Nota

Fecha 21.07.2014 SEDE: CONCEPCIÓN

PRUEBA ESPECIAL PLANIFICACION ESTRATEGICA

Alumno (a)Carrera

TECNICO NIVEL SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE

EMPRESASNivel

Nota

Jornada VESPERTINA Docente SR. MARIO GONZALEZ O.

Instrucciones generales- Lea detalladamente cada una de las preguntas; si no sabe alguna de ellas, avance con la siguiente. - Sea cuidadoso con la redacción, ortografía y presentación de sus respuestas.- Si tiene tiempo, revise sus respuestas.- Se considera falta cometer algún tipo de fraude en los procesos de evaluación, tales como: suplantación

de personas, transar en cualquier forma instrumentos de evaluación, plagiar o permitir el plagio en una instancia evaluativa. (art. 8, Reg. Académico). Esta falta está sujeta a las sanciones establecidas en el art. 9 del mismo reglamento.

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Instrucciones específicas- Usted dispone de 70 minutos para responder la prueba.- Apague y guarde su celular y, cualquier otro sistema de audio-video personal.- Contestar su prueba con lápiz pasta preferentemente de color azul o negro.- ¡Buena Suerte!

PUNTAJES

Pregunta / Item

Puntaje Asignado

Puntaje obtenid

o

Pregunta A 20 Puntos

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Pregunta B 10 Puntos

Pregunta C 30 Puntos

Pregunta D 20 PuntosPregunta E 10 PuntosPregunta F 10 Puntos

TOTAL 100 Puntos

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Desarrolle y responda las siguientes preguntas de desarrollo de conocimientos.

A) Explique qué es BSC BALANCED SCORECARD? ( 20 Puntos)

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B) Explique qué es Alineamiento Estratégico? ( 10 Puntos)

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C) Explique en qué consiste el modelo de las 5 fuerzas de Porter. Señale y describa brevemente cada uno de ellos. (30 Puntos)

.

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D) El Modelo Penta se basa en el alineamiento de cinco pilares y sus interrelaciones. Mencione los 5 Pilares de este modelo y explique cómo actúan, aportan o interrelaciona en este modelo (20Puntos)

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E) Explique qué son los escenarios en el proceso de planificación estratégica. ( 10 Puntos)

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F) Cómo define usted estrategia? (10)