre, 2014

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INDICE GENERAL

Pág.

Índice de Cuadros iv

Índice de Figuras iv

Resumen v

I PARTE

Diagnostico Situacional

1.1. Razón Social. 2

1.2. Localización Geográfica. 2

1.3. Organización Vinculada al Proyecto. 2

Problemas y/o Oportunidades de la comunidad

2.1. Problemas y/o Oportunidades de la comunidad 3

2.2. Jerarquización. 4

2.3. Selección de Problemas y/o oportunidades. 5

Justificación e Impacto Social

3.1. Teórico. 5

3.2. Técnico. 6

3.3. Legal. 6

3.4. Vinculación del Proyecto con el PNFA y con el Plan de Desarrollo

Nacional 10

Objetivos

4.1. General. 13

4.2. Especifico.

13

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Plan de Acción y Cronogramas

5.1. Plan de Acción 14

5.2. Cronograma de Actividades 14

II PARTE

Producto del proyecto 18

6.1. Nombre del Producto. 18

6.2. Dirección para la Ejecución del Proyecto. 18

6.3. Representante de la Comunidad. 18

6.4. Estructura Organizacional. 18

Análisis Económico: 23

7.1. Descripción del Producto. 23

7.2. Precios del Producto. 23

7.3. Sistema de Promoción del Producto. 24

7.4. Formas de Comercialización del producto. 25

7.5. Identificación de la demanda del producto. 26

7.6. Ventajas Competitivas: 27

7.6.1. Misión 2

7.6.2. Visión

7.6.3. Estrategias y Políticas del Proyecto 27

7.6.4. Cultura Organizacional 28

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INDICE DE FIGURAS

Índice de Figura Pág.

Croquis de la comunidad 2

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INDICE DE CUADROS

Pág.

Plan de Acción 15

Plan de Acción 16

Cronograma de Actividades. 17

Matriz FODA 29

Estrategias FODA 30

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PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÒN

PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO PARA LA CREACIÓDE UNA

EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL DE SERVICIO

PÚBLICO DE TRANSPORTES EN LA

COMUNIDAD VIEJA LUCHA

Participantes:

Cordero Nelsy

García Jorge

Gómez Stalin

Leal Mariolvys

Tutor Externo: Elvia Gómez

Tutora Asesor: Rubén Gutiérrez

RESUMEN

El presente proyecto socio productivo tiene como objetivo la creación de una

empresa de servicios de transporte en la comunidad Vieja Lucha I Sector “B”, Calle 6

entre 2 y 3 con el fin de satisfacer la mejoría del traslado de las personas y la

comunidad en general, esto fue en base a una entrevista abierta como principal donde

se recolectó la información para detectar la necesidad más relevante en la comunidad,

lo mismo fue emanado por diversas leyes, teoría y herramientas que fueron percibidas

durante el trayecto donde se propuso la creación de una empresa de servicio de

transporte, la cual es fundamental para la comunidad de esta manera permitiendo lo

establecido en el Plan de la Patria 2013-2019 donde se puede hacer énfasis en el

Segundo Gran Objetivo histórico el cual propone Continuar construyendo el

socialismo del siglo XXI, permitiendo la mejoría y estabilidad de la comunidad y su

alrededor.

Descriptores: Socio productivo, transporte, servicio, comunidad.

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2

I PARTE

DESCRIPCION DEL PROYECTO

1. Diagnostico Situacional

1.1. Razón Social: Consejo Comunal Rodríguez

1.2. Localización Geográfica: : Consejo Comunal se ubica en el estado Lara,

municipio Iribarren, parroquia Juan de Villegas, Barquisimeto, específicamente

en la comunidad Vieja Lucha I Sector “B”, Calle 6 entre 2 y 3. Con un eje

Territorial oeste II, Cerrito Blanco y termina en la Villa Crepuscular, el

Coriano, la Batalla, Tostao, Villa Crepuscular.

Figura 1

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal.

1.3. Nombre De Las Organizaciones Vinculadas al Proyecto: Entre las

organizaciones que vinculan el proyecto socio productivo se tiene a la

Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco (UPTAEB) que a

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3

través del Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA) brindan

apoyo a los proyectistas por medio de las diferentes unidades curriculares

logrando así el fortalecimiento del conocimiento para la realización del

proyecto; así mismo el Consejo Comunal Rodríguez, pues de allí es donde se

obtienen los datos e información para realizar el proyecto socio productivo.

2. Problemas Y/O Oportunidades De La Comunidad

2.1. Detección De Problemas Y/O Oportunidades: En el área de las ciencias

administrativas, se ha adoptado el término diagnóstico como una etapa dentro

del proceso de investigación organizacional de manera de lograr sobre una

situación en particular que presente todos los datos al que se accede el propósito

de los acontecimientos, en este mismo orden de idea el proyectista para el

estudio de la creación de una empresa de producción social aplicaron una

entrevista abierta para formalizar la matriz FODA donde se observa en el

(cuadro 1), mediante lo aplicado se pudo obtener las fortaleza, debilidades,

Oportunidades y amenaza de la comunidad.

De acuerdo lo establecido es indispensable la descripción de cada uno

de los elemento y estrategias del análisis de la situación que existe en lo

interno y externo de la comunidad es importante la aplicación de esa

herramienta ya que permite abordar la prioridad para el buen desempeño y

desarrollo de la comunidad, de acuerdo lo reflejado que presente la comunidad

queda mostrándose en la siguiente jerarquización. Por consiguiente se

muestran los resultados de la entrevista abierta con la vocera principal del

Consejo Comunal Rodríguez para identificar cuáles son sus fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas.

Page 9: Proyecto Socio Productivo. doc

4

Como resultado de la entrevista abierta se obtuvo las siguientes fortalezas:

Cuentan Con Una Estructura Organizacional.

Buena Comunicación.

Buena Rendición de Cuenta.

Liderazgo democrático.

Casa de Alimentación

Simoncito.

Como resultado de la entrevista abierta se obtuvo las siguientes oportunidades:

Como resultado de la entrevista abierta se obtuvo las siguientes amenazas:

2.2 Jerarquización.

1. Pocas vías de transportes.

2. Venta y distribución de drogas.

3. Inseguridad.

4. Calles en mal estado.

Servicios básicos (luz, agua, teléfono.)

Laboratorio Clínico.

Clínica Odontológica.

Lunchería.

Carnicería.

Taller Mecánico.

Bloquera.

Escuela.

Transporte Urbano.

Puesto Policial.

Abasto.

Mercal.

Farmacia.

Venta y Distribución de Droga.

Inseguridad.

Calles en mal estado.

Alumbrado en mal Estado.

Falta de transporte Publico.

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5

5. Alumbrado en mal estado.

Ya teniendo las necesidades que atraviesa la comunidad, los participantes

del proyecto abordan la situación que está presentando dentro de comunidad, la

cual es de importancia ya que a través de estas se puede realizar un análisis para

combatirlas y de esta manera surgir al desarrollo de una buena calidad de vida.

Aplicar la jerarquización es más elaborable ya que identifica identificar el punto

que se debe precisar para un buen futuro, una calidad de vida y un buen

desarrollo sustentable.

2.3. Selección del Problema o Necesidad. Ya expuesta las necesidades más sobre

saliente del consejo comunal se asume que dentro de la comunidad es muy

importante a abordar la falta de una empresa de producción social de servicios

de transporte, de esta manera para establecer la propuesta, el equipo formalizó

una reunión en la comunidad para dar a conocer la importancia de la creación

de la empresa de producción social de servicio y así de esta manera disminuir la

falta de vías de traslado, es debidamente importancia trabajar en función de la

misma accediendo un traslado de los habitantes de la comunidad vieja lucha y

su alrededor.

3. JUSTIFICACIÓN E IMPACTO SOCIAL

3.1. TEÓRICO: Desde el punto de vista Teórico y sus aportes al Conocimiento. El

presente proyecto socio-productivo se está realizando con el cumpliendo con

los bases del conocimiento obtenidas en la unidad curricular Seminario de

Investigación con el fin de tener buenos resultados en torno a la creación del

Proyecto económico social y desde el punto de vista teórico se puede visualizar

que las E.P.S. según el autor Silva (2012) lo define:

Son entidades integrales, ellas pueden ser empresas de carácter

mercantil, civil o cooperativas pero con la misión de establecer

nuevas formas de producción social y eficientes con una distribución

de sus excedentes o beneficios en base a principios de justicia,

equidad y reciprocidad hacia toda la comunidad que participa y el

uso de técnicas y tecnología; y tienen como objetivo fundamental

generar bienes y servicios que satisfagan las necesidades básicas y

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6

esenciales de las comunidades y su entorno (alimentación

vestimenta, vivienda, educación y salud) a través del trabajo digno

de hombres y mujeres. (p1)Mediante lo planteado es importante que

se implementen todos los procedimientos para que permita el mayor

funcionamiento de la E.P.S, y lograr que se lleve un buen

desempeño en el entorno laboral y se obtenga un beneficio para toda

la comunidad para así satisfacer la necesidad de los habitantes del

sector la vieja lucha y sus comunidades cercanas a un buen sistemas

de transporte urbano, y para esto realizar todos los esfuerzos entre

equipo para lograr y llevar a cabo todo lo establecido de una manera

comunicativa y efectiva.

Mediante lo planteado es importante que se implemente todos los

procedimientos para que permita el mayor funcionamiento de la E.P.S, y lograr

que se lleve un buen desempeño en el entorno laboral y se obtenga un

beneficio para comunidad para satisfacer la necesidad de los habitantes del

sector de la vieja lucha y sus comunidades cercana, a un buen sistema de

transporte urbano, para esto realizar todos los esfuerzo entre equipos para

lograr y llevar a cabo todo lo establecido de una manera efectiva.

3.2. TECNICO: Los integrantes del proyecto socio productivo de aprendizaje

proporcionan alternativas de solución para las necesidades a través de los

resultados obtenidos lo cual aportara una mejora del sistema de transporte la

cual permitirá un mejoramiento de la calidad de vida del colectivo existente en

general, en cuanto al ámbito de acción se desarrolló con el objetivo de

orientación continua y seguimiento en pro del mejoramiento de un desarrollo

sustentable la comunidad.

3.3 LEGAL: En este punto de vista es importante establecer que el presente

proyecto se ha ido realizando bajo lo que establece la Ley de la Constitución de

la República Bolivariana de Venezuela (1999), de esta manera es importante

trabajar con las bases legales que nos ayuda a conocer las normas y reglamentos

orientados en principios y valores de cómo llevar la solución de la problemática

y cómo manejar la buena conducción, las cuales se muestran en los siguientes

artículos:

Page 12: Proyecto Socio Productivo. doc

7

Artículo 118: Se reconoce el derecho de los trabajadores y trabajadoras, así

como de la comunidad para desarrollar asociaciones de carácter social y

participativo, como las cooperativas, cajas de ahorro, mutuales y otras formas

asociativas, Estas asociaciones podrán desarrollar cualquier tipo de actividad

económica de conformidad con la ley.

En tal sentido la Constitución estimula la economía social con las

asociaciones nombradas como fuentes generadoras de empleo, y bienestar

social ya que su creación atrae iniciativas que promueven el bienestar y la

mejora para todas las comunidades organizadas para desarrollar nuevas formas

de fortalecimiento económicos que ayudaran a mejoraras tanto en la comunidad

y las organizaciones de actividades económicas.

Artículo 299. El Régimen socio-económico de la República Bolivariana de

Venezuela se fundamenta en los principios de justicia social, democracia,

eficiencia, libre competencia, protección del ambiente, productividad y

solidaridad a los fines de desarrollar el desarrollo humano integral y una

existencia digna y provechosa para la colectividad.

De acuerdo a lo expuesto el artículo expresa de promover un régimen

fundamentado con el fin de obtener una mejor productividad en el desarrollo

del carácter económico para los habitantes con el fin de que sea provechosa la

misma cumpliendo con los principios de justicia, democracia, entre otros y así

lograr un bienestar integral para la sociedad. También son orientadas las

actividades socio-productivas con los siguientes artículos de:

La Ley Orgánica de Sistema Económico Comunal.

Artículo 2. Las disposiciones de la presente ley son aplicables a comunidades

organizadas, consejos comunales, comunas y todas las instancias y expresiones

del Poder Popular en especial a las organizaciones socio-productivas que se

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8

constituyan dentro del sistema económico comunal, y de igual manera a los

órganos y entes del poder público y las organizaciones del sector privado.

De igual manera el presente artículo formula y aplica a los consejos

comunales, comunas entre otros. Las disposiciones a seguir dentro del sistema

económico conllevan relación al proyecto socio-productivo ya que a su vez

relata que deben ser comunidades organizadas para así generar una alternativa

de solución de problemas presentes en entorno de la comunidad. Y que guarda

relación a las expresiones aplicadas dentro de los consejos comunales.

Artículo 9. Las organizaciones socio-productivas son unidades de producción

Constituidas por las instancias del Poder Popular, el Poder Público o por

acuerdo entre ambos, con objetivos e intereses comunes, orientadas a la

satisfacción de necesidades colectivas, mediante una economía basada en la

producción, transformación, distribución, intercambio y consumo de bienes y

servicios, así como de saberes y conocimientos, en las cuales el trabajo tiene

significado propio, autentico sin ningún tipo de discriminación.

El artículo antes citado relaciona las organizaciones de desarrollo

impulsado para un nuevo modelo productivo, basado en las actividades socio-

productivas que deberán transferir a los grupos vecinales organizados ciertos

servicios en materia de salud, empleo, deporte, ambiente, cooperativas, Que

permita la transformación de los recursos para darle poder a las comunidades,

con el objetivo de transformar las empresas de producción social como activado

del desarrollo endógeno. Así mismo este proyecto socio-productivo se asocia

con algunos artículos de la

Ley de los Consejos Comunales (2009) los cuales se describen a continuación:

Artículo 2: Los consejos comunales en el marco constitucional de la

democracia participativa y protagónica, son instancias de participación,

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9

articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias,

grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas que permiten al pueblo

organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos

orientados a responder las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la

construcción de una sociedad de equidad y justicia social.

Así mismo Este articulo tiene como propósito unir a los consejos

comunales por medio de la participación ciudadana e integración para

responder a las necesidades involucradas en las organizaciones comunitarias

para así lograr una sociedad llena de igualdad y justicia donde no exista

discriminación alguna dentro de los grupos sociales y así obtener un trabajo

más factible y exitoso en las organizaciones comunitarias.

Artículo 3. La organización, funcionamiento y acción de los consejos

comunales se rige por los principios y valores de participación,

corresponsabilidad, democracia, identidad nacional, libre debate de las ideas,

celeridad, coordinación, cooperación, solidaridad, transparencia, rendición de

cuentas, honestidad, bien común, humanismo, territorialidad, colectivismo,

eficacia, eficiencia, ética, responsabilidad social, control social, libertad,

equidad, justicia, trabajo voluntario, igualdad social y de género, con el fin de

establecer la base socio-política del socialismo que consolide un nuevo modelo

político, social, cultural y económico.

Todo consejo comunal debe regirse mediante un conjunto de normas que

expresan los valores, principios, integración y responsabilidad para que así se

establezca una base sólida de estabilidad social y de allí seguir construyendo el

socialismo en dicha tarea deben incluir buenos valores a la hora de trabajar, de

tener responsabilidad, participación de que se integren en las actividades

comunitarias para el buen funcionamiento.

Artículo 7.

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10

1. Impulsar el fortalecimiento de la organización del pueblo, en función de

consolidar la democracia protagónica revolucionaria y construir las bases de la

sociedad socialista, democrática, de derecho y de justicia.

2. Generar las condiciones para garantizar que la iniciativa popular, en el

ejercicio de la gestión social, asuma funciones, atribuciones y competencias de

administración, prestación de servicios y ejecución de obras, mediante la

transferencia desde los distintos entes político-territoriales hacia los autos

gobiernos comunitarios, comunales y los sistemas de agregación que de los

mismos surjan.

3. Fortalecer la cultura de la participación en los asuntos públicos para

garantizar el ejercicio de la soberanía popular.

Cabe destacar que los fines presentados de acuerdo a lo complementado

desarrollan las prioridades para la elaboración de un trabajo socio-productivo

destacado en el presente proyecto creando una fuente de mejora, de estabilidad

económica social. En general siendo el instrumento para dar un alternativa de

solución y progreso que va incluida en la base de generar empleo, validando los

derechos, y aplicando los valores y principios fundamentados para el bienestar

de la comunidad.

3.4 VINCULACION CON EL PNFA Y CON EL DE DESARROLLO

NACIONAL (2013-2019):

El proyecto se vincula con las líneas de investigación del programa

nacional de formación en administración (PNFA) en su línea número 1

mostrándose de la siguiente manera:

Línea 2: Producción sostenible en los modelos productivos.

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11

Objetivo General:

Desarrollar nuevas formas de producción de bienes y servicios requeridos

por toda la sociedad y de fácil distribución.

De acuerdo a este objetivo se puede observación en base a la formación de la

empresa de producción social se está trabajando con el propósito de brindar

bienes y servicios sostenible para la comunidad en general, así permitiendo un

desarrollo de fácil distribución a la sociedad en general.

Objetivo específicos:

1. Impulsar la inversión de desarrollo tecnológico a fin de disminuir el nivel de

dependencia existente.

2. Optimizar los factores de producción para la sostenibilidad productiva en los

sectores económicos.

3. Planificar, controlar y evaluar los procesos ligados a la producción, dirigidos

al desarrollo endógeno y al crecimiento sostenido de las comunidades

En este sentido este punto se vincula con el proyecto socio productivo ya

que se menciona a una participación social productiva para que todos participen

por el bien común y el funcionamiento de los procedimientos, así equilibrar e

identificar nuevas formas de producción, ya que las Empresas de Producción

Social son de interés publica de propiedad productiva de esta forma todos los

objetivos planteados se logren de manera efectiva.

El aprendizaje que se ha obtenido en base al proyecto bajo las Empresas

de Producción Social (EPS) apoyado para la construcción del socialismo, en

este sentido dicho proyecto tiene vinculación con el Plan de la Patria 2013-2019

se puede hacer énfasis en el Segundo Gran Objetivo histórico el cual propone:

“Continuar construyendo el socialismo del siglo XXI, en Venezuela como

alternativa al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la mayor suma

de felicidad posible, la mayor suma de seguridad social y la mayor suma de

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12

estabilidad política, para nuestro pueblo”. El cual en su Objetivo Nacional 2.1

resalta la transformación del sistema económico, en función de la transición al

socialismo bolivariano transcendiendo al modelo económico productivo

socialista, basado en el desarrollo de las fuerzas productivas.

De esta manera el objetivo proyecta consolidar nuevas organizaciones que

integren la sociedad para una mejora dentro de la comunidad dando cabida a la

alternativa de un sistema productivo social económico, y de este modo

proporcionar beneficios y satisfacer necesidades en el consejo comunal. Esta

vinculación con el proyecto basado en las Empresas De Producción Social

(EPS) nos explica el modelo que se ha llevado durante muchos años y que se

quiere implementando con el propósito de transportar más beneficios a las

comunidades tanto en lo económico como en lo social.

En este sentido se puede tomar en consideración el Objetivo Específico

2.1.1 que nos menciona “Impulsar nuevas formas de organización de la

producción que pongan al servicio a la sociedad los medios de producción e

impulsen la generación de tejidos productivos bajo el nuevo metabolismo para

la transición al socialismo” como también el objetivo 2.1.3.3 señala desarrollar

un sistema de estímulos para el fomento de las pequeñas y medianas empresas

privadas, empresas conjuntas en un marco de máxima corresponsabilidad social

del aparato productivo, reconociendo el trabajo de los hombres y mujeres

emprendedores.

En sentido lo antes citado, tiene un fin común con el sistema organizativo

del pueblo y tiene relación directa con el proyecto, ya que dicho propósito tiene

el mismo fin, puesto que a través de él, se pretende promover los planes

generados por el pueblo para una amplitud socialista y se logre formalizar

organizaciones productivas que establezcan mejoras y beneficios de tal manera

que todos deben participar en la comunidad ya que se busca la igualdad social

que soporte la fermentación en las (EPS), logrando mayor suma de felicidad

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13

unión y satisfacción de necesidades forjando empleo para los habitante, y de

esta manera efectuar el funcionamiento de los objetivos plantados y se logren

de manera efectiva.

Es relevante sugerir el objetivo específico 2.1.3.4 que nos indica

“Contribuir con el bienestar socio-económico del entorno donde se asienten las

unidades productivas, en una política de punto y círculo, dando cabida a la

Participación popular en procesos sociales y económicos así como de

contraloría social. Las unidades de mayor escala propiciarán ramificaciones de

insumos a escala comunal, para cooperar en la satisfacción de las necesidades

de nuestras comunidades”

Mediante este objetivo es importante reiterar la participación y

cooperación de los ciudadanos dentro de los consejos comunales, para así

elaborar esquemas que planteen la organización de las producciones y la

contribución que conlleva al bienestar socio-económico y productivo, donde se

ejercen y se controlan los procesos sociales como también la contraloría social

en la obtención de recuperaciones.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

4.1. Objetivo General: Crear Una Empresa de Producción Social de Servicio

Público De Transportes en la Comunidad Vieja Lucha.

4.2. Específicos:

1. Diagnosticar las potencialidades de ruta comunal para transporte público en la

comunidad Vieja Lucha.

2. Orientar a la comunidad sobre la importancia de la empresa de producción

social de servicios de transporte público.

3. Diseñar nuevos sistemas de rutas para transporte público en la comunidad

vieja lucha

Page 19: Proyecto Socio Productivo. doc

14

5.- PLAN DE ACCION Y CRONOGRAMAS

5.1. Plan de acción

Para la realización del proyecto se elaboró un plan de acción donde se

plasmaron las actividades que se realizaron en el transcurso de la realización del

proyecto y así alcanzar, cada uno de los objetivos determinados. Según Gabriel

Duron Esquiven (2004) “Los planes se estructuran principalmente mediante

proyectos de inversión, sin embargo un plan debe contener también el

desarrollo de las tareas específicas.” Con lo anterior expuesto es importante que

se lleve a cabo la priorización de las iniciativas más relevantes para cumplir con

los objetivos y metas a través de este plan.

5.2. Cronograma de Actividades

Para llevar a cabo la planificación del proyecto, el equipo utilizó el

diagrama de Gantt, la cual permitió plasmar las actividades de manera

organizada llevando un control para ejecutar con habilidad las tareas que

fueron planificadas. Según:Epenn Goudd (2000)lo define:

Instrumento útil en la producción y en la programación de

proyectos, así lo afirma en su obra investigación de operaciones en

las ciencias económicas “donde también sugiere su simplicidad y

claro desarrollo grafico lo han establecido como un recurso útil

para los problemas simples de programación indicando el inicio

más próximo posible para cada actividad” (Pág. 429).

En este sentido se plantea que el cronograma de actividades es un

instrumento útil y necesario para la planificación de los objetivos que se van a

implementar a lo largo de la investigación creando un orden de labores.

Page 20: Proyecto Socio Productivo. doc

15

PLAN DE ACCIÒN

Cuadro N°5

Objetivo: Diagnosticar potencialidades de ruta comunal para transporte público en la comunidad Vieja Lucha.

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal, (2014)

Que Cuando Donde Quienes Con Que

1era Visita A La Comunidad Con La Tutora

22/02/2014 Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo de Proyecto

Solicitar Continuidad

Del Proyecto

2da Visita A La Comunidad 02/03/2014 Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Realización matriz

FODA Y Entrevista

Abierta no

Estructurada

3era Visita A La Comunidad 16/03/2014 Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Conformación De

La E.P.S A Trabajar

4ta Visita A La

Comunidad 20/09/2014

Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Planificación de La

Estructura

Administrativa

5ta Visita A La Comunidad 27/09/2014 Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Planificación de

Recorrido De Ruta

Page 21: Proyecto Socio Productivo. doc

16

PLAN DE ACCIÒN

Cuadro N° 6

Objetivo: Orientar a la comunidad sobre la importancia de la empresa de producción social de servicios de transporte

público.

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal, (2014)

6ta Visita A La

Comunidad 04/10/2014

Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Estudio de análisis

de costo

7ma Visita A La Comunidad

11/10/2014 Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Elaboración de la

misión y visión de la

empresa

8va Visita A La

Comunidad 01/11/2014

Consejo Comunal

“Rodríguez” Equipo De Proyecto

Conformación de la

estructura organizacional

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17

Cuadro N° 7

Cronograma de Actividades

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal, (2014)

ACTIVIDADES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

CONFORMACION DEL

EQUIPO

VISITA A LA

COMUNIDAD

SOLICITUD DE

CONTINUIDA DEL

PROYECTO

REUNION CON LA

TUTORA EXTERNA

ASESORIA CON EL

TUTOR INTERNO

REALIZACION MATRIZ

FODA Y ENTREVISTA

ESTRUCTURACION DEL

RECORRIDO DE RUTA

CORFORMACION DE LA

E.P.S

ESTUDIO DE ANALISIS

DE COSTO

PLANIFICACION MISION

Y VISION DE LA

EMPRESAS

Page 23: Proyecto Socio Productivo. doc

18

6. PRODUCTO DEL PROYECTO.

6.1 Nombre del Proyecto. Proyecto Económico Para La Creación De Una Empresa

De Producción Social De Servicio Público De Transportes En La Comunidad

Vieja Lucha

6.2 Dirección Para La Ejecución Del Proyecto: Se ubica en el estado Lara,

municipio Iribarren, parroquia Juan de Villegas, Barquisimeto, específicamente

en la comunidad Vieja Lucha I Sector “B”, Calle 6 entre 2 y 3.

Norte: Cerrito Blanco

Sur: Pila de Montezuma.

Este: 5 de Julio.

Oeste: La Apostoleña.

6.3 Representante de la Comunidad. Vocera principal Elvia Gómez, teléfono:

0424-5029927 correo electrónico: [email protected]

6.4 Estructura Organizacional: Para llevar a cabo la ejecución de una empresa es

fundamental tener una estructura organizacional que identifique cada uno de los

cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros para el trabajo en

equipo de forma visual y alcanzar las metas. Es por eso que en el Consejo

Comunal Rodríguez, los proyectistas bajo la realización del proyecto se

implantara una estructura organizacional, mostrándose de la siguiente manera:

Page 24: Proyecto Socio Productivo. doc

19

Estructura Organizativa Empresa de Servicios de Transportes

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal, (2014)

Figura 1

Mediante lo planteado, es de importancia que la empresa cuente con una

estructura organizada, de acuerdo a esto, le permitiría formalizar una buena

estructuración bien planificada y equilibrada, a esta alianza le permitiría lograr las

metas establecidas de la empresa servicios, por otra parte es importante que las

responsabilidades estén claramente definidas, Cada persona tiene una descripción de

las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su propia posición en el organigrama

de la empresa de esta manera se formaliza las siguientes funciones de cada cargo:

Director General:

1. Llevar a cabo la planeación estratégica.

2. Conducir el alcance de la misión y la visión empresa.

3. Establecer alianzas estratégicas y convenios de colaboración.

4. Contar con los recursos suficientes para el desarrollo de la empresa.

5. Hacer velar que se cumpla las normas y reglas de la empresa.

6. Velar por el buen uso de las rutas y el trato hacia los usuarios.

Director General

Tráfico Mantenimiento Administración y Compras

Conductores Mecánico

Page 25: Proyecto Socio Productivo. doc

20

7. Velar por el patrimonio de la empresa.

8. Supervisar el cumplimiento de cada cargo del personal.

Tráfico

1. Realizar la planificación de los equipos de trabajo, coordinando el rol del personal

por periodo y de acuerdo a las necesidades del cliente, verificando que el personal

cumpla con sus periodos de trabajo y los descansos que correspondan.

2. Supervisar diariamente que todas las unidades en operación cumplan con los

requerimientos de la imagen corporativa, así como que su documentación y

herramienta se encuentre satisfactoriamente completa.

3. Realizar cuando sea requerido el suministro oportuno del combustible, verificando

que en los procesos de carga se realice invariablemente el registro del kilometraje así

como del centro de costos al que corresponda.

4 Atender de manera oportuna las necesidades del cliente, efectuando de manera

periódica reuniones con el mismo con el propósito de retroalimentar las impresiones

por el servicio proporcionado.

5. Administrar y controlar en base de datos el registro por el suministro del

combustible, analizando los promedios por rendimiento de las unidades de acuerdo a

los recorridos e implementando acciones correctivas cuando sea procedente.

6. Realizar reuniones con los Operadores a su cargo, efectuando pláticas y/o

recomendaciones de seguridad, así como hacerles de su conocimiento acerca de las

políticas de la empresa.

7. Realizar negociones con el personal representante de la comunidad, con el

propósito de asegurar el flujo de operación de las unidades y evitando que se vea

interrumpido lo menos posible el servicio proporcionado entre otras funciones.

Page 26: Proyecto Socio Productivo. doc

21

Mantenimiento:

1. Responsable por el buen uso de la herramienta de trabajo.

2. Mantener acondicionado las rutas de transporte.

3. Aplicar lavados a las rutas de transporte por lo mínimo una vez a la semana,

interna y externa de las rutas. Entre otras funciones que velen por el mantenimiento

de las rutas.

Mecánico:

1. Participa en el diseño de planes de mantenimiento preventivo de las

diferentes unidades automotoras.

2. Coordina y supervisa la reparación de las unidades de transporte.

3. Participa en la realización de trabajos de mecánica automotriz complejos.

4. Estima costos, tiempo y repuestos necesarios para la realización de los trabajos de

reparación y mantenimiento.

5. Elabora requisición de repuestos y materiales, recomendando la adquisición de los

mismos de alta calidad.

6. Verifica el estado de los equipo.

7. Lleva el control de los documentos legales de las unidades y de los choferes.

8. Lleva el control de los materiales y herramientas que le son suministrado-

Adiestrado.

9. Mantiene limpio y en orden equipos y sitio de trabajo.

10. Cumplir con las Normas de Higiene y Seguridad Integral establecidas

por la organización entre otras funciones que legue por el buen estado de las

rutas.

Page 27: Proyecto Socio Productivo. doc

22

Administración y Compra:

1. Revisa y verifica los movimientos y registros contables, estados de cuentas,

conciliaciones bancarias, cierres de cuentas y balances de comprobación.

2. Lleva registro y control administrativo del presupuesto asignado a la unidad.

3. Elabora y analiza cuadros relacionados con el movimiento y gastos

administrativos.

4. Lleva el control de las cuentas por cobrar y pagar.

5. Elabora y mantiene actualizada la ejecución presupuestaria de la unidad.

6. Efectúa las conciliaciones bancarias.

7. Realiza transferencias y demás trámites para la cancelación o movimientos de

cuentas.

8. Maneja y controla el fondo rotativo de la unidad.

9. Lleva el control de los bienes y materiales de la unidad.

10. Vela por el cumplimiento de la normativa legal vigente que rige la empresa

11. Lleva el control y administra los fondos de trabajo y/o caja chica.

12. Lleva el control de contratos prestados a la Institución.

13. Cumple con las normas y procedimientos de higiene y seguridad integral,

establecidos por la empresa. Entre otras funciones administrativas

Conductores:

1. trasladar a la persona o visitantes desde el punto de llegada o salida.

2. Recibir el cobro del pasaje de los usuarios.

3. Responsable de la buseta o camioneta que se le allá asignado.

4. Cheque de engrase, combustible y de las llantas que estén en buen estado.

Page 28: Proyecto Socio Productivo. doc

23

Mecánico:

1. Reparación de fallas de los diversos sistemas de vehículos automotrices.

2. Revisión permanente del sistema automotriz.

3. Reparar las llantas que este en mal condiciones.

4. Reparación de cualquier falla este presentando el vehículo.

7.- ANALISIS ECONÓMICO

7.1- Descripción del Producto: El servicio de transporte urbano contará con tres

unidades (Toyota Lanscrusier) de doce puestos en un excelente estado que

beneficiara a más de 315 familias de la comunidad vieja lucha y sus

comunidades adyacentes, la cual tendrá un recorrido de 15km y contara con un

total de 10 paradas distribuidas entre la comunidad antes mencionada, el cual le

permitirá el fácil acceso de sus habitantes hasta sus lugares de destinos a un

costo accesible.

7.2- Precios del producto: De acuerdo a los precios a establecer dentro de la

empresa de producción social de transporte se busca la satisfacción económica

de las personas en cuanto a valor de costo por puesto del transporte, un valor

menor que las competencias que sea accesible para el usuario o la comunidad

en general se muestra de la siguiente manera:

Page 29: Proyecto Socio Productivo. doc

24

Cuadro N° 8

Cuadro de Costo

Nº Vueltas Nº Puestos

Precios

Por Puestos

Total:

15 12 15

12*15=180Bs

Total Excedente Diario

15 vueltas diaria*180=2700Bs

División de Excedente

60%Mantenimiento

30% Chóferes

10% Socio productivo

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal, (2014)

7.2. De la Competencia: Dentro de la Comunidad Vieja Lucha no hay competencia

ya que no existe ninguna asociación civil que se encuentre cerca de la

comunidad, solo transitan rutas que pasan por la vía, pero no existe ningún tipo

de Empresa de Producción Social y menos de transporte, acotando también que

los precios de dichos servicios son altos y poco accesibles.

7.3.- Sistemas de promoción del producto: Para promocionar un servicio requiere

de ideas interesantes para atraer el público, es por ello que en la comunidad

vieja lucha está desarrollando el proyecto socio productivo de servicios de

transportes con la comunidad. Por medios de las redes sociales se lleva la

información, también con volantes, folletos, trípticos las cuales buscarán el

servicio que se le está ofreciendo garantizando comodidad, seguridad y precios

accesible a la hora de utilizar el transporte.

Page 30: Proyecto Socio Productivo. doc

25

7.4- Formas de Comercialización del producto: Para comercializar el servicio de

transporte es indispensable destacar diversas formas la cual llevará a obtener

mejores resultados en cuanto a la comercialización del servicio. Para lograr que

todo esto se lleve a cabo es estudiar el impacto que obtendrá en los habitantes,

que ellos se sientan satisfechos a la hora de utilizar el transporte. Es importante

que los usuarios se sientan identificados con el servicio ya que los sistemas de

transporte públicos necesitan una marca fuerte no solo por el diseño de los

vehículos sino por el recorrido que realizará y el precio de pasaje que pagarán.

Otra forma de contribuir a la comercialización es la comunicación que

debe tener los operadores de transporte con los empleados que a menudo se

reflejan en los datos demográficos de sus usuarios ya que están en contacto a

diario con ellos. Cuando se crea un sistema que realmente proporciona mayor

eficacia y eficiencia la cual ayuda a el proceso que se llevará a cabo en la

comunidad vieja lucha. De igual manera es necesaria la comunicación con los

usuarios ya que es fundamental educar a los pasajeros acerca del servicio que

les brindara el Consejo Comunal “Simón Rodríguez”, y de este modo los

operadores del transporte pueden hacer que sus sistemas sean más familiares

para los habitantes de la comunidad.

Resulta así mismo interesante la ejecución de este proyecto socio

productivo de servicio de transporte ya que una vez que se les informe a los

habitantes la información puede llegar a diferentes masas como: quioscos,

bodegas, estaciones de información, es decir todos de los establecimientos que

estén dentro de la comunidad para que de esta forma brinden información al

entorno comunitario que en este caso sería una forma mayorista para la

distribución de este servicio.

Es importante resaltar la proyección que los habitantes obtendrán al

servicio que se esté prestando, que más que una empresa de producción social,

es un beneficio que responde a los problemas de la comunidad por medio de la

responsabilidad social corporativa y de la misma manera extender la calidad de

vida de la colectividad.

Page 31: Proyecto Socio Productivo. doc

26

Direccionar el producto al consumidor en general con precios accesibles

ya que la idea es brindar un servicio con márgenes de ganancias bajos

pretendiendo que este proyecto sea autosustentable. Mantener un estudio

completo sobre los servicios y el costo que ofrece la competencia, ayudaría a

mantener una perspectiva sobre nuevas ideas que se pudieran llevar a cabo con

el uso de estos equipos y que fomenten el crecimiento social en la comunidad.

7.5.-Identificación de la Demanda del Producto: Es necesario determinar la

petición que requiere el Consejo Comunal Rodríguez para que de esta manera

que pueda realizar el cubrimiento necesario de la comunidad, es decir se debe

analizar la oferta para brindar un servicio eficiente, cómodo, seguro y

económico. Es preciso tener conocimiento realizando un diagnóstico adecuado

reflejando donde se efectúan las rutas comunales, que rutas van a realizar,

cuáles son sus paradas, registrando todas las salidas y las llegadas del transporte

especificando que se encuentran en buenas condiciones.

La ejecución de un producto o servicio es el primer paso que debe

tomarse en cuenta es la demanda de dicho producto o servicio, en el presente

proyecto socio productivo se llevó a cabo por medio de encuestas donde se

determinaron las principales problemáticas en la comunidad Vieja Lucha , entre

estos problemas detectados se evidenciaba la necesidad de servicio de

transporte dentro de la comunidad, luego de una jerarquización de las necesidad

se llegó a la conclusión que esta problemática se torna prioritaria ante la

creciente demanda de dicho servicio por la cantidad de habitantes que allí

reside.

7.5.1 Clientes potenciales: Este servicio tendrá como cliente potencial a toda aquella

persona que diariamente necesite trasladarse en las rutas comunales, ya que

tienen la disposición necesaria el cual genera ingreso a la Empresa de

Producción Social del Consejo Comunal Rodríguez bien sea beneficiándose

tanto cada usuario por el servicio que se le está prestando como también al

Consejo Comunal Rodríguez. Este servicio tiene una amplia gama de clientes

Page 32: Proyecto Socio Productivo. doc

27

potenciales tanto dentro como fuera de la comunidad. Cabe resaltar que se

estima como cliente mayoritario a la comunidad vieja lucha ya que la necesidad

de tener acceso a un servicio de transporte hacen de los usuarios no solo un

cliente continúo si no también permanente.

7.6 Ventajas competitivas: Por ser una empresa de producción social tendría una

gran ventaja competitiva dentro de la comunidad vieja lucha por diversas

razones, la principal es la generación de empleos para los habitantes de la

comunidad que pudieran o no ser profesionales especializados en el área de

transportes, otra razón importante es el precio que los usuarios pagaran y las

rutas que realizará el transporte, dando a los usuarios comodidad, seguridad y

rapidez.

7.6.1.- Visión: Somos una empresa de calidad de servicios de transporte público a

menor costo, transformando la comunidad en una búsqueda de una empresa de

producción social desarrollada con la satisfacción humanitaria con ética y moral

fortaleciendo el requerimiento del colectivo en general de3 la comunidad la

lucha.

7.6.2.-Misión: Consolidarnos como una empresa de producción social de transporte,

brindando cada día un mejor servicio de manera eficiente estableciendo alianza

estratégicas comprometidas con las necesidades comunitarias en la satisfacción

de unos servicios cada vez más integral humanístico que nos permita alcanzar

un desarrollo a la comunidad en el marco de la suprema felicidad social

7.6.3. Estrategias y Políticas del proyecto

1. Ofrecer un servicio bien seleccionado, Altamente calificado.

2. llevar a cabo un cuidado proceso de higiene en las busetas.

3. Alcanzar un servicio eficiente y seguro, con el debido respeto y

comportamiento hacia la usuaria.

4. Promocionar al cliente el recorrido y la parada correspondiente.

Page 33: Proyecto Socio Productivo. doc

28

5. Manejar precios accesibles para el usuario.

6. Mantener nuestra imagen y postura dentro y fuera de la empresa.

7. Usar correctamente el uniforme establecido por la empresa.

7.6.4. Cultura Organizacional

La cultura organizacional de esta empresa de servicios de transporte está

dirigida a fomentar las relaciones con los clientes, en crear los valores y

principios que conforman la cultura organizacional de propiciar su difusión y

cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a

nivel de clase social, orientada a la calidad de servicio, y al desarrollo del

talento humano de esta manera se constituye por los siguientes valores:

1. Calidad Servicio y Enfoque al Cliente.

2. Creatividad y honestidad.

3. Desarrollo Integral y Excelencia del Personal

4. Respeto y amabilidad hacia los usuarios.

5. Integridad, ética y moral.

Page 34: Proyecto Socio Productivo. doc

29

Cuadro 3

Matriz FODA del Consejo Comunal Rodríguez

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal. (2014)

Fortaleza

-Cuentan Con Una Estructura

Organizacional.

-Buena Comunicación.

- Buena Rendición de Cuenta.

- Liderazgo democrático.

-Casa de Alimentación

-Simoncito

-Barrio Adentro

Oportunidades

-Servicios básicos

(luz, agua, teléfono.)

-Laboratorio Clínico.

-Clínica Odontológica.

-Lunchería.

-Carnicería.

-Taller Mecánico.

-Bloquera.

-Escuela.

-Transporte Urbano.

-Puesto Policial.

-Abasto.

-Mercal.

-Farmacia.

Debilidades

-No Todos Cumple

Con lo Establecido.

-Ausencia de los

Voceros.

-Pocos Conocen Su

Rol.

-Poca Consolidación.

-Pocas Vías de

Transporte.

Amenazas

-Venta y Distribución

de Droga.

-Inseguridad.

-Calles en mal estado.

-Alumbrado en mal

Estado.

- falta de Transportes

Page 35: Proyecto Socio Productivo. doc

30

Cuadro N° 2

Estrategias FODA

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal. (2014)

Estrategia FO

- Implementación de ventas de comida a los

comerciantes al menor costo por medio de la

casa de alimentación para financiar Empresa

de producción social.

- Ejecución de nueva sede de simoncito para

el aprovechamiento de los hijos de los

trabajadores.

-Realizar operativos de salud periódicamente a

los trabajadores de dicho establecimiento.

Estrategias DO

- Incluir a los dueños de los

establecimientos para que formen parte

del comité de trabajo y que se

envuelvan dentro de él para el

fortalecimiento del Consejo Comunal.

-Cultivar los conocimientos de los

comerciantes para servir de apoyo al

comité de trabajos.

-Efectuar un plan de recreación para la

unificación tantos del comité como de

los comerciantes.

Estrategias FA

-Crear en la organización un órgano judicial,

para que se encargue de la seguridad y reguardo de la comunidad, y así evitar la venta

y distribución de drogas.

-Constituir una Empresa de Producción Social

de servicio de transporte para que los

habitantes de puedan trasladar con mayor

facilidad hacia su destino.

- Implantar un estudio en la comunidad por

medio de la organización del consejo comunal

para chequear la falta de alumbrado y

presentar su estudio ante su órgano

competente.

Estrategias AD

- Elaborar un seguimiento porque la

venta y distribución de drogas.

- Establecer un plan de motivación

para incentivar a los voceros (as) a que se integren en su trabajo y de esta

manera realicen un estudio para

disminuir la inseguridad.

- Dictar talleres de formación hacia los

miembros de cada comité para que

cumplan sus funciones, teniendo en

cuenta las tarea que llevan a su cargo y

de esta manera disminuir las amenazas

que afectan a la comunidad ( falta de

alumbrado , calles en mal estado, entre

otras amenazas)

Page 36: Proyecto Socio Productivo. doc

31

Evidencia 1

Asesoría Tutor Interno

Page 37: Proyecto Socio Productivo. doc

32

Page 38: Proyecto Socio Productivo. doc

33

Evidencia 2

Control de visita

A la comunidad

Page 39: Proyecto Socio Productivo. doc

34

Page 40: Proyecto Socio Productivo. doc

35

Page 41: Proyecto Socio Productivo. doc

36

Evidencia 3

Carta de solicitud

Page 42: Proyecto Socio Productivo. doc

37

Page 43: Proyecto Socio Productivo. doc

38

Evidencia 2

Guía de Entrevista Abierta

Sobre las necesidades de la

comunidad.

Page 44: Proyecto Socio Productivo. doc

39

ENTREVISTA ABIERTA

1- ¿Cuáles son las necesidades que presenta la comunidad hoy en día?

2- ¿Qué tipo de Empresa de Producción Social le gustaría que se hiciera en la

comunidad?

3- ¿Usted cree que es favorable y beneficial la creación de una empresa de

Producción Social?

4- ¿Cree usted que generaría fuente de empleo a la comunidad y beneficios en la

creación de la Empresa de Producción Social?

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal. (2014)

Page 45: Proyecto Socio Productivo. doc

40

Anexos

Page 46: Proyecto Socio Productivo. doc

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Mapeo Comunitario de la Comunidad Vieja Lucha

Aspectos Observación

Aspecto Geográfico

La comunidad vieja lucha sector “B”, está ubicado en la

parroquia Juan de Villegas, municipio Iribarren,

Barquisimeto, estado Lara, cuenta con un ámbito de

novecientos metros cuadrado (900 M2) y sus límites son los siguientes:

Norte: Vereda 22 De La Comunidad “Cerrito Blancos II”.

Sur: Comunidad pila de Motezuma.

Este: Comunidad de “5 de Julio”.

Oeste: Comunidad de La Apostoleña

Aspecto Demográfico

La comunidad vieja lucha I, sector “B” cuanta con una población de 510 familias y esto equivale 2.022 habitantes,

cuya información fue dada mediante un censo aplicado en el

2012 por el consejo comunal “Rodríguez”.

Aspecto Climático

Zona: Rural.

Clima: Cálido.

Relieve: Circundada por los Cerros Bolito; prolongación del

Cerro Bolón y prolongación del Cerro Grande y atravesada por la quebrada que nace en el Cerro Ataroa (Loma De León)

y que desemboca en dren “x”.

Vegetación: Originalmente la vegetación es de tipo xerófila, los arboles de sombras, frutales, arbustos y plantas ornamentales los fueron introduciendo los mismos habitantes.

Hidrografía: Él vital líquido llega 3 veces, día a la semana a través de tubería y almacenadas en tanques aéreo y/o

subterráneos.

En el monumento natural “Lomas Del León” exi

ste un reservorio de agua vivas, mejor conocida como nacimientos, el cual luego de una prueba de potabilidad realizada por la empresa HIDROLARA, C.A., se detecta que

esta acta para el consumo humano. Suelo: Esta

caracterizado por ser: Arenoso, Arcilloso.

Page 47: Proyecto Socio Productivo. doc

42

Aspectos

Observación

Aspecto Socio-Económico

Según el censo elaborado por el comité del consejo comunal, se puede reflejar que la comunidad consta con locales

atendidos por sus propios dueños y no generan empleo a los

habitantes del sector.

Los establecimientos son: 7Bodegas, 3Carpinterías, 3Hogares de cuidado Diario (H.C.D) ,2 Ferretería, 1 Carnicera, 1 Frutera, 1Fabrica artesanal de porrones y materos, 1Auto

lavado, 1 Venta de Artículos Esotéricos y sobador (Don

Jacinto) ,3 Ventas clandestinas de licores, 1 Peluquería, 1 Ventas de gas doméstico, 1 Centro de comunicaciones y

servicio de Fotocopiado, 1 Lunchería, 1 Mecánico dental, 1

taller de mecánica y una venta de CD.

Aspecto Cultural

En cuanto este aspecto, existe un comité de cultura del

Consejo Comunal “Rodríguez”, una comisión de cultura en la U.E.E “Maestro Pablo Canela” y dos grupos de danza

folclórica como “Los Negros De Chelena” y “La Orquídea”

Proyectos Comunitarios

52 Viviendas Ejecutadas y 40 Por Ejecutar Financiada por El

Ministerio de las Comunas Por Media De “La Misión Vivienda”.

Módulo de Salud Para Medicina integral. Fue Ejecutado Por El Consejo Comunal del 6% Excedente de las Viviendas que

se Están Ejecutando.

Plan Integral de Alimentación (Mercal Panadería, Verduras y Hortalizas Planta Baja, Plata Alta Infòcentro y Fotocopiado).

Proyecto Socio-Productivo de Reciclaje Financiado por Fondemi

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal. (2014)

Page 48: Proyecto Socio Productivo. doc

43

Resultados de la de Observación Participante

Área observada: Comunidad Vieja Lucha

Fecha de Observación: 01/04/2013

Hora de Observación: 10:00am

Responsables de la Observación: equipo de proyecto

INDICADORES ANOTACIÓN OBSERVACIÓN

Asfalto

Deterioro

Deficiencia

Algunas calles se

encuentran

deterioradas y faltas

de pavimento.

Servicio

Publico

Luz Agua

Tv Por cable

Internet

Falta de alumbrado,

Falla de electricidad,

El agua llega 3 veces

a la semana Pocas

familias tienen tv por

cable e Internet.

Ambiente Cálido Contaminante

Se encuentra una

quebrada que la usan

como botadero de

basura.

Transporte

Ruta 13

Carro por puesto

Pocas unidades de

transportes

Seguridad

Mal delegación

Vandalismo

Falta de funcionario y

patrullaje en la

comunidad.

Educación

Escuela Pablo canela

Simoncito

Buen funcionamiento de la escuela y el simoncito no cuenta con sede propia.

Infraestructura

Locales comerciales y

Casa

Los locales están en

construcción, Algunas

casa se encuentra en

mal deterioro.

Cancha 1 Cancha

Estructura en buen

estado, Falta de

alumbrado

Fuente: Cordero, García, Gómez, Leal. (2014)

Page 49: Proyecto Socio Productivo. doc

44

Construcción de Infócentro

Proyecto de viviendas

Simoncito.

Page 50: Proyecto Socio Productivo. doc

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Calles Deterioradas.

Quebrada En contaminación

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46

Realización de La Empresa a Conformar

Elaboración Matriz FODA

Page 52: Proyecto Socio Productivo. doc

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