Proyectos Pastorales Planificación y evaluación. Proyectos Pastorales Planificación y...

Proyectos PastoralesPlanificación y evaluación


Proyecto:

•Designio o pensamiento de ejecutar algo.•Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.•Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle forma definitiva.


Pastoral:

•Perteneciente o relativo al pastor.

Pastor:•Persona que guarda, guía y apacienta el ganado.•Persona que tiene la prelatura o cualquier otra dignidad eclesiástica cristiana con fieles a su cargo y cuidado.


Proyecto pastoral:

•Ideas, pasos, etapas, acciones orientadas a un trabajo comunitario, en este caso, trabajo pastoral.


¿Cómo formulamos un proyecto?

Para plantearnos un proyecto debemos:

•Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.•Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a cubrir, así como UNA PRIORIDAD.•Establecer un objetivo general, y otros específicos.•Establecer carta gantt (calendarización), indicando etapas y medios de evaluación periódicos (plan de trabajo).•Establecer equipo y roles en él.•Análisis de recursos necesarios.•Ejecución del proyecto.•Evaluación constante.


Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.



pero no pues, nosotros queremos proyectos pastoral pues!

• Pastoral de la infancia.• Pastoral juvenil.• Pastoral de la familia.• Pastoral de lectores.• Movimientos juveniles.

(entre otros)



Ok! Y como pastoral juvenil, podríamos…

• Misiones.• Curso de formación.• Retiro espiritual.• Jornada vocacional.• Visita a un

seminario/convento/monasterio.• Coro.• Paseo.• Salón propio.• Ir a la Jornada mundial.

(entre otros)OJO: HAY QUE SER REALISTAS.


Vamos viendo…


Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a cubrir, así como UNA PRIORIDAD.

Entonces, como pastoral juvenil:

• Reunirnos.• Conocernos.• Compartir situaciones.• Compartir perspectivas.• Formarnos.• Conocer la iglesia por dentro.• Conocer caminos a Dios.• Compartir con otras pastorales.• Etc.


Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a cubrir, así como UNA PRIORIDAD.

¿Y cómo seleccionamos nuestra prioridad?:

En la conversación, se puede apreciar características como:

•¿Es común? ¿Cuántos participantes lo identifican?•Si es un problema ¿Qué tan grave es? ¿Afecta al grupo o va más allá?•¿Esta asociado a otro tema?•¿La comunidad esta preocupada?•Nivel de solución: fácil o difícil.•Análisis FODA.


Vamos viendo…


Establecer un objetivo general, y otros específicos.

¿Objetivo general y específico? ¿Cómo es eso?

Objetivo general:

•Lo que se desea alcanzar como meta.



¿Objetivo general y específico? ¿Cómo es eso?

Objetivo específicos:

•Los pasos que nos llevan a alcanzar nuestra meta.



Los objetivos específicos son acciones (se pueden identificar por ser verbos).

Ejemplos:

•Recopilar información.•Encuestar a la comunidad.•Evaluar….•Etc.


Vamos viendo…


Planificación, carta gantt:

Nos permite proyectar hacia delante nuestro proyecto en cuanto a tiempos

Separamos actividades, etapas y plazos.

•Etapa 1: Recopilar información una semana•Etapa 1: Encuestar a la comunidad 5 días•Etapa 2: Evaluar… 2 semanas•Etc.


Planificación, carta gantt:

Para llegar a esta carta gantt, debemos responder algunas preguntas


Vamos viendo…


Establecer el equipo y sus roles.

Otra pregunta importante, que se agrega a la carta gantt.


Establecer el equipo y sus roles.

Con los objetivos, ya podemos armar el equipo, grupos de trabajo, y los roles específicos.

Ejemplos:

•Quien dirigirá.•Si hay alguien encargado de las finanzas.•Comunicaciones.•Alianzas.•Materiales.•Etc.


Vamos viendo…


Análisis de los recursos necesarios:

Es decir, tenemos que analizar:

• Recursos de personas.• Recursos de infraestructura.• Recursos financieros.• Recursos bibliográficos.• Lo más importante: Las ganas.


Vamos viendo…


Ejecución del proyecto.

Puntos importantes durante la ejecución del proyecto

• Director visible y presente.• Seguimiento y evaluación constante.• Flexibilidad.• Propiciar la participación de todos.• Etc.


Ejecución del proyecto.

Probablemente, surjan problemas, lo importante es identificarlos a tiempo

Evaluación constante•¿Qué esta pasando en e proyecto?•¿Porqué pasa esto?•¿A quienes involucra?•¿Cuál es la solución?


Vamos viendo…


Evaluación del proyecto.

Si bien la evaluación es constante, al término del proyecto, este se debe evaluar globalmente

• ¿Se logró el objetivo general?• ¿Se cumplieron los objetivos específicos?• ¿Se cumplieron los plazos?• Los equipos ¿Trabajaron equitativamente?• ¿Qué problemas destacaron?• ¿Qué faltó?• ¿Qué sobró?• ¿Se puede proyectar un trabajo futuro?


Vamos viendo…


Un ejemplo

Cualquier similitud con la vida real, no es coincidencia.

• Finales del año 2009, un dirigente scout llega desde Concepción a Valparaíso.

• Motivado por la participación de la Comisión Diocesana de pastoral scout, decide ¿preguntar?


Un ejemplo

área : pastoral scout católica.

prioridad: (Diagnóstico) NO HAY.


Un ejemplo

objetivos: General formar y animar la Pastoral scout. Específicos Contactar equipo zonal.

Contactar grupos católicos.Replantear las pastoral scout.Buscar asesor para la pastoral.Conformar la pastoral scout.Animar la pastoral scout

planificación: Programar pasos para los objetivos.


Un ejemplo

roles: Animador y asesor // equipo pastoral // equipo zonal.

recursos: personal : 2.infraestructura : casa pastoral.financieros : lo propio.


Un ejemplo

ejecución: Primera actividad (un sub-proyecto) de la pj.scout.

evaluación: Difusión : buena.Asistencia: buena.Contactos y apoyo: bueno.etc


Manos a la obra

En grupos, vamos a ver que tal nos va.

• Hacer el ejercicio de plantear un proyecto.• Simular su ejecución / evaluación.• Exponer


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