proyectos economicos

7/24/2019 proyectos economicos

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1.De acuerdo al sectorproductivo: 1. Agropecuarios: dirigidos a la produccin

animal y vegetal.

2. Industriales: industria manufacturera,extractiva y de procesamiento.

3. Infraestructura social: proyectos dedicados aatender necesidades bsicas insatisfecas de lapoblacin como la educacin, salud, bienestar,alcantarillado, energ!a, etc.

". Infraestructura econmica: proporcionaninsumos de utilidad general, entre los #uesobresalen los relacionados con comunicaciones,transporte, v!as de acceso, carreteras.

$. %ervicios: prestan servicios de carcterpersonal, material o t&cnico, mediante el


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Tipo de bien.Producto: entendido como todo objeto que puedeser ofrecido en un mercado y satisfacer un deseo

o una necesidad y a su vez puede ser:Bienes de carcter tangible. Bienes intermedios: bienes materiales que sontodava susceptibles de procesos de

transformacin dentro de un proceso productivo.Bienes !nales: bienes materiales que ya no sonsusceptibles de procesos de transformacindentro de un proceso productivo.Bienes !nales de capital: son aquellos queadems de ser bienes !nales producen riqueza.Bienes !nales de consumos: son aquellos que

adems de ser bienes !nales van directamente alconsumo !nal.


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Destino


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Cuando dos o ms proyectos se relacionan

entre s, podemos encontrar tres opciones de

dependencia, segn el caso:

1. Independientes: dos proyectos son

independientes cuando ninguno de los dos

tiene que ver uno con el otro.

2. Complementarios: dos proyectos son

complementarios cuando uno apoya al otro.

3. Sustitutos: dos proyectos son sustitutos

cuando uno esta en capacidad de remplaar

al otro.


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Desde el tipo de inversin# los proyectospueden ser: 1. De modernizacin: unproyecto es de modernizacin cuando sin

$aber cumplido su ciclo es reemplazadopor otro que permite modernizar.%. De reposicin: un proyecto es de

reposicin cuando $abiendo cumplido suciclo es reemplazado por otro que permitereponer.

&. De e'pansin: un proyecto es dee'pansin cuando# independientemente desi $a cumplido o no su ciclo. (. De carcterestrat)gico: un proyecto es de carcterestrat) ico cuando# inde endientemente


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1. Desde el punto de vista de losdirectivos: la preocupacin desde losdirectivos o propietarios del proyecto

est dada en conseguir los mejoresresultados con la menor asignacin delos recursos y en el menor tiempo

posible.%. Desde el punto de vista de la

formulacin: para quien formula un

proyecto su mayor preocupacin esten la urgente disponibilidad de lainformacin# junto al m'imo decon!abilidad en ella# para aplicarla yestar en capacidad de dar la respuesta


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&. Desde el punto de vista de laevaluacin: independientemente de la

evaluacin de que se trate# bien seat)cnica# ambiental# econmica o!nanciera# la gran preocupacin radica

en la con!abilidad de la informacinsuministrada.(. Desde el punto de vista de la

implementacin: una vez que elproyecto $a sido debidamenteformulado y evaluado# si los resultados

de la evaluacin demuestran su


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