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Módulo 3
Proyectos de gestión cultural
Por Pancho Marchiaro
Jaime Tamarit, "¿Cultura(s)? Alternativas, Diversidad, Derechos" Barcelona, 2004
Curso de gestión cultural para artistas CCPE / ACERCA / AECID Rosario 9/2011
- Áreas del grupo de gestión- Tipología de los proyectos culturales
Contenido del módulo
Pancho Marchiaro CCPE / ACERCA / AECID Rosario 9/2011
Verónica Meloni, ANTI-NEGOCIACION performance, Villa Alegre, Chile 2011.-
Diseñando proyectos: hay que innovar
Regina José Galindo. Limpieza social. Il Potere delle Donne. Galleria Civica Arte Contemporanea di Trento,
Italia. 2006 http://www.reginajosegalindo.com/
La tendencia natural nos lleva a matrizar los proyectos, a industrializarnos como productores. Con un equipo, y bajo un concepto solidario se pueden obtener resultados novedosos.
“Un proyecto es lo que hay que hacer” Ortega y Gasset
Pancho Marchiaro CCPE / ACERCA / AECID Rosario 9/2011
Diseño de proyectos Culturales: otras sugerencias
Unos aportes más para pensar como generar proyectos:(No es técnica proyectual)- Un proyecto es un proceso de reflexión conjunto del equipo, formalizado, con capacidad de previsión y herramental.- Es un valor dentro de la Institución, y para la interacción con otras. Imprescindible para el trabajo en red.
De la misma forma, hay que asumir que un proyecto es una etapa previa a una acción. De una a otra instancia hay un salto crucial, no todos los proyectos se concretan.
Regina José Gallindo, Confesión, España, 2007. (Video Online)
Pancho Marchiaro CCPE / ACERCA / AECID Rosario 9/2011
• Nuestro trabajo: gestionamos y producimos• El planteo: Observa, hace hipótesis, genera proyectos de muy diversa índole• Lo hacemos en red, lo hacemos entre sectores• La red es donde se unen las líneas (políticas, de acción) • Es una malla de contención, pero de individuos• Comunidades de consumidores, colectivos de artistas. • Los sectores y, antes que nada, su interrelación
Gestores, activistas, ciudadanos
Gestores Públicos
Gestores Culturales
Comerciales
Gestores Culturales del Tercer Sector
• Propiciar la lectura • Sostener Bibliotecas• Vender libros
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Gestores Públicos
Gestores Culturales del Tercer Sector
Objetivo Movilizar una industria Cultural,Propiciando la generación de la mano de obra,permitir elecciones (idealmente)y oportunidades
Escenario De oportunidad y complejopor falta de profesionalismo
Destinatarios Un segmento determinado de clientes
Gestores Culturales
Comerciales
Los sectores en los servicios culturales del S XXI
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Gestores Culturales
Comerciales
Gestores Culturales del Tercer Sector
Objetivo Mejorar la calidad de vida(Cultura es aquello que hace que la vida valga la pena ser vivida T Elliot)
Escenario Hostil, pero auspicioso
Destinatarios los ciudadanos
Gestores Públicos
Los sectores en los servicios culturales del S XXI
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Gestores Públicos
Gestores Culturales
Comerciales
Objetivo apostar por el desarrollo de un segmento específico, disciplinario,estético, de sinergia productiva, etc.consiguiendo el desarrollo deindividuos
Escenario hostil localmente, perocon posibilidades internacionales o globales
Destinatarios los componentes del segmento,la sociedad toda por derrame
Gestores Culturales del Tercer Sector
Los sectores en los servicios culturales del S XXI
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Organigrama de los grupos de gestión
Muchas veces no es sencillo conducir. Coordinar es difícil y dirigir tanto más.
Conseguir ambas cosas requiere de todo el grupo.
1 - Comunicación2 – Producción
y Técnica
3 – Administrativay logística
4 - Programación
0 – Conducción
Arte 2.0, articultores.net
Conducción y trabajo en equipo
Jefe técnicoDirector del museo
Adminsitrativo contableJefe de prensa
Aprueba las propuestas / asigna el presupuesto
Releva los recursos necesarios:
presupuesto / personal / imprenta /
vernisagge
Diseña la estrategia de comunicación / prensa
papelería
Selecciona las obras / diagrama el montaje
Posibilidades de iluminación / otras
tecnologías
Curador
Composición del G C [exposiciones]
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3 – Administrativa y logística
1 - Comunicación 2 – Producción y Técnica
4 - Programación
0 – Conducción
Música Folk.
Música Elect.
Música Clásica
Danza
Grupo de Gestión
Asesores Especialistas
Conducción y trabajo en equipo
Contar con un grupo heterogéneo permite
actividades diversas. Incluso en sí mismas,
como las procesuales
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¿Qué tipos de proyectos culturales?
Una de las primeras tareas del gestor, es definir que tipología de actividades o proyectos, implementar, y estos pueden ser de muy diversa índole. Por ejemplo:
Actividades / Programas / Eventos / Servicios
Muchas veces un evento ayudar a lanzar o mantener el interés sobre una actividad, como la instalación bOOm de grupo 00.
2004
Para llegar al diseño de las actividades, la primer tarea es elaborar los proyectos
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La “Producción”Del proyecto a la Actividad
Proyectistas y activistas:Ya “pensamos en proyectos, formales, programáticos y planificados”. Tenemos una idea y la llevaremos a cabo.Hay que arremangarse. Con o sin organización previa, la tipología de nuestras acciones pueden ser:
Una organización no puede vivir exclusivamente de uno. Todos se
retroalimentan
Programas
Servicios
Actividades
Eventos
Regina José Galindo. Angelina. Guatemala. 2002
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La tipología de los fenómenos A/C
Servicios
Programas
Actividades
Eventos
Es una oferta permanente, generalmente ligada a una necesidad de primer nivel, o a un objetivo principal u organizacional: bibliotecas, centros de información,
exposiciones en una galería, cuidado de la colección en un museo, etc. Tal vez soluciona, o es un paliativo,
sobre una carencia. Son prestaciones, ¿más culturales que artísticas?
Que algunos servicios sean una “obligación” institucional, no debe hacer que sus responsables y clientes lo vivan con frustración.
Hay que tratar de constituir el placer de lo cotidiano. O lo
inesperado de lo permanente.
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Servicios
Programas
Actividades
Eventos
Los programas incluyen diversos tipos de proyectos.
La relación entre los objetivos culturales y hasta sociales de los programas, no tiene que traducirse en una obviedad en los resultados artísticos.
La tipología de los fenómenos A/C
No perdemos nada con nacer. (9no. Festival de Performance. Ex-Teresa Arte Actual. Zócalo de la Ciudad de México, México. 2000.
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Servicios
Programas
Actividades
Eventos
Un programa es la articulación de una serie de mecanismos metodológicos que
comienzan con la detección de un factor sobre el que se quiere accionar, o una
oportunidad de negocio e incluyen una serie de tareas, como por ejemplo la
implementación de actividades o eventos. No soluciona un problema, sino que incide
sobre un contexto.
La relación entre los objetivos culturales y hasta sociales de los programas, no tiene
que traducirse en una obviedad en los
resultados artísticos.
El día de la raza era una celebración rancia y cargados de conflictos culturales internos y externos. El gigante de
Alberti, La Resaca, 2003
La tipología de los fenómenos A/C
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Servicios
Programas
Actividades
Eventos
Es, por definición, la facultad de obrar. Deben estar diseñadas con un carácter interactivo y de diálogo con
los actores del hecho cultural. Actividades son las propuestas artísticas concretas como componentes
regulares de la oferta cultural, y una parte importante de la composición de los programas.
Los niños son excelentes testers, y demandan interactividad y diseño a
medida. Algo que se traduce en prestar atención a las características
de los destinatarios.
La tipología de los fenómenos A/C
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Servicios
Programas
Actividades
Eventos
La tipología de los fenómenos A/C
Con un formulación más seria, muchas veces son un artilugio de gestión del que no son conscientes los creadores que presentan su trabajo. Su diseño es un valor agregado al hecho artístico.
Recorte por la línea. Performance realizado con Dr. Billi Spence. (Primer Festival de Arte Corporal. Caracas,
Venezuela. 2005)
America's Family Prison. (celdas familiares de T Don Hutto) (Obra subvencionada y producida por ArtPace.
San Antonio Texas, Estados Unidos. 2008)
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Eventos...
R. Gallindo, Recocimiento de un cuerpo. Córdoba, 2008
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Conceptos y experiencias de la Gestión CulturalJosé Tono Martinez
http://www.mcu.es/publicaciones/MC/CeGC/Presentacion.html
Otros autores
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