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  • 8/2/2019 Proyectos Creativos

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    Creatividad y Negocios

    Ral Silva Hewitt

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    Definiciones de Creatividad

    Guilford (1952): "La creatividad, en sentidolimitado, se refiere a las aptitudes que soncaractersticas de los individuos creadores, comola fluidez, la flexibilidad, la originalidad y elpensamiento divergente". En esta definicin el

    autor hace referencia a los factores de lacreatividad.

    Thurstone (1952): "Es un proceso para formar ideaso hiptesis, verificarlas y comunicar los resultados,

    suponiendo que el producto creado sea algo nuevo".Este autor se refiere a la creatividad como procesopara constituir nuevos productos, a la creatividadcomo elemento generador de productos, como unava para conseguir nuestros resultados.

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    Definiciones de Creatividad

    Osborn (1953): "Aptitud para representar, prever yproducir ideas. Conversin de elementosconocidos en algo nuevo, gracias a unaimaginacin poderosa". Esta definicin va muy enconcordancia con la definicin anterior, va en la

    lnea de constitucin de productos.

    May (1959): "El encuentro del hombre intensamenteconsciente con su mundo". Esta definicin seentiende como que la creatividad es donde se

    encuentra la solucin que est buscando unapersona como la solucin que ofrece el mundo, peroque est a la espera de ser descubierta. Es como queel mundo tiene en s todas las soluciones ysimplemente est a la espera de un visionario que lasdescubra.

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    Definiciones de Creatividad

    Fromm (1959): "La creatividad no es una cualidadde la que estn dotados particularmente losartistas y otros individuos, sino una actitud quepuede poseer cada persona". Cada persona tienesu propio concepto de creatividad, siendo tan

    vlida la de una persona experta en la materiacomo la de una persona que no se haya siquieraplanteado este concepto.

    Murray (1959): "Proceso de realizacin cuyosresultados son desconocidos, siendo dicharealizacin a la vez valiosa y nueva".

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    Definiciones de Creatividad

    Rogers (1959): "La creatividad es una emergenciaen accin de un producto relacional nuevo,manifestndose por un lado la unicidad delindividuo y por otro los materiales, hechos, gente o

    circunstancias de su vida".

    Mac Kinnon (1960): "La creatividad responde a la

    capacidad de actualizacin de las potencialidadescreadoras del individuo a travs de patrones nicos yoriginales". Esta definicin hace referencia a lacreatividad como capacidad humana.

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    Creatividad y Negocios

    La creatividad no esmonopolio de los artistas

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    Alquimia Creativa

    Los emprendedorescreativos exitosos emplean lacreatividad y las tcnicas de

    negocioCreatividad Arte Ciencia

    Negocios

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    xito

    Definir el significadode su xitoDecidir donde desea quesu proyecto se encuentreen el futuro.

    Si no sabe a donde desea

    llegar, nunca sabr que caminotomar

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    Ganancias

    El dinero no siemprees el puntoOrganizaciones sin nimode lucro, no sobreviven silos gastos superan losingresos

    Triple RentabilidadFinancieroSocialAmbiental

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    Por qu hacerlo?

    Haga un balance depor qu lo hace oplanea hacerlo

    Si, existe riesgo decomprometer sucreatividad por losnegocios, o la rentabilidad

    del negocio por satisfacerla creatividad, no tiene laFRMULA DE NEGOCIOSapropiada

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    Dnde?

    Dnde quiereestar en el futuro?Cmo ser su negocioQuines sern sus clientesCuntas personas estarninvolucradasQu nivel de ingresos

    alcanzar

    Visin

    Elija un objetivo que est fuera de su alcancepero no de su vista

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    Qu ?Escuche a sus

    clientesDescubra que valoran de ustedCul es el valor agregadopara sus clientesCul es su contribucin almundoResponda la pregunta quese hacen sus clientes, para

    qu me sirve esto?

    Misin

    Entender qu es lo que los clientes valoran de

    su negocio y por lo cual ellos realmente pagan

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    Cmo ?Cmo hace usted

    negocios?

    Cules son sus creenciasmoral y ticaPregntele a otraspersonas: socios, amigos,colegas, proveedores yclientes.

    ValoresCmo nos vamos a comportar a lo largo del

    camino hacia el xito

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    Visin, Misin y Valores

    La Visin, describe adndevamos, la tierra prometida,es el sueo del futuro de laempresa.

    La Misin, describe queharemos para que la visinse materialice

    Los Valores, describencmo nos vamos acomportar a lo largo delcamino al xito

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    Cuando ?

    Es el momento apropiado? Est preparado para entraren el negocio ahora odebera esperar una mejor

    oportunidad?

    Donde?, Qu?, Cmo? YCundo?

    Frmula de NegociosPrctica

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    Puntos Claves

    Algunas personaspiensan que lacreatividad y losnegocios no se pueden

    mezclar. Piense en losnegocios y lacreatividad comosocios, no como

    opuestos.

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    Puntos Claves

    Combine las mejoresideas tanto decreatividad como denegocios para convertir

    sus talentos en flujosde ingreso

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    Puntos Claves

    El talento creativoautomticamente nomerece un xito

    comercial.

    No todas las ideascreativas son negociosfactibles.

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    Puntos Claves

    Hacer de la creatividadun negocio no implicaabandonar sus valorese ideales, siempre y

    cuando usted invente lafrmula de negociosapropiada.

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    Puntos Claves

    Adems de un productoo servicio creativo,necesitar crear unafrmula de negocio

    original y factible

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    Puntos Claves

    Sea claro acerca de supropia definicin dexito.Sepa adonde quiere

    llegar su visin.

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    Puntos Claves

    Aclare la misinespecfica de susnegocios

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    Puntos Claves

    Reconozca y conservesus valores

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    Puntos Claves

    Decida si es elmomento apropiadopara empezar oexpandir su negocio

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    Puntos Claves

    Estos principio aplicantanto a organizacionessin nimo de lucrocomo a empresas

    comerciales

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