Psicologia laboral clases 2012 3 a 9 de mayo la vida laboral en perspectiva(1)
-
Upload
laboralyorganizacional -
Category
Education
-
view
1.277 -
download
0
Transcript of Psicologia laboral clases 2012 3 a 9 de mayo la vida laboral en perspectiva(1)
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Material preparado y adaptado por
Eduardo Antonio GUARDIA
Psicólogo laboral
[email protected] [email protected] Para el BLOG DE LA C`ÁTEDRA DE PSICOLOGIA LABORAL 2009
Se ruega citar fuente.
Psicólogo Laboral Eduardo Antonio Guardia
Avda. Aconquija 1080, 4107 Yerba Buena, Tucumán,
Argentina
[email protected] y [email protected]
0381 – 154889260 y 4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Diapositivas
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
La relación
individuo/grupo/colectivo—
organización.
La carrera del personal. Subjetividad
organizacional.
Articulación sico---social en la
organización.
Interacciones complejas entre
trabajo, identidad y acción colectiva: Caso supermercadismo.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
La relación
individuo/grupo/colectivo—organización.
Modelo conceptual del desarrollo personal y de la carrera laboral:
El Individuo, la organización y la carrera.
Introducción. El espacio tridimensional
de la estructura organizacional como
ámbito del desarrollo de la carrera
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Tipos de poder o autoridad
Formas básicas de participación
Proceso de gestión administrativa y gerencial en relación a supuestos sobre la conducta humana
Implicancia de estos supuestos en la relaci´n superior / subordinado
El tipo de contrato psicológico que deba surgir y las estrategias gerenciales apropiadas.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
EL HECHO QUE LA GENTE que
trabaja eficientemente
Genere › Compromiso
› Lealtad
› Entusiasmo por la organización y sus objetivos
Se sienta satisfecha en su trabajo
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
DEPENDE DE DOS CONDICIONES
1. Compaginación de las expectativas del
individuo en relación
› a lo que la organización le puede dar
› A lo que él pueda darle a la organización
2. La naturaleza de lo que en realidad se
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Dinero por tiempo laboral extra
Satisfacción de necesidades sociales y de seguridad a cambio de más trabajo y más lealtad
Oportunidades de alcanzar auto-actualización y encontrar empleo interesante a cambio de más productividad,
alta calidad del trabajo y esfuerzo creativo puesto al servicio de los objetivos de la organización,
o muchas otras combinaciones.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Relación de intersección
Se manifiesta en una influencia y
negociación mutua
Tendiente a establecer y restablecer un
contrato psicológico aceptable
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Organizaci
ón
Indiv
id
uo
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Individuo
Organizaci
ón
Individuo
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
puede ser
apreciada
también desde
el concepto de
vínculo y
aprendizaje sujeta a intercambios y
saltos antitéticos y
en espiral
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
“se juega” a lo largo de la carrera
misma del individuo en la organización
Se vive
Se padece
Se reconstruye, a veces desde las
propias cenizas
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
resocialización,
cambio,
normas de cambio,
saltos,
turbulencias y
Remansos
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
CONFORMIDAD REBELION
SUBVERSIVA
INDIVIDUALISMO CREATIVO
ACEPTA RECHAZA
NORMAS OBLIGATORIAS
REBELION
ABIERTA
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Pre-ingreso Ingreso
Adiestramie
nto
Básico
Iniciación
Primer
puesto
Ascenso
Segundo
puesto
Estabilidad
Innovación
Socializació
n
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Etapas y
transiciones
Status y
posiciones
Procesos psicológicos:
transacciónes Indiv.-Orgaz.
Preingreso
Ingreso (transitor.)
Aspirante,
candidato,..
Postulante, recluta
Preparación, educación, socialización
anticipatoria.
Reclutamiento, iniciación, puesta a
prueba, selección, empleo, pasaje
afuera/adentro
Ritual de ingreso, orientación
Adiestramiento
básico
Iniciación, primeros
votos
Arpendiz, novicio
Iniciado, Graduado
Adiestramiento, adoctrinamiento,
socialización, puesta a prueba,
aceptación tentativa por el grupo
Pasaje de límites inclusivos, aceptación
Primer puesto regular Miembro nuevo Puesta a prueba en funcionamiento,
concesión de status.Rito de aceptación
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Etapas y
transiciones
Status y
posiciones
Procesos psicológicos:
transacciónes Indiv.-Orgaz.
Aprender el trabajo
Desempeño máximo
Anticuado
Aprender nuevas
habilidades
Ascenso o nivelación
Miembro de hecho
y derecho
Adoctrinamiento, pruesta a prueba y
aceptación o rechazo. Más educación y
socialización, preparación para un status
superior, procurar ser visto, búsqueda de
patrocinadores.
Preparación para el asceno, ritos de
pasaje, rotación, suplencias, muestra las
garras... Etc.
Segundo puesto Miembro legítimo,
aceptado por
completo
Aprendizajes y puesta a punto, pruebas
de idoneidad y aceptación.
Concesión de
estabilidad
Terminación y salida
(transición)
Postsalida
Miembro
permanente
Veterano, antiguo
Exalumno, emérito
Pasajes de límites inclusivos
Preparación de la salida, ritos de salida,
enfriar la silla.
Concesión de staus periférico
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
1. SOCIALIZACIÓN en relación a límites jerárquicos e inclusivos, ADIESTRAMIENTO Y EDUCACIÓN en relación con límites funcionales.
Supuestos: a. La organización se preocupa por valores y
actitudes correctos, según se conceda centralidad o autoridad
b. El individuo es más vulnerable a las presiones para la socialización en proximidad al traspaso de límites.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
2. La INNOVACION o influencia del
individuo sobre la organización se
producirá en el medio de una etapa,
cuando domine el puesto...
3. SOCIALIZACION predomina al inicio,
INNOVACION, al fin de la carrera.
AMBOS PRESENTES EN TODAS LAS
ETAPAS. (Subculturas...)
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
4. LA SOCIALIZACIÓN implica los yóes más
lábiles del individuo, mientras que
INNOVACIÓN a los más estables. Ej. Si
el individuo está impedido de irse...)
5. LA SOCIALIZACIÓN ¡afecta a yóes más
estables en situaciones de PERSUACIÓN
COERCITIVA!
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
RANGO
FUNCION
INCLUSION
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
RANGO
FUNCION
INCLUSION
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Fortaleza de vínculos
Construcción de confianzas y lealtades
Comprensión de los mutuos intereses
comunes y
Comprensión de los intereses de parte
Ampliación del campo de sinergias y
cooperación
Transparencia y
Metas mínimas de sustentabilidad de los
acuerdos.
(*) Producción E. A. G.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
CONTRATO PSICOLÓGICO ACUERDO DE PERFORMANCE:
se clarifican roles,
se establecen las principales responsabilidades del puesto.
Se aclaran cuáles son las competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) requeridas por el puesto y que las personas deben poseer para desempeñarlo efectivamente.
Se establecen las metas y objetivos que el grupo y las personas deben alcanzar, y los resultados efectivamente logrados.-
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
SCHEIN, Edgard H.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Teoría de las organizaciones: La
perspectiva de la sicosociología
Organizacional. Conceptos y método
1. Antecedentes preliminares 2. El
enfoque de la sicosociología de las
organizaciones. 2.1. El concepto de
organización 2.2. Subjetividad
organizacional: inconsciente e
imaginario mediador 2.3. El aporte
sistémico a la sicosociología de la
organización 2.4. El método: la
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Subjetividad, trabajo e institución: un
repaso crítico de las distintas
perspectivas y enfoques: Taylor,
Mayo, neuropsicología, corriente del
estrés, psicoanálisis, Reich, E. Fromm,
Malinowsky, freudomarxismo,
psicopatología del trabajo y Matrajt.
Un ejemplo de enfoque profesional
desde la Psicología del trabajo.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Interacciones complejas entre
trabajo, identidad y acción colectiva: Los dispositivos de control como
mecanismos inhibidores de la
identidad colectiva: Un estudio de
caso en grandes cadenas de
supermercados. Los dispositivos.
Formas de identificación al interior de
los espacios laborales: la imposibilidad
de un nos/otros
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Kolb David y otros, “Psicología de las organizaciones: Problemas contemporáneos”, Editorial Prentice / Hall Internacional, Madrid, 1977. Capítulo: “Desarrollo del personal y la carrera” Shein Edgard.
Meneses Carvajal, Aldo Teoría de las organizaciones : la perspectiva de la sicosociología organizacional. Conceptos y Método. INAP Instituto de Asuntos Públicos. Departamento de Gobierno y gestión pública. Universidad de Chile. Documentos de trabajo n° 7- Abril 2006
Matrajt , Miguel “subjetividad, trabajo e institución” México D.F.
Battistini, Osvaldo R.(compilador), “El trabajo frente al espejo – Continuidades y rupturas en los procesos de construcción identitaria de los trabajadores”, editorial prometeo, Buenos Aires, 2004. Capítulo: “Los dispositivos de control como mecanismos inhibidores de la identidad colectiva. Un estudio de casos en grandes cadenas de supermercados” Paula Abal Medina (páginas 113 a 138).
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Blog de la cátedra:
www.laboralyorganizacional.blogspot
.com
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Modernización (Smelser)
Capitalismo avanzado (Giddens)
Sociedad postindustrial (Bell)
Sociedad informacional (Castells)
sociedad industrial /sociedad masa
Siglos XVII-XVIII 1800 1945 1960 1973 1980
Perspectiva estructural = Enfoque o planteamiento analítico de carácter sistémico que posibilita la comprensión del origen de los fenómenos sociales
desde la explicación del conjunto de los rasgos más determinantes de una específica conformación societaria, así como la comparación entre distintas
sociedades.
Estructura social = Entramado organizativo-institucional que es soporte de una sociedad en la medida en que éste desarrolla las actividades sociales
reproductivas más fundamentales. Desde el punto de vista de los individuos que componen tal sociedad, tales organizaciones e instituciones se
conectan de tal manera que promueven las pautas sociales básicas a seguir y prefiguran el conjunto de disposiciones sociales con las que cada individuo
cuenta para llevar a cabo sus acciones sociales particulares.
Sociedad avanzada = Sociedad de capitalismo avanzado que incluye un desarrollo post-industrial o informacional. Su origen constitutivo arranca con el
proceso de modernización y el subsiguiente proceso de industrialización que se extiende por la zona occidental del mundo.
Estructura social de una sociedad avanzada = Estructura social compleja que se compone de una gama amplia de instituciones y organizaciones con
una elevada especialización funcional entre las que se incluye una actividad de control social de carácter difuso, así como las actividades de
vinculación o integración sociales, tanto entre individuo y sociedad como entre sus miembros.
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
8. EL ORIGEN DE LOS VALORES DE SUBORDINACIÓN Y DOMINACIÓN (el análisis de las clases sociales de F. Parkin)
Valores de DOMINACIÓN
Valores de SUBORDINACIÓN
Valores RADICALES
Lugar social de origen La élite Las clases bajas El partido político
Elementos de identificación ¿cómo se interpreta la desigualdad (dominados/inferiores frente a dominadores/superiores?
La desigualdad es natural
Deferencia Acomodación Aspiración
La desigualdad es producto de la forma de organización social, se debe eliminar
GRUPOS O ESTRATOS Clases altas o estratos superiores en relación a otros de escala inferior
Clases medias Clases bajas
Composición interclase (excepto las élites) pero con participación política activa
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Productos/Mercado de consumo
Individuos Empresas Formas de ProducciónTAYLORISMO, FORDISMO, PRODUCCIÓN FLEXIBLE JUST-IN-TIME, CÍRCULOS DE CALIDAD, GRUPOS DE TRABAJO Mercado laboral FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ACCESO AL TRABAJO
FACTORES ESTRUCTURALES EXTRALABORALES
INDIVIDUALES EN RELACIÓN AL TRABAJO
FACTORES ESTRUCTURALES DE LA ESFERA LABORAL
Clase (recursos soporte y expectativas) Familia ( “ límites culturales, roles profesionales) Educación (formación e influencias valorativas) Raza Género MCM
Capacidades económicas, cualidades, conocimientos y condiciones físicas y psíquicas Motivaciones, aspiraciones y rasgos de identidad o del carácter
Definición social del trabajo y la noción de población activa Evolución de las estructuras empresariales Estructura ocupacional y Mercado laboral (número y tipos de ofertas laborales) Derechos laborales
Bibliografía básica: Coriat: El taller y el cronómetro El taller y el robot Pensar al revés Piore: “El dualismo como respuesta al cambio y la incertidumbre”. En Toharia: El Mercado de trabajo, Teorías y Aplicaciones. Piore, Sabel: La segunda ruptura industrial Offe: La sociedad del trabajo. Problemas estructurales y perspectivas de futuro. Documentos del Dossier: “Trabajo en las sociedades avanzadas” (Lectura básica inicial) Castells: “Globalización, tecnología, trabajo, empleo y empresa”
Tecnología
OBJETIVOS ¿Cuáles son las formas de producción e implicaciones sobre el empleo? ¿Qué es el trabajo? ¿Qué es el mercado laboral? ¿Cuáles son las formas de economía y las implicaciones sobre los puestos de trabajo? Relaciones estructurales entre población activa e inativa ¿Cómo intervienen los sindicatos en las condiciones de producción y empleo
Entramado institucional básico: Empresas Mercado de productos Mercado laboral Sindicatos Estado y estructura política
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
FORMAS DE PRODUCCIÓN
Y OBJETIVOS
CAMBIOS TÉCNICOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES
TAYLORISMO
Objetivo: aumentar la
productividad
mediante el del número de
productos y la del tiempo
de realización de la tarea
Subdivisión del trabajo global en tareas
Específicas
Asignación de tiempos para cada tarea
Adiestramiento para cada tarea
Control del tiempo de realización
(inclusión del cronómetro)
Nuevos puestos de trabajo: maestría,
jefe de taller y encargado
Ritmos de trabajo prefijado
Compensación por primas de
rendimiento en la producción
del número de oferta de productos
del número de puestos globales en el mercado laboral
del consumo
FORDISMO
Objetivo: aumentar la
productividad
mediante el del número de
productos y la del tiempo
de realización de la tarea
Inclusión de la máquina como herramienta
de trabajo
Acoplamiento de las tareas a cadena de
montaje y producción
Adaptación de las tareas administrativas
al modo industrial de producción (rutina,
segmentación y repetición)
Nuevos puestos de trabajo:
tecnoestructura y puestos de apoyo y
mantenimiento
Ritmos de trabajo prefijado por el
ritmo de la máquina y las cadenas de
montaje
Control indirecto de la ejecución de
las tareas
Estructuras complejas de las
empresas
Máxima expansión de la industria/ Producción seriada de productos
/Consumo masivo
máximo de número de puestos de trabajo industrial
máximo tamaño de las plantas industriales
Acumulación de stocks productivos
Espacio industrial = espacio de reivindicación sindical
PRODUCCIÓN FLEXIBLE
POSTFORDISMO
Objetivos: ampliación de la
gama de productos, mayor
conexión con los puntos de
venta y consumo; eliminar los
problemas de stocks;
dispersar a la masa de
trabajadores
Flexibilización de la producción:
Readaptación de las máquinas y la
organización a nuevos productos
Diseño de productos anticipado a la
demanda
Finalización de la tarea global si hay
demanda efectiva del producto
Organización flexible:
Volatilidad y variabilidad de puestos
Reciclaje permanente de los
trabajadores
del número de puestos de diseño y
técnicos
Mayor interdependencia de la estabilidad laboral con los vaivenes en
el mercado de productos
Facilidad para la contratación temporal
La inversión o el coste en formación y capacitación laboral recae no en
la empresa sino en el trabajador
Aumento del nº de empresas de tamaño pequeño y mediano
Interdependencia entre empresas
Mayor probabilidad del riesgo de un sector o del conjunto del tejido
industrial local
INFORMATIZACIÓN
RED DE EMPRESAS
Objetivos:
de la producción
Adaptada al tiempo real de
consumo
Activación del consumo
Eliminar los riesgos
asociados a las grandes
inversiones
Máquinas para la producción
Robots para el control de la producción
Ordenadores y tecnología informática
para la programación de la producción, la
conexión de empresas y la conexión con el
mercado de productos
RED DE EMPRESAS empresas de servicios, financieras, comerciales, tecnológicas
Se rompe la relación entre cualificación y condiciones de trabajo
Temporalidad de los puestos
Precariedad en las condiciones de trabajo
Deslocalización
Máxima dispersión en la ubicación de los trabajadores
Las grandes empresas centrifugan los riesgos a empresas más
pequeñas hasta llegar a los mismos trabajadores
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
FORMAS DE
PRODUCCIÓN
Y
OBJETIVOS
CAMBIOS
TÉCNICOS
CAMBIOS EN LA
ORGANIZACIÓN
CONSECUENCIAS
ESTRUCTURALES
TAYLORISMO
Objetivo:
aumentar la
productividad
mediante el
del número de
productos y la
del tiempo
de realización
de la tarea
Subdivisión del
trabajo global en
tareas
Específicas
Asignación de
tiempos para
cada tarea
Adiestramiento
para cada tarea
Control del
tiempo de
realización
(inclusión del
cronómetro)
Nuevos puestos de
trabajo: maestría,
jefe de taller y
encargado
Ritmos de trabajo
prefijado
Compensación por
primas de
rendimiento en la
producción
del número de
oferta de productos
del número de
puestos globales en
el mercado laboral
del consumo
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
FORMAS DE
PRODUCCIÓN
Y OBJETIVOS
CAMBIOS TÉCNICOS CAMBIOS EN LA
ORGANIZACIÓN
CONSECUENCIAS
ESTRUCTURALES
FORDISMO
Objetivo:
aumentar la
productividad
mediante el del
número de
productos y la
del tiempo de
realización de la
tarea
Inclusión de la máquina
como herramienta
de trabajo
Acoplamiento de las
tareas a cadena de
montaje y producción
Adaptación de las
tareas administrativas
al modo industrial de
producción (rutina,
segmentación y
repetición)
Nuevos puestos de
trabajo:
tecnoestructura y
puestos de apoyo y
mantenimiento
Ritmos de trabajo
prefijado por el
ritmo de la máquina y
las cadenas de
montaje
Control indirecto de
la ejecución de las
tareas
Estructuras
complejas de las
empresas
Máxima expansión de la
industria/ Producción
seriada de productos
/Consumo masivo
máximo de número de
puestos de trabajo
industrial
máximo tamaño de las
plantas industriales
Acumulación de stocks
productivos
Espacio industrial =
espacio de
reivindicación sindical
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
FORMAS DE
PRODUCCIÓN
Y OBJETIVOS
CAMBIOS
TÉCNICOS
CAMBIOS EN
LA
ORGANIZACIÓN
CONSECUENCIAS
ESTRUCTURALES
PRODUCCIÓN
FLEXIBLE
POSTFORDISMO
Objetivos:
ampliación de la
gama de productos,
mayor conexión con
los puntos de venta
y consumo; eliminar
los problemas de
stocks; dispersar a
la masa de
trabajadores
Flexibilización de la
producción:
Readaptación de las
máquinas y la
organización a nuevos
productos
Diseño de productos
anticipado a la
demanda
Finalización de la
tarea global si hay
demanda efectiva del
producto
Organización
flexible:
Volatilidad y
variabilidad de
puestos
Reciclaje
permanente de
los trabajadores
del número de
puestos de diseño
y técnicos
Mayor
interdependencia de la
estabilidad laboral con
los vaivenes en el
mercado de productos
Facilidad para la
contratación temporal
La inversión o el coste
en formación y
capacitación laboral
recae no en la empresa
sino en el trabajador
Aumento del nº de
empresas de tamaño
pequeño y mediano
Interdependencia entre
empresas
Mayor probabilidad del
riesgo de un sector o
del conjunto del tejido
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
Eduardo Antonio Guardia
Para que ir a trabajar sea bello y genere resultados Avda. Aconquija 1080 Yerba Buena -- 4107 Tucumán -- República Argentina
[email protected] y [email protected] Cel. 0381-154 889260 T.E. 54-381-4252757
FORMAS DE
PRODUCCIÓN
Y OBJETIVOS
CAMBIOS TÉCNICOS CAMBIOS EN
LA
ORGANIZACIÓN
CONSECUENCIAS
ESTRUCTURALES
INFORMATIZACIÓN
RED DE EMPRESAS
Objetivos:
de la producción
Adaptada al tiempo
real de consumo
Activación del
consumo
Eliminar los riesgos
asociados a las
grandes inversiones
Máquinas para la
producción
Robots para el control
de la producción
Ordenadores y
tecnología informática
para la programación de
la producción, la
conexión de empresas y
la conexión con el
mercado de productos
RED DE
EMPRESAS
empresas de servicios,
financieras, comerciales,
tecnológicas
Se rompe la relación entre
cualificación y condiciones de
trabajo
Temporalidad de los puestos
Precariedad en las
condiciones de trabajo
Deslocalización
Máxima dispersión en la
ubicación de los trabajadores
Las grandes empresas
centrifugan los riesgos a
empresas más pequeñas hasta
llegar a los mismos
trabajadores