Prueba numero 1

a.- En grupos de 3 a 5 alumnos desarrollar el siguiente caso.

Jorge desea que su empresa dedicada a la importación y venta de maquinaria para el reciclaje y mantención crezca en un 20% para el próximo año, por lo cual, ha decidido reinvertir parte la las utilidades de la empresa en la construcción y ampliación de la bodega, del salón de venta, dentro del cual incremento el área de asistencia post venta, ya que necesita poder abarcar las necesidades de sus nuevos clientes.

Ya con las instalaciones destinadas y listas para su funcionamiento le encarga al área de RR.HH. la contratación de nuevo personal el cual se debe encontrar capacitado para final de este año permitiendo la explotación de los recursos el próximo. De modo que el capital humano esté disponible para el crecimiento esperado en las ventas y en el área de post venta.

La misión de la organización fue:

Lograr un desarrollo sustentable a través de soluciones ambientales prácticas y estratégicas, técnicamente responsables para nuestros clientes.

La cual ya se ha alcanzado al igual que ser el líder del mercado en Chile y en américa.

Y la visión de la organización es:

Con experiencia, guía y capacitación lograr que su organización y sus trabajadores encuentren en su empresa una vida sustentable y ecológica para cuando realicen su trabajo. Permitiendo que la organización sea ecológica tanto en infraestructura como en su modo de gestión.

1.- Establezca una nueva misión para la organización.

2.- Según la misión y la visión de la organización desarrolle a lo menos 2 objetivos estratégicos de la organización.

3.- Gestionar Planificación estratégica según los objetivos de la organización

4.- Desarrolle 4 objetivos generales del área de reclutamiento y selección.

5.- Desarrolle 5 políticas para el área de reclutamiento y 5 políticas para el área de selección

6.- Determine como se realizaran los procesos de reclutamiento y selección de persona para el cargo de operario. (Tipo de reclutamiento, medio, test, entrevistas, etc.).

7.- Detalle el ¿por qué? utilizaría las herramientas y métodos mencionados en la pregunta anterior.

8.- Gestionar una carta Gantt con el proceso de reclutamiento y selección para cada uno tiene un máximo de 7 días laborales emplazados en la semana del 7 de diciembre del presente año.

9.- ¿Qué instancias de la planificación estratégica impactan a la organización y de qué modo se vería afectado el proceso de selección de personal?